房地产公司运营管理部岗位职责

第1篇：运营管理部岗位职责

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运营管理部门职责

运营总监：岗位职责

1.修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

2.

策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

3.

建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

4.

制定公司运营标准并监督实施；

5.

制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

6.

制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发 展优秀的运营队伍；

7.

负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。

8.

经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查，定期进行优秀评 比，认真维护商场的经营秩序，对不适应商场发展的商户予以更新。并及时 向公司反馈商场经营管理情况。

9.

不断发展新的广告位，提高广告牌的利用率。

10.严格控制各种费用的开支，降低经营成本，确保卖场购物环境良好。

11..

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商务拓展与合作：与其他商场、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培 养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高 有效访问量，保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成；

12.部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构 和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工 绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

13.配合市场活动，带动公司的人气扩展、公司品牌，能利用自身资源开展对外 合作。

14.组织进行目标客户深层调研。策划推进及组织协调运营计划、进行市场发展 跟踪和策略调整

15.完成上级临时交办的其他任务。

运营督导岗位职责

1.参与制订并认真执行商场督导规章制度；

2.协助商管部部长开展各项督导工作；

3.参加商场督导工作，反馈商场督导意见；

4.关注督导工作动态，汇总商场督导工作信息，编写督导简报；

5.进行两级督导的联络、协调工作；

6.负责督导资料的传递、整理、归档工作；

7.确保客户部按质、按时地实现工作计划。

8.监督、检查商场工作人员的工作情况，并及时总结上报。

9.定期巡查店铺，填写巡铺报告。

10.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。

11.负责店铺租金及相关商业管理费用的催收管理工作。

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12.根据市场状况，提供科学有效的促销方案。

13.协助招商专员调查市场编写调查报告。

14.协助招商人员调查入驻商户的背景资料。

15.指导、监督入驻商户的装修等事宜。

16.完成领导安排的其它工作。.

第2篇：运营管理部岗位职责

运营管理部岗位职责

【篇1：运营管理部部门职责概述及岗位说明书】

运营管理部职责概述 运营管理部岗位说明书

运营部长岗位说明书

【篇2：经营管理部岗位职责】

经营管理部岗位职责：（一）部长： 1、主持经营管理部日常工作，2、修订及执行公司战略规划及与日常运营相关的制度体系、业务流程。

3、策划推进及组织协调公司重大经营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。

4、建立规范、高效的经营管理体系并优化完善。 5、制定公司经营标准并监督实施。

6、制定公司经营指标、年度发展计划，推动并确保经营指标的顺利完成。

7、制定本部门的业务计划，协调各岗位的具体工作，建设和发展优秀的经营队伍；

8、负责分子公司和各个项目部经营管理制度的拟定、检查、监督、控制和执行。

9、负责公司项目的招商管理工作，负责拟定有关合同、协议、契约等

文书手续。

10、负责公司品牌宣传的相关工作。

11、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

12、完成上级领导交办的其他任务。（二）营销策划岗

1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提供依据。

2、负责公司经营发展战略的制定和执行，组织市场调查和市场预测，提供有关资料或提出初步方案。 3、协助部长制定分子公司和项目部长期、中期、近期的经营计划并组织实施。

4、根据当前的经济形势，结合今后市场发展的方向，为公司发展提出合理化建议和进行可行性研究，供公司领导决策参考。 5、负责策划公司大型的经济活动，并组织实施。

6、对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。 7、协助做好内部管理、监控等工作。

8、完成领导交办的其他工作。（三）招商采购岗

1、制定招商政策及策略，并根据招商情况及时调整。 2、收集整理商家资料，建立储备商源库，并及时更新。

3、做好市场调研，及时掌握竞争对手、重要商家和相关行业的信息，并向上级反馈。

4、招商项目的宣传推介，组织、策划和实施各类招商活动。 5、招商计划的具体实施。

6、配合项目的整体运营，完成清退商铺的调整、补充招商。 7、负责项目公共区域及建筑物附添广告位的招商。8、招商过程的监控。评估。9、经营风险监控及应对措施。10、招商项目的物资采购工作。11、招商相关合同文书等档案管理。11、完成部门领导交办的其他事项。（四）品牌推广岗

1、负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计工作。

2、企业vi、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的系列的美工设计工作。

3、企业发展历程中的图片、视频记录工作。 4、负责公司网站的建设和维护工作。

5、负责公司各项大型活动的场地布置和物料制作。 6、完成领导交办的其他工作。（五）综合管理岗

1、负责部门日常行政事务，落实公司相关信息的传达和反馈工作。 2、负责制定各分子公司和项目部的考核指标和考核办法。3、负责定期对各分子公司和项目部的经营进行监督管理，并撰写报告供领导决策时参考。

4、负责部门各项档案的管理工作。 5、完成领导交办的其他工作。

【篇3：运营部经理岗位职责】

运营部经理岗位职责 一、协助总经理制定公司的发展战略规划；

二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程；

三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行；

四、制定所负责部门的各项管理规章、制度；

五、积极协调和激励所属部门的工作。

六、全面负责后期项目的招商工作，租户协调和卖场管理；

七、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；

八、推动市场招商业务，组织完成公司整体业务计划；

九、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；

十、维持并开拓各方面的外部关系；

十一、管理并激励所属部门的工作绩效。

十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权

十三、部门相关费用审核权、控制权；

十四、处理顾客投诉的对外代表权。

十五、下属工作指导、督查、人事变动权

十六、对下属各项工作的检查、考核权

十七、相关营运部的营运管理事项权

十八、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。

十九、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。

二十、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。

二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。

二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。

二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。

二十四、负责指导本部门员工熟悉工作流程。

二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工的工作和生活情况，为员工和商户排忧解难。

二十七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理，及时根据市场的竞争情况调整经营策略，并向总经理及时提出可行性建议。

二十八、每周组织员工进行消防安全彻查，杜绝隐患。

二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。

三十、对部门人员进行储备、培训、考核、培养部门助理。 三十一、填补管理空白，保证管理工作能够持续进行。

三十二、接受公司高层安排的其他临时性工作，处理店内紧急突发的其他工作。

第3篇：运营管理部岗位职责

运营管理部门职责

运营总监：岗位职责

1.修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

2.

策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

3.

建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

4.

制定公司运营标准并监督实施；

5.

制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

6.

制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发 展优秀的运营队伍；

7.

负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。

8.

经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查，定期进行优秀评 比，认真维护商场的经营秩序，对不适应商场发展的商户予以更新。并及时 向公司反馈商场经营管理情况。

9.

不断发展新的广告位，提高广告牌的利用率。

10.严格控制各种费用的开支，降低经营成本，确保卖场购物环境良好。

11.商务拓展与合作：与其他商场、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培 养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高 有效访问量，保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成；

12.部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构 和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工 绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

13.配合市场活动，带动公司的人气扩展、公司品牌，能利用自身资源开展对外 合作。

14.组织进行目标客户深层调研。策划推进及组织协调运营计划、进行市场发展 跟踪和策略调整

15.完成上级临时交办的其他任务。

运营督导岗位职责

1.参与制订并认真执行商场督导规章制度；

2.协助商管部部长开展各项督导工作；

3.参加商场督导工作，反馈商场督导意见；

4.关注督导工作动态，汇总商场督导工作信息，编写督导简报；

5.进行两级督导的联络、协调工作；

6.负责督导资料的传递、整理、归档工作；

7.确保客户部按质、按时地实现工作计划。

8.监督、检查商场工作人员的工作情况，并及时总结上报。

9.定期巡查店铺，填写巡铺报告。

10.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。

11.负责店铺租金及相关商业管理费用的催收管理工作。

12.根据市场状况，提供科学有效的促销方案。

13.协助招商专员调查市场编写调查报告。

14.协助招商人员调查入驻商户的背景资料。

15.指导、监督入驻商户的装修等事宜。

16.完成领导安排的其它工作。

第4篇：运营管理部岗位职责

人5 部门编制 运营管理部 部门名称

专用车事业部 外联部门

部门职能

履职行为 权限责任序号 职能概述

负责公司市场合作项目开发工作。1

指导具办 负责

负责合作项目管理及运营工作。2

指导具办 负责

负责公司市场运营项目宣传规划及实施工作。3

指导具办 负责

负责协助总经理制定市场经营规划方案，跟进并监 4

指导具办 负责

督实施。

负责公司的经营行为及业务、各部门运营流程和相 5

监督检查 负责

互衔接的协调与监督工作。

负责公司运营与政府部门对接协调工作。6

协调指导 负责 负责完成公司下达的短期管理目标任务和领导交 7

指导具办 负责

办的其他工作。

运营管理部

所属部门 管理 岗位类别 岗位名称

运营管理部

部长

人 准 核

填写日期 直接上级

总经理

任职条件及工作要求

本科及以上学历 学历要求

无 职称要求

具有三年及以上工作经历 工作经历

有技术与行政部门工作经验，有较强的工作协调能力和文字写作能

能力要求 力

责 职 位 岗

工作要求 工作内容 序号

认真负责 负责公司以产品形式作为投资的合作项目开发及管理。1

认真负责 负责协助总经理制定市场规划方案，跟进并监督实施。2

负责公司的经营行为及业务、运营流程和相互衔接的协调

认真负责3

工作。

及时准确 负责公司运营与政府部门对接协调工作。4

负责制定公司短期的经营战略方向及目标，并实时根据市

及时准确5

场及运营状况进行调整。

6 认真负责 完成领导交付的其他工作。

运营管理部 所属部门 管理 岗位类别 项目管理员 岗位名称

运营管理部

人 准 核

填写日期 直接上级

部长

任职条件及工作要求

本科及以上学历 学历要求 无 职称要求

具有三年及以上工作经历 工作经历

有技术与行政部门工作经验，有一定的项目管理经验，有较强的工 能力要求

作协调能力和文字写作能力，有机动车驾驶执照

责 职 位 岗

工作要求 工作内容 序号

认真负责 负责公司以产品形式作为投资的合作项目开发工作。1

认真负责 负责公司合作开发项目的方案制定及实施。2

认真负责 负责公司合作开发项目售后协调工作。3

认证负责 参与公司市场经营重大项目的过程监督工作。4 5 认真负责 完成领导交付的其他工作。

运营管理部 所属部门 管理 岗位类别 外联专员 岗位名称

运营管理部

人 准 核

填写日期 直接上级

部长

任职条件及工作要求

本科及以上学历 学历要求

无 职称要求 无 工作经历

有技术与行政部门工作经验，极强的工作协调能力和文字写作能力，能力要求

有机动车驾驶执照。

责 职 位 岗

工作要求 工作内容 序号

负责公司以产品形式作为投资的合作项目经营结算管理工

认真负责1

作。

负责公司运营与政府部门及相关行业合作单位对接协调工

认真负责2

作。

并实时根参与并协调制定公司短期的市场运营方向及规划，认证负责3

据市场及运营状况进行调整。

认真负责5 参与部门内部重要文件的起草及统筹工作

认真负责6 完成领导交付的其他工作。

第5篇：房地产公司工程管理部岗位职责

某房地产公司工程管理部岗位职责工程管理部管理制度手册 岗位职责 第 三 章 岗 位 职 责 10 工程管理部管理制度手册 岗位职责 工程管理部经理岗位职责

1(负责制订部门年度、月度和周工作计划，经批准后实施;2(负责整理总结部门工作总结;3(主持制定、修改部门的规章制度，经上级领导批准后实施;4(处理部门日常文件;5(主持召开部门会议;6(组织对部门管理规章制度执行情况的检查;7(负责拟订部门各岗位职责，配合人力资源部做好岗位职务说明书的起草工作;8(负责部门员工的绩效考核，配合人力资源部做好绩效考评工作;(根9据工程需要，拟定项目管理方案，负责项目管理部人员的推荐，报上级领导批

准任命;10(指导、监督、检查部门员工的各项工作;11(负责定期组织部门现场巡视检查工作;12(对部门内的工程项目进行统筹，使其进度、质量满足公司要求;13(对部门员工的提拔、晋级、任用提出意见;14(综合协调与工程管理相关的政府部门、专业公司的关系，保证工程项目的顺利 进行;15(主持制定部门员工培训学习计划，对计划落实情况进行考评;16(发现培养人才，根据工作需要提出人才需求，参与工程技术人员的招聘工作;17(负责对各项目部工作质量的检查、监督和考核;18(及时处理工程管理中出现的问题，重大问题应及时向上级汇报;19(上级领导安排的其他工作。

11 工程管理部管理制度手册 岗位职责 工程项目经理岗位职责

1(按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作;2(按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前提供项目

管理实施计划，经公司批准后组织落实;3(对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施;4(负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一平;5(组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;6(对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表，按照项目管理有关程序进行处理;7(作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件;8(从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的具体业务联系，提高解决图纸和现场

问题的效率;9(参加工程会议，全面准确掌握工程进展;10(监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施;11(配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;12(主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报;13(积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持;14(定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查;15(负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作提供基本资料;16(负责现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合《现场签证管理办法》的要求，以利工程顺利进行;17(负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作;18(每月向工程管理部提交《工程月报》;19(配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;20(负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作;21(监督和检查工程合同的执行情况，收集整理相关资料，协助有关部门做好索赔

和反索赔管理工作;22(组织做好工程竣工验收准备工作;23(协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。12 工程管理部管理制度手册 岗位职责 土建专业工程师岗位职责

1(作为建筑和结构的专业工程师，负责与本专业有关的各项技术管理工作;2(熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例;3(做好本专业开工前期准备工作以及施工道路、场地平整的落实;4(针对工程实际情况，制定本专业工程项目管理方案;5(负责对本专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促;6(协助有关单位，对涉及本专业范围内的工作进行协调;7(参加施工图、施工组织设计的审查，参加图纸会审及技术交底,并提出专业意见;8(检查监理单位按建设监理要求进行工程监理;(检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织;9 10(检查监理单位、施工单位质保体系，督促质保体系的落实;11(对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报

表提出专业建议，经审核批准后，督促施工单位按审批意见进行施工;12(负责现场施工质量的检查和抽查工作，参与质量事故的调查和处理;13(审查承包单位提交的进度报表，核实本专业工程形象进度;14(为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明;15(做好工作记录，参加工程会议;16(配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查，参与各项验收，提出本专业验收意见;17(从施工图设计阶段开始，负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系，确保

本岗位所负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求;18(对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证，进行技术审查和签证工

程量的核实;19(负责本专业现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程 的实施，确保其符合公司制度的要求，以利本专业工程顺利进行;20(配合物料供应部对到场本专业的甲供甲控材料设备的接收和使用的监控;21(收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料，确保资料的完整性，为索赔

和反索赔管理工作提供基础资料;22(配合参与负责项目的工程移交，配合物业管理公司售后服务工作;13 工程管理部管理制度手册 岗位职责

23(及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料，了解专业

和行业发展的新趋势，为工程提供相应的合理化建议;24(上级领导安排的其他工作。14 工程管理部管理制度手册 岗位职责 电气专业工程师岗位职责

1(作为高压、低压、供配电、弱电专业的专业工程师，负责与本专业有关的各项技

术管理工作;2(熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例;3(做好本专业开工前期准备工作和施工用电的落实;4(从施工图设计阶段开始，负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系，确保本

岗位负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求;5(针对工程实际情况，制定本专业工程项目管理方案;6(负责对本专业范围内监理方、施工方的工作质量进行检查和督促;(协助有关单位，对涉及本专业范围内的工作进行协调;7 8(参加施工图、施工组织设计的审查，参加图纸会审及技术交底，并提出专业意见;9(检查监理单位按建设监理要求进行工程监理;10(检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织;11(检查监理单位、施工单位质保体系，督促质保体系的落实;12(对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报

表提出专业建议，经审核批准，督促施工单位按审批意见进行施工;13(负责现场施工质量的检查和抽查工作，参与质量事故的调查和处理;14(审查承包单位提交的进度报表，核实本专业工程形象进度;15(为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明;16(做好工作记录，参加工程会议;17(配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查，参与各项验收，提出本专业验收意见;18(对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证，进行技术审查和签证工

程量的核实;19(负责本专业现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合公司制度的要求，以利本专业工程顺利进行;20(配合物料供应部对到场本专业的甲供甲控材料设备的验收和使用的监控;21(收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料，确保资料的完整性，为索赔

和反索赔管理工作提供基础资料;15 工程管理部管理制度手册 岗位职责

22(配合所负责项目的工程移交，配合物业管理公司售后服务工作;23(及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料，了解专业

和行业发展的新趋势，为工程提供相应的合理化建议;24(上级领导安排的其他工作。16 工程管理部管理制度手册 岗位职责 水暖专业工程师岗位职责

1(作为给排水、供暖、空调、通风、燃气专业的专业工程师，代表甲方负责与本专

业有关的各项管理工作;2(熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例;3(做好本专业开工前期准备工作和施工用水的落实;4(针对工程实际情况，制定本专业工程项目管理方案;5(负责对本专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促;6(协助有关单位，对涉及本专业范围内的工作进行协调;7并提出专业意见;(参加施工图、施工组织设计的审查，参加图纸会审及技术交底, 8(检查监理单位按建设监理要求进行工程监理;9(检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织;(检查监理单位、施工单位质保体系，10督促质保体系的落实;11(对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报 表提出专业建议，经审核批准，督促施工单位按审批意见进行施工;12(负责现场施工质量的检查和抽查工作，参与质量事故的调查和处理;13(审查承包单位提交的进度报表，核实本专业工程形象进度;14(为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明;15(做好工作记录，参加工程会议;16(配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查，参与各项验收，提出本专业验收意见;17(从施工图设计阶段开始，负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系，确保

所负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求;18(对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证，进行技术审查和签证工

程量的核实;19(负责本专业现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合公司制度的要求，以利本专业工程顺利进行;20(配合物料供应部对到场本专业的甲供甲控材料设备的验收和使用的监控;21(收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料，确保资料的完整性，为索赔

和反索赔管理工作提供基础资料;17 工程管理部管理制度手册 岗位职责

22(配合所负责项目的工程移交，配合物业管理公司售后服务工作;23(及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料，了解专业

和行业发展的新趋势，为工程提供相应的合理化建议;24(上级领导安排的其他工作。18 工程管理部管理制度手册 岗位职责 资料管理员岗位职责

1(负责按照档案管理的有关要求，建立完善资料管理制度;2(根据公司工程管理要求，列出必须归档的资料、图纸、文件清单，并加以管理;3(按照资料管理的要求，负责文件收发和登记，以及工程资料的收集整理，按项目

分类登记、存档、移交;4(按照《工程图纸借阅管理办法》要求，对工程图纸进行管理;5(按照档案管理的要求，负责资料室技术资料、图纸、文件的归档整理;6(负责资料室图书资料的借阅管理，并对借出文件、资料负责跟踪和收回;7(负责跟踪有关文件的审核流程，包括现场签证、设计变更等其他需要经过多个部

门或人员审阅的文件;8(负责对离职或岗位调整的员工借阅资料归还的清查工作，并签署清查意见，上报

部门经理。

9(负责对必须归档的重要资料的收集和存档;10(负责上级领导临时安排的其他工作。19

第6篇：运营管理公司岗位职责

1、服从领导，听从指挥，认真工作。严守劳动纪律，执行规章制度。2、上班时按规定着装，保持衣冠整洁。文明服务，自觉养成良好的文明卫生习惯。

3、按下列要求做好责任区的清洁卫生工作：

1）.每日清扫公共场所两次以上，做到门窗、楼梯扶手无灰尘，天花、墙角无蜘蛛网，地面无垃圾、痰迹，瓷砖上无污垢，墙面无印迹。

2）.每日清扫、冲洗公厕三次以上，保证墙面、墙角、天花无灰尘、蜘蛛网，便池无积物，无污垢，洗手盆台面无污渍，镜面无痕迹，地面清洁，厕所无异味。

3）.每日及时清走垃圾筒内的垃圾，更换垃圾袋。及时擦洗垃圾筒表面，保持垃圾筒周围无垃圾。

4）.每日清扫各门前公共卫生，保证门前无杂物、大块垃圾。

5）.垃圾车每次装运垃圾后，及时用水将垃圾箱冲洗干净，打扫垃圾箱周围的垃圾，保持垃圾箱周围清洁。

6）.定期清理扶梯卫生，保持扶梯扶手无灰尘，玻璃无污垢。4、爱护清洁工具，每次使用后放置在指定地点。

5、打扫卫生时节约用水，发现未关好的水龙头、照明灯，及时关好。下班前检查并关好责任区内的水、电开关，保证不出现长流水、长明灯现象。

6、对违反卫生管理规定的行为，大胆批评、制止。对不服从管理、教育的，及时向有关部门反映。

7、不在上班时间吸烟、串岗、聊天、睡觉，不做其他与工作无关的事情。 8、完成临时性或领导布置的其他工作。

精选资料

房地产公司计划运营管理岗位职责

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