标牌制作员岗位职责
第1篇：标牌制作内容(监理人员岗位职责).
第一块牌监理部内部管理制度
1、监理部定期(每周一召开监理例会。主要内容是总结上一阶段的工作,分析监理工作中存在的问题,提出新的建议,并介绍下一阶段的主要任务和目标,使各有关人员都能做到心中有数,明确努力方向。
2、对外行文审批制度。监理部向建设单位、承包单位和监理单位报告、通知等文件由有关部门起草,但必须由总监理工程师签发。
3、监理工作日记制度。监理工程师应每日将所从事的监理工作写入监理日记,特别是涉及设计单位、承包单位和需要返工、改正的事项应详细做出记录。
4、监理月报制度。每月末28日由专业监理工程师编写本专业的监理月报内容,交总监理工程师会总。内容应以具体数字说明施工进度,施工质量,资金使用及重大安全质量事故和有价值的经验等。
5、技术资料及档案管理制度。监理部对于监理工作中发出和收到的所有文件都应及时归入档案,并安排专人以计算机技术进行文件管理。对于向各单位发出的口头通知要及时补办书面材料归档。
6、保密制度。监理部人员对于所在监理工程的技术资料以及承包单位所采用的新技术应严格保密。在征得有关单位同意前,监理人员不得以任何形式发布与工程有关的资料。
7、廉政制度。监理部所有监理人员应严格遵守监理工程师的职业道德,诚实、守信、公开、廉洁,监理人员除了从监理单位获得工资,奖金,津贴外,不得向承包单位索取任何额外的钱物,一旦发现,严肃查处。
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第二、三块牌监理人员岗位职责和权限
1、总监理工程师的职责
⑴确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
⑵主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作
⑶审查分包单位的资质,并提出审查意见。
⑷检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况,可进行人员调配,对不称职的人员应调换工作。
⑸主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
⑹审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术交底、进度计划。⑺审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。⑻审查和处理工程变更。
⑼主持或参与工程质量事故的调查。
⑽调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。
⑾组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
⑿审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请, 组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查、参与工程项目的竣工验收。⒀主持整理工程项目的监理资料。
2、总监理工程师代表职责
⑴负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
⑵按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的职责和权利。
3、专业监理工程师职责
⑴负责编制本专业的监理实施细则。⑵负责本专业的监理工作的具体实施。
⑶组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师
提出建议。
⑷审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告
⑸定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工
程师汇报和请示。
⑹负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。⑺根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
⑻负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
⑼核查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及其质量情况, 根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。
⑽负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
4、监理员职责
⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
⑵检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并作好检
查记录。
⑶复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。⑷按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作
及工序施工质量检查结果进行记录。
⑸担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。⑹做好监理日记和有关的监理记录。湖南东盛监理咨询有限公司 第四块牌施工阶段监理工作制度
1、施工图会审及设计交底制度
⑴开工前建设单位应组织由设计、施工、监理单位参加的设计交底会议,设计单位应说
明设计指导思想,关键工程应注意事项及应采取的技术措施。
⑵建设(设计单位(规划管理部门应将沿途弯道交点桩、高程点向施工单位和现场
监理人员交底。
2、施工组织设计审核制度
3、工程开工审批制度
施工单位做好施工准备之后,应填写开工申报单,由监理工程师审核施工准备情况,签批开工令。
4、原材料、半成品质量检验制度
工程所用水泥、钢材除要求有出厂合格证外,要分别做出安定性、强度和力学指标
实验。
5、隐蔽工程、分部分项工程验收签证制度
所有隐蔽工程,如挖孔桩基底,条型基础,柱基础的轮廓尺寸和地耐力必须经过检 验签证,挖孔桩钢筋笼制作,框架结构钢筋加工等必须经检验签证才能进入下道工
序。
6、单位工程、单项工程中间验收制度
房屋建筑工程在基础施工完成后及主体工程完成之后,施工单位应及时整理好隐蔽
资料和质保资料,报告业主及时组织由质检、监理等参加的阶段验收。
7、旁站监理规定(见附页
8、设计变更处理制度(见前述
9、工程计量签证制度
10、工程款支付签证制度 湖南东盛监理咨询有限公司 第五块牌旁站监理规定
一、工程施工中下列部位或工序应实施旁站监理:
1、基础工程中土方回填、混凝土灌注(夯扩桩、防水混凝土浇筑及其它 结构混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理。
2、主体工程中梁柱节点、钢筋隐蔽过程;混凝土浇筑、装配式结构安装。
二、旁站职责:
1、检查施工企业现场质检人员到岗,特殊人员上岗情况,检查施工机械、建筑材料准备等情况。
2、跟班监督关键部位,关键工序的施工情况以及工程建设强制性标准执行情况。
3、检查进场材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告,并监督施 工单位的现场复检。
4、检查现浇混凝土配合比执行情况。
5、发现施工企业有违反强制性标准的行为,应责令施工企业立即整改,发 现其行为已经或可能危及工程质量的,应及时向监理工程师或总监报 告,由总监下达局部暂时停工令。
6、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理的原始资料。 湖南东盛监理咨询有限公司
第2篇：岗位职责 标牌
项目管理部日常工作制度
1、按计划完成责任范围内的工作，不拖拉、不找理由推卸责任，工作实事求是，有困难必须及时提出，否则必须无条件执行工作任务。
2、对待其他部门的配合要求必须从公司利益出发无条件配合，说话必须明确果断，不能含糊不清，模棱两可。
3、对待本部门之间的专业配合，必须服从部门整体计划，有问题必须如实反映。 4、对待业主的询问，必须态度热情、诚恳，不允许与业主顶撞。答复问题必须明确，不能含糊。热情待客，礼貌待人，待人接物、言谈举止要大方、文雅、得体。5、对待施工单位，必须讲究原则，充分提供配合与服务，不准“吃、拿、卡、要”刁难施工单位，一经发现违规，交由公司行政人事部处理。
6、对外交流要代表公司部门，杜绝个人行为，说话办事必须负责。
7、遵纪守法、品行端正、爱岗敬业、忠于职守、积极主动、自遵自省做人，自觉自动做事。
8、严格按照各自的职责，各守其岗，各司其职，各负其责，恪尽职守，认真遵照执行并完成公司交办的各项工作、任务，将工作做好、做细，遇事不推诿，不退避，勇于承担责任，敢于坚持原则。
项目经理的岗位职责
1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2．确定项目部的组织机构，组织精干的项目管理班子。
3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 ，确保项目阶段性目标的实现。5.项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等应及时决策。6．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。7．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。8．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
9．做好项目部的思想政治工作，协调处理项目部的内部与外部事项。10．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
总工程师岗位职责
1.贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。 2、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。
3、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。
4、参与招标文书中技术要求的审定工作。
5、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）； 6、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。
7、深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及对工程质量、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关。
8、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。
9、全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收 10、坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。11、认真遵照执行并完成公司交办的各项工作任务。
土建工程师岗位职责
1.贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。 3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
6、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。 8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
9、认真学习各项专业知识，钻研各项业务，不断提高自身的综合素质和业务能力。
安装工程师岗位职责
1.贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
2、参与安装工程资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议，负责对投标单位进行安装方面的现场答疑。
3、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
4、审查并监督检查《水、暖、强弱电施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施。
5、负责审查安装工程相关各单位提出的安装工程变更要求。
6、根据相关规范标准对安装工程施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
7、根据工程施工计划对安装工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 8、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目安装施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
9、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 10、负责对安装施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。11、对安装工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。12、负责安装工程的竣工验收。
工程资料员岗位职责
1.贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。 2.参与工程前期的筹备及各项手续的准备、申报、审批工作；
3.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。 4.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。5.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。6.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。7.工程竣工后负责向市城建档案馆的档案移交工作。8.负责工程项目的内业管理工作。9.完成工程部经理交办的其他任务
