生产制造部门岗位职责（共3篇）

第1篇：岗位职责生产制造总监

生产制造总监

岗位职责：

1、依据公司策略，组织拟定本部门工作目标和计划、及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制等；

2、监督、指导生产，协调生产过程中的各项工作，及时有效处理各类突发事件，随时掌握生产进度及生产过程中的质量状态，确保生产目标及时、保质、保量完成；

3、负责生产成本的预算、评估、控制和管理，优化工作流程，降低生产成本，有效提高产能与人均效率；

4、指导合理编制采购计划，保证物料采购的及时、合理，并与供应商建立好互利合作关系；

5、建立健全生产部管理体系，配合研发等部门开展现场各方面，包括人员、物品、设备、方法、环境等的改进工作，完善生产报告体系，提出改善建议；

6、承担部门组织结构设计和员工管理职责，正向引导本部门全员积极向上的精神，实施和完善绩效考核办法，培养储备人才，做好人才梯队建设；

7、完成上级领导安排的其他工作；

任职要求：

1、本科以上学历，理工科、电子信息类相关专业优先；

2、懂表冷器设计、熟悉电子类产品工艺流程，3年以上电子类或家电类生产运作管理和团队管理经验；

3、精通生产现场运作管理、质量体系管理、设备管理、生产安全管理、成本控制、采购与物流管理等相关知识，提出生产规划方面的改善建议；

4、熟练操作office办公软件，具有良好的目标、规划、预算管理能力；

5、正直诚信、有责任心，原则性强；

6、执行力强，优秀的领导能力、沟通及组织协调能力，能承受较大的工作压力。

第2篇：生产制造部岗位职责

生产制造部岗位职责

一、生产线作业员 二、生产线助拉 三、生产线组长 四.生产线物料员 五、生产线受控物料组长

六.测试维修员 七、设备维修员 八、坏品分析员

1、生产线作业员

1.1、依照培训员所培训的作业程序和相关注意事项进行操作。 1.2、严格按照OI文件操作指引进行有效的操作。

1.3、控制本工位的产品及物料数量，做到输入输出一致，无任何遗失。 1.4、依照IE line model 达成生产出数。1.5、依照要求做好厂区5S和产品品质。1.6、服从组长的领导和安排。1.7、认真做好自检和互检动作。

2、生产线助拉

2.1、负责物料上线交接补料及消耗品的领用。 2.2、备料上线时与物料员做好交接工作。2.3、物料清点后定点放置。

2.4、每小时检查线上物料并做加料动作。

2.5、将不良的物料做好整理，如属人为原因的及时知会当事人改善并交给物料员进行退料。

2.6、依照组长或上一级指示做出相应的生产人数安排。 2.7、清点每天员工出勤状况并汇报给组长或上一级管理人员。2.8、协助组长清点生产线WIP存数和物料存数是否正确。2.9、协助组长管理好生产线各员工的纪律状况。

2.10、协助处理线上的堆机及顶位，不能处理的及时汇报上司。 2.11、负责工具、治具的保养、维护、送修等。2.12、协助组长完成当天的生产安排。2.13、协助组长控制生产品质和物料报废。

2.14、协助组长督促员工做好各种文件要求的报表记录。 2.15、协助组长督促员工做好工厂的5S管理。2.16、监督员工做好本职工作。2.17、服从直属主管的领导和安排。

3、生产线组长

3.1、依照助理主管或上一级主管指示做出相应的生产安排。

3.2、清点好生产线每天的WIP存数和物料入数、出数、余数是否正确。 3.3、监督生产线各员工的纪律情况。3.4、依照当日生产计划完成当日生产编排。3.5、控制生产品质和物料报废。3.6、协助工程师完成各项工程试验。

3.7、监督各员工工作时有无依照标准进行作业，并确认各站报表记录。 3.8、负责确认生产型号是否符合品质要求。

3.9、对借入人员及新进人员定位，并查核作业内容是否符合要求。 3.10、对作业中人力不平衡及时处理或请求上级支援。3.11、指导新进人员工作。3.12、及时处理产品堆积。3.13、确认有无临时缺勤人员。

3.14、对员工情绪化作业进行处理或协助、请求上级支援。 3.15、负责对现场环境打扫的值日安排等计划的分配。3.16、监督各员工做好6S。

3.17、每天上下班时做好WIP和各物料清点工作。 3.19、服从直属主管的领导和安排。4.生产线物料员

4.1、各物料员分产品型号进行操作。

4.2、各物料员每天一上班查看所负责型号的各物料的系统存数，依照生产计划，计算生产线当天所需领取各型号的物料数量。

4.3、依照所需的当天生产线各物料需求数量，开出物料领料单。

4.4、将经主管签名的物料需求单（包含辅料）送到仓库去领料。后发放给生产线，并做好与生产线之间的物料签收记录。

4.5、将每天领回物料之单据交由SFC 系统加料员，由其将相关数量及其物料的Lot No 输入SFC 系统。4.6、要求生产线回收不良品和来料坏物料。核对回收的坏品数量与系统所Run 出来的坏品报告是否一致。

4.7、将产线退回的不良品进行分析，依照退料报告所显示的退料数量将不良品退到报废仓。并与报废仓人员核对数量和签收。物料员保存签收好的单据至少两年。

4.8、生产线将不良来料退回物料员处，物料员要打印投诉单给IQC，如果被IQC Reject 即仍由物料员退回生产线做重工，如果IQC PASS 该投诉物料，则由物料员将此批物料退回OMRBCE仓。并与OMRBCE仓人员核对数量。物料员保存签收好的单据至少两年。

4.9、每星期盘点一次各型号物料实际存数与系统是否一致。

4.10、任何紧急物料的领取都必须从货仓领取，不可从门卫（保安）处领取。 4.11、服从直属主管的领导和安排。

5、生产线受控物料组长

5.1、依照生产计划每日适量开出受控物料需求单给车间主管进行审批。 5.2、持领料单到货仓领取受控物料，与货仓共同做好签收记录。

5.3、将单据交由SFC 系统加料员，由其将相关数量及其物料的Lot No 输入SFC 系统。

5.4、将领取到的受控物料发放给生产线指定的接收人员，双方做好受控物料签收记录。

5.5、负责受控物料的来料不良，将料退到OMRBCE仓。

5.6、依照生产计划合理安排物料员工作，并监督各物料员的工作是否到位。 5.7、每星期进行一次受控物料的盘点，核对实际存数与系统存数是否一致。5.8、服从直属主管的领导和安排。

6.测试维修员

6.1、负责监督测试维修部的各项工作的完成状况和改善结果。

6.2、负责和本部门人员一起解决相关测试机架方面的维修和维护问题。 6.3、确保本部门人员能配合生产线及时完成测试架的维修和维护。6.4、确保本部门人员能遵守本厂的相关条例和规则。6.5、合理安排本部门人员的各项工作。6.6、服从直属主管的领导和安排 7、设备维修员

7.1、负责设备的日常管理工作，及时掌握设备的运行状况并做好记录。 7.2、负责生产线型号的周转与编程。7.3、负责公司机电设备、仪器的维护、保养、检修及管理，编制公司设备维修计划、备品备件计划。

7.4、负责指导各岗位做好设备的安全操作、维护保养工作，确保设备完好率达90%以上。

7.5、负责公司电路的安装与改良，生产冶具的制作及管理。

7.6、负责机械设备的事故管理工作，在事故发生后组织抢修，进行事故分析，制订防范。

7.7、同研发部进行新产品的试样。

7.8、负责生产技术改进,协助制造单位解决制程异常。 7.9、负责公司仪器校验工作。8、坏品分析员

8.1、负责对所跟生产拉产生的不良品的解析及有效数据的记录和整理。 8.2、对不良品作出准确的分类判断，将可重工的及时通知产线返工。8.3、对生产过程中发现的异常及时通知坏品分析组长及生产部组长。8.4、指导分析生产线OQC验退、外观不良品的不良原因。8.5、服从坏品分析组长的管理与工作安排。

第3篇：生产部门岗位职责

`生产部门的岗位职责范本

部门名称：生产部

直接上级：厂长

下属部门：生产科、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间

管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务

管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责 主要职责：

1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;

2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4.负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核；

5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

6.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；

7.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

8.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

9.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;

13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计岗位职责不但可以明确不同岗位的分工，还可以保证员工有序地工作，是每一个部门都需要制定的，本文以生产部门为例，详细阐述了如何制定岗位职责。

15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

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制造部门工作岗位职责说明书