安保消防经理岗位职责

作者：xhqc | 发布时间：2021-09-16 06:06:32 收藏本文下载本文

第1篇：安保消防岗位职责

安保岗位职责

一、安保领班职责

1．服从安全主管的领导，认真完成安全管理中心布置的各项保安工作任务，全面管理外保队伍。

2．定期向上级领导汇报工作情况，听取安全管理中心对安保工作的要求、指示，负责传达与组织实施。

3．有安全、消防方面的事故发生，按安全管理中心部署，完成保安工作任务。

4．及时发现外保工作中的漏洞及隐患，并提交整改意见。

5．按安全管理中心规章制度、外保各岗位职责，检查、监督各岗位工作，纠正员工违纪现象，并及时向安全管理中心经理。

6．定期对外保工作、各岗位人员工作情况进行总结，写出工作报告上报安全管理中心。

7、检查考评本班人员的岗位出勤、仪容仪表、器材维护、任职能力、工作态度和服务质量；

8、熟悉岗位工作和业务技能，掌握区域内的秩序维护工作情况，对重点部位加强防范；

9、如实记录本班在执勤中发生和处理的问题，发生突发事件采

取相应的应急措施，把危害降到最低程度，并及时向上级和秩序维护主管报告；

10、认真检查当班岗位的值班记录，对需要交办或应引起注意的事项做好移交工作，重大问题及时上报；

11、组织本班员工的培训工作，不断提高员工的业务技能和素质修养；

12、对因管理不善造成本班工作中发生重大失误或本班人员严重违纪的情况承担责任；

13、认真完成上级交办的其他工作。

二、大门出、入口岗位职责

1．统一着装整齐，按规定位置上岗，阻止不受欢迎的人员进入川塔范围内（衣衫不整、带危险品、有毒物品和其他违禁品，精神患者等）。

2．行人，车辆按规定路线行驶，疏导门前交通，保障川塔出、入口道路畅通。

3．仪表仪容、礼节礼貌，遇有客人求助要及时帮助解决，不得拖延，并上报。

4．管控推销人员，闲散人员进入川塔区域，制止人员及宠物在绿化带内大小便。

5．对在川塔区域内粘贴发放宣传品人员进行制止，并上报。

6．维护川塔设备、设施、车场管理系统的正常使用，如发生故障或损坏及时上报并解决。

7．与各岗间的协调管理工作，做好同车场管理员岗位交接。

8．（夜班）期间，没有上级批准不得擅自离岗，不得做与工作无关的事情。

9．管好对讲机，严禁外借他人，并认真做好各项记录，保证记录的详实。

三、安全管理中心巡视人员岗位职责

巡视时，着装整洁，佩戴对讲机、耳迈、巡更棒、电筒、记录表，并保持良好的工作状态。

1.熟知川塔布局，牢记各层防火走梯、紧急出口、消火栓箱及重点部位的位置。

2.按照规定的顺序进行巡视，并逐一打更，不得漏打巡更点或颠倒巡更顺序，打更时注意保护巡更点及巡更棒。

3.巡视中发现问题要及时、果断、准确进行处理，并做好记录。遇到重大问题或不能解决问题时要逐级向安全管理中心领导汇报。

4.因在巡视中处理问题或遇到突发事件而影响打更时，一定要在《安全管理中心巡查记录表》或《安全管理中心特别事件报告》上注明。

5.夜间巡视时，警卫要时刻保持警惕，并严格按照规定路线巡视打更。

6.详细填写《安全管理中心巡查记录表》做好工作及物品交接，需跟进事宜要特别交接清楚，以保持工作的连续性。

7.未经允许，巡视保安员严禁进入客户办公室。

8.领班每日应不定时对巡视工作进行检查。

四、监控中心岗位职责：

1、对本班领班负责，遵守公司各项规章制度；

2、坚决贯彻执行公司关于对技防工作的指示和规定；

3、熟练掌握监控设备的操作程序，熟记工作电话号码，熟悉火警、匪警报警方法与程序，保证处置时操作有序，准确、迅速；对可疑或不安全迹象，及时通知领班和巡逻人员就地处理并及时详细记录；

5、严禁非本岗位值班人员进入本岗位，未经同意，任何人不得查阅录像资料；

6、严格执行交接班制度及程序，做到“上不清下不接” ；

7、发生突发事件时，认真做好岗位工作，按相关突发事件预

案进行操作；

8、执勤中玩忽职守，对工作不负责，造成损失的，承担相应责任；

9、认真完成上级交办的其它工作。

第2篇：安保消防岗位职责

安保消防主管岗位职责：

1、根据本岗位的特点完善和建立各项规章制度，根据实际情况和实际操作，制定消防预案，每周不少于一次检查制度及预案的执行和落实情况，对相应的不实际内容进行调整和补充。 2、每天对消防安全工作实行检查，查看火警报警记录，了解处理结果。

3、每周组织一次对消防隐患的检查，检查包括：灭火器材、安全疏散通道、安全指示标志、动用明火情况、公共区域的物品存放情况。并将检查中存在的隐患报告物业经理。

4、每月对要害部门进行一次的检查，检查的岗位的包括：配电室、热力机房、电梯机房、电话总机、消防水泵房。检查的内容：灭火器的配备使用情况，防火制度的落实及执行情况。5、协作经理作好培训工作，使全行上岗员工知防火常识、知灭火常识、会报警、会协助救援、会逃生自救。在人力资源培训部的安排下对全行职工进行消防常识的培训。

6、向物业领导汇报每次检查情况和主管消防部门的工作布置情况，向物业领导汇报消防隐患的排查和整改措施的落实情况。 7、保证消防设施的有效和可靠的工作，提前作好消防设施的年检工作。向工程部提出消防设备的改造计划及监控设备的改造计划。8、对要害岗位的防火档案进行管理，对配电室、电梯机房、热力机房、电话总机、消防水泵房等建立要害部位档案。内容有结构、高度、要害部门位置、消防设施的配备情况。

9、结合本行的实际情况进行，充分利用本行的宣教窗口进行消防常识教育和不同季节的防火要点，举办多样化的宣教活动，提高职工的防火意识和灭火能力。

10、搞好对外联络和协作关系。熟悉国家相应的法律法规，提高自身的工作能力。安保部所有人员是本行专职消防人员，任何情况下，听从物业部的统一安排和调度。

安保部内保班长岗位职责：

1、每天主持召开班前会，强调近期发生的事件及需注意的问题，布置物业经理安排的工作。严格执行各项规章制度。

2、检查上岗人员着装、仪容仪表，严格按照本园的要求着装上岗。

3、班前检查室内卫生，保持室内环境，干净整洁，仪器、地面无浮尘。

4、完善和健全内保组的管理措施。落实管理制度，对管理章程、措施要上墙。

5、熟知各类治安案件的预防措施和应急方案，并能灵活运用。 6、负责对内保人员进行业务知识培训。7、每天上班前查看上个班次工作情况记录，有问题及时部署、落实，完好保存工作记录，每日进行归纳整理并保存。8、随时在行内巡视，随时到监控室查看，通过监控来查巡行内的安全情况。发现不安全情况及时处理，随时和保卫主管及有关人员检查本行安全情况。如：电器、电线的使用及工作操作是否按规定进行等。

9、遇有各种恶性事件发生，及时控制并报告部门领导及公安机关，配合公安机关侦破。

10、遇有重大活动、客人到行要布置并带领内保人员上岗执勤，观察周围情况，保证活动安全。

11、安保部所有人员是本行专职消防人员，任何情况下，听从物业部门的统一安排和调度。

安保部内保岗位职责：

1、每日班前后进行交接班，严格交接班制度，认真听取交班人员的情况汇报，并查看班日志记录，有不清楚的问题当面问清，并补充记录方可交接班。

2、注意本人仪容、仪表，严格按照酒店的要求着装上班。 3、班前检查室内卫生，保持室内环境，干净整洁，仪器、地面无浮尘。

4、当接到监控人员或巡楼警卫发现有客人长时间在楼层内走动、长时间停留在楼道内情况时，立即到现场查看情况，并询问此客人是否需要帮助，核实情况并通知监控室对其监视。如发现异常及时处理。

5、协作处理楼层内各种突发事件，按照预案及时进行处理。 6、安保部所有人员是本行专职消防人员，任何情况下，听从物业部门的统一安排和调度。

安保门岗岗位职责：

1、每日班前后进行交接班，严格交接班制度，认真听取交班人员的情况汇报，并查看班日志记录，有不清楚的问题当面问清，并补充记录方可交接班。

2、注意本人仪容、仪表，严格按照酒店的要求着装上岗。 3、班前检查室内卫生，保持室内环境，干净整洁，仪器、地面无浮尘。

4、严格执行会客制度，对来本行公干，会客人员主动问好，运用敬语，询问事由，与有关部门进行联系，征得同意后放行。 5、负责接待来访人员及洽谈业务人员，及时与有关部门联系，经部门管理人员同意后放行。

11、不在室内存放易燃、易爆物品、个人物品，保持室内整洁。每班下班前三十分钟，将室内外环境卫生搞好，填写交接班记录，至接班人到岗后交接完毕下班。12、安保部所有人员是本行专职消防人员，任何情况下，听从部门的统一安排和调度。

安保中控值班人员岗位职责：

1、接班时认真听取交班人员的情况汇报并察看值班记录，如有不清楚应当面问清，并补充记录。

2、查看设备情况，确认设备运转正常（报警器、报警电脑、监控器、联动台等）。无疑问后方可接班。

3、按消防控制中心值班制度，值班人员要坚守岗位，每班两人，24小时不间断值班，每隔一小时两人交换一次位置，值班人员应相互配合，不能擅离职守，如遇问题及时汇报并处理妥当。 4、对消防设备设施，每天六次巡视检查，进行全面细致地检查，保证设备处于完好状态并做好记录。

5、熟悉本行各部门所在位置，全行各楼结构，疏散楼梯、安全出口位置、数量，特别是对要害部门所在位置，及其安全出口位置、数量级特点要熟悉。

6、熟练操作火灾报警设备、保安监控设备、相关联动设备、现场控制设备，并熟练使用各种灭火器材、灭火设备、逃生设施和器材、救援器材，熟知器材使用要求、特点和规定期限。 7、熟悉和掌握各类火灾特点和扑救常识，熟知《火灾事故预案处置》的内容和操作程序。8、当保安监控发现异常时，立即向安保部的相关人员和物业部门报告，并做好详细记录。

9、当出现火灾报警后，当班人员迅速携带工具、照明器材、通讯器材及灭火器材赶赴现场，从接到报警至到达现场最不利点的时间不超过3~5分钟，对出警情况详实记录。

10、每班交班前对录像进行检查，如需更换备用设备应做好时间记录，每台录像设备变更时间不得超过10秒钟，所有录像集中在回放系统中进行审查，以确保录像质量，并做好记录。 11、工作中发现设备出现故障要立即报修，对报修时间、维修结果做好记录。

12、消防控制中心是本行的要害部门，外部人员不得入内，如因工作需要，须事先得到安保部领导同意方可入内，并做好登记。 13、消防控制中心任何工作内容不得对外宣讲，监控内容不准外人观看，如需要先征得本行主管领导或安保部领导同意方可。14、认真填写值班记录，字迹要清楚、整洁。

中晟汇浴科技服务有限公司

第3篇：安保部经理岗位职责

安保部经理岗位职责

一、对物管中心总经理负责。全面主持安保部工作，在物管中心经理领导下，二、负责指导、监督物管中心所管理物业范围内的安全防范工作，协调

公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故。

三、负责制定安保部的工作目标、工作计划和实施方案，并监督检查落

实情况。

传达上级领导及有关主管总结本部门工作，负责主持本部门例会，四、部门的指示，指导和布置具体落实措施。

发现问题向管理处提出整消防工作，负责检查监督物管中心保安、五、改意见，并检查落实情况。

六、负责应聘保安员的资格审核。

对不合格保安员提出处理意负责组织实施对保安员的培训及考核，七、见。

负责每月会同相关部门对物管中心实施消防安全检查。八、九、负责做好保安、消防用品的采购、验证、监督管理，并对需要维修

物品提出申请。

十、负责制定新接收物业的安保工作，并组织实施。

十一、负责根据物管中心总经理指示和实际情况对保安员进行调整。

十二、完成管理处总经理交办的其它事项

物业保安主管计划1 保安主管工作是在物业管理部经理的领导和当地公安机关指导下负责

指导管理本公司保安日常工作；建立健全工作制度，督促监查各班组的按规工作情况，培养职员过硬的职业道德和岗位能力；树立团队奋斗目

标和敬业精神，及时处理工作中的问题和突发事件，带动全体保安恪守

职责，建立以公司为家和业主为亲人的服务宗旨。

一、保安队伍的建设

招收一批素质高、有热爱保安工作的青壮年，培养出有道德、有理想、有责任、有职业修养、有团队精神、有业务能力、有对企业奉献精神、的服务精神的保安队伍。敢于按原则、按规”俯首甘为孺子牛“对业主有

创立个人利益服从公程向危害公司利益和业主利益的违规违法作抗争，司利益和业主利益。树立高尚的职业情操，选拔和安排责任性强的优秀

员工为班长，要求从服从安排，步调一致地、不折不扣完成上级任务。

二、围墙、巷道、要求主管和每位员工充分熟悉管辖区域内的所有道路、办公场所，能出入路口、车库、车位、消防要了如指掌，修补和加强区

域内某些安全薄弱环节，高度注意、重点防护。

三、负责制定保安管理制度。根据本区域实际情况，制定最适合的岗位

位置，全方位控制。

（上级）及时传达公司定期或根据实际情况临时组织召开安全会议，四、通知和要求，严格执行所布置的任务。五、定期检查辖区内的消防、道路、围墙及安全设施和安全工作。建立

监督制度，定期和不定期的督岗检查，任何时候不能松懈安全意识，发

现问题及时处理，消除一切可能发生问题的因素。

六、主管要带头创立一种良好工作作风，团结员工，建立团队精神，要

了解每位班长及员工的工作效率、工作能力和员工岗位的实际困难，以

便更正和调整，达到最佳的工作效益。要掌握每位班长、每位员工的生

活、工作环境和思想变化，以提前预知、提前防止员工的流动性。要关

心每位员工，使他们的辛勤劳动得到认可，鼓励他们努力工作，发现问

题及时解决。主管要到工作的第一线实时了解情况，解决问题，要克服

官僚主义、教条主义、本本主义的工作方法，要灵活地根据实际情况和

问题表象和本质去确定解决问题的办法，与职员要以帮、带、教的方法提高职员的团队精神和工作能力，树立团队荣辱感。树立每位员工把辖

把公司利益、把业主当亲人，把辖区当成自己的家，区保安工作当使命，业主利益当自己的利益高度警惕和维护。以精、诚、真、信、强、朴、勤、细、爱、亲、情、友为服务理念，让公司放心、业主放心、职员放

心。

七、合理安排各岗置班、轮岗制度，实施督查、巡查上、下班情况和在岗情况。严格交接班，接班迟到时，交班者则必须人到接班才能下岗，不能岗上无人。建立每位职员在岗时责任感和安全的危机感，有高度的责任心。遇重大险情和灾害时临危不惧，充分熟悉处理每项应急情况的，治安突发事件打120，急病电话119处理办法，如：火灾首先打电话

和联系当地公安机关，同时阻止事态的进一步发展。110 按月制定保安工作规划，保安各岗安排计划，保安人员上岗着装要求，管理处保安人员工作标准，保安人员的仪容仪表规范，保安人员的礼貌

举止和专业礼貌述语，保安人员能履行的行为准则等等。

八、严禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符安全的车辆入内，严格审

第4篇：安保部经理岗位职责

安保部经理岗位职责

一、在物管中心经理领导下，全面主持安保部工作，对物管中心总经理负责。

二、负责指导、监督物管中心所管理物业范围内的安全防范工作，协调公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故。

三、负责制定安保部的工作目标、工作计划和实施方案，并监督检查落实情况。

四、负责主持本部门例会，总结本部门工作，传达上级领导及有关主管部门的指示，指导和布置具体落实措施。

五、负责检查监督物管中心保安、消防工作，发现问题向管理处提出整改意见，并检查落实情况。

六、负责应聘保安员的资格审核。

七、负责组织实施对保安员的培训及考核，对不合格保安员提出处理意见。

八、负责每月会同相关部门对物管中心实施消防安全检查。

九、负责做好保安、消防用品的采购、验证、监督管理，并对需要维修物品提出申请。

十、负责制定新接收物业的安保工作，并组织实施。

十一、负责根据物管中心总经理指示和实际情况对保安员进行调整。十

二、完成管理处总经理交办的其它事项 1 物业保安主管计划

保安主管工作是在物业管理部经理的领导和当地公安机关指导下负责指导管理本公司保安日常工作；建立健全工作制度，督促监查各班组的按规工作情况，培养职员过硬的职业道德和岗位能力；树立团队奋斗目标和敬业精神，及时处理工作中的问题和突发事件，带动全体保安恪守职责，建立以公司为家和业主为亲人的服务宗旨。

一、保安队伍的建设

招收一批素质高、有热爱保安工作的青壮年，培养出有道德、有理想、有责任、有职业修养、有团队精神、有业务能力、有对企业奉献精神、对业主有“俯首甘为孺子牛”的服务精神的保安队伍。敢于按原则、按规程向危害公司利益和业主利益的违规违法作抗争，创立个人利益服从公司利益和业主利益。树立高尚的职业情操，选拔和安排责任性强的优秀员工为班长，要求从服从安排，步调一致地、不折不扣完成上级任务。

二、要求主管和每位员工充分熟悉管辖区域内的所有道路、巷道、围墙、办公场所，能出入路口、车库、车位、消防要了如指掌，修补和加强区域内某些安全薄弱环节，高度注意、重点防护。

三、负责制定保安管理制度。根据本区域实际情况，制定最适合的岗位位置，全方位控制。

四、定期或根据实际情况临时组织召开安全会议，及时传达公司（上级）通知和要求，严格执行所布置的任务。

五、定期检查辖区内的消防、道路、围墙及安全设施和安全工作。建立监督制度，定期和不定期的督岗检查，任何时候不能松懈安全意识，发现问题及时处理，消除一切可能发生问题的因素。

六、主管要带头创立一种良好工作作风，团结员工，建立团队精神，要了解每位班长及员工的工作效率、工作能力和员工岗位的实际困难，以便更正和调整，达到最佳的工作效益。要掌握每位班长、每位员工的生活、工作环境和思想变化，以提前预知、提前防止员工的流动性。要关心每位员工，使他们的辛勤劳动得到认可，鼓励他们努力工作，发现问题及时解决。主管要到工作的第一线实时了解情况，解决问题，要克服官僚主义、教条主义、本本主义的工作方法，要灵活地根据实际情况和问题表象和本质去确定解决问题的办法，与职员要以帮、带、教的方法提高职员的团队精神和工作能力，树立团队荣辱感。树立每位员工把辖区保安工作当使命，把辖区当成自己的家，把业主当亲人，把公司利益、业主利益当自己的利益高度警惕和维护。以精、诚、真、信、强、朴、勤、细、爱、亲、情、友为服务理念，让公司放心、业主放心、职员放心。

七、合理安排各岗置班、轮岗制度，实施督查、巡查上、下班情况和在岗情况。严格交接班，接班迟到时，交班者则必须人到接班才能下岗，不能岗上无人。建立每位职员在岗时责任感和安全的危机感，有高度的责任心。遇重大险情和灾害时临危不惧，充分熟悉处理每项应急情况的处理办法，如：火灾首先打电话119，急病电话120，治安突发事件打 110和联系当地公安机关，同时阻止事态的进一步发展。

按月制定保安工作规划，保安各岗安排计划，保安人员上岗着装要求，管理处保安人员工作标准，保安人员的仪容仪表规范，保安人员的礼貌举止和专业礼貌述语，保安人员能履行的行为准则等等。

八、严禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符安全的车辆入内，严格审视，充分熟悉每位业主的车辆及物品车位等，建立巡逻服务和巡岗职责。

九、高度服从领导的安排，出色完成上级领导所交工作任务。

十、后附细则，按细则各项严格执行。