下收下送岗位职责（共6篇）

作者：xinsjtx568 | 发布时间：2020-06-27 07:04:38 收藏本文下载本文

第1篇：下收下送工作人员岗位职责

下收下送工作人员岗位职责

1、严格遵守查对制度，消毒隔离制度，做好全院可重复使用的器械、物品的回收、发放，保证物品的及时供应。

2、保持与全院各科室的良好沟通和交流树立良好的服务形象。

3、认真填写各类清单，做到回收和发放数量与清单相符合。

4、负责检查临床科室特殊感染物品的，包装是否规范，避免交叉感染。

5、负责一次性使用无菌物品的下送工作，严禁与污染物品混装。

6、及时反馈临床各科的意见，不断提高工作质量。

7、每天下收下送完毕，完成运送车辆的清洗、消毒处理。

第2篇：医学装备科下收下送工作人员岗位职责

下收下送工作人员岗位职责

1、严格遵守医院有关制度，做好全院医用耗材的发放工作，保证物品的及时供应。

2、保持与全院各科室的良好沟通和交流树立良好的服务形象。

3、认真核对出库单，做到发放数量与清单相符合。

4、下收下送途中注意安全，保证下送耗材无丢失现象。 5、及时反馈临床各科的意见，不断提高工作质量。

6、每次下收下送完毕，及时将出库单底联交至器械仓库库管人员。

第3篇：布草下收下送工作人员职责

...被服库管理制度

一、中心被服库为总务科下属班组，在科长的领导下，由班长直接负责管理；二、严格遵守医院的各项规章制度，遵纪守法，爱岗敬业。牢固树立为临床一线服务的思想，热情为职工服务；

三、树立预防院内感染观念，中心被服库划分工作区及清洁被服存放区、污染物存放区（其感染物分开放置）。新品库存和洗涤在用物品要分别建账，分专人管理，严格出入库手续；

四、保持室内外的清洁卫生，严禁吸烟，做好三防“防火、防盗、防潮”；五、被服报损分：一是自然破损淘汰报废；二是严重污染被服报废，分别按医疗垃圾进行处理；每月统计一次报损被服，并根据破损情况及时给予补充，保证全院被服的正常使用；

六、每日洗涤物品下收、下送，保障临床供应。清洁物品与污染物品不能混装，运物车使用后要进行清洁消毒；

七、洗涤物品计入科室成本核算，每月上报医院核算办；八、本着厉行节约的精神，能利用的尽可能缝补，改造利用；

九、认真做好被服的出、入登记和统计，每月与厂方进行核对，并上报科室审核；

十、加强对物品配送人员的管理和考核。

中心被服库班长工作职责

一、在科长的领导下，负责管理中心被服库的各项工作。

二、认真做好本班组工作人员的政治思想教育，严格遵守医院的各项规章制

......度，遵纪守法，爱岗敬业。牢固树立为临床一线服务的思想，不断改善服务态度，提高服务质量，协调好各科室工作。

三、经常深入科室了解被服洗涤、使用情况，认真做好被服补充计划，保障各科室的供应。

四、监督、检查洗涤物品的质量，发现问题及时与洗涤服务公司联系，督促其整改，并及时将被服洗涤质量等情况反馈到主管科室。

五、认真检查、监督被服的出、入登记和统计，每月与洗涤服务公司核对工作量，并上报科室审核。洗涤物品数量计入各科室成本支出，每月上报医院核算办。

六、加强安全管理，严格区分清洁区和污物区，并保持室内外的清洁卫生。库房内严禁吸烟，做好 “防火、防盗、防潮”等工作。

七、每月对厂家洗涤工作质量及员工进行考核；

八、安排好本班组的各项工作，加强对物品配送人员的管理，保证服务及时到位，努力完成好各项工作任务。

统计和发放人员工作职责

一、服从中心被服库班长的调配和管理；

二、牢固树立服务思想，热情为临床服务，爱护医院物品；三、按各科室统计需要的数量将布草发放给下送人员送到各科室；

......四、清点收发零星科室自己送的布草；

五、汇总全院各科室下收人员接脏物的清单，并与厂家进行交接签字；六、协助班长清点厂家送来的净物；

七、协助班长做好从总务仓库领出的布草存放和发放登记；八、每月制作上报的报表（工作量及考核等报表）；九、库房内严禁吸烟，做好 “防火、防盗、防潮”等工作。十、搞好所管的库房卫生，完成好临时性的工作；

缝补工作职责

一、服从中心被服库班长的调配和管理

二、牢固树立服务思想，热情为临床服务，爱护医院物品；三、缝补各种颜色布草，钉扣子、带子等；四、为各科室加工做一些零星的布草物品；

五、厉行节约、废旧利用，对破旧布草能改造进行改装：六、每天对缝补、加工、改装的布草进行登记，每月统计汇总；七、搞好操作间的卫生；六、完成好临时性的工作；

布草下收下送工作职责

一、服从中心被服库班长的调配和管理；

二、牢固树立服务思想，热情为临床服务，爱护医院物品；

三、每天及时下病区和科室下送下收送各类布草，并要求当面点清各种净物和脏物布草的数量，登记填写好每天的清单，并签名写清日期；

四、收工作衣、工作裤时要检查有无科室标记，如没有要给予补上科室的标记；

......五、下收下送物品的车辆要按规定乘电梯；

六、清洁物品与脏物不能混装在一辆车内；保持接送物品的车辆清洁，每日要进行清洗及消毒；

七、手术室和供应室接送布草人员，要清点厂家送来净物，并送到供应室分类放好；接收外科大楼二楼至三楼手术室脏物，接收急诊创伤大楼四楼手术室脏物时间：中午11：00—下午3：00，下午4：00—晚上7：00；八、科室反映的问题要及时向班长汇报，妥善处理；

九、病区下收下送工作时间：早上时间：5:00—7:30、下午时间：5:30-晚上约21:00，收行政科室时间为早上：8:00—9:30；遇特殊情况调整下收下送的时间，以保障各科室的布草供应；

分检工作衣工作职责

一、服从中心被服库班长的调配和管理；

二、牢固树立服务思想，热情为临床服务，爱护医院物品；三、把工作衣按科室分放并捆好；

四、分检中发现有未清洗干净或破损的工作衣、工作裤捡出，送回厂家重洗或缝补；

五、搞好库房卫生；

六、库房内严禁吸烟，做好 “防火、防盗、防潮”等工作。七、完成好临时性的工作；

......分检病区各种颜色布草工作职责

一、服从中心被服库班长的调配和管理；

二、牢固树立服务思想，热情为临床服务，爱护医院物品；三、把各种颜色布草整好上架；

四、把未洗干净或破损布草分捡出来，能缝补的送去缝补，不能缝补的报废，未洗干净的重新送洗；

一、搞好车棚卫生，把送物推车摆放整齐；二、临时做好下收、下送工作及其他工作；

库房勤杂工作职责一、服从中心被服库班长的调配和管理；

二、牢固树立服务思想，热情为临床服务，爱护医院物品；三、整理库房及一楼发物间的布草；

四、每天打扫库房的卫生（一楼至二楼），保持中心被服库的清洁；五、把各种缝补好的布草折叠好，并分类捆放摆整齐；

六、库房内严禁吸烟，做好 “防火、防盗、防潮”等安全工作。七、临时做好下收下送工作及其他工作；

......搬运装卸工作职责

一、服从中心被服库班长的调配和管理；

二、牢固树立服务思想，热情为临床服务，爱护医院物品；三、负责装卸全院各科接送来的脏物和净物；四、净物卸下来要分类放到发物间；五、清点零星科室送来的脏物；

六、工作时间：早上6：00—9：30 晚上6：特殊情况：晚上6:00—凌晨3:00

...00—11：30

第4篇：下收下送组总结

下收下送组总结

供应室是回收、清洗、包装、灭菌、保管、发放医疗用品的专业部门。而下收下送又是供应室工作的先锋队伍。自2006年搬入新住院部大楼以来，我供应室逐步走向规范化、科学化、系统化。下收下送工作人员应具备强烈的责任心、严格的无菌观念。应不怕苦、不怕累，动作迅速，收发准确、态度和蔼，及时到位。

准备：

1.衣帽整洁、戴口罩、手套（最好两层）。

2.备好回收车和筐（密闭），两季准备雨披。

—、下收流程：

推污染车到指定临床科室→科室预处理→拿取科室整理好的器械袋→预约一次性物品并作备份→交回收室→与回收人员共同点清→清洗回收车→放回污车停放间→洗手。

注意事项：

1.下收下送工具洁污分开，分区放置，以便取用。每日清洗、消毒，含氯消毒剂500ｍｇ∕Ｌ。

2.下收物品应分类放置，锐器等物品放入防刺容器。

3.所有物品均预处理，器械盘内不应有血、尿、药液，胶布附着。

4.特殊感染器械（炭疽、破伤风）高压灭菌两次，方可收回，2000ｍｇ∕Ｌ含氯消毒剂浸泡一小时，防止交叉感染。

5.下收时，物品如有缺失或毁损，及时与临床科室沟通，由临床科室填写补物名称、数目，并通知库房及时补充。

6.作好自身防护：皮肤、黏膜接触血液、体液污染的器械盘时，立即冲洗、被锐器刺伤时，立即挤出伤口血液，大量流水冲洗，碘伏消毒。

二、下送流程：

推清洁车→领取无菌物品及一次性物品（三查四对，分类分科放置）→密闭运送→使用科室→交接（双方）物品→返回供应室→清洗消毒下送车→放于清洁车存放间→分科夹放低耗品交换条、登记一次性用品数量。

注意事项：

1.领取无菌物品及一次性物品时，认真核对物品名称、日期、数量、分类分科放置，便于发放。

2.装放无菌物品时，将易破损的器械包置于上层（如：腰穿、静穿包及塑封包装物品）以免受压，运送无菌物品时防震荡。

3.无菌物品虽未使用，不得放回无菌区。

4.下雨时，下送车全部遮盖，保持无菌物品的无菌状态。

5.科室临时借用物品，由临床科室填写借物单，注明名称、数量、日期、科室，用后偿还，并作登记。

6.下送无菌物品时，下送人员和科室人员双方核对清楚，方可离开。

体会：

1.物品繁多，防止丢失：口护包中压舌板和血管钳及换药碗中的镊子集中置于较大密闭容器内，如纱布包和棉球和中。

2.节约时间，提高效率：与电梯工作人员协调、沟通，合理分配，便于发放。如电梯人员将下送车置于工作量大的科室，下送人员提筐进入工作量小的科室，尽量减少乘坐电梯时间，及时供应。

3.电梯故障：联系4639420，走中梯或西梯完成运送。

4.下送下收损坏：请附近科室人员帮忙或打电话回供应室请人帮忙将物品运送完毕，将坏车送修理室及时维修。

5.病房回收物品整理不好：请科室治疗班回专门负责人共同整理。冲洗器械上有机物，并填写交换条。并协调、沟通，下次回收物品时备好用物。

6.反馈问题：1）力所能及者，尽力解决。

2）不能解决者，和供应室各组负责人联系，妥善解决。

7.急需物品：备好物品，及时下送临床。

8.一次性物品补缺时，和库房人员联系作好计划，到货后，及时供应。

下收下送人员的职业防护

1.消毒供应室下收下送人员常见的被损伤的危险因素.

（1）皮肤、粘膜的暴露供应室下收下送人员在工作中要回收来自不同科室、不同类型病人使用过的各种用物、器械等物品。这些用物往往曾暴露于患者的体液、血液、分泌物、排泄物等组织成分当中，携带了很多数量和种类的病原体。工作人员在工作的过程中，很容易通过直接接触的途径通过手、面部等部的皮肤、粘膜而发生感染。通过这个途径，可以引起消化道疾病和其它通过接触传播的传染性疾病的感染。

（2）针、刀等锐器的刺伤与割伤这是下收下送人员危险性最高的损伤类型。这种损伤是深达工作人员皮肤的深部、足以使受伤者出血的意外伤害。病原体将会通过这些伤口接种到受害者的体内。现已证实，有20种病原体可经针刺伤传播，其中一旦经针刺接种即可发生感染的有艾滋病病毒、乙型肝炎病毒、丙型肝炎病毒等。如果防护不当，工作人员常常在回收污染物工作环节中受到这类伤害。

（3）空气污染毫无疑问，空气是病原体传播的重要途径之一。尤其在医院，空气中的病原体来源于患者的呼吸道分泌物、伤口脓液、排泄物、皮肤屑等等，干燥后形成菌尘，空气流动造成污染。比如，SARS病毒、目前受到高度重视的人感染高致病性禽流感病毒都通过呼吸道传播。下收下送人员出入各类病区下收下送，所以受到空气污染的危险性也极大。

（4）机械性损伤这种损伤主要见于搬运、收送物品的过程中，由于长期从事较为单一姿势的工作，腰部、背部、臂部等处容易肌肉劳损、受伤。

（5）社会心理性危害因素长期以来，由于受传统观念影响，消毒供应中心尚未被人们和社会关注，学科建设发展滞后。目前，国内多数医院仍将消毒供应中心视作后勤科室或“临床—后勤”间位科室，学位归属模糊，专业定位不清，甚至有认为无专业可言，把消毒供应中心变成老弱、病残、怀孕、哺乳期护士的聚焦点。实际上，消毒供应中心

专业性强，要求各项操作程序严格规范，工作繁琐、复杂，工作强度大，感染机会多，且待遇及地位不及临床科室人员，甚至进修学习，职称晋升均受影响。因此，消毒供应中心人员心理压力大，容易导致心态失横。

2.消毒供应室下收下送人员的主要职业防护措施。

（1）布局合理,清洁区、污染区、无菌区三区严格划分，有流水洗手的设备，严格遵守消毒隔离技术。有条件的应该设淋浴间，以便工作人员每日下班时淋浴洗澡。合理的布局是正确工作流程的最基本保障。

（2）重视洗手与手消毒：正确的洗手技术对消除手上的暂住菌具有重要意义。在污染不严重时，一般用肥皂、清水冲洗，在严重污染时，应该用消毒剂洗手。洗手和手消毒后使用的擦手用具要防止再污染。

（3）及时戴手套：当预料要接触可能被血液或体液污染物品时，工作人员应戴手套。操作完毕，脱去手套后立即洗手，必要时进行手消毒。如果工作人员的手部皮肤破损时，要戴双层手套。

（4）戴口罩，减少皮肤、粘膜暴露的机会，从而减少病原体通过直接或间接接触传播的危险性。

（5）定期为工作人员体检，以便及时发现是否被感染，及时治疗。

（6）供应室的工作涉及部门广，要真正做好供应室工作人员的防护，需要很多相关科室部门的配合和支持。如，科室有特殊感染的病人要及时告知供应室工作人员，让他们做好防护工作。供应室负责人也要与院方充分沟通，取得院领导的支持，投入资金在设备上不断更新，用科学的方法为工作人员职业防护做有力的后盾。

（7）加强工作人员的体能锻炼，增强自身体质，提高免疫力。

（8）定期组织业务学习及培训，增强科室工作人员的防护意识及相关新理论新知识。

（9）正确运用人体力学。供应室的下送工作是很笨重的体力劳动,我们要学会正确运用人体力学原理进行操作,以免因用力不当造成肌肉韧带受损。在操作时,尽量用最大的肌群、最多数量的肌肉及杠杆作用完成工作,灵活运用“推”、“拉”,避免使用蛮力。在下送各病区的通道上要防止车撞人、撞物的发生,以免产生纠纷和事故。

（10）做好供应室护士身心健康的维护。供应室护士由于长期从事比较单调的工作，劳动强度大，有的人会觉得他们的工作没有得到足够的重视，心理大力较大。护士长要及时洞察工作人员的心理，及时为她为解决实际困难，引导大家能以良好的心态乐观地对待工作，锻炼和培养良好的心理素质，使科室人员能正确地定位，保障工作人员的身心健康。

第5篇：检验科下收标本下送报告单制度（全文）

为贯彻以病人为中心的服务宗旨，最大限度的满足临床需要，为此制定以下制度：

一、各种血液检验标本由检验科指派专人到临床科室收取，时间为凌晨7：207：45，标本收取后，由生化室根据检验项目分类，各实验室到生化室取走本室标本。

二、大、小便等体液标本天天凌晨由临床科室护工收取后送检验科体液室进行检验。

三、急诊检验报告单一小时报告，报告单检验科派专人送临床科室，或电话报告检验结果。

四、平诊检验当日下午放工前发出报告，全科全部报告单集中于临检室，检验科指派专人送往各临床科室。

第6篇：消毒供应中心下收下送工作的服务效应

消毒供应中心下收下送工作的服务效应

下收下送工作是消毒供应中心(CSSD)工作近年来重要的一项工作，是我院CSSD对临床科室的主要服务形式。通过两年多的运行，不但为双方节省了工作时间，提高了工作效率，特别融洽了与临床科室的关系，更重要的是提高了护理质量，大大减少了无菌物品污染和交叉感染机会，在我院全面实施优质护理服务工程中起到了重要的保驾护肮作用。

1.更新观念，提高重视

随着我院优质护理服务的全面展开，供应室要适应这项工作必须不断学习和更新观念，护士长多次学习护理服务内容并组织科内讨论，认清形势，统一思想，摒弃以往等、靠思想，做到主动出击，有求必应。为临床工作赢得时间，最后使每位护士明确了这项工作的目的和意义以及供应室工作的重要性，共同探讨制定下收下送的具体实施方案，印制了规范的记录本，由专人负责，满足临床各项需求。

2.规范管理，提高质量

在全院开展优质护理服务过程中，仅仅依靠临床护士，患者很难达到高质量的护理服务，要全院各部门积极参与配合，供应室作为患者无菌物品的提供者，其工作质量的好坏，直接影响优质护理服务质量，为方便临床工作，保障无菌物品的及时供给，在科室人员不足的情况下，工作进行分工调整，实行弹性工作制，无节假日，全面铺开下收下送工作，通过对供应室的规范管理，有利于减少临床科室护土往返供应室的次数和时间，能够帮助护士把更重多的时间和精力还给患者，保证临床护理工作的连续性，对优质护理服务起到了重要的作用。

3.角色转变，重视院感

随着对院内感染工作的重视，做为院内感染工作的重要监控部门，其工作质量的好坏直接影响医疗护理质量，下收下送工作正是无菌制度落实的最好形式。供应室不再是辅助科室，已进入临床一线管珲，这种角色的转变注定了地位和工作性质的改变，供应室的下收F送J二作管理，首先得到了院领导、护理部及各职能部门的支持和关心，为我科配备专用的密闭的回收车和发放车、专用密闭容器，防止下收下送中无菌物品污染，归定专用路线，开放两部电梯，做到有菌、无菌分开，下收下送护士在实施回收和返回物品时要求戴橡胶手套，特别是无菌物品发放人员要求每一科室更换一次手套，下收下送完毕后摘下手套，用手消液洗手，车子用消毒液擦拭，再用清水冲净，擦干后放入固定位置，紫外线照射6O分钟，这样大大减少了交叉污染机会。同时护士做好了自身的防范，我院未发生由此项工作造成的院内感染。

4.严把质量，杜绝浪费

CSSD的主要任务是做好临床无菌物品供应工作，为了全面做好此项工作，制订了切实可行的发放管理制度，每天由无菌室人员负责，用电话的方式与临床沟通，确定实际需要数目，严格查对制度，由消毒员和无菌室人员共同对灭菌后的物品实行一一检查标识，合格后方可进入无菌室存放架，按固定位置、类别、数量清点，建立登记制度，确认无误后，按临床回报单实数出库，接收后双方签字，做到质量可靠，杜绝浪费，减少矛盾。由于各科室专业的特殊性，我科与临床科室负责人实行协商制度。如在器械数量、灭菌时间、灭菌方法等方面达成共识。供应室护士了解各科所需物品，掌握器械性能，实行预约制，减少气、水、电、包装材料、胶带等的浪费，通过预约，目的就是既不影响病房治疗、检查、日常的护理工作，又要避免供应室的物品积压、浪费等问题，使物品物尽其用，供应恰到好处。融洽临床关系，从而缔造出良好的医疗、护理服务绩效和氛围。

5.听取意见，及时改进

为确保CsSD工作质量，制定出一系列规章制度，如每月向临床发放满意度调查表，科室灭菌物品调查表，设立意见本和下收下送登记本，每月召开与临床、护理、院感、后勤、设备沟通会，月末集中讨论整改，提高了工作质量，收到了良好效果，得到了全院的肯定。6.讨论

分析无菌物品下送和污染物品的回收，是供应室工作的质的飞跃，符合医院院内感染的管理要求，实施以后给供应室带来的是工作的制度化和规范化管理，给临床带来护士工作负荷的减轻，从而满足了患者的需求，避免了双方的纠纷，融洽了与临床的关系，完善了优质护理服务的内容，通过下收下送工作的开展供应室提高了工作效率、简化了工作流程、减少了工作时间，减轻了人力的体能，化解与临床的矛盾，促进了优质护理服务的开展。临床方面：减少污染机会，减少临床护士出科次数，保证工作连续性，真正把护士还给患者，实现了优质护理服务的统一，得到了全院护士对供应室工作认可。