项目质安总监岗位职责
第1篇:4、项目安质部长岗位职责
项目安质部长岗位职责
1、在项目部和分公司的领导下负责项目安全、质量管理工作。在业务上受公司、分公司安全总监、安全质量环保部指导。
2、确保上级有关安全、质量、劳动保护、环境保护等法律法规、方针政策以及规章制度的贯彻落实。
3、负责既有线施工同相关单位签订配合、安全协议,申报、审批要点施工计划。
4、对施工人员及外协施工队伍进行岗前安全、质量、环保培训并形成书面记录,参与制定特殊工序、重点工程的安全、质量控制方案,并督促实施。
5、经常深入施工现场,对施工中的关键工序进行现场盯控,对工程安全、质量进行全程检查控制,纠正违章指挥、违章作业和违反环保规定的行为。
6、参加建设单位、监理单位、项目部组织的安全、质量检查,编制月度安全、质量分析报告,负责安全、质量、环保等资料的归集整理。
7、配合相关单位对安全、质量工作的检查及事故的调查处理,并参与整改措施的制定。
8、完成领导交办的其他工作。
第2篇:项目质安部负责人岗位职责
项目质安部负责人岗位职责
质安部负责人是项目安全生产的责任人,对施工过程的安全负责,是项目安全目标和专题方案的执行人。
一、安全生产
1、负责组织以下内容的项目安全生产管理制度,并对制度的执行情况进行检查、落实、提供书面的检查记录:
安全消防巡检制度、电工巡检制度、安全定期检查评比制度、安全生产现场会制度、安全例会制度、班前安全活动制度、安全宣传教育制度、安全事故及隐患处理制度、建立安全生产岗位责任制。
2、安全教育和宣传 (1)、负责检查落实对作业工人、实习生等的三级安全教育。(2)、负责组织检查落实对管理人员及作业工人进行安全意识教育。(3)、负责组织检查、落实安全生产宣传活动,如:安全生产、宣传栏、黑板报、标语等。
3、安全交底 (1)、参与编制审核分部、分项工程和特殊过程的安全交底。(2)、督促安全员对安全防护及安全设施和标志的设置、维护,进行安全交底。(3)、督促相关责任人对电工、电气焊工、机械操作、维护人员、塔吊指挥等特种作业人员进行安全交底。(4)、负责、检查、落实、安全交底的执行情况,并提供书面记录。
4、安全活动 (1)、不定期安排、组织安全生产竞赛活动。(2)、每月组织一次安全评比活动。(3)、上级安排的其他活动。
5、执证上岗
检查执证上岗情况备齐相关资料,严格控制非专业人员上岗作业。
6、安全生产的日常检查和整改 (1)、对现场安全施工进行检查,督促对存在的问题进行整改,并对整改情况进行跟踪检查,同时做好书面记录。(2)、检查安全员的相关资料和安全员职责落实情况。
7、安全事故的处理
1(1)、发生安全事故必须向上级领导及主管部门报告,同时组织保护现场,救治伤者,恢复生产。(2)、按照安全事故三不放过的原则,组织召开安全事故分析会,提出书面的分析处理报告。(3)、针对事故原因,组织对现场安全隐患进行检查、整改,并在事故分析处理报告中对整改情况进行说明。
8、督促安全员作好安全日记和安全月报。
二、质量控制
项目质量控制分为质量预控、过程控制、检验、评定三个过程,质安部负责人是质量预控过程的参与者,过程控制的责任人,过程产品检验的组织者。
1、参与施工方案、专题方案和分部分项工程和作业指导的讨论和编制,参与和组织施工组织、管理和技术交底。制定质量控制措施和质量保证体系。
2、参与和组织施工工艺和方法的改进和完善,提高施工工艺水平。
3、参与和组织质量现场分析会和专题会解决质量问题和促进质量意识的提高。
4、不定期的组织质量竞赛,每月组织一次质量评比和其它行之有效的质量宣传等活动。
5、检查、指导、落实、工序交接、质量自检、互检、交接检工作,保证上道工序的质量问题不遗留到下道工序,不对下道工序的质量造成影响。
6、督促材料员、试验员及时对进场材料见证、取样并提交验收报告,杜绝不合格产品进入产品的生产流程。
7、组织对材料供应商,劳务班组进行考察并做出评价。
8、参加项目每月现场综合考评,并实施跟踪检查。
9、对现场标高、轴线,预留预埋位置进行复核,并做好相应记录。
中建五局三公司
龙湖蓝湖郡湖西项目部
第3篇:项目总监岗位职责
项目总监岗位职责
一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
二、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
三、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
四、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
五、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
六、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
七、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
八、审查和处理工程变更;
九、主持或参与工程质量事故的调查;
十、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
十一、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
十二、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 十
三、主持整理工程项目的监理资料。
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