工艺部部长岗位职责说明书（共3篇）

第1篇：技术工艺部部长岗位说明书

技术工艺部部长岗位说明书

LF-31-02-01 岗位编号：、基本信息

1 编制日期： 岗位名称：部长 单位：××实业（集团）有限公司

部门：××事业部

任职者签字： 任职者：

直接主管签字： 直接主管：总经理助理 班组：技术工艺部/科室

历：本科及以上学历。学

年以上相关工作经验。3验： 经

任

专业技术资格：工程师以上职称。

职

条

专业知识：××设计、××制造及加工工艺、电器知识、××机等相关专业知识。

件

力： 能

◆ 具有判断与决策能力；

◆ 具有表达沟通能力；

◆ 较强的信息综合、分析归纳能力和创新思维能力。

岗位目的：

进行技术改进，协助总经理助理处理生产中的技术难题，达到正常开展日常技术工作的目的。

直接上级：总经理助理

工

直接下级：技术工艺部副部长

作

关

内部主要联系：集团公司各部门 系

外部主要联系：各配套单位和用户

人员类别 下属人员 1 管理人员：39 人数： 38 专业人员：1 直接： 38 间接： 其他：

第2篇：招商部部长岗位职责说明书

招商部部长岗位说明书

岗位分析日期 招商部部长

岗位名称

人1 岗位定员 招商部 所在部门

人9 所辖人员数 副总经理 直接上级

直接下级 招商专员、招商部内勤

岗位设置目的： 负责工业区的招商引资工作，加快工业区的发展

职责与工作任务

协助主管领导制定招商工作的战略规划，为重大项目决策提供建议和信息支持职责表述：

根据公司发展战略，组织制定招商工作的战略规划

负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析发展趋势

职

工作

负责每月准确向公司领导通报招商情况，提供有关反映公司招商工作现状的信息，为公司

责

任务

重大决策提供信息支持

一

协助支持□ 主要负责□ 独立负责 责任

√

领导部门员工完成工业区的市场推广职责表述：

负责宣传各种优惠政策，以及投资环境和服务功能扩大工业区知名度，实现公司招商目标

负责组织招商会议，吸引企业来工业区投资

职

工作

负责接待企业洽谈人员的来访、咨询，做好服务工作，与客户维持良好的关系

责

任务

二

根据年度营销目标，制定本部门工作计划，并组织执行

促进并协调各部门、各流程为提高客户服务满意度和招商成功率作贡献

责任

协助支持□ 主要负责□ 独立负责

√

负责不断收集招商相关信息、客户信息和项目信息，把握和挖掘市场机会职责表述：

负责获取、收集、整理有价值的招商信息，建立完备的数据库

组织部门成员主动、定期地通过各种方式和潜在投资企业建立长期的良好的关系 职

工作

责

任务

对由价值的项目信息及时向主管领导汇报

三

责任

协助支持□ 主要负责□ 独立负责

√

负责组织招商项目的过程管理职责表述：

负责一般招商项目的谈判工作，以及重大项目的联系工作

负责组织准备项目谈判的相关资料

负责项目的洽谈工作，并对项目洽谈结果及时向主管领导汇报

职

工作

责

负责根据谈判结果，草拟谈判合同，送合同管理部审核

任务

四

组织项目签约活动

负责土地款的回收

负责协调物业公司的早期介入，及时与入区企业建立联系

责任

协助支持□ 主要负责□ 独立负责

√

负责改进招商引资工作的管理体系和方式职责表述：

分析、思考目前招商引资工作存在的问题和不足

职

工作

拟订改进招商引资工作的管理制度，报上级领导批准

责

任务

五

责任

协助支持□ 主要负责□ 独立负责

√

部门内部的组织管理职责表述： 建立部门工作的管理制度和工作计划，并督促执行

负责指导属下员工制定工作计划，并督导执行；向直接下级授权，并布置工作任务

职

工作

责

任务

洞察所属下级思想动态，作好激励，沟通工作

六

督促员工做好档案整理工作

责任

协助支持□ 主要负责□ 独立负责

√

完成领导交办的其它工作 职责表述：

职

工作

责

任务

七

责任

协助支持□ 主要负责□ 独立负责

√

本岗位可视化成果：

项目报表

土地预定协议；标厂租赁合同

统计报表

招商策划方案

标准厂房租赁图；可出让土地地块示意图

工业区及出口加工区规划示意图

入区企业基本情况表

第3篇：工艺部部门职责及岗位说明书

工艺部部门职责及岗位说明书

编号：

文件起草：

文件审核： 文件批准：

金秋彩色印刷有限公司

录 目

.......录 目 0

1........工艺部部门职责

1...工艺部经理岗位职责

.工艺部工艺审核员岗位职责 2

2.....工艺部工艺组长岗位职责

2.工艺部工艺跟单员岗位职责

.工艺部资料员岗位职责

3........

3.........工艺部工艺员工作流程

0 1.....工艺清单

0

工艺部部门职责

工艺部组织机构图 1.经理 部门

资料员 海外组 图书三组 图书二组 图书一组 工艺审核员

组长 组长组长 组长

工艺跟单员

工艺跟单员 工艺跟单员 工艺跟单员

部门职责 2.2.1 负责组织、制定、修订生产工艺部相关制度、规定；

负责工艺审核； 2.2 负责工艺设计并制作生产加工单； 2.3 负责模切、烫金版、丝网版外协制作； 2.4;体系审核ISO14001、ISO9000负责配合 2.5 负责原辅材料的申购、确认； 2.6 负责工艺清单的监督执行； 2.7 2.8 负责打样、印样、签样的收集、保管；

负责制定本部门培训计划和相关岗位技术规范； 2.9 负责召集、组织工艺评审。2.10 工艺部经理岗位职责

负责部门日常管理工作； 1.1 负责监督生产工艺落实情况； 1.2 负责组织部门员工培训； 1.3 负责发现生产过程中出现的工艺问题并总结培训； 1.4

负责开好工艺例会，让部门员工得到持续提升； 1.5 负责召集、组织工艺评审。1.6 负责制定印装加放规范，负责制定原辅材料申购规范 1.7 负责制定客户资料（数码样、传统样、激光样、收件签样）的存取制定和 1.8 销毁规定；

ISO14001、ISO9000负责 1.9 质量、环境体系认证；

负责本部门的卫生、安全工作； 1.10 工艺部审核员岗位职责

负责审核生产加工单； 1.1 负责参与工艺设计； 1.2 负责原辅材料申购规范的制定、审核； 1.3 负责总结生产加工单中出现的问题并向经理提供相关数据； 1.4 1.5 系统的升级改善；ERP负责 负责完成经理交代的其他任务； 1.1 工艺跟单员岗位职责

负责对客户资料进行检查、分析； 1.1 负责工艺设计并编写生产加工单； 1.2 负责原辅材料的申购； 1.3 1.4 负责模切板、烫金版、丝网版的申购；

负责蓝纸的确认； 1.5 负责制版加工单的编写； 1.6 负责产品质量、进度的跟进； 1.7 负责和营业沟通生产进度、交货时间和产品质量要求； 1.8 负责完成部门领导、公司领导交待的其他任务。1.9 2

工艺部各组组长的岗位职责

所有工艺跟单员的岗位职责； 1.1 负责对本组工艺员所开生产加工单的初级审核； 1.2 负责对本组工艺员的任务分配； 1.3 负责对本组工艺员提供技术支持与监督； 1.4 负责工期预估； 1.5 负责完成领导布置的其他任务。1.6 工艺部资料员岗位职责

负责对生产过程中的传统样、数码样、激光样、印刷样（收件签样）进行 1.1 收集、整理；

；负责编写长期有效的资料管理档案（纸张版和电子版）1.2 负责建立长期有效的存取记录； 1.3 负责为各部门提供保管资料； 1.4 负责到期资料的其实清理和销毁工作； 1.5 工艺跟单员的工作流程

接收信息：接收营业转交的各种信息，包括资料、文字信息、音频信息并 1.1 保持信息交接记录；

接收、整理、检查客户稿件及资料：对客来的所有财产（包括分色片、打 1.2 样稿、追色样、文件存储器等各种资料）进行接收、整理和检查并保持相

应的存储记录和检验记录； 资料分析：分析客来所有资料的内容，了解客户的各项要求；整理提炼各 1.3 项关键信息，如材料、标改、加工要求等；

工艺设计：对印前、印刷、印后加工的各工序进行工艺流程、加工方法的 1.4 工艺设计；

折手制作：根据工艺设计结果，制作拼版折手及标准工艺信息； 1.5 生产加工单的编制：根据工艺设计的结果及客户的需求信息开出生产加工 1.6 单，并通过工艺审核；

制版单的编制：根据生产加工单编写制版单并下发到相关部门； 1.7 工单、资料的下发：向相关部门下发生产加工单、折手、分色片等资料，1.8 并保存记录；

原辅材料的申购：根据客户需求定制各种原辅材料； 1.9 蓝图的确认：根据客户要求对蓝图进行检查，如有改版要开出改版明细再 1.10 进行二次确认，保障蓝图工艺、标改结果正确；

模具的制作：模切、烫金版、丝网版外协制作； 1.11 信息沟通：负责和生产部门进行信息沟通，提出质量要求、加工工期等； 1.12 生产进度的跟进：跟踪生产计划的安排及实施情况，根进辅料的及时供应； 1.13 生产质量的跟进：跟进产品质量，发现问题及时提出； 1.14 生产工艺的跟进：跟进各生产环节的落实情况，了解工艺设计的可行性； 1.15 信息反馈：及时向营业反馈产品进度及完成情况，信息真实、准确； 1.16 处理生产问题：解决生产过程中遇到的各种工艺问题、质量问题； 1.17 工艺变更：负责工艺、质量、材料等信息的变更工作，及时以书面方式通 1.18 知到各个相关部门；

工作总结：总结在生产过程中发现的各种问题，并对问题进行分析，找出 1.19 问题的原因，总结经验，制定改进方法； 工艺评审：在遇到重点产品、工艺复杂产品或有特殊要求的产品，提出工 1.20 艺评审要求，通知工艺部、质量部、生产各部门召开工艺评审会议，并做

好会议记录；

：1附图

工艺部审核要求及注意事项

订单的准确性、科学性、能够更好的指导/目的：为加强公司产品加工单 一、请严格按照此办法执行。特制定此要求，加大审核的宽度和深度，生产作业，4

营业部工艺人员。/适用范围：适用于公司所有工艺部 二、（附图）工艺审核工作流程： 三、“产特别是内容必须要和以下工单编辑中内容相符，“订单项目”加工单中的 1.。在财务日结后，如果订单和工单不符，订单和工品类型”和“成品尺寸”

（备注：前提是重新下单。订单中的“交货日期”要求要准确。-单必须充红

订单必须下准确）

工单中要标示出：封面尺寸、书腰尺寸、勒口尺寸、插页尺寸、拉页的折页 2.尺寸等。

传统打样）来；有/审单过程中要求：开单人员必须带兰纸和色样（数码样 3.；工单上图章”/接版的必须要在“数码样”上标示清楚及加盖“接版/接图

必须注明。、异形折页样、皮壳面纸样、环衬装订工序审核中要求提供烫金样（烫料）4.纸样等特殊材料样。“传统、追色样要求：工单中必须要清楚标注是追什么样张；例如“数码样” 5.、客来样（备注：客来“上次客户签样”、机长签样”/“上次印刷主管、打样”

。样必须是合格样张）

装订加放参考表”参考，/关于印刷加放、装订加放请严格根据“平张印刷 6.注意一定要根据《产品结构》实际合理给出加放，节约纸张严控浪费。，请采购部每月提供库存专色墨剩专色墨要求订购合理（按上次培训申购）7.余数量。

；原则上要求开不带字）/纸箱订购：请耗材库每月提供纸箱剩余数量（带字 8.5

审单时要提供样书或主要工单人员在申购纸箱时要第一时间考虑库存纸箱，参考材料。

。审单过程中必要时提供“折手样” 9.版单）原辅材料单）要和工单保持一致，避/后要开具的（纸单ok工单审核 10.免出错，开单人员必须注意。开单中有个别订单需要审议。例如出版社有部分订单中封面客来纸是大度，11.（前但实际开单中用正度合适，是否可以并入自己库中，换成本厂正度纸。

提是像一些常用纸：比如晨鸣、太阳、太空梭、东帆等用纸。

所有的返工单必须要开具小系统工单，并对返工的工时要严格核算。12.补印单的开具要求： 13.杂志社绝对不能以客户名称为“金秋”/）出版社1 名义开据补印单。

材料单。/）以“金秋”名义开具的小系统单只能是本公司内部需要的物品2）开据的补印单必须要确定补印单的主要责任部门，原订单号，以及各种3 必须要填的内容，要求补印订单要合理简单。开单部门要认真对待。

放号要求：必须收回开具的所有工单，并给出解释。14.压凹版/发外制作的烫印版（起凸版 15.、模切板单据必须由营业经理烫金版）/ “书名”书版社杂志社名称等必要信息。签字确认。要求必须有“订单号” 每个工单要求填写工艺流程图和工艺提示单。16.做好审核记录。17.附图

工艺部长岗位职责说明书（共8篇）

工艺部部长岗位职责

工程质量部部长岗位职责说明书

设计部部长岗位职责说明书

工艺部长岗位职责