食品生产公司总工程师岗位职责

第1篇：公司总工程师岗位职责

公司总工程师岗位职责

【篇1：建筑企业总工程师岗位职责】

建筑企业总工程师岗位职责

1、组织学习，贯彻执行国家和省、市的有关技术文件、规范、规程和标准。

2、负责健全公司的各项技术管理制度，提高公司和项目部的技术管理水平。

3、积极组织新技术、新工艺、新设备、新材料的研究开发和推广运用。积极采取有效技术措施，优化施工方案，降低成本，提高效益。

4、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计（包括专项施工方案、项目质量保证计划）和大型机械设备拆装方案的审批，并监督严格执行。

5、负责招投标工作中技术标的编制和审定。

6、处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全生产的技术措施，主持严重质量事故的评审和处理。 7、签发公司级混凝土浇灌令。

8、组织基础工程、主体结构工程和单位工程的质量检验评定，并负责签发。

9、参与制定和实施质量方针和质量目标，确保iso-9001：2000标准贯标工作主管范围内的条款受控，并有效运行。 10、及时完成总经理交办的各项任务。

【篇2：建筑公司总工程师岗位职责】

建筑公司总工程师岗位职责

职务名称：建筑公司总工程师

总工程师直接上级：建筑公司总经理

总工程师关联上级：集团公司总裁

总工程师关联下级：技术部、项目部所有技术人员

总工程师岗位性质：负责建筑公司建筑施工工程的项目投标、安全施工、技术质量监管工作。总工程师岗位职责：

1）负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：

◆ 监督、检查施工技术操作规程的执行；

◆ 监督、检查设备维护使用规程的执行； ◆ 监督、检查安全技术操作规程的执行；

◆ 监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

2）积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。3）负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。

4）负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。5）负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。

6）领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

7）负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。8）参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。9）负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。

11)负责对“四新技术”的推广与应用。

12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

总工程师岗位职责

一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。

三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。

四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。

六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。

七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。 最佳答案 1 编制说明： 1.1 本工程为吉林铁路房地产开发有限责任公司投资建设。该工程建设单位要求2008年5月2日开工，2008年8月25日交工报验，质量要求为合格。

1.2 本工程特殊的地方是施工现场场地狭窄，建筑物周围都是临近建筑物。又有两处护线架子，西侧护线架子长80米高约13米，东侧长53米高约13米，造成施工现场非常狭小。

1.3 本工程水暖材料甲供，其它材料由施工单位自采。

1.4本工程由于开工时间较晚，图纸来的不及时，建设单位要求本工程今年年末主体封闭，工期短、任务量大，所有周转材料必须一次性投入，人员24小时施工，必要时采取加快工期的技术、施工措施，这样才能保证工程如期交工，施工中尚请有关单位给予配合。

1.5 本施工组织设计已考虑雨季施工；和冬季施工；给排水工程、采暖工程和电气工程因图纸未到，待图纸到全后另行编制施工技术方案。

2 工程概况

2.1 工程地点特征

2.1.1 华辰商贸综合楼位于上海路与兰州街交叉路口处。

2.1.2 由于本工程在上海路闹市区，附近交通运输条件密集，施工现场道路与上海路相连。造成白天运输建筑材料有一定的困难。2.2 建筑设计概况

华辰商贸综合楼，由吉林市城市规划设计研究院设计，总层数为五层，局部二层、，临上海路和兰州街处为小越层，屋面有一处水箱间；屋面设有停车场。2.3 结构设计概况

2.3.1 本工程为框架结构基础采用钢筋混凝土预制桩基础，基础承台三桩承台有8个，四桩承台有3个，五桩承台有7个，六桩承台有1个，七桩承台有9个，八桩承台有4个，九桩承台有4个。承台梁与承台的顶标高相同，均为-400mm.承台梁高度有550mm至650mm,混凝土采用c25商品混凝土。基础梁南侧为悬挑结构挑出3.4米，基础梁东侧为悬挑结构，挑出1.5米。东南两侧的悬挑基础梁施工完后，用0.1米的回填土盖好。

2.3.2 基础有一个货梯井，一个滚梯井，梯井的底板顶标高均为-1.600米。

2.3.3 -0.400米至4.5米为一层框架结构。在4.5米标高处8轴向兰州街方向挑出1.5米，b轴向南挑出3.4米。其它四层同本层。承台内升起36根框架柱，柱中心线和梁中心线同心。柱子采用c30商品混凝土。梁板采用c30商品混凝土。2.4 电气工程概况

采用暗敷设，普通照明。2.5 工程地质概况

根据地质资料，本工程建筑物重要等级为二级，地基等级为二级，工程勘察等级为乙级，地基基础设计等级为乙级，建筑物抗震设防为丙类。本工程的地面绝对标高高差为1.15米，地貌单元为松花江i级阶地，属二级场地。桩基础持力层为卵石层，该场地地下水较为丰富，初见水位为2.0-2.7米，属于上层滞水，标高为191.85-193.40米，潜水主要赋于砂类土及卵石层中，初见水位为6.0米，标高为188.37米，潜水水位受季节影响有一定的变化，年变化幅度为1.0-1.5米左右。4 施工准备

4.1 组建项目部及其职责分配 4.1.1 项目组织结构

本工程作为我公司的一项重点工程，由分公司组建项目经理部承担该工程的项目管理。工程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与建设单位、监理单位的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高效、开拓敬业的原则，以塑造过程精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程成为一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工进度，以此出色的完成我公司的各项管理方针和本工程的质量、环境、职业健康目标，实现对建设单位的承诺。具体项目组织机构见下图： 4.1.2 职责分配

4.1.2.1 项目经理：负责在本项目中全面贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《施工及验收规范》、《质量检验评定标准》等方针、政策、法规、标准；

负责组织制定本工程项目质量计划，建立质量责任制，结合实际制定质量奖罚政策，支持本项目经理部各管理人员贯彻落实各项质量制度。牵头编制《项目产品检验计划》，负责按合同科学合理组织施工，负责组织现场的各项质量活动，定期组织质量检查，采取纠正和预防措施，对工程实物质量组织验证。

4.1.2.2 项目技术经理：负责组织执行各种技术文件、规范、规程、标准，牵头编制《项目质量计划》，确定关键工序和特殊过程及作业指导书，验证委托检验、试验实施情况，贯彻落实质量管理手册和程序文件，对质保体系的运行，进行监督检查。

4.1.2.3 施工员：在项目经理的领导下，具体负责按施工图纸、施工组织设计（施工方案）施工，组织现场自检、互检、工序交接检，参加质量评定，落实好现场质量问题的整改，严把工序质量关。

4.1.2.4 技术员：在项目技术副经理领导下，负责本工程的具体技术管理工作，参与编制《项目质量计划》，进行技术交底，领导取样员做好委托检验、试验工作，对质量证明文件、检验报告作出可否用于工程的技术判定，制定预防措施，执行技术规范、规程和标准，对现场质量问题制定纠正措施。

4.1.2.5 质检员：在项目施工副经理的领导下，对施工人员进行质量意识教育，参与编制《项目产品检验计划》，负责现场出库后原材料、半成品的检查、验证与放行工作，负责监督、实施现场自检、互检、工序交接检，负责现场的过程质量检查和产品的质量评定，做好质检记录。

4.1.2.6 材料员：在项目经理的领导下，编制《进货检验计划》，负责向进货单位索取材料质量证明文件，做好进场材料的检查、验收工作。

4.1.2.7 保管员：在项目经理的领导下，负责接收、保管和移交有关材料质量证明文件，做好进场材料的验收、贮存（含标识）、发放等工作，并做好记录。

4.1.2.8 设备员：负责现场设备管理工作。

4.1.2.9 取样员：在技术员的领导下，负责按见证取样要求实施工程中涉及结构安全的试块、试件和材料的现场取样工作，负责做好养护、送检、索取报告和填写记录等工作。

4.1.2.10 计量员：负责本项目各种计量器具的管理工作。4.2 技术准备 18

回答者：-十一级 开元房地产开发有限公司目标管理责任制实施办法开元房地产开发有限公司目标管理责任制实施办法

（讨论稿）

第一章 总则

第一条 为了加快推进公司改革与发展，提高公司的经营效益，使公司健康、稳步地朝着集团化、多元化方向发展。公司决定对所属各部门及各项目经理部，实行目标管理考核责任制，为便于各部门及各项目部认真贯彻实施，特制定本办法。

第二条 目标管理的适应范围：本目标管理考核办法适应于公司总部各部门及各项目部下属各分部。

第三条 目标管理办法：针对各部门的工作特点及工作职责的不同，在实施本办法时采取不同的考核办法。对公司总部各职能部门实行“按工作职责进行绩效考评的办法”，对各项目部及下属各分部实行“目标考核经济责任制与工作绩效考核相结合”的办法。

第四条 目标管理的基本原则：公司推行的目标管理考核办法，主要基于以下原则。

1、“以人为本，量力而行”的管理原则；

2、公司员工利益与公司利益相一致的原则； 3、激励员工努力工作的原则；

4、以协调的方式订立各级目标，并施行分层负责的原则；

5、达到促进上下沟通和各级之间的意见交换、协调工作的原则； 6、基于目标管理是员工实施绩效考核的基础的原则。

第二章目标体系的确定

第五条 整个公司的目标体系由公司总目标和各部门分目标组成。公司总目标包括管理目标和经营目标，然后对这些目标进行层层分解，一级分解目标为执行总经理，二级为各总监（公司副总经理）分解目标，三级为公司总部各部门、下属各分公司、各项目经理部分解目标。

第五条 公司总目标：管理目标主要以公司中长期发展战略为来制定，一般分为5年发展战略目标和10年长期发展战略目标，原则上不随意变更和调整。经营目标实行年度、季度和月度计划指标的办法。公司总目标的确定，每年年初由投资开发部负责制定，交总经理办公会讨论通过后下发到各部门及各项目部，各部门及各项目部据此编制本部门的目标管理指标。1、管理目标：分为公司总体发展目标、公司规范化管理的推进目标、企业文化建设、管理理念、发展观念和工作观念。

⑴企业价值观：开元，为您圆造温馨和谐的家；

⑵管理理念：诚信、务实、责任、和谐；

【篇3：总工程师岗位职责】

总工程师岗位职责

1、在总经理的领导下，主持公司的项目建设和工程技术，总管工程项目管理及技术系统；追踪科技动态，恪尽职守，不断推进企业技术进步。

2、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。

3、负责组织项目技术人员对工程施工图纸的会审，主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定。

4、负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。 5、负责新的技术、工艺、设备、材料及先进科技成果的推广与应用，贯彻科技是第一生产力的指导思想，不断提高科技水平。

6、负责指导项目间人员的调配与组合，让技术人员人尽其才，有效地发挥其专业特长，力争工程项目经济效益的最大化。

7、负责组织项目和技术负责人对工程进行常态巡查，并对重点项目深入督察、检查，对技术问题、管理质量问题提出改进措施，指导各项目间开展创优竞赛活动。

8、支持自检员、安全员的工作，始终贯彻执行“安全第一，质量为先”的建设方针，对安全与质量好的典型及时推广，对违犯施工程序及操作规程的现象随时制止，严重的令其停工整顿，重犯得报公司给予处置。

9、与人力资源部门协作向总经理提供年度职工培训、毕业生专业 招录和有关人才引进计划。

10、负责对技术人员的年度技术考核，鉴定技术人员的工作绩效，指导技术人员职称申报，并签署公司报审意见。

11、检查指导项目、技术两部负责人做好调查、研究、审理、总结各自分管工作，及时为总经理对公司运行管理及相关决策提供依据或建议。

12、完成董事长、总经理交办的其他工作。

第2篇：公司总工程师岗位职责

公司总工程师岗位职责 1）负责搞好商品混凝土生产技术与质量管理工作； 2）负责组织制定技术改造和重大新技术应用的方案，并协助组织实施；

3）负责组织质量保证体系的制定与实施，促进产品质量的提高；

4）负责制订职工的业务培训计划，提高职工的生产技能和业务技术水平；5）负责对混凝土产品较大质量事故、重大质量事故的调查、分析、处理工作；6）负责组织试验、检测混凝土生产工艺控制中计量仪

器设备的计量管理工作。

第3篇：生产管理总工程师岗位职责

助力咨询2020 生产管理-总工程师岗位职责

职务

1.在厂长领导下，主管工厂的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，领导总师办、研究所(含试制车间)、工艺科，总管全厂技术系统。

2.贯彻执行国家有关科技方针、政策、法律、法规，支持工程技术人员正确行使职权，协助落实好知识分子政策。

3.组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改造规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。

4.领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助厂长督促检查各项质量规划的实施。

5.根据上级要求和企业发展需要，领导编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期主持召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产品计划和生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。

6.负责审批科研、新品及技术革新和工艺等的方案设计、技术设计总图、工作图设计及产品技术条件、关键件的工艺规程、专机设计总图，主持厂内各种技术鉴定会议。

7.领导年度技术措施计划的编制工作，并负责组织，做到专款专用，保证项目顺利完成。

8.组织做好设备管理、节能技术、技术安全和环境保护的有关技术工作。 9.负责建立健全全厂技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度，协调技术管理部门之间的关系，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。

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助力咨询2020 10.审批全厂合理化建议、技术革新的推广计划，组织科技、革新成果的鉴定，审查技术改进奖励方案，负责新设备、新工艺、新材料、新技术的推广，领导科技情报档案工作，贯彻执行国家标准、部颁标准，组织审批工厂标准，组织编制技术服务资料(包括产品说明书、产品目录、产品广告宣传和技术问题解答等)。

11.领导科技外事活动，负责组织技术引进、设备进口、合资、合作生产项目。 12.组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证生产经营过程中技术工作的完成。

职权

1.对工厂生产经营中的技术问题有决策权。 2.受厂长委托有权，代表工厂签订技术经济合同。

3.有权组织制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立、修改。 4.对产品开发、技术改造、生产技术准备综合计划、引进技术、年度技术措施和设备修理、更新计划有审定权。

5.对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有权制止。

6.对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升、调资、奖励和专业技术职务的聘用，应事先征求总工程师的意见。

7.对技术任务书、工艺平面布置和设计总图及技术标准有审批权。

职责

1.对未正确贯彻执行国家有关技术工作方面的政策和上级指示、决定负责。 2.对由于领导不力、预见性不足，未进行可行性分析、价值分析，导致新产品开发技术工作(包括产品品种、产品质量)不能适应社会发展需要，缺乏竞争能力或技术决策失误造成工厂重大经济损失负责。

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助力咨询2020 3.对新产品开发、技术改造计划、生产技术准备综合计划、设备进口、技术引进、非标准设计和技措计划，未按计划完成负责。

4.对未能协调工厂技术管理部门之间的关系，技术标准、管理制度混乱，技术文件不完整准确、归档不及时，造成工作被动负责。

5.对引进设备与技术未能及时组织消化投产，造成重大损失负责。 6.对科技外事活动有失国格、人格，失、泄国家机密及使工厂形象受到影响造成重大损失负责。

7.对生产中的重大技术问题解决不及时，影响产品质量或造成重大人身、设备等事故，影响生产计划的完成负责。

8.对推行产品质量升级规划、TQC计划和质量措施计划完不成，造成产品质量事故负责。

9.对代表工厂签订的协议或合同，出现差错、失误，造成工厂经济损失负责。 10.对工厂技术文件、技术秘密的外传、失、泄密负责。

11.副总工程师协助总工程师工作，并对总工程师布置的工作负责。

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第4篇：总工程师安全生产岗位职责

总工程师安全生产岗位职责

总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责，副总工程师对分管业务范围内的安全技术问题负责。那么大家想知道总工程师安全生产岗位职责吗?下面的是总工程师安全生产岗位职责，让我们一起来了解一下吧。

总工程师安全生产岗位职责1(一)指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家、行业和上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制度以及安全技术规范。

(二)为保证施工项目的生产安全和质量要求，对项目工程技术人员的管理、使用、奖惩有建议权。

(三)负责组织编制项目的实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和特殊施工设计与有关安全技术实施细则，并严格贯彻执行。

(四)负责组织验收确认施工临时设施的安全稳定性，审查各项安全技术交底书，对存在较大技术安全隐患的工程、或重要分项工程的首次施工时，亲临现场负责解决可能出现的安全技术问题。

(五)协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、专职安全生产监督管理人员进行首级施工技术交底时，同时进行安全技术交底，讲解施工工艺中安全技术操作规程，深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术问题。

(六)在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性，并制定施工安全防范措施。

(七)督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产，对施工生产中违反安全操作规程的，有权令其停止作业，及时纠正。

总工程师安全生产岗位职责2(一)总工程师的安全生产职责

总工程师负责具体领导矿井的安全技术工作，对矿井安全生产负技术领导责任。主要职责是：

1、贯彻上级有关安全生产法律、法规和方针、政策，负责组织制定矿井安全技术规章制度并组织实施。

2、定期主持召开各单位、部门管理人员会议，分析矿井的安全生产形势，研究解决安全技术问题。

3、在采用新技术、新工艺的同时研究和采取防护措施;设计、制造新的生产设备，要有符合要求的安全卫生防护措施;新建工程项目，要做到安全生产措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和竣工验收关。

4、督促技术部门对新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求;组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。

5、定期布置和检查安技部门的工作。协助矿长组织安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制定整改计划，并组织有关部门实施。

6、参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。

7、对职工进行经常性的安全技术教育，认真贯彻“五同时”。

8、有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见。

9、负责组织编制矿井预防灾害安全技术措施和预防灾害的处理计划，负责组织制定重特大事故的抢险救灾方案。

总工程师安全生产岗位职责3 在总工程师领导下，协助总工程师工作，分管通风安全方面的技术工作，对矿井安全生产工作负分管技术负责。

1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、规程、各级地方政府颁发的法令、指令、决定等。

2、负责组织编制矿井安全生产技术发展规划、年度计划和月、季安全防范事故措施。

3、负责通风安全设备、设施、仪器、仪表的科学管理，管好用好通风安全设备、设施、仪器、仪表，提高利用率、完好率，充分发挥其在矿井安全生产中的效用。

4、负责拟订、审查矿井通风安全技术文件和有关措施，参加矿井灾害事故的抢救，参与重特大事故的追查、分析，提出改进措施。

5、负责组织检查安全技术措施计划和矿井灾害预防和处理计划的执行情况，及时处理日常生产中的重大通风安全技术问题，从通风安全技术上保证矿井正常的安全生产。

6、负责矿井通风安全工作的标准化建设，拟订通风安全方面的规章制度，并负责组织贯彻实施。参加矿井安全大检查、安全办公会，经常分析矿井安全生产状况，掌握事故动态，对查出的安全隐患，督促有关部门提出整改措施。

7、对通风安全方面工程技术人员和高级技工的配置、调动、奖惩提出意见，对通风安全方面的违章指挥、违章作业、违犯《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》的行为及时制止，对各类“一通三防”事故进行追查，并提出处理意见。

8、组织检查安全技措工程的进展和使用情况，负责组织安全技措工程的验收。

9、对辅助救护队进行业务技术指导。负责矿井每年至少进行一次反风演习。

10、矿井一旦发生重特大事故，立即赶赴现场，协助总工程师制定并实施抢险救灾方案。

第5篇：总工程师安全生产岗位职责

总工程师安全生产岗位职责

（一）指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家、行业和上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制度以及安全技术规范。

（二）为保证施工项目的生产安全和质量要求，对项目工程技术人员的管理、使用、奖惩有建议权。

（三）负责组织编制项目的实施性施工组织设计（含安全技术措施）、专项和特殊施工设计与有关安全技术实施细则，并严格贯彻执行。

（四）负责组织验收确认施工临时设施的安全稳定性，审查各项安全技术交底书，对存在较大技术安全隐患的工程、或重要分项工程的首次施工时，亲临现场负责解决可能出现的安全技术问题。

（五）协助搞好员工安全技术培训工作；在向项目工程技术人员、作业队长、专职安全生产监督管理人员进行首级施工技术交底时，同时进行安全技术交底，讲解施工工艺中安全技术操作规程，深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术问题。

（六）在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性，并制定施工安全防范措施。

（七）督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工

生产，对施工生产中违反安全操作规程的，有权令其停止作业，及时纠正。

第6篇：混凝土公司总工程师岗位职责

总工程师岗位职责

1、组织贯彻执行国家和上级的有关技术标准、规范、规程、规定及各项技术管理制度。

2、根据技术标准、规范、规定，编制公司的各项技术管理制度。

3、组织新技术、新材料、新工艺的推广应用，加快本公司的技术发展。

4、负责各项技术措施的贯彻落实，确保生产经营的质量。

5、负责对质量事故的技术鉴定，并提出技术处理方案及改进措施。

6、组织技术人员作出技术总结，并对其签署意见。

7、经常了解技术标准、规范、操作规程的执行情况，及时纠正错误。

8、抓好质量认证、试验及计量工作。

9、组织好生产工作，协调好各部门之间的合作，提高生产效率，降低成本。

公司总工程师岗位职责

生产制造总工程师岗位职责

食品生产岗位职责

材料公司总工程师岗位职责

净水公司总工程师岗位职责