政府督查督办岗位职责
第1篇:督办岗位职责
直属上级公司总经理办公室主任。直属下级公司总经理办公室督办课课员。直属上级公司总经理办公室主任。
直属下级公司总经理办公室督办课课员。
任职要求
1、具有大专以上文化水平。
2、具有三年以上相关工作经验。
3、品行端正,有较强的责任心和事业心
4、具有监督、检查、组织、协调能力。
5、具有较强的综合分析以及发现和解决问题的能力。
6、身体健康,精力充沛。工作范围在总经理办公室主任的领导下,负责督办课的各项工作。
工作职责
1、接受总经理办公室主任的领导,主持课内全面工作。
2、根据总经理办公室总体目标,编制督办课工作目标及计划,并分解落实。
3、负责公司督办体系的建立,组织开展各类督察、督办工作。
4、负责公司礼金、礼品的上交治理。
5、织开展各类文件起草及会议通知、记录、纪要整理等工作。
6、负责公司制度格式化及汇编工作。
7、组织公司大事记的搜集、整理、汇编、撰写工作。
8、了解、把握公司经营治理状况,及时收集各类信息,向总经理室反映并提出建议,协调与各有关方面的关系。
9、负责办理与公司体制改革相关的工作。
10、负责公司信访工作,建立信访工作机制和相关制度。
11、掌管公司印鉴及介绍信,制发公司各部门印章。
12、负责公司档案治理,督促、协助各部门做好文件资料的收集、整理及归档工作。
13、负责公司文件及信函的收发及信息传送、整理工作。
14、负责公司保密工作。
15、公司小车治理。
16、和督促督办课课员的工作,并进行业绩考核。
17、督办课与其他部门课室的衔接和配合。
18、上司布置的其他工作。
第2篇:督办岗位职责
直属上级公司总经理办公室主任。直属下级公司总经理办公室督办课课员。
直属上级公司总经理办公室主任。直属下级公司总经理办公室督办课课员。任职要求
1、具有大专以上文化水平。 2、具有三年以上相关工作经验。3、品行端正,有较强的责任心和事业心 4、具有监督、检查、组织、协调能力。
5、具有较强的综合分析以及发现和解决问题的能力。
6、身体健康,精力充沛。工作范围在总经理办公室主任的领导下,负责督办课的各项工作。
工作职责
1、接受总经理办公室主任的领导,主持课内全面工作。
2、根据总经理办公室总体目标,编制督办课工作目标及计划,并分解落实。3、负责公司督办体系的建立,组织开展各类督察、督办工作。
4、负责公司礼金、礼品的上交治理。
5、织开展各类文件起草及会议通知、记录、纪要整理等工作。 6、负责公司制度格式化及汇编工作。
7、组织公司大事记的搜集、整理、汇编、撰写工作。
8、了解、把握公司经营治理状况,及时收集各类信息,向总经理室反映并提出建议,协调与各有关方面的关系。
9、负责办理与公司体制改革相关的工作。
-可编辑-
10、负责公司信访工作,建立信访工作机制和相关制度。11、掌管公司印鉴及介绍信,制发公司各部门印章。
12、负责公司档案治理,督促、协助各部门做好文件资料的收集、整理及归档工作。13、负责公司文件及信函的收发及信息传送、整理工作。14、负责公司保密工作。15、公司小车治理。
16、和督促督办课课员的工作,并进行业绩考核。 17、督办课与其他部门课室的衔接和配合。18、上司布置的其他工作。
-可编辑-
第3篇:OTCT督办岗位职责
1.检查OTC代表、主管及经理的工作并对其工作效果做出评估。2.抽查业务人员的拜访日志。3.参加工作例会。4.抽查目标零售终端的零售覆盖率。第4篇:督查岗位职责
格兰仕督察工作小组工作实施细则
第一条 为建立健全公司监督机制,确保督察工作有章可循,大力实施品牌战略,强化管理,严肃法纪,根据上级有关规定,特制定本公司督察工作实施细则。
一、标准上班期间检查
1、上班列队前检查保安员的仪容仪表、服装是否整洁、是否佩戴工作牌等;
2、交接班期间,检查交接班记录是否正常;
3、正常上班之后,检查保安员的操作程序是否规范;
4、检查上班登记的数据是否属实;
5、巡视各广场死角,检查是否存在安全隐患;
6、上班期间,随时注意广场的可疑人员,防止不法份子趁机作案;
7、吃饭期间,检查保安员替吃饭情况;
8、交接班前,检查保安员的值班记录、交接物品等前期准备工作是否做好;
9、交接班结束后,检查服装、物品等是否按要求放好;
二、检查登记
1、督察负责检查保安中队长及保安队员的工作情况,并按规定根据实际情况填写检查登记表,不得弄虚作假;
2、督察员检查不得弄虚作假及发现问题不登记;不得暗中帮助保安班长瞒混过关;
3、检查发现的问题,督察员应立即向保安中队长进行通报或发出整改通知书,要求尽快落实;
三、处罚
1、上班期间,不以身作则按照岗位职责做好本队工作的保安中队长,第一次罚款20元,第二次罚款50元,连续三次此类情况者,立即撤职,情节严重者作除名处理。
2、发现问题未及时处理,发现一次扣10元,不按规定进行检查,每发现一次罚款20元。
3、不按《交接班管理规定》执行者,每发现一项罚款10元;
4、打架、斗殴、上班睡觉者每发现一次作辞退处理,酗酒、赌博视情况第一次给予警告处分,罚款50-100元,第二次做辞退处理。
5、不按规定巡查(不按时巡查、代签字、巡查不到位、不按实际时间登记等)每项每次扣10-50元。
6、不按照《员工行为规范》进行操作者,每发现一项,罚款10元;
7、不服从工作安排,第一次扣10元,第二次在大会上作检讨并扣50元,第三次做辞退处理。
8、不按照《培训管理规章制度》执行者,每发现一次罚款10.元;
9、不按照《保安员宿舍管理规定》执行者,每发现一项罚款10元;
10、不跟进新到保安员的吃、住、工作安排,对保安中队长罚款10元;
11、每周必须召开一次中队会议,总结保安中队一周的工作情况;必须找一名保安员谈心,了解员工的思想情况,军事技能培训每周不得低于一次,如不按规定执行者,罚款10-30元;
第二条 在保卫科科长的直接领导下,督察组介入的工作范围是:本企业的发展与保护;对本公司所属单位和个人依法进行履行职责、遵守法纪和文明形象等情况进行监察监督监管。
第三条 督察组的职责和任务是:
(一)重要的保安服务工作部署、措施、应急预案等活动组织实施及其影响情况的督察;
(二)参与重大社会活动重点地区和重要场合保安工作整个过程的督察;
(三)保安服务中突发事件的处置情况的督察;
(四)保安员执行《保安员职业道德行为规范》等相关情况的督察;
(五)文明执勤、形象作风等情况的纠察;
(六)上级交办的督察工作任务及项目等;
第四条 对督察工作和督察结果有异议时,督察组要及时听取所属单位和个人以及有关客户单位的意见、申诉等,不断改进工作作风,认真纠正错误决定,总结经验教训,提高督察工作水平和实际效能。
第五条 本公司所属单位和人员拒不执行督察命令时,督察组要勇于维护督察令的严肃性,运用有效方法保证政令畅通。如发现重大错误决定的,要及时上报保卫科科长。
第六条 督察人员在现场工作中发现保安人员违法违纪的,可以当场处置:
(一)对违反警容风纪之规定的,即令当场纠正,情节严重的予以经济处罚,由督察人员当场开具经济处罚通知单,并由责任人签收,拒不签收的加倍处置;
(二)对违反规定使用警械、通讯器材、警车警具、警用标志的,可当场扣留没收;
(三)对违纪情况十分严重和影响恶劣者,要先行带离现场,并做好善后处理工作。
第七条 督察人员应具备下列条件:
(一)坚持原则,忠于职守,清正廉洁,出于公心,不徇私情,带头遵纪守法;
(二)熟悉法律专业知识,公安业务知识,保安服务知识;
(三)具有三年以上保安工作经历和一定的组织管理协调能力;
(四)经过专门培训合格;
(五)执行督察任务时,应佩带督察标志或者出示督察证件;为维护督察工作的特殊性,也可着便装实施督察。
本实施细则自集团领导签发之日起施行。
督察组组长:李梁海
副组长:郭小卡
2016年11月5日
第5篇:政府督查督办台帐管理平台建设方案
通达督查督办台帐管理平台建设方案汇报
郑州通达软件督查督办开发组
2020年3月12日
目 录
一、项目背景 .......3 二、面临问题.......3 三、建设目标.......4 四、建设效果.......5 五、功能实现.......5(一)督办工作自主新建、接入自动获取.5(二)督办工作下达 6(三)督办工作自动催办..6(四)督办工作争议、反馈、申请暂缓....6(五)督办工作超时二次发起.......7(六)督办工作审查 7(七)督办工作统计分析..7 六、创新督办台帐模式.....7 七、系统报价..错误!未定义书签。一、项目背景
根据2018年07月06日【国务院关于开展2018年国务院大督查的通知】国发明电〔2018〕3号文件,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,认真落实中央经济工作会议和《政府工作报告》部署,坚持稳中求进工作总基调,坚持以供给侧结构性改革为主线,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作取得积极成效。但少数地方和部门转变政府职能不到位,制定配套政策不及时、不衔接、不协调,少数干部不作为、不善为、乱作为,影响了决策部署落地生效。为进一步推动党中央、国务院重大决策部署和政策措施贯彻落实,按照李克强总理在国务院第一次廉政工作会议和全国深化“放管服”改革转变政府职能电视电话会议上关于继续开展国务院大督查、坚持奖惩并举的重要讲话精神,“互联网+督查” 围绕重点督查工作,构建交互式的政务督查机制。
二、面临问题
随着督查部门负责的督查事项越来越多,对事项办理跟踪的时效性、实效性要求也越来越高,而传统的手工督查方式、运作机制和工作手段都需要督查部门的工作人员定期向各职能部门(单位)了解情况,通过电话、面谈等方式,基本以书面形式完成督办业务中的信息传递,导致了信息传递慢,难以汇总统计,督查事项的进展信息无法及时准确的展现,领导查询督办事项进度极为不便,致使很多问题不能及时有效的发现、解决。督查工作任务重、人手少、效率低、领导不满意、各部门(单位)无法准确评价成为了普遍现象。
三、建设目标
督查督办系统是在大量的政府督查督办项目实践中,在汇总需求和工作经验的基础上,开发出与政府机关工作部署与督察的系统,实现对工作、任务的分解,下派、执行及办理过程的监督,防止工作积压、工作责任不明、工作贻误等问题,减少工作汇报,提高工作的执行效率。
实现督查有力、管理透明、落实及时、处理合理的信息化行政督察模式和运营体系,以工作分解、指派、沟通、监控为宗旨,实现对重大项目各关系方的动态信息化管理。同时还落实“交办、催办、督办、查办”四办制度,强化电子管理、电子综合、电子监督、电子问政,实现工作事项跟踪智能化,工作效能监察智能化,及时掌握工作事项办理动态,为领导决策提供依据,提高工作效率,规范权力运行,强化廉政风险防范,保障各种工作事项按时限要求安全、优质、高效、廉洁推进,全面推进“互联网+督查”时代。四、建设效果
是领导行为和职能的延伸,其根本职责和目的是推动各项重大决策和重要工作部署的落实。
是一种手段,确保企业领导、中层管理者和员工做正确的事,把事做正确。
是一个工具,促进政府在计划、组织、领导、协调、督办、控制、激励等方面提升综合管理能力。
控制和协调相互平衡,统一的、全局化的管理决策中心,多层级工作分解与派发,工作情况实时监督,工作状态灵活控制。
五、功能实现
督查督办系统用于各类型督办,如:重要会议决议工作、领导批示及交办工作、年度重点工作、政务服务中心工作、门户网站、110联动、常规工作等其它第三方系统。(一)督办工作自主新建、接入自动获取
督办工作的发起可以在政务办公OA系统中自主新建,也可以从政府门户网站、110联动、政务服务中心平台、上级来文、融媒体中心、问政平台、政务热线等其它系统接入后,可以在督办平台中自动获取相关需要督办的工作数据,然后下发推送给相关部门的工作人员,可自动提醒。(二)督办工作下达
收到相关督办工作任务提醒后,督办人员对工作任务进行签收,并根据业务范畴下派给相关承办部门,由承办部门进行反馈和落实;如督办人员对任务直接进行审查且得到解决,该任务可以不进行下派,直接结束。
督办人员也可以在政务办公OA系统中,自主新建督办任务,并进行任务下派,由承办部门进行反馈和落实。(三)督办工作自动催办
为了承办部门对督办任务及时进行签收和提高反馈落实的工作效率,督办人员下派任务时,可对该任务的签收、反馈时间进行限制,同时还可以设置时限内定期催办。(四)督办工作争议、反馈、申请暂缓
承办部门签收督办工作任务后,对该工作任务的业务范畴存在争议,可以进行争议反馈,由督办人员审核后进行工作任务改派。
承办部门签收督办任务后且无争议,就要安排督办要求,在时限内进行任务反馈。
承办部门对督办时限提出异议或因可观原因无法在时限内反馈时,可以对督办任务进行申请暂缓。(五)督办工作超时二次发起
承办部门在任务时限内,未能安排反馈时,督办人员可以对督办任务进行二次发起、下派。(六)督办工作审查
承办部门对督办任务进行反馈后,督办人员可以对任务进行审查或回访;审查回访没问题,则视为该督办任务完结,否则需要承办部门进行任务补办。(七)督办工作统计分析
系统中所有的督办工作任务可以进行多维度的统计分析,同时支持对每个督办任务的详情进行穿透式查看,采用主流展示技术,图形化统计界面。
六、创新督办台帐模式
传统督办模式:以前人少事多难以兼顾、更新不及时、日常监督检查跟不上等问题频发,督查督办台帐管理系统将督查从线下转为线上,将传统工作弊病逐一突破解决。
精准任务管理:以前责任单位不清晰、完成时限不明确等问题一直影响督查工作的最终实效,督查督办台帐管理系统实行台账化管理,逐项责任分解,真正做到“督在点子上、查在关键处”。强化过程督查:以前重复督查、多次督查、督查过程不到位等多种问题,严重滞后督查工作的办事效率,督查督办台帐管理系统强化过程跟踪和工作督查闭环管理,建立即时提醒、即时预警等工作管理机制,通过关键点过程督查倒逼各局委、各部门、各负责人提高执行力、落实力。
优化决策分析:督查督办台帐管理系统利用大数据信息比对、融合大数据分析等手段,对重点工程、核心指标、重点民生等工作落实情况进行统计分析,直观展示工作进展,为政府领导提供决策参考,让“线上查问题、线下督整改”成为一种督查全新的工作方式。真正实现数据可视化、督查具体化、分析智能化,变人力监督为数据监督、事后监督为过程监督的全新“互联网+督查”管理方式。
第6篇:政府督查室工作职责
政府督查室工作职责
1、负责对上级政府及本级政府重大决策、重要工作部署和指示精神的贯彻落实情况进行检查、督促和报告;
2、负责区人民政府全体会议、常务会议、区长办公会议、有关专题会议决定的重大工作部署和重大事项的督促检查及情况反馈;
3、负责市、区人民政府《政府工作报告》中确定的工作目标任务的督查落实;
4、负责办理上级领导同志转办件和区长交办件、批示件以及重大决策和工作部署的督查落实工作,并及时回告办理结果;
5、负责各部门、乡镇半年及年度工作目标任务的督查考评,结果通报全区;
6、负责上级和本级人大、政协有关建议和提案的交办、督办工作;
7、负责《督查通报》、《督查专报》的起草、上报和转发;
8、负责对各级新闻媒体反映我区政府工作中的有关问题及时进行调查,并报告结果;
9、负责对《市长信箱》、《区长信箱》、《民心网》、《人民网》以及领导交办的重要人民群众来信来访的调查、处理和回告;
10、负责机关工作纪律、工作作风的检查、督促和通报;
11、负责办公室目标监控和年度目标考核工作;
12、完成区委、政府临时性、阶段性工作和领导交办的其他工作的督办任务。
第7篇:政府督查室工作职责
政府督查室工作职责
1、负责区人民政府《政府工作报告》中确定的工作目标的督查落实;
2、负责区人民政府全会、常务会议、区长办公会议、有关专题会议决定的重大工作部署和重大事项的督办,并及时报告执行情况,编发《政务督查》、《督查专报》;
3、负责对国务院和省、市人民政府重要工作部署和指示精神的贯彻落实情况进行检查、督促和报告;
4、负责办理上级领导同志转办件和区长交办件、批示件以及重大决策和工作部署的督查落实工作,并及时回告办理结果;
5、负责对区人大及其常委会审议决定由区人民政府执行的重要事项进行协调、交办、督办,并报告执行结果;
6、负责上级和本级人大、政协有关区人民政府工作的“议提案”的督办工作;
7、负责对各级新闻媒体反映我区政府工作中的有关问题及时进行调查,并报告结果;
8、负责介于区人民政府办公室两个或两个以上科室之间综合性事项的督查工作,并报告处理结果;
9、负责领导交办的重要人民群众来信来访的调查、处理和回告;
10、负责机关工作纪律、工作作风的检查、督促和通报;
11、负责区人民政府重大督办事项的拟订,“议提案”工作报告的草拟、修改、送审工作;
12、负责司法、公安、兵役、国防动员、人事、编制、档案、史志、对外联络、政务服务等方面工作的调查研究和综合服务;协调以上工作涉及的部门,及时传达上级布置的各项工作任务,并督促实施;负责组织有关专题会议,收 1
集整理相关资料,起草会议纪要;处理对口服务的区人民政府领导交办的日常业务工作,负责其批示件督办回告;
13、严格按照规定的拟办、批办、催办程序,及时办理答复对口联系部门主送区人民政府的请示、报告、意见;
14、负责对口服务的区人民政府领导重要工作部署、重要会议和活动,以及对口联系部门重要工作进展、作法、经验、问题等政务信息和电子文本信息的收集、整理、报送工作。
15、完成领导交办的其他工作。
第8篇:子公司督查岗位职责
子公司督查专员岗位职责
为保障公司的快速发展,以使企业管理更具规范性、降低成本能耗,提升组织效能,经研究决定,设立子公司督查专员岗位,该岗位本着对总公司督查办和子公司经营负责的职责,协助总公司督查主管对子公司工作开展检查,具体负责事项如下:
1.对子公司所有管理人员工作计划进行考核与管理; 2.对子公司的各部门日常管理工作进行现场检查; 3.对子公司的员工满意度及客户满意度进行监督与检查;
4.对子公司涉及成本方面进行监督与检查,为子公司成本管理与控制提出改进要求与建议;
5.提升子公司运营管理效能,优化工作流程; 6.每周一份督查总结报总公司督查办,包括上周检查问题整改进展、本周发现的问题和公司经营管理建议;
7.完成总公司督查交待的各项专项工作检查并反馈; 1)红头文件的下载、打印、签收、执行情况; 2)劳动合同、竞业协议、廉洁协议等的签署情况; 3)人事考勤、日清统计情况; 4)医护人员证件变更情况;
5)各项证件的年检、时间期限情况; 6)宣传品的安装,按照VI手册执行情况;
7)活动宣传单页制作、发放和展架的制作执行情况; 8)每月活动前台的套餐录入及各部门的推广情况; 9)应收账款、丢单客户的执行情况;
10)销售CRM系统录入情况,销售合同的规范情况; 11)采购物资的价格、数量是否与申购单相符,出入库手续是否健全(申购、出入库审批、出库领用人签字);
12)督查、运营检查整改情况; 13)定期消防、卫生检查情况; 14)放假期间值班人员值班情况。
8.总公司督查办临时安排各项检查事项的完成。
安徽诺一健康管理有限公司 2017年10月11日
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