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煤炭经销公司技术员岗位职责(共7篇)

作者:wangliping_cute | 发布时间:2020-06-29 07:03:04 收藏本文 下载本文

第1篇:煤炭公司经理岗位职责

总经理职责

总经理除会务管理工作外,应独立完成公司的日常工作,包括: 一、进煤的组织工作((进煤合同签订后的一切组织工作)

1、与哈尔滨煤场及时沟通,了解数质量,发现问题及时指出,由哈尔滨人员与矿上交涉;

2、进人长春煤场及时组织检斤、化验、卸车,保证批次化验,车车检斤;

3、煤场内管理,做到堆放合理,防止自燃。 二、出煤的组织工作

1、与客户沟通,做好出煤准备工作,汽车、铲车人员配备,煤炭的准备;

2、及时了解客户对煤质的反映及燃烧情况,按客户的基本要求,做好调整;

3、租车时,尽量租车队能自行摆警察的车队,三、日常工作安排,人员的管理,费用的处理

1、车辆,机械维修保养,监督检查,及时发现问题及时处理; 2、除大宗花费,日常支出可自行决定,但手续要齐全,经手人,负责人签字,购买物及其他费用是否合理支配,及时过问检查,不能花冤枉钱,浪费钱;

3、除重大事物请示汇报外,其他事物及矛盾自行想办法处理,不能有一点矛盾都上交,重大事物包括:客户对煤质有大的反映,进煤发现煤质有大的失误,低于正常值较多等这类事物;

4、原则上日常工作及小费用不需请示汇报,人员配备有建议权,管理权,奖罚权。

五、监督检查公司进、出煤及费用花销,账目确保无漏洞及错帐。

第2篇:煤炭公司经理岗位职责

总经理职责

总经理除会务管理工作外,应独立完成公司的日常工作,包括:

一、进煤的组织工作((进煤合同签订后的一切组织工作)

1、与哈尔滨煤场及时沟通,了解数质量,发现问题及时指出,由哈尔

滨人员与矿上交涉;

2、进人长春煤场及时组织检斤、化验、卸车,保证批次化验,车车检

斤;

3、煤场内管理,做到堆放合理,防止自燃。

二、出煤的组织工作

1、与客户沟通,做好出煤准备工作,汽车、铲车人员配备,煤炭的准

备;

2、及时了解客户对煤质的反映及燃烧情况,按客户的基本要求,做好

调整;

3、租车时,尽量租车队能自行摆警察的车队,三、日常工作安排,人员的管理,费用的处理

1、车辆,机械维修保养,监督检查,及时发现问题及时处理;

2、除大宗花费,日常支出可自行决定,但手续要齐全,经手人,负责

人签字,购买物及其他费用是否合理支配,及时过问检查,不能花冤枉钱,浪费钱;

3、除重大事物请示汇报外,其他事物及矛盾自行想办法处理,不能有

一点矛盾都上交,重大事物包括:客户对煤质有大的反映,进煤发现煤质有大的失误,低于正常值较多等这类事物;

4、原则上日常工作及小费用不需请示汇报,人员配备有建议权,管理

权,奖罚权。

五、监督检查公司进、出煤及费用花销,账目确保无漏洞及错帐。

第3篇:煤炭经销公司纳税评估案例

煤炭经销公司纳税评估案例

窗体顶端沧州某煤炭经销有限公司纳税评估案例

一、基本情况

某煤炭经销有限公司,法人代表××,会计××,2001年4月9日办理税务登记,2001年5月认定为增值税一般纳税人。主要从事煤炭购销业务,产品多是末状烟煤,单位价格比一般块煤要低,主要销往电厂及大工厂,有极少量经过分拣的块煤用于民用销售。2007年1-7月度申报主营业务收入37488980.11元,主营业务成本33498812.36元,主营业务利润3979379.82元。销项税额4873567.91元,进项税额6347255.85元,应交增值税107471.07元,增值税税负为0.29%,7月底留抵税额1581159.01元, 2007年年初库存774615.29元,2007年7月31日库存为12718840.39元,采用进价核算库存商品。

二、评估对象的确定

根据日常管理以及该企业税负偏低的情况,确定对该企业进行纳税评估。

三、审核分析

在税收征收管理信息系统中登录“一户式”查询模块调取该企业的信息资料,发现下列指标异常:

1、增值税税收负担率测算

税负率测算值=(本期应纳税额÷本期应税主营业务收入)×100%=(107471.07÷37488980.11)×100%=0.29%,该企业评估期增值税实际税负为0.29%,而我局测算发布的其同行业预警税负为0.4,相差0.11%,评估异常;

2、进项税金控制法测算

本期进项税金控制额测算值=(期末存货较期初增加额+本期销售成本)×主要外购货物的增值税税率+本期运费支出数×7%=(11944225.10 +33498812.40)×13%+0×7%=5907594.87元

问题值=本期进项税金控制额测算值-本期实际申报进项税金=5907594.87-6347255.85=-439660.98元

该企业评估期进项税金测算值为5907594.87元,实际进项税金6347255.85元,问题值-439660.98元,差额评估异常;

3、保本经营法测算

最低保本销售收入测算值=评估期的费用总支出=2233091.83元

评估期应纳增值税税额测算值=最低保本销售收入测算值×适用税率=2233091.83×13%=290301.94元

问题值=评估期应纳增值税税额测算值-评估期实际缴纳增值税税额=290301.94-107471.07=182830.87元

该企业评估期应纳增值税税额测算值为290301.94元,实际缴纳增值税107471.07元,问题值为182830.87元,评估异常。

根据以上几种评估方法的测算结果,怀疑企业有隐瞒收入或进项税金抵扣不实的行为。

四、税务约谈

根据审核分析中发现的疑点,评估人员制作《税务约谈通知书》,与企业法人代表、财务负责人分别进行了约谈。由于经理和会计都是新换的,不了解以前的经营情况,没有提供合理的解释,但表示将根据税务机关提出的疑点问题进行认真的自查核对,发现问题及时纠正处理。

五、调查核实

由于税务约谈过程中,企业人员未能就税务机关提出的疑点做出合理解释,评估人员决定深入企业进行调查核实。评估人员制作了《纳税评估调查核实通知书》,对该企业进行实地核查,通过核查企业的各类账簿、凭证、报表、发票及对仓储场所实地的测算、查验,情况如下:

该企业2007年1-7月申报主营业务收入37488980.11元,主营业务成本33498812.36元,销项税额4873567.91元,进项税额6347255.85元,应交增值税107471.07元,7月底有留抵进项税额1581159.01元,2007年期初库存774615.29元,2007年7月31日库存12718840.39元,“预收账款”期末贷方余额 1986779.31元。

1、采用“库存控制法”对该企业的实际库存进行了估算,该企业的库存堆放成不规则的棱柱体

库存测算值=库存体积×单位重量×平均单价

库存体积测算值(V)=S×L=〔(C1+C2)×h÷2〕×L

我们制作了一个1M3的标准容器,装满煤块后过泵称重为 1152Kg, 经过实地丈量,该煤场平均高度6米,上边长约35米,下底长约49.5米,长度132米,按照棱柱体的计算公式

V=S×L=〔(C1+C2)×h÷2〕×L=〔(35+49.5)×6÷2〕×132=33462M3

库存测算值=库存体积×单位重量×平均单价=33462×1.152×309.86=11944552.68元

根据帐薄记载,该企业2007年8月1日至8月24日购进存货3261586.36元,销售收入3291882.81元,销售成本2941297.29元,2007年7月末的盘点库存值=8月24日库存盘点值+8月销售成本-8月购进成本=11944552.68+2941297.29-3261586.36=11624263.21元

2007年7月末账面库存12718840.39元

问题值=2007年7月末的盘点库存值-2007年7月末账面库存=11624263.21-12718840.39=-1094577.18元

该企业2007年7月末库存帐实不符,实际库存比账面库存少1094577.18元,可能存在漏记收入的疑点。

2、采用“存货税金配比法”

本期购进存货=期末库存+商品销售成本-期初库存

=12718840.39+33498812.36-774615.29

=45443037.46元

购进存货进项税金测算值=本期购进存货×13%=45443037.46×13%=5907594.87元

而进项税金申报抵扣则为6347255.85,问题值=6347255.85-5907594.87=439660.98元,本期购进库存与申报抵扣进项税金不匹配,进一步推测出该企业可能有漏记库存、多抵进项的疑点。

六、自查核实情况

根据税务机关提出的疑点问题,企业进行了自查核实,发现有以下情况:

1、核实预收账款科目及相关资料,发现山东xx417866.3元,山东xxx413.01元,xxx500000元,山东xx纺织500000元,货物已经发出,暂未开具发票,未按规定及时转记收入,结转成本,合计金额1418279.31元(含税)。 应补记销售收入=含税收入÷(1+适用税率)=1418279.31÷(1+13%)=1255114.43元

应计提销项税金=应税销售收入×适用税率=1255114.43×13%=163164.88元。

2、核实库存商品、进项税金明细发生额及想、商品销售收入及2006年度相关资料,发现企业在2006年12月份购进一批煤,急于发货,没有及时取得抵扣凭证,收入记在了2006年12月份,库存估价入帐,2007年1月取得进项发票认证后,冲回估价库存、按照发票记入库存、抵扣进项税金,货物金额336万元,相应进项税金=3360000×13%=436800元,⑴、调整“进项税金控制法”测算值计算公式和数据:

测算值=(期末存货较期初增加额+本期销售成本+本期调整上年估价入帐库存)×主要外购货物的增值税税率+本期运费支出数×7%=(11944225.10 +33498812.40+3360000)×13%+0×7%=6344394.88元,测算值(6344394.88元)≈实际申报抵扣进项税金(6347255.85元),基本属于正常,排除疑点。

⑵、调整库存税金配比法计算数据:

实际申报抵扣进项税金-本年抵扣上年估价入帐库存 =6347255.85-436800=5910455.85 ≈5907594.87(购进存货进项税金测算值)

根据上述两种方法测算,企业申报抵扣的进项税金数额基本属于正常,排除虚抵进项税金的疑点。

根据企业自查核实情况,企业应补提销项税金163164.88元,由于该企业评估期期末留抵较大(1581159.01元),计提销项税金后没有应征税金,要求企业调整相关帐务,同时要求企业加强管理,提高会计核算水平。

五、案例分析及征管建议

通过本次纳税评估,我们认为商贸企业的纳税评估重点应放在存货变动和款项往来上,通过科学的分析和测算找出疑点和问题,然后深入核查,以达到堵塞税收漏洞,完善税收管理的目的。另外要注意加强企业主要人员变动后的日常管理,确保企业在经营业务和财会核算上的衔接,一旦发现异常情况及时开展纳税评估,将可能出现的问题解决在第一时间。

窗体底端

第4篇:煤炭经销公司工会工作综述

凝心聚力促发展 发挥职能创和谐

——准能煤炭经销公司工会工作综述

近年来,准能煤炭经销公司工会紧紧围绕中心任务,服务大局,以推动煤炭经销事业又好又快发展为重点,在建功立业促发展、重教强基提素质、扶危济困保民生等工作积极采取措施,焕发工会组织活力、增强工会凝聚力、扩大工会影响力,达到了上级工会、单位党政、企业职工“三满意”的效果。

建功立业促发展,激发职工的劳动热情。煤炭经销公司工会围绕经济发展大局,团结带领广大职工与企业同心协力、和衷共济,广泛开展“建功立业促发展”等一系列技能竞赛和文体活动,为推动公司经济平稳较快发展发挥着主力军作用。为了丰富职工的精神文化生活,提高职工的岗位技能,增强职工的综合素质,公司工会组织开展了本安体系贯标培训、采样工技能培训、司磅员技术比武、班组长、安检员演讲比赛、“安康杯”竞赛、“迎新年”文艺晚会、“庆三八”女工才艺表演、“五一”劳动之歌、“七一”党建知识竞答、“八一”红歌颂、“十一”国庆联欢等活动,自2010年以来,公司工会共举办各种文体活动40余次,参与职工总数达2800多人,极大的激发了广大职工在外购煤收购、发运主战场的责任感、使命感和主人翁意识,为推动公司健康、持续、快速发展奠定了坚实的基础。

重教强基提素质,全力打造高素质职工队伍。煤炭经销公司工会充分发挥工会“大学校”作用,努力提高职工队伍整体素质,为公司科学发扎提供坚实的智力支持和人才保证。一是积极开展职工思想政治工作。通过举办专题讨论会、理论培训班等多种形式,组织广大职工认真学习神华集团、准能公司工作会议、政治工作会议文件,及时把上级部门重要指示精神和公司决策部署传达贯彻到各单位、部门和班组,教育引导广大职工统一思想、激发干劲,积极为企业发展献计献策。二是扎实推进企业文化建设。煤炭经销公司工会在本单位主要场所以及办公用品、宣传资料等上面印制视觉识别标识,并将视觉识别系统应用与文明生产整治工作充分结合起来,力求生产生活环境规范统

一、协调美观,不断提升公司的整体形象。三是深化“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,激励职工学知识、练技能、长本领。四是逐步规范厂务公开程序,把厂务公开制度深入到经营管理领域,纳入到公司的科学管理体制,使职工的知情权、参与权、监督权和管理权真正得到体现。

扶危济困保民生,促进公司的和谐稳定。煤炭经销公司工会牢固树立以职工为本的理念,围绕“保民生”工作大局,尽最大努力为职工办实事、做好事、解难事。公司工会建立了困难职工档案,实行动态管理,把生活救助、教育资助和日常送温暖工作有机的结合起来,充分发挥互助储金会的作

用,走访慰问特困职工、困难职工、劳模和老干部、老党员等20人(次),使职工群众感受组织的温暖。为大力弘扬“一方有难、八方支援”的民族精神,支援受灾、贫困地区度过难关,工会组织全体职工积极开展“献爱心”捐款、捐物活动,共计捐款5.63万元,捐物200余件(套),为减轻了政府和社会的负担贡献自己的力量。

煤销事业,任重道远;工会工作,彩旗飘飘!煤炭经销公司工会将继续发挥工会组织在企业管理中的作用,开拓创新,拼搏进取,团结动员广大职工在完成煤炭经销事业不断向前发展的使命中建功立业。

煤炭经销公司:张景华联系电话:***

第5篇:煤炭经销有限责任公司简介

企业简介

定边县昱通工贸有限公司成立于2014年2月,注册资金3000万元,公司主要从事煤炭、炭制品、润滑油、五金、劳保用品、建筑保温材料、防水材料、化工原料、煤炭加工、普通货运等业务,其中煤炭经营的品种包括原煤、洗煤、无烟煤、粉煤等。公司注册地陕西省榆林市定边县定边镇东环路森豪威加油站对面。现已拥有了一支高效敬业的专业经营团队,公司现有员工49人,其中专业技术人员18人,主要管理人员12人。皆秉着遵循“服务优良、用户满意、产品一流”的经营方针。

2014年公司在营销方面,为了不断地扩大营销渠道、提高营业收入、降低营销费用,确保销售目标的实现,公司制定了科学化、人性化的全员目标考核责任制。通过高效率、全员化的管理,再辅以量化式的奖惩制度,激励每一个员工用自己辛勤的劳着与公司共谋发展,共求利益最大化。

定边县昱通工贸有限公司是一个充满生机和蓬勃发展的企业。我们秉承“遵纪守法、以人为本”的指导思想,倡导“诚信、尊重、慎独、求同”的企业精神,遵循“拓展、提高、灵活、多维”的经营方针,按照“烹小鲜如治大国”的司训,努力实现“组织系统化、决策科学化、管理规范化、工作程序化、效率标准化”的集团化发展目标。我们坚信,在此际西北部经济形势大好的前提下,只要我们以遵循市场为导向的原则,努力拼搏,并以质量求生存,以发展求壮大,我们就一定会赢得更好的明天。

定边县昱通工贸有限公司 2015年3月 10 日

第6篇:建筑公司公司技术员岗位职责

建筑公司公司技术员岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。

二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。

三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。

四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。作到事前预防、事中控制、事后监督。

七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。

十、组织项目部技术人员绘制竣工图。

十一、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。 十

三、负责对项目部工程技术人员的考核。

十四、编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。

十五、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

十六、做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

十七、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

十八、应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

十九、认真配合好项目经理的工作。

第7篇:经销部岗位职责1 管理和监督总公司的营销业务,规范对外营销活动。2 负责各事业部营销任务的分解、平衡、下达和推进。3 控制营销过程,保证年度任务的有效完成。4 平衡和协调各产品事业部。5 新业务的布置和推广工作。6 合同的登记、管理和审核。7 合同的信用评价。8 有责任定期召开营销会议,检查和推进营销业务的进程。9 检查和处理越区销售问题。10 管理和提升整个销售队伍。11 保证订货合同与物流的接口。12部长向企业经理负责。

煤炭经销企业岗位职责

煤炭销售公司岗位职责

公司技术员岗位职责

煤炭公司销售部长岗位职责

煤炭公司财务部部长岗位职责

本文标题: 煤炭经销公司技术员岗位职责(共7篇)
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