吹膜厂厂长车间主任岗位职责（共4篇）

第1篇：吹膜车间各岗位职责

主任岗位职责

一、在公司党政及编织厂领导下，全面负责车间工艺技术、生产管理及行政管理工作。

二、贯彻执行党和国家的方针、政策和法令、执行公司及编织厂各项制度、执行公司及编织厂的指示决定。

三、负责完成公司及编织厂下达的各项生产计划、质量指标及各种管理要求。

四、负责召开车间生产、管理会议，解决具体问题，合理组织生产，实现稳定、安全、优质、低消耗、高效益。

五、时时了解员工思想动态，努力提高员工生产积极性，提高员工安全防护意识，杜绝安全事故发生。

六、加强安全生产，贯彻安全方针，建立健全车间安全保证体系，对员工生命安全及职业健康负责。

七、加强设备管理和产品质量管理，建立健全设备管理体系和质量保证体系。

八、审核车间各种计划、报表、工资发放等并代表车间签字执行。 九、加强科学管理，促进车间班组建设，做好员工培训工作。十、建立并丰富车间企业文化，确立车间发展理念。

核算员岗位职责

一、在车间主任领导下，负责车间成本核算和固定资产管理工作。 二、负责编制车间年、季、月、周生产成本计划，参与编制各项专业计划。

三、负责检查各类计划执行情况，全面分析经济指标完成情况，及时向主任提出改进意见，不断提高管理水平。

四、负责经济核算，平衡和监督各项费用开支，对变相提高成本费用的现象及时向主任报告。

五、负责材料稽核、审查材料计划、检查材料费的开支情况，掌握余料库存限额，监督材料科学使用，减少折损与浪费。

六、负责车间各项经济指标的考核、统计和报表工作，及时、准确地向车间提供各项指标完成情况。

七、认真做好车间考勤、安全、生产、质量、6S管理等考核工作，并按车间绩效考核办法做好工资分配兑现工作。

八、定期收集员工信息，负责对一些有争议的问题进行深入调查落实，并向车间上报进行正确处理。

九、负责车间记录、文件的收发存档，考勤的记录、存档，其他资料的整理、存档。

十、完成领导交办的其它临时性任务。

保管员岗位职责

一、负责车间原料、备件、成品等物资的管理工作。 二、认真执行物资管理制度，妥善保管物资和收、发凭证。三、严格按发货票核对入库物资的名称、规格、型号、数量、质量、相符者验收入库，不符者拒收。

四、严格执行领料手续，符合领料手续及料单填写正确者给予发放，不符者拒发。

五、各类物资摆放有序、资料齐全，日清月结，定期盘点，保证帐物平衡。

六、坚持交旧领新制度，回收旧物，按时缴库。 七、定期编制各类材料库存报表，并按时上报。八、严格按照“6S”工作标准管理物资工作。九、完成领导交办的其它工作。

车间兼职设备员岗位职责

一、在车间主任领导下负责全车间设备的管理工作。 二、负责车间设备原始资料的收集管理和各项设备技术数据的记录、整理、归档，编制完整的设备档案。

三、熟悉设备的构造，性能以及用途，保证设备的正常运行。 四、监督检查设备的正常使用，制止违章作业，参加车间设备事故调查处理。

五、做好设备改造记录，完善设备管理规程。

六、编制车间设备保养周期明细，制定车间设备大、中、小修计划，监督并执行。

七、负责拟订设备管理制度。 八、无私奉献，做好本岗位工作的同时，完成车间设备管理工作。

车间兼职工艺员岗位职责

一、在车间主任领导下，做好车间工艺技术工作。 二、负责制定下列计划并组织实施：

（1）科学调整各原、辅料比例，在确保产品质量前提下，降低生产成本。

（2）对生产装置的缺陷和不足要进行革新、改造，使其更加适合工艺流程。

（3）提高产品的质量和降低消耗。

三、审核生产工艺规程、岗位操作法和工艺技术变更。 四、负责提出技改、技措，参加方案设计，组织工艺控制。五、负责指导车间操作工艺控制。六、参加车间质量事故调查处理。

七、无私奉献，做好本岗位工作的同时，完成车间工艺管理工作。

车间兼职安全员岗位职责

一、在车间主任的领导下，全面负责车间的安全生产工作。 二、监督、检查并汇报车间生产中存在的不安全因素。三、宣传安全知识，讲解安全规程，搞好工人上岗前的安全教育工作。

四、不定期组织员工学习并演练各种事件预案，做到有备无患。 五、经常和员工沟通，确保消除各种安全隐患，尽力减小职业危害对员工健康的影响。

六、有权制止违章作业、违章指挥等行为。

七、整理、填写、归档车间安全标准化文件及各种记录，定期检查班组安全标准化管理执行情况并进行通报；

八、无私奉献，做好本岗位工作的同时，完成车间安全管理工作。

运行班长岗位职责

一、具有高度的责任感和全局观念，吃苦耐劳，有严谨的工作态度。

二、在车间主任的领导下负责本班组全面工作。

三、负责制定本班组生产作业计划，完成车间下达的生产任务和质量、成本等指标。

四、严格执行各项规章制度及决定，并负责各项规章制度在班组的落实。

五、严格按照“6S”管理标准及“六型班组”要求开展各项工作。 六、负责组织本班组员工的安全、企业文化、技能素质、职业道德的培训教育工作。

七、能及时掌握员工思想动态，做好员工的思想教育工作。 八、负责班组各岗位原始记录的检查、指导、收集工作。九、严格遵守安全规程、检修规程、操作规程及岗位作业指导书，确保班组人身财产安全。

十、不定期组织员工进行各种预案的学习与演练，确保员工在应急避危中科学逃生，有序避灾。

十一、积极完成车间下达的其他工作任务。

运行副班长岗位职责

一、在车间主任及班长的领导下负责本班分管工作。（1）负责本班成品质量管理工作。（2）负责本班工资发放及考核工作。（3）负责本班各项数据的统计工作。

二、严格按照“6S”管理标准，“六型班组”内容要求开展各项工作。

三、严格遵守安全规程、检修规程、操作规程及岗位作业指导书，确保班组人身财产安全。

四、积极完成车间交给的其他工作任务。

维修班长岗位职责

一、在车间主任的领导下，负责维修班组的全面工作。 二、合理使用和控制非定额材料。

三、科学合理的执行设备包机制度，严格执行设备的零缺陷管理制度，保证生产的连续稳定。

四、指挥、监督、指导维修人员严格按照安全检修规程进行作业。

五、加强对车间设备及工器具使用的管理工作。

六、定期对维修人员进行专业技术知识、企业文化、安全知识、职业道德的培训学习。

七、严格按照“6S”管理标准“六型班组”要求开展各项工作。 八、积极完成车间安排的其他任务。

吹塑岗位职责

一、在班组长的领导下，安全、保质完成本岗位工作。 二、熟练掌握吹膜岗位安全操作规程、作业指导书及相关设备、工艺知识。

三、严格按照安全操作规程、岗位作业指导书、生产工艺规程对生产设备及其他附属设备进行现场巡检、运行、切换、维护保养、润滑、清洁等工作，确保生产连续稳定。

四、严格按照生产操作规程控制好生产工艺技术指标。 六、加强事故的预防意识，同时树立良好的自我保护意识。七、严格按照“6S”管理标准及“六型班组”要求做好本职工作。

八、严格执行交接班制度，认真做好岗位原始记录。 九、积极完成其他任务。

封切岗位职责

一、在班组长的领导下，安全、保质完成本岗位工作。 二、熟练掌握封切岗位安全操作规程、作业指导书及设备工艺知识。

三、严格按照安全操作规程、岗位作业指导书、生产工艺规程对生产设备及其他附属设备进行现场巡检、运行、切换、维护保养、润滑、清洁等工作，确保生产连续稳定。

四、严格按照生产操作规程控制好生产工艺技术指标。 五、严格填好质量标示卡及相关质量、责任人信息卡内容。六、按规定对成品进行打包、入库并按规定做好入库记录。七、严格按照“6S”管理标准及“六型班组”要求做好本职工作。

八、严格执行交接班制度，认真做好岗位记录、质量检测记录。 九、积极完成其他任务。

电工岗位职责

一、负责车间变配电、生产用电及供电系统的正常运行。 二、负责车间内动力、照明线路的维修和维护保养。三、严格执行维修人员巡回检查制度。

四、负责车间电气设备故障处理和定期保养检修。 五、遵守电工作业规程和安全操作规程。

六、严格按照“6S”管理标准及“六型班组”要求做好本职工作。

七、做好各种原始记录及交接班记录。 八、完成领导交给的其他临时性任务。

钳工岗位职责

一、负责车间机械设备及水、气、暖设备的维修与保养。

二、严格按照安全规程、检修规程、操作规程等进行作业。 三、严格控制和合理使用维修材料，严格执行车间目标成本管理制度。

四、认真学习专业技术知识，不断提高自己的专业技术水平和技能。

五、认真做好原始记录，严格遵守交接班制度。

六、严格按照“6S”管理标准及“六型班组”要求做好各项工作。

七、积极完成领导交给的其他任务。

第2篇：厂长及车间主任岗位职责

生产厂长岗位职责

本职工作：

在总经办的领导下，全面主持本公司各项生产计划、生产排程、订单

考核、各部门的工作协调。

职责：

1、根据公司下达的生产任务，及时编制各生产车间的投入计划和工艺装

备，设施维修配件计划。

2、组织各车间日常生产，随时检查生产落实情况，发现问题迅速找出原因，采取有效措施加以解决。

3、组织检查、督促有关部门做好各项生产准备工作，特别关键是外协件和

原材料的供应以保证生产计划顺利进行。

4、了解和掌握各种材料和配件的储备情况，督促资财部按生产计划发送和

提前采购所需的各类物资，确保生产顺利进行。

5、切实做好新产品开发试制全程管理工作，新产品从设计到生产交付在一

定时间内完成，并作好试制记录。

6、掌握和控制半成品的储存量，随时了解半成品收发数量和变化情况，确

保正常生产所需。

7、督促各车间小组按时填交生产报表，组织检查各生产车间的机械设备保

养情况。

8、9、按照优质、高效、低耗、安全文明生产，督促做好现场管理。 主持生产调度会议，收集生产过程中存在的问题，并作出决定，下达调

度命令。

10、制定下级岗位责任职权，对下级工作作出考核和评定。

11、批阅文件，正确传达上级指示，接受上级质询，向上级报告真实情况，对下级争议作出公正仲裁，并做好下属的思想工作。

12、注意观察一线员工工作积极性和态度的变化，积极主动地加强思想沟

通，找出问题并妥善予以解决，涉及全局性问题的及时向总经办报告，保持好与人事行政部门的沟通，确保人员稳定。责任：

1、2、3、4、对生产产品、工艺、产量、质量、交付期符合性负责。确保生产安全、杜绝重大事故发生。对下级部门工作作风负责。

对车间生产运转、产品质量、安全检查等例行做好汇报工作。

权力：

1、2、3、4、5、6、生产指挥权。

属下职能（提议）任免权。

奖、罚权，本部门人员请假批示权。在紧急情况下的临时指挥权和处置权。无条件要求的拒绝权。现场调度处置

车间主任岗位职责

一、目的：建立车间主任的工作范围和标准，明确其职责。

二、范围：适用于车间主任。

三、职责：车间主任负责执行，并对本工作职责负责，制造部经理监督、考

核评估。

四、规程：

⑴ 根据公司总体方针和目标管理的要求，在生产副总和生产厂长的直接领导下，负责制订车间管理方案和实施计划，负责公司各项规章制度的贯彻执 行。建立和健全车间的管理制度，并切实执行与开展。⑵ 根据生产部下达的各项生产计划，合理调整车间的生产劳力组织，全面完成或超额完成生产任务和公司下达的各项计划任务。

⑶ 保证公司各项管理要求的贯彻落实，逐步推行现代化管理方法，实现车间科学管理（如推行FQM，设备保养维护，经济核算，文明生产，均衡生产，安全生产，以及消防，环保等工作管理与展开）。

⑷ 车间主任必须亲临第一线，进行现场指挥，做好生产计划调度安排，确保生产任务落实与完成。抓好产品质量，严格质量控制，督促生产工作，严格遵守操作规范。抓好安全生产，做好生产中的有关防护和安全检查。⑸ 主持组织召开车间工作会议，及时总结经验，关心车间员工的政治思想、学习、工作和生活，加强精神文明建设。实行车间民主管理。热心指导

与支持班组长的工作，沟通车间管理人员与工人的关系，达成共同努力，做好车间各项工作。

⑹ 车间管理要与有关职能部门（科室）加强经常性的工作联系，相互支持、配合，共同做好车间各项工作（如：计量、质管、设备、财务、统计、教育培训等展开实施），并进行检查、考核。

⑺ 要开展对布置的工作、任务进行检查与评定（如：生产任务、质量检验、设备保养、安全生产、车间保卫防范工作等），切实把工作抓到实处见成效。

⑻ 定期向生产厂长或生产副总反映汇报车间管理工作，并传达领导指示精神，召开车间工作会议，布置新的工作任务。⑼ 积极完成上级领导安排的其它各项任务。

五、行使权限：

⑴车间生产组织控制权。

⑵对严重违章违纪员工的（提议）开除权。⑶奖、罚（建议）权。

⑷在紧急情况下临时制控的处理权。⑸无理取闹的拒绝权。⑹车间内生产配制的调整权。

浙江美凯门业有限公司

2010年04月01日

厂长

职位名称 厂长 职位代码所属部门 生产部

职系职等职级直属上级 总经理

薪金标准填写日期核 准 人

职位概要:

组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。

工作内容:

%督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常

运转；

%协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重

大措施方案；

%根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开

发计划并确保实施和实现；

%加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

%贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生

产成本；

%组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；

%贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生；

%切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

任职资格: 教育背景:

◆企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训。

经 验:

◆8年以上制造企业管理工作经验。

技能技巧:

◆具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力；

◆熟悉国家的法律法规和地方的政策规章；

◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况；

◆熟练操作办公软件。

态度:

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信，高度敬业，良好的团队合作精神；

◆较强的观察力和应变能力，较高超的领导艺术。

工作条件:

工作场所:办公室。环境状况: 基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

第3篇：厂长及车间主任岗位职责

生产经理岗位职责

本职工作：

在总经办的领导下，全面主持本公司各项生产计划、生产排程、订单

考核、各部门的工作协调。

职责：

1、根据公司下达的生产任务，及时编制各生产车间的投入计划和工艺装

备，设施维修配件计划。

2、组织各车间日常生产，随时检查生产落实情况，发现问题迅速找出原因，采取有效措施加以解决。

3、组织检查、督促有关部门做好各项生产准备工作，特别关键是外协件和

原材料的供应以保证生产计划顺利进行。

4、了解和掌握各种材料和配件的储备情况，督促资财部按生产计划发送和

提前采购所需的各类物资，确保生产顺利进行。

5、切实做好新产品开发试制全程管理工作，新产品从设计到生产交付在一

定时间内完成，并作好试制记录。

6、掌握和控制半成品的储存量，随时了解半成品收发数量和变化情况，确

保正常生产所需。

7、督促各车间小组按时填交生产报表，组织检查各生产车间的机械设备保

养情况。

8、9、按照优质、高效、低耗、安全文明生产，督促做好现场管理。主持生产调度会议，收集生产过程中存在的问题，并作出决定，下达调

度命令。

10、制定下级岗位责任职权，对下级工作作出考核和评定。

11、批阅文件，正确传达上级指示，接受上级质询，向上级报告真实情况，对下级争议作出公正仲裁，并做好下属的思想工作。

12、注意观察一线员工工作积极性和态度的变化，积极主动地加强思想沟

通，找出问题并妥善予以解决，涉及全局性问题的及时向总经办报告，保持好与人亊行政部门的沟通，确保人员稳定。

责任：

1、2、3、4、对生产产品、工艺、产量、质量、交付期符合性负责。 确保生产安全、杜绝重大亊故发生。对下级部门工作作风负责。对车间生产运转、产品质量、安全检查等例行做好汇报工作。

权力：

1、2、3、4、5、6、婷妃时装有限公司

2011-7-1

生产指挥权。属下职能（提议）任免权。奖、罚权，本部门人员请假批示权。在紧急情况下的临时指挥权和处置权。无条件要求的拒绝权。现场调度处置

车间主任岗位职责

一、目的：建立车间主任的工作范围和标准，明确其职责。

二、范围：适用于车间主任。

三、职责：车间主任负责执行，并对本工作职责负责，制造部经理监督、考

核评估。

四、觃程：

⑴ 根据公司总体方针和目标管理的要求，在生产副总和生产厂长的直接领

导下，负责制订车间管理方案和实施计划，负责公司各项觃章制度的贯彻执 行。建立和健全车间的管理制度，并切实执行与开展。

⑵ 根据生产部下达的各项生产计划，合理调整车间的生产劳力组织，全面

完成或超额完成生产任务和公司下达的各项计划任务。

⑶ 保证公司各项管理要求的贯彻落实，逐步推行现代化管理方法，实现车

间科学管理（如设备保养维护，经济核算，文明生产，均衡生产，安全生产，以及消防，环保等工作管理与展开）。

⑷ 车间主任必须亲临第一线，进行现场指挥，做好生产计划调度安排，确

保生产任务落实与完成。抓好产品质量，严栺质量控制，督促生产工作，严栺遵守操作觃范。抓好安全生产，做好生产中的有关防护和安全检查。⑸ 主持组织召开车间工作会议，及时总结经验，关心车间员工的政治思想、学习、工作和生活，加强精神文明建设。实行车间民主管理。热心指导与支持班组长的工作，沟通车间管理人员与工人的关系，达成共同努力，做好车间各项工作。

⑹ 车间管理要与有关职能部门加强经常性的工作联系，相互支持、配合，共同做好车间各项工作（如：计量、质管、设备、财务、统计、教育培训等展开实施），并进行检查、考核。

⑺ 要开展对布置的工作、任务进行检查与评定（如：生产任务、质量检验、设备保养、安全生产、车间保卫防范工作等），切实把工作抓到实处见成效。

⑻ 定期向生产厂长或生产副总反映汇报车间管理工作，并传达领导指示精

神，召开车间工作会议，布置新的工作任务。

⑼ 积极完成上级领导安排的其它各项任务。

五、行使权限：

⑴车间生产组织控制权。

⑵对严重违章违纪员工的（提议）开除权。

⑶奖、罚（建议）权。

⑷在紧急情况下临时制控的处理权。

⑸无理取闹的拒绝权。

⑹车间内生产配制的调整权。

伊姿韵服饰有限公司

2010年12月07日

第4篇：厂长及车间主任岗位职责

生产厂长岗位职责

本职工作：

在总经办的领导下，全面主持本公司各项生产计划、生产排程、订单考核、各部门的工作协调。职责：

1、根据公司下达的生产任务，及时编制各生产车间的投入计划和工艺装备，设施维修配件计划。

2、组织各车间日常生产，随时检查生产落实情况，发现问题迅速找出原因，采取有效措施加以解决。

3、组织检查、督促有关部门做好各项生产准备工作，特别关键是外协件和原材料的供应以保证生产计划顺利进行。

4、了解和掌握各种材料和配件的储备情况，督促资财部按生产计划发送和提前采购所需的各类物资，确保生产顺利进行。

5、切实做好新产品开发试制全程管理工作，新产品从设计到生产交付在一定时间内完成，并作好试制记录。

6、掌握和控制半成品的储存量，随时了解半成品收发数量和变化情况，确保正常生产所需。

7、督促各车间小组按时填交生产报表，组织检查各生产车间的机械设备保养情况。

8、按照优质、高效、低耗、安全文明生产，督促做好现场管理。 9、主持生产调度会议，收集生产过程中存在的问题，并作出决定，下达调

.度命令。

10、制定下级岗位责任职权，对下级工作作出考核和评定。

11、批阅文件，正确传达上级指示，接受上级质询，向上级报告真实情况，对下级争议作出公正仲裁，并做好下属的思想工作。

12、注意观察一线员工工作积极性和态度的变化，积极主动地加强思想沟通，找出问题并妥善予以解决，涉及全局性问题的及时向总经办报告，保持好与人事行政部门的沟通，确保人员稳定。 责任：

1、对生产产品、工艺、产量、质量、交付期符合性负责。 2、确保生产安全、杜绝重大事故发生。3、对下级部门工作作风负责。

4、对车间生产运转、产品质量、安全检查等例行做好汇报工作。 权力：

1、生产指挥权。

2、属下职能（提议）任免权。

3、奖、罚权，本部门人员请假批示权。 4、在紧急情况下的临时指挥权和处置权。5、无条件要求的拒绝权。6、现场调度处置

'.车间主任岗位职责

一、目的：建立车间主任的工作范围和标准，明确其职责。

二、范围：适用于车间主任。

三、职责：车间主任负责执行，并对本工作职责负责，制造部经理监督、考核评估。

四、规程：

⑴ 根据公司总体方针和目标管理的要求，在生产副总和生产厂长的直接领导

下，负责制订车间管理方案和实施计划，负责公司各项规章制度的贯彻执 行。建立和健全车间的管理制度，并切实执行与开展。⑵ 根据生产部下达的各项生产计划，合理调整车间的生产劳力组织，全面完成或超额完成生产任务和公司下达的各项计划任务。

⑶ 保证公司各项管理要求的贯彻落实，逐步推行现代化管理方法，实现车间科学管理（如推行FQM，设备保养维护，经济核算，文明生产，均衡生产，安全生产，以及消防，环保等工作管理与展开）。

⑷ 车间主任必须亲临第一线，进行现场指挥，做好生产计划调度安排，确保生产任务落实与完成。抓好产品质量，严格质量控制，督促生产工作，.严格遵守操作规范。抓好安全生产，做好生产中的有关防护和安全检查。⑸ 主持组织召开车间工作会议，及时总结经验，关心车间员工的政治思想、学习、工作和生活，加强精神文明建设。实行车间民主管理。热心指导与支持班组长的工作，沟通车间管理人员与工人的关系，达成共同努力，做好车间各项工作。

⑹ 车间管理要与有关职能部门（科室）加强经常性的工作联系，相互支持、配合，共同做好车间各项工作（如：计量、质管、设备、财务、统计、教育培训等展开实施），并进行检查、考核。

⑺ 要开展对布置的工作、任务进行检查与评定（如：生产任务、质量检验、设备保养、安全生产、车间保卫防范工作等），切实把工作抓到实处见成效。

⑻ 定期向生产厂长或生产副总反映汇报车间管理工作，并传达领导指示精神，召开车间工作会议，布置新的工作任务。⑼ 积极完成上级领导安排的其它各项任务。

五、行使权限：

⑴

车间生产组织控制权。

⑵

对严重违章违纪员工的（提议）开除权。⑶

奖、罚（建议）权。

⑷

在紧急情况下临时制控的处理权。⑸

无理取闹的拒绝权。⑹

车间内生产配制的调整权。

'.2010年04月01日

厂长

职位名称 厂长 职位代码所属部门 生产部

职系职等职级直属上级 总经理

薪金标准填写日期核 准 人

职位概要: 组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。

工作内容: %督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常

运转；

%协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重

大措施方案；

%根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开

发计划并确保实施和实现；

%加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

%贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生

产成本；

%组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；

%贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生；

%切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

任职资格: 教育背景:

浙江美凯门业有限公司

'..◆企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。

培训经历: ◆受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训。

经 验:

◆8年以上制造企业管理工作经验。

技能技巧:

◆具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力；

◆熟悉国家的法律法规和地方的政策规章；

◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况；

◆熟练操作办公软件。

态度:

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信，高度敬业，良好的团队合作精神；

◆较强的观察力和应变能力，较高超的领导艺术。

工作条件:

工作场所:办公室。环境状况: 基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

水洗厂厂长岗位职责

注塑厂厂长岗位职责

砂石厂厂长岗位职责

纸板厂厂长岗位职责

染厂车间主任岗位职责要求