家具制造业岗位职责
第1篇：家具制造业岗位安全操作规程
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EHS微社区木业有限公司
岗位安全操作规程
2015年12月修订 2016年1月5日发布实施
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XXXXXXXXX EHS微社区木业有限公司文件
LQMY安字【2016】第006号
关于制定岗位安全操作规程的通知
公司各部门及车间：
为进一步加强公司安全生产管理工作，保障职工在生产过程中的安全、健康，保证安全生产的运行，公司安全生产领导小组根据企业实际情况，特制订《EHS微社区木业有限公司岗位安全操作规程》；要求全体员工认真学习并遵照执行。
附：《EHS微社区木业有限公司岗位安全操作规程》
签
发:
抄
送：各部门、车间
2016年 1月5日
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发布令
为了加强企业安全管理，根据《安全生产法》等国家法律、法规要求，结合企业实际情况，特制定EHS微社区木业有限公司岗位安全操作规程，我公司所属部门必须严格遵照执行。
此文件自发布之日起执行。
签发人：
年 月 日
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目录
一、机磨作业岗位操作规程 二、排钻作业岗位操作规程 三、双头铣作业岗位操作规程 四、梳齿榫对接机作业岗位操作规程 五、带锯作业岗位操作规程 六、平刨作业岗位操作规程 七、压刨作业岗位操作规程 八、磨刀机作业岗位操作规程 九、推台锯作业岗位操作规程 十、空压机作业岗位操作规程 十一、电工操作规程 十二、维修工操作规程 十三、锅炉运行操作规程 十四、库管员操作规程
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一、机磨作业岗位操作规程
1.作业准备
1.1 将机台及作业场所清理干净。
1.2 准备好待加工工件，并放置于方便作业的位置，准备好加工完成品放置之用的空置垫板、纸皮等。
1.3 检查是否有螺丝松动、漏电、安全装置，关机按钮，事故急停装置，是否正常工作。
1.4 检查待加工工件是否属于已经经过品检员检验并批准放行的合格零部件（要经常进行抽查）。
1.5 按照所要加工的零部件的具体要求，选择合适的砂袋（或砂筒）（见2砂袋的选择），并准备好测量工具（如：卡尺、卷尺等）。1.6 戴好口罩，穿好工作服。
1.7 安装砂袋，注意砂袋的接口处的安装方向（砂袋箭头要同机器的运转方向一致）。并调整好砂袋的松紧。
1.8 试机，并进行调试，使砂光机正常运转。
1.9 进行首件砂光（或用废料试砂），并检查是否符合砂光要求，确信无误，方可开始批量砂光作业。2.砂袋的选择
2.1砂袋选择的总体原则应该是：根据不同的材质选用不同编号的砂袋，硬材所用砂袋的编号相对要小，软材所用砂袋编号则相对要大些。
2.2 进行两次或两次以上砂光作业时，第一次用小编号的砂带，之后用大编号的砂带（一般来讲先用80#粗砂，然后再用150#或120#精砂）。
2.3 一般没有锯痕及暴痕的产品，首先用60#砂袋，然后用120#砂袋；有锯痕及暴痕的产品，则首先用40#砂袋，然后用120#砂带。
2.4 选择砂袋时，编号应从小到大，一般情况下，跳跃不超过两级（即：80#—150#，60#—120#）。接缝，接缝要小。
2.5 最后用纱布或胶纸将木纹纸抚实，使木纹纸紧贴板面。3.作业程序
3.1 进行砂光作业时，零部件要拿稳放平，并使工件慢慢靠近砂带，注意工件靠近砂带的过程中，应逐渐加大握工件的力度。
3.2 有台面的砂光机作业或进行90°角的砂光时，应注意工件需紧靠挡板。
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XXXXXXXXX 手拿工件作业时，用力要均匀，压力大小根据产品实际情况而定。3.3 接料员要及时接料，不可使工件发生倾斜，不可使工件落地。
3.4 作业时，要顺纤维方向砂，否则会割断纤维，表面出现砂痕。但大面积的工件，则要横向和纵向配合进行，先横向，后纵向，才会获得较好的表面质量效果。
3.5 要边操作边检查，不得有薄木砂穿，或砂光变形现象。对于出现的砂痕要及时处理。
3.6 补胶粉的工件，应在胶粉干透后才能砂光。
3.7 定型砂光，要求符合原件要求，不得变形，操作时要保持弧线过度要均匀。
3.8 定厚砂光，要符合尺寸要求，对于过后的产品，分几次砂光完成（应根据砂光机性能而定）。
3.9 普通砂光，要求表面手感及光滑程度符合质量要求，并严防打烂、断裂、爆开情况发生。
3.10加工好的工件，要放在事先准备好的专用垫板上，并分层摆放整齐，高度视工件大小、形状而定，并注意交叉摆放，且每层最好为5或10的倍数，以便统计。
3.11加工好的工件应标识清楚并摆放到指定位置。
3.12操作完毕，关机、切断电源，清理现场，并按有关要求进行设备的必要保养。 4.注意事项
4.1 作业员严禁穿宽松衣服、戴手套、穿拖鞋、打赤脚，长发必须盘起。4.2 工件长度小于300mm，不能直接上机操作，以免打烂砂带或损坏机器以及出现事故。
4.3 作业时，严禁将手伸到输送带前台位置。4.4 作业过程中，严禁打开安全盖。
4.5 严禁开机时，进行设置检查与维修，或更换零件，以防出现事故。4.6 如果工件被卡住，应立即停止送料，先升起进料滚及压紧轧，然后取出工件并清除、杂物，以免扯坏砂袋，严重时，应报告设备技术人员。
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二、排钻作业岗位操作规程
1.作业准备
1.1 将机台及作业场所清理干净。1.2 检查气压是否为6~7Pa。
1.3 检查皮带是否有破损，松紧是否适度。1.4试机，检查排钻运转是否正常。1.5 准备好材料和辅料（垫板、纸皮等）。2.作业程序
2.1 根据生产要求，确定是采用全自动排钻，还是半自动排钻。2.2 根据图纸要求，选用合适的钻头并安装好，同时确定钻孔深度。2.3 根据图纸要求，调整好排钻及钻头位置。2.4 启动排钻，将工件平行的送入输送带。
2.5 用半自动排钻作业时，先将工件送上输送台带，双手用力固定工件后端，用左脚踩动气阀即完成作业。
2.6 每加工一种工件，必须作首件自检。2.7 作业结束，切断电源，将余料等清理干净。3.注意事项
3.1 作业员严禁穿宽松衣服、戴手套、穿拖鞋、打赤脚，长发必须盘起。3.2 工件长度小于1500mm，由一人送料，一人接料；工件大于1500mm，由两人送料，两人接料。
3.3 送料时严禁将手放至输送带下面。
3.4 作业过程中，必须对面板、侧面板、抽屉面板及散装件进行选面和分清正反面，同时注意工件的左右数量是否配套，并分类摆放整齐。
3.5 每加工20~30个工件应检查一次，避免因挡位松动或钻头跳出而影响孔位精度。
3.6 当机器出现异常情况时，应立即拉动保险丝，立即关机。
三、双头铣作业岗位操作规程
1.作业准备
1.1 将机台及作业场所清理干净。1.2 检查吸尘系统是否正常。
1.3 打开机盖检查双头铣刀具是否锋利、牢固，检查气压是否正常。
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XXXXXXXXX 1.4 试机，检查机器运转是否正常。1.5 准备好材料和辅料（垫板等）。2.作业程序
2.1 根据板材厚度，调整好上压轴与输送带之间的距离。2.2 根据板材宽度，通过电子屏幕，调整好两机距离。
2.3 调整90°定位板，确定铣切尺寸。启动四把道具和输送带。2.4 将板材放上工作台，两端紧靠90°定位板，匀速推上输送带。2.5 每开一种规格的板材，必须作首件自检，看尺寸是否符合质量要求。2.6 作业结束，切断电源，为机器除尘，将余料等清理干净。3.注意事项
3.1 开机前要确定所有开关是否在“OFF”位置。
3.2 送料时两手要平推板材中间部位，禁止将手送至上下输送带中间位置。3.3 作业过程中，严禁打开机盖。
3.4 当机器出现异常情况时，应立即拉动保险丝，立即关机。3.5 如开出的板材边角有缺损，应考虑更换刀具。
四、梳齿榫对接机作业岗位操作规程
1.机床的使用
1.1 接通气源，待气源三联件的压力表指针指在06—07Mpa之间时，开动气动元件手动换向阀，使气缸退回； 1.2 启动油泵；
1.3 将涂好胶的梳齿榫短料对接后平放在台面上，开动气动元件手动换向阀，使夹紧装置动作夹紧木料，然后提起液压回路的手动换向阀手柄，使油缸伸出，当油压表的指针指到指定的压力时（按工件大小调定压力开关的压力，方法是通过旋转溢流阀手轮），溢流阀工作使油泵继续供给的油通过溢流阀回到油箱。在这个压力下保持一到二秒钟，再向下压手动换向阀的手柄，使油缸退出，开动气路的换向阀，松开夹紧机构，拿出接长后的木料，完成一个短料接长的过程。2.机床的维护
2.1 了解本机的结构和性能及操作方法。
2.2 注意油箱清洁，保持油液干净无杂质，提高液压件的使用寿命。2.3 台面清洁干净，不留余胶，保证接长木料不弯曲，平直。
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XXXXXXXXX 2.4 气源三联体油杯需加上油，使气缸经常保持润滑，增延气动元件的使用寿命。
2.5 油缸压力应调在适当的位置。过大容易损伤工件和机器，小了木料对接不紧密。3.安全操作守则
3.1 按要求正确使用及维护，使机床充分发挥其性能，为公司创造良好的效益。
3.2 操作时所有护盖不得移开。3.3 本机需接地牢靠，以防漏电。
3.4 检查各部件是否正常，如有异常应及时调整或更换以确保机床正常运转。3.5 保持工件场地的整洁，脏乱环境易引发意外。
3.6 穿着应适当：不穿宽松衣服，不戴领带、首饰等，以防事故。3.7 不要超出机床的工作范围，以防不安全和机床的损坏。
3.8 经常保持机床的清洁、润滑，使其在正常状态下工作，以保安全。
五、带锯作业岗位操作规程
1.作业准备
1.1 将机台及作业场所清理干净。
1.2 装挂锯条，直至锯齿全部露出轮缘，在上下锯轮边缘走动平稳为止。1.3调整好进料高度。
1.4试机，检查机器运转是否正常。 1.5 准备好木料和辅料（垫板等）。2.作业程序
2.1 进料员抬起木料一端，将木料平稳推入。当木料锯出台面后，接料员开始接拉。
2.2 进料员进料接近锯条500mm左右时即可放手，由接料员放慢速度将木料锯完。
2.3 每加工一种工件，必须作首件自检。
2.4 作业结束，切断电源，并将木屑等清理干净，做到现场 无“三废”现象。3.注意事项
3.1 锯条要保持锋利。
3.2 作业前，必须必须确保紧固件无松动、转动件润滑。
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XXXXXXXXX 3.3 作业过程中，如果有异常现象，应立即关机。然后找专业维修人员进行维修。
六、平刨作业岗位操作规程
1.作业准备
1.1 将机台及作业场所清理干净。1.2 检查安全的防护装置，看是否牢靠。
1.3 检查刨刀是否锋利，3块刨刀位置、高度是否一致，安装方向是否正确。1.4 调整好导尺与台面的角度以及刨削量。1.5 通过试机，检查平刨运转是否正常。1.6 准备好木料和辅料（垫板等）。2.作业程序
2.1 将木料放在工作台上。送料时，左手在前，右手在后，左手按住木料以防止震动，右手推动木料。
2.2 先将木料一面刨平、刨直，然后刨相邻面，使两个加工面成90°。2.3 每刨一个平面，必须作首件自检。
2.4 作业结束，切断电源，并将余料等清理干净。3.注意事项
3.1 长度不足1m的木料，由一人作业；长度大于1m的木料，由两人作业。3.2 作业员严禁穿宽松衣服、戴手套、穿拖鞋、打赤脚，长发必须盘起。3.3 作业时，严禁将手接近刨口处。
3.4 木料的长度小于250mm的，或厚度小于20mm时，必须用木棒或安全推板来推动木料。
3.5 刨光工件如果有凸口时，应及时更换刨刀。3.6 工作完毕，打扫干净现场卫生。
七、压刨作业岗位操作规程
1.作业准备
1.1 将机台及作业场所清理干净。1.2 检查刨刀是否锋利。
1.3 调整好刨削量，每次刨削量不超过3mm。1.4 试机，检查压刨运转是否正常。1.5 准备好木料和辅料（垫板等）。
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XXXXXXXXX 2.作业程序
2.1 将木料放在工作台上。送料时，左手托起木料，右手握住木料尾端，木料的基准面紧贴台面，加工面顺木纹方向送进。
2.2 过压刨的木料，其前端超过工作台300mm时，接料员才能开始接料。2.3 每刨一个平面，必须作首件自检。
2.4 作业结束，切断电源，并将余料等清理干净。3.注意事项
3.1 作业员严禁穿宽松衣服、戴手套、穿拖鞋、打赤脚，长发必须盘起。3.2 作业员注意力必须集中，严禁将手接近刨刀位置。3.3 接料人员应站在机侧，以免木料飞出打伤人。3.4 滚动轴承的温度不能超过60℃，否则立即换油。
3.5 如需调整刨光速度，应在关机后，刨刀完全停止转动的情况下进行，以免发生危险。
3.6 刨光工件如果有凸口时，应及时更换刨刀。3.7 工作完毕，打扫干净现场卫生。
八、磨刀机作业岗位操作规程
1.刃磨成型刀操作
1.1 先松开刀轴锁定螺母，取下锁紧垫片，并选择适合刀轴套，再将需磨刀具套入刀轴上，锁紧螺母使刀具固定。
1.2 扭松工作台左右两边的定位块，并调整所需距离，然后锁紧，松开刀轴的紧定手柄，调整刀座，使刀具与砂轮保持正确的俯仰角度及左右角度，让刀刃面与砂轮面平行贴合后锁紧螺母。
1.3 刃磨刀具进入手轮，至于刀具与砂轮上下距离，则可由手轮来调整。1.4 当刃磨时，来回推动工作手轮即可，刃磨其所需的刀刃角度。1.5 刀刃研磨完了要更换另一刀刃时，可扭转分度环调整把手，转换角度确定后，再将把手放下，即可进行另一刀刃的研磨。2.刃磨小锣刀、钻咀操作
2.1 更换好刃磨锣刀的专用装置后，将砂轮反向锁紧，把锣刀的刀刃面与砂轮贴合，调整行程定位块，按刃磨成型刀动作一样。3.刃磨压刨刀操作
3.1 将磨压刨刀夹具套进刀轴后锁紧，再把压刨刀片放在夹具上，然后锁紧
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XXXXXXXXX 螺母转动分度环调整好所需角度，然后锁好刀轴紧手，前后推动即可。4.刃磨合金锯片操作
4.1 将刃磨锯片部分装好，把锯片合金部分面对砂轮平面，并把工作台固定在合适位置。
4.2 调整砂轮与锯片所需角度，砂轮中心点对准锯片平面。如左右齿可调节直至砂轮与锯片的合金平面为准，而后向前推动即可。5.电源
5.1 本机设置砂轮主轴开关，冷却泵开关，均使用380伏电压。6.操作前注意事项
6.1 开机时检查砂轮是否锁紧，转向是否正确，冷却管嘴可调节水的大小。6.2 工作台左右滑动是否顺畅，操作手轮是否转动灵活，升降位置上下是否顺畅，注意添加研削冷却水。7.维护、保养
本机视其使用状况给予定期添加润滑剂，每一次作业完成后，将本机擦拭清洁，然后在所需部分添加润滑剂。
九、推台锯作业岗位操作规程
1.作业准备
1.1 将机台及作业场所清理干净。1.2 检查吸尘系统是否正常。
1.3 检查推台锯锯片是否锋利，大小锯片是否在一条直线上。试机约一分钟，看推台锯运转是否正常。
1.4 准备好材料和辅料（垫板、纸皮等）。2.作业程序
2.1 将板材放在推床上，调好挡位尺寸。
2.2 用卡具将板材卡住，根据板材硬度和厚度调整开料速度，将推床匀速推进。2.3 板材开出150mm左右时，接料员开始用手接，使板材保持平移直至开料结束。
2.4 每开一种规格的板材，必须作首件自检，看长、宽、对角线尺寸是否符合质量要求，相邻两面是否保持90°。
2.5 作业结束，切断电源，为机器除尘，将余料等清理干净。3.注意事项
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XXXXXXXXX 3.1 作业时，木材或板材应紧靠机台，不可移动。
3.2 开小料（小于100mm）时，材料不能用手直接推进，应用木条压住推进。3.3 在开宝丽板（蜡面板）时，应注意木纹方向，避免表面划花。3.4 如开出的板材边角有缺损，应考虑更换锯片。
十、空压机作业岗位操作规程
1．操作者应养成良好的工作习惯，严格按操作规程操作和维护机器。依据操作手册中所述的程序检查各安全装置。
2．按照规定的时间进行维护保养，以确保开机后的正常运行。
3．操作者应了解机器的原理、结构、性能、故障特征、产生原因和防止方法。4．各类安全附件(如安全阀、压力表、温度计等)必须安全有效，水、风、油管必须畅通。
5．运转中要经常检查气压、油压、冷却水的温度及机器运行状况，做到勤看、勤听、勤记录。
6．停止运行后仍应连续供水一刻钟方可停水。冬季停机后须将气缸及冷却器内的剰水全部排出。
7．电气系统进行工作之前，应确保利用手动断开开关能切断系统电源。8．不得在高于空压机所规定的排气压力下运行空压机。9．一旦有压力通过安全阀释放，必须立即查明原因。
10．检修机器前必须切断电源、挂上警示牌、释放机器内气体的压力。11．维护保养机器工作完成后，必须把各种盖板和罩壳重新安装好。12．发现机器运转异常时，应立即切断电源，并及时报告领导。
十一、电工安全操作规程
1、电气操作人员应思想集中，电器线路在未经测电笔确定无电前，应一律视为“有电”，不可用手触摸，不可绝对相信绝缘体，应认为有电操作。
2、工作前应详细检查自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必须的防护用品，以防工作时发生意外。
3、电工工作需要双人作业，一人作业、一人监护，并佩戴检验合格的绝缘靴及绝缘手套。
4、维修线路要采取必要的措施，在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、禁止合闸”的警告牌，防止他人中途送电。
5、使用测电笔时要注意测试电压范围，禁止超出范围使用，电工人员一般使用的电笔，只许在五百伏以下电压使用。
6、工作中所有拆除的电线要处理好，带电线头包好，以防发生触电。
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XXXXXXXXX 7、所用导线及保险丝，其容量大小必须合乎规定标准，选择开关时必须大于所控制设备的总容量。
8、工作完毕后，必须拆除临时地线，并检查是否有工具等物漏忘电杆上。 9、检查完工后，送电前必须认真检查，看是否合乎要求并和有关人员联系好，方能送电。
10、发生火警时，应立即切断电源，用四氯化碳粉质灭火器或黄砂扑救，严禁用水扑救。
11、工作结束后，必须全部工作人员撤离工作地段，拆除警告牌，所有材料、工具、仪表等随之撤离，原有防护装置随时安装好。
12、操作地段清理后，操作人员要亲自检查，如要送电试验一定要和有关人员联系好，以免发生意外。
十二维修工安全操作规程
一、工作前穿戴好规定的劳保用品。
二、拆卸和安装设备时须了解设备性能、作用及各部件的重要性，依次拆装。 三、拆卸时注意是否有弹性零件，防止突然弹出伤人。
四、维修设备时首先切断电源和联系部分，并挂上“有人维修，禁止使用”的警告标志，防止发生事故。
五、使用行灯，电压不超过36伏。
六、高空作业时应挂警告标识，以免他人进入发生危险。 七、在梯子上工作时必须有专人扶梯或使用安全防滑梯子。
八、设备试车时必须首先检查电器情况，然后进行空运转。检查润滑系统是否良好，机械运转是否正常。
十三锅炉运行安全操作规程
1、司炉、水化验操作者必须经特种作业安全技术培训考试合格后，持证上岗操作。其他工种操作者必须经过设备操作培训、安全生产培训和工艺培训，取得公司核发的《设备操作、安全生产、工艺培训合格证》后，方能上岗操作。2、锅炉各工种操作者必须熟悉所操作设备的结构性能、工作原理、操作系统、仪表指示、保护装置、润滑部位、电气设施等基本知识和使用方法。必须熟练掌握各种紧急情况下的操作程序和方法。
3、上岗操作前按规定穿戴好劳动防护用品，女工必须将头发压入工作帽内。 4、上岗前必须做好交接班工作，查看上一班运行记录，与交班人共同巡视检查设备运行及仪表情况，确认正常后方可上岗操作。
5、锅炉运行时，各工种操作者严禁擅自离开岗位，必须随时观察仪表指示并做好记录，定时巡查设备运行情况、各种管道有无泄露。
6、司炉工必须熟知压力表和水位计的安全正常值、警报值。
7、水位计、压力表定期进行冲击校对，水位计每班清洗一次，安全阀应每月进行手动放汽试验。
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XXXXXXXXX 8、锅炉燃烧应保持炉膛负压1-2mm水柱，严禁正压燃烧。正压时禁止打开火孔观察。
9、锅炉压火后必须确保压力不能回升。每班进行锅炉排污一次。
10、送汽时汽门不得突然开放，有疏水的设备首先疏水，然后暖管逐渐开放。蒸汽送不出去时，必须迅速将安全阀手动放汽，紧急停炉。
11、减速箱、变速箱润滑油位符合要求，各传动和转动部位润滑良好。必须每班检查加油一次。
12、机械过载装置严禁擅自调整，应定期检查其灵活性和可靠性。 13、鼓、引风机电气联锁装置必须灵活可靠。
14、司炉工必须熟知蒸汽泵的使用方法并定期启动试验是否完好，确保发生水泵故障或停电时，蒸汽泵发挥保障作用。
15、下列情况发生时必须立即停炉：锅炉水位降到规定的下限并无法给水时；锅炉水位超出规定的上限并采取措施后仍无下降时；给水泵发生故障；锅炉元件损坏危及人员安全；燃烧设备损坏、炉墙倒塌及锅炉构架被烧红等严重威胁锅炉安全运行时；其他异常情况危及锅炉安全运行时。司炉工必须熟练掌握上述紧急情况下的停炉操作程序。
16、锅炉严重缺水（烧干）时的紧急处理程序：严禁向炉内上水和打开安全阀，立即停止加煤及鼓风、减弱引风，将炉内存火熄灭（严禁用水熄火），确保灭火后加强通风，打开炉门及烟道闸门，关闭故障锅炉送汽阀门，开启安全阀放汽、降压、降温，炉压、炉温降低到解除危险后，再开始往炉内补给50℃以上的水。
17、皮带输煤机防护装置和防护罩必须完好齐全。设备运行时，严禁跨越皮带并与运动部件保持安全距离。磁铁分离器必须完好并及时清理。运行中发现煤里有爆炸物及其他杂物必须立即清除。
18、出渣机防护罩必须完好齐全。出渣机不准长时间停机，以免灰渣堆积影响锅炉运行。发现落灰斗有火时，必须立即通知司炉进行调整，并把灰火除净。19、水化验操作者必须熟悉所使用的化学药品的性能和用途。化验时严格认真并做好记录。
20、水处理设备运行必须可靠，给水箱的水位计必须保持清晰通畅，必须保持足量合格的软化水，以保证锅炉用水。
21、设备发生故障或有异常声响时，必须及时停机，报维修人员处理，所有故障严禁操作者处理。检修手灯电压必须在36伏以下。处理后填写设备日常维修记录和停机台时记录。
22、各工种操作者交班时，运行记录应填写清晰完整，清扫工作场地，向接班人交代好设备运行和排故情况后，方可下班
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十四库管员操作规程
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第2篇：家具制造业书籍
《家具制造业生产管理实务大全》
《家具制造业工艺技术实务大全》
《家具制造业品质管理实务大全》
《家具制造业物料控制实务大全》
《家具制造业采购管理实务大全》
《家具制造业现场管理实务大全》
《家具制造业市场营销实务大全》
《家具制造业专卖店管理实务大全》
《家具制造业人力资源管理实务大全》
《家具制造业生产管理制度大全》
《家具制造业木材、板材、薄片采购》
《家具制造业设备、工具、刀具采购》
《板式家具》
《实木家具》
《中国家具市场分析》
《家具业市场营销制度大全》
《千万不要加盟的十五类家具企业》
《中国主要城市家具卖场分布》
《家具制造业生产管理培训教程》
《家具品质测试国际标准》
《制造企业现场管理诊断与决策方案》
《企业管理诊断与决策方案》
《生产系统优化与超常规作业》
《生产监督与作业控制》
《物控系统的建立及运作》
《物料定额管理实务》
《物料的配套供应》
《物料使用的过程控制》
培训光碟一套8张：家具制造业生产管理培训光碟一套6张：家具制造业成本控制
培训光碟一套6张：家具制造业计件工资管理 培训光碟一套5张：金融危机下，家具营销战略 培训光碟一套6张：家具终端销售实战技能
培训光碟一套2张：家具制造业效率提升与现场管理 培训光碟一张：2010中国家具的末日？
培训光碟一套5张：家具营业员导购实战技巧
第3篇：制造业出纳岗位职责
制造业出纳岗位职责
【篇1：公司出纳岗位职责】
财务部出纳员岗位职责
1.负责现金收付、银行结算和记帐；
2.负责审核收付款凭证，按规定办理款项收付业务；做好库存现金管理；定期盘点现金和核对银行存款对帐单，并编制“银行存款余额调节表”； 建立健全出纳各种帐目，及时序时登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结；定期核对现金日记帐与总帐，保证帐帐、帐款相符；
3.严格执行支票管理制度；负责复核员工工资表，保证及时正确发放公司员工薪酬；
4.公司税金和员工社保的缴纳及相关手续的办理；
5.负责工商营业执照、税务登记证、资质证书等重要证书的管理与年检工作；
6.负责公司办公类资产的登记管理工作，负责办理公司办公用品的采购、发放和管理； 7.组织
实施公司各类文体活动，协助公司员工培训与员工招聘；
8.负责组织通知公司各种会议，并作好会议记录，负责会议纪要的整理和落实情况的检查；负责完成公司领导交办的各种文件、公文起草、撰写工作和打印工作；
9.协助质量管理体系、造价咨询及招标代理等业务活动有关的文件的管理与控制；
10.负责工商营业执照、税务登记证、资质证书、组织机构代码等重要证书的管理与年检工作；
11.负责公司网站与网络的维护管理和邮箱等资源的分配利用；协助知识管理信息系统的建立与维护；
12.负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅； 13.公司名片、桌牌、胸牌等标示物品的管理；
14.其他行政事务的协助及领导安排的其他工作。 15.16.17.【篇2：最新出纳岗位职责说明书】
出纳岗位职责说明书
工作目的: 负责公司的货币资金核算、往来结算、工资核算 工作要求：服务意识强、积极热情
工作禁忌：行动缓慢、粗心、留有首尾。
一、工作关系
1、上级：主办会计/总经理 2、下级：无
3、内部联系：公司各部门
4、外部联系：开户银行、管辖税务局
二、工作职责
（一）、现金和银行
1、根据审核无误的现金收付凭证，登记现金日记账及银行日记账，编制资金收支周报表。
严格按照国家有关现金管理制度的规定，必须经过会计审核、总经理签批，方可办理款项支出。付款后，加盖“收讫”、“付讫”戳记。日常周转金不得超过2000元，如有超出，需缴存银行。不允许私自坐支收到的现金及支票，要及时送交银行。不得以“白条”抵充现金，更不得任意挪用现金。如果发现库存现金有短缺或盈余，应查明原因，根据情况分别处理，不得私下取走或补足。如有短缺，要负赔偿责任。要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人。
2、办理银行结算，规范使用支票。
严格按照银行结算制度规定，填写支票进帐单并送银行，不可延期送票。办理汇款，注意帐号的填写，严禁发生汇款错误的事件。签发支票时应注明收款单位、用途、金额、日期，并经总经理签批后方可使用。如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期，规定限额和报销期限，并由领用支票人在专设登记簿上签章。对于填写错误的支票，必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存。严格控制签空白支票。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。3、认真登日记账，保证日清月结。
根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记账，并结出余额。现金的账面余额要及时与库存现金核对；银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对。月末要编制银行存款余额调节表，使账面余额与对账单上余额调节相符。对于末达账款，要及时查询。要随时掌握银行存款余额。
4、每月5日之前收取支票回单、月末对帐单，并填写收支明细，做好后交给会计。
（二）、发票和收据
1、发票与收据必须按编号顺序使用，领用空白发票和收据必须进行登记。
2、设置发票登记簿，明确专人保管，专人填开，并设置专门存放发票的场所。
3、购买发票后，按顺序用铅笔在发票封面右上角标明编号，并同时在领购手册上注明，以便备查。
4、开发票必须用铅笔注明展位号码，收款是现金还是支票。
5、不符合规定的发票，不得作为财务报销凭证，财务有权拒收。
6、严格按照规定时限、顺序，逐栏、全部联次一次性如实开具发票，按号码顺序填开，填写项目齐全，内容真实，字迹清楚，全部联次一次复写、打印、内容完全一致，并在发票联或抵扣联加盖单位财务印章或发票专用章。作废票注明作废，全联保存。
7、每本发票填开完后应在封面填好起讫号码、实际填票起止日期、作废份数。
8、按照税务机关的规定存放和保管发票，不得擅自损毁。已经开具的发票存根联和发票登记簿，应当保存五年。保存期满，报经税务机关查验后销毁。
9、发票专管员应当妥善保管发票，不得丢失。发票丢失，应于丢失当日书面报告主管税务机关，并在报刊和电视等传播媒介上公告声明作废。（三）、记帐和报表
1、应设置现金日记账、银行存款日记账，根据审核后的原始凭证填制记账凭证，逐日逐笔登记，做到内容齐全、数字准确、摘要清楚、签名完整、符合记账要求，日清月结，账款相符，并结出余额。登记完毕将凭证转会计处记账。月
终银行存款与银行对账单核对，有关未达账应做好“银行存款余额调节表”。
2、每日盘存现金及银行存款，做到账账、账表、账物相符。总经理可派人抽查、核对资金情况。
3、每星期要填报资金收入及支出的明细表。
（四）、印鉴 印章必须妥善保管，严格按照规定使用，签发支票所使用的各种印章不得全部交出纳一人保管，财务专用章由会计保管，法人章由出纳保管。（五）、费用统计
每月分类统计现金、支票费用并制表交给会计审核，再交由总经理（面交或邮件）。
（六）、其它
1、交纳公司物业管理费、水电费、电话费。 2、每月工资的核算。
3、办公室和领导交办的其他工作。 4、对所接触的公司文件及数据保密。5、对改进部门工作有批评和建议权。
6、学习、了解、掌握财经法规和制度，提高自己的政策水平。维护财经纪律，执行财会制度，抵制不合法的收支和弄虚作假行为。
三、考核内容
1、财务制度执行情况。
2、现金收付和银行结算准确率。 3、账簿核算的准确率。4、凭证填制准确率。5、报表及时性
6、上级领导综合评价。
四、聘用条件
1、知识技能：熟悉相关财务政策、法规和规定，具备会计等方面的知识，有高度的责任心。
2、工作经历：从事财务、会计工作一年以上，有会计证。 3、所需学历：中专以上。
【篇3：出纳员岗位职责】
出纳岗位职责
工作目的: 负责公司的货币资金核算、往来结算、工资核算
工作要求：服务意识强、积极热情
工作禁忌：行动缓慢、粗心、留有首尾。
工作职责：
一、现金和银行
1．办理现金支出，审核审批有据。严格按照国家有关现金管理制度的规定，必须经过会计审核、总经理签批，方可办理款项支出。付款后，加盖“收讫”、“付讫”戳记。日常周转金不得超过2000元，如有超出，需缴存银行。不允许私自坐支收到的现金及支票，要及时送交银行。不得以“白条”抵充现金，更不得任意挪用现金。如果发现库存现金有短缺或盈余，应查明原因，根据情况分别处理，不得私下取走或补足。如有短缺，要负赔偿责任。要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人。
2． 办理银行结算，规范使用支票。严格按照银行结算制度规定，填写支票进帐单并送银行，不可延期送票。办理汇款，注意帐号的填写，严禁发生汇款错误的事件。签发支票时应注明收款单位、用途、金额、日期，并经常总签批后方可使用。如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期，规定限额和报销期限，并由领用支票人在专设登记簿上签章。对于填写错误的支票，必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存。严格控制签空白支票。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。
3． 认真登日记账，保证日清月结。根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记账，并结出余额。现金的账面余额要及时与银行对账单核对。月末要编制银行存款余额调节表，使账面余额与对账单上余额调节相符。对于末达账款，要及时查询。要随时掌握银行存款余额。
4． 每月5日之前收取支票回单、月末对帐单，并填写收支明细，做好后交给会计。
二、发票和收据
1.发票与收据必须按编号顺序使用，领用空白发票和收据必须进行登记。
2.设置发票登记簿，明确专人保管，专人填开，并设置专门存放发票的场所。
3.购买发票后，按顺序用铅笔在发票封面右上角标明编号，并同时在领购手册上注明，以便备查。
4.开发票必须用铅笔注明展位号码，收款是现金还是支票。
5.不符合规定的发票，不得作为财务报销凭证，财务有权拒收。
6.严格按照规定时限、顺序，逐栏、全部联次一次性如实开具发票，按号码顺序填开，填写项目齐全，内容真实，字迹清楚，全部联次一次复写、打印、内容完全一致，并在发票联或抵扣联加盖单位财务印章或发票专用章。作废票注明作废，全联保存。7.每本发票填开完后应在封面填好起讫号码、实际填票起止日期、作废份数。
8.按照税务机关的规定存放和保管发票，不得擅自损毁。已经开具的发票存根联和发票登记簿，应当保存五年。保存期满，报经税务机关查验后销毁。
9.发票专管员应当妥善保管发票，不得丢失。发票丢失，应于丢失当日书面报告主管税务
机关，并在报刊和电视等传播媒介上公告声明作废。
三、记帐和报表
1.应设置现金日记账、银行存款日记账，根据审核后的原始凭证填制记账凭证，逐日逐笔登记，做到内容齐全、数字准确、摘要清楚、签名完整、符合记账要求，日清月结，账款相符，并结出余额。登记完毕将凭证转会计处记账。月终银行存款与银行对账单核对，有关未达账应做好“银行存款余额调节表”。
2.每日盘存现金及银行存款，做到账账、账表、账物相符。总经理可派人抽查、核对资金情况。
3.每星期要填报资金收入及支出的明细表。
四、印鉴
印章必须妥善保管，严格按照规定使用，签发支票所使用的各种印章不得全部交出纳一人保管，财务专用章由会计保管，法人章由出纳保管。
五、费用统计
每月分类统计现金、支票费用并制表交给会计审核，再交由总经理（面交或邮件）。
六、其它
1． 交纳公司物业管理费、水电费。2． 每月工资的核算。
3． 学习、了解、掌握财经法规和制度，提高自己的政策水平。维护财经纪律，执行财会制度，抵制不合法的收支和弄虚作假行为。
第4篇：制造业厂长岗位职责
制造业厂长岗位职责【篇1：厂长岗位职责】
厂长岗位职责
（一）厂长职责
1、厂长隶属总经理的领导和监督，必须忠于总经理，对总经理负责制，负责指挥、协调
各部门的生产整体运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。2、负责协助总经理的工作，提高员工思想品德素质和自身素质，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量。
3、协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理，加强其组织能力、技术指导
和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。4、负责监督协调销售客户的售后服务
及维护维修等工作的安排。
5、负责协助总经理进行企业的开拓与规划，及时献计献策，对技术人员新产品的开发协
助试制，不断生产新产品投放市场。
6、负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证供产
销各环节畅通。
7、负责各类生产下单的审批和安排工作，指挥和协调各部门秩序，保质、保量、按时完
成各项生产任务。
8、负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度，制
定质量绩效考核办法。
9、负责建立成本核算，控制生产各环节的材料的采购及入库，成本的领用、出库的统计
和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。
11、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操 作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保养所须的正常时间。
13、负责定期安排一线员工的技能培训及考核，技能与计件工资挂钩，不断整体提高员
工的综合素质。
14、负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各
项规章制度。
15、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理，新进员工入职手续及员工
离职手续的审核工作及其他工作。
16、负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间主任、组长等任命和制定
车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。
17、负责工厂所有证书的认证申办等工作，指挥协调并组织各部门人员参与证书审核全
过程，直至取得证书。
18、负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。
19、负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各类纠纷，并随时向公司
领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
20、负责与其他部门相互沟通、协调，积极配合协调其他部门工作。 21、定期并及时向上级汇报反映各部门的真是工作情况。
22、每月定期召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完
成情况，发现问题及时解决。
23、总经理临时安排的其它工作。篇2：生产厂长岗位职责生产厂长岗位职责 一，职务名称 生产厂长 二，职责范围 统筹市场运作，保质保量按时完成销售部下达的订单（完成从接到《生产
通知书》到产品入库 出运全过程。三，工作要求 良好职业道德，工作认真负责，监督 协调 培训 领导能力强。四，管理职责 1，执行公司的各项规章制度及上级命令。
2.负责生产的全面工作，按时完成上级下达的各项指标任务。
3.跟据订单及原料情况合理安排人力 物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控
制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。
4.做好各生产车间的5s管理开展工作。
5.负责制定本部门的日 周 月 年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。
6.负责组织，制定本部门内部的各类规章制度，拟定车间主管考核标准，岗位作业指导
书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。
7.配合人力资源部负责本部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。
8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其也部门工作， 9.定期向上级领导汇报反应本部门的真实工作情况。
10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提
高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。
五 工作完成标准及衡量标准
1.每日向执行总裁汇报前一天生产情况（厂长工作日志，质量日报表，物料跟踪表等）。
确保数据的淮确性 及时性。要严格控制仓库物料领，用，存。2.每是召开各车间主管生产碰头会，及时解决生产异常情况。3.每日制定生产计划，并按计划落实完成。
4.每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析。
5.每月对劳动生产率进行统计分析，并保证生产效益不断提高。 6.每月对质量进行统计分析，定是召开质量分析会议。7.杜决生产安全事故和渎职。
8.按照定单计划合理配备人员，保证生产任务准时完成。 9.建立和健全部门管理制度和规范要求。
10.定期总结门工作，并向执行总裁提交管理建议。
六 需要制定的制度
1.各道工序质量自检标准和处罚标准。 2.物料采购及生产成本控制实施细则。
3.生产进度管理办法和生产现场管理制度。 4.生产作业指导用书和设备使用指导说明书。
5.设备，车间，人员仓储等管理制度及实施细则。 6.生产安全及设备安全实施细则。7.其他制度。
七 考核指标 订单及时完成率，产成品合格率，返工率，设备完好率，成本控制率，拟
定制度完善率，生产安全事故发生率，员工稳定率，核心员工稳定率，异常问题及时解决率，5s管理制度完善率。篇3：厂长岗位职责说明书 篇4：生产厂厂长岗位职责 生产厂长岗位责任制 1、服从厂长的领导。
2、按公司和分厂月生产计划，协调全厂生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。
3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。 4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。
5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。 6、主持日生产调度会，统筹安排、协调生产。
7、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。
8、搞好安全文明生产，定期组织安全大检查，对氧化铝厂的安全管理工作承担重要责任。
9、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制定防范措施，提出处
理意见。
10、负责审定、审批清理工作计划，并对实施情况进行督促、检查。 11、负责处理日常生产事务。
12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。 13、厂长外出时，负责主持本厂全面工作。5．本职工作：
（1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安
全生产管理工作，确保生产的正常运行。6．直接责任：（1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予
以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。
（2）组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。
（3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。
（4）负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。
（5）参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。7．领导责任：
（1）对下属人员的工作质量及后果负责。
（2）对设备、人员等安全负责。
（3）对产品质量、产量负责。
（4）确保生产正常运行。8．主要权力：
（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
（2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。
（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
（4）对新产品开发有建议实施权。
（5）对员工待遇有建议调整权。
（6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。
（7）对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。
（8）对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。9．管辖范围：
（1）工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。篇5：厂长岗位职责厂长岗位职责
一,坚持质量与效益并行的方针,遵守国家的有关质量法律法规和政策,领导全厂质量管
理工作,积极推行全面质量管理,在全厂树立高度的质量危机意识.二,组织制订本厂质量发展规划主持本厂年度质量方针目标的制订,实施和考核,组织有
关部门贯彻执行先进的质量技术标准,使产品质量精益求精,适销对路,使用户满意.三,掌握,分析质量信息,检查各级质量责任制,质量管理制度的执行况,表彰质量先进的 集体和个人,对质量事故组织调查处理.四,组织制订本厂技术改造及创新计划,并组织有关部门实施,督促,检查技术设备改造质
量及产品质量改进,创新工作.五,严格执行本厂质量奖惩制度.质量管理人员岗位职责
一,严格执行产品质量标准,负责全厂产品的质量检验和管理工作,严守职责,不徇私情.二,随时掌握产品在生产中的质量状况,进行分析研究,找出质量问题的症结所在,协调有
关人中制定改善攻关措施,详细记好工作记录.三,严格执行技术标准和管理制度,对产品合格与否做出决定,坚决制止不合格品入库和
出厂,保证产品质量均符合国家规定的技术标准.四,对生产中由于技术检查的疏忽和管理上的失误带来的质量事故负责.五,对生产管理人员或操作人员违反质量制度或不按照技术要求生产的现象,有权提出批
评和处理意见.六,定期向领导汇报有关质量管理工作情况,参加全企业性的质量分析活动和
新产品鉴定活动.检验人员岗位职责
为规范我厂质量检验工作,推行质量奖惩制度,明确检验人员岗位职责,特制定本岗位职
责.一,质检人员负责我厂质量检验工作,由厂长直接领导.二,质检人员应做好原材料进厂,半成品及成品出厂质量检验.并按规定频次进行抽检,确
保生产,产品受控.三,检验结果应及时反馈给相关人员,不得拖延.四,应配合有关职能部门对本厂的监督检查工作,并按要求做好向建立有委检协议的技术
机构抽样送检及结果反馈工作.五,质检人员应协助有关部门分析查找质量问题,原因及改进工作.六,负责做好实验仪器检定,维护工作.做到实验仪器按周期检定合格,无漏栓等现象发生.实验室整洁,实验器械,药品完好.检验操作严格按操作规程进行,做到实验数据准确,有效.七,负责做好标准化计量工作,确保企业标准计量符合国家有关规定.供销人员岗位职责一,做好原,辅材料及生产工具的计划,购进和验收工作,确保物资质量符合标准要求,并 满足生产需要.二,向生产部门及时提供订货情况,确保按质按量及时向用户提供满意的产
品.三,做好产品的售后服务工作,走访,收集用户意见,及时反馈用户及市场信息,按照国家
有关法律法规,会同有关部门妥善处理好用户意见争议.四,及时为新产品的开发提供市场信息,协同生产质量部门对新产品进行评审.车间主任(班组长)岗位职责一,贯彻执行本企业的各项规章制度,分解各项工作指标.二,安排好车间生产做到计划均衡,按比例生产,全面完成上级下达的产品,产量,消耗等
各项经济指标.三,对本车间情况应了如指掌,加强各工序管理点的严格控制,随时监督抽查产品生产过
程的第一个环节质量,确保产品质量.四,督促车间人员执行各项制度和规定,培训指导员工,不断提高自己的管理水平.五,做好工艺,质量考核记录及质量信息分析工作.六,督促员工做好工具,设备,原料的维护,保管,卫生,安全,确保场地设施,设备整洁.原材料粉碎 加工职责
一,遵守厂的各项规章制度,努力钻研业务知识,不断提高生产技能.二,坚守生产岗位,严格执行工艺操作规定.三,上班时间必须穿工作服,戴工作帽.非工作人员不准进入工作场地.四,用料要计量,做好原始生产记录,下班要关好电,水,气闸阀.五,维护保养机器,设备,节约原材料,降低能耗.六,每天坚持打扫工作场地,定期进行大扫除,经常保持场地清洁.细豆瓣工作岗位职责一,遵守厂的各项管理制度,生产前要检查粉碎辣椒机器的清洁和各部位的完好情况,发
现故障立即检查,排除故障.二,遵守工作岗位,严格按工艺规程和安全规章进行生产,设备发生故障停机检查,运转中
头,手,脚不能直接去排除故障.三,严格按照工艺配方生产,控制好豆瓣,干,稀,瓣子比例.四,爱护公物,设备,随时检修加工器具,节约原材料,降低能源消耗.五,下班要注意对原材料,成品遮盖,关闭电,水,气等闸阀.六,讲究个人卫生,保证产品卫生.工作场地散失的原材料及时清洗干净.妥善保管生产工
具.豆瓣翻晒工作岗位职责一,遵守厂的各项规章制度,坚守生产岗位,团结协作,严格按工艺规程操作,完成和超额
完成厂下达的生产任务.二,搞好翻晒质量,确保豆瓣质量,严格按照勤翻晒,有雨及时盖,无雨就揭盖.做到不偷懒，不减工.三,坚持天天打扫工作场地,定期进行大扫除,保持产品生产场地清洁卫生.四,爱护工具,设施,缸盖摆放整齐,工具要清洗,放在一定的地方保管好.五,爱惜原料,半成品,尽量减少损失,对散失的可以再用的原料要及时清洗,回放.干货车间人员岗位职责一,遵守厂的各项规章制度,坚守生产岗位,团结协作,保证优质,高产,低消耗,安全地完
成当班的生产任务.二,坚持安工艺操作规程和产品质量标准进行生产.树立质量第一,用户
第一的思想,确保产品质量.三,经常检查设备,工具的完好情况,发现故障和隐患要及时停机排除,按时维修保养好设
备和工艺装备,保证设备经常处于清洁,完好,正常的状态.四,坚持安全文明生产制度,正确使用劳动保护用品和安全装置,发现不安全因素要及时
报告,严禁违章操作.五,妥善保管,加工使用各种原料颗粒不浪费,做到精打细算降低消耗，提高质量.六,搞好班后清洁,周末大清扫,经常保持生产场地的清洁,卫生.库管人员岗位职责
一,遵守物资管理制度,坚守工作岗位,办事认真负责,对购进的原材料要过磅,计件物要
点清,分级计量,记帐,做到手续齐备,帐,物相符.二,对入库的成品严格按质检部门出具的产品合格通知单入库,做到不合格产品决不入库，对入库产品要按品种和质量等级登记,分别堆放,并做好标识.三,原材料的领发和成品的出库,一律凭领料单和产品出库单,由专人领料和发货.四,掌握好储备原辅料的数量,如有超储积压的原料要报业务部门及时处理,对短缺物资
要及时造计划,提交主管领导审批购买.五,经常保持库房的整洁,做好防火,防盗,防潮,防霉料,防破坏等安全防卫工作.装卸工岗位职责
一,装卸时做到码齐整,准迅装车,完好回家.【篇2：厂长岗位职责】
厂长岗位职责 1 目的 为明确厂长岗位权责，以对工厂进行规范化管理、专业化化生产，特制定本岗位职责。2 职责范围
统筹全厂生产运作，保质保量按时完成生产任务；加强员工管理与培训，保持人员稳定及提高员工整体素质；提高生产效率；降低生产成本。3 任职要求
良好的职业道德，工作认真负责，有较强的管理能力。4 具体职责： 4.1 管理方面
4.1.1 对公司的各项规章制度及指令起到上传下达作业，并监督员工遵守。
4.1.2 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，人身伤亡事故的发生。
4.1.3 掌握员工的思想动态，开展教育和培训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的专业技能，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量。
4.1.4 负责建立良好的用人机制和激励机制，对本工厂的所有人员进行日绩效考核评估，月底进行统计汇总成月绩效考核评估表，并上总经办。
4.1.5 督导工厂日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转。
4.1.6 定期对工厂进行巡检，每日巡检次数不得低于6次，认真检查各班组安全、品质、货期、效率、浪费、服务、素养、环境卫生方面的情况。（上班前5分钟内与下班前5分钟内进行）。
4.1.7 负责与其他部门沟通、协调的工作，以服务的态度积极、主动配合其他部门的工作。
4.1.8 负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各类纠纷，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
4.1.9 负责监控设备的管理、保养工作。
4.1.10 负责工厂年度规划，包括人员、设备等规划，及时与相关部门协调处理规划中的问题。4.1.11 负责拟定本部门目标、工作计划，并组织实施、检查监控及控制。
4.2 生产方面
4.2.1 负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证各环节畅通。
4.2.2 全面负责工厂生产定单的安排工作，指挥和协调各工序秩序，保质、保量、按时完成各项生产任务。
4.2.3 根据定单情况合理安排班组人员进行生产，合理安排助理、文员的工作，做到知人善用。
4.2.4 负责定单内物料的采购申请，监控易耗品领用情况，以控制生产成本。
4.2.5 负责工厂内各定单生产进度的跟踪，发现异常及时跟相关部门沟通处理。
4.2.6 全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高生产效率和产品合格率，降低生产成本；重视环境保护工作，抓好劳动防护管理。
4.2.7 抓好生产统计分析报告，定期进行生产情况统计分析，总结经验,找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
4.2.8 负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员 生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源。
4.2.9 抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员，车间管理人员，车间员工 等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。
4.2.10 及时解决生产过程中出现的异常现象及员工纠纷。4.3 日常职责 5考核指标：
定单及时完成率，成品合格率、返工率，设备完好率，成本控制情况，生产安全情况，员工稳定率，核心员工稳定率，异常问题及时解决率，客户投诉率。
上海**展览展示服务有限公司 2015.4.17
公司文件管理制度评审表
【篇3：厂长岗位职责】
生产厂长助理岗位职责说明书
第5篇：家具制造业规章制度
家具制造业规章制度
【篇1：家具公司管理制度】
第一章 公司管理制度
一、行政办公规章制度
二、综合管理部职责
三、采购部职责
四、驾驶员岗位职责
五、财务管理制度
六、业务员岗位制度
七、合同管理制度
八、商标管理制度 行政办公规章制度
1、保持办公室清洁卫生，每天清扫，办公桌上应保持整洁并保持办公室安静。
3、不用公司电脑上网聊天或做与工作无关的事，不要随意使用其他部门的电脑，私客不经领导允许不准使用公司电脑。
4、所有电脑使用人员在离开座位或办公室时，电脑必须退出应用程序，使用屏保并设置密码。
5、下班前应关闭电脑、空调、饮水机等用电设备，关好门窗和照明设备，并做好防盗工作。
6、如有客人来访，应热情接待，接待来访和业务洽谈在接待室或会议室进行，尽量缩短接待与会客时间。
7、接待客户来访时要注意场合和环境，与客人谈话时应面带微笑、语气温和、讲究礼貌，如遇发生矛盾时，不能争吵要耐心解释。． 8、在代表公司参加正式社交活动时，要注意衣着、举止、言辞、礼节等，要树立良好个人形象和企业形象。
9、应当培养和陶冶良好的个人行为，同事之间应互相帮助，各部门领导应积极作好督导工作和管理工作。
10、无工作需要，不得擅自进入档案室、财务室、会议室、接待室、样品室。 1l、作好业务资料的保管工作，责任到人，离开办公室或下班，必须清理工作台面，将所有资料放好。
12、未经部门领导批准，不得索取、打印、复印其他部门资料。 13、严守公司机密，不得泄露或传播公司商业机密及相关文件，不向客户或外部人员谈论本公司的一切事物。14、请假要有请假条，特殊情况应先电话联系领导，再于事后补请假条，出差一天以上，应填写出差申请并经领导批准。
15、因故外出，必须请示部门经理，各部门全体外出，必须与综合部通报。
16、要以高度的责任心和敬业精神对待自己所从事的工作，自觉维护公司利益，遵守社会公德与职业道德。 综合管理部职责
一、行政管理
1、各项制度的建立、推行、修订及其考核。
2、组织检查督促各部门厂规、厂纪、安全生产等制度执行情况。 3、全公司员工的各项厂级培训。
4、文书（函件）收发、处理、归档及催办。 5、食堂、门卫、公共、治安等后勤保障工作。6、公司基础建设、公共设施的管理。
二、销售管理
1、订单内容的核定及组织评估。
2、订单（含样品）供、产、销进度的协调与控制。 3、销售计划的制定、修正、执行。4、成品包装标识的管理。
5、成品装柜，装柜资料的制作、存档。 6、成品运输、船期、货柜车的联络。
7、产品成本预估、产品报价拟订、成品分类编制。 8、客户资料的建立与运用。
9、客户产品反馈信息的收集、整理与处理。 10、收款，帐款异常的处理。采 购 部 职 责
1、在公司领导下根据生产计划提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成，努力提高自身采购业务水平。 2、按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价廉的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。
3、负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期地履行，并催讨所欠的货物。 4、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地，按质论价，对购进物料须附有质保书或当场（委托）检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的质量问题。
5、认真收集各协作单位的票据加以整理，做好相关交货结算工作。 6、收集一线商品的供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。
7、填写有关采购表格，以供客户年度分析和客户总结评估。 8、经常性与生产、销售沟通，了解原材料供应情况。9、做好车辆（汽车）及驾驶员的管理。10、完成公司领导交办的其他工作任务。驾 驶 员 岗 位 职 责
1、认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员的指挥。
2、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆正常运行。
3、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中领略驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。 4、每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。
5、车辆用毕后，停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。
6、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。 7、认真填写车辆档案，对于车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好书面情况报负责人。
8、驾驶员确保良好的休息，足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。
9、驾驶员应有获业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。
10、驾驶员要衣着整治、礼貌待人、热情服务。
11、驾驶员在工作中不该听的不听、不该看的不看、不该说的不说，不散播消息，保守机密，守口如瓶。 12、完成公司临时交办的其他任务。
【篇2：家具制造业生产管理实务大全目录】
目 录
第一章行业基本知识
第一节 行业概述
一、家具企业分类 二、家具产品分类
三、家具生产工艺
第二节 常用材料介绍
一、木材介绍
二、三、第三节
一、二、三、四、第二章
第一节
一、二、三、第二节
一、二、三、四、五、六、七、第三节
一、二、三、四、五、六、第三章
第一节
一、二、三、四、板材介绍 油漆胶水介绍 主要设备与工具 开料设备 加工设备 砂光设备 喷涂设备 基本生产常识 基本生产数据 企业规模与生产能力 生产成本 工资 中小型工厂的筹建与改善 厂址选择及厂房设计 厂区规划 车间vi系统 企业组织架构与人员配置 人员要求 设备选择 生产线设计 木材烘干 烘干方式及烘干窑 二次烘干 木材烘干注意事项 木材摆放要求 锅炉操作规程 干燥窑操作规程 生产管理 生产管理系统与生产部 如何建立企业的生产管理系统 生产部工作职责 生产部人员分工与岗位描述 家具制造业常见生产管理模式与利弊分析 第二节 生产计划
一、家具制造业常见生产计划类型
二、生产计划的制定
三、生产计划的管理
四、常见生产计划范例
五、“mwd”三级计划管理与“3p”控制模式
第三节 生产组织
一、生产组织的内容与方法
二、人力资源组织
第四节
一、二、三、第五节
一、二、三、第六节
一、二、三、四、五、第四章
第一节
一、二、第二节
一、二、三、第三节
一、二、第五章
第一节
一、二、三、四、第二节
一、生产监控 生产监控的内容 生产监控的程序 生产监控的三大手段 生产协调 生产协调的内容 生产协调的3大手段 生产协调的工作要求与注意事项 生产统计 生产统计的内容 统计工作管理 统计表单管理 生产进度统计 生产成本统计 品质管理 品质管理系统基础知识 品质部组织架构 品质控制的四大环节 家具制造业品质管理 家具制造业品质管理特点 家具制造业常见品质问题 常用表单 标准文件 质量标准文件 作业标准文件 物料管理 物控组织的建立 物控组织架构 物控部职能 各岗位工作职责 物控部人员配置 物料管理的基本内容 物料计划
二、物料组织
三、物料跟踪
四、物料定额
五、物料控制
第三节 家具制造业物料管理
一、常用材料管理
二、常用表单范例
第六章工艺管理
第一节 工艺部门的职能与架构
一、二、第二节
一、二、三、第三节
一、二、三、第七章
第一节
一、二、三、四、五、第二节
一、二、三、四、第八章
第一节
一、二、三、四、五、六、第二节
一、二、基本职能 组织架构 工艺技术管理 各岗位人员职责 主要工作任务 工艺文件管理 产品开发管理 各岗位人员职责 产品开发应注意的问题 产品的开发程序 工资管理 家具制造业常见的工资管理模式计时工资 计件工资 工时计件 大计件 底薪加提成 工资管理与监控 工资管理的意义和任务 影响工资方案制定的因素 工资管理与工资分析 工资范例 人力资源管理 人员的招聘与使用 招聘计划及其制定 招聘工作的实施 员工的晋升、降职与辞退 人才储备 各类人员管理的不同特点 用人的禁忌 培训 培训的工作意义 培训计划的制定 三、培训工作的实施
四、培训范例
第三节考核
一、绩效考核的内容
二、绩效考核的原则
三、绩效考核工作程序
四、管理干部选拔
第九章“5s” 推行工作
第一节“5s”基础知识
一、“5s” 的基本概念
二、推行“5s”的意义
第二节“5s”的推行
一、家具制造业现场管理状况分析
二、“5s”推行工作计划与步骤
三、“5s”推行工作文件范例
四、“5s” 推行工作难点剖析
第三节推行“5s”组织系统
一、常设机构与非常设机构
二、“5s” 推行工作小组
三、“5s”推行组织的工作职责与人员分工
第四节“5s” 工作指导
一、“5s”推行工作要领
二、检查表的使用
三、“要”与“不要”的分类
四、“5s”工作方法
五、“5s”文件范例
【篇3：家具制造业生产管理实务大全】
《家具制造业工艺技术实务大全》
《家具制造业品质管理实务大全》
《家具制造业物料控制实务大全》
《家具制造业采购管理实务大全》
《家具制造业现场管理实务大全》 《家具制造业市场营销实务大全》
《家具制造业专卖店管理实务大全》
《家具制造业人力资源管理实务大全》
《家具制造业生产管理制度大全》
《家具制造业木材、板材、薄片采购》
《家具制造业设备、工具、刀具采购》
《板式家具》
《实木家具》
《中国家具市场分析》
《家具业市场营销制度大全》
《千万不要加盟的十五类家具企业》
《中国主要城市家具卖场分布》
《家具制造业生产管理培训教程》
《家具品质测试国际标准》
《制造企业现场管理诊断与决策方案》
《企业管理诊断与决策方案》
《生产系统优化与超常规作业》
《生产监督与作业控制》
《物控系统的建立及运作》
《物料定额管理实务》
《物料的配套供应》
《物料使用的过程控制》
第6篇：制造业相关项目岗位职责
工程项目经理岗位职责：1.负责公司新产品的策划、开发、跟进和工艺流程优化。2.负责客户关系发展与维护，协助公司开展商务工作。3.负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理。4.负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作。任职要求：1.大专以上学历，5年以上的工作经验。机械、机电或者电子专业2.熟悉五金/卫浴/桌椅/吊顶等项目开发流程和运转过程。3.熟练掌握CAD、Pro-e、solidworks等软件的应用.厦门蒙发利科技（集团）股份有限公司：项目主管【岗位职责】1.收集健康护理产品市场讯息和产品潮流动向，完成市场调研和分析工作；2.把控项目进度，后续将与台湾、马来西亚等地区团队做项目对接；3.负责新产品的策划和设计工作；【任职要求】
岗位职责 1、正确执行公司的各项工
2、根据工程的供货时间及要求积极与
3、定期走访工程客户了解工程进度和
4、建立工程回款档案，跟踪、落实应
5、建立售后服务档案，完善售后服务职位要求：
6、关注工程项目和全装修房工程信息
1、大专以上学历，营销类、管理类相
2、2年以上相关工作经验，有橱柜、LED灯具与太阳能产品的专业研发设计
1、参与项目需求分析，根据项目需求
2、负责制定施工阶段项目质量、进度
3.负责项目部的会议，签发项目部的4.负责材料，设备，配件原始凭证，5.负责做好协调外部相关部门的工作1.专业方向为工业设计、平面设计方向。具备产品策划、项目管理经验，优先考虑国际品牌产品6.负责整理与工2.良好的英语口语和书面交流能力；3.具备平面设计和3D模型设计能力，且有上市产品。
7.负责工程的项目竣工验收任职资格：
2、精通cad制图软件
8.负责工程竣工验收后配合甲方做好
1、大专以上学历，具有工程管理3年
3、良好的理解和表达能力，善于沟通厦门尚客茶业有限公司：项目经理岗位职责：1、负责公司产品开发项目的研发管理，负责建立项目计划、执行与跟踪管理，将项目风险降到最低；2、高效利用无线（微信、微博等）推广来执行品牌营销计划；3、组织实施项目推广策略及项目发展策略，建立有效的分析、评估体系，保障项目建设及推广效果；任职资格：1、本科以上学历，5年以上电商、食品、广告行业项目管理经验优先；2、优秀的营销能力，出色的创新能力及企划文案能力；3、较强的沟通表达和组织协调能力，较强的项目管理推动力；
九牧：电商项目科科长（岗位职责：九牧：大客户重点项目部总监(1人)工作职责：1、全面负责重点项目部各项事务的统筹管理，规划和建立工程自营和项目管理体系。3、建立重点项目部的分工组织，分配和指导计划项目，管理项目经理团队。4、完成年度客户的开发计划，实现公司战略意义项目和客户的合作。5、分配和指导区域经销工程项目的操作等。
任职要求：
1.协调公司内、外部资源，带领团队
2.做好项目管理工作，分析、调研业
3.编写项目培训文档，安排培训工作2、规划重点项目部的业务开发与管理、客户服务与关系维护工作，战略客户和重点项目的开发、4.分析最新电商
5.提炼资讯信息，整理出新营销模式
6.针对有价值的项目提请立项，评估
1.从事项目实施4年以上工作经验，有
2.有分析解决问题的能力或较强的学任职资格： 1、本科及以上学历，市场营销或企业管理等相关专业2、10年以上企业管理工作经验，至少8年工程销售管理经历。
3.具备丰富的项目管理经验，能够独
4.具备发散性思维能力，逻辑表达能3、掌握企业管理和市场营销专业知识，尤其熟悉熟悉地产、酒店、公共工程等项目操作流程；有较强的公关，谈判，标书拟定经验5、有现有工程项目资源、客户人脉关系的优先厦门英仕卫浴有限公司“资深项目工程师 岗位职责：1.负责完善本部门新产品开发相关的表单及流程，同时参与制定或完善其它部门与新产品开发相关的表单及流程；2.提前介入研发新产品设计案的过程，了解产品设计过程及客人要求；3.参与复杂项目的分析及开发过程策划；4.指导制定项目目标及项目计划、项目进度表；5.参与复杂项目开发过程的验证方案的制定；6.对所有项目的进度、完成情况等进行控制、监督。岗位要求：1.五年以上项目管理类经验以及项目团队管理经验；2.了解注塑、电镀及五金产品知识；3.熟悉公司新产品开发流程，以及一些与新产品开发的相关文件；4.良好的沟通协调能力、组织策划能力、应变能力、推动能力等等；5.熟悉使用Project软件与Office办公软件，看的懂工程图纸；6.卫浴行业工作经验优先。4、具备较强的系统思维、判断决策、计划管理、沟通协调和创新意识；注重公正、诚实等品德修养；较强的抗压性和商业敏感性。厦门盈趣科技股份有限公司--项目管理工程师/项目经理 岗位职责：1、与业务、市场部配合，做好产品前期管理，RFQ，启动项目等工作；2、组织项目团队，制定项目范围，规划产品规格并在过程中做好变更控制和更新；3、与项目相关人讨论确认项目进度计划，并监控计划执行；4、Follow公司的产品开发和项目管理流程，输出项目必须的输出物；5、产品相关异常处理以及纠正预防，推进产品至量产阶段；6、平衡项目管理各要素，带领项目团队，达成既定的项目目标（进度、成本、质量等）；7、做好项目管理收尾和必要的持续改善管理工作；8、熟练运用项目管理各项管理工具，管理好项目；9、其它项目管理岗位职责范围内要求的工作。任职资格：1、有一定的在消费电子、家电、汽车电子等电子产品或行业从事产品开发的经验，熟练掌握TS16949的流程与要求更佳；3、吃苦耐劳，积极上进，生活乐观；4、英语口语熟练，能与国外客户直接沟通；5、身体健康，能承受较大压力；6、具有PMP资格认证更佳。2、项目管理工程师要求：有3年以上电子行业工作经验其中一年以上电子产品项目管理经验，项目经理要求：6年以上电子行业工作亚尔迪（厦门）科技有限公司--项目助理（涉外）工作内容：1、负责项目组与国外客户的语音会议或视频会议；2、协助项目组与国外客户进行沟通交流；3、因为时差问题，本职位要求（当客户需要时）晚上9点在家与客户交流半小时。职位要求：1、英文口语流利，能够与英语国家的人进行实时无障碍英语对话；2、理解能力强，责任心强，细致耐心；3、有口译证书或商务英语证书者优先；4、有技术背景或项目助理经验者优先。厦门百霖水处理工业有限公司--项目工程师工作内容：制订新产品项目开发进度计划，并追踪，开发异常问题分析及处理等任职资格：1.大专以上学历，机械/模具等相关专业；2.3年制造业项目工程师负责新产品开发经验3.熟悉项目管理流程；4.性格开朗，具有较好的沟通协调能力及执行力；5.工作地点：同安厦门舜亚科技有限公司：项目经理工作描述：1、负责制定项目计划，明确团队成员职责，合理分解和分配任务；2、负责项目执行计划情况跟踪和进度控制、协调项目组成员之间的合作；3、负责用户需求调研及分析，拟制需求规格说明书。专业知识/技能要求：1、计算机相关专业本科以上学历，3年以上项目开发管理经验；2、具有大型项目的管理、系统分析、设计经验；能熟练各种工具开展需求调研和分析；3、具有较好的沟通表达能力，较强的文档编写能力和文档理解能力；4、工作积极主动、责任心强，有团队合作精神；厦门总福机电科技有限公司：项目经理1.3-5年机械和电气自动化工作经验；2.曾任职过课长、组长以上职务，有产品或工程项目负责经验者优先考虑；2.具有良好的团队精神和较强的协调能力，态度积极，责任心强。3.热衷于机器人、自动化“无人工厂”创造、实施的人才；4.能够适应较长时间的出差，出差由公司统一安排住宿，提供伙食补贴和驻外津贴；5.薪资：5000-6000元/月；6、六险一金。2、根据工程的供货时间及要求积极与生产部门沟通，协调好工程备货；落实工程样板及各工程订单的生产及安装完成工作；3、定期走访工程客户了解工程进度和使用情况；4、建立工程回款档案，跟踪、落实应收款项的回收工作；5、建立售后服务档案，完善售后服务，处理客户投诉事务； 6、关注工程项目和全装修房工程信息，汇总房地产各类数据；1、大专以上学历，营销类、管理类相关专业；2、2年以上相关工作经验，有橱柜、衣柜及建材行业工作经验者优先；岗位职责 1、正确执行公司的各项工程项目政策，传达上级各项指示；完成工程中产品报价、竞标、标书合同拟定行及订单生产、销售供货等跟踪工LED灯具与太阳能产品的专业研发设计与销售事业1、参与项目需求分析，根据项目需求设计和优化技术方案；2、负责制定施工阶段项目质量、进度控制及工作计划、管理项目部的日常工作3.负责项目部的会议，签发项目部的文件及指令，审核签署施工单位的申请、支付和竣工结算，处理工程变更，合同争议，索赔，审批工程延期；4.负责材料，设备，配件原始凭证，检测报告等质量证明文件进场核查工作；5.负责做好协调外部相关部门的工作6.负责整理与工程有关的竣工验收资料的收集，整理，归纳的相关工作并提出合理性建议7.负责工程的项目竣工验收8.负责工程竣工验收后配合甲方做好维修，整改工作1、大专以上学历，具有工程管理3年以上经验；2、精通cad制图软件3、良好的理解和表达能力，善于沟通，很好的团队合作意识。九牧：电商项目科科长(1.协调公司内、外部资源，带领团队成员完成各类电商项目性工作；2.做好项目管理工作，分析、调研业务部门信息需求，评估并提出相应的项目风险完善各阶段项目文档；3.编写项目培训文档，安排培训工作，确保培训质量。4.分析最新电商及信息资讯信息，评估信息价值并整理输出资讯报告；5.提炼资讯信息，整理出新营销模式创新报告；6.针对有价值的项目提请立项，评估风险并提供措施保障项目按期望方向推进；1.从事项目实施4年以上工作经验，有大型项目经验，有电商项目或商业项目孵化经验优先2.有分析解决问题的能力或较强的学习能力3.具备丰富的项目管理经验，能够独立编写各阶段项目文档；4.具备发散性思维能力，逻辑表达能力强。；有较强的公关，谈判，标书拟定经验。德修养；较强的抗压性和商业敏感性。厦门美时美克空气净化有限公司：项目经理岗位要求：1、本科或同等以上学历；2、具有项目开发管理经验，具有品质管理、成本管控相关知识，具有一定的产品加工工艺知识；发相关的表单及流程；3、具有5年以上家电或车企的工作经验，有3年以上项目开发管理经验，有人员组织协调能力，熟悉项目开发通达（厦门）科技有限公司：项目经理任职要求：1.理工科类专业，大专以上学历2.2年以上大中型企业项目开发经验（塑胶，结构件开发），3.良好的沟通表达能力、人际交际能力, 4.富有工作热情，自发自觉加班开展工作，能适应短期出差5.有较好的协调能力，能全面推动项目的进展，有较好的掌控力；6.良好的团队合作能力通达（厦门）科技有限公司：项目经理具体要求：1.理工科类专业，本科以上学历3.良好的沟通表达能力、人际交际能力, 英文读写流利 4.富有工作热情，自发自觉加班开展工作5.有较好的协调能力，能全面推动项目的进展，有较好的掌控力6.良好的团队合作能力福建省石狮市通达电器有限公司--项目经理（手机金属外壳）1、中专以上学历，5年以上设计制造经验；2、熟悉手机金属外壳结构域制作流程（或从事过相关类似的产品）；3、能独立带动整个项目流程运作；4、内外沟通与统筹能力强；5、熟练使用各种相关设计软件。2.2年以上大中型企业精密塑胶模具、精密结构件成型、涂装、材料、加工装配工艺、产品结构设计等方面的TS16949的流程与要求更佳；，项目经理要求：6年以上电子行业工作经验其中3年以上电子产品项目管理经验；厦门威迪亚科技有限公司：项目工程师岗位职责：1、售前，根据客户需求，在技术上支持客户确定需要的产品；2、售中，协调处理客户需求变化与公司产品变更；3、新品，根据客户要求及公司情况，管理新品项目；4、售后，根据客户投诉，在技术上与客户进行沟通，回复及跟踪；5、推动项目执行，确保项目目标的达成；6、协调技术与开发的工作并给予必要的支持；7、日常与客户进行相关的技术支持与沟通等。任职要求：1、机械、材料、机电相关专业，大专以上学历；2、一年以上同岗位工作经历，有产品开发经验优先；3、熟悉各种制图软件，如CAD,PRO-E等；4、英语口语、读、写熟练，具有较好的沟通协调能力。厦门佰明光电有限公司：项目经理岗位职责：1.制定项目的施工进度计划； 2.把控工程质量、安全、进度、文明施工、造价等管理工作； 3.协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成； 4.编制项目预算，审核和管理项目的各项费用支出； 5.协调各项目参与方的关系，依照合同节点，完成工程款的收支。岗位要求：1.大学本科及以上学历，电气工程类或建筑类相关专业；2.5年以上光伏行业工程项目经验，其中3年以上独立项目管理工作经验；3.持二级建造师资格者优先考虑； 4.使用OFFICE办公软件，熟练使用AutoCAD、project软件，能适应长期出差。九牧集团有限公司--产品经理岗位职责：1、统筹各渠道产品调研，产品企划、价格管理、产品推广、产品上/下市管理等工作；3、统筹产品推广，对产品卖点、导购话术进行提炼，组织策划实施产品推广活动；2、依据产品策略规划，规划产品线，建立产品分析体系，对产品销售状况、贡献占比进行分析，并提出改善4、规划产品的售价管理及价格分析，建立价格情报资讯系统，收集分析竞品售价，对产品价格结构进行汇总任职条件：1、大专及以上学历，英语四级以上，熟练口语，能够正常沟通交流；2、五年以上相关工作经验，具有建材卫浴产品企划或产品设计经验优先考虑；3、具有良好的规划统筹组织能力，对市场有相当的敏锐度；4、思路清晰，沟通协调能力好，抗压性强；5、目前主要针对地漏、大五金、淋浴房浴缸、陶瓷智能、浴室柜这五大类的产品经理进行招聘售供货等跟踪工作；，索赔，审批工程延期；知识；组织协调能力，熟悉项目开发流程及ISO9001或TS16949体系流程；有较强的沟通协调能力，工作积极主动，有团队合作精神。工艺、产品结构设计等方面的工作经验分析，并提出改善建议；价，对产品价格结构进行汇总分析。品经理进行招聘
