品质oqc岗位职责
第1篇:oqc岗位职责
oqc岗位职责
职责一:oqc岗位职责
1、根据检验标准、样品、图纸或客户要求之标准进行成品及出货检验,对产成品进仓品质及出货的产品品质负责;
2、根据客户要求或产品需要而需性能测试的产品,抽样交理性测试员,并跟进检验结果; 3、负责将外观、尺寸、实配检验结果与性能测试结果结合填写在《成品检验报告单》与《oqc出货检验报告单》上;4、产成品进仓后,需监督仓库对仓存条件、化学反应及有效库存期限的控制,提前做好预防工作。对库存产品的质量鉴定负责;
5、负责周、月统计报告与分析,并确保其准确性与上交及时性;
6、保持各部门的良好沟通;
7、负责监督及维护现场7s执行情况;
8、承接上级交给临时任务。
职责二:oqc岗位职责
1.参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2.严格按照成品检验规程及其他相关规定进行成品抽样和检验工作
1)按照公司规定的抽样方法进行检验,防止不合格成品入库或进入销售渠道
2)对于经过检验成品,出具《出厂检验报告》并做好相关的品质记录
3)根据出货计划与生产计划制定成品检验计划
4)放行---经检验合格的产品,退回---装配部经检验不合格的产品
3.协助处理不合格品
1)对成品检验中发现的不合格品和不合格批次进行鉴定
2)监督不合格品的处理过程
3)对处理完的不合格品重新进行质量检验,直到达到符合相关要求
4.质量统计分析
1)及时填写质量记录,提交质量报表
2)做好质量报表的统计分析工作,并每月将报表及时上交品管部归档.3)对成品检验档案资料进行分类、整理、统计、登记造册
5.检验仪器设备管理
1)严格按检验仪器的操作规程使用检验器具
2)负责检验器具的日常保管、保养工作
3)按计划及时把检验器具送检,妥善保管自己使用的印章
6.其它
1)切实做好6s的执行情况;(此项包括产品的摆放,隔离,区分,标识等);
2)负责品质异常的提出(抽检批次不合格)和协助品质部长处理各道因为不良率超过界限值提出的品质异常单;
3)及时完成上级安排的其它工作.职责三:oqc岗位职责
1.负责库存品的质量综合跟踪工作。
2.对入仓产品依据客户要求进行(外观、尺寸、装配性能、结构、包装、防护等)全面检验工作。
3.对仓库物品(外观、尺寸、装配性能、结构、包装、防护等)的最终巡查、出货品质的检验控制,产品的检测工作要做到:不合格品不出厂。
4.对检验中所获取的品质信息进行记录、整理、分析和评价,及时发现和反馈。 5.负责对销售退货的进仓检验及提出处理意见和跟进。
6.做好品质状态的识别、作业记录(出货检查记录、相关工作资料的记录)。
7.跟进在库待处理品的返工返修,协助仓管进行不良库存成本控制。
8.按规范要求监督检查物料包装,发货状况。
9.每月5日前递交上月度质量统计分析报告交主管。
10.全面推行本职内6s管理工作。
11.配合其它部门展开品质检验工作,上级领导安排的其它工作事项。
第2篇:OQC的岗位职责
OQC的岗位职责
一、根据检验标准、样品、图纸或客户要求之标准进行成品及出货检验,对产成品 进仓品质及出货的产品品质负责;
二、根据客户要求或产品需要而需进行可靠性测试的,需按抽样标准抽取样本交测 试部门进行测试,并跟进检验结果。
三、负责将外观和尺寸结果与性能测试结果结合填写在《成品入库检验报告》与 《OQC 出货检验报告单》上。
四、产成品进仓后,需监督仓库对仓存条件、化学反应及有效库存期限的控制,提 前做好预防工作。对库存产品的质量鉴定负责。
五、对库存超期品的复检验,以及品质异常的处理,反馈与追踪
六、负责日、周、月统计报告与分析,并确保其准确性与上交及时性;
七、呆滞品检验及仓库储存状况查核;
八、品质异常反馈及改善追踪、效果确认,对出厂产品的订单符合性负责;
九、负责客户退货产品的质量确认。
第3篇:品质部IQC、IPQC、OQC工作职责
公司XXXX
职责工作OQC、IPQC、IQC部质 品
OQC、IPQC、IQC涉及:围工作范
理。处的质问题品货来料、制程、出负责:则准
检验IQC一、准确的判定物料是否合时,及检验厂进件协及所有外检验厂进公司所有原材料对,检验料进
。产格,避免影响生
。检验行图纸进、导书指业来料按作对、1 主管反映。质向品时及发现问题中检验理,处不合格的、2 跟、3 核。审主管质交品检验记录告及检验报IQC来料使用状况,填写进
标识之来料作合格与不合格的检验所有负责对、4。
。进并跟导程中作出指业过工在作产线员生对任责用之物料有产选特采、生对、5 报废商或者应或退供库,以确定是入检验行进之物料仓退产线生对、6。,以确定是否失效。检查的物料重新时间一定过保存周期超检对重仓出、7、8 商。应知会下工序和供,时发现问题原因。及调查任责之物料有诉于投对
必须从该批物料中取出部分检验或上线检验,如IQC对于生产急用物料可先上线生产,但、9
发现不良及时反映。IQC 流程检验IQC、10 检验
预正纠
不合格
合格 特采
防
库入 商应供
步接让
货退
收
合格批
限量限
中的不
改善
定特期
良品
使用的检验方式IQC、11
制造中心品质部---有限公司XXXX
公司XXXX
单价高,如模块等,所有的半成品板。,数量少:全检
或经常性之物料。,数量多:抽检
试装:对新物料、新产品或改规格后产品一定要进行确认 测检板单、12。检验行进加工的半成品板发、外(1)。环手电静带佩须程中必检验过、在(2)。测前首先要目电检查、上(3)、按要求(4)到位。检查,每一步要测试行进
行老化。进的板误无测试、(5)库需要用气泡袋包好。、老化后板入(6)、特采情况:13)项物料生产急需使用时。1()该项缺陷对后续加工、生产影响甚微时。2()出货时间紧迫。3()产品缺陷轻微,不致影响使用特性和销售。4)特殊状况时,特采批准。5(()客户验货之订单,应由客户核准。6
(二、检查IPQC 违有对,记录并作好查行巡导书进指业制程按各工序之作产生对、1时定要求要及导书规指业作
主管反映。产正,并向生纠工提出员位对该岗
---有限公司XXXX
制造中心品质部
公司XXXX
主管反映。质向品时及发现问题,检行抽进制程之物料对、2 此工位。进防措施后要重点跟预正纠的工位提出发现问题于对、3 后交生认名确签主管质交品单异常通知出生产发生多次未得到改善的要问题连续发当同一、4 主管改善。产,检查行进品产所做的首件产生对、5。认主管确质后交品OK检查
理。处及标识不良物料、不良半成品的对工产线员生进跟负责、6
。认构、功能的确结、观行材料、外产进每一新型机器生对7、工作流程IPQC、8
IPQC
制造过程发现异常
先纠正、再作业
制造不绝继续杜
先制止、再操作
源费资良品,浪
先符合、再完成向上汇报、果断处理
反馈通报
检查OQC 三、负责成品出货检验工作,按照公司的运作程序及相关检验标准,进行最终的成品检验;
检验报告》OQC对于所检验的产品或批次需填写《
检验、成品1 工作。检验和样行成品抽进定规程及其他相关检验规格按照成品严)1(---有限公司XXXX
制造中心品质部
第4篇:检验员岗位职责(OQC)
检验员岗位职责(OQC)
1,熟悉并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构、性能及使用要求,严格遵守公司检验规程。
2.严格按照作业指导书、工艺流程、技术标准要求进行出厂成品检验。
3.检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称、发货时间、收货客户等各项要求,认 真填写检验记录,并提交质量主管。
4.OQC检验员有权拒绝不合格成品发货出厂。能够让步放行的成品一律报经部门主管 以及公司分管厂长同意批准并有书面签字后方可放行出厂。5.认真仔细汇总、存档各项出厂成品的检验记录及相关资料。
6.向有关部门领导及生产车间领导提供出厂成品质量方面的检查与反馈数据。根据出 厂成品存在的质量问题,分析原因向公司领导和有关部门提出预防和改进意见。7.根据检验结果的数据,负责鉴定、分析不良成品产生的原因,并提出处理意见。8.参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作。9.正确使用各种检验设备、工具,做好检验设备、工具的保养工作。10.签发出厂成品质量证明,对检验结果负责。
11.协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作,完成领导交办的其他工作。
第5篇:品质岗位职责
2020年4月19日
品质岗位职责
品质岗位职责
【篇1:品质部岗位职责说明书】
制作: 审核:
【篇2:质量管理人员岗位职责】
质量管理主管岗位职责 质量管理主管 1、设置目的在总经理领导下开展日常工作,建立公司产品质量控制
体系及标准,推进公司质量体系的运作与实施,对产品实现的必须过程进行监视和测量,确保产品要求得到满足,全面提升公司产品质量水平,从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率; 2、工作职责
(1)组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺
标准、服务标准等文件,构建公司质量管理体系;并协调公司内外相关部门,根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维护和监督;
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(2)组织编制符合iso9001质量认证体系的质量手册和程
序文件,并保证经过认证,并确保体系的推广、实施与监督;根据公司的质量目标,分解到各部门,协调、督导、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作;
(3)负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作,并负责对
公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。
(4)组织进行原辅材料的品质检验,严格把关;组织对产
品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验,依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验,保证产品合格出厂。
(5)负责公司产品质量的统计分析和改进工作,及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审,并提出处理意见。
(6)会同销售部门听取客户意见,组织对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施,及时组织改进落后工艺及不规范操作;安排人员每月定期编制产品质量报表。
(7)组织公司的质量培训,开展群众性的质量管理活动,巩固质量管理体系的群众基础。
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(8)本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作;积极参与部门员工的培训、考核等工作,经过激励机制挖掘员工潜力,达到开发和培养人才的目的。
(9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。
3、岗位职责工作细则
(1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人,承担着铸就“白鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及科研任务,配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制;保证生产活动顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。
(2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程 中对产品质量进行动态管理和监控。
(3)负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验;负责本部门整体培训效果的检查(经过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定)。负责质管员层次管理人员的培训工作,制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。
(4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人,认真编写
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质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。(每月进行,组织本部门管理人员及相关部门)
(5)负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组
织实施和成果的检验;负责本部门整体培训效果的检查(经过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定)。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。
(6)每日组织进行一次生产过程的质量评审工作并记录
归档,评审人员为质量管理主管或检验人员。
(7)质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人,负
责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。
(8)每周组织召开一次质量评审例会,参加人员为生产所
有智能部门,必要时邀请其它部门参加,要求有会议纪要,一式三份分发厂长,质量管理部,生产制造部,办公室。
(9)每月组织召开一次质量管理例会,参加人员为公司所
有职能部门及生产车间和各办公室(要求有会议纪要,一式三份分发生产部门,质量管理部,办公室)。
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(10)协助管理者代表组织编制质量管理体系文件,建立和完善本公司的质量管理体系,每月进行1次全公司质量管理体系运行分析,负责公司质量体系日常管理。
(11)质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人,负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。
(12)依据年度审核计划,协助管理者代表组织实施公司内部审核及管理评审;负责公司质量记录的监督、管理;迎接第三方审核。
(13)负责每月组织1次全公司检验、监视和测量装置的计量工作,对公司检验、监视和测量装置全面管理;
(14)每天进行2次以上的生产过程质量调研,发现质量隐患要及时制止并纠正,并进行质量记录
(15)负责统筹公司相关数据的分析处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的实施效果,组织每周编制1份质量统计报表,对质量进行全程跟踪。
(16)每天9:00~10:00向生产厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进行总结。
(17)每周负责组织一次公司员工的质量方面培训.每周组织二次以上本部门人员的培训;
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(18)每周不低于6小时与员工进行交流,对员工质量意识状态进行调研并详细纪录,对员工提出的问题进行解决。
(19)质量管理部对各车间的日常质量以检测流水线的逐台检测和巡检二种方式进行监督和管理,质量监管过程发现问题在1小时内以质量卡(三联)形式通知生产车间和库房。.4、主要权力
监管全公司的产品质量,对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩,对影响产品质量的供货商有权做出停止采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定,对经常违反生产工艺质量的人员有权向公司提出辞退的建议。9.接受监督
日常事务接受生产厂长及相关职能部门的监督、检查。10.工作计划与达成10.1 制订质管部主管工作计划(年、季、月计划)。
10.2 编写质管部主管工作总结(半月、月、季、年总结)。11 本岗位一般不作为条款:
11.1 当日采购的原辅料和设备零部件当日未检(由于生产任务忙可在次日上午10时以前)
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11.2 车间生产的半成品准备进行下道工序的例行检验。11.3 每日评审当日没有完成(确因连续工作除外)
11.4 每月、季、年工作计划,半月、月季、年总结没有按时完成.【篇3:品质部部门职责】
品质部部门职责
1.职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案; 2.负责公司产品质量的考核工作;
3.负责产品生产所需物料的进料检验,制程检验,成品检验及出货检验;
4.负责对内,对外质量信息的收集,整理,分析,处理及反馈工作;
5.负责客户投诉,客户抱怨的处理;
6.负责对公司质量事故的调查,分析,跟踪,处理,结果呈报及资料存档;
7.负责对公司品质持续改进工作的发展; 8.负责所有供应商的考核和评估;
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9.负责组织陪同客户进行成品验货工作;
10.负责组织成品,原材料的型式试验,寿命测试工作; 11.负责公司检验,测量和试验设备的控制管理,计量工作; 12.负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作;
13.负责对公司员工品质意识的培训与教育; 14.负责对生产过程中首件的确认;
15.负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准; 16.负责参与市场部进行订单审查工作; 17.负责公司产品认证之关键件进料管理;
18.负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放;
19.负责公司质量成本的统计,分析以及每月品质例会的召开; 20.进料检验主管工作职责; a.做好下属的劳动纪律管理
b.及时做好来料的质量状态判定与审核工作,组织评审处理意见,及时通告有关损耗的技术规格不符信息;
c.做好供应商考评工作,供应商改进的进度跟踪;
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d.依计划做好来料的型号测试; e.制定来料检验标准;
f.负责质量信息,质量成本计算以及统计与分析的工作; g.全厂检测仪器的校验与管理工作;
h.负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况,统计反馈,做为供应商考评的依据;
21.过程检验主管工作职责;
a. 负责ipqc员,oqc员(sb,pfi,hp)的人员管理及工作安排; b.pfi及hp两项目制程质量控制体系运行的监督; c. 协助生产线的品质工作;
d.关键工位员工品质管理的培训,能力确认工作; e. sb首件,巡检,终检的执行;
f. pfi及hp终检的执行,不良品返工的跟踪; g.sb项目工艺纪律的巡查及纠正;
h.质量事故的处理,不良品的判定,质量争议的裁定; i. 质量事故的考核;
j. 验货信息的传递,归口管理;
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k.过程质量信息报表的统计分析; l. 质量改进的实施及效果的确认; m. 负责客户签版样品管理工作; n.负责品质人员的管理工作;
o.负责上级领导临时安排的工作任务;2020年4月19日
