中铁建工程部岗位职责

第1篇：中铁建——安全生产岗位责任制

关于印发《中铁十六局集团第四工程 有限公司安全生产岗位责任制》的通知

为适应企业安全发展的需要，明确各级安全生产责任，加强安全生产监管，根据相关法律法规和企业有关管理制度，结合企业安全生产实际，重新修订了《中铁十六局集团第四工程有限公司安全生产岗位责任制》，现予颁布，请遵照执行。

附件:中铁十六局集团第四工程有限公司安全生产岗位责任制 中铁十六局集团第四工程有限公司

安全生产岗位责任制

第一章总则

第一条为认真执行《安全生产法》等法律法规和公司的有关管理规定，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则，明确企业法人代表、各级管理层、各部门、技术和管理人员、作业人员在其职责范围内对安全生产应负的责任，确保生产安全和人员健康，根据国家有关规定，制定本责任制。

第二条安全生产责任制是安全生产各项规章制度的核心，凡公司各级管理层、各部门、员工以及相关方（工程分包方、劳务分包方等），均须认真执行，使安全生产工作层层有人负责，事事有人管理，做到责任明确，齐抓共管，协调配合，综合治理，做到全员、全方位、全过程的安全管理，实现全员安全管理体系。

公司管理层和各部门、项目部的安全生产职能分工，见附件《安全生产监督和管理职能分解表》。

第三条本责任制由公司安全质量部监督执行，各单位组织实施。

第二章公司各级管理人员安全生产责任

第四条董事长

1.作为企业法定代表人，是安全生产的第一责任者，对本企业的安全生产负全面领导责任。

2.认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策和法律、法规，将安全生产列入企业管理重要议事日程，及时掌握本企业安全生产动态，定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况。

3.在研究制定企业中、长期规划和年度计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划；定期组织董事会研究安全生产工作，决策企业安全生产工作目标；签发有关安全生产工作重大决定，审定安全生产方面的重要奖惩决定。

4.领导公司安全生产委员会，建立、健全以安全生产责任制为核心的安全生产保证体系。

5.建立健全本企业安全生产监督管理机构，配备足够、符合规定资格的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产经费列入企业财务预算，保证本企业安全生产投入的有效实施。

6.健全和完善本企业安全生产管理制度和奖惩办法，保证企业安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖惩。

7.组织审批重大安全技术措施计划并组织实施。

8.领导并支持安全管理人员或部门监督检查工作；督促各级领导干部做好本职范围内的安全工作；定期组织本企业安全生产检查，对本企业安全生产中存在的问题采取切实可行的措施。

9.及时、如实报告生产安全事故；在事故调查组指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，协助做好事故调查处理工作，提出处理意见和改进措施，并督促实施防范与改进措施，预防事故重复发生。

第五条总经理

1.贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律法规和上级指示，定期组织研究安全生产工作，制定本企业安全生产方针和目标，领导本企业安全生产活动，对本企业安全生产负全面管理责任。

2.主持安全生产工作会议，组织审批安全技术措施计划并组织实施，签发有关安全生产工作决定，审定安全生产方面奖惩决定。

3.认真执行安全生产“五同时”和“三同时”的规定，组织实施年度生产经营工作计划同时，组织实施本企业中、长期和年度安全生产工作计划，审批年度安全生产费用预算，并对预算实施进行检查。

4.建立健全企业安全生产目标管理责任制，组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程。

5.依法组织安全评价，对重大危险源进行检测、评估、监控，并制定相应预案。

6.每半年负责组织一次全面的安全生产检查，主持制订和组织实施对重大事故隐患的整改方案。

7.定期组织分析本单位安全生产形势及职业病的发生原因，制定整改措施，并督促所属单位为从业人员配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品。

8.督促所属单位依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费；为从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

9.组织本企业安全生产教育与培训工作，审批安全生产教育与培训年度计划，及时总结、交流、推广安全生产先进经验，不断提高企业安全生产水平。

10.组织本企业安全生产目标管理考核和奖惩工作，并将安全生产考核指标与生产经营业绩指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。

11.及时、如实报告生产安全事故，并在事故调查组统一组织领导下，组织相关部门和单位协助事故救援和配合调查处理工作。

12.审批企业安全生产事故应急总体预案，在相应紧急情况发生时按照规定程序启动应急预案。

第六条分管安全生产工作的副总经理、安全总监

1.对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人、总经理认真贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、制度；及时传达中央和地方政府对安全生产指示或会议精神，并结合本企业实际情况采取相应措施并予以认真贯彻执行。

2.对本企业安全管理工作进行统一组织、策划，组织实施本企业中长期、年度、特殊时期的安全工作规划、目标及计划。

3.组织起草本企业各项安全生产管理制度，经审批后组织实施。 4.组织编制本企业安全技术措施计划和安全生产经费预算，经批准后组织实施；审批本企业承建工程项目的安全技术管理措施和安全技术措施经费的使用计划。

5.依据相关规定，具体组织本企业和承建工程项目的安全评价，对重大危险源进行检测、评估、监控，并制定和实施相应预案。

6.组织相关部门开展安全风险评估工作，并审批重大安全风险项目；参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目施工方案；对重大风险项目专项方案的实施情况进行检查。

7.组织本企业的安全生产宣传教育和培训工作，对安全生产教育和培训计划进行审核，并安全生产教育和培训计划的实施和实施效果进行检查。 8.组织编制本企业安全生产考核指标，具体组织实施安全生产目标管理考核和奖惩工作。

9.对企业本级和下属单位的安全生产监督管理机构和人员配备，提出建议，并负责安全生产监督管理队伍的建设和管理。

10.领导组织本企业定期和不定期安全生产检查，及时解决施工生产中的不安全问题，并对重大安全隐患的整改情况进行检查；定期组织召开本企业安全生产例会，分析和研究当前安全生产动态与特点，找出问题关键点，采取措施防范工伤事故发生。

11.组织企业安全生产管理部门及相应人员执行各种安全生产决议、决定。

12.认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。

13.协助法定代表人、总经理按规定报告生产安全事故；负责组织事故应急救援工作，在事故调查组指导下，组织相关部门和单位协助事故调查、分析及处理中的具体工作，组织相关人员落实事故防范措施。

14.组织相关部门拟订企业安全生产考核指标和考核方案，经审批后组织开展安全生产目标管理考核和奖惩的具体工作。

15.组织编制企业生产安全事故应急救援预案，并组织必要形式的预案演练，在相应紧急情况发生时按照规定程序启动应急预案。

16.根据工作需要或安全生产形势，组织召开安全生产管理现场交流会，抓好正反典型案例分析，推动安全生产管理工作向纵深发展，不断提高企业安全生产水平。

第七条总工程师

1.贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助法定代表人、总经理做好安全生产方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产和劳动保护中负技术领导责任。

2.领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。

3.在企业制定中长期、年度、特殊时期的安全工作规划、目标和计划，以及安全技术措施计划时，从工程技术角度提出相应措施和意见，并在实施过程中协调处理技术问题。

4.在编制本企业各项安全生产管理制度时，从工程技术角度提出相应措施和意见，并在实施过程中协调处理技术问题。

5.主持召开生产或工程例会，从施工组织和工程技术角度分析安全生产情况，提出相应技术措施，解决相应安全生产问题。

6.参加安全生产会议，对涉及工程技术的安全生产问题提出相应技术措施，并协助相关部门落实。

7.组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目施工方案（专项方案）时，应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见，对其实施情况进行检查。

8.领导编制审查企业安全操作技术规程，及时解决施工中安全技术问题。

9.领导安全技术攻关活动，确定安全生产科学技术、劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。

10.对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。

11.对重大安全隐患的整改措施，进行技术审核或指导，并对其实施情况进行检查。

12.协助开展安全事故应急救援和事故调查工作，从技术上分析事故原因，制定防范措施。

13.对企业生产安全事故应急救援预案的编制和演练，提供技术指导。

第八条总会计师

1.组织落实本企业财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。

2.组织编制年度财务计划（预算）的同时，审批安全技术措施经费使用计划，对安全经费的使用情况进行检查，督促财务部门做好安全生产费用专户核算工作，保证所需经费到位。

3.认真贯彻执行国家、行业或地方有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审核购置的劳动保护用品经费。

4.安全事故应急救援和处理过程中，协助解决有关经费问题。 5.协助开展安全生产目标管理考核和奖惩工作，负责组织财务部门落实安全生产奖罚兑现。

第九条其他行政副职

1.协助企业法人代表、总经理和主管安全工作负责人建立安全生产保证体系，分析安全生产动态，及时解决分管部门或单位在安全生产中存在问题。

2.根据工作分工范围，在计划、布置、检查、总结、评比生产同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门或单位对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

3.组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

4.组织分管业务范围内安全生产大检查，督促落实重大事故隐患整改。

5.组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作先进经验。

6.负责分管部门的安全生产教育与考核工作。 7.处理下级对违反安全生产行为举报或投诉。

第十条党委（党委书记、党工委书记、党支部书记）

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，坚持“一岗双责”，把安全生产列入重要议事日程，把安全工作列入班子建设和“四好班子”评比重要内容，研究职工安全思想动态。

2.组织党委或常委会议研究生产任务时，必须同时研究安全生产工作。

3.抓好安全生产宣传教育工作，培训安全生产宣传骨干，教育党员干部以身作则，模范执行安全生产方针、政策和各项规章制度，遵守劳动纪律做安全生产的带头人，落实“安全第一、预防为主，综合治理”方针。

4.协助行政领导建立党政工团密切配合、齐抓共管的安全管理和思想政治工作新秩序，开展企业安全文化建设。

第十一条安全质量部部长（安全质量部）

1.宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规、标准及规章制度，并对各级执行情况进行监督检查。

2.负责制定、审查并适时更新有关安全生产和劳动保护的规章制度，并督促贯彻执行。

3.负责起草企业中长期、年度、特殊时期的安全工作规划、目标及计划，经审批后组织实施，对实施情况进行监督。

4.对企业本级和下属单位的安全生产监督管理机构和人员配备，提出建议，并对相应的安全管理人员的资质进行审核。

5.负责安全生产监督管理队伍的建设和管理工作，协调配备项目专职安全生产管理人员。

6.协助法定代表人、总经理召开安全生产会议，并组织企业安全生产管理部门及相应人员执行各种安全生产决议、决定。

7.负责本企业的安全生产宣传教育和培训工作，编制安全生产教育和培训计划，经审批后组织实施，并实施效果进行评估；会同有关部门组织对新工人的“三级”安全教育和对复工、调换工种的工人进行新岗位安全教育。

8.负责编制企业安全技术措施计划和安全生产经费预算，经审批后实施，并对实施过程进行监督和检查；组织安全技术措施计划和安全生产经费实施效果的统计和评估工作。

9.组织开展安全风险评估工作，组织评审安全专项方案；参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会，并对专项方案的实施情况进行监督检查。

10.制订企业安全生产检查计划并组织实施；组织企业安全生产管理人员，经常进行现场安全检查，对不符合法律法规和安全操作规程或遇到严重危及人身安全的情况，有权指令先行停止生产，并立即通知单位负责人研究处理；对存在的工程质量问题及时提出整改措施；通报在各级违规违章查处情况。

11.负责起草企业生产安全事故应急救援预案，组织实施必要形式的应急培训与演练，在相应紧急情况发生时协助按照规定程序启动应急预案。

12.负责对民用爆破品的使用管理进行监督检查，办理相关涉爆物品使用手续。

13.参加生产安全事故的调查和处理工作，并负责统计、分析和报告，提出防范事故发生的措施，并督促贯彻执行。 14.负责拟订企业安全生产考核指标，并组织开展安全生产目标管理考核和奖惩具体工作；组织开展安全生产评优评先表彰工作。

15.负责对企业安全生产许可证和“三类”人员安全生产考核合格证书的请领及管理使用。

16.协助分管领导召开安全生产管理现场交流会，抓好正反典型案例分析；组织安全生产管理人员开展内、外部安全生产经验交流工作，推动安全生产管理工作向纵深发展，不断提高企业安全生产水平。

17.负责建立本企业在建项目安全生产管理档案。

18.负责组织考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况

第十二条工程项目经理

1.对所管工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2.贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度；结合工程项目特点及施工性质，对项目安全生产责任进行分解，制定有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并主持监督其实施。

3.在组织项目工程管理体系时，必须根据项目工程规模和特点，以及参与生产的人员数量，成立安全生产领导小组，配备符合规定资质和数量要求的专兼职安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作，不得干扰或阻挠安全管理人员行使职权。

4.负责制定本项目安全生产目标和年度安全生产工作计划，并组织实施。

5.负责审定本项目安全生产费预算，经审批后组织实施；督促财务管理部门建立安全费用会计科目，对安全费用进行专户核算；按规定交纳工程保险基金。

6.在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核与经济效益挂钩。

7.健全和完善用工管理制度，组织对施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种后的安全生产教育，保证施工现场安全生产教育不少于24学时，并保证施工人员的劳动保护用品。 8.按规定要求使用符合安全生产资质的外协施工队伍，必须及时向有关管理部门进行登记或备案，签订安全生产协议，并经过三级安全教育合格后方准入场上岗，要对外协施工队伍的安全负责，并保证施工人员的劳动保护用品。

9.负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施组织落实工作，组织并督促工程项目安全技术交底制度、设施设备验收制度实施。

10.组织本项目安全风险评估工作，编制相应安全专项方案，经评审、审批后组织实施，并对实施情况进行检查。

11.领导组织本项目定期安全生产检查，对本级和上级在安全生产检查中发现的事故隐患和管理存在问题，应按照“三定”原则（定人、定时间、定措施）制定整改措施，及时消除事故隐患，并按时反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产。

12.组织召开本项目安全生产会议，定期分析安全生产形势，解决相应安全生产问题。

13.在工程项目施工中，采用新设备、新技术、新工艺、新材料，必须编制科学施工方案、进行充分调研或试验认可后，对作业人员进行安全教育和安全交底，配备安全可靠的保护装置和劳动防护用品，才能进行正式施工。

14.组织编制本项目生产安全事故应急救援预案，组织实施必要形式的应急培训与演练，在相应紧急情况发生时按照规定程序启动应急预案。

15.发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员抢救工作，按规定及时上报，不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。积极配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故。

16.组织本项目安全文明施工管理工作。

第十三条工程项目安全总监

1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准和企业安全生产规章制度；协助项目经理做好本项目安全生产工作，在工程项目安全生产中负监督管理责任。

2.组织拟订年度安全工作重点和计划，经审批后组织实施。 3.结合工程项目特点及施工性质，组织制定以安全生产责任制为核心的安全生产管理制度，并监督实施。

4.协助项目经理建立安全生产监督管理体系，对安全专职人员的资格进行审核。

5.负责组织安全生产教育和培训的实施工作，协调相关部门对施工人员进行安全管理和安全技术培训，检查施工人员对安全技术规程的熟悉情况。

6.组织编制和上报项目安全生产费预算，经审批后监督实施。 7.组织编制和上报安全技术措施计划，经审批后组织实施。8.组织下属各单位（分部）开展安全风险（危险源）的辨识、评价和监控工作，负责组织安全专项方案和事故应急预案内部评审工作。

9.参与实施性施工组织设计的评审，对相应安全保障措施的进行审核，并对其执行情况进行督促和检查。

10.负责组织开展施工现场安全检查，对文明施工进行监督，掌握安全生产动态，督促有关单位及时解决不安全问题，有权制止违章指挥、违章作业，提出整改意见，并督促整改；

11.负责召集召开本项目安全生产会议，定期分析安全生产形势，解决相应安全生产问题，并对安全会议决定、决议的执行情况进行监督检查。

12.发生因工伤亡事故时，协助项目经理按规定程序启动应急救援预案，做好事故现场保护与伤员抢救工作；负责向上级和政府有关主管部门报送事故统计资料；积极配合与参加事故调查、事故处理工作，对事故责任者提出处理建议，监督落实事故防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故。

13.组织编制本项目生产安全事故应急救援预案和专项预案，实施必要形式的应急培训与演练，在相应紧急情况发生时按照规定程序启动应急预案。

14.根据项目特点，组织下属各单位（分部）做好劳动保护和环境、尘、毒、噪声危害的监测管理和督促治理。

15.负责外部协作单位安全生产资质的审查和施工生产中监督、指导工作。

16.根据年度安全生产计划和目标，负责组织安全生产考核和奖罚工作。

17.组织开展各项安全生产活动，总结推广安全生产经验，树立安全生产典型。 18.组织本项目安全监督管理部门开展安全生产信息统计、报告、建档管理工作。

第十四条工程项目技术负责人

1.对工程项目生产过程中安全生产负技术领导责任。

2.贯彻落实国家安全生产方针、政策和企业安全生产规章制度，严格执行安全技术规程、规范、标准；结合工程特点，主持安全技术交底。

3.领导和协调工程管理部加强安全技术工作，在组织和布置工程技术和管理工作的同时布置安排安全生产工作。

4.组织编制施工组织设计，在编制、审查施工方案时，必须识别重大危险源，制定、审查危险源控制和安全技术措施，保证其有可行性和针对性，并认真监督检查实施情况，发现问题及时解决。

5.参与本项目安全风险评估工作，组织编制相应施工安全专项方案，经评审、审批后组织实施，并对实施情况进行检查。

6.主持制定工程项目技术措施计划和季节性施工方案同时，必须制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

7.应用新材料、新技术、新工艺要制定相应的安全技术措施，经审批后方可实施，同时组织对施工人员进行安全技术培训和交底，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因使用危险化学物品不当引起爆炸、火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。

8.主持项目安全防护设施和设备验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；使用中的设施、设备，按规定组织定期检查，发现问题及时处理。

9.参加项目安全生产检查工作，对工程项目中存在事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改措施。

10.协助项目工伤事故调查，从技术上分析事故发生原因，提出防范措施和整改意见。

第十五条项目安全质量部部长（安全质量部）

1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准和企业安全生产规章制度；协助项目经理、安全总监做好本项目安全生产工作。

2.协助拟订年度安全工作重点和计划，对其实施情况进行监督检查。

3.结合工程项目特点及施工性质，负责起草以安全生产责任制为核心的安全生产管理制度，并组织下属各单位（分部）实施。

4.协助项目经理建立安全生产监督管理体系，对下属各单位（分部）的安全专职人员的资格进行审核。

5.负责编制安全生产教育和培训计划，经审批后组织实施；对下属各单位（分部）安全生产教育和培训工作考核，检查施工人员对安全技术规程的熟悉情况。

6.组织下属各单位（分部）编制和上报项目安全生产费预算，经审批后监督实施。

7.组织下属各单位（分部）开展安全风险（危险源）的辨识、评价和监控工作，对相应安全专项方案和事故应急预案组织内部评审工作。

8.负责组织起草本项目生产安全事故应急救援预案和专项预案，实施必要形式的应急培训与演练，在相应紧急情况发生时协助项目经理按照规定程序启动应急预案。

9.参与实施性施工组织设计的评审，对相应安全保障措施的进行审核，并对其执行情况进行督促和检查。

10.负责监督和检查下属各单位（分部）的安全技术交底工作，保证各单位工程、分部、分项工程和关键工序的安全技术交底具有针对性和可操作性。

11.负责组织开展施工现场安全检查，对文明施工进行监督，掌握安全生产动态，督促有关单位及时解决不安全问题，有权制止违章指挥、违章作业，提出整改意见，并督促整改；

12.参加本项目安全生产会议，汇报和分析安全生产形势，解决相应安全生产问题，认真执行会议决定和决议，并对下属各单位（分部）的执行情况进行监督检查。

13.发生因工伤亡事故时，协助项目经理按规定程序启动应急救援预案，做好事故现场保护与伤员抢救工作；积极配合与参加事故调查、事故处理工作，监督落实事故防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故。14.根据项目特点，对下属各单位（分部）的劳动保护和环境、尘、毒、噪声危害的监测管理工作进行监督和检查。

15.对外部协作单位安全生产资质的进行初审，并对其安全生产进行监督和检查。

16.根据年度安全生产工作目标和计划，对下属各单位（分部）进行考核和奖罚，经审批后实施。

17.负责各项安全生产活动的实施工作，总结推广安全生产经验，树立安全生产典型。

18.负责本项目安全监督管理部门开展安全生产信息统计、报告、建档管理工作。

第十六条工程队长

1.认真执行安全生产方针、政策法规，以及上级安全生产的规章制度和指示，对所负责施工项目安全生产负直接责任。

2.合理组织生产，坚持安全生产，文明施工，认真落实安全措施不违章指挥、制止冒险作业。

3.严格按照施工组织设计中安全技术措施具体要求，负责落实生产设施、工具和辅助设施的安全操作规程及作业环境卫生标准要求，设置所有安全防护设施并组织维护；对所管辖施工现场中所设置的安全防护设施完整、齐全、有效性负直接责任。

4.认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外协施工队伍）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

5.负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，经常进行安全知识、安全操作规程、安全管理制度和劳动纪律教育，开展各项安全活动，学习安全操作规程；负责组织落实所管辖施工队伍中特种作业人员安全培训工作和持证上岗的监督管理工作。

6.掌握全队人员的身体健康状况，对有禁忌职业病的人员，及时调整工种。

7.发挥安全员的作用，支持安全员的工作，保证其行使职权。 8.经常检查所管辖班组（包括外协施工队伍）作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求；接受安全管理机构或人员安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。

9.对工程项目中采用新材料、新工艺、新技术，接受项目技术人员及上级安全管理人员指导。发现不安全问题及时停止施工，人员、设备撤离危险区域，并上报领导或有关部门。

10.发生因工伤亡和未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报，必须查明事故原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方可恢复施工，不得擅自撤除现场保护设施，强行复工。

第十七条工程项目安全员

1.在单位负责人的领导下，对本单位的安全生产工作实施监督管理，在业务上接受本企业安全管理部门的监督指导。

2.积极贯彻和宣传国家安全生产方针、政策及上级各项安全规章制度，并监督检查执行情况。

3.结合本单位生产经营特点，协助单位领导制定、审查、修订安全生产规章制度，并督促职工严格执行。

4.负责本单位的安全风险辨识工作，编制并上报危险源清单，参与危险性评价工作；现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。

5.参加施工组织设计、施工方案会审，参加工程项目安全生产例会。

6.负责本单位员工安全教育、安全培训的组织管理，配合有关部门做好特种作业人员考核办证工作，并对特种作业人员持证上岗进行监督检查。

7.针对工程施工各阶段和单位工程特点，做好安全交底工作，落实施工班组工前安全讲话、工中安全检查、工后安全总结制度。

8.协助本单位领导组织开展各种安全生产活动，积极推广安全生产的先进经验，主动提出有利于安全生产的意见和建议。

9.积极协助领导组织开展安全检查，并监督检查工程项目施工队伍开展安全生产活动情况，发现问题及时向工程项目经理和上级安全生产管理部门汇报、处理；针对查出的问题提出有效的解决措施，并按时实施，逐项做好整改记录。

10.坚持在施工现场进行经常检查，落实安全操作规范，对违章违纪、违反标准化作业程序的，有权制止、批评，遇到不听劝阻者，有权先停止其工作；对事故隐患、严重违章施工、违章作业，有权下令停止施工并越级上报。发生紧急情况，有权根据现场情况停止作业，并采取措施排除隐患或指定专人进行安全监护，并及时向领导报告。

11.对本单位和施工班组劳动保护用品采购、使用、管理有监督、检查权，对进入施工现场的单位或个人，有权检查、监督其是否符合现场安全管理规定要求，发现问题责令其改正。

12.依法报告生产安全事故情况，协助开展生产安全事故的调查工作，对伤亡事故和未遂事故进行统计分析。

13.负责本单位的安全生产基础管理台账及安全管理资料的建立和归档工作。

第十八条工程质检员

1.认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。

2.对施工现场环境安全和安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。

3.日常检查和验收工程质量时，同时查验工程质量是否对施工安全产生影响，及时纠正违章作业，消除事故隐患。

4.有权拒绝不科学、违反安全技术规程的生产指令。

第十九条专业工程师（技术人员）

1.认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本级安全生产负协查管理责任；

2.对施工现场环境安全和安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任；

3.根据实施性施工组织设计和分项、分部、单位工程施工组织设计或施工方案，负责执行安全技术交底。日常工作检查的同时检查安全技术交底的执行情况，及时纠正工人违章作业，消除事故隐患；

4.提出安全生产技术方面的合理性建议；对安全事故分析，提供技术意见； 5.有权拒绝不科学、违反安全技术规程的生产指令。

第二十条工班长

1.认真执行有关安全生产的各项制度和上级安全生产指令，带领本班组作业人员严格遵守安全操作规程，落实作业范围内的安全生产技术措施，对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。

2.对本班组所用机具、安全装置负责检查验收，合格后方可交工人使用，保持施工作业现场整洁、有序，做到安全生产、文明施工。

3.开展事故预防工作，负责岗位安全教育，教育工人严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程。

4.坚持每天安全点名制度，提出安全注意事项，做好工前安全交底、班中安全督促检查、班后清理现场工作，落实各项安全措施；遇有不安全的问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。

5.负责检查岗位人员劳动防护用品和工器具的正确使用，提高个人自我保护能力。

6.支持安全员开展安全活动，听取其意见，保证施工生产的安全。在分散施工时，每个施工点要指定安全负责人，并交待安全生产注意事项。

7.组织全班做好自检、互检、交接班检查和开展班组安全活动。 8.对不具备安全生产条件的工作项目有权拒绝施工，对违章违纪、违反安全操作规程的行为有权制止，必要时令其停工返工；对违章违纪性质严重者，有权向上级建议给予经济处罚或行政处分，对上级领导忽视安全、违章指挥的行为，有权气绝或越级反映意见。

9.经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报。对上级检查发现的事故隐患，认真执行整改措施，并按要求报告执行情况。

10.一旦发生工伤事故，要采取措施防止事故扩大，抢救伤员、保护现场，立即上报，详细记录，配合事故的调查和处理；事后组织全班组人员认真分析，汲取教训，提出防范措施。

11.对事故预防工作中的好人好事及时表扬。

第二十一条岗位操作人员

1.牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一、预防为主”的思想，积极参加安全活动和安全教育培训，接受安全技术交底，认真学习和掌握本工种的安全操作规程及安全知识，提高自己的安全意识和安全操作技能。

2.认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产负直接责任，做到不违章作业。

3.服从安全生产管理人员监督、指导及时纠正违章行为，有责任劝阻和纠正共同作业者的错误操作。

4.识别和控制与工作岗位相关的危险源，精心操作，严格执行施工规范，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。

5.正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人操作的机械、电气设备，无证不进行特殊作业。

6.严格遵守岗位责任制和安全操作规程，随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好各种机具的维修保养工作，发现隐患及时处理或上报。

7.对不安全作业要求提出意见，有权拒绝违章指令，并可以直接向安全管理部门或越级反映情况。

8.正确分析、判断和处理本岗位作业的各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；一旦发生事故，立即向领导报告，并保护现场，参加应急救援；事后认真吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

第三章企业有关职能部门安全生产责任

第二十二条公司办公室

1.处理公司行政领导交办安全工作；传达、督办行政领导有关安全方面决定、指示。

2.协调职能部门在安全生产管理上的关系，在组织对所属单位调研活动时，适时调查研究安全生产状况和发展趋势，为领导决策提供参考。

3.及时传送上级有关安全文件；接受包含安全问题的职工来信来访，做好沟通、协调工作。

4.协助安全生产会议的接待及会议准备工作。并提出促进企业安全生产合理化建议。5.抓好企业的职业健康安全管理体系贯标工作，为安全生产工作奠定基础。

6.在拟定总体改革方案或规划时，应将企业安全管理和规划目标纳入规划方案，并监督实施。

7.在制定企业经营业绩考核方案时，应将安全生产绩效列为重要考核指标之一，并监督实施。

第二十三条经济合同部

1.在编制、下达生产计划指标时，应列入安全生产的指标和措施要求，并将安全生产费用纳入经济统计范围。

2.审核工程项目概、预算时，同时审核安全生产经费预算，确定工程项目安全费用计划成本、核算实际成本。

3.在安排新建、改建、扩建工程项目计划时，应同时安排劳动卫生及安全设施项目。

4.分包工程时，在合同中应明确工程总包单位与分承包商之间安全责任。

5.参加企业安全生产会议，提出促进企业安全生产合理化建议。

第二十四条施工技术部

1.在企业制定中长期、年度、特殊时期的安全工作规划、目标和计划时，从工程管理角度提出相应措施和意见，并在实施过程中协调各级工程管理部门处理相关问题。

2.在编制、下达施工生产计划时，应明确安全生产相关措施和要求；

3.参与工程项目安全风险评估工作，参与方案评审，并对实施情况进行监督检查。

4.参加安全生产检查活动，检查施工生产方面存在的问题，随时处理不安全因素，纠正违章指挥、违章作业；对重大事故隐患的整治进行监督、检查。

5.负责防洪安全工作。

6.参加企业安全生产会议，提出促进企业安全生产合理化建议，对涉及工程技术的安全生产问题提出相应技术措施。

7.协助开展安全事故应急救援和事故调查工作，从施工管理方面找出事故原因、提出防范措施，并督促落实。 8.对重点工程和技术复杂的新、难、重项目和危险性较大的工程项目，要结合实际情况组织技术部门编制专门的安全措施，组织进行技术交底，并监督执行情况。

9.积极推广应用“四新”成果，考虑可能出现的不安全因素，制定相应的安全技术措施，研究制定新成果的技术规程，并协助其它部门抓好落实。

第二十五条经营开发部门

1.对工程招标书进行评审时，评价工程施工过程中安全系数大小；对施工现场察看时，调查保障安全工作措施；在编写工程投标意向性施工组织设计同时根据设计文件编写安全保障措施。

2.组织签订工程中标合同时，在合同中明确业主与承包商之间的安全责任，接受中标交底时查询安全技术内容。

3.参加企业安全生产会议，提出促进企业安全生产合理化建议。

第二十六条人力资源部

1.在企业制定中长期、年度、特殊时期的安全工作规划、目标和计划时，对安全管理人员规划方面提出相应建议。

2.根据企业管理需要，按照安全组织机构设置和定员，提出安全管理人员任用建议，并会同安全质量部门审查安全管理人员任职资格。

3.负责安全管理专业技术人员任职资格评审工作。

4.参加企业安全生产会议，提出促进企业安全生产合理化建议。 5.一旦发生责任事故，根据事故处理决定落实责任人相应的人事处理。

6.会同有关部门组织对新工人的“三级”安全教育和特殊工种的培训、考核工作，配合安全监察证颁发工作。

7.负责对劳务合作单位“三证”使用进行检查、考核和鉴定。 8.参加安全生产和组织劳动纪律专项检查，对违反劳动纪律，影响安全生产者应加强教育，经说服无效或屡教不改的应提出处理意见；对违纪员工按规定做出处理。

9.参加企业安全生产会议，提出促进企业安全生产合理化建议。

第二十七条财务部

1.在企业制定中长期、年度、特殊时期的安全工作规划、目标和计划时，根据企业财务规划提出相应建议。

2.负责及时提出安全生产费用的预算和决算，督促下属各单位和项目按计划及时提取安全生产费用，保证专款专用，负责组织对有关部门提出的安全技术措施和劳动保护或整改事故隐患所需经费进行审定与拨付，并提出合理开支经费建议。

3.负责建立安全生产费用会计科目，对安全费用进行专户核算。 4.协助安全生产管理部门办理安全奖罚款手续，按规定拨付安全奖励经费，清收对事故责任单位或人员的罚款。

5.参加企业安全生产会议，提出促进企业安全生产合理化建议。

第二十八条审计部

1.负责对各级单位安全生产费用的提取和使用进行审计，对未按规定要求计提和使用的单位提出整改意见。

2.参加企业安全生产会议，提出促进企业安全生产合理化建议。

第二十九条设备运输部

1.在企业制定中长期、年度、特殊时期的安全工作规划、目标和计划时，根据企业机械采购或配备规划提出相应建议。

2.贯彻执行机械设备和车辆安全管理有关制度和规定，负责监督所属各单位做好施工机械设备在“用、管、修、租”过程中的安全生产工作。

3.负责制定和实施机电设备、机动车辆的安全技术操作规程和管理使用、维修保养、定期检修等制度，使其保持良好状态。

4.负责组织机械设备操作、维修、检验及管理等人员的安全技术教育和培训工作，以及相应特种作业人员的取证培训和管理工作。

5.组织机械设备的定期技术检验和性能实验，对特种作业设备进行检验和校验工作，确保机械设备的安全装置齐全、灵敏、有效。

6.参与工程项目安全风险评估工作，组织机械设备管理部门编制相应安全措施，参与方案评审，并对实施情况进行监督检查。

7.保证所采购和供应的设备、材料，符合设计要求的质量和数量标准。 8.根据安全生产费用的使用计划，组织与安全生产相关的设备采购工作。

9.参加安全生产检查活动，检查机械设备使用和管理方面存在的问题，处理不安全因素，纠正违章指挥、违章作业；对重大事故隐患的整治进行监督、检查。

10.参加企业安全生产会议，提出促进企业安全生产合理化建议，对涉及机械设备方面的安全生产问题提出相应措施。

11.协助开展安全事故应急救援和事故调查工作，提出因机械设备原因而造成事故的鉴定意见，找出事故原因、提出防范措施，并督促、检查落实情况。

第三十条物资保障部

1.在企业制定中长期、年度、特殊时期的安全工作规划、目标和计划时，根据企业物资采购或配备规划提出相应建议。

2.贯彻执行生产物资有关制度和规定，负责监督所属各单位做好物质保障过程中的安全生产工作。

3.保证所采购和供应的材料，符合设计要求的质量和数量标准。 4.根据安全生产费用的使用计划，组织与安全生产相关的物资采购工作。

5.参加企业安全生产会议，提出促进企业安全生产合理化建议，对涉及物资方面的安全生产问题提出相应措施。

6.协助开展安全事故应急救援和事故调查工作，提出因物资原因而造成事故的鉴定意见，找出事故原因、提出防范措施，并督促、检查落实情况。

第三十一条社会保险部

1.负责职业病、职业中毒、传染病以及食源性疾病的防治工作和工伤保险工作。

2.参与对职工伤、病、残的鉴定，协助有关部门对职工因工伤亡的善后处理工作。

3.协助伤亡事故处理工作，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。协助有关部门做好事故伤亡者的善后工作。

第三十二条党工部

1.贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策和法规。

2.在考核所属单位党委建设、班子建设和年度考核工作中，考核班子和个人安全生产绩效，并提出处理建议。

3.开展党员身边无事故活动，把安全生产纳入先进党支部、优秀党员的竞赛活动。

4.参加安全事故的调查处理，根据企业规定对相关责任单位和人员进行处分。

5.宣传党和国家的安全生产方针、政策和法规，配合安全活动和各种安全生产竞赛，做好宣传鼓动工作，及时总结报道安全生产的先进单位和好人好事；对外宣传安全生产典型事例和成功经验。

6.在进行企业文化建设规划与实施时，协助开展安全文化建设与实施工作。

7.负责对突发安全事件的对外统一报道和协调。

第三十三条纪委（监察）部

1.定期在员工中开展遵纪守法、遵章守纪教育，教育和引导全体员工明确法纪界限，自觉遵守各项规章制度和操作规程。

2.对发生安全事故的单位责任领导进行调查处理，对党员干部违反安全生产法规行为或举报、投诉进行查处。

3.会同安全管理部门对事故调查处理，按照中国铁建股份构思《职工违纪违规处分暂行规定》和相关党纪企规对有关责任者提出处理意见。

第三十四条工会

1.在企业制定中长期、年度、特殊时期的安全工作规划、目标和计划时，从改进安全生产条件和劳动保护方面提出相应建议。

2.负责建立群众劳动保护体系，督促、协助抓好各项安全措施的落实，有权制止违章指挥、违章作业的行为，并向有关部门提出处理建议。

3.当生产经营活动中出现危及职工生命安全的情况时，支持职工停止作业或在采取应急措施后撤离作业场所。

4.依法组织员工参加本企业安全生产工作民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面合法权益，教育员工遵守劳动纪律，遵守安全生产法规和规章制度，组织开展群众性安全生产竞赛，树立安全生产典型。

5.监督各级单位、施工现场贯彻执行《食品卫生法》，搞好饮食卫生，预防食品中毒；编制防暑降温防寒工作计划，预防煤气中毒，并督促落实。

6.参与事故调查处理，配合制订整改措施，并监督落实；协同做好善后工作。

7.监督本单位安全生产的投入，检查督促单位参加职工工伤保险。

第三十五条团委

1.协助行政领导贯彻落实安全生产法律、法规、标准和规范。 2.组织团员青年进行安全知识教育及安全技术训练，学习安全生产规程和制度，提高安全技术和安全知识。

3.配合党委、工会开展群众性安全生产竞赛活动，组织开展团员青年安全知识竞赛活动，抓好青年安全生产示范岗、安全监督岗的工作。

第三十六条 法律合规部

1.负责公司适用法律法规的识别、获取工作，协助各职能部门识别、获取安全生产相关的国家法律法规和相关办法，并组织适用性评审，保证有效性。

2.对各单位执行适用法律法规、标准、规范及其他要求的情况进行监督检查。

3.负责组织集团公司合同评审，并将安全生产工作纳入的合同评审内容。

4.积极参与公司安全管理委员会安全工作会议，贯彻落实安全相关的要求，提升安全法律法规执行能力。

5.依法维护公司安全生产合法合规。

第三十七条计量测试中心

1.负责各级（中心）试验室安全生产工作，包括检测试验仪器运行、消防安全；

2.对各级（中心）试验室的运行、消防安全进行监督检查； 3.积极参加公司各种安全生产会议，提出相关合理化建议。

第三十八条 物业管理中心

1.负责公司机关安全保卫工作。

2.负责机关安全消防工作，负责消防器材的使用和管理工作。 3.组织机关人员参加安全消防等应急演练工作。

第三十九条企业所属非法人单位负责人

1.认真贯彻执行上级有关安全生产的法律法规和规章制度，对本单位职工在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。

2.根据本单位特点和经营业务情况，配备符合规定资质和数量要求的专兼职安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作，不得干扰或阻挠安全管理人员行使职权。

3.在制定本年度生产经营计划的同时，制定本单位安年度安全生产工作计划，并组织实施。

4.落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。

5.随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转；组织召开本单位安全生产会议，定期分析安全生产形势，解决相应安全生产问题。

6.定期和不定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。

7.严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定。组织职工的安全生产教育培训。

8.根据本单位生产安全风险特点，组织编制生产安全事故应急救援预案，组织实施必要形式的应急培训与演练，在相应紧急情况发生时按照规定程序启动应急预案。

9.发生因工伤亡事故，要做好现场保护，及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训。

第四章企业相关方安全生产责任

第三十七条项目专业分包方

1.遵守、执行安全生产法律法规和各项管理制度，服从总包方安全管理，严格履行经济合同中安全生产、环境保护、职业病预防防治和卫生防疫、文明施工、消防保卫等总体目标和管理要求，对本承包方人员安全、健康和预防职业伤害负直接责任。

2.取得政府安全生产监督部门核发的安全生产资格证，与总承包方签订《安全生产协议》，根据当地和建设单位要求办理务工手续，负责组织施工人员办理务工证、健康证。特种作业人员持有效特种作业操作证。

3.负责组织本分包方全体人员参加总承包方举办的安全教育和培训，取得上岗资格证；负责所属人员的日常安全教育和培训，组织学习安全技术操作规程；教育、督促所属人员遵纪守法，遵章作业，遵守劳动纪律。

4.保持所属人员的变更，须事先向总承包方报告更换、补充人员计划表并得到批准，方可组织人员进场。严禁擅自调整、更换人员或私招乱雇。

5.严格执行总包审批安全技术措施与方案；对所属班组执行分部分项安全技术交底时，必须具有针对性、准确性、全面性，并将施工方案中安全要求做详尽交底；督促、检查班组长作好班前安全讲话。

6.参加总承包方组织安全生产检查，对查出违章、违纪行为负责教育、纠正和处罚；落实安全隐患整改措施，并接受总承包方和相关单位的复查。

7.落实劳动保护和职业病防治有关规定，按制度供应发放劳动防护用品；按规定为从事危险作业职工办理意外伤害保险；采取有效预防措施，预防职业病发生。

8.按总承包方要求做好与其他承包方之间交叉作业安全管理、防护设施的交接检查验收、使用和维护。

9.发生因工伤亡事故，必须严格执行因工伤亡事故报告规定，立即向总包方报告，并采取一切有效措施、方法和手段积极抢救受伤人员，作好事故现场保护；积极配合事故调查处理的各项工作。

第三十八条租赁双方

1.租赁双方在租赁前，要签订租赁合同或协议，明确双方安全责任范围。

2.出租方必须对设施、设备、机具等安全性及操作人员安全资格负责，安全保护装置或防护设施齐全、有效，保证符合《建设工程安全生产管条例》的规定；遵守承租方有关安全生产的规定、要求和标准。

3.承租方应对施工组织过程安全控制负责，消除环境中存在不安全因素、理顺管理关系。

第五章附则

第三十九条公司所属各单位要认真贯彻执行本责任制的规定，并结合实际情况制订实施细则。

第四十条本责任制由公司安全质量部负责解释。

第四十一条本责任制自公布之日起生效。原《中铁十六局集团第四工程有限公司安全生产岗位责任制》（公司安质[2005]165号）同时废止。

附件：安全生产监督和管理职能分解表。

第2篇：工程部岗位职责

2020年4月19日

工程部岗位职责

工程部岗位职责

一、项目负责人（项目经理）岗位职责

1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，负责组织对所承担的工程项目进行分项、分部工程检查

4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

8．及时处理施工中的质量问题和其它难题。

9．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

2020年4月19日

10．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。

11．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行，编制材料需求计划。

12．完成领导交办的其它工作。13.三、工程部技术负责人岗位职责

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。

2020年4月19日

4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

6．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。

四、质量检测负责人岗位职责

1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。

2．全面负责项目质量监督检查。

3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。

4．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。

2020年4月19日

5．负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

6．检查、指导试验人员的工作。

7．对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。

8．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

9．制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。

10．建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。

11．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。

12．负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。

13．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。

14．对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。

15．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。

2020年4月19日

五、协调负责人职责

1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。

2．负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关人员进行接触，协调解决。

3．负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。

4．负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。

5．负责对于施工中出现的其它突发性事件在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理，如治安事件、停电事件等。

6．完成领导交办的其它任务。

2020年4月19日

六、后勤人员岗位职责

1．做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。

2．做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。

3．负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。

4．完成领导交办的其它任务。

2020年4月19日

七、质检员岗位职责

1．认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。

2．对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。

3．参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

4．负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。

5．检查工程材料质量，制止使用不合格材料。

6．参加工程设计图纸会审及设计交底。

7．参加工程质量事故的处理，8．保证工程质量评定的真实、准确和及时性。

2020年4月19日

八、施工员岗位职责

1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。

2．负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。

3．作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。

4．随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。

5．按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。

6．负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。

7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

2020年4月19日

8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。

9．定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。

九、试验员岗位职责

1．热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。

2．严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。

3．对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。

4．试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。

5．爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。

6．试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。

2020年4月19日

7．试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。

8．严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。

十、安全员岗位职责

1．贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。

2．贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。

3．经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。

4．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。

5．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

6．负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。

7．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

8．完成领导交办的其它工作。

2020年4月19日

十一、材料员岗位职责

1．在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行ISO9002质量标准。

2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。

3．参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。

4．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。

5．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。

2020年4月19日

6．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

7．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改进管理，提高经济效益提供依据。

7．完成领导交办的其它工作。

2020年4月19日

第3篇：工程部岗位职责

工程部岗位职责

你知道工程部岗位职责有哪些吗?下面是我为大家整理的“工程部岗位职责”，欢迎参阅。

工程部岗位职责【一】

1、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作。 2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、配合造价部对设计、监理、各施工单位和工程项目甲供材的招投标工作。 4、配合造价部对乙供材进行规格审核和市场询价、认价工作。5、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。6、负责对施工、监理、设计单位的管理工作。

7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作。 8、负责工程竣工验收及移交工作。

9、负责对工程管理过程中的文件、资料进行管理工作。 工程部主管的岗位职责【二】

1、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。 2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。

4、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。 5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。6、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。7、协助主持部门工作例会，协调班组工作。

8、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。 9、协助工程部经理做好消防，安全工作。

10、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。 11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。12、执行工程部经理下达的其它工作指令。工程部经理岗位职责【三】 1、负责工程部的全面管理工作。

2、配合公司领导、外协作部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 3、负责组织工程的招投标工作。

4、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价。 5、组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。6、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。7、组织评标和开标工作，确定中标单位。8、参与合同谈判与合同的签定。

9、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

10、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 11、监督检查工程和项目文件资料的管理。

12、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

13、负责监理费用控制与结算。 14、负责与设计单位协调(1)参与设计单位的选择。(2)参与设计方案的选择工作。(3)组织工程技术人员进行图纸预审。

(4)委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。(7)对设计费用进行控制。15、负责工程停工、复工的管理。

16、负责控制工程项目施工过程投资，按合同进行工程款拨付。 物业工程部主管岗位职责【四】

1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。

负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理;2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度;6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报;8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续;9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。

物业工程部主管岗位职责【五】

1.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责;经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。

2.制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果; 3.以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。交流服务技能，解决下级工作中出现的问题，提高服务水平。

4.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件;5.组织本部门工作人员做好节约能源工作;6.申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作;7.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务;8.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作;9.负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档;10.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理

第4篇：工程部岗位职责

工程部经理的岗位职责

1）全面指挥工程部的日常工作，在公司总经理的领导下，全权协调工程部全体员工，带领工程部全体员工认真、踏实地工作 2）负责工程部的对内、对外联系，负责与往来单位及本公司其他部门之间的协调工作，承上启下，积极完成总经理交办的工作和临时任务 3）对公司配置的电气、仪表、机电、机械设备、高低压供配电系统、自备发电机组、消防监控系统、消火栓泵、喷淋泵、给水排水系统、中央空调系统、通信系统、闭路电视监控系统等设备，全面提出工作计划。对设备的检修、维护、保养、大修等工作全面组织人员检查并落实到人头 4）审核工程师及各工种上报的维修、保养计划、材料配件、备品、备件计划，选型把好质量关、数量关、价格关，报公司总经理审批

值班工程师的岗位职责

1)在工程部经理未当值期间，对工程部工作进行总调度和分派 2)负责每日工作单的收集、分类，正确判断工时、实施调派专业人员，汇总当日维修员工的工作量，并对部分零修工作进行抽检 3)接受其他部门或客户对工程部工作的投诉，及时进行处理，并向经理及时汇报 4)负责各个班组维修记录、保养记录的检查，及时向经理汇报事件进程 5)协助经理安排发生突发事件时维修工各岗位的行动，及时向经理汇报事件进程 6)负责总值班室的管理，包括常用钥匙、各设备系统总图、应急工具的存取等 7)参与制订设施、设备的维修保养计划 8)完成经理交办的其他任务和工作

强电系统领班的岗位职责

1）负责制订电工组的日常工作计划，定期编制设备维护保养表 2）负责指挥电工组员工对所辖各楼层电力传输线路的检查、维护工作，按照指定的线路、内容和周期进行巡查 3）负责检查本班员工的工作情况，对电力设备运行状况进行巡检和考核 4）负责本组所管辖电力设备的物资申购计划，以保证具有适当的储备 5）负责检查班组各种电器维护保养工具的使用情况 6）负责检查电工组的每日工作记录、交接表记录和本班电力设备运转安全记录，发现问题及时处理并按规定程序上报 7）负责检查承包商对相关设备的维护保养执行情况，提供维护保养费的支付依据 8）负责传达并完成上级部门或主管负责人交办的各项工作，严格遵守安全操作规程

弱电系统领班的岗位职责

1）负责制订弱电班组日常工作计划，定期编制设备维护保养表 2）负责指挥班组员工对BMS系统、CCTV监控系统、CATV电视系统、广播系统、电话系统、彩屏控制系统、车库收银系统、给水排水电控系统、对讲机系统的巡视和检查工作 3）检查班组的工作质量，对各系统按计划进行保养，并作好保养记录 4）负责班组所需维修零配件的申购计划

5）负责检查员工的每日工作记录、交接表记录和设备运转安全记录，发现问题及时处理并按规定程序上报 6）每天下班前应对重要的电控箱、机房等处的安全进行巡查，并作好记录 7）负责本班所需零配件及材料的领用，定期检查零配件、材料及工具的使用情况 8）负责检查维护承包商对设备的维护保养执行情况，提供维护保养费的支付依据

空调系统领班的岗位职责

1）负责制订空调组的日常工作计划，定期编制设备维护保养表 2）负责检查本班组的工作质量，对空调主机、冷冻水泵、冷却塔及空调运行状况进行巡视和检查 3）负责检查、监督中控室之楼宇自控系统，中控系统必须由监控人员管理操作。中控人员仅能查看空调系统运行状况，禁止修改程序或挪作他用 4）负责空调班组所管辖设备维修物资的申购计划 5）负责领用维修用的零配件及材料，后行节约，定期检查零配件、材料、工具的使用情况 6）检查班组员工的每日工作记录、交接班记录和设备运转安全记录，发现问题应立即处理并按规定程序上报 7）负责检查承包商对相关设备的维护保养执行情况，提供维护保养费的支付依据

机管系统领班的岗位职责

1）负责制订机管班组的日常工作计划，定期编制设备维护保养表 2）负责指挥给水排水系统所有设备及设施的保养及维修工作，严防设备设施发生意外损坏 3）负责本班组所管辖设备范围内的零配件储备及申购计划 4）下班前对给水排水设备的配电控制箱、机房等处的安全进行巡查，并作好记录，发现问题及时处理并按规定程序上报 5）负责检查本班各种零件、各工具的使用情况 6）负责做好给水排水系统运行和维修保养工作记录、交接班记录，发现问题及时处理并按规定程序上报 7）负责领用维修用零配件及材料，厉行节约，定期检查零配件、材料、工具的使用情况 8）负责检查维护承包商对本班相关设备的保养执行情况，提供维护保养费的支付依据

装修领班的岗位职责

1）负责制订装修组的日常工作计划，定期编制设备维护保养表 2）负责安排并检查班组员工的工作质量

3）负责指挥班组人员正确安装、使用和维护大型工具 4）负责班组所需装修物资的申购计划

电工的岗位职责

1）负责写字楼各电力传输线路的检查、维护工作，按照指定的路线、内容和周期进行巡查 2）负责写字楼内各楼层配电设施的维护、保养及各照明设施的检查、维修工作 3）负责写字楼临时用电设施的搭接和拆除工作，操作时要符合临时用电安全管理规定 4）负责各电气设备、设施运行维修记录及设备缺陷记录，做到准确、及时、完整 5）负责执行上级部门或主管负责人交办的各项工作，严格遵守安全操作规程 6）负责紧急电气设备故障的修理工作，并作好记录，向上级汇报 7）负责各电气设备房每周一次的清洁工作，值班室做好每日一次的清洁工作

配电工的岗位职责

1）严格遵守公司的各项规章制度，热爱本职工作，严格按照电力、电气安全操作中的有关规定，严格按程序操作 2）严格执行巡视倒合闸操作，停、送点交接班，消防措施、安全出入等制度，停送电、倒合闸前必须对操作内容、设备情况了解清楚，检查核对无误后方可操作 3）运行值班人员应熟知变配电室内一切有关的规章制度，必须熟悉、掌握变配电室、主楼事故照明的配备情况和操作方法，必须确切掌握变配电室、变配电系统接线情况及主要设备的性能和位置 4）负责变配电室内各种设备的检查、维护，确保线路仪表的正常运行，作好运行记录、电话记录，保证供电质量，确保安全运行 5）检查巡回检查，作好电气设备的故障和缺陷、隐患记录，做到数据准确、齐全，情况清楚，搞好设备和环境的清洁卫生，做到无积尘、无杂物，搞好文明供电 6）当发生触电或设备火灾事故时，值班人员有权直接断开有关设备的电源，同时启动和使用防火设施

弱电工的岗位职责

1）负责对大楼BMS系统、CCTV监控系统、CATV电视系统、广播系统、电话系统、彩屏控制系统、车库收银系统、给水排水电控系统、对讲机系统的巡视和检查工作 2）对各系统按计划进行认真保养，并作好保养记录 3）对各系统出现的故障做到及时维修，不能及时修复的应报告领班及部门相关领导 4）对各系统设备所需的零配件提出正确的预见性储备计划，以便发生意外故障时能够及时修复 5）认真贯彻执行上级下达的各项工作指令，严格遵守操作规程 6）由计算机操作的系统，需经常检查计算机程序，严防本班组及其他人员安装与操作系统无关的程序或游戏软件等，一旦发现应立即报告部门经理，作出严肃处理 7）认真阅读计算机打印的各项报警，并进行分析，以便对系统作出有针对性的检查，严防系统的故障扩大 8）积极配合其他班组的工作，保证大楼各个系统的正常运作 9）严格遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的安排，搞好与同事以及与客户之间的关系

空调管理员的岗位职责

1）认真执行巡视检查制度

2）中央空调主机（冷却塔）每月检查两次，作好维护保养记录 3）值班人员在检查中若发现设备故障应及时处理，并向领班、值班工程师汇报 4）值班人员应服从领班、值班工程师的安排。能及时处理的故障必须立即处理，不能及时处理的推到下班或推给其他人做；不能处理的应说明原因，并作好记录，否则下班人员有权拒绝接手该项工作 5）空调主机运行时，中控室主机房至少固定一人值班，其余人员机动协调处理其他设备问题 6）值班人员须对主机系统运行状况作好记录(1次/h)7）对于电器设备、机械零部件等损坏或丢失，影响设备正常运行时应及时通报办公室和安全部，并同时做好检查、清点、拍照等工作 8）中控室主机房、冷却塔等，除操作管理和维修人员外，其他无关人员不得进入 9）中控室楼宇自控计算机系统由监控人员操作管理，中控人员仅能查看空调系统的允许状况，禁止修改程序或挪作他用 10）主机房、水泵房、冷却塔、控制室每月清扫两次，当班人员必须参加 11）每个空调机房的清洁卫生必须落实到具体个人，具体事务由领班安排 12）每班交班前必须做好中控室的所有清洁工作，否则下一班人员有权拒绝在接班记录上签字，一经发现照章处理

机管员的岗位职责

1）负责各楼层供水需要，负责所有供水、用水设施的巡查和检查工作 2）负责给水排水系统所有设施及设备的保养、维修工作，按计划内容进行维修、保养 3）在保安人员的配合下，作好给水排水设备及设施的安全管理工作，严防设备、设施发生意外损坏 4）负责给水排水设备及设施的零配件储备和申购 5）认真执行上级下达的工作指令，严格遵守操作规程，并对操作安全措施的正确性负责，对发现的故障及时进行处理，不能处理的及时向上级报告 6）每天作给水排水运行和维修保养工作记录及日常巡查记录 7）一旦发现停水故障，当值人员应立即通知相关管理人员和领班，以便安排抢修 8）负责配合有关人员对燃气站及相关供气管网的维修、保养工作，配合天然气的计量工作，做好用气检查工作，确保安全用气 9）保证各水池蓄水量充足，严防缺水、溢水事故发生 10）做好并保持各水泵房和值班室的清洁卫生

二次供水管理员的岗位职责

1）严格执行国家生活水用水标准，做到泵房、水池、水箱二次供水等设备、设施由专人管理，值守遵照规定 2）泵房、水池、水箱二次供水设备完好，无污染源。透气孔、检查口应加盖，有门和网罩并加锁，防止小动物和其他污染源进入生活水 3）二次供水管理员应身体健康，无皮肤病等传染性疾病，并取得岗位健康证 4）二次供水管理员负责监察和维护二次供水设备、设施维护、保养、清洁工作，保证二次供水达到国家规定标准 5）生活水池、水箱要定期请具有资质的清洗公司 进行清洗并作消毒处理，以达到二次供水卫生要求，取得二次供水“许可证” 6）二次供水设施、设备、水源如有污染情况发生，应立即向领导和相关部门汇报，并停止供水，经处理达到二次供水卫生标准后方可重新供水

电梯工的岗位职责

1）严格遵守国家和省市有关技术法规和标准以及公司的各项规章制度 2）负责电梯的运行监控及日常巡视工作

3）监督检查电梯分承包商的维修保养工作，认真填写“电梯月保养报告记录”，收集电梯分承包商的“电梯定期保养记录” 4）电梯发生故障时负责紧急求援及监督修复处理工作 5）参与部门组织的对电梯承包商的月考评和评审工作 6）积极完成上级交给的各项临时任务

装修工人的岗位职责

1）遵守员工守则和公司的各项规章制度，努力学习并不断提高思想素质和业务水平2）遵守维修操作程序，做到高效、优质、安全地完成维修任务。主要“工完场清”，节约用料 3）负责对写字楼所有门、窗、锁等的修理或更换 4）负责对各处损伤的墙壁、地砖的修复工作

5）负责对各工具柜、衣柜以及对治安岗亭的修复工作等 6）负责写字楼各处墙面裂缝、火花、检修孔的修复和油漆工作 7）负责对外围的台灯柱、招牌灯箱的维护和对车位进行整改的工作等 8）积极完成部门各项工作任务

库房管理员的岗位职责

1）库房管理员必须按时上班。非工作人员未经部门领导同意，不得进入库房 2）库房物品堆放整齐，保持整洁、卫生，并严禁烟火 3）人员领取物品，必须持有工作单，领取人签字方能发货 4）物品进出库，必须登记数量、检查质量、标明时间、经过验收，并保留出入库单据 5）物品要分类摆放，小件物品摆放要“五五成行”，大件物品摆放要“上遮下垫”。作好防潮、防鼠、防虫、防变质的处理 6）熟悉材料性能、用途、质量标准、使用情况和保管保养知识以及使用方法和各种换算方法，对库存物品数量要心中有数，及时提交已耗损材料的预见性储备计划 7）作好收发材料台账，做到账、物相对。按规定时间对所管辖物资进行盘点，按时作好日、月、季、年度报表上交主管部门 8）任何人无有关批准手续，不得领取库房的物品 9）经主管部分负责人批准借用的物品，必须按规定归还 10）加强防火、防盗、易燃易爆物品的管理，这些物品应单独存放，严禁乱放 11）上下班应仔细检查门、锁是否完好，离开时灯是否关好，确认无误方可离开

秘书的岗位职责

1）严格遵守公司“员工守则”及各项规章制度 2）完成部门经理交代的各项事务，对公司的通知、文件做到及时上传下达 3）负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填制各报表和表格 4）负责工程部每月员工出勤的查核，并汇总上报 5）说话和气、热情、礼貌接待内外来访人员 6）传达经理有关工作安排，并将落实情况及时汇报 7）参加会议，并做好会议记录、整理工作

8）负责收集、整理、复印、完善动力工程系统的完工图样、及时改造工程图样和动力设备的使用说明书，分类归档，做到随时可提供查阅 9）每月负责把各系统的设备档案有关故障情况、维修项目、更换零件或更新内容填入部门的设备档案书中 10）负责动力设备运行时间、动力资源、人力消耗的统计 11）负责工程部办公室区域内的卫生，保持整洁 12）发扬主人翁精神，开动脑筋，大胆提出合理化建议，为公司作贡献

第5篇：工程部岗位职责

“

工程部岗位职责.工程部岗位职责。

3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督，项目实施前熟悉技术规范、合同要求，审查施工图纸。

8、准确、完整记录施工日志，严格审查签认施工与设计变更，确保施工过程的可控。

5、监督检查各施工单位施工资料的管理体系，做到完备、及时，与工程进度同步，对施工过程的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按工序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完备性、有效性。

房地产开发流程管理基本步骤.审查施工组织设计。十二.审查施工组织设计和施工方案。施工组织设计的审查内容主要包括施工方案（技术工艺方法、手段、流程），施工进度计划，施工平面图，施工措施，各类材料采购供应计划，各类施工设备进场计划。（1）根据主体施工进度，适时地安排施工单位完成三层（通常是第二个标准层）砌体的施工，工程部组织由施工单位、监理单位、各专业分包单位技术人员进行三层会验，根据三层会验的决议进行大面积砌体的施工。

房地产企业组织结构

2、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。

4、参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、签订。

五、工程部工程师为日常监督员，负责工程的全过程管理，对工程安全生产负现场管理职责，作到不符和国家安全管理法规的在建工程不允许进入下道工序施工； 房地产公司的部门设置与运作流程－建筑行业免...（5）组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。d)组织确定设计要求，审核《设计任务书》，组织项目前期方案、施工图及项目环境配套设计，组织设计评审会议，并做好与其他部门所负责配套的配合、协调；a)项目立项后，会同公司相关部门通过对项目开发定位、开发成本的估算和规划用地范围图及规划要点提出对项目整体设计思路，提出项目配套标准和使用新型建材及设备的建议；

房地产公司的部门设置与运作流程

（5）组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。1.2.4 项目方案及施工图设计 a)项目立项后，会同公司相关部门通过

对项目开发定位、开发成本的估算和规划用地范围图及规划要点提出对项目整体设计思路，提出项目配套标准和使用新型建材及设备的建议；

9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》，发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。

工程部职责

2.3.1.2工程招标的执行部门包括工程部与成本管理部。将各项目的《工程管理指导书》、总进度计划以及工程月报抄送设计工程部备案，配合设计工程部对各项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定期检查。8.3 能够掌握水系统及采暖系统相关的专业知识，并熟悉相关工程知识，能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，达到水、暖系统的功能品质要求协调工程建设后期的竣工验收，从专业工程方面负责与物业公司的交接工作。

建设工程质量管理制度

建设工程质量管理制度。第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人，由土建结构工程师担任，在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师，监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求，检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量，输现场设计、技术变更和工程量收方事项。建立分部分项工程质量检查验收记录台帐，对工程质量负直接责任。

建设工程施工质量管理办法

建设工程施工质量管理办法。第七条 甲方现场代表是工程质量管理的现场负责人，对工程质量进行监督检查，监督监理单位、施工单位和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求，参与图纸会审、设计变更、材料设备验收、工程质量验收、现场签证、施工组织设计审核、安全管理、工程协调等与工程有关的所有事项，对工程质量负监督管理责任。第八条 工程质量管理实行"质量第一，预防为主"的质量管理方针。施工工序质量管理控制。

工程部土建主管工 程 师 岗位职责

工程部土建主管工 程 师 岗位职责工程部土建主管工 程 师 岗位职责。

1、协助工程部经理对建设项目实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。

2、负责编制本专业"监理细则"并实施，在工程部经理的领导下做好现场专业监理工作。

8、施工过程的巡视检查，重点部位组织旁站监督，发现质量问题和施工工艺问题及时

报告工程部经理，下达质量整改通知单，并跟踪落实整改工作。工程部土建主管工程师签名:

工程部土建工程师岗位职责

工程部土建工程师岗位职责工程部土建工程师岗位职责。

3、按照工程部内部分工，依据项目工程的验收、交付标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化，达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的，审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，并根据工程技术和规范要求提出科学合理的施工方案； 房地产开发公司土建工程师个人工作总结范文

房地产开发公司土建工程师个人工作总结范文房地产开发公司土建工程师个人工作总结范文。工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。监理规划和监理工作实施细则的审查。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

图纸会审网易博客

图纸会审网易博客。图纸会审 2009-06-29 10:55.设计单位对各专业设计进行交底，施工单位负责将设计交底及图纸会审内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录。图纸会审记录应由建设、设计、监理和施工单位签认，形成图纸会审记录。4.1施工单位在办理完"图纸会审记录"后，要及时移交资料员进行归档。栋号技术负责人应及时、准确地将图纸会审记录中相关内容改绘在有关图纸上，以指导施工和方便将来竣工图的绘制。

设计控制

设计交底、图纸会审和设计变更的监理控制要点。④建筑图纸、结构图纸、钢构图纸、深基坑支护图纸等均应经有资格的图审单位图审合格；图纸会审是针对图纸而言的。在设计交底后，为了减少图纸的差错、遗漏、矛盾，将施工图中的隐患和问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费现象，同样在业主或监理的主持下，由业主、设计、勘察、监理、施工等单位对设计图纸在自审的基础上进行会审。

浅谈节能建筑的质量监督

节能最近,建设部颁布了《关于新建居住建筑严格执行节能设计标准的通知》和《公共建筑节能设计标准》等标准和规范文件,对建筑节能的各项指标做了具体规定。施工图审查机构要加强对建筑节能的审查,对涉及到外墙镶贴面砖和采用新型节能材料的工程,以及没有国家相应技术标准的节能工程,要认真审查把关,对擅自变更节能设计、降低节能设计标准和效果的工程,一律不得通过审查,确保建筑节能标准真正落到实处。浅谈建筑工程项目中的电气质量管理|论文中心...摘要：在建筑工程项目施工中，电气安装施工是一个非常重要的组成部分，对电气工程的施工质量及时、完整、有序地加以控制，是创建优良、精品工程的基础。主要是要结合国家现行电气工程的相关施工及验收规范，以已会审后的电气施工图、审批后的施工组织设计及工程承包合同为依据，以国家的相关施工质量及验收规范为准绳，对施工单位、监理单位进行如下引导和核查：2.1应做好施工的技术交底工作。

工程监理管理要点.4.1.2 《监理合同》、经审定的《监理规划》及《监理细则》。4.2.2.1.2审核监理单位确定的总监理工程师，必须是合同中确定的总监理工程师，也必须是监理单位提供考察项目的总监理工程师。4.2.2.1.3要求监理单位配备的监理工程师必须专业对口，特别是绿化、河道工程监理必须配备专业的监理工程师，允许监理单位将这部分监理业务分包给更为专业的监理单位，但必须经工程部项目主管确认并经工程部经理批准，报公司备案。

甲方工程部全套管理办法

2施工单位要结合工程特点，根据施工合同工期要求，合理的配置工程技术人员及施工人员进行施工。2.对施工方案的造价控制管理:1)本工程总承包及各分包单位必须在施工前制定详尽的施工方案（包括人员的配备、材料设备的选用、具体施工工序及施工详图等）报监理及甲方项目部审核，监理及甲方项目部有权对其施工方案提出合理化建议，各施工单位必须服从甲方项目部的管理，执行经甲方项目部认可的改进措施。

xx变电站新建工程监理实施细则。.对于有复试要求的材料或构配件，施工承包单位应在材料或构配件进场，将有关质量证明文件报项目监理部审查合格后，按有关规定，在现场经监理工程师见证，进行取样送试，并在试验合格后将试验报告报项目监理部查验。.施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师下达《监理工程师通知单》，令其承包单位整改，整改完毕，施工单位回复，专业监理工程师检查确认，并在该回复单上签字；施工方案审查。

房地产公司主管工程副总的岗位职责_百度知道...工程部基本工作程序.按照工程部工作要求，工程部工作程序：

一、对外协作单位审批程序①工程直接责任单位（设计单位、各施工单位、材料设备供应单位）按合同、本行业固有程序提交报批文件。④工程部经理审核。工程部岗位职责

一、工程部工作内容：

（一）制工程施工组织总计划

（二）项目工程技术管理

（三）项目工程现场管理及质量保障

（四）工程竣工验收

二、工程部经理岗位职责：

（一）工程部经理全面负责工程部的日常管理工作。

甲方工程师年度总结报告

甲方工程师年度总结报告年度总结参与XXX工程建设以来，本人严格遵守公司制定的工程部部门规章制度及土建专业工程师岗位职责指导自己的行为，自律遵守工作流程及工作程序，接受工程部经理的领导与安排，积极努力工作，兢兢业业，在相关领导的指导下，较为圆满地完成了工程中所承担的职责。文明施工方面，因为项目从8月份正式施工开始，经过了雨期施工、冬期施工、土方开挖施工，管理的难度较大。日志

■现场交底的人员安排现场交底由客户、设计师、工程监理、施工负责人四方参与，交底时应全部到达施工现场，由设计师向施工负责人、工程监理详细讲解本工程设计思路及施工工艺，对于施工中应当注意的地方需重点讲明，并由工程监理协调办好各种手续。

监理单位应根据施工合同中对工程施工进度的相应规定，审查施工单位提交的施工总进度计划和年度施工进度计划，并报公司批准。1 单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程 如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等 完成施工合同规定的全部施工内容后，经施工单位自检合格后向监理单位正式申请验收、同时按照《工程档案管理办法》提交全套的竣工验收资料一式四份。

项目部工作人员岗位职责

项目部工作人员岗位职责项目部工作人员岗位职责。1．办理项目部建设项目各项前期手续的报批和报审工作的成员组，负责办理选址意见书、用地预审、立项、环评、方案审查和用地规划许可证，办理勘察成果审查，办理用地预审、用地红线，办理消防、民防、施工图审核、市政园林审查，办理建设工程规划许可证，办理工程建设报建表，办

理燃气、供电、电信、排污和有线电视等市政管线的设计委托及相关前期手续等，含负责报概内审工作。

房地产公司工程部经理岗位职责

工程部经理岗位职责遵守公司各项规章制度,时时、事事、处处维护公司利益和荣誉。按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；审核监理公司的监理月报和部月工作总结。

哈尔滨市公布事故桥梁设计、施工、监理单位

施工单位为福建省交建集团工程有限公司，资质为市政公用工程施工总承包壹级、公路工程施工总承包壹级；监理单位为黑龙江百信建设工程监理有限公司，资质为市政公用工程监理甲级。黄玉生说，25日晚，事故鉴定组７名国家级专家全部抵达哈尔滨后，将现场实测的情况与桥梁设计、施工标准、墩柱支撑、箱梁结构、桥面质量等相关数据进行反复核算，并相继约谈了设计、施工、监理单位。

工程项目管理简述

工程项目管理简述。项目竣工后,向业主提交从项目立项决策,项目物资采购,项目勘察设计,项目施工,项目生产运行,项目经济等方面的后评价报告及工程项目管理工作的综合评价报告.1,与项目管理企业签订项目管理服务合同,并明确授权;4,筹措项目资金,支付项目管理费用和工程([wiki]设备[/wiki])价款等费用;项目管理企业职责。目前政府管理的项目主要有二大类：一是对政府出资项目的管理，二是非政府出资，但政府控制规模与投资方向的项目。

建筑施工类职位详析

施工现场管理制度汇编

制定工程项目质量管理制度，对文件和记录控制、图纸会审、施工组织设计和质量计划编制、施工技术交底、材料采购和验收、分包选择和管理、见证取样和送检、工序控制、设计变更、技术复核、隐蔽验收、工程资料、质量验收、事故处理、工程交付及回访保修的管理要求做出具体规定。项目经理部必须建立工程质量验收和竣工交付制度，对涉及工程质量的检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行质量验收，确保不合格工程不转序或竣工交付。

第6篇：工程部岗位职责

工程部岗位职责

一、工程部部长岗位职责

1 负责全面主持完成工程技术部职责范围内的各项工作，并按照公司各项规章制度，围绕工程技术管理开展工作。

2 负责在部门职责范围内，组织部门员工负责工程建设全过程中的技术管理工作，包括但不限于设计管理、设备选型、施工图审定、设计变更的审查、编制项目建设各项技术规范标准和制度等工作。

3 负责组织项目建设前期的申报工作，包括但不限于项目申报、核准工作以及核准所需各类文件的获得，组织项目建设各类报告、设计等的评审工作。

4 负责组织项目建设过程中有关工程建设的对外沟通、协调工作。5 负责组织项目建设过程中工程、设备、物资、服务等招标管理工作中的技术部分工作，特别是招标文件及合同内容的技术部分进行设计、审定。

6 负责组织处理工程项目建设全过程的技术重点、难题等问题，开展科研咨询管理等工作。

7 负责组织项目建设过程中的工程安全管理工作，包括安全文明施工、职业卫生防护、环保水保、防汛抗旱、消防等。

8 负责组织项目建设全过程质量管理工作，根据国家相关法规和质量标准以及设计和合同要求对各项工程施工、设备安装及设备、物资采购的质量管理以及验收工作，重点做好各分项、分部工程的分段验收，设备、物质采购和总体质量的验收评定工作；组织工程竣工验收和项目后评价，并填写相关报告。

10 负责组织项目建设进度管理工作，根据网络进度计划和合同工期进度的要求，组织编制项目开工计划、网络控制计划、建设进度报告，协调并解决进度计划实施过程中出现的问题，确保各项目进度得以实现。

11 负责主持召开相关会议，及时研究解决工程建设过程涉及重大工程技术、工程质量、工程进度、安全文明施工等问题；负责组织召开工程重大安全、质量事故调查会，分析事故原因，制定补救和防范措施，提出处理意见。

12 负责组织设备试运行管理工作，根据《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》等相关要求，组织机组的启动、试运和投产验收，组织机组的试生产和性能考核试验。

13 负责组织工程技术档案管理工作，重点做好工程设计、工程施工、设备、物资等技术资料的档案管理工作，建立工程设计、施工和设备的技术台帐并做好保密工作。

14 负责提高员工的思想素质、业务工作能力、专业知识和技术水平并进行考评。

15 负责本部门的党风廉政建设、人员安全管理等工作。16 负责完成领导授权、交办的其它工作。

二、工程部副部长岗位职责

1、负责根据工程部长的授权和分工，组织或协助完成工程部职责范围内的各项工作；按照公司相关制度，围绕工程技术管理和合同管理开展工作。

2、负责完成领导授权、交办的其它工作。

三、锅炉专责岗位职责

1.在部门负责人领导下，负责项目建设期间锅炉等相关专业各项工作。 2.具体负责项目工程建设中锅炉专业工程的设计、设备供应、监造、安装、监理、调试等技术管理和工程管理工作；参与设备技术规范、施工图及施工组织设计的制定和会审工作。

3.具体负责编制锅炉专业工程项目的开工计划、工程建设进度计划、网络控制图，按期编制锅炉专业工程作业计划和建设进度报告，并负责监督实施和及时协调解决工程建设存在的问题。

4.具体负责审查锅炉专业一般设计变更工作，参与重大设计变更的会审工作。

5.

具体负责本专业质量管理工作，掌握本专业的设备监造及物资到货情况。

6.

具体负责监督工程监理单位开展的本专业工程监理工作。

7.

具体负责组织对本专业的隐蔽工程、分项工程施工的监督和验收。8.具体负责建立本专业工作日志、安装质量验收、隐蔽工程验收、设计变更、缺陷处理、上交资料等有关台帐。

9.负责组织本专业工程竣工验收，提出工程竣工验收报告；参与项目后评价工作；参与机组的试运行和性能考核。

10.具体负责督促编制本专业竣工图纸资料并及时归档，负责本专业技术资料、文件档案的管理工作。

11.12.13.负责按期提出本专业年度、月度工作计划、年度工作总结。

协助负责工程建设过程中本专业的安全文明生产管理。

参加工程重大质量事故调查，分析事故原因，制定补救和防范措施，提出处理意见。

14.协助组织生产准备工作和进行人员培训。

15． 负责完成领导授权、交办的其它工作。

四、汽机专责岗位职责

1.在部门负责人领导下，负责项目建设期间汽机及供水等相关专业各项工作。

2.具体负责项目工程建设中汽机及供水专业工程的设计、设备供应、监造、安装、监理、调试等技术管理和工程管理工作；参与设备技术规范、施工图及施工组织设计的制定和会审工作。

3.具体负责编制汽机及供水专业工程项目的开工计划、工程建设进度计划、网络控制图，按期编制汽机及供水专业工程作业计划和建设进度报告，并负责监督实施和及时协调解决工程建设存在的问题。

4.具体负责审查汽机及供水专业一般设计变更工作，参与重大设计变更的会审工作。

5.

具体负责本专业质量管理工作，掌握本专业的设备监造及物资到货情况。

6.

具体负责监督工程监理单位开展的本专业工程监理工作。

7.

具体负责组织对本专业的隐蔽工程、分项工程施工的监督和验收。8.具体负责建立本专业工作日志、安装质量验收、隐蔽工程验收、设计变更、缺陷处理、上交资料等有关台帐。

9.负责组织本专业工程竣工验收，提出工程竣工验收报告；参与项目后评价工作；参与机组的试生产和性能考核。

10.具体负责督促编制本专业竣工图纸资料并及时归档，负责本专业技术资料、文件档案的管理工作。

11.负责按期提出本专业年度、月度工作计划、年度工作总结。 12.协助负责工程建设过程中本专业的安全文明生产管理。

13.参加工程重大质量事故调查，分析事故原因，制定补救和防范措施，提出处理意见。

14.协助组织生产准备工作和进行人员培训。

15.负责完成领导授权、交办的其它工作。

五、电气专责岗位职责

1.在部门负责人领导下，负责项目建设期间电气等相关专业各项工作。 2.具体负责项目工程建设中电气专业工程的设计、设备供应、监造、安装、监理、调试等技术管理和工程管理工作；参与设备技术规范、施工图及施工组织设计的制定和会审工作。

3.具体负责编制电气专业工程项目开工计划、工程建设进度计划、网络控制图，按期编制电气专业工程作业计划和建设进度报告，并负责监督实施和及时协调解决工程建设存在的问题。

4.具体负责审查电气专业一般设计变更工作，参与重大设计变更的会审工作。

5.

具体负责本专业质量管理工作，掌握本专业的设备监造及物资到货情况。

6.

具体负责监督工程监理单位开展的本专业工程监理工作。

7.

具体负责组织对本专业的隐蔽工程、分项工程施工的监督和验收。8.具体负责建立本专业工作日志、安装质量验收、隐蔽工程验收、设计变更、缺陷处理、上交资料等有关台帐。

9.负责组织本专业工程竣工验收，提出工程竣工验收报告；参与项目后评价工作；参与机组的试生产和性能考核。

10.具体负责督促编制本专业竣工图纸资料并及时归档，负责本专业技术资料、文件档案的管理工作。

11.12.13.负责按期提出本专业年度、月度工作计划、年度工作总结。

协助负责工程建设过程中本专业的安全文明生产管理。

参加工程重大质量事故调查，分析事故原因，制定补救和防范措施，提出处理意见。

14.协助组织生产准备工作和进行人员培训。

15.负责完成领导授权、交办的其它工作。

六、化学、环保专责岗位职责

1.在部门负责人领导下，负责项目建设期间化学、环保等相关专业各项工作。

2.具体负责项目工程建设中化学、环保专业工程的设计、设备供应、监造、安装、监理、调试等技术管理和工程管理工作；参与设备技术规范、施工图及施工组织设计的制定和会审工作。

3.具体负责编制化学、环保专业工程的项目开工计划、工程建设进度计划、网络控制图，按期编制电气专业工程作业计划和建设进度报告，并负责监督实施和及时协调解决工程建设存在的问题。

4.具体负责审查化学、环保专业一般设计变更工作，参与重大设计变更的会审工作。

5.具体负责本专业质量管理工作，掌握本专业的设备监造及物资到货情况。

6.

具体负责监督工程监理单位开展的本专业工程监理工作。

7.

具体负责组织对本专业的隐蔽工程、分项工程施工的监督和验收。8.具体负责建立本专业工作日志、安装质量验收、隐蔽工程验收、设计变更、缺陷处理、上交资料等有关台帐。

9.负责组织本专业工程竣工验收，提出工程竣工验收报告；参与项目后评价工作；参与机组的试生产和性能考核。

10.具体负责督促编制本专业竣工图纸资料并及时归档，负责本专业技术资料、文件档案的管理工作。

11.12.13.负责按期提出本专业年度、月度工作计划、年度工作总结。

协助负责工程建设过程中本专业的安全文明生产管理。

参加工程重大质量事故调查，分析事故原因，制定补救和防范措施，提出处理意见。

14.15.协助组织生产准备工作和进行人员培训。负责完成领导授权、交办的其它工作。

七、热控专责岗位职责

1.在部门负责人领导下，负责项目建设期间热控等相关专业各项工作。 2.具体负责项目工程建设中热控专业工程的设计、设备供应、监造、安装、监理、调试等技术管理和工程管理工作；参与设备技术规范、施工图及施工组织设计的制定和会审工作。

3.具体负责编制热控专业工程项目的开工计划、工程建设进度计划、网络控制图，按期编制热控专业工程作业计划和建设进度报告，并负责监督实施和及时协调解决工程建设存在的问题。

4.具体负责审查热控专业一般设计变更工作，参与重大设计变更的会审工作。

5.

具体负责本专业质量管理工作，掌握本专业的设备监造及物资到货情况。

6.

具体负责监督工程监理单位开展的本专业工程监理工作。

7.

具体负责组织对本专业的隐蔽工程、分项工程施工的监督和验收。8.具体负责建立本专业工作日志、安装质量验收、隐蔽工程验收、设计变更、缺陷处理、上交资料等有关台帐。

9.负责组织本专业工程竣工验收，提出工程竣工验收报告；参与项目后评价工作；参与机组的试生产和性能考核。

10.具体负责督促编制本专业竣工图纸资料并及时归档，负责本专业技术资料、文件档案的管理工作

11.12.13.负责按期提出本专业年度、月度工作计划、年度工作总结。

协助负责工程建设过程中本专业的安全文明生产管理。

参加工程重大质量事故调查，分析事故原因，制定补救和防范措施，提出处理意见。

14.协助组织生产准备工作和进行人员培训。

15.负责完成领导授权、交办的其它工作。

八、土建专责岗位职责

1.在部门负责人领导下，负责项目建设期间土建工程等相关专业各项工作。 2.具体负责项目工程建设中土建工程专业工程设计、施工、监理、等技术管理和工程管理工作；参与技术规范、施工图及施工组织设计的制定和会审工作。3.具体负责编制土建工程专业工程项目开工计划、工程建设进度计划、网络控制图，按期编制土建工程专业工程作业计划和建设进度报告，并负责监督实施和及时协调解决工程建设存在的问题。

4.具体负责审查本专业一般设计、工程量的变更工作，参与重大设计变更会审工作。

5.具体负责项目建设土建工程的质量管理工作。

6.

具体负责监督工程监理单位开展的本专业工程监理工作。

7.

具体负责组织对本专业的隐蔽工程、分项工程施工的监督和验收。8.具体负责建立本专业工作日志、安装质量验收、隐蔽工程验收、设计变更、缺陷处理、上交资料等有关台帐。

9.负责组织本专业工程竣工验收，提出工程竣工验收报告；参与项目后评价工作；参与机组的试生产和性能考核工作。

10.具体负责督促编制本专业竣工图纸资料并及时归档，负责本专业技术资料、文件档案的管理工作

11.12.13.14.负责按期提出本专业年度、月度工作计划、年度工作总结。

协助负责工程建设过程中本专业的安全文明生产管理。

根据机组投产达标标准，参与机组投产达标的初审和申报工作。

参加工程重大质量事故调查，分析事故原因，制定补救和防范措施，提出处理意见。

15.协助组织生产准备工作和进行人员培训。

16．在本岗位职责范围内，围绕目标管理，为跨部门流程中涉及的相关工作提供积极的支持和服务。

17．负责完成领导授权、交办的其它工作。

九、内勤岗位职责

1、负责工程部来访客人、会议的接待。

2、做好后勤日常事务工作，负责部门有关行政公文、工程资料的收发、送、催办、存档工作。

3、负责部门各类数据表格的制定，数据的统计，表格的报送。

4、负责部门的考勤工作，每月按时准确的向部长汇报考勤及奖惩情况。

5、负责部门日常卫生管理。

6、负责部门内部办公用品的管理和采购。

7、负责完成领导授权、交办的其它工作。

第7篇：工程部岗位职责

云南乾升置业有限公司

工程部岗位职责

一、总工程师岗位职责

岗位：总工程师

上级：总经理

下级：项目工程部、预算管理部门以及设计、监理、配套工程合作方等。

目标：主持公司项目设计、研发及工程建设管理工作，确保项目在目标成本内保质按时开发成功。

联系：开发配套部、营销策划部、财务部和规划、建设等政府职能部门以及设计单位、施工、监理、配套工程、材料设备合作供方等。

职责：

1.指导分管部门建立和完善工作流程管理体系并监督实施，协助分管部门与其他部门之间的协调与沟通，负责对分管部门经理的绩效考核和评价，对分管部门人员的选聘、培养工作进行指导监督，负责对分管部门的工作进行指导、监督，确保分管部门工作的顺利开展。

2.审批分管部门的业务规划、年度、月度计划及监督计划的落实，负责分管部门相关危机事件的处理。

3.组织制定分管部门的专业发展规划，提升公司专业管理水平。主持相关专业决策会议，并就分管专业问题提出决策建议。批准权限内的各项审批事项。

4.参与公司项目开发经营重大事项的决策审议，并从技术专业角度提出建设性意见。

5.参与设计、勘察、施工、监理、配套单位的评估、选择、合同签订工作。

6.审批项目设计计划，并指导、监控设计计划的完成情况，审批项目概念设计、方案设计、扩初设计的设计任务书。

7.整合外部优质资源，对委托设计进行过程控制，组织规划设计成果评审，提出有关产品方案设计方面的专业意见，参与施工图会审、优化并审批设计成果,协助报规报批工作，全面负责施工技术管理。

8.监控设计成本状况及设计变更的成本状况，确保满足目标成本的要

求，权限内审核、审批设计变更。

9.组织分析导致重大设计变更的主要原因和影响因素，对设计管理进行过程控制。协调、处理营销、工程施工中出现的设计问题。

10.指导开展项目材料及设备的研究，建立公司标准材料及设备目录，指导产品选型工作，审核项目材料设备的选型方案。

11.指导项目工程部建立和完善工程管理体系，审核工程管理流程、规范及标准，并提出修改建议。

12.指导开展项目及工程管理的策划和实施工作，提高公司项目管理能力，确保项目的按期完成。

13.监督项目工程部对项目的进度、质量和安全文明施工的管理及监控工作，并对存在的重大问题、技术要求等提出处理意见及督促工程项目部或施工单位进行整改。

14.指导工程项目部开展工程管理中质量通病的防范，建立工程管理技术标准，对施工过程中疑难杂症进行解决，跟踪施工的质量体系，必要时在施工过程中优化施工图纸，提升公司工程管理总体水平。

15.指导处理工程重大安全及质量事故，协助拟定处理方案并监督完成情况。

16.指导预算管理部进行项目成本控制，开展项目各阶段的成本估算、测算、匡算和预算

17、指导制定项目目标成本和分解责任成本，并审核、确认、监控预算工作的开展情况。

18.监控项目目标成本的执行情况，对成本动态管理过程中出现的重大事件组织进行分析，制定并采取处理措施。

19.参与采购方式、招标文件及合同的审核，提出调整意见。参与公司重大合同谈判。

20.指导开展项目结算工作，组织拟定项目结算原则，监控结算工作的开展情况。

21.组织开展项目开发工程管理和经济管理的后评估工作。

22.完成上级交办的其他工作任务。 工作，并监控执行情况。

二、工程项目部岗位职责

1、经理岗位职责

岗位：经理

上级：总工程师

下级：土建工程师、给排水工程师、电气工程师、档案管理员。

联系：项目开发部、预算管理部、营销策划部、财务部和规划、建设等政府职能部门以及设计单位、施工、监理、配套工程、材料设备合作供方等。

目标：全面负责公司项目的工程管理工作，确保项目建设按照公司既定目标保质按时完成。职责：

1.编制所辖部门的工作计划并组织实施，组织召集部门相关管理会议，对分管部门的工作进行指导、监督，确保分管部门工作顺利开展。负责部

门与其他部门之间的协调与沟通，组织编制本部门的各项管理细则与工作流程，指导、监督制度与流程在本部门的执行，完成本部门的工作总结。

2.负责分管部门团队建设和培训工作，对部门员工进行绩效管理，根据公司预算，编制本部门的预算，并组织预算的实施。审核权限范围内的部门各项支出。

3.负责建立、完善公司工程技术标准和工程管理标准，组织对工程技术人员进行培训和实施指导。

4.参与策划项目标段划分及材料设备采购方式及采购计划，参与编制权限内工程、材料和设备招标文件并组织评审。配合招标公告、考察、投标资格预审、发标、答疑、开标、评标、定标及发布中标通知书等工作。

5.组织施工前工程管理各项准备工作的开展，组织进行施工图会审和技术交底，审核部门各专业及施工单位编制的项目施工组织设计和专项施工方案，审核监理规划大纲及实施细则，编制质量控制要点计划，明确职责权限并监督实施。

6.组织施工单位根据项目施工控制计划制定施工进度计划并监控计划的实施情况。

7.对工程质量情况进行定期分析，形成质量分析报告，对于典型

问题形成案例，提供质量通病解决方法。

8.审核安全文明施工方案及细则、质量事故处理方案、安全事故处理

方案、权限内的现场工程签证，参与设计变更的审核，对施工样板进行确认。

9.组织项目现场的安全文明施工管理，定期进行项目现场安全文明施工检查，编制检查报告，负责项目现场安全事故的报告和协调处理。

10.负责按目标成本要求控制施工成本，负责项目现场设计变更、签证的工程量核实和确认，审核项目施工阶段相关费用的支出，参与项目竣工结算。

11.组织项目配套工程施工单位的选择、施工过程管理和项目配套工程合同执行情况的监督。

12.协助总工、设计和监理单位处理施工单位现场提出的技术问题，提出施工图、施工工艺的改进意见，督导工程施工单位对工程进行标准化管理，包括工程管理制度的建立和完善。组织召开工程管理例会，协调解决工程管理中的问题。

13.组织开展对项目进度、质量、安全文明施工及成本控制的检查，并监督整改落实情况。

14.定期组织工程签证管理情况的检查并进行汇总、分析，负责编制工程管理月报，为工程成本管理提供支持，参与项目预算评审。

15.组织审核施工单位编制的材料及设备计划，并跟踪、督促计划的执行，组织采购材料进场验收、材料证明资料收集和手续办理。

16.协调施工单位、监理、设计及相关单位之间的关系，督促各单位履行合同。参与工程相关的设计、施工、监理单位、材料及设备供应商的履约评估。

17.负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续，配合物业的移交、入住工作，负责合同执行情况的监督并办理付款申请。

18.完成上级交办的其他工作任务。

三、土建工程师岗位职责

岗位：土建工程师

上级：部门经理

联系：项目开发部、预算管理部以及设计单位、施工、监理、配套工程、材料设备合作供方等。

目标：在项目部经理的指导下负责土建专业项目现场各项工程管理工作，监控项目进度、质量、安全，为项目提供专业技术支持。

职责：

1.根据部门计划编制个人工作计划并认真落实，配合绩效管理考核，完成个人工作总结。

2.参加部门相关管理会议，参加公司专业培训，认真执行岗位相关的各项管理规定和工作流程，对部门管理效率和质量的提升提出建议，积极参与企业文化构建。

3.配合本部门预算的编制。

4、参与本专业工程类招标的考察、投标资格预审、发标、答疑、开标、评标、定标等工

作。

5.参与施工前工程管理各项准备工作的开展，参与施工图会审和技术交底，提出本专业施工图、施工工艺的改进意见。

6.协助督导施工单位对工程进行标准化管理，包括工程管理制度建立和完善。

7.监控项目施工进度计划的实施情况，协调处理本专业工程建设中出现的问题。

8.负责本专业质量通病的防治和消除工作，协助编制质量通病防治规范。

9.对本专业工程质量情况进行定期分析，形成质量分析报告，对于典型问题形成案例。

10.协助总工、经理和设计单位处理本专业项目现场设计变更和施工单位提出的本专业技术问题，负责对签证的工程量进行核实和签认。

11.根据本专业工程标准管理规范参与对项目进度、质量、安全文明施工及成本控制的检查，并监督整改落实情况。

12.参与项目配套工程施工单位的选择，负责项目配套工程施工过程的管理。

13.配合对工程签证管理情况的检查并进行汇总、分析，参与项目预算评审。

14.协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系，参与工程相关的设计、施工、监理单位、材料及设备供应商的履约评估。

15.负责本专业材料进场验收、材料证明资料收集和手续办理。

16.负责本专业合同和项目配套工程合同执行情况的监督并办理付款申请。

17.配合项目部经理组织施工过程的本专业分阶段验收、项目配套工程验收和竣工验收，负责办理竣工备案手续。

18.配合物业的移交、入住工作。

19.完成上级交办的其他工作任务。

四、电气工程师岗位职责

岗位：电气工程师

上级：部门经理

联系：项目开发部、预算管理部以及设计单位、施工、监理、配套工程、材料设备合作供方等。

目标：在项目部经理的指导下负责电气专业项目现场各类工程管理工作，监控项目进度、质量、安全，为项目提供专业技术支持。

职责：

1.根据部门计划编制个人工作计划并认真落实，配合绩效管理考核，完成个人工作总结。

2.参加部门相关管理会议，参加公司专业培训，认真执行岗位相关的各项管理规定和工作流程，对部门管理效率和质量的提升提出建议，积极

参与企业文化构建。

3.配合本部门预算的编制。

4.参与本专业工程类招标的考察、投标资格预审、发标、答疑、开标、评标、定标等工作。

5.参与施工前工程管理各项准备工作的开展，参与施工图会审和技术交底，提出本专业施工图、施工工艺的改进意见。

6.协助督导施工单位对工程进行标准化管理，包括工程管理制度建立和完善。

7.监控项目施工进度计划的实施情况，协调处理本专业工程建设中出现的问题。

8.负责本专业质量通病的防治和消除工作，协助编制质量通病防治规范。

9.对本专业工程质量情况进行定期分析，形成质量分析报告，对于典型问题形成案例。

10.协助总工、经理和设计单位处理本专业项目现场设计变更和施工单位提出的本专业技术问题，负责对签证的工程量进行核实和签认。

11.根据本专业工程标准管理规范参与对项目进度、质量、安全文明施工及成本控制的检查，并监督整改落实情况。

12.参与项目配套工程施工单位的选择，负责项目配套工程施工过程的管理。

13.配合对工程签证管理情况的检查并进行汇总、分析，参与项目预算评审。

14.协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系，参与工程相关的设计、施工、监理单位、材料及设备供应商的履约评估。

15.负责本专业材料进场验收、材料证明资料收集和手续办理。

16.负责本专业合同和配套工程合同执行情况的监督并办理付款申请。

17.配合项目部经理组织施工过程的本专业分阶段验收、项目配套工程验收和竣工验收，负责办理竣工备案手续。

18.配合物业的移交、入住工作。

19.完成上级交办的其他工作任务。

五、给排水工程师岗位职责

岗位：给排水工程师

上级：部门经理

联系：项目开发部、预算管理部以及设计单位、施工、监理、配套工程、材料设备合作供方等。

目标：在项目部经理的指导下负责给排水专业项目现场各类工程管理

工作，监控项目进度、质量、安全，为项目提供专业技术支持。

职责：

1.根据部门计划编制个人工作计划并认真落实，配合绩效管理考核，完成个人工作总结。

2.参加部门相关管理会议，参加公司专业培训，认真执行岗位相关的各项管理规定和工作流程，对部门管理效率和质量的提升提出建议，积极参与企业文化构建。

3.配合本部门预算的编制。

4.参与本专业工程类招标的考察、投标资格预审、发标、答疑、开标、评标、定标等工作。

5.参与施工前工程管理各项准备工作的开展，参与施工图会审和技术交底，提出本专业施工图、施工工艺的改进意见。

6.协助督导施工单位对工程进行标准化管理，包括工程管理制度建立

和完善。

7.监控项目施工进度计划的实施情况，协调处理本专业工程建设中出现的问题。

8.负责本专业质量通病的防治和消除工作，协助编制质量通病防治规范。

9.对本专业工程质量情况进行定期分析，形成质量分析报告，对于典型问题形成案例。

10.协助总工、经理和设计单位处理本专业项目现场设计变更和施工单位提出的本专业技术问题，负责对签证的工程量进行核实和签认。

11.根据本专业工程标准管理规范参与对项目进度、质量、安全文明施工及成本控制的检查，并监督整改落实情况。

12.参与项目配套工程施工单位的选择，负责项目配套工程施工过程的管理。

13.配合对工程签证管理情况的检查并进行汇总、分析，参与项目预算评审。

14.协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系，参与工程相关的设计、施工、监理单位、材料及设备供应商的履约评估。

15.负责本专业材料进场验收、材料证明资料收集和手续办理。

16.负责本专业合同和配套工程合同执行情况的监督并办理付款申请。

17.配合项目部经理组织施工过程的本专业分阶段验收、项目配套工程验收和竣工验收，负责办理竣工备案手续。

18.配合物业的移交、入住工作。

19.完成上级交办的其他工作任务。

六、档案管理员岗位职责

岗位：档案管理员

上级：部门经理

联系：项目开发部、预算管理部以及设计单位、施工、监理、配套工程、材料设备合作供方等。

目标：负责工程档案管理及行政支持工作。

职责：

1.根据部门计划编制个人工作计划并认真落实，配合绩效管理考核，完成个人工作总结。

2.参加部门相关管理会议，参加公司专业培训，认真执行岗位相关的各项管理规定和工作流程，对部门管理效率和质量的提升提出建议，积极参与企业文化构建。

3.配合本部门预算的编制。

4.收集和管理项目施工图、设计变更和现场签证等技术资料、文件。

5.负责项目技术、施工资料的归类、归档管理。

6.负责组织办理竣工备案手续。

7.负责日常行政后勤工作。

8.负责工程项目部会议安排、记录、汇总。

9.负责文字打印、发文申请、备份、发放等工作；

10.负责内、外部文件的传递工作。

11.完成上级交办的其他工作任务。

第8篇：工程部岗位职责

人员岗位职责

工程部各岗位职责

一、工程部的组织机构设置

（一）工程部组织机构的设置原则：

１、精干高效的原则 ２、灵活弹性的原则

（二）工程部组织机构设置

１、工程部的编制

工程部现人员编制和工作安排表 ２、工程部的岗位设置

目前工程部现有工程总监1人，土建工程师3人，电气工程师1人，资料员1人，实际在岗人员为5人（具体安排见上表）。

二、工程部部门及岗位职责

（一）工程部部门职责：

1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作；

2、负责编制项目工程建设的计划；

3、参与对施工、监理及材料设备供应商等单位的资格审查和考察、招标工作，并对有关合同的签订内容提供专业意见；

4、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作；

5、组织工程、设计、成本等部门开展图纸会审和设计交底工作；

6、负责监理单位、总包单位、分包单位以及材料设备供货厂商的协调管理工作；

7、建立和维护与施工相关监督管理部门和供电、供水、煤气、市政等相关配套设施部门的公共关系；负责或协助办理正式用水、用电、供气、供热、消防、市政综合等工程的报装工作；

8、编制工程进度月报、质量、安全月报；审定承包单位提交的施工组织设计、开工报告、技术方案；

9、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理；

10、负责工程竣工验收及移交工作；配合物业部门做好入住及保修期内的维修工作；

11、负责工程进度款审批，配合成本部完成工程竣工结算，负责工程结算相关资料的移交；

12、对工程管理过程资料的保管、存档和竣工资料的存档、移交；

13、完成上级领导安排的其他工作。

（二）工程部各工作岗位职责： 项目部工程总监岗位

1、职务名称：工程总监

2、直接上级：工程部副总经理

3、直接下属：工程部经理

人员岗位职责

工作责任：

1.全面负责项目工程部的内部管理工作，包括工程部人员的调配、考核、奖惩等方面的管理；

2.负责与城市公司各职能部门的相关沟通协调工作； 3.协助副总经理建立项目经营计划目标；对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。4.负责组织制订工程项目部的施工进度控制计划、工作计划和工作总结；负责组织项目部工程施工管理，包括对工程质量、进度、安全管理；参与项目的成本管理，组织工程验收，参与竣工决算；

5.负责工程项目部相关制度的制订和完善； 6.全面协调项目各地块各专业施工的管理工作； 7.协助成本工程部进行各地块施工总包单位、专业施工单位、监理单位及材料设备供应商的资格审查和考察、招标工作；

8.协助开发部办理项目各地块前期手续，负责组织工程竣工验收工作，参与竣工决算；

9.负责工程开工前的准备及审查工作；负责向施工单位移交场地，并协调、组织办理有关手续；

10.审核各地块各阶段施工进度计划并监控其实施； 11.对工程质量进行监督，对重点部位及易出现通病部位组织各专业工程师和监理进行专项验收，并对各分项组织抽验；

12.组织专业工程师和监理对已完单位工程进行验评；

13.协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；负责工程建设的技术、进度、质量、成本、安全管理与控制；

14.定期或不定期组织各专业工程师对施工单位进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核；

15.竣工后组织有关人员对各地块工程的实施和管理进行总结，为后续施工项目提供借鉴； 16.完成公司及项目部领导交办的其他工作。

项目部工程经理岗位

1、职务名称：工程部经理

2、直接上级：工程部总监

3、直接下属：工程部各岗位工程师

工作责任：

1.负责组织工程项目管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。 2.负责组织项目开工前的工程准备工作，协助办理有关手续。组织施工图会审及设计交底；

3.参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。 组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。4.制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。

5.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。 指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；

人员岗位职责

6.预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

土建工程师

1、职务名称：土建工程师、精装工程师、景观工程师

2、直接上级：工程总监 工作责任：

1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作； 2.参与土建工程招标工作，参与对施工、监理及材料设备供应商等单位的资格审查和考察工作，并对有关合同的签订内容提供专业意见；

3.负责工程施工的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测，内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求；

4.负责土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量；

5.负责给土建施工单位做技术交底，特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。

6.负责工程施工管理的质量、进度、成本控制和安全文明施工管理工作； 7.参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法；

8.协助资料员收集工程文件档案资料，及时传递公司和设计院的各种技术文件，检查督促各施工单位工程档案、竣工资料的填报、收集、整理、保存等工作，与地方档案部门的联系和资料预验收工作，组织竣工档案资料的交验；

9.负责审查土建专业的中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。

10.负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时向领导反映工程中存在的疑难问题。 11.负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益； 12.负责有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递；

13.负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。 14.完成公司及项目部领导交办的其他工作。

电气工程师

1、职务名称：强电工程师、弱电工程师

2、直接上级：工程总监 工作责任：

1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作；

2.参与电气工程招标工作，参与对施工、材料设备供应商等单位的资格审查和考察工作，并对有关合同的签订内容提供专业意见； 3.负责审核施工单位场地临时施工用电方案；

4.参与对施工单位提交的《施工组织设计》中电气工程内容审核，提交审核意见； 5.参与组织施工图电气部分的自审、会审和技术交底； 6.参与协调电气管线与其它专业管道设计与评审；

人员岗位职责

7.组织电气方面专业技术方案的讨论评审；

8.组织检查电气工程施工情况，协调处理施工存在的问题； 9.检查监督监理单位电气监理人员的工作，并对其进行评价； 10.参加工程的监理例会；

11.参与处理在施工过程中出现的电气工程质量问题，提出处理意见并监督落实； 12.协调处理分管工程电气工程施工过程中出现的各类问题及关系； 13.做好电气工程成本、质量、安全、进度控制；

14.负责对施工单位上报的电气工程类甲供材料进行审核、验收； 15.负责分管工程电气工程（含甲方分包工程）进度款的审查； 16.落实处理解决分管工程的电气工程变更、签证、索赔工作；

17.参与工程分部分项验收和竣工验收，并在验收前对安装部分进行预验，对电气工程项目负责；

18.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位电气工程竣工验收资料的整理； 19.办理电气工程移交。

给排水工程师

1、职务名称：给排水工程师

2、直接上级：工程总监 工作责任：

1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作； 2.参与给排水工程招标工作，参与对施工、材料设备供应商等单位的资格审查和考察工作，并对有关合同的签订内容提供专业意见； 3.负责审核施工单位场地临时施工用水方案；

4.参与对施工单位提交的《施工组织设计》中给排水工程内容审核，提交审核意见； 5.参与组织施工图给排水部分的自审、会审和技术交底； 6.参与协调给排水管道与其它专业的设计与评审； 7.组织给排水方面专业技术方案的讨论评审；

8.组织检查给排水工程施工情况，协调处理施工存在的问题； 9.检查监督监理单位给排水监理人员的工作，并对其进行评价； 10.参加工程的监理例会；

11.协调处理分管工程给排水工程施工过程中出现的各类问题及关系； 12.做好给排水工程成本、质量、安全、进度控制；

13.负责对施工单位上报的给排水类甲供材料进行审核、验收； 14.负责分管工程给排水工程（含甲方分包工程）进度款的审查； 15.落实处理解决分管工程的各类给排水工程变更、签证、索赔工作；

16.参与工程分部分项验收和竣工验收，并在验收前对安装部分进行预验，对给排水项目负责；

17.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位给排水工程竣工验收资料的整理； 18.办理给排水工程移交。

暖通工程师

人员岗位职责

1、职务名称：暖通工程师

2、直接上级：工程总监 工作责任：

1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作；

2.参与暖通工程招标工作，参与对施工、材料设备供应商等单位的资格审查和考察工作，并对有关合同的签订内容提供专业意见；

3.参与对施工单位提交的《施工组织设计》中暖通工程内容审核，提交审核意见； 4.参与组织施工图暖通部分的自审、会审和技术交底； 5.参与协调暖通管道与其它专业的设计与评审； 6.组织暖通方面专业技术方案的讨论评审；

7.组织检查给暖通工程施工情况，协调处理施工存在的问题； 8.检查监督监理单位暖通监理人员的工作，并对其进行评价； 9.参加工程的监理例会；

10.参与处理在施工过程中出现的暖通工程质量问题，提出处理意见并监督落实； 11.协调处理分管工程暖通工程施工过程中出现的各类问题及关系； 12.做好暖通工程成本、质量、安全、进度控制；

13.负责对施工单位上报的暖通类甲供材料进行审核、验收； 14.负责分管工程暖通工程（含甲方分包工程）进度款的审查； 15.落实处理解决分管工程的各类暖通工程变更、签证、索赔工作； 16.参与工程分部分项验收和竣工验收，并在验收前对安装部分进行预验，对暖通项目负责； 17.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位暖通工程竣工验收资料的整理； 18.办理暖通工程移交。

资料员岗位

1、职务名称：资料员

2、直接上级：工程总监 工作责任：

1.在工程总监的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间；

2.管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续； 3.及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经工程总监阅批后归档；

4.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料； 5.负责工程部档案归类管理，认真做好工程资料编号、归档、分发；

6.负责工程合同流程审批，工程进度付款流程审批工作，建立工程合同台账、工程款支付台账，统计工程付款情况，编制工程款付款计划； 7.跟进工程变更审批流程，建立工程变更台账；

8.按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料； 9.参加部门例会及有关工程会议并做好记录工作；

10.及时整理汇总部门周报、月报，工程部其他内业及文职工作。

人员岗位职责

11.完成公司及项目部领导交办的其他工作；

中铁建经营开发岗位职责

中铁项目部工程部部长岗位职责

中铁建党建工作总结

房建公司工程部岗位职责

房建工程部文员岗位职责