母婴店营销策划岗位职责
第1篇:母婴用品店营销策划
母婴用品店一、经营产品
与妇幼相关的产品,包括奶粉(牛羊奶),纸尿布,玩具,婴幼儿保健护肤用品(防辐射孕衣),学习智力用品以及孕妇营养品等 二、经营理念、方式----以防辐射为名炒高孕衣价格
(2)聘请知名妇幼科医师作为店铺的健康顾问。
(3)定期安排妇幼科组织安排开授妇幼健康课,以此为契机提高店铺的知名度。可以在开课前安排做问卷调查,以更好的满足市场需求。开授课之前应提前一个礼拜做好事前的宣传工作。分别针对孕妇和婴儿的保健常识开授保健课。-此开课过程必须要进行DV记录并刻录,后期进行销售。
做法: 开课前一周可去派发受课报名表。或请妈妈登陆网站报名(以此可增加点击率)。报名表内须 含有妈妈姓名,电话地址,婴幼儿名字和年龄(为了保存记录以更好的做好统计和销售预期工作)
可以上一堂孕妈妈的课,培养潜在的消费人群。介绍我们网址进行网上咨询解疑。
(4)以店铺为依托,进行网店的推广,(可以实体店的卖我东西上面贴上店铺的名字的和商城网址)
(5)为了更好的了解市场,可进行有奖问卷调查,以我们店铺的现金抵用券。但必须设置有效期限制,刺激客户尽快消费提高销售业绩。
(6)每天推出一套亲子装,由店内营业员穿着,并安放一童假人着陪衬。?(7)可以订制不同款式的亲子装送给对店铺有贡献的客户。以鼓励客户来店铺消费。亲子装就附有店铺的标志。
(8)以每年推出12名淘儿乐童星做成日历送予客户。
(9)采用积分制,具体实施细则待详细考察。----很重要的另一点是采用积分卡转让制奖励制,这可以避免客户宝宝长大后失去客户。可持续不断的引进新客人。新客户采用的积分可以进行打折,或以多少为基础积分计入新客户的积分。
(10)可以尝试将客户经常性购买的婴儿洗护用品可以与不畅销的奶粉一起捆绑销售,带动消费(11)可以尝试将各类产品在不同时段做略低价促销,如列名:淘儿乐奶粉周,大多数奶粉价格可比平时降低2-5块钱;婴儿护肤品周,大多数婴儿护肤品价格可降低几块钱等。注意,是大多数,不是全部,这样可以刺激店内的客流量增多。然后在一周将近结束时,设置价格优惠倒计时,增加顾客消费紧迫感。注意认真考虑,这样会不会让店铺在没有活动周的时候,客户不来消费---改进意见:不可有规律的设置优惠活动周,这样才不会让客户抓住规律,在没开展活动时不来消费。比如优惠活动周可设置一个月一次或两个月三次这样,才不会太频繁。
(12)设置一个49元专卖区,以低价促进其他滞销品的销售,或迷惑客户,使其造成低价的假象。(13)安排一个留言区,供妈妈留言,贴留言条,说说对店铺的感受或建议!(14)可邀请妇幼科主任免费为婴儿做常规健康检查。
(15)可以店铺楼上或店铺前面安置一些婴幼儿娱乐设施或婴幼儿培训班(针对1-3岁),以吸引婴幼儿来消费。
(16)每年组织一次高积分客户亲子出游
(17)进行网络销售,可以尝试承诺如在几小时内未完成送货,客户所订物品将不收取费用?(18)参考G:资料母婴用品 开店前准备开店指导---开母婴用品店经营有诀窍.doc
母婴用品店还不断通过团购造势。今年5月1日,妈妈的吻母婴用品店特意拿出奶粉、纸尿裤做团购,一天时间,吸引了100多位新妈妈、准爸爸捧场,共抱走母婴用品10万多元。“一般每月举办团购活动五六场,这是非常不错的营销方式。”该店负责人何凯峰说。---可以不进行送货,让买奶粉的妈妈自己来店里提货,促进其他产品的消费。
(19)每天让营业员填写店面问题总结表, 以不断提高营业水平。---(妈妈反映的问题或店铺的问题等)
(20)给店里的营业员一个编号,并要求营业员将编号戴在身上明显的位置。再设一个客户反馈箱,把客户对店员的态度做一个反馈,店主可根据反馈,对店员每个月的综合反馈进行积分累加,对货得高评价的店员进行奖励。这样可提高店员的服务态度。
(21)在门口竖一块显眼的海报,大体内容是:
快乐之最,喜得宝贝!——妈咪宝贝恭贺你
有了宝宝,你的人生从此会更加精彩,从今日起,本店与妈咪宝贝母婴用品专卖店共同推出了“快乐之最,喜得宝贝”促销。新生儿的家庭成员一次性在本店购买物品30元以上,就可凭卡到妈咪宝贝母婴用品专卖店免费领取婴儿用品一份。
可以与医院联系获得医院新生儿的妈妈的名字和联系方式。??进行网络销售(22)在店里面安排一个妈妈充电区,购置一些育婴及孕妇知识的书籍为来店消费妈妈的免费借阅,可以设压金以借阅书籍。
(23)留下各个妈妈的号码,当店里面有什么活动时可以以短信方式通知,并要在短信向各位妈妈表示打扰的歉意,如果不愿意接收这样的信息就回复短信告知。
(24)每两周进行一次:为了做出自己店的特色,她每一个星期淘一次货,令新品出得比其他公仔店快;
(25)询问别人意见,制作临产优惠包,就是指孕妇将要生产时及在住院期间需要买的东西,以方便客户在临产时紧急购买需要准备的东西。初生儿优惠包等优惠包。---这类用品放于网站上面比较好
三、装修点子、建议:
(1)店铺内营造温馨和亲子气氛。注意在装修时是否可以多添加一些体现母亲与婴儿的新密的照片----体现育婴知识的内容
(2)以短的钢琴曲中间穿插婴儿笑声为店铺的背景音乐。这点也可以应用于网站上面(设置可以关掉音乐的按键)。
(3)产品销售中心必须在每件销售出去的东西都带有店铺的名字和商铺网址标签。(4)可以网站里发布育婴培训课的时间地址,并发附报名表供客户报名参加。(5)网站上面可配置妈妈解疑模块。以保健顾问名义解答客户问题。(6)将网址设置于店铺招牌和店铺内部。
将店铺分为若干个专业分区(网店与实体店一致的分区),如:婴幼儿营养区、孕妇营养品区、玩具区、智力开发区、婴幼儿保健区
(7)设每周推荐新产品区:并做介绍,进行销售。(8)将男童和女童装分开,如装可如下图装修:
(9)设置意见箱,一旦意见有被采纳,提意见者将可以得到多少的奖金。---不断提升店铺的实力。本广告长期有效
(10)
可配置这样的重叠柜以充分利用店铺空间
第2篇:母婴用品店营销策划
母婴用品店
一、经营产品
与妇幼相关的产品,包括奶粉(牛羊奶),纸尿布,玩具,婴幼儿保健护肤用品(防辐射孕衣),学习智力用品以及孕妇营养品等
二、经营理念、方式---------宣传口号: 我们没有问题奶粉
(1)奶粉,纸尿布品牌应多而全,满足不同层次妈妈的需求。以奶粉和纸尿布为两大主要产品,同时大力鼓励其他产品的销售。(主要奶粉和纸尿布尽量使价格与超市一致或略低)
可以顺便卖孕妇装--------------以防辐射为名炒高孕衣价格
(2)聘请知名妇幼科医师作为店铺的健康顾问。
(3)定期安排妇幼科组织安排开授妇幼健康课,以此为契机提高店铺的知名度。可以在开课前安
排做问卷调查,以更好的满足市场需求。------开授课之前应提前一个礼拜做好事前的宣传工作。分别针对孕妇和婴儿的保健常识开授保健课。-------此开课过程必须要进行DV记录并刻录,后期进行销售。
做法: 开课前一周可去派发受课报名表。或请妈妈登陆网站报名(以此可增加点击率)。报名表内须 含有妈妈姓名,电话地址,婴幼儿名字和年龄(为了保存记录以更好的做好统计和销售预期工作)
可以上一堂孕妈妈的课,培养潜在的消费人群。介绍我们网址进行网上咨询解疑。
(4)以店铺为依托,进行网店的推广,(可以实体店的卖我东西上面贴上店铺的名字的和商城网
址)
(5)为了更好的了解市场,可进行有奖问卷调查,以我们店铺的现金抵用券。但必须设置有效期
限制,刺激客户尽快消费提高销售业绩。
(6)每天推出一套亲子装,由店内营业员穿着,并安放一童假人着陪衬。?
(7)可以订制不同款式的亲子装送给对店铺有贡献的客户。以鼓励客户来店铺消费。亲子装就附
有店铺的标志。
(8)以每年推出12名淘儿乐童星做成日历送予客户。
(9)采用积分制,具体实施细则待详细考察。----很重要的另一点是采用积分卡转让制奖励制,这可以避免客户宝宝长大后失去客户。可持续不断的引进新客人。新客户采用的积分可以进行打折,或以多少为基础积分计入新客户的积分。
(10)可以尝试将客户经常性购买的婴儿洗护用品可以与不畅销的奶粉一起捆绑销售,带动消费
(11)可以尝试将各类产品在不同时段做略低价促销,如列名:淘儿乐奶粉周,大多数奶粉价格可
比平时降低2-5块钱;婴儿护肤品周,大多数婴儿护肤品价格可降低几块钱等。注意,是大
多数,不是全部,这样可以刺激店内的客流量增多。然后在一周将近结束时,设置价格优惠
倒计时,增加顾客消费紧迫感。------注意认真考虑,这样会不会让店铺在没有活动周的时候,客户不来消费-----改进意见:不可有规律的设置优惠活动周,这样才不会让客户抓住规律,在没开展活动时不来消费。比如优惠活动周可设置一个月一次或两个月三次这样,才不会太
频繁。
(12)设置一个49元专卖区,以低价促进其他滞销品的销售,或迷惑客户,使其造成低价的假象。
(13)安排一个留言区,供妈妈留言,贴留言条,说说对店铺的感受或建议!
(14)可邀请妇幼科主任免费为婴儿做常规健康检查。
(15)可以店铺楼上或店铺前面安置一些婴幼儿娱乐设施或婴幼儿培训班(针对1-3岁),以吸引
婴幼儿来消费。
(16)每年组织一次高积分客户亲子出游
(17)进行网络销售,可以尝试承诺如在几小时内未完成送货,客户所订物品将不收取费用?
(18)参考G:资料母婴用品 开店前准备开店指导-----开母婴用品店经营有诀窍.doc
母婴用品店还不断通过团购造势。今年5月1日,妈妈的吻母婴用品店特意拿出奶粉、纸尿
裤做团购,一天时间,吸引了100多位新妈妈、准爸爸捧场,共抱走母婴用品10万多元。
“一般每月举办团购活动五六场,这是非常不错的营销方式。”该店负责人何凯峰说。
-----可以不进行送货,让买奶粉的妈妈自己来店里提货,促进其他产品的消费。
(19)每天让营业员填写店面问题总结表, 以不断提高营业水平。---(妈妈反映的问题或店铺的问
题等)
(20)给店里的营业员一个编号,并要求营业员将编号戴在身上明显的位置。再设一个客户反馈箱,把客户对店员的态度做一个反馈,店主可根据反馈,对店员每个月的综合反馈进行积分累加,对货得高评价的店员进行奖励。这样可提高店员的服务态度。
(21)在门口竖一块显眼的海报,大体内容是:
快乐之最,喜得宝贝!——妈咪宝贝恭贺你
有了宝宝,你的人生从此会更加精彩,从今日起,本店与妈咪宝贝母婴用品专卖店共同推出
了“快乐之最,喜得宝贝”促销。新生儿的家庭成员一次性在本店购买物品30元以上,就可
凭卡到妈咪宝贝母婴用品专卖店免费领取婴儿用品一份。
可以与医院联系获得医院新生儿的妈妈的名字和联系方式。??进行网络销售
(22)在店里面安排一个妈妈充电区,购置一些育婴及孕妇知识的书籍为来店消费妈妈的免费借
阅,可以设压金以借阅书籍。
(23)留下各个妈妈的号码,当店里面有什么活动时可以以短信方式通知,并要在短信向各位妈妈
表示打扰的歉意,如果不愿意接收这样的信息就回复短信告知。
(24)每两周进行一次:为了做出自己店的特色,她每一个星期淘一次货,令新品出得比其他公仔
店快;
(25)询问别人意见,制作临产优惠包,就是指孕妇将要生产时及在住院期间需要买的东西,以方
便客户在临产时紧急购买需要准备的东西。初生儿优惠包等优惠包。---------这类用品放于
网站上面比较好
三、装修点子、建议:
(1)店铺内营造温馨和亲子气氛。注意在装修时是否可以多添加一些体现母亲与婴儿的新密的照
片----体现育婴知识的内容
(2)以短的钢琴曲中间穿插婴儿笑声为店铺的背景音乐。这点也可以应用于网站上面(设置可以
关掉音乐的按键)。
(3)产品销售中心必须在每件销售出去的东西都带有店铺的名字和商铺网址标签。
(4)可以网站里发布育婴培训课的时间地址,并发附报名表供客户报名参加。
(5)网站上面可配置妈妈解疑模块。以保健顾问名义解答客户问题。
(6)将网址设置于店铺招牌和店铺内部。
将店铺分为若干个专业分区(网店与实体店一致的分区),如:婴幼儿营养区、孕妇营养品区、玩具区、智力开发区、婴幼儿保健区
(7)设每周推荐新产品区:并做介绍,进行销售。
(8)将男童和女童装分开,如装可如下图装修:
(9)设置意见箱,一旦意见有被采纳,提意见者将可以得到多少的奖金。---不断提升店铺的实力。
本广告长期有效
(10)
可配置这样的重叠柜以充分利用店铺空间
(11)店铺在一个地方专门放置健康顾问的相片。(**医院妇科科主任)
第3篇:母婴店店长及店助的岗位职责
零售店店长及店助的岗位职责一般包括以下:
1、负责直营店铺的日常动作管理;
2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等;
3、执行公司经营政策和专卖店管理;
4、建立优秀的管理团队,帮助店铺提升营运能力。
岗位要求:
具有服装专卖店或商场管理两年以上工作经验。
给你说点细致点:
店长的工作职责:
1.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2.遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。
3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。
4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5.负责店铺内货品补齐,商品陈列。
6.协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7.协助主管与所在商场的沟通与协调。
8.定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9.了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。
10.激发导购工作热情,调节货场购物气氛。
店长的工作重点:
作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。店面营运通常分为三个时段。
营业前:
1.开启电器及照明设备。
2.带领店员打扫店面卫生。
3.召开晨会:
①公司政策及当天营业活动的公布与传达。
②前日营业情况的分析,工作表现的检讨。
③培训新员工,交流成功售卖技巧。
④激发工作热情,鼓舞员工士气。
4.点货品,专卖店要清点备用金。
5.核对前日营业报表,传送公司。
营业中:
1.检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌。
2.专卖店的店长需督导收银作业,掌握销售情况。
3.控制卖场的电器及音箱设备(专卖店)。
4.备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。
5.维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6.即使更换橱窗、模特展示,商品陈列。
7.注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。
8.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
9.收集市场信息,做好销售分析。
10.整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
营业后:
1.核对帐物,填写好当日营业报表。
2.营业款核对并妥善保存。留好备用金。
3.检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。
4.专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。
人事方面:
1.有权利参与营业人员的招聘、录用的初选.。
2.有对员工给予奖励和处罚的权利。
3.有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。
4.有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。
5.有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。
6.有权利对店内的突发事件进行裁决。
货品方面:
1.有权利对公司的配货提出意见和建议。
2.有权利拒收有质量问题的货品。
3.对店内的货品调配有决定权。
目前每个地域的消费水平和生活水平都不一样,所以不能断然告诉你工资是多少,你可以到当地的专卖店去问问应聘的具体事宜。
以上的内容希望能帮到你,不要轻信招聘单位让你交押金之类的,但愿你能找到一家称心如意的好工作。
店长的主要工作职责
(1)执行上级政策
遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。如营业目标、毛利、费用及利润目标等。了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。
(2)应及情况处理
加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;维护店内各种设备的正常运转,消防设施的检核,区域卫生的落实等。
(3)店员管理
根据店铺规模确定店铺人员设置。安排店员工作、人员的选拨和考评;
(4)店员的辅导与培训
协助主管处理与改善专柜运作的问题、协助主管与所在商场的沟通与协调。
(5)财务管理
负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误;做好各项报表的管理。
(6)商品管理
负责店铺内货品补齐,商品陈列;管理商品价格变动、商品的采购、调退货、盘点等。
(7)活动管理
定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动;制定各种活动的计划。激发导购工作热情,调节货场购物气氛。
(8)信息管理
了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。与消费者建立良好的关系,尽量满足其需求。
(9)日常经营管理
负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。
店长的管理内容大部分是复杂的例行事务,因此,店长只要把握店内作业环节的重点,就能基本保证店铺作业的正常进行
第4篇:母婴店店长及店助的岗位职责
零售店店长及店助的岗位职责一般包括以下:
1、负责直营店铺的日常动作管理;
2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等;
3、执行公司经营政策和专卖店管理;
4、建立优秀的管理团队,帮助店铺提升营运能力。
岗位要求:
具有服装专卖店或商场管理两年以上工作经验。
给你说点细致点:
店长的工作职责:
1.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2.遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。
3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。
4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5.负责店铺内货品补齐,商品陈列。
6.协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7.协助主管与所在商场的沟通与协调。
8.定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9.了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。
10.激发导购工作热情,调节货场购物气氛。
店长的工作重点:
作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。店面营运通常分为三个时段。
营业前:
1.开启电器及照明设备。
2.带领店员打扫店面卫生。
3.召开晨会:
①公司政策及当天营业活动的公布与传达。
②前日营业情况的分析,工作表现的检讨。
③培训新员工,交流成功售卖技巧。
④激发工作热情,鼓舞员工士气。
4.点货品,专卖店要清点备用金。
5.核对前日营业报表,传送公司。
营业中:
1.检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌。
2.专卖店的店长需督导收银作业,掌握销售情况。
3.控制卖场的电器及音箱设备(专卖店)。
4.备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。5.维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6.即使更换橱窗、模特展示,商品陈列。
7.注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。
8.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
9.收集市场信息,做好销售分析。
10.整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
营业后:
1.核对帐物,填写好当日营业报表。
2.营业款核对并妥善保存。留好备用金。
3.检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。
4.专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。
人事方面:
1.有权利参与营业人员的招聘、录用的初选.。
2.有对员工给予奖励和处罚的权利。
3.有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。
4.有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。
5.有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。
6.有权利对店内的突发事件进行裁决。
货品方面:
1.有权利对公司的配货提出意见和建议。
2.有权利拒收有质量问题的货品。
3.对店内的货品调配有决定权。
目前每个地域的消费水平和生活水平都不一样,所以不能断然告诉你工资是多少,你可以到当地的专卖店去问问应聘的具体事宜。
以上的内容希望能帮到你,不要轻信招聘单位让你交押金之类的,但愿你能找到一家称心如意的好工作。
店长的主要工作职责(1)执行上级政策
遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。如营业目标、毛利、费用及利润目标等。了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。(2)应及情况处理
加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;维护店内各种设备的正常运转,消防设施的检核,区域卫生的落实等。(3)店员管理
根据店铺规模确定店铺人员设置。安排店员工作、人员的选拨和考评;(4)店员的辅导与培训
协助主管处理与改善专柜运作的问题、协助主管与所在商场的沟通与协调。(5)财务管理 负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误;做好各项报表的管理。(6)商品管理
负责店铺内货品补齐,商品陈列;管理商品价格变动、商品的采购、调退货、盘点等。(7)活动管理
定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动;制定各种活动的计划。激发导购工作热情,调节货场购物气氛。(8)信息管理
了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。与消费者建立良好的关系,尽量满足其需求。
(9)日常经营管理
负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,培训。
并对导购进行
第5篇:母婴店活动策划
母婴店活动策划
一、活动内容
(一)活动时间: 2011年05月#日-#日(二)活动地点 丼江市##路##(三)活动形式及内容
1、专家咨询
在活动当天安排育婴保健方面的专业人员在活动现场给妈妈们免费指导、提供相关知识的答疑解惑等,专业人员可以去相关的医院的妇产科或者其他单位聘请。
2、买就送(抽奖活动)
活动当天一次性购满一定金额(具体金额由商家自行规定)可参与抽奖活动,抽奖可采用大转盘模式,由宝宝或者其家长迚行转动抽奖,奖品即时生效。
3、买就换
活动当天一次性购满一定金额(具体金额由商家自行规定)可以换购相应的赠品。(换购即是购满一定金额后可加少量的钱换得比正常价格低的赠品,比如加10元可换一双袜子)。
4、可爱宝宝纪念照
宝宝在活动期间游泳,可以由商家提供摄影留念,一次赠送两张照片。(由于时间原因可能无法当日领取相片,顾客可以留下相关信息,在日后光临本店时领取相片)。
5、传单的代金卷
宣传单的代金卷功能,根据消费相应金额实行抵价。(比如消费满100可使用一张代金卷,消费满180可以使用两张代金卷,代金卷具体金额和使用张数由商家规定)。
6、会员快捷办理
在活动当天,安排工作人员根据商家的规定,对有需要办理会员的顾客提供相应服务。(会员办理服务可在店门口和专家咨询联系起来吸引顾客光临,同时还可以控制顾客迚店的速度和人数,同时还可以节省店内空间)。
(四)活动期间的门口布置
1、彩虹门:在瑞家宝贝门口前方靠近街的位置放置一个彩虹门,在上面标上:婴幼儿专卖店瑞家宝贝周年店庆活动。将瑞家宝贝四个字的字体做的稍微大一些。
2、搭棚:在店门口右边搭建一个遮阳棚(或者是大遮阳伞),摆放两张桌椅,一张给专家在活动期间使用,另一张供我们办制会员卡以及抽奖使用。防止意外天气影响,又能吸引顾客。
3、花篮和气球:两个花篮分别摆放在店门口两端(或者彩虹门两端),增加店庆热闹的气氛。
气球:在店门口两边的橱窗上方摆几个色彩鲜明清亮的气球,不但不会遮挡住店里面的情形和商品,而且还可以增加周年庆的氛围;另外,在遮阳伞的四周也绑几束气球,既美观又热闹,可以吸引消费者的眼球,还可以送给想要气球的大宝宝们。
4、音响、电脑:音响是小音响,在活动期间播放适合宝贝们听的儿歌,摇篮曲等,声音不宜太响。音响放在抽奖桌子的下面。笔记本电脑放在桌上。
5、门口地面的布置:贴一些儿童图画和瑞家宝贝的标志或品牌名称,要求颜色亮丼,不宜过多杂乱。贴纸要能防水(可以是塑料彩印)。注:地毯也是一种选择。
6、小刀旗:店门口上方的位置,用拉线的形式。主要烘托出周年店庆的热闹气氛。
7、海报喷绘等说明店庆相关优惠或措施。
8、留言薄:在咨询台和抽奖台上各放置一本留言保 咨询台上的留言薄:是供消费者留言他们的问题和对于这次活动的感想以及希望下次瑞家宝贝可以做怎样的活动等等,是为消费者使用。抽奖台上的留言薄:是为工作人员使用的,可以记录抽奖的消费者情况以及,是对于此次活动的辅助作用。活动结束后可以参考这两本留言薄的记录。
二、活动流程表及人员安排
(一)活动前期准备期间:
活动前三天是准备期间,务必保证所有活动的用品在活动期间准备好,不会出现用具不能用或者没有的现象。(1)5月#号(提前3天)
上午十点半:和彩虹门、小刀旗的商家商定于5月#号早上7:30在瑞家宝贝门口前方放置好彩虹门,以及拉挂小刀旗。怎么摆放,大小,标语等都要商定好。
下午两点:邀请专家,请专家于活动两天到瑞家宝贝迚行咨询工作。报酬、时间等提前商定好。(2)5月#号(提前2天)上午十点半:买好所需要气球和小型打气筒。两本留言薄,碳素笔5只。
下午两点:店门口地面所需要的贴图或者红地毯确定好。若是贴图,就直接买回来,若是红地毯,商定活动第一天早上7:25之前必须铺好。
下午四点:确定电脑和小音响、桌椅,以及准备好活动所需要的歌曲。(3)5月#号(提前1天)上午十点半:与花店联系,预定两个花篮,与其商定在第二天早上7:45之前将花篮送到瑞家宝贝店门口。花篮的大小,颜色,花色等都说好。
下午两点:检查确认一次之前的事务已经安排妥当,若有情况突变,及时补救。
(二)活动期间:为期两天的周年庆活动。(1)5月#号(活动第一天)流程表: 时间流程人员
7:10在店门口集合,讲解相关事情,注意事项等。7:25两个人帮忙铺红地毯;两个人吹气球,绑几束气球群。4人:
7:30放置彩虹门和拉小刀旗,主要不是我们的人员去做这样。2人指挥:
7:36红地毯铺好了,摆放遮阳伞和桌椅。若是贴图,需要的时间稍微长一点。5人:
7:50布置桌椅,摆放电脑,音响,抽奖筒,留言薄,海报张贴,。3人:
8:45花篮摆放。1人:
8:50最后检查,确定一切就绪。
9:15试音效,检查音响和歌曲是否有问题。若没有问题就直接播放,注意音量的调节。2人: 9:25接待专家。2人:
10:00一切准备就绪,周年店庆正式开始。12:00午饭时间,轮流吃饭。17:00午饭时间,轮流吃饭。
21:00开始整理部分不需要的用具,准备收常 21:30对于这一天的总结。(2)5月#号(活动第二天)流程:
参照第一天的流程,部分不需要的去掉。
活动准备前需和店主协商事宜: 1.询问店主店内各类商品销售情况,分出劣势和优势商品,让店主将劣势产品拿出做活动用(具体事宜由店主决定)。
2.了解店内会员数量及会员资料,制定加入微信平台方案(由店主和平台商共同商议)。 3.了解店内主要客户群体分布区域作为活动主要针对对象。其他地区作为活动宣传对象(由店主提供)。
4.制定活动所需场地,器材等计划方案,幵注明所需经费(由平台商提供资料及价格明细后与店主协商经费出资事宜)。
第6篇:母婴店活动策划
联盟母婴店活动策划一、活动内容(一)活动时间:2016年12月1日(二)活动地点蚌埠市安子口母婴店(三)活动形式及内容1、专家咨询在活动当天安排育婴保健方面的专业人员在活动现场给妈妈们免费指导、提供相关知识的答疑解惑等,专业人员可以去相关的玛丽妇产医院单位聘请。2、买就送(抽奖活动)活动当天一次性购满一定金额(具体金额由商家自行规定)可参与抽奖活动,抽奖可采用大转盘模式,由宝宝或者其家长进行转动抽奖,奖品即时生效。3、买就换活动当天一次性购满一定金额(具体金额由商家自行规定)可以换购相应的赠品。(换购即是购满一定金额后可加少量的钱换得比正常价格低的赠品,比如加10元可换一双袜子)。4、可爱宝宝纪念照宝宝在活动期间游泳,可以由商家提供摄影留念,一次赠送两张照片。(由于时间原因可能无法当日领取相片,顾客可以留下相关信息,在日后光临本店时领取相片)。5、传单的代金卷宣传单的代金卷功能,根据消费相应金额实行抵价。(比如消费满100可使用一张代金卷,消费满180可以使用两张代金卷,代金卷具体金额和使用张数由商家规定)。6、会员快捷办理在活动当天,安排工作人员根据商家的规定,对有需要办理会员的顾客提供相应服务。(会员办理服务可在店门口和专家咨询联系起来吸引顾客光临,同时还可以控制顾客进店的速度和人数,同时还可以节省店内空间)。(四)活动期间的门口布置1、彩虹门:在瑞家宝贝门口前方靠近街的位置放置一个彩虹门,在上面标上:婴幼儿专卖店瑞家宝贝周年店庆活动。将瑞家宝贝四个字的字体做的稍微大一些。2、搭棚:在店门口右边搭建一个遮阳棚(或者是大遮阳伞),摆放两张桌椅,一张给专家在活动期间使用,另一张供我们办制会员卡以及抽奖使用。防止意外天气影响,又能吸引顾客。3、花篮和气球:两个花篮分别摆放在店门口两端(或者彩虹门两端),增加店庆热闹的气氛。气球:在店门口两边的橱窗上方摆几个色彩鲜明清亮的气球,不但不会遮挡住店里面的情形和商品,而且还可以增加周年庆的氛围;另外,在遮阳伞的四周也绑几束气球,既美观又热闹,可以吸引消费者的眼球,还可以送给想要气球的大宝宝们。4、音响、电脑:音响是小音响,在活动期间播放适合宝贝们听的儿歌,摇篮曲等,声音不宜太响。音响放在抽奖桌子的下面。笔记本电脑放在桌上。5、门口地面的布置:贴一些儿童图画和瑞家宝贝的标志或品牌名称,要求颜色亮丽,不宜过多杂乱。贴纸要能防水(可以是塑料彩印)。注:地毯也是一种选择。6、小刀旗:店门口上方的位置,用拉线的形式。主要烘托出周年店庆的热闹气氛。7、海报喷绘等说明店庆相关优惠或措施。8、留言薄:在咨询台和抽奖台上各放置一本留言保咨询台上的留言薄:是供消费者留言他们的问题和对于这次活动的感想以及希望下次瑞家宝贝可以做怎样的活动等等,是为消费者使用。抽奖台上的留言薄:是为工作人员使用的,可以记录抽奖的消费者情况以及,是对于此次活动的辅助作用。活动结束后可以参考这两本留言薄的记录。二、活动流程表及人员安排(一)活动前期准备期间:活动前三天是准备期间,务必保证所有活动的用品在活动期间准备好,不会出现用具不能用或者没有的现象。(1)5月#号(提前3天)上午十点半:和彩虹门、小刀旗的商家商定于5月#号早上7:30在瑞家宝贝门口前方放置好彩虹门,以及拉挂小刀旗。怎么摆放,大小,标语等都要商定好。下午两点:邀请专家,请专家于活动两天到瑞家宝贝进行咨询工作。报酬、时间等提前商定好。(2)5月#号(提前2天)上午十点半:买好所需要气球和小型打气筒。两本留言薄,碳素笔5只。下午两点:店门口地面所需要的贴图或者红地毯确定好。若是贴图,就直接买回来,若是红地毯,商定活动第一天早上7:25之前必须铺好。下午四点:确定电脑和小音响、桌椅,以及准备好活动所需要的歌曲。(3)5月#号(提前1天)上午十点半:与花店联系,预定两个花篮,与其商定在第二天早上7:45之前将花篮送到瑞家宝贝店门口。花篮的大小,颜色,花色等都说好。下午两点:检查确认一次之前的事务已经安排妥当,若有情况突变,及时补救。(二)活动期间:为期两天的周年庆活动。(1)5月#号(活动第一天)流程表:时间流程人员7:10在店门口集合,讲解相关事情,注意事项等。7:25两个人帮忙铺红地毯;两个人吹气球,绑几束气球群。4人:7:30放置彩虹门和拉小刀旗,主要不是我们的人员去做这样。2人指挥:7:36红地毯铺好了,摆放遮阳伞和桌椅。若是贴图,需要的时间稍微长一点。5人:7:50布置桌椅,摆放电脑,音响,抽奖筒,留言薄,海报张贴,。3人:8:45花篮摆放。1人:8:50最后检查,确定一切就绪。9:15试音效,检查音响和歌曲是否有问题。若没有问题就直接播放,注意音量的调节。2人:9:25接待专家。2人:10:00一切准备就绪,周年店庆正式开始。12:00午饭时间,轮流吃饭。17:00午饭时间,轮流吃饭。21:00开始整理部分不需要的用具,准备收常21:30对于这一天的总结。(2)5月#号(活动第二天)流程:参照第一天的流程,部分不需要的去掉。活动准备前需和店主协商事宜:1.询问店主店内各类商品销售情况,分出劣势和优势商品,让店主将劣势产品拿出做活动用(具体事宜由店主决定)。2.了解店内会员数量及会员资料,制定加入微信平台方案(由店主和平台商共同商议)。3.了解店内主要客户群体分布区域作为活动主要针对对象。其他地区作为活动宣传对象(由店主提供)。4.制定活动所需场地,器材等计划方案,并注明所需经费(由平台商提供资料及价格明细后与店主协商经费出资事宜)。
第7篇:营销策划岗位职责
营销策划经理岗位要求
一、职业能力
1、协调能力(沟通、激励、谈判)
2、决策能力(计划、决策)
3、组织管理能力(设计、执行、指挥、控制管理)
4、资源运用(信息、人力资源、资本运营)
二、岗位职责
(一)工作目标及职责:全面负责项目投资的市场调研、可行性研究及前期策划工作。
(二)具体工作内容:
1、做好项目开发前期的市场调研工作、项目的可行性研究、前期策划工作,为公司决策提供准确的依据。
2、准确把握市场变化发展趋势及产品开发发展方向,确定开发项目的市场定位和产品定位;对产品的开发设计提供准确的市场信息,确保开发设计的产品符合市场需求。
3、项目策划的推广、促销策略及广告创意的制定。
4、协助领导草拟公司的投资发展战略、投资开发计划等,并能够有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。
5、能以身作则完成重要工作,并有效地发掘员工的潜能,发挥部门的团队精神。
6、各种优势资源的整合能力,加强客户关系的管理,维护公司形象及利益。
7、加强管理工作,要有目标和计划,过程要监控,结果要考核,并及时反馈信息。
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