上下模工作岗位职责
第1篇：工模部岗位职责
职 责
一.工模部职能:
1.负责本公司的新产品模具制造.
2.负责本公司所有产品模具的更改及维修.
二.管理人员的职责:
1.部门经理的职责:
(1)配合本公司的年度目标和发展计划,制定出模具的工作目标,并负责达到目标.(2)负责开发新模具包括模具的报价,制定工作计划.(3)负责部门人员的管理和考核.(4)负责接受客户下达的订单,确认订单,(价格,交期)及回签.(5)负责客户模具的转移,并归档.(6)参与成型上产生问题的设计分析,解决问题,使工人不断地提高生产效率和生产品质.(7)做模的模拟规划,时程策划.(8)对部门生产成本的核查及控制.2.模具部主管的职责:
(1)对部门行政纪律的执行、员工表现记录.(2)各机器设备、工治具量具的维护保养的监督工作.(3)负责生产部与品管部文件的整理.(4)各机器设备、工治具上油、保养的监督工作.(5)负责新模具所需用材料的请购及缺料物品追踪.(6)部门人员的相互沟通,把模具在生产中所发事件、解决方法、注意事项,并做记录.(7)新产品的图面核对,样品分析.(8)负责安排材料的交期及质量跟踪.(9)负责对所需材料的询价、议价.(10)负责安排新模具的交期,跟踪生产进度,确保新模如期完成.(11)负责制作模具的核对检查,并做好状况记录,对存在的问题进行改善.(12)负责部门人员的教育训练,作业指导.(13)负责向模具制作人员说清楚模具的要求,及产品要求,跟踪新模具的尺寸和工作进度.(14)纠正员工违规操作机床的行为.(15)协调各加工环节,以不影响工作效率和模具进度为准则.(16)以沟通方式为前提,及时纪正员工违反车间纪律和厂规的现象.(17)在了解真实情况后,给违规的员工以教导、检讨、书面等形式的警告,严重者以予处分.(18)定时给员工开会.记录各模具负责人的每日工作.3.车间主任的职责:
(1)负责所有模具的维修、保养工作、协助主管工作.(2)参与成型上产生问题的检讨分析,解决问题使及追踪结果是否达到要求.(3)负责每天生产中试模,异常状况等原因分析及改善策略检讨.(4)客户要求的修改模工作.(5)模具在生产中,由于模具生产磨损,啤件出披锋,按生产部要求的修改模工作.(6)负责试模,修模事项的联络.(7)负责生产计划的安排,下达指令单给各个相关加工环节.4.各级师傅(组长)的职责:
(1)根据加工图加工各模具零件,并组装,试模,并填写《试模前报告书》
(2)负责接受设计训发出的模具结构图及要求,确认并回馈设计方面的缺点,进行讨论.(3)接受工作安排,做好本职工作.(4)安排本组人员的作业分配,并随时辅助作业.(5)作出接受任务的日程表,确定进度及质量要求.(6)负责作出试模前检查模具报表及填写试模报告.(7)负责填写试模后样品检讨报告书.(8)负责试模后手尾工作.5.模具设计工程师(绘图员)的职责:
(1)新产品的图面及尺寸校对,样品分析.(2)模具结构图的绘制和加工图的绘制.(3)随时接受各组不明确图示或尺寸的查问,及作出回应.6.CNC编程操作员的职责:
(1)依产品图进行加工工艺的编排作业.(2)及时反应产品不利加工或不合理因素的改善.(3)配合作业组进度.(4)CNC机床及工具日常保养、保管.7.文员的职责:
(1)记录员工出勤情况:每天查看员工工卡并记录休息与请假人数;每周记录员工夜加班人数交行政部.(2)临下班前通知加班情况,并做好办公室卫生.(3)及时清理仓库,发现缺货及时申购.仓库“借用”与“领用”分别记录.领用多数量工具时需说明原因.每月上报库存数及月收入支出量.(4)客户送货时要核对好数量和价格.确认无误后方可签单.(5)对较贵重工具的保管及记录使用.(CNC刀具、表卡、较表头的使用状态检查)(6)每月的最后一天发新工卡给员工,收回旧工卡.(7)月初计算工卡交员工签字后交至行政部.(8)客户传真月结单要核对与送货单是否一致,出现问题及时上报.(9)保管好办公室书籍,分类存放,没有特殊情况不能外借.(10)及时民发传真,打印相关资料、拷贝相关文件.
第2篇：烫模机长岗位职责
烫模机长岗位职责
a、充分理解公司质量、环境与职业健康安全方针、目标，遵守公司各项规章制度。
b、保质保量完成车间主任及带班长下达的生产任务。c、核对生产通知单、工艺单领取版材、原材料装版调机。
d、开机前检查设备的运转情况，按工艺单对设备进行参数设定，清洁机器设备及相关的检测电眼、传感器等。
e、按签样检查制度核对工艺单、样张、菲林；按《签样检查表》检查样张，确认无误后签样、生产。
f、严格依照程序和作业指导书开展工作，规范操作，按过程控制管理要求进行过程自检，严格按质量标准进行生产。g、按“6S”要求做好本区域环境卫生工作。
h、认真填写每天日报表、自检记录表、机台交接班文件。
i、做好设备日常维护保养工作和工作器具的正确使用与保管工作。
j、按程序对不合格品进行相应处理，标识、隔离、填报、反馈和审理后的处置工作及纠正措施的实施，严防重复故障的发生。
k、监督、安排助手生产中的有关事宜，对助手对技能进行培训。
L、完成上级安排的其它工作。
第3篇：刀模组长岗位职责
刀模组长岗位职责
1.负责产品资料的接收、核对,在制作过程中发现问题及时处理或上报.
2.按照生产计划和工单要求合理安排作业人员,提前备好所需上机刀模.
3.负责检查所制作刀模的品质,并负责检查所有上机模的品质.
4.负责本组员工上岗前的培训工作,确保合格后才上岗.
5.督促检查刀模的更改登记发放回收与申请报废工作.
6.督促检查设备和工具的日常保养及维护工作.
7.负责现场的5S管理,严格控制生产成本.
第4篇：模切工岗位职责
1.严格按安全技术操作规程操作，正确维护保养设备。2.按工艺要求、质量要求模切产品。3.正确使用模切板，对影响产品质量因素及时纠正。4.负责产品质量的认定和记录工作。第5篇：模切组组长岗位职责
武汉鑫恒越工贸有限公司
模 切 组 组 长 岗 位 职 责
1.根据车间生产计划及成品车间日作业计划所需片材、底材根据和半成品库存状况，合理安排本组各工序成员日作业计划，确保成品车间所需物料适时适量；
2.查核、记录各工序成员日产量、质量及损耗状况，认真填写《生产日报表》，并分析、改善及报告；
3.坚持质量就是生命、就是效益，督促模切操作员按《模切工艺操作规程》作业，打片操作员按《打片工艺操作规程》作业，撕纸作业员按《撕纸工序作业指导书》作业，保证流出本组物料合格；
4.严控模切、打片、撕纸工序生产主材、辅材，区域内水、电、气的使用，不断降低不合理损耗；
5.当生产发生异常，须及时处置，并开立《纠正/预防措施表》，对生产中出现的质量、损耗、产量、机台、士气等工作难点，以QCC（品管圈）的形式立项解决与提高；
6.督促机台操作员做好机台日常保养并认真填写《机台日常保养台帐》，对工作中机台安全事故坚持“三不放过”原则；
7.积极推行5S，保持本组各工作区域、机台卫生、物料摆放“三定原则”、等，随时稽核本班5S执行状况；
8.本组物料标识、产量统计、入库严格按《半成品车间管理规定》作业；
9.建立刀板、打料板台帐，刀具上标识清楚，做到帐、标识、物一致；
10.坚持本组班前会制度，分析改善班内工作异常及纠正预防措施，通报公司相关政策指令等，并作好班前会记录；
11.坚决执行班内模切、打片工序交接制度，各机台操作员须认真填写《交接班簿》，书面交接生产状况、物料、机台、现场环境、质量等；
12.保持与组内员工的良好沟通，每两周至少与班内所有员工作一次正式交流，并作好交流记录，不断激励员工士气与工作热情，对本组人力资源管理负责；
13.通过教育培训，在不脱产的同时，传、帮、带好模切、打片、撕纸操作工，多形式持续提高自身及组内成员专业技能、安全防护技能，营造遵守厂纪厂规、有朝气有效率的团队；
14.工序生产不饱和时，根据实际合理安排组内成员工作；
15.服从上级临时工作分派。
第6篇：压模作业工岗位职责
压模操作工岗位职责
一、班组建设责任：
1.2.1.2.3.4.5.6.学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召 认真执行本岗位各项工作，按时完成生产计划；
认真按照操作流程操作，不断提高产品质量和岗位操作技能；
压模操作严格按照操作流程执行，压模过程要小心谨慎避免压模不紧或意外伤害； 上岗前要对压模作业区进行认真检查，去除废料等杂物以免干扰行进安全；
压模作业要及时和小车操作工、夹砂操作工配合进行，避免压模不紧产品外观粗糙等情况； 压模作业时在压膜覆盖范围外的区域也要进行压模作业，保持产品外观质量通长一致； 配合夹砂作业工及时将模具转运到成型位或将成品转运到固化位； 二、生产质量责任
三、安全、卫生责任
1．工作过程中严格按照操作流程操作，上岗前必须确认压膜作业区无杂物影响行进安全后方可进行操作；
2．上岗前要讲工作区清理干净，防止杂物影响行进安全，下班前再次将工作区清理干净将各种废料装袋转运到指定地点，并洒水降温后方可离开岗位；
3．工作过程中发现压膜异常影响产品质量的，及时向班组长反映并上报车间负责人处理； 4．操作过程中要小心谨慎，不得生拉硬拽电葫芦手柄线、钢丝绳等以求提高转运效率以免造成意外事故；
5．模具或成品管在转运过程中要检查挂钩挂好方可起吊转运，避免人身或设备损坏；
6．不得私拉乱接电线，不得将电动车等与生产无关的车辆、用电设备插、接到生产用电系统； 四、权限
1．有权向班长或车间负责人反映物料质量、存放、使用等问题； 2．有权向班长或车间负责人反映安全生产管理过程中存在的漏洞或不足； 3．有权向班长或车间负责人反映本班组同事或相关工作人员违反操作规程等事项；
4．有权向上级领导反映班长或车间负责人在安全生产管理过程中存在的不合理指令或违反相关制度的做法； 五、义务
1．工作时间内在企业遭受不法侵害或自然灾害时有义务参加保护企业的行动或抗震抗灾等活动； 2．工作过程中有义务为企业节约物料、能源等的消耗减少浪费； 3．工作过程中有义务积极帮助工作中遇到危险和困难的同事；
4．工作过程中有义务向班长或车间负责人提出改进生产方法、改良生产设备、提高生产效率、节约能源和物料使用量的合理化建议
第7篇：模切组组长岗位职责
武 汉 鑫 恒 越 工 贸 有 限 公 司
模 切 组 组 长 岗 位 职 责
1.根据车间生产计划及成品车间日作业计划所需片材、底材根据和半成品库存状况，合理安排本组各工序成员日作业计划，确保成品车间所需物料适时适量； 2.查核、记录各工序成员日产量、质量及损耗状况，认真填写《生产日报表》，并分析、改善及报告；
3.坚持质量就是生命、就是效益，督促模切操作员按《模切工艺操作规程》作业，打片操作员按《打片工艺操作规程》作业，撕纸作业员按《撕纸工序作业指导书》作业，保证流出本组物料合格；
4.严控模切、打片、撕纸工序生产主材、辅材，区域内水、电、气的使用，不断降低不合理损耗；
5.当生产发生异常，须及时处置，并开立《纠正/预防措施表》，对生产中出现的质量、损耗、产量、机台、士气等工作难点，以QCC（品管圈）的形式立项解决与提高；
6.督促机台操作员做好机台日常保养并认真填写《机台日常保养台帐》，对工作中机台安全事故坚持“三不放过”原则；
7.积极推行5S，保持本组各工作区域、机台卫生、物料摆放“三定原则”、等，随时稽核本班5S执行状况；
8.本组物料标识、产量统计、入库严格按《半成品车间管理规定》作业； 9.建立刀板、打料板台帐，刀具上标识清楚，做到帐、标识、物一致；
10.坚持本组班前会制度，分析改善班内工作异常及纠正预防措施，通报公司相关政策指令等，并作好班前会记录；
11.坚决执行班内模切、打片工序交接制度，各机台操作员须认真填写《交接班簿》，书面交接生产状况、物料、机台、现场环境、质量等；
12.保持与组内员工的良好沟通，每两周至少与班内所有员工作一次正式交流，并作好交流记录，不断激励员工士气与工作热情，对本组人力资源管理负责； 13.通过教育培训，在不脱产的同时，传、帮、带好模切、打片、撕纸操作工，多形式持续提高自身及组内成员专业技能、安全防护技能，营造遵守厂纪厂规、有朝气有效率的团队；
14.工序生产不饱和时，根据实际合理安排组内成员工作； 15.服从上级临时工作分派。
第8篇：压模作业工岗位职责
压模作业工岗位职责
一、班组建设责任：
1.学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召
2.认真执行本岗位各项工作，按时完成生产计划；
二、生产质量责任
1.认真按照操作流程操作，不断提高产品质量和岗位操作技能；
2.压模操作严格按照操作流程执行，压模过程要小心谨慎避免压模不紧或意外伤害；
3.上岗前要对压模作业区进行认真检查，去除废料等杂物以免干扰行进安全；
4.压模作业要及时和小车操作工、夹砂操作工配合进行，避免压模不紧产品外观粗糙等情况；
5.压模作业时在压膜覆盖范围外的区域也要进行压模作业，保持产品外观质量通长一致；
6.配合夹砂作业工及时将模具转运到成型位或将成品转运到固化位；
三、安全、卫生责任
1．工作过程中严格按照操作流程操作，上岗前必须确认压膜作业区无杂物影响行进安全后方可进行操作；
2．上岗前要讲工作区清理干净，防止杂物影响行进安全，下
班前再次将工作区清理干净将各种废料装袋转运到指定地点，并洒水降温后方可离开岗位；
3．工作过程中发现压膜异常影响产品质量的，及时向班组长反映并上报车间负责人处理；
4．操作过程中要小心谨慎，不得生拉硬拽电葫芦手柄线、钢丝绳等以求提高转运效率以免造成意外事故；
5．模具或成品管在转运过程中要检查挂钩挂好方可起吊转运，避免人身或设备损坏；
6．不得私拉乱接电线，不得将电动车等与生产无关的车辆、用电设备插、接到生产用电系统；
四、权限
1．有权向班长或车间负责人反映物料质量、存放、使用等问题；
2．有权向班长或车间负责人反映安全生产管理过程中存在的漏洞或不足；
3．有权向班长或车间负责人反映本班组同事或相关工作人员违反操作规程等事项；
4．有权向上级领导反映班长或车间负责人在安全生产管理过程中存在的不合理指令或违反相关制度的做法；
五、义务
1．工作时间内在企业遭受不法侵害或自然灾害时有义务参加保护企业的行动或抗震抗灾等活动；
2．工作过程中有义务为企业节约物料、能源等的消耗减少浪费；
3．工作过程中有义务积极帮助工作中遇到危险和困难的同事；
4．工作过程中有义务向班长或车间负责人提出改进生产方法、改良生产设备、提高生产效率、节约能源和物料使用量的合理化建议
