集团质量总监岗位职责
第1篇:质量总监岗位职责
质量总监岗位职责
一、负责执行集团公司的质量方针、参与编制项目质量、环境、职业健康与安全管理计划,负责质量体系的现场运行。
二、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度,行驶质量否决权,确保项目总体和阶段质量目标的实现。
三、参与编制项目创优规划、负责质量目标的分解,并将分解的目标下达给各部门,作为项目内部考核指标。
四、在项目经理的授权下,全面负责项目质量检查监督工作;督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行;指导分包方现场质量管理。五、按工程形象进度,分阶段提出质量控制要点并组织落实;参与编制过程识别与控制书,对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查。六、结合工程实际情况制定质量通病预防措施。
七、对潜在不合格隐患发出整改通知,对产生质量问题的责任方依情节严重程度相关依据进行处罚。
八、定期召开质量例会或专项分析会,并根据情况组织召开专题质量分析会,研究质量状况及存在问题,并提出有效的纠正和预防措施。
九、监督施工过程、物资的使用及检验结果,参与进货检查监督,过程实验监督。 十、参与编制质量教育规划并组织实施,加强分承包方的质量意识;
十一、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作,并跟踪检查,直至达到要求。
十二、组织、召集检验批、分项、分部(子分部)工程及样板的质量验收与讲评工作,并负责资料申报工作。
十三、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作;建立各类质量台账;编制、上报质量月报,保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。十四、参与工程结构验收和竣工验收。
十五、参与工程质量管理全过程(包括创优)音像资料的记录、保存工作。
第2篇:质量总监岗位职责
质量总监岗位职责
一、认真贯彻执行有关质量的法律、行政法规,执行国家有关质量的方针、政策、法律、法规,对本工区的质量管理工作负直接领导责任。
二、协助建立健全工区质量保证体系,督促体系中各部门及人员落实岗位安全职责,检查指导工区质检人员、分包单位专职质检员和班组质检员的业务工作。负责本工区质量监督管理工作的组织落实。
三、组织开展危险源识别评价和控制管理,建立项目重大危险源清单,参与制定项目安全管理目标,监督检查重大危险源防控措施、应急救援预案的制定、审批和控制执行,建立相关活动记录。
四、参与审核工程部、安质部、物机部制定(修改)施工技术安全方案、安全技术操作细则、施工安全措施、机电设备安全操作规程,提出安全生产、劳动环境保护方面的建议和要求。
五、督促项目安全生产资金保障制度的有效落实,监督本项目安全生产专项资金的提取和使用情况,并督促项目安质人员、财务人员上报公司安质部。
六、负责组织本项目的安全生产督查工作,监督检查本项目的安全施工保障措施的合规性,对存在的施工安全隐患有权下令要求限期整改,对施工过程中存在危害人身安全的作业,有权责令停工整改。监督对外协队伍的安全管理工作,督促外协队伍执行施工安全技术措施、交底、操作规程。七、监督检查劳动保护用品、防寒用品、保健食品、防暑降温用品的采购、使用和发放,并督促项目安质人员统计上报上级有关部门。
八、监督检查项目安全生产应急预案的编制、审批、培训、演练,积极参加事故抢险救援工作。组织、参与本项目发生的生产安全事故调查、分析、处理工作,并督促安质人员及时上报公司部门。
九、监督项目施工人员和安质人员,认真贯彻落实公司安全生产相关文件及公司领导对安全生产的指示和要求,并及时反馈相关的信息。
十、负责与公司安质部、局片区管控组(安全质量稽查队)、项目所在地的安监部门、应急救援部门进行沟通,了解相关信息,组织项目安质部对安全管理进行创新。
十一、定期向公司分管领导、安全总监、安质部汇报,遇有重大或紧急情况,可越级汇报。对项目经理部的安全管理人员进行考核。
第3篇:质量总监岗位职责
质量总监岗位职责
1、负责执行公司的质量方针,参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划,负责质量体系的现场运行;
2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度,行使质量否决权,确保项目总体和阶段质量目标的实现;
3、参与编制项目创优规划,负责质量目标的分解,并将分解的目标下达给各部门,作为项目内部考核指标;
4、在项目经理的授权下,全面负责项目质量检查监督工作;督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行;指导分包方现场质量管理;
5、按工程形象进度,分阶段提出质量控制要点并组织落实;参与编制过程识别与控制书,对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查;
6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施;
7、对潜在不合格隐患发出整改通知,对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚;
8、定期召开质量例会或分析会,并根据情况组织召开专题质量分析会,研究质量状况及存在问题,并提出有效的纠正和预防措施;
9、监督施工过程、物资的使用及检验结果,参与进货检验监督,过程试验监督; 10、参与编制质量教育规划并组织实施,加强分承包方的质量意识;
11、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作,并跟踪检查,直至达到要求;
12、组织、召集检验批、分项、分部(子分部)工程及样板的质量验收与讲评工作,并负责资料申报工作;
13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作;建立各类质量台帐;编制、上报质量月报,保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。14、参加工程结构验收和竣工验收;
15、参与工程质量管理全过程(包括创优)音像资料的记录、保存工作。
第4篇:质量总监岗位职责
质量总监岗位职责
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质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量计划、质量方针、质量体系和相关制度等工作,全面负责企业质量管理工作,改善产品质量,提高客户满意度,实现企业的经营战略目标。其具体职责如图1-12所示。
职责1 职责2 职责3 职责4 职责5 职责6 职责7 职责8 职责9 职责10 参与制订企业发展战略与年度经营计划 负责企业整体质量战略的拟定,配合企业发展战略的需要全面负责企业的质量管理工作 审核质量控制的政策、流程、制度及操作规范,督促、检查质量政策制度的贯彻执行 组织制定质量方针,建立相应的质量目标群 指导ISO9000质量管理体系的建设,组织人员对其进行审核以保证其有效控制运行 负责供应链的质量控制,指导对供应商、外协商的供货质量进行控制管理 主持对企业重要客户的评审,行使质量否决权 主持召开重大质量专题会议,协调各部门的配合,开展重大质量改善和成本降低项目 指导、参与重大质量风险和事故的处理 协助总经理完成其他工作
图1-12
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二、质量管理部经理岗位职责
质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下,负责企业的日常质量管理工作,贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕质量管理体系实施有效监控,实现产品和服务质量的持续改善。其具体职责如图1-13所示。
职责1 职责2 职责3 职责4 职责5 职责6 职责7 职责8 职责9 职责10 参与制定企业质量管理的各项制度、标准并监督执行 贯彻落实企业质量方针、质量目标 制订质量管理部的年度、季度和月度计划,汇总质量信息,编制质量报告 负责建立、实施企业质量管理体系,组织编写质量手册等质量文件,并组织进行内外部审核 组织、监督企业各部门认真执行质量管理体系,提高产品质量 负责企业的质量控制工作,组织开展对供应商的及外协商评估检验工作及仪器、档案等管理工参与处理重大质量事故,处理企业一般质量事故,制定预防措施并组织实施 完成产品质量的市场调查报告,提出改进建议或措施,促进内部质量体系的持续改进 制订部门年度培训计划及企业质量培训计划,指导、检查下属的工作 完成上级领导交办的其他任务
图1-13 质量管理部经理岗位职责
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三、质量主管岗位职责
质量主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下,组织质量专员建立并维护质量管理体系,开展质量检验、改进和控制等工作,实现企业的质量目标。其具体职责如图1-14所示。
职责1 职责2 职责3 职责4 职责5 职责6 职责7 职责8 协助质量管理部经理拟定质量管理的各项制度、标准及各项计划,并组织质量专员执行 协助质量管理部经理制定质量管理体系,控制并管理认证过程,策划和实施质量管理体系内部审核方案 监控质量流程,严格执行质量控制程序,控制和管理产品质量的检验过程 组织质量专员对供应商开展质量控制、原材料检验、制程质量监督及产品终检等活动 负责质量管理信息的收集、分类、统计、分析、处理、传递及应用,对其进行综合控制和管理 协助人力资源部对企业各部门进行培训,检查各部门、车间的质量管理流程、规范的执行情况 参与处理重大质量问题、质量事故,提出相应的改进、处理措施 完成质量管理部经理交办的其他工作
图1-14 质量主管岗位职责
四、质量专员岗位职责
质量专员的主要职责是在质量主管的领导下,检验质量管理体系的执行情况,对原材料、在制品、东莞培训网
外协件和产成品进行检验,作好记录与质量控制,管理好质量资料。其具体职责如图1-15所示。
职责1 职责2 职责3 职责4 职责5 职责6 职责7 职责8 职责9 参与质量管理体系的认证、内审以及体系文件的编写工作,严格监督其执行情况 根据相关标准与技术文件,在原材料入库前对其进行检验,并出具检验报告 负责对制程中的半成品、在制品进行质量检测,监督工序质量,防止出现不合格品 严格按照成品检验规程和相关规定进行成品抽验等工作,防止不合格的进入仓库 按相关规定对生产制程进行质量控制,分析产品质量问题并提出质量改进措施 作质量记录,对通过检验获得的信息和数据进行分析和处理,并对质量记录进行管理 管理检验工具,严格按检验工具的操作规程检验,防止出现误差 配合人力资源部定期对各部门、车间的相关人员进行质量管理体系的培训工作 完成上级领导交办的其他工作
图1-15 质量专员岗位职责
第5篇:集团营销总监岗位职责
集团房地产营销总监岗位职责
1 参与制定公司的经营策略;
2 制定年度营销目标和分配任务;
3 组织制定部门的运营管理制度和工作程序;
4 组织制定公司市场营销策略;
5 控制公司的市场营运成本;
6 考核下属人员,督导下属制定并监督绩效改善计划执行;7 进行销售人才梯队建设。
营销总监工作职责
职位;营销总监
直接上级;公司总经理
市场部经理 直接下级;区域销售经理。
营销工作会议,参加会议;年度工作会议。市场营销工作评审表彰会议,公司列会。新品开发研讨会
主要职责;
1 服从公司安排,尊守各项法律法规。
2 分析市场变化,市场占有率调查,竟争环境分析,成败原因分析。
3制定销售目标和制定产品组合计划,同时制定销售组合计划及销售目标。以及制定价格政策 制定因季节变化,竟争环境变化的应变计划和制定费用开支计划
4决定销售策略,销售渠道战略,市场细分化战略,广告促销
战略,支援经销商战略。
5组织行动分配各地区销售目标,任务组织分配广告促销行动,激励销售工作人员斗志,评定审核下属工作能力任免销售和市场经理。
6.销售数据汇总分析,对各地区工作量测定,提出市场开发建
议。
营销总监工作范围和权限
1.审核并汇编下属部门的工作计划
2.市场分析报告
3.制定销售计划和市场分析报告
4.报公司讨论通过同时分配销售任务。
6.调度销售资金
7.考核下属部门的工作效率
8.下属部门负责人的工作调配安排
9.拜访重要客户
10.巡查下属部门的工作状态
11.分析并合理制定本部门的组织结构
12.编写本部门经济效益损益分析
13.审核下属部门各项规章制度
14.组织培训部门负责人
15.组织召开营销工作讨论会
16.计划外资金使用 2000 元内的审批(决定权)
17.监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理
18.组织营销工作评审表彰会议
23.处理客户纠纷(5000 元内的处置权)
24.协调同级部门工作
25.审核下属部门各项费用开支
26考核销售成本(3000 元内的处置权)
27.对广告促销活动的审核(10000 元内的处置权)
28.对重点客户的资料管理
29.广告促销分配计划的审批
30.处理当地职能部门的关系
31.积极开拓新市场
32.考核部门人员工作效能
任职资格的具体描述:
1、35-45岁之间,性别不限,本科及以上学历,营销学类专业
2、十年以上工作经验;其中五年以上本领域管理经验;
3、具有较丰富的营销战略管理、品牌策划与推广、市场调研的知识与实操经验;
4、具有统筹的市场策划能力和市场推广经验;
5、接受过系统的战略管理、目标管理培训;
6、具有良好的组织、管理、监控能力,良好的决策能力。
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