发电企业营销岗位职责
第1篇:发电部岗位职责
发电部部长职责负责发电维护部的全面管理,是本部门的各项工作的第一责任人,对全公司设备的检修和运行管理负责。一、运行管理
1、保证安全体系的有效运转,负责审核生产过程中各项安全技术措施并深入现场检查各项措施的落实情况。
2、负责组织编写运行管理制度和规程,结合现场实际情况组织技术培训,以提高运行人员的操作水平。 3、加强对生产过程的质量控制。
4、负责组织对生产过程进行安全、经济分析,及时组织制订各项预防措施并监督落实。
5、负责对部门专工的工作进行检查和指导。 6、负责发电过程中技术监督工作的执行和检查。7、负责审核现场各种试验措施及安全工作措施。
8、负责组织发电过程中的事故、异常情况处理及分析,针对事故发生的原因,制定纠正和预防措施,组织员工进行反事故演习,提高员工的反事故能力。
9、负责组织编报年、月度发电量计划、反事故措施计划、企业长期规划和环境保护规划,并在批准之后组织实施、检查、总结; 10、负责组织编报本厂各项生产技术经济指标,并组织实施和检查考核。
11、负责定期组织机炉的热效率试验。 二、检修管理
1、按运营公司有关制度要求,根据设备状况组织编报设备年、季、月检修计划,技术改造计划。
2、根据运营公司下达的年度检修和技改计划,制订各项实施方案,保证工作质量和工期,控制生产费用在预算范围内。 3、组织设备检查评比及评级工作,建立完备的设备台帐。4、审核检修维护过程中需要的备品备件及材料计划,控制检修成本。5、组织做好生产性固定资产的查定、使用、转移、报废等工作,防止固定资产流失。
6、负责组织编写检修、技术改造过程的质量文件,参加设备检修的质量验收工作。
专工职责
1、在部长领导下认真贯彻执行电力生产的有关规程制度、规定和上级生产部门下达的指示,做好具体工作,促进安全生产,提高经济效益。
2、协助部长完成控股公司下达的生产任务和各项技术经济指标。 3、深入现场实际,了解掌握设备运行状况,提出运行操作、调整试验和系统改进等方面的措施。
4、查阅生产日志,纠正不合理运行方式,制止不符合运行规程、安全规程要求的运行操作,参加事故、障碍和异常的分析,并制定对策。 5、督促重大设备缺陷的处理,拟定异常运行工况下安全技术措施,并负责实施。
6、搜集整理设备启停、运行日记,异常参数,运行经济指标和调整试验方面的资料,做好各种台账,做到资料齐全,数据正确。 7、每周组织一次专业运行分析,每月25 日前进行全面的运行分析,即对设备健康状况、运行方式、经济指标完成情况及有关措施执行情况,提出意见,汇报领导,并记入有关台账。
8、搜集了解同类型机组设备的运行资料,技术改造情况和采用新技术等情况,结合本厂机组实际搞好应用工作。
9、负责起草修订运行规程、系统图和有关规章制度,并参加审定。 10、负责向员工讲解本专业的设备构造及其性能、理论基础知识和运行注意事项,设备系统改进后应抓紧做好对运行人员技术交底。11、参加对员工的技术考试和现场反事故演习活动,针对生产中出现的问题提出培训课题。
12、编制设备大、小修中特殊项目和技改项目建议书、可行性研究报告等报领导审批。
13、审查材料计划、工时计划及要求外包项目。参与招标中对施工单位的资格、预算、施工技术方案的审查。
14、督促和检查大、小修工期质量,解决现场出现的技术问题,协调工作进度,参加竣工验收。
15、根据年度计划负责技改、反措、科技项目的实施,掌握并协调施工进度,检查完成情况,参加竣工验收和总结。
16、经常深入现场,掌握重大设备缺陷,督促相关人员消除。 17、负责上报各种报表、报告、总结,及时登录主、辅设备技术台帐。
18、参加事故、障碍和异常分析会,配合相关人员对事故进行调查,查明原因,制定对策。
计划统计管理员职责
1、负责年度、季度、月度生产计划、物料消耗计划的编制和申报工作。
2、负责生产计划、物料消耗完成情况的编制和上报。 3、负责生产费用的预算和使用控制。
4、负责全厂统计工作和综合报表、综合台帐的填报,对综合统计数据的真实性负责。
5、参与计量监督,有重大问题及时处理汇报。
6、负责各类台帐、文件、资料的管理。包括新增台帐、表格的编制。7、负责电费结算。
8、负责发电部考勤、文印等。
值长职责
1、在部长直接领导下执行调度规程,负责全厂的安全生产,负荷调度,经济运行,启停操作,事故处理等方面的工作,完成发电供热等各项生产任务。
2、负责对运行人员的安全、生产、执行规章制度等情况的检查和督促。
3、负责监督运行人员及时调整主要设备的运行参数在规定值内,搞好各专业的经济小指标。
4、负责监督各种运行方式下安全技术措施的执行情况,无条件的执行电网调度命令,执行调度下达的有功及无功负荷曲线,确保电能质量。
5、负责当值运行时的化学监督,确保汽、水品质合格,停运设备执行防腐制度。
6、若发生系统或全厂性事故时,值长要在主控室指挥,便于掌握全局及和上级联系。
7、协助检修专工搞好设备的事故抢修,配合各专业搞好运行和备用设备的缺陷消除,使设备处于完好状态。
8、当值期间,发现危及安全生产的设备缺陷,应立即通知有关人员采取有效措施加以消除,事后汇报直接领导。
主值职责
1、在本值值长的领导下工作,业务上同时受专工(运行)的指导。 2、对值长的工作安排或操作指令有异议但又不危及安全生产时,应无条件执行;值长的指令明显违反安全规则时,有权拒绝操作,并做好记录,立即向部长汇报。
3、熟悉安全工作规程中的热机部分及电气部分。严格执行操作票、工作票管理规定。
4、熟练掌握汽轮机、锅炉、网控的运行规程并认真执行。 5、掌握DCS、DEH 系统的正常操作及故障情况下的紧急操作办法。6、对副值班员负有培训的责任。
副值职责
1、在正值班员监护下正确地完成权限内的操作。 2、及时发现本岗位专区设备出现的异常,并及时汇报。
3、负责做好各种记录(设备缺陷登记,公用工具登记、工作票办理登记、运行日志抄录等);
4、服从命令,听从值长交办的其它任务。
化水值班员职责
1、在本值值长的领导下工作,业务上同时受专工(运行)的指导。 2、熟悉化学运行规程,做好生产日志、设备缺陷登记,避免不合理运行方式和运行参数。
3、检查设备缺陷,及时联系处理。
4、参与起草修订运行规程,系统图和有关规程制度。 5、及时发现本岗位专区设备出现的异常,并及时向值长汇报。6、负责本值燃料、化学水质量化验。
安全环保专工职责
1、在公司领导和发电维护部直接领导下,负责公司环境保护的日常管理工作,及时向地方环保主管部门汇报环保设施运行情况,落实环境保护措施。
2、制定安全生产制度劳动保护制度、安全操作规程和审批手续。 开展安全和环保教育,制定实施年度安全环保计划。
3、事故现场调查、查明原因、分析责任、拟定改进措施、防止事故再发生。
4、监督检查所属部门各专业管理工作及工作计划实施情况,并指导完成各项计划。
5、监督检查所属部门和生产现场的环境保障、环境治理工作。
6、组织企业生产部门重大事故的现场调查处理和制订改进措施。
7、按时完成安全、环保季度统计报表和统计台账的管理。
仓库保管员职责
1、严格执行仓库管理制度,劳动制度,做到不迟到、不早退,坚守工作岗。
2、凡是入库物资做到认真核对(签证、发票、验收单),仔细清点,数量正确,质量符合要求,方能验收入库。如发现不符合要求的需请示部门负责人,当天做出处理。
3、入库物资必须按类分别存放固定位置,合理使用各仓位,做到整齐美观,并注意留有通道,便于收、发、盘点、清查并填写货物卡,把货物卡挂在显眼的位置。
4、物资进出仓库,要做到先进先出,后进后出,防止物资生锈,保持库内干燥,杜绝安全隐患,凡是能利用的充分利用,减少积压浪费,发挥物资作用。
5、物资进出要及时,准确地登帐记卡,领料单要及时归类,登帐。做到日清月结,平时做到勤查,勤核对,保证做到账物相符,账账相符。年中、年末全面盘点清仓,保证帐、卡、物三相符。如有盘盈盘亏,要提出书面材料说明原因,属于正常消耗的公司不追究责任,如属于非正常消耗,公司将追究仓库保管人责任。
6、保证仓库和物资的安全,严格执行仓库的安全制度,库内严禁吸烟,上下班后对仓库的门窗、电源、消防器材等进行安全检查,发现隐患及时处理,保持清洁卫生,严防失火、失盗等事故的发生。
7、仓库保管人员要坚守岗位,在规定的工作时间内不得擅离职守,做到供应及时。仓库是保管重地,闲杂人员不得随意进出仓库,不得私自拿用,外借物品,不得白条抵库。
采购员职责
1、认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平。
2.按时收集整理编制月度材料消耗计划,按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料。
3.负责与客户签订采购合同,督促合同正常如期的履行,并负责办理资金计划审批,催讨所欠、退货或索赔款项。
4.严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
5.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
6.填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告。
7.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。
8.完成部门、公司临时交办的其他任务。
第2篇:发电部岗位职责
发电部部长职责
对是本部门的各项工作的第一责任人,负责发电维护部的全面管理,全公司设备的检修和运行管理负责。
运行管理 一、负责审核生产过程中各项安全技术措保证安全体系的有效运转,、1 施并深入现场检查各项措施的落实情况。结合现场实际情况组织技术负责组织编写运行管理制度和规程,、2 培训,以提高运行人员的操作水平。
加强对生产过程的质量控制。、3、负责组织对生产过程进行安全、经济分析,及时组织制订各项预4 防措施并监督落实。
5、负责对部门专工的工作进行检查和指导。
负责发电过程中技术监督工作的执行和检查。、6 负责审核现场各种试验措施及安全工作措施。、7 负责组织发电过程中的事故、异常情况处理及分析,针对事故发、8 生的原因,制定纠正和预防措施,组织员工进行反事故演习,提高员 工的反事故能力。
负责组织编报年、月度发电量计划、反事故措施计划、企业长期、9 规划和环境保护规划,并在批准之后组织实施、检查、总结;
负责组织编报本厂各项生产技术经济指标,并组织实施和检查、10 考核。
负责定期组织机炉的热效率试验。、11
检修管理 二、按运营公司有关制度要求,根据设备状况组织编报设备年、季、1 月检修计划,技术改造计划。
根据运营公司下达的年度检修和技改计划,制订各项实施方案,、2 保证工作质量和工期,控制生产费用在预算范围内。
组织设备检查评比及评级工作,建立完备的设备台帐。、3 审核检修维护过程中需要的备品备件及材料计划,、4 控制检修成本。
组织做好生产性固定资产的查定、使用、转移、报废等工作,防、5 止固定资产流失。
负责组织编写检修、技术改造过程的质量文件,参加设备检修的、6 质量验收工作。
专工职责
规定和上在部长领导下认真贯彻执行电力生产的有关规程制度、1 级生产部门下达的指示,做好具体工作,促进安全生产,提高经济效
益。协助部长完成控股公司下达的生产任务和各项技术经济指标。、2 深入现场实际,了解掌握设备运行状况,提出运行操作、调整试、3 验和系统改进等方面的措施。
查阅生产日志,纠正不合理运行方式,制止不符合运行规程、安、4 并制定对策。障碍和异常的分析,参加事故、全规程要求的运行操作,督促重大设备缺陷的处理,拟定异常运行工况下安全技术措施,、5 并负责实施。、6搜集整理设备启停、运行日记,异常参数,运行经济指标和调整
试验方面的资料,做好各种台账,做到资料齐全,数据正确。
日前进行全面的运行分析,25 每月每周组织一次专业运行分析,、7 经济指标完成情况及有关措施执行情运行方式、即对设备健康状况、况,提出意见,汇报领导,并记入有关台账。、8技术改造情况和采用新技搜集了解同类型机组设备的运行资料,术等情况,结合本厂机组实际搞好应用工作。
负责起草修订运行规程、系统图和有关规章制度,并参加审定。、9 负责向员工讲解本专业的设备构造及其性能、理论基础知识和、10 运行注意事项,设备系统改进后应抓紧做好对运行人员技术交底。
参加对员工的技术考试和现场反事故演习活动,针对生产中出、11
现的问题提出培训课题。
编制设备大、小修中特殊项目和技改项目建议书、可行性研究、12 报告等报领导审批。
审查材料计划、工时计划及要求外包项目。参与招标中对施工、13 单位的资格、预算、施工技术方案的审查。
督促和检查大、小修工期质量,解决现场出现的技术问题,协、14 调工作进度,参加竣工验收。
根据年度计划负责技改、反措、科技项目的实施,掌握并协调、15 施工进度,检查完成情况,参加竣工验收和总结。
经常深入现场,掌握重大设备缺陷,督促相关人员消除。、16 负责上报各种报表、报告、总结,及时登录主、辅设备技术台、17 帐。
参加事故、障碍和异常分析会,配合相关人员对事故进行调查,、18 查明原因,制定对策。
计划统计管理员职责
负责年度、季度、月度生产计划、物料消耗计划的编制和申报工、1 作。
负责生产计划、物料消耗完成情况的编制和上报。、2 负责生产费用的预算和使用控制。、3 负责全厂统计工作和综合报表、综合台帐的填报,对综合统计数、4 据的真实性负责。
参与计量监督,有重大问题及时处理汇报。、5 表格的编制。包括新增台帐、资料的管理。文件、负责各类台帐、6、负责电费结算。7、负责发电部考勤、文印等。8
值长职责
在部长直接领导下执行调度规程,负责全厂的安全生产,负荷调、1 度,经济运行,启停操作,事故处理等方面的工作,完成发电供热等
各项生产任务。
负责对运行人员的安全、生产、执行规章制度等情况的检查和督、2 促。
搞负责监督运行人员及时调整主要设备的运行参数在规定值内,、3 好各专业的经济小指标。
无条件的执负责监督各种运行方式下安全技术措施的执行情况,、4 确保电能质执行调度下达的有功及无功负荷曲线,行电网调度命令,量。
负责当值运行时的化学监督,确保汽、水品质合格,停运设备执、5 行防腐制度。
若发生系统或全厂性事故时,值长要在主控室指挥,便于掌握全、6 局及和上级联系。
配合各专业搞好运行和备用协助检修专工搞好设备的事故抢修,、7 设备的缺陷消除,使设备处于完好状态。
发现危及安全生产的设备缺陷,应立即通知有关人员当值期间,、8 采取有效措施加以消除,事后汇报直接领导。
主值职责
在本值值长的领导下工作,业务上同时受专工(运行)的指导。、1 应对值长的工作安排或操作指令有异议但又不危及安全生产时,、2 无条件执行;值长的指令明显违反安全规则时,有权拒绝操作,并做
好记录,立即向部长汇报。
熟悉安全工作规程中的热机部分及电气部分。严格执行操作票、3 工作票管理规定。
熟练掌握汽轮机、锅炉、网控的运行规程并认真执行。、4 5 系统的正常操作及故障情况下的紧急操作办法。DEH、DCS掌握、对副值班员负有培训的责任。、6
副值职责、在正值班员监护下正确地完成权限内的操作。1 及时发现本岗位专区设备出现的异常,并及时汇报。、2 负责做好各种记录(设备缺陷登记,公用工具登记、工作票办理、3 ;登记、运行日志抄录等)、4 服从命令,听从值长交办的其它任务。
化水值班员职责
在本值值长的领导下工作,业务上同时受专工(运行)的指导。、1 熟悉化学运行规程,做好生产日志、设备缺陷登记,避免不合理、2 运行方式和运行参数。
检查设备缺陷,及时联系处理。、3 参与起草修订运行规程,系统图和有关规程制度。、4 5 及时发现本岗位专区设备出现的异常,并及时向值长汇报。、负责本值燃料、化学水质量化验。、6
安全环保专工职责、在公司领导和发电维护部直接领导下,负责公司环境保护的日常1 落实环及时向地方环保主管部门汇报环保设施运行情况,管理工作,境保护措施。、制定安全生产制度劳动保护制度、安全操作规程和审批手续。2 开展安全和环保教育,制定实施年度安全环保计划。、事故现场调查、查明原因、分析责任、拟定改进措施、防止事故3 再发生。、监督检查所属部门各专业管理工作及工作计划实施情况,并指导4 完成各项计划。、监督检查所属部门和生产现场的环境保障、环境治理工作。5、组织企业生产部门重大事故的现场调查处理和制订改进措施。6、按时完成安全、环保季度统计报表和统计台账的管理。7
仓库保管员职责
劳动制度,做到不迟到、不早退,坚守,严格执行仓库管理制度、1 工作岗。,仔细清点,凡是入库物资做到认真核对(签证、发票、验收单)、2 数量正确,质量符合要求,方能验收入库。如发现不符合要求的需请
示部门负责人,当天做出处理。
入库物资必须按类分别存放固定位置,合理使用各仓位,做到整、3 齐美观,并注意留有通道,便于收、发、盘点、清查并填写货物卡,把货物卡挂在显眼的位置。
物资进出仓库,要做到先进先出,后进后出,防止物资生锈,保、4 减少积压浪费,凡是能利用的充分利用,杜绝安全隐患,持库内干燥,发挥物资作用。
物资进出要及时,准确地登帐记卡,领料单要及时归类,登帐。、5 做到日清月结,平时做到勤查,勤核对,保证做到账物相符,账账相
符。年中、年末全面盘点清仓,保证帐、卡、物三相符。如有盘盈盘
亏,要提出书面材料说明原因,属于正常消耗的公司不追究责任,如
属于非正常消耗,公司将追究仓库保管人责任。
保证仓库和物资的安全,严格执行仓库的安全制度,库内严禁吸、6 烟,上下班后对仓库的门窗、电源、消防器材等进行安全检查,发现
隐患及时处理,保持清洁卫生,严防失火、失盗等事故的发生。
仓库保管人员要坚守岗位,在规定的工作时间内不得擅离职守,、7 做到供应及时。仓库是保管重地,闲杂人员不得随意进出仓库,不得
私自拿用,外借物品,不得白条抵库。
第3篇:发电维护岗位职责
发电维护岗位职责
1 目的为了规范…绿色能源开发有限公司以下简称电厂做到职责分明 充分发挥每个员工的工作积极性搞好发电维护部的管理工作特制 定本规定。
2 范围
本规定适用于生物质电厂发电维护部的管理。
3 定义
无
4 职责
4.1 生物质电厂负责制定发电维护部岗位职责报运营公司审批后执 行。
4.2 运营公司生产技术部和人力资源部负责审核发电维护部各岗位 的岗位职责。
5 程序
5.1部门职能
5.1.1 在总经理、副总经理的领导下负责全厂生产日常管理工作。
5.1.2 负责运行管理执行上级调度指令做好全厂安全运行工作 制定经济
运行措施认真开展小指标竞赛活动及时调整系统运行方式完成 各项生产任务指标。
5.1.3 负责设备的检修管理设备的日常维护消缺设备大、小修管理。对主要设备缺陷、异常等情况拿出有针对性的解决办法并及时 检修保证设备正常运行。
5.1.4 负责设备管理和技术监督工作设备缺陷统计、设备台帐、备 品配件管理等。
5.2 部长职责
负责发电维护部的全面管理是本部门的各项工作的第一责任人对 全公司设备的检修和运行管理负责。
5.2.1 运行管理
5.2.1.1 保证安全体系的有效运转负责审核生产过程中各项安全技 术措施并深入现场检查各项措施的落实情况。
5.2.1.2 负责组织编写运行管理制度和规程结合现场实际情况组织 技术培训以提高运行人员的操作水平。
5.2.1.3 加强对生产过程的质量控制。
5.2.1.4 负责组织对生产过程进行安全、经济分析及时组织制订各 项预防措施并监督落实。
5.2.1.5 负责对部门专工的工作进行检查和指导。
5.2.1.6 负责发电过程中技术监督工作的执行和检查。
5.2.1.7 负责审核现场各种试验措施及安全工作措施。
5.2.1.8 负责组织发电过程中的事故、异常情况处理及分析针对事 故发生的原因制定纠正和预防措施组织员工进行反事故演习提 高员工的反事故能力。5.2.1.9 负责组织编报年、月度发电量计划、反事故措施计划、企业长期规划和环境保护规划并在批准之后组织实施、检查、总结
5.2.1.10 负责组织编报本厂各项生产技术经济指标并组织实施和 检查考核。
5.2.1.11 负责定期组织机炉的热效率试验。
5.2.2 检修管理
5.2.2.1 按运营公司有关制度要求根据设备状况组织编报设备年、季、月检修计划技术改造计划。
5.2.2.2 根据运营公司下达的年度检修和技改计划制订各项实施方 案保证工作质量和工期控制生产费用在预算范围内。
5.2.2.3 组织设备检查评比及评级工作建立完备的设备台帐。
5.2.2.4 审核检修维护过程中需要的备品备件及材料计划控制检修 成本。
5.2.2.5 组织做好生产性固定资产的查定、使用、转移、报废等工作 防止固定资产流失。
5.2.2.6 负责组织编写检修、技术改造过程的质量文件参加设备检 修的质量验收工作。
5.3专工职责
5.3.1 在部长领导下认真贯彻执行电力生产的有关规程制度、规定和 上级生产
部门下达的指示做好具体工作促进安全生产提高经济效益。
5.3.2 协助部长完成运营公司下达的生产任务和各项技术经济指标。
5.3.3 深入现场实际了解掌握设备运行状况提出运行操作、调整试验和系统改进等方面的措施。
5.3.4 查阅生产日志纠正不合理运行方式制止不符合运行规程、安全规程要求的运行操作参加事故、障碍和异常的分析并制定对 策。
5.3.5 督促重大设备缺陷的处理拟定异常运行工况下安全技术措 施并负责实施。
5.3.6 搜集整理设备启停、运行日记异常参数运行经济指标和调 整试验方面的资料做好各种台账做到资料齐全数据正确。
5.3.7 每周组织一次专业运行分析每月25 日前进行全面的运行分 析即对设备健康状况、运行方式、经济指标完成情况及有关措施执 行情况提出意见汇报领导并记入有关台账。
5.3.8 搜集了解同类型机组设备的运行资料技术改造情况和采用新 技术等情况结合本厂机组实际搞好应用工作。
5.3.9 负责起草修订运行规程、系统图和有关规章制度并参加审定。
5.3.10 负责向员工讲解本专业的设备构造及其性能、理论基础知识 和运行注意事项设备系统改进后应抓紧做好对运行人员技术交底。
5.3.11 参加对员工的技术考试和现场反事故演习活动针对生产中 出现的问题提出培训课题。
5.3.12 编制设备大、小修中特殊项目和技改项目建议书、可行性研 究报告等报领导审批。
5.3.13 审查材料计划、工时计划及要求外包项目。参与招标中对施 工单位的资格、预算、施工技术方案的审查。5.3.14 督促和检查大、小修工期质量解决现场出现的技术问题 协调工作进度参加竣工验收。
5.3.15 根据年度计划负责技改、反措、科技项目的实施掌握并协 调施工进度检查完成情况参加竣工验收和总结。
5.3.16 经常深入现场掌握重大设备缺陷督促相关人员消除。
5.3.17 负责上报各种报表、报告、总结及时登录主、辅设备技术 台帐。
5.3.18 参加事故、障碍和异常分析会配合相关人员对事故进行调 查查明原因制定对策。
5.5计划管理员职责
5.5.1 负责年度、季度、月度生产计划的编制和申报工作。
5.5.2 负责生产计划完成情况的编制和上报。
5.5.3 负责生产费用的预算和使用控制。
5.5.4 负责全厂统计工作和综合报表、综合台帐的填报对综合统计 数据的真实性负责。
5.5.5 参与计量监督有重大问题及时处理汇报。
5.5.6 负责各类台帐、文件、资料的管理。包括新增台帐、表格的编 制。
5.6值长职责
5.6.1 在部长直接领导下执行调度规程负责全厂的安全生产负荷 调度经济运行启停操作事故处理等方面的工作完成发电供热
等各项生产任务。5.6.2 负责对运行人员的安全、生产、执行规章制度等情况的检查和 督促。
5.6.3 负责监督运行人员及时调整主要设备的运行参数在规定值内 搞好各专
业的经济小指标。
5.6.4 负责监督各种运行方式下安全技术措施的执行情况无条件的 执行电网调度命令执行调度下达的有功及无功负荷曲线确保电能 质量。
5.6.5 负责当值运行时的化学监督确保汽、水品质合格停运设备 执行防腐制度。
5.6.6 若发生系统或全厂性事故时值长要在主控室指挥便于掌握 全局及和上级联系。
5.6.7 协助检修专工搞好设备的事故抢修配合各专业搞好运行和备 用设备的缺陷消除使设备处于完好状态。
5.6.8 当值期间发现危及安全生产的设备缺陷应立即通知有关人 员采取有效措施加以消除事后汇报直接领导。
5.7主值职责
5.7.1 在本值值长的领导下工作业务上同时受专工运行的指导。
5.7.2 对值长的工作安排或操作指令有异议但又不危及安全生产时 应无条件执行值长的指令明显违反安全规则时有权拒绝操作并 做好记录立即向部长汇报。5.7.3 熟悉安全工作规程中的热机部分及电气部分。严格执行操作票、工作票管理规定。
5.7.4 熟练掌握汽轮机、锅炉、网控的运行规程并认真执行。
5.7.5 掌握DCS、DEH 系统的正常操作及故障情况下的紧急操作办法。
5.7.6 对副值班员负有培训的责任。
5.8 副值职责
5.8.1 在正值班员监护下正确地完成权限内的操作。
5.8.2 及时发现本岗位专区设备出现的异常并及时汇报。
5.8.3 负责做好各种记录设备缺陷登记公用工具登记、工作票办 理登记、运行日志抄录等
5.8.4 服从命令听从值长交办的其它任务。
5.9 化水值班员职责
5.9.1 在本值值长的领导下工作业务上同时受专工运行的指导。
5.9.2 熟悉化学运行规程做好生产日志、设备缺陷登记避免不合 理运行方式和运行参数。
5.9.3 检查设备缺陷及时联系处理。
5.9.4 参与起草修订运行规程系统图和有关规程制度。
5.9.5 及时发现本岗位专区设备出现的异常并及时向值长汇报。
5.9.6 负责本值燃料、化学水质量化验。
第4篇:【企业管理】营销岗位职责
【企业管理】营销岗位职责
各业务员:现将各岗位职责发给你们,请对比执行。
各营销经理、营销副经理、营销主办:按照岗位职责和领导要求,要求你们上报2003年上半年所辖片区的工作总结和下半年目标工作打算,请参照岗位职责第1条,望于8月25日前用OA发送到各有关部门经理及市场部卢增英收。上报情形将纳入考核范畴。
上报要求:分地区上报,即每个地区(含县、市)上报一份。省内各地区(县、市)都要上报;省外上报下列几个地区:赣州地区、九江、梅州地区、广州、深圳、沈阳、辽阳、铁岭、鞍山、营口、锦州、阜新、葫芦岛、大连、通辽、北京、天津、唐山、秦皇岛、太原、运城、宁夏、新疆。
附:各级业务员岗位职责(见下页)
市场部
2003年8月8日通知
营销经理及营销 副经理职责
1、每半年提报所辖片区的目标工作打算和工作总结。(1)目标工作打算要紧内容包括:
①硬性目标:销量、结构目标;市场占有率目标;铺货上柜率目标;客户关系档案等;
②软性目标:建立片区治理制度,客情关系,市场秩序,信息的收集、反馈、分析等;
③下半年的工作思路。
(2)工作总结的内容要紧包括:
①辖区市场差不多情形。包括辖区人口、总销量、结构、市场占有率、上柜率、主销牌号、地产烟、省外烟、价格等;
②上半年我厂品牌销售情形;
③检查目标工作打算的完成情形,总结目标打算完成的体会或分析未完成的缘故。
2、保证各项工作目标的顺利开展,通过过程绩效治理,定期检查各项工作完成进度,分析存在的咨询题,持续提升工作效率和业绩。
3、负责所辖片区的卷烟市场信息的收集、反馈、处理,按照《2003年度销售奖考核方法》完成各项工作内容。
4、具有高度的事业心和责任感,工作主动主动,有强烈的市场竞争意识和吃苦耐劳的精神。
5、执行企业制定的营销方针、策略,向销区及时传递企业总体销售思路,做好当前销售重点,主动拓展和夯实所辖区域我厂产品的市场基础。 6、把握辖区内烟草公司的经营、货源投放、销售进度、价格走势等销售状况,建立销售有关信息档案,并及时向有关部门和人员反馈。7、协助领导调控好货源、价格,及时发觉临界库存,向部门领导提报货源打算建议。
8、改善服务质量,紧密产销关系,配合销区人职员作,定期走访经销户,宣传企业,介绍产品,做好当地的售后服务,努力营造产销良好关系。
9、提升廉政意识,不得做与工作无关的其他经营活动。
10、主动参加集中培训,充分利用业余时刻加大政治、业务学习,提升自身素养。
11、完成科本部布置任务。
营销主办职责
1、每半年提报所辖片区的目标工作打算和工作总结。(1)目标工作打算要紧内容包括:
①硬性目标:销量、结构目标;市场占有率目标;铺货上柜率目标;客户关系档案等;
②软性目标:建立片区治理制度,客情关系,市场秩序,信息的收集、反馈、分析等;
③下半年的工作思路。
(2)工作总结的内容要紧包括:
①辖区市场差不多情形。包括辖区人口、总销量、结构、市场占有率、上柜率、主销牌号、地产烟、省外烟、价格等;
②上半年我厂品牌销售情形;
③检查目标工作打算的完成情形,总结目标打算完成的体会或分析未完成的缘故。2、保证各项工作目标的顺利开展,通过过程绩效治理,定期检查各项工作完成进度,分析存在的咨询题,持续提升工作效率和业绩。
3、负责的卷烟市场信息的收集、反馈、处理,按照《2003年销售奖考核方法》完成各项工作内容。
4、具有高度的事业心和责任感,工作主动主动,有强烈的市场竞争意识和吃苦耐劳的精神。
5、执行企业制定的营销方针、策略,向销区及时传递企业总体销售思路,做好当前销售重点,主动拓展和夯实我厂产品的市场基础。
6、把握辖区内烟草公司的经营、货源投放、销售进度、价格走势等销售状况,建立销售有关信息档案,并及时向有关部门和人员反馈。
7、协助领导调控好货源、价格,及时发觉临界库存,向部门领导提报货源打算建议。
8、改善服务质量,紧密产销关系,配合销区人职员作,定期走访经销户,宣传企业,介绍产品,做好当地的售后服务,努力营造产销良好关系。
9、提升廉政意识,不得做与工作无关的其他经营活动。
10、主动参加集中培训,充分利用业余时刻加大政治、业务学习,提升自身素养。
11、完成科本部布置任务。
营销员及见习营销员职责
1、负责所辖片区的卷烟市场信息的收集、反馈、处理,按照《2003年销售奖考核方法》完成各项工作内容。
2、具备高度的事业心和责任感、工作主动主动,有强烈的市场竞争意识和吃苦耐劳的精神。 3、执行企业制定的营销方针、策略,向销区及时传递企业总体销售思路,做好当前销售重点,主动拓展和夯实所辖区域我厂产品的市场基础。
4、把握辖区内烟草公司的经营、货源投放、销售进度、货源、量价走势等销售状况,建立客户档案、销售有关信息档案,并及时向有关部门和人员反馈。
5、协助领导调控好货源、价格,及时发觉临界库存,向部门领导提报货源打算建议。
6、改善服务质量,紧密产销关系,配合销区人职员作,定期走访经销户,宣传企业、介绍产品,做好当地的售后服务。努力营造产销良好关系。
7、提升廉政意识,不得做与工作无关的其他经营活动。
8、主动参加集中培训,充分利用业余时刻加大政治、业务学习,提升自身素养。
9、完成科本部布置任务。
第5篇:发电企业各部门职责发电部部门职责
发电部部门职责
1 部门基本任务
1.1 为职权部门。负责发电设备及其辅助生产设备的运行管理、安全生产、经济运行、合理调度,运行综合管理。负责对服务于水源、化学、输煤、除灰、脱硫等生产关联公司或项目部进行一体化管理。
1.2 负责组织、指挥、协调运行值及生产关联公司或项目部共同做好运行生产工作。及时掌握、记录、分析设备及系统安全、经济运行状况,为设备检修、技术改造提供依据。
1.3 负责发电量及各项运行生产技术指标。1.4 负责节能、环保管理工作。
1.5 负责所属运行人员的人身安全;负责所属运行人员操作的正确性;负责发电设备运行的安全。
1.6 监督、检查“两票三制”的落实,开展安全教育及技术培训,定期组织《安规》考试、反事故演习、安全技术问答、异常分析。组织或参加设备事故、障碍技术分析,提出技术分析报告。
1.7 监督现场重大操作,指导运行人员进行事故、障碍、异常的处理,制定运行技术措施、反事故技术措施、安全技术措施,防止误操作技术措施,并监督执行。1.8 组织对部门管理、生产岗位人员进行管理知识、专业技术的培训,监督、检查、指导各运行值及生产关联公司或项目部开展岗位培训,组织对员工的安全教育、技术问答、技术比武等活动,不断提高运行生产人员的业务素质,提高运行管理水平。
1.9 负责根据运行生产人员技术素质,按照优化组合原则,合理配置运行人力资源,统筹协调安排各岗位人员的具体工作。
1.10 负责编制部门各岗位工作标准。2 部门职责
2.1 负责机、电、炉、化学、除灰、输煤运行的安全、经济生产管理工作;负责领导、协调运行值及生产关联公司或项目部全面完成运行生产目标;负责对所属各管理、生产岗位的行政管理、技术管理、计划培训、思想教育工作。
2.2 执行国家及上级机关颁发的与发电运行有关的政策、法律、法规、规章制度、工作标准和管理标准;负责编制修订各项运行管理制度并执行,保证各运行岗位及生产关联公司或项目部协调一致共同完成安全、经济运行生产工作任务。
2.3 执行上级颁发的与发电运行有关的技术法规、技术标准、安规、运规、技措、反措等;负责编制修订发电设备运行操作规程、运行系统图册、运行技术措施和反事故技术措施、安全技术措施、防止误操作技术措施,并落实执行。对运行操作规程、系统图、各种技术措施、热力系统保护定值的正确性、准确性负责。2.4 负责对各项生产指标进行分解,编制部门年度、月度工作计划,并按照工作计划全面完成发电量、厂用电率、供电煤耗、供电水耗等运行生产技术指标定额,确保生产任务的完成。
2.5 负责发电设备的合理运行方式,执行调度命令,根据负荷曲线合理进行负荷分配;及时掌握、分析、记录发电设备安全、经济运行状况,发挥职权作用,通过值长下达各项生产运行指令。对发电生产设备运行方式的合理性、正确性负责。
2.6 组织、指导各运行岗位及生产关联公司或项目部完成锅炉、汽轮机、发电机、变压器及变电站(或升压站、开关站)的主辅设备运行的监控、巡检操作,表计记录、事故处理等生产任务;完成厂用电系统、化学制水、制氢、石灰水处理、循环水处理等设备运行的监控、巡检操作,表记记录、事故处理等生产任务;完成水源地、除灰、除尘、脱硫、输煤等公用系统设备运行的监控及管理等生产任务。
2.7 负责制定电气系统、热力系统、公用系统及附属设备的非正常运行方式、特殊工况下的运行技术措施和组织措施;及时了解、掌握发电设备安全、经济运行状况,进行运行安全、经济技术分析和专题技术研究工作,指导运行岗位开展岗位分析。
2.8 负责对重大设备试验、重要设备操作及复杂的电气系统倒闸操作的安全监护工作,负责进行重大发电设备事故处理工作,参加设备运行事故、异常技术分析,审核技术分析报告,组织或指挥进行事故分析的各种试验。
2.9 参与机组大、小修后的验收工作,组织编制机组大、小修后的启动计划,并监督检查执行情况,组织进行机组大、小修后的启动试验和整体启动工作,组织重大设备改进后的试验和投入运行。
2.10 组织进行发电设备运行性能试验,根据试验结果,提出经济运行方案,组织进行运行技术攻关,采用新技术、新工艺提高机组运行水平,并为设备检修、更新改造提供理论依据。
2.11 审核汽、水、煤、油、氢等化学监督项目的化验报告并进行分析。做好机组检修、设备事故、障碍、异常分析的化学监督工作,保证机组安全、稳定运行。负责环保监督工作。其中煤化验只负责入炉煤的采样、制样和化验工作。2.12 负责牵头与燃料部共同进行入厂和入炉煤采制设备的热值对比试验,负责入厂煤化验的监督。
2.13 负责火车煤到达卸煤沟、汽车煤到达煤场的后续管理工作。
2.14 负责定期组织进行运行操作规程考试、安全工作规程考试,配合有关部门进行安全检查和安全性评价工作,配合有关部门进行职业技能鉴定、员工再教育工作。
2.15 负责文明生产及精神文明建设,加强运行职业文化的建设,教育员工具备与现代化企业相适应的文明素质,负责运行班组建设及创一流工作,组织制定管理考核办法并监督、检查、考核,负责部门员工思想教育工作,加强思想政治工作,组织进行政治学习,不断提高员工的思想政治素质。
2.16 负责指导服务于水源、化学、输煤、除灰、脱硫等生产关联公司或项目部编制和修改相关运行规程,编制和修改操作系统图,制定专业运行管理制度;负责指导各系统的合理运行方式,监督、检查并考核服务于水源、化学、输煤、除灰、脱硫等生产关联公司或项目部对劳务合同的履行情况;负责参与有关设备改造的审核工作。
2.17 负责制定各种运行记录格式,并完成定期印制、发放、回收、保管各种机、电、炉、化学专业的运行日志、表单、技术台帐、操作票、停(送)电票等技术记录的工作。
2.18 负责部门管理的外聘员工工作职责范围内的管理,并承担有关管理责任(含安全)。2.19 负责公司安排的其它工作。3 部门权限
3.1 有权对集控、化学、除灰、输煤、脱硫等运行工作进行管理,对运行生产进行指挥。
3.2 有权编制和修改发电设备运行操作规程、运行系统图册、运行技术措施和反事故技术措施、安全技术措施、防止误操作技术措施,并有权对实施执行情况进行检查和考核。
3.3 有权编制和修改各项运行管理制度(或管理标准),并有权对实施执行情况进行检查和考核。
3.4 有权对运行设备的检修申请进行审核、批准,有权对发电设备、系统异动进行审定。
3.5 有权召开专业技术会,分析生产中存在的问题,提出解决方案;有权召开运行分析会议并参加经济活动分析会议和安全活动分析会议。
3.6 有权监督服务于水源、化学、输煤、除灰、脱硫等生产关联公司或项目部对劳务合同的履行情况,并有权对违反合同条款的行为进行考核。4 工作要求
4.1 严格执行各项规章制度,高标准完成各项生产运行工作,确保不发生人身伤害事故和人为误操作事故。4.2 不发生运行管理责任的机组非计划停运及以上事故。4.3 完成发电量、厂用电率、供电煤耗、供电水耗等运行生产技术指标年度计划。4.4 执行国家《电力法》、《电网调度管理条例》、《电网调度规程》,使得频率合格率和电压合格率等指标达到规定标准。
4.5 精确调整,保证机组运行综合指标达到规定标准。4.6 按照工作标准完成工作,检查、督促各运行岗位人员履行职责情况及工作情况,并进行考核。4.7 定期对运行操作规程进行修改、审查和完善,并监督、指导化学、输煤、除灰、脱硫运行规程同时进行修订,以保证运行规程(操作标准)满足运行生产的要求。4.8 每年根据设备系统异动情况对运行系统图册、运行技术措施和反事故技术措施、安全技术措施、防止误操作技术措施进行一次修订和完善的工作,以满足运行生产的要求。
4.9 组织对运行人员进行运行操作规程、运行管理制度和安全工作规程考试工作,保证运行人员对规程及管理制度的熟练掌握,使工作票及操作票的合格率达到100%。
4.10 定期对运行生产安全、经济技术指标进行全面的分析,总结规律指导生产。
4.11 定期对部门所负职责进行一次全面的总结,客观、公正、实事求是评价本部门工作完成的质量和产生的效果,总结、分析存在的问题,提出整改措施并实施。4.12 每月召开运行工作会议,分析、研究、解决生产技术、安全、经济、培训、生产管理工作中存在的问题,制定运行人员培训计划并落实执行,研究解决各运行值及关联生产单位在管理工作中存在的问题。
4.13 每月检查运行值工作记录和班组台帐,对运行生产管理工作进行综合分析和总结,提出经济责任制考核意见。
4.14 每日分专业对设备系统进行巡视,掌握设备系统运行情况,检查规章制度的落实情况,提出运行技术管理指导意见的工作。
4.15 每日分专业掌握设备缺陷情况,对存在缺陷的设备运行布置安全、技术措施;查阅机组运行台帐及记录,了解机组运行工况,查看生产日报及时掌握机组运行情况,对所发现问题的及时解决。
4.16 对机组重大试验项目的安全措施进行布置和落实;对于现场重大操作或特殊操作,分专业制定运行安全措施,进行现场指挥和监护。4.17 对负责化学、燃料运行、除灰、脱硫运行等生产关联公司或项目部的工作情况进行监督和管理,每月检查燃料、除灰、脱硫运行等生产关联公司或项目部对服务合同履行情况,并根据其履行情况进行考核。4.18 定期组织运行岗位参加有针对性的事故演习。4.19 每月对化学各项技术监督指标进行审核,对设备运行的化学技术监督工作提出指导意见。
4.20 制定各种运行记录格式,并完成定期印制、发放、回收、保管各种机、电、炉、化学专业的运行日志、表单、技术台帐、操作票、停(送)电票等技术记录的工作。
4.21 加强文明生产及思想教育,使运行班组达标率达到规定水平。
第6篇:发电部经理岗位职责
经理岗位职责
1.生产部经理是生产部安全运行第一责任人。
2.在公司总经理、生产副总经理领导下,负责生产部运行技术管理、安全管理、运行生产组织、及行政管理等。
3.负责建立健全高效、精干的运行管理体系,配备和培养高素质的运行管理人员和运行值班人员。
4.负责制定生产部生产管理办法,确保运行队伍的稳定和安全生产的有序进行。 5.负责对副经理、经理助理、总值长、值长的管理、培训。
6.认真贯彻执行上级的指示和命令,积极地完成各项生产和工作任务。 7.负责对生产部全体人员进行思想教育、安全教育、法制教育等。8.负责组织安排机组的启动、调试和试运工作。9.负责组织编制和审核各专业运行规程、制度和系统图。
10.负责根据调度命令,安排运行方式,协调好检修和运行的关系。
11.深入现场,了解情况,掌握影响机组安全的重大缺陷,发现问题,及时解决,较大的问题立即向公司主管领导汇报。
12.负责组织、编制运行工作计划,并组织实施。
13.负责组织运行分析,针对安全、指标等问题,制定改进措施,并组织实施。 14.负责运行技术措施、节能措施、效率试验等方案的审定。15.负责“两票三制”的监督和管理。
16.负责组织制定运行月度计划任务书,提出对指标、技措和节能等有关项目的具体要求。
17.负责审核上报的各种报表的正确性。 18.负责组织制定全厂的正常运行方式和特殊运行方式,报生产副总经理批准后执行。
19.负责组织事故分析,分清原因和责任,并制定防范措施。
20.负责对副经理、经理助理、总值长、值长的经济责任制考核工作。 21.按时参加公司组织的有关会议,并认真向下传达和贯彻执行。
22.定期组织召开副经理、经理助理、总值长、值长会议,听取汇报、布置任务、协调关系。
22.完成公司领导安排的其他工作任务。
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