软件开发总监岗位职责

第1篇：开发总监岗位职责

第2篇：软件技术总监岗位职责

篇1：技术部经理岗位职责 技 术 部 经 理 岗 位 职 责

分析日期：2011年8月29日

篇2：2014.10.30岗位说明书【软件技术总监】 岗位说明书(软件开发部技术总监)

篇3：技术总监岗位职责 《技术总监岗位职责》简介：

1 负责起草公司技术发展规划，上报总经理办公会审批并依照审批决议实施； 2 领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份； 3 负责规划并形成公司行业解决方案； 4 参与公司重大业务问题的决策；

5 协助编写投标方案和咨询服务，并协助专业销售部门完成销售工作；

6 负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作； 7 负责协调解决项目中项目组与部门间的问题； 8 负责参与重要项目的售前支持；

9 负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流；

10 负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理； 11负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作；

12 负责对下属部门经理（番禺经理）及相关有工作关系的人员进行考核； 13 参与公司文化建设工作；

14 定期向总经理（番禺总经理）汇报工作，定期听取下属员工的工作汇报； 15 参与公司总经理会议或其他重大会议； 16 完成总经理交办的其他工作。

（1）制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

（2）组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

（3）技术、产品开发与创新。

（4）组织建立并实施质量体系。

（5）公司标准化、计量管理工作。

（6）组织不合格品的审理工作。

（7）定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。

（8）重要技术工艺设备、计量器具的申购。

（9）技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

（10）公司保密工作。执行总经理岗位职责

一、负责执行国家和上级有关之质量方针、政策、法律法规，确保产品质量符合用户需要和国家法律法规之有关要求。

二、组织制订和批准发布公司之质量方针、质量目标、质量手册，并按目标要求制定各职能部门岗位职责，建立、实施和持续改进质量管理体系，对质量管理体系之建立和有效运行负责。

三、明确掌握企业发展方向，及时做出经营决策，全面负责企业生产经营管理工作，领导编制企业长远规划和各项年度计划，领导和督促各职能部门建立、健全各项管理制度和岗位职责。

四、主持全公司日常生产经营管理工作，对企业生产、行政、财务、技术、品质、销售工作进行统一指挥，并对企业产品质量之提升和产品质量负全面责任。

五、拟订公司内部管理机构设置方案，提请聘任或解聘公司中高层管理人员，指挥和协调各部门日常工作。

六、为开展企业经营管理活动和质量活动提供充分资源，保证生产营运正常之运行。

七、授权品质部对产品质量进行独立检查，保证品质部工作职能不受任何部门和人员之干扰和行政干预。

八、主持管理评审，评价质量体系有效性和符合性，审批管理评审计划和管理评审报告。 九、每月定期组织 召开中高层管理人员会议，研究解决生产经营中之重大问题，做好对生产、经营、物流、资金调整工作。

十、因公出差不在岗位，应授权管理者代表主持公司日常工作。

生产厂厂长岗位职责：

1． 负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。2． 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。3． 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

4． 负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。5． 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。6． 及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。7． 负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

8． 负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。9．完成公司交给的其它工作。

1、每月对李学祥、王重举、村长（安全员）考核一次。 2、每月各种登记表汇总一次。3、每月工资发放。4、每月进行个人总结。5、每月进行安全思想教育。

篇4：研发技术总监任职要求与岗位职责 研发技术总监任职要求

所属部门：软件研发

汇报对象：研发中心总经理

教育背景: 计算机相关专业本科及以上学历

经 验: 五年以上项目研发经历、三年以上技术架构设计；

技能技巧: 1.了解研发行业的发展及趋势，具备丰富的研发经验。

2.组织实施系统分析、系统架构设计。有大中型软件项目的需求分析、技术方

案设计经验，并在其中起主导作用或者重要作用，对大中型商业软件涉及的技术体系及相关分项技能（例如was部署，数据库优化）有控制力。

3.有良好的软件项目管理理论，实际担当过大中型软件项目经理，熟悉电子政

务和企业信息化的相关软件解决方案、产品体系，负责参与公司项目调研、编写软件需求说明等文档。

4.负责整个项目的系统规划、细分项目、并制定项目任务与项目进度表。 5.参与整个项目核心框架的设计，并完成核心代码的设计。6.管理号一个软件项目团队，协助项目成员完成各个项目的模块设计。

7.为工作重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供咨询意见。 态 度： 1.具有较强的责任心和工作热情； 2.能在高压下工作；

研发技术总监岗位职责

1.负责公司产品技术框架的选型与搭建

2.负责公司自有软件框架的设计和搭建、第三方中间件的选型 3.进行各种提升研发人员的整体研发能力的培训

4.指导并参与完成新产品的需求分析和概要设计，组织并参与技术攻关 5.指导成员进行疑难问题的处理

6.制定软件的开发规范并监督执行，完成技术方案的撰写和审核

7.对市场提供技术支持，协助研发中心总经理进行部门的日常管理工。 8.完成公司的交代的其他工作 2012年1月

篇5：技术总监岗位职责3456376298 技术总监岗位职责

职位描述：

? 在服务经理的直接领导下，全面负责服务部的维修业务； ? 维修业务运作并对结果负责； ? 负责管理的范围如下： ? 机电车间主管 ? 钣喷车间主管 ? 技术主管 ? 机电车间 ? 钣喷车间 ? 钣喷快修 ? 客户处理 ? 工具/设备

工作职责： ? ? ? ? 确保有好的服务车间业绩（资源的利用，生产率，效率，服务维修的质量）。维修技师的技能培训及管理； 车间人员的工作评估和绩效管理； 配合服务经理，对服务业务的各项计划的制定和开展；严格执行相关流程（如

工艺/维修流程/质检流程等）；

? 负责维修技师的内部技术评定、评级工作；

? 制定车间有竞争力的，以效率为导向的薪酬机制； ? 良好的经营业绩和利润；

资质条件：

? 较强的领导能力、沟通能力和人际交往能力； ? 熟练使用常用的办公软件，具备较强的逻辑思维能力和数据分析能力； ? 了解车辆服务行业的现状和发展趋势；

? 了解车辆工作的基本原理，具备基本的车辆维修和诊断的专业能力； ? 具备服务车间的运营和索赔的管理等方面的经验； ? 具备基本的财务知识； ? 优秀的沟通和领导技巧； ? 自我激励和管理能力； ? 诚信可靠的人格；

? 自信，积极，影响激励别人； ? 三年以上的实际驾龄。

主要权限及日常工作内容：

? 服务车间（机电/钣喷车间）的日常管理（资源的利用，生产率和效率等指

标的统计，生产成本的管控，维修质量的监控流程等；

? 负责服务车间的5s、安全、环保、和相关法律法规的要求； ? 监控车间废弃物的处理；

? 定期检查和控制车间安全防护物品、耗材、劳保用品的状态并在必要时添置； ? 根据维修技师的年度培训计划，定期组织技师参加cfma规定的培训； ? 优化车间的维修工艺和流程，不断提高维修质量和维修效率；

? 负责维修技师的内部技术评定和国家认证评级的工作；

负责处理客户对维修质量和索赔投诉的处理。

篇6：技术总监岗位职责 技术总监岗位职责

职位描述：

? 在服务经理的直接领导下，全面负责服务部的维修业务； ? 维修业务运作并对结果负责； ? 负责管理的范围如下： ? 机电车间主管 ? 钣喷车间主管 ? 技术主管 ? 机电车间 ? 钣喷车间 ? 钣喷快修 ? 客户处理 ? 工具/设备

工作职责： ? ? ? ? 确保有好的服务车间业绩（资源的利用，生产率，效率，服务维修的质量）。维修技师的技能培训及管理； 车间人员的工作评估和绩效管理； 配合服务经理，对服务业务的各项计划的制定和开展；严格执行相关流程（如

工艺/维修流程/质检流程等）；

? 负责维修技师的内部技术评定、评级工作；

? 制定车间有竞争力的，以效率为导向的薪酬机制； ? 良好的经营业绩和利润；

资质条件：

? 较强的领导能力、沟通能力和人际交往能力； ? 熟练使用常用的办公软件，具备较强的逻辑思维能力和数据分析能力； ? 了解车辆服务行业的现状和发展趋势；

? 了解车辆工作的基本原理，具备基本的车辆维修和诊断的专业能力； ? 具备服务车间的运营和索赔的管理等方面的经验； ? 具备基本的财务知识； ? 优秀的沟通和领导技巧； ? 自我激励和管理能力； ? 诚信可靠的人格；

? 自信，积极，影响激励别人； ? 三年以上的实际驾龄。

主要权限及日常工作内容：

? 服务车间（机电/钣喷车间）的日常管理（资源的利用，生产率和效率等指

标的统计，生产成本的管控，维修质量的监控流程等；

? 负责服务车间的5s、安全、环保、和相关法律法规的要求； ? 监控车间废弃物的处理；

? 定期检查和控制车间安全防护物品、耗材、劳保用品的状态并在必要时添置； ? 根据维修技师的年度培训计划，定期组织技师参加cfma规定的培训； ? 优化车间的维修工艺和流程，不断提高维修质量和维修效率；

? 负责维修技师的内部技术评定和国家认证评级的工作；

负责处理客户对维修质量和索赔投诉的处理。

篇7：技术总监岗位说明书 信息技术部总监岗位说明书

篇8：技术总监岗位职责 技术总监岗位职责

1、在总经理领导下负责新产品、新工艺的研发和试生产的组织实施，负责公司产品未来发展方向的研究，负责了解、执行和落实国家、省、市科技政策，结合公司实际情况，建立公司科技管理体系，制定并执行公司相关科技政策和科技管理制度，为公司未来持续发展营造良好的科技文化和科技创新环境，分管公司所属玻璃棉深加工产品的生产组织、生产管理和生产安全。

2、确定下级部门的组织结构，提出直接下级岗位的用人要求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格报总经理批准。

3、确定直接下级的用人要求，组织编写分管范围的岗位职责、操作规程、安全规程和制定相关的工艺文件并督促执行。

4、根据公司的发展战略目标和方向，做好未来1年新产品的研发规划，包括拟订研发项目、预算研发投入。负责组织完成研发任务。

5、提出分管范围的员工培训计划，完成公司安排的培训任务。 6、制定分管范围人员的绩效考核办法并定期对他们进行考核。7、负责对分管范围员工的二级安全培训。

8、负责向下级传达公司的方针、政策、制度、规定等。 9、负责公司科技制度的起草、修订和执行工作。负责科技信息的收集、整理、发布工作，为公司的科技活动决策提供依据；

10、负责对外申报国家科研经费，负责对外申报国家、省、市级科技成果奖。 11、完成上级交办的其它工作任务。

总工程师岗位职责

1、在总经理领导下，主持企业的设备技术和设备技术管理工作，追踪行业科技动态，不断推进企业的技术进步。 2、领导有关部门制定技术攻关计划，组织及时解决影响生产和新产品开发的设备技术问题。

3、负责公司生产所需设备的选型，负责公司外协加工件图纸和验收标准的制定和审批，负责主要加工件加工配套厂的审定。

4、负责公司新设备、技改设备的试验流程、安全规程、操作规程的组织和管理。主持公司内各项技术鉴定会议。

5、根据公司的经营方针、目标，编制年度设备技术实施和技改计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。

6、组织主持技术工作会议，并督促检查和考核例会决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。

7、参与组织工程技术的业务培训工作，提高公司工程技术人员 的总体素质。

8、负责拟定公司设备布局总体方案

9、完成总上级安排的其他各项工作任务。

董事长助理岗位职责

1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论；

2、负责收集行业相关信息、数据、情报，及时向董事长汇报，为董事长决策提供参考、建议；

3、协助董事长和公司总经理做好公司经营管理工作；

4、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作；

5、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况；

6、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况； 7、参与公司管理和技术研讨会；

8、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

篇9：技术总监岗位职责

技术总监岗位职责 一、在维修厂厂长和主管经理的领导下，负责本厂的全面技术管理工作。

二、客户到达后，在前台业务人员的陪同下，共同对送修车辆进行初步检查和故障判断，解 答客户提出的各项疑难技术问题（个别案例时参与）。

三、与维修车间主管共同商定车辆维修方案和检修计划（疑难问题时）。

四、在车辆维修过程中检查、监督车辆修复情况，并提供必要的技术支持，同时其他部门如： 前台、销售、保险等遇到技术问题时应该提供技术帮助。

五、做好汽车专业技术资料的申购、查阅、保管归档工作。

六、车辆修复后，负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车，每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总，检查维修项目完成情况，车辆技术故障是否处理，并在检验单上签字验收。

七、根据要求对厂内技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核，并做好培训记录档案。

八、进行故障案例整理，并整理出典型故障案例来补充厂内《典型故障案例集》，将作为员工维修故障经验积累参考录。 九、和维修车间主任一起，共同组织人员进行外出施救、抢修工作。

十、解决用户投诉，当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时，能够做好解释或协调工作。

十一、制定车辆维修保养规范、操作规范、工作标准等，并负责监督实施。

十二、根据季节、气候等环境的变化，和汽车生产厂家的要求、行业管理规定等，提出车间车辆维修重点，以便适时修正维修车间的工作重心。

十三、协同车间主任共同调整车间的工作量及测算车间的工作效率，制定生产定额、标准维修工时定额等。

十五、负责检查督促维修厂内所有维修设备的维护保养执行情况，并向公司主管厂长提出考核或奖励方案。

十六、根据生产情况，向配件部提出定购配件的计划和清单建议。

十七、技术总监应协助车间主任加强车间管理工作，若车间主任不在时，技术总监可以行使车间主任的职责代替管理车间，如：派工、转工、协调班组工时、检查车间6s（整理.整顿.清扫.清洁.修养.安全）管理等。

第3篇：软件技术总监岗位职责

软件技术总监岗位职责【篇1：技术总监岗位职责】

技术总监岗位职责

1、在总经理领导下负责新产品、新工艺的研发和试生产的组织实施，负责公司产品未来发展方向的研究，负责了解、执行和落实国家、省、市科技政策，结合公司实际情况，建立公司科技管理体系，制定并执行公司相关科技政策和科技管理制度，为公司未来持续发展营造良好的科技文化和科技创新环境，分管公司所属玻璃棉深加工产品的生产组织、生产管理和生产安全。

2、确定下级部门的组织结构，提出直接下级岗位的用人要求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格报总经理批准。

3、确定直接下级的用人要求，组织编写分管范围的岗位职责、操作规程、安全规程和制定相关的工艺文件并督促执行。

4、根据公司的发展战略目标和方向，做好未来1年新产品的研发规划，包括拟订研发项目、预算研发投入。负责组织完成研发任务。5、提出分管范围的员工培训计划，完成公司安排的培训任务。6、制定分管范围人员的绩效考核办法并定期对他们进行考核。7、负责对分管范围员工的二级安全培训。

8、负责向下级传达公司的方针、政策、制度、规定等。

9、负责公司科技制度的起草、修订和执行工作。负责科技信息的收集、整理、发布工作，为公司的科技活动决策提供依据；

10、负责对外申报国家科研经费，负责对外申报国家、省、市级科技成果奖。

11、完成上级交办的其它工作任务。

总工程师岗位职责

1、在总经理领导下，主持企业的设备技术和设备技术管理工作，追踪行业科技动态，不断推进企业的技术进步。

2、领导有关部门制定技术攻关计划，组织及时解决影响生产和新产品开发的设备技术问题。

3、负责公司生产所需设备的选型，负责公司外协加工件图纸和验收标准的制定和审批，负责主要加工件加工配套厂的审定。

4、负责公司新设备、技改设备的试验流程、安全规程、操作规程的组织和管理。主持公司内各项技术鉴定会议。5、根据公司的经营方针、目标，编制年度设备技术实施和技改计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。

6、组织主持技术工作会议，并督促检查和考核例会决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。

7、参与组织工程技术的业务培训工作，提高公司工程技术人员 的总体素质。

8、负责拟定公司设备布局总体方案

9、完成总上级安排的其他各项工作任务。

董事长助理岗位职责

1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论； 2、负责收集行业相关信息、数据、情报，及时向董事长汇报，为董事长决策提供参考、建议；

3、协助董事长和公司总经理做好公司经营管理工作；

4、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作；

5、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况；

6、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况； 7、参与公司管理和技术研讨会；

8、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

【篇2：2014.10.30岗位说明书【软件技术总监】】

岗位说明书(软件开发部技术总监)

【篇3：技术总监岗位职责】

《技术总监岗位职责》简介：

1 负责起草公司技术发展规划，上报总经理办公会审批并依照审批决议实施；

2 领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份；

3 负责规划并形成公司行业解决方案； 4 参与公司重大业务问题的决策；

5 协助编写投标方案和咨询服务，并协助专业销售部门完成销售工作；

6 负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作； 7 负责协调解决项目中项目组与部门间的问题； 8 负责参与重要项目的售前支持；

9 负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流；

10 负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理； 11负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作； 12 负责对下属部门经理（番禺经理）及相关有工作关系的人员进行考核；

13 参与公司文化建设工作；

14 定期向总经理（番禺总经理）汇报工作，定期听取下属员工的工作汇报；

15 参与公司总经理会议或其他重大会议； 16 完成总经理交办的其他工作。

（1）制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

（2）组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

（3）技术、产品开发与创新。

（4）组织建立并实施质量体系。

（5）公司标准化、计量管理工作。

（6）组织不合格品的审理工作。

（7）定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。

（8）重要技术工艺设备、计量器具的申购。

（9）技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

（10）公司保密工作。

执行总经理岗位职责

一、负责执行国家和上级有关之质量方针、政策、法律法规，确保产品质量符合用户需要和国家法律法规之有关要求。

二、组织制订和批准发布公司之质量方针、质量目标、质量手册，并按目标要求制定各职能部门岗位职责，建立、实施和持续改进质量管理体系，对质量管理体系之建立和有效运行负责。

三、明确掌握企业发展方向，及时做出经营决策，全面负责企业生产经营管理工作，领导编制企业长远规划和各项年度计划，领导和督促各职能部门建立、健全各项管理制度和岗位职责。

四、主持全公司日常生产经营管理工作，对企业生产、行政、财务、技术、品质、销售工作进行统一指挥，并对企业产品质量之提升和产品质量负全面责任。 五、拟订公司内部管理机构设置方案，提请聘任或解聘公司中高层管理人员，指挥和协调各部门日常工作。

六、为开展企业经营管理活动和质量活动提供充分资源，保证生产营运正常之运行。

七、授权品质部对产品质量进行独立检查，保证品质部工作职能不受任何部门和人员之干扰和行政干预。

八、主持管理评审，评价质量体系有效性和符合性，审批管理评审计划和管理评审报告。 九、每月定期组织 召开中高层管理人员会议，研究解决生产经营中之重大问题，做好对生产、经营、物流、资金调整工作。

十、因公出差不在岗位，应授权管理者代表主持公司日常工作。

生产厂厂长岗位职责：

1． 负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。2． 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。3． 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

4． 负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

5． 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。

6． 及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

7． 负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

8． 负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

9．完成公司交给的其它工作。

1、每月对李学祥、王重举、村长（安全员）考核一次。 2、每月各种登记表汇总一次。3、每月工资发放。

5、每月进行安全思想教育。

第4篇：软件开发岗位职责描述

目录

软件开发部经理.......................................................................................................................2 软件开发部副经理...................................................................................................................2 产品经理..................................................................................................................................2 系统架构师..............................................................................................................................2 系统分析师..............................................................................................................................3 硬件开发工程师.......................................................................................................................3 软件开发工程师.......................................................................................................................3 项目经理..................................................................................................................................4 项目实施经理...........................................................................................................................4 软件开发部经理

1． 拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批；

2． 部门经理享有部门内部人事调配权；软件部统一对外出口为软件部部门经理；严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3． 针对部门的发展计划，向人力资源部门提供部门员工的培训要求，协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作，协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作 4． 设计部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究，开展新产品、新项目开发工作，不断提高产品的市场竞争力；

5． 抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

软件开发部副经理

1.2.3.4.5.协助部门经理制定技术开发部门目标，设定优先权；

组织、培训开发技术团队，并带领团队完成各项业务目标； 建立科学、高效的开发和测试环境和流程，持续提高工作效率； 持续推动管理方法改进，带领团队进行技术更新； 推动部门内的文化建设，提高团队凝聚力；

产品经理

1． 对所负责的产品进行策划和管理；

2． 对所负责的产品进行市场调研和分析，及时提出应对措施；

3． 负责产品实现的内部管理，保证产品功能的顺利实现以及时满足市场需求；

4． 负责产品对外宣传与推广，开拓市场，提高产品品牌知名度和认可度；

5． 配合销售制订产品销售策略，支持市场销售业务。

系统架构师

1． 系统架构师是软件项目的总体设计师，是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。

2． 系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。（系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用，并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。）

3． 需求阶段，软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求，比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求，确认开发团队所提出的设计；组织开发团队成员和开发过程的定义；协助需求分析师完成《用户需求说明书》、《需求变更说明书》。

4． 设计阶段，架构师负责对整个软件架构、关键构件、接口的设计。协助系统分析师完成《系统概要设计说明书》

5． 编码阶段，架构师则成为程序员的顾问，并且经常性地要举行一些技术研讨会、技术培训班等；

6． 测试及实施阶段，随着软件开始测试、集成和交付，集成和测试支持将成为软件架构师的工作重点；

系统分析师

1． 协助需求分析师进行需求调研。

2． 分析、解析《用户需求说明书》，将系统需求整理成《软件需求规格说明书》；

3． 负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题；

4． 在分析系统前，负责向架构设计师解释《软件需求规格说明书》的内容。

5． 协助架构设计师进行架构设计，并协助其完成《系统架构说明书》。

6． 根据《系统架构说明书》对系统进行建模；

7． 系统分析及建模完成后，负责将建模成果转化为《系统概要设计》；

8． 协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设计，完成数据库CDM及PDM图，并协助其完成《数据库设计说明书》

9． 协助软件设计师按《系统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。10． 指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。

11． 负责重点代码检查；

12． 协助项目经理进行配置管理，并提供优化改进建议；

13． 定期对项目组成员进行技术方面的培训。

硬件开发工程师

1． 从事终端等产品的硬件开发工作，包括硬件电路的设计、调试以及测试工作； 2． 从事相关电路的原理图及PCB设计，底层驱动软件的开发； 3． 负责硬件开发过程中各个阶段文档编写； 4． 产品投产时，提供与生产相关的技术支持。

软件开发工程师

1． 参与项目需求分析, 研究项目技术细节，进行系统框架和核心模块的详细设计；编写相应的技术文档；

2． 根据新项目开发进度和任务分配，开发相应的软件模块；根据需要及时修改、完善软件；

3． 根据公司要求规范，编写相应的技术文档；编制项目文档、记录质量测试结果

4． 研究项目技术细节；完成项目初始至终结的全部技术跟踪协调工作

5． 根据开发进度和任务分解完成软件编码工作，配合测试工程师进行软件测试工作；

6． 参与客户沟通、项目需求调研分析并维持良好的客户关系；编写需求分析报告。7． 完成公司领导交办的其他工作。

项目经理

1． 负责制订软件开发项目的计划，实施整个项目的管理；

2． 参与项目需求分析, 研究项目技术细节，进行系统框架和核心模块的详细设计及规划；

3． 根据新项目开发进度和任务分配，开发相应的软件模块；根据需要及时修改完善；

4． 研究项目技术细节；完成项目初始至终结的全部技术跟踪协调工作

5． 按照项目计划，按时按量保质完成项目编码、文档及测试工作

6． 参与客户沟通、项目需求调研分析并维持良好的客户关系；

7． 解决项目开发过程中一些突发的技术难题，跟踪开发团队的开发进度； 8． 完成公司领导交办的其他工作。

项目实施经理

1． 负责制定项目实施计划；

2． 在项目实施计划的约束下，协调项目组相关资源，完成系统实施相关工作（包括系统安装、用户培训、系统上线、系统试运行等）；

3． 在项目实施阶段，跟踪、检查实施人员的工作质量；

4． 负责协助用户进行“用户确认测试”和编写《确认测试报告》。

第5篇：软件开发主管岗位职责

软件开发主管岗位职责：

1、负责带领团队完成平台相关IT系统的研发、建设和维护，对系统的性能、稳定性、可扩展性，安全等指标负责；

2、负责平台项目的规划、研发、实施、管理，对整个技术团队的工作结果监督跟进；

3、负责平台网站的技术决策和系统架构的设计与实现，从技术角度提升平台的用户体验。 任职资格：

1、3年以上项目管理及系统设计实施经验，2年以上技术团队管理经验； 2、精通linux服务器配置及数据库设计，并有大型互联网设计、开发经验； 3、熟悉php,java等多种编程语言，熟悉软件研发过程及管理；

4、熟悉、精通数据库，分布式数据存储，以及高流量访问、大用户量级平台的后台系统设计与开发；

5、有激情，具有高度的敬业度及责任心，技术过硬，具有良好的团队管理能力。

第6篇：软件开发部岗位职责

工作内容：管理、组建公司开发团队，拟定开发人员的月工作计划、周工作内容及总结；设计、开发、维护、管理软件产品。一、直接职责

1、拟定开发人员的月工作计划、周工作内容及总结； 2、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作； 3、领导技术团队并组织项目工作计划，完成任务；

4、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度； 5、指导、审核项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估； 6、审核项目并且内部测试计划，并组织项目组负责软件项目的后期维护工作；

7、需求调研中，配合项目经理做项目的技术讨论，并且在原型完成后需要针对该原型进行讨论和讲解。

8、明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会； 9、处理部门突发事件，组织人员及时处置；

10、有效监控项目的开发进度，测试进度，控制项目开发整个过程及关键环节；

11、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程；

12、进行项目功能模块划分，开发工作人员安排；

13、负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题； 14、审查和批准重大技术措施和技术方案，以防决策失误。； 15、召集该项目的开发人员做项目周总结；

16、了解每个成员的工作进度情况，在工作中遇到的困难，能寻找资源解决；

17、小组成员之间的配合是否协调一致；

18、了解软件规范及国内国际相关标准,按时按需完成项目进度，如有需要，根据当前的进展情况调整项目计划；

19、项目当前的进展状态可能会导致项目延期，则组长有权安排项目组加班，以保证工期；

20、新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务，需要召集项目组成员紧急讨论外，否则不应打断项目组的当前工作；

电信软件开发岗位职责

软件开发销售岗位职责

软件开发 助理 岗位职责

软件开发 技术部岗位职责

.net软件开发岗位职责