项目部生产经理岗位职责

第1篇：项目部项目生产经理岗位职责

项目部项目生产经理岗位职责

1.全面负责生产施工全过程的生产管理工作。

2.负责项目施工的计划管理工作，参加编制项目施工的总工期控制计划，按上述计划要求，编制项目施工的月、周实施计划； 3.负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。4.严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。

5.负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。 6.负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。7.负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。

8.参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。 9.向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。

10.负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。

11.做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作； 12.负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现的质量问题；负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施。

第2篇：项目经理、生产经理岗位职责

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行处的各项制度，负责项目部的全面管理工作，对工程项目的安全生产全面负责。

二、建立项目部安全管理体系，制定安全管理措施，督促安全生产法律法规的贯彻落实，保障安全生产管理体系的有效运行。

三、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程的施工生产，搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。

四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，将安全生产控制纳入施工组织设计，掌握施工的动态和工程进度。

五、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算，工程成本控制。

六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划，年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作，督促检查安全生产工作。

七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。

八、根据处里的管理规定，结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。

九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。

项目生产经理岗位职责

一、负责经理部的生产管理，对安全生产负主要责任，向项目经理负责。

二、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,落实安全生产工作责任制，确保生产任务的完成。根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各班组的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

三、贯彻实施处质量、环境、健康安全管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，落实工程项目安全生产工作计划，实施项目管理保证体系，保障安全生产投入的有效实施，对施工生产和分管的工作负责。

四、督促、检查项目部的各项工作，定期和不定期的组织安全生产检查，坚决遏制“三违”现象，保证按去那生产始终处于受控状态。确保项目部生产、管理、发展计划的实施和完成。

五、定期组织安全生产工作会议，制定安全防范措施，确保安全生产保障体系的有效运行。如运行中发现问题，按“三定”的原则积极组织整改。

六、配合处管理体系内、外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。

七、负责在施工过程中，合理配置人力、设备、物资资源。参与编制从业人员安全生产教育培训考核计划，确保持证上岗。

八、负责按照管理体系中的职责和项目部相关要求实施和督导竣工文件的移交。

第3篇：项目经理、生产经理岗位职责

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行处的各项

制度，负责项目部的全面管理工作，对工程项目的安全生产全面负责。

二、建立项目部安全管理体系，制定安全管理措施，督促安全生产

法律法规的贯彻落实，保障安全生产管理体系的有效运行。

三、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程的施工生产，搞好与

建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。

四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织

掌握施工的动态和工程进度。将安全生产控制纳入施工组织设计，计划，五、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，组织办

理验工计价及工程财务往来、工价款结算，工程成本控制。

六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划，年度、季度施工生

产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作，督促

检查安全生产工作。

七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。

八、根据处里的管理规定，结合项目经理部实际制定安全生产工作

计划和保证安全生产投入的有效措施。、设计、监理及当地政府的工作指导，并)业主(九、接受建设单位

主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。

第4篇：项目经理部经理岗位职责

项目经理部经理岗位职责1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度、办法，维护企业的合法权益。

2、依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求；全面落实与公司签订的《内部承包合同》，自觉接受公司业务部门的指导和监督工作。

3、负责组织本项目的验工计价、调概索赔、变更、债权债务的清理等一切对外的经济事务；对业主验工、作业队伍验工和结算，定期向公司上报有关报表和资料，履行报批制度。

4、按照公司生产计划和业主对工期的要求，组织制订和实施项目的施工组织设计、总体计划和年、季、月施工进度计划，控制工程节点施工进度，保证工期落实，及时向公司反馈有关信息。

5、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本；定期主持经济活动分析，采取有效措施，保证效益目标的实现。

6、对工程项目安全质量环保负全面责任，严格执行质量安全环保标准，制定和采取有效措施，实现安全生产、文明施工。

7、推行物资采购公开招标制度，加强对材料消耗的管理和控制，实施限额发料，定期主持对材料理论消耗和实际消耗进行分析，发现问题及时采取纠正措施。

8、加强对作业队伍的管理，及时签订合同，合同条款严密，工程细目、单价、数量要量化准确。签订合同履行汇报、审批制度。

9、组织工程项目地亩拆迁，协调好各方面关系，确保工程施工进展顺利。

10、落实民主集中制、推行厂务公开等制度，重大问题必须经过集体讨论确定。

11、加强对工程项目资金的管理，严格控制资金使用，大额资金拨付要征得公司同意；在保证工程正常施工的同时，及时将资金向公司回笼。

12、负责对工程项目债权债务的清理，及时清理债权，确保工程款及时结算；在确保稳定的同时，树立债务经营的思想。

13、负责对本项目作业人员的管理、教育、培训，贯彻各项奖惩制度。组织开展劳动定额管理。不断提高员工综合素质和激发其工作积极性和创造性，增强其凝聚力和向心力，塑造良好的团队精神。

14、加强项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时传递和反馈沟通。 15、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的在本项目的持续有效运行。

副经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和公司各项管理制度、办法。协助经理抓做好各项施工生产管理工作。

2、协助经理全面完成各项施工生产计划，自觉接受公司业务部门的指导和监督工作。

3、参与本项目的验工计价、调概索赔、变更、债权债务的清理、作业队伍验工和结算等事务。

4、按照公司生产计划和业主对工期的要求，实施项目的施工组织设计、总体计划和年、季、月施工进度计划，控制工程节点施工进度，保证工期落实。

5、参与编制本项目的责任目标和责任成本的落实，参加项目经济活动分析。

6、认真落实项目质量、环境、职业健康安全的目标指标、方案措施和各项强制性标准，定期组织安全质量检查，搞好文明施工。

7、协助经理加强对材料消耗的管理和控制，实行限额发料，参加对材料理论消耗和实际消耗进行分析，发现问题及时采取纠正措施。 8、协助经理做好作业队伍的管理，参与作业队伍的选择、合同条款、工程细目、单价、数量的拟订、签订工作。监督作业队伍工资发放。

9、协助经理抓好作业队伍的管理、教育、培训，贯彻各项奖惩制度，开展劳动定额管理，贯彻按劳分配原则，落实劳动定额核算、单车（机）核算、单项工程核算、岗位核算，参加制定本项目工资分配实施细则。

10、完成上级领导临时交办的各项工作。

总工程师岗位职责

1．贯彻执行国家、行业有关施工和技术规范、标准。2．负责本项目的技术发展计划、科技创新、技术改造、QC小组活动,技术组织措施的编制、执行；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用、推广；建立健全施工、技术、试验系统和质量、环境、安全管理体系。

3．全面负责本项目的施工技术管理，在经理的主持下，负责组织编写项目施组（质量计划）、施工计划及创优规划；组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验工计价、调概索赔等各项技术工作。

4．参与项目重大事件的决策。组织拟订承包合同，做好合同管理，审查验工计价，负责作业队伍的技术监督、管理。5．积极参与同业主、监理、设计单位的沟通、协调，落实各项要求。

6．加强工程技术人员管理培训，掌握所有技术人员的技术水平、业务能力和思想动态，协调技术人员的工作；组织做好见习人员的传、帮、带工作。

7．组织技术人员经常性的业务学习和项目培训工作，提高业务水平和工作效率。

8．负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的贯彻实施，配合内外审核。

9．经常深入工地，及时解决现场出现的技术、质量、安全问题，组织制定方案、措施，确保安全、质量、环境目标和工期要求。

10．督促、检查、指导施工过程中记录、内业资料的积累。负责组织竣工资料的编制、整理和移交。组织项目技术总结、创优申报资料、工法、论文的编写。

11．协助项目负责人处理有关公文、函电等，及时上报相关资料，参加有关会议，做好信息管理。

12．督促检查物资理论消耗计划的制定，协助经理控制、检查、分析材料的实际消耗,做好成本控制。

13．及时了解国内外施工技术发展方向及科技动态，促进本项目的技术进步。

14．完成领导临时交办的各项工作。

党工委书记岗位职责

1、保证、监督党的路线、方针、政策和国家的法律、法规以及上级的指示、决议的贯彻落实，带领班子成员围绕本单位的中心任务开展工作，充分发挥党员的先锋模范作用，党支部的战斗堡垒作用。

2、抓好基层党支部建设，领导督促下属单位党支部行使领导、保证和监督职能，及时向公司党委提出党建、政治工作的建议和意见。

3、加强党员教育，严格党员管理，做好发展党员工作。坚持、落实“三会一课”、党员汇报、民主生活会、民主评议党员、党员(支部)状况分析等制度，教育党员认真履行党员义务，增强党性观念，充分发挥先锋模范作用。负责本经理部内党员组织关系管理，党内统计和党费收缴工作。

4、切实加强思想政治工作，按照公司党委部署搞好系统教育，全面落实思想政治工作责任制，经常对职工进行形势任务、安全质量和企业精神教育，紧紧围绕生产经营、安全质量和分配中出现的各种思想问题，做好理顺情绪、协调关系、稳定队伍的工作。

5、抓好文明单位建设，立足本单位实际，制定近期和远期规划，落实党风责任制和有关廉政建设的规定、措施，及时查实和报告党内出现的违纪情况；活跃职工文化生活，占领职工思想阵地，开展岗位练兵和技术培训，培养“四有”职工队伍。

6、支持经理依法正确行使经营生产决策；贯彻执行“三重一大”制度，参与生产经营活动的决策，研究讨论本单位的重大问题，通过会议及时提出意见和建议。

7、领导纪检、工会、共青团组织，支持他们依照各自的章程独立地开展工作，发挥其在各项工作的作用。

8、根据领导班子分工，负责地方关系协调处理。 9、领导文明工地建设，宣传企业精神，塑造企业形象。10、完成领导临时交办的各项任务

技术室主任岗位职责

1、贯彻执行国家、行业有关施工技术规范、标准。按要求组织编制项目各项技术措施。

2、具体实施科技创新、技术改造、QC小组活动及新技术、新材料、新工艺、新设备的应用、推广。

3、协助总工做好本项目的施工技术管理，编写项目施组（质量计划）、年季月施工计划及创优规划、做好图纸审核、技术交底、设计变更、验工计价、调概索赔等各项工作和记录。

4、协助总工做好合同管理，组织准确提报作业队伍实际完成工作量及作业队伍的技术监督、管理。

5、掌握技术人员的技术水平、业务能力和思想动态，协调技术人员的工作；做好见习人员的传、帮、带工作。

6、组织技术人员开展经常性的业务学习，提高业务水平和工作效率。

7、按照质量、环境、职业健康安全管理体系要求，制定方案、措施，抓好落实。

8、经常深入工地，及时解决现场出现的技术问题。 9、做好施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理、移交工作。

10、协助总工处理有关公文、函电等，及时上报相关资料，参加有关会议，做好信息管理。

11、做好物资理论消耗计划的制定、审查和掌握验工计价,参与经济活动分析，做好成本控制。

12、组织制定和实施项目测量技术方案，进行复测复核。按规定搞好测量仪器的管理、使用、检验、维护，保证其准确性。

13、及时了解国内外施工技术发展方向及科技动态，促进本项目的技术进步。

14、编写论文和技术总结。 15、完成领导临时交办的工作。

预算工程师岗位职责

1．贯彻执行国家预算政策和上级的有关文件，并组织实施。

2．编制项目的预算和个别概预算。

3．掌握工程合同及各项内外部合同，负责项目部的验工计价工作，向业主及时准确提报项目验工计价，按时对作业队伍验工计价，防止超验误验，并及时准确地上报公司审批。4．经常深入施工现场，掌握设计与实际施工的不符之处，做好变更、调概索赔资料的积累工作。

5．熟悉《合同法》和相关法律知识，掌握业主、监理、设计等单位的有关设计变更、调概索赔的规定，协助经理、总工做好变更和调概索赔工作。6．认真学习新定额，并落实。7．协助领导做好成本控制。8．完成领导临时交办的工作。

土木工程师岗位职责

1．认真执行施工技术标准、规程、规范。

2．参与施工交接桩、复测、设计图纸复核。对设计中存在问题及时汇报。

3．参与编制项目年度及重点工程的施组设计，提出安全、质量、环保有关的管理方案、措施和技术交底。

4．准确掌握所负责工程的设计文件意图、标准规范，明确施工工艺流程和创优规划，按工期要求及时提报进度安排、材料计划和技术交底，深入现场指导施工，及时处理施工中出现的技术问题。

5．做好施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。

6．参与推广施工中新技术，新工艺、新材料、新方法的应用和QC小组活动。

7．积极主动参与论文及技术总结的编写。8．按规定提供有关报表。

9．协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及现场管理。搞好日常检查，发现问题及时纠正预防。

10．完成领导临时交办的工作。

测量工程师岗位职责

1．参与施工调查、交接桩、复测和图纸复核，对设计中存在问题及时汇报。

2．参与编制项目年度及重点工程的施组设计，提出有关的安全、质量、环保措施。

3．制定项目测量技术方案，在总工的组织下，负责本工程施工现场的贯通测量、控制测量、竣工测量，进行施工测量放样及控制桩点的埋设及防护。

4．及时处理测量中出现的问题，掌握工程进度情况。5．及时完整地做好测量原始记录、计算单、图表等内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。

6．参与推广测量中新技术，新工艺、新材料、新方法的应用和QC小组活动。

7．积极主动参与论文及技术总结的编写。8．按规定提供有关报表。

9．认真执行测量仪器设备购买、使用、保管、维修和检验的管理规定，建立管理台帐，制定周期检定计划，定期进行测量仪器设备的检定校准，确保状态良好。

10．协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及现场管理。

11．完成领导临时交办的工作。

桥梁工程师岗位职责

1．认真执行施工技术标准、规程、规范。

2．参与施工交接桩、复测、设计图纸复核。对设计中存在问题及时汇报。

3．参与编制项目年度及重点工程的施组设计，提出安全、质量、环保有关的管理方案、措施和技术交底。

4．准确掌握桥梁工程的设计文件意图、标准规范，明确施工工艺流程和创优规划，按工期要求及时提报进度安排、材料计划和技术交底，深入现场指导施工，及时处理施工中出现的技术问题。

5．做好桥梁施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。

6．参与推广桥梁施工中新技术，新工艺、新材料、新方法的应用和QC小组活动。

7．积极主动参与论文及技术总结的编写。8．按规定提供有关报表。

9．协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及现场管理。搞好日常检查，发现问题及时纠正预防。

10．完成领导临时交办的工作。

隧道工程师岗位职责

1．认真执行施工技术标准、规程、规范。

2．参与施工交接桩、复测、设计图纸复核。对设计中存在问题及时汇报。

3．做好隧道施工中特殊过程、危险源和环境因素辩识评价，参与编制项目施组及隧道工程专项施工组织设计，制定质量安全、环保相关作业指导书、管理方案、应急予案和技术交底。

4．准确掌握隧道工程的设计文件意图、标准规范，明确施工工艺流程和创优规划，按工期要求及时提报进度安排、材料计划和技术交底。深入现场指导施工，及时处理施工中出现的技术问题。

5．做好隧道施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。

6．参与推广隧道施工中新技术，新工艺、新材料、新方法的应用和QC小组活动。

7．积极主动参与论文及技术总结的编写。按规定提供有关报表。

8．协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及管理。搞好日常检查，发现问题及时纠正预防。

9．完成领导临时交办的工作。

助理工程师岗位职责

1．认真学习贯彻执行技规、验标、安规等法规和施工技术管理的制度办法。2．参与施工调查、交接桩、复测及图纸复核等工作。3．参与编制项目年度及重点工程的施组设计，提出有关的施工技术、安全、质量、环保措施。

4．及时处理施工中出现的技术问题，掌握工程进度情况。

5．做好施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。

6．参与推广施工中新技术，新工艺、新材料、新方法的应用和QC活动。

7．积极主动参与论文及技术总结的编写。8．按规定提供有关报表。

9．协助领导做好施工中的进度、质量、安全、成本控制及现场管理。

10．做好设计图纸、文电、相关法规的收发及内业资料管理和备品管理。

11．完成领导临时交办的工作。

试验员岗位职责

1、贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针、政策、法律和管理制度。负责本项目部的试验检测工作。

2、严格按照标准、规范、规程进行取送样及各项检测工作。

3、及时提取试验报告单。认真填写原始记录，并在记录上签名，记录时不得弄虚作假，马虎从事，凡有涂改之处，应加盖本人私章。

4、负责收集、保管与检测工作有关的标准、规范、规程，登记建帐，妥善保管。

5、负责计量器具的使用、检定/校准、维修、报废及建帐建卡工作。

6、建立检测器具报表、计量档案资料。编制和执行本单位计量器具配置计划。

7、参与新技术、新材料、新方法、新工艺的研究试验及推广应用。

8、负责质量、环境、职业健康安全管理体系运行中与本业务相关的工作。

9、参与竣工文件编写，提供试验资料。 10、完成领导交办的任务。

调度(统计)员岗位职责

1．根据施工计划随时掌握进度情况，编制资料，及时向上级汇报。

2．准确掌握项目机械设备、人员等资源的动态情况。3．坚守岗位，有情况及时向领导汇报。

4．正确积累原始资料，调度台帐，按时提报各类报表。5．掌握气象部门预报，做好防洪防冻预报工作。6．接收和传达调度通知、命令、报告，做好信息反馈。7．发生质量、安全事故时，及时向上级汇报。8．加强学习，提高业务水平，出色完成调度、统计工作。

9．及时上报各类统计报表。

10．熟练运用网络办公平台知识，及时传递信息。11．完成领导临时交办的工作。

机械工程师岗位职责

1．贯彻执行国家、上级颁发的有关机械管理方面的各项规程、细则、制度、规定及办法，并结合本单位实际情况加以补充、完善。

2．掌握本单位机械设备的数量、状况、分布情况及生产能力。

3．参加本单位组织的施工调查，编制机械设备配置建议计划并负责落实。

4．建立、健全各项机械台帐、技术档案；做好基础资料的收集、整理、分析并按时上报各项机械报表。

5．负责解决本单位机械设备在管、用、养、修等方面的技术问题。

6．负责组织开展单机核算工作，掌握本单位机械经济、技术指标及有关定额的执行情况。

7．负责组织本单位机械大检查工作；组织开展“红旗设备竞赛”活动。

8．参加本单位机械事故的调查分析，提出处理意见和预防措施。

9．负责推广应用机械方面的新技术、新工艺，开展革新、改造、配件国产化等节能降耗工作。

10．负责办理本单位机械设备的经租、调拨、退库、报废、清理等有关业务工作，搞好租赁合同的管理。

11．配合有关部门做好机械技术人员和机械操作人员的技术培训和考核工作及安全操作规程的落实。

12．制定管理方案、措施，负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。

13．完成领导临时交办的工作任务。

安全质量监察主任岗位职责

1、贯彻执行各种技术标准、规范、规程、验标和有关合同文件。

2、协助总工程师主持项目质量、环境、职业健康安全管理体系的日常工作。组织制定项目安全生产保证方案和质量、安全、环保目标指标。

3、负责对施工过程中的安全、质量、环保进行检查，有权对施工现场中出现的问题进行立即处理。

4、对检查中发现的工程质量不合格或潜在不合格因素，或未按照操作规程作业时，有权提出改进或暂停施工，对发现使用不合格或无标识的材料或半成品，有禁止使用的处置权。

5、负责对原始记录、工程检查证的签字验收工作。 6、负责与监理工程师沟通，对监理工程师指出的有关工程质量问题提出具体处理意见。

7、负责对特种作业人员资格审查，对技术、物资、试验等部门的检验和试验状态标识进行监督检查。

8、负责指导施工作业队伍、班组在施工过程中开展安全质量自检、互检工作。

9、执行监督检查不得影响正常的生产经营活动。 10、协助搞好成本控制。督促落实创优规划。

11、负责对与本职工作有关的各种质量、安全、环保记录的填写、编号、保存工作。

12、负责施工现场人员的安全教育培训工作。 13、及时上报安全和工程质量统计报表和总结。14、参与质量、安全事故的调查处理。

安全员岗位职责

1．在安检主任的指导下，负责本项目的安全技术工作。2．负责编制项目安全技术措施计划，并督促检查执行情况。3．负责本岗位的安全教育培训工作，督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。

4．按照上级领导要求，制定活动安排，做好本单位的各种安全活动并记录。

5．每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。

6．负责监督本单位的安全防护设施的采购、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度落实，确保其符合标准并正确使用。

7．负责辩识本单位的重大危险源和重大环境因素，掌握职业危害情况，提出改进措施。

8．进行日常检查和定期大检查，发现问题下达整改通知书，督促有关部门和人员制定纠正预防措施，并追踪验证。

9．参加各类事故的调查处理，做好统计资料上报工作。

材料室主任岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关物资管理的方针、政策、法令及上级主管部门制定的物资管理制度、办法，并结合实际制定本单位物资管理各项制度、办法。

2、掌握施工所在地物资市场信息，收集供方资料，及时对供方进行评价。建立合格供方名册。3、根据施工生产计划和施工部门的材料计划，负责组织编制物资采购计划。

4、在项目经理主持下负责组织物资招标采购工作。加强合同管理。

5、建立工号定额消耗台帐，严格收发材料控制，组织开展物资节超分析、成本控制等工作。及时提报统计报表。

6、负责库房料场的设置和材料的存放管理、检验、标识。对有害及危险性物资按相关规定要求存放，制定管理方案，严格控制。

7、负责组织本部门人员学习业务知识和现代化管理知识，提高物资人员的业务水平。

8、按月提供物资消耗分析，参加本单位的经济活动分析。

9、负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。

10、完成领导临时交办的工作任务。

材料员岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关物资管理的方针、政策、法令及上级主管部门制定的物资管理制度、办法。

2、根据施工生产计划，负责编制物资采购计划。 3、负责分工号工程用料的定额供应，协助主任材料员做好成本控制和成本核算工作。4、负责各种台帐的建立、填写、保管等工作。5、负责各种原始资料及工程验交所需的有关技术证件的妥善保管。

6、按时上报规定的各种统计报表。 7、负责废旧物资的回收上交工作。

8、协助材料主任做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。

9、完成领导临时交办的工作任务。

管库员岗位职责

1、严格遵守物资纪律。

2、负责物资的验收、保管、发放等工作。

3、负责库房计量器具的配备、保管和保养工作。 4、负责库房的防火、防盗工作，经常检查防火器具是否齐全，检查库房及库房设施是否完好、是否存在不安全因素。

5、努力学习掌握专业技术知识，熟悉业务程序。 6、定期进行物资盘点。

7、负责所管料场、库区、库房的清洁卫生。 8、向有关部门定期提报各种所需物资报表。

9、协助主任材料员做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。

10、完成领导临时交办的工作任务。 财务室主任岗位职责

1．组织贯彻国家和公司各项财经法规和财务制度。2．组织实施公司内部财务管理办法。3．负责本单位财务管理和成本核算工作。4．合理统筹使用资金，严格控制各项费用支出。5．会同有关部门组织固定资产的清点和盘查。6．负责组织完成各项上交任务。7．组织检查分析本单位财务成果。8．负责组织编制本单位会计决算报表。9．参与对外工程合同的审议工作。10．参与有关生产经营管理会议。

11．组织本单位财会人员学习业务知识，负责对财会人员的考核。

12．完成领导临时交办的任务。

会计员岗位职责

1．负责本单位现金出纳工作，根据审核无误的原始凭证登记现金、银行日记帐，及时清点库存，保证帐实相符。

2．负责本单位人员的工资和奖金的计算及发放工作。3．负责本单位工资附加费、固定资产折旧费的计提和上缴工作。

4．协助统计、劳资部门，搞好工资，工资收入台帐的登记及本单位的养老金、失业金的统计工作。

5．按月编制本单位财务快报，按旬统计资金收支情况，并编制资金快报。

6．协助主任会计制定和实施本单位内部财务管理办法。7．负责会计档案的装订，积累和归档。8．负责本单位对外合同管理。

9．负责本部门文件的收发、登记、归档和保管工作。10．完成领导临时交办的任务。

综合办公室主任岗位职责

1、在经理的领导下和上级部门的指导下，负责本单位劳动人事、办公室、总务后勤等日常管理工作。

2、贯彻执行党和国家及公司的有关劳动人事、公文处理、档案、固定资产（办公设备）、公章、公函、介绍信、卫生防疫等各项制度、办法。

3、负责起草本单位劳动定额、工资分配、卫生防疫等制度、办法。

4、负责做好本项目人员统计、工资分配、员工培训、技能鉴定等各项业务工作，掌握十一大员、特殊工种证书台帐，及时、准确上报有关报表及业务资料。

5、负责经理部文件起草、收发、传阅及管理工作。 6、负责向公司上报本单位生产、经营、管理等工作信息。

7、负责做好本单位员工生活管理、环境卫生和后勤服务工作，抓好员工食堂管理，提高饭菜质量，积极改善员工的生活条件，保证员工的身体健康。

8、负责有关会议组织协调和会议记录的整理工作并督促落实。

9、负责上级及地方有关单位领导检查工作的接待服务工作。

10、按照质量、环境、职业健康安全管理体系要求，负责办公生活区域安全、环保、防疫管理方案措施制定、检查落实。

11、完成领导临时交办的工作任务。

试验工程师(主任)岗位职责

1．负责本项目检测站的管理工作。组织制定本项目试验工作的管理制度、方案。

2．严格按照标准、规范、规程进行各项检测工作。3．认真填写原始记录，并在记录上签名，记录时不得弄虚作假，马虎从事，凡有涂改之处，应加盖本人私章。

4．负责收集、保管与本站检测工作有关的国内外标准、规范、规程，登记建帐，妥善保管。

5．贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针、政策、法律和制度。编制和执行本单位计量器具配置计划。负责计量器具的购置、调拨、使用、检定/校准、维修、报废及建帐建卡等计量管理工作。6．建立本单位计量器具各种报表、计量档案。

7．参与新技术、新材料、新方法、新工艺的研究试验及推广应用。

8．负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。

9．组织试验人员进行经常性的业务学习，提高业务水平，充分调动试验人员积极性，保证工程试验工作适应施工质量、进度要求。

10．完成领导交办的任务。

助理工程师（试验）岗位职责

1、负责现场检测站的试验检测工作的质量。 2、严格按照标准、规范、规程进行各项检测工作。3、认真填写原始记录，并在记录上签名，记录时不得弄虚作假，马虎从事，凡有涂改之处，应加盖本人私章。

4、负责收集、保管与本站检测工作有关的国内外标准、规范、规程，登记建帐，妥善保管。

5、贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针、政策、法律和制度。编制和执行本单位计量器具配置计划。负责计量器具的购置、调拨、使用、检定/校准、维修、报废及建帐建卡等计量管理工作。

6、建立本单位计量器具各种报表、计量档案资料。 7、参与新技术、新材料、新方法、新工艺的研究试验及推广应用。8、完成领导交办的任务。

领工员岗位职责

1、明确施工计划，按施组要求组织、安排现场施工。掌握施工现场进度。

2、进行班前讲话，向作业人员进行安全、环保技术措施交底，检查安全防护装置、安全标识。

3、掌握设计图纸、规范、中线、水平、施工标准、工艺流程，及时处理施工现场中一般性施工技术问题。

4、监督检查作业人员质量、环保要求和安全技术操作规程执行情况，及时纠正违章作业现象。

5、负责现场物资使用监督，防止损失浪费或以次充好造成质量隐患。

6、根据实际情况，对现场机械设备及人员配置进行微调，提高工时、工效的利用率。

7、参与推广施工中新技术，新工艺、新方法、新材料的应用。

8、完成领导临时交办的工作。

第5篇：项目生产经理岗位职责

三）工程部工作目标管理规定

１、工程部工作目标、计划的制定

A、工程部经理根据公司的总体情况和上级领导的要求制定工程部的年度工作目标和计划、季度工作目标和计划、和月度工作目标和计划。并将工作目标、计划进行分解，落实到工程部和工程项目的工作上。

B、项目经理根据工程部的工作目标、计划制定项目的总体目标、计划和年度、季度、月度工作目标、计划，并将目标、计划进行分解，落实到各单项工程和分部分项工程的工作上。

C、各单项工程和分部分项工程主管根据项目的工作目标、计划制定单项和分部分项工程的工作目标、计划，并将目标、计划进行分解，落实到个人或监理单位、施工单位。

D、工程部工作目标、计划的制定采用相对民主的办法，即上级的目标、计划摊派和下级答辩的办法。上级目标、计划摊派后，下级在两个工作日内就目标、计划的合理性和可行性提出自己的意见，并就目标、计划的情况达成一致，并上报主管副总或总经理审批使目标、计划生效。目标、计划生效后，作为工作绩效的考核依据。

３、工程部工作目标、计划的考核

A、工程部各级工作目标生效后，工程部按时组织相关人员对工作目标、计划的完成情况进行监督检查。

B、工程部定期组织相关人员对工作目标、计划的完成情况进行分析，找出影响目标、计划完成的主、次要因素。

C、将工作目标与计划的考核结果纳入绩效考核之中。

D、工程部将工作目标、计划分析结果形成纪要，并上报主管副总或总经理审阅。４、工程部工作目标、计划的调整

工程部经理根据工作目标、计划的分析结果和主管领导的意见对工程部的工作目标、计划和下级目标、计划进行相应的调整，并将调整的结果上报主管领导审批。

５、工程部工作目标和计划的种类：

A、工程进度目标和计划

B、工程质量目标和计划

C、工程安全与文明施工目标、计划

D、工程施工投资目标与计划

E、工程部总体目标与计划

F、工程部资料与文件管理计划与目标

G、工程部岗位与人员编制目标、计划

项目生产经理岗位职责

1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；

2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；

4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；

5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；

6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；

7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；

8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；

9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；

10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

四）工程部工程进度、质量、投资管理规定

１、工程部进度、质量、投资管理以进度、质量、投资计划与目标及签定的合同、协议为依据。

２、工程部进度、质量、投资管理采用上级监督检查、抽查与下级汇报相结合的办法 ３、工程部每周、月、季度组织一次工程进度、质量、投资检查并听取项目相关人员、监理单位、施工单位的相关汇报。并将检查结果形成记录上报主管领导。

４、将进度、质量、投资检查结果纳入绩效考核。

５、工程部每周、月、季度根据检查结果和主管领导的意见召开一次工作例会，对工程的进度、质量、和投资情况进行总结和调整。并将调整结果形成会议纪要上报主管领导审批。

（五）工程部工程现场管理规定

１、工程部工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与计划为依据。

２、工程现场管理必须贯彻公司的形象宣传策略，有利与扩大公司的影响力和无形资产的提升。

３、具体管理办法同进度、质量、投资管理。

（六）工程部资料与文件管理规定

１、工程部工程资料与文件的收集整理与归档严格按照ISO9001规定的管理程序进行。 ２、工程部工程资料和文件必须体现工作责任的可追溯性，如出现追溯性不强或资料上分不清责任的情况，资料管理人员与相应工作环节的负责人员对资料工作和资料反映的相关工作环节负全责。

３、工程部的工程资料与文件必须具有真实性、准确性和及时性，如出现资料失真或不准确、不及时的情况，资料管理人员与资料反映的工作环节负责人和相关环节的负责人对该工作负全责。

４、工程部按月、季度、年度和以工程项目为单位对工程资料进行检查，并将检查结果纳入绩效考核。

（七）工程部工作信息管理规定

１、工程部的信息管理工作遵循及时、透明的原则

２、工程部的信息管理工作可分为工程部内部与工程部外部两个部分，所有工程部人员必须建立信息系统的概念，即公司是一个整体信息系统，而工程部是公司的一个信息子系统。为使公司整体良性运作，必须使公司与外部、工程部与公司及工作相关部门的信息流动及时、准确，从而引起良好的组织行为，减少消耗，提高效率。

３、工程部信息的接受：

A、工程部外部信息的接受原则上以工程部经理为接受入口，防止信息的过滤效应和信息的不必要扩散。工程部内所有工作人员接受外部信息后，必须及时向主管领导汇报，以便主管领导作出决策和汇报。由于接受信息人推委和延误造成的损失，由接受信息人负全责。

B、工程部接受公司或其他部门的信息指令后回复要及时。

C、工程部接受公司外部信息后要汇报给工程部经理，由工程部经理进行分析后汇报给公司主管领导或相关部门。

４、工程部信息的发布：

A、建立健全工作汇报制度，工程部执行每周、月度、季度、年度工作汇报制度，及工程部所有人员必须按上述时间向主管领导汇报工作，并形成记录。工程部经理根据公司要求定期向公司领导汇报工作。

B、工程部各级主管必须深入实际，了解收集信息。如上级得到的现场信息，下级还没有得到，经分析由工作安排或责任心及工作态度引起见给予相应的处罚，并纳入绩效考核。

C、工程部根据工程开展情况及时向公司相关部门传递相关信息，以便形成良好的分工与协作。

５、程部信息工作的考核：工程部每月、季度和年度组织相关人员对信息工作监督检查和总结，形成记录，并纳入绩效考核。

五、工程部工作绩效考核措施

（一）绩效考核的原则

１、公开、公平、公正的原则

２、与经济和晋升、任用结合的原则

３、工作关系和工作内容相结合的原则

４、我评价、同事评价和主管领导评价相结合的原则

第6篇：项目生产经理岗位职责

项目生产经理岗位职责 项目生产经理岗位职责

篇1：精益生产经理岗位职责

精益生产经理岗位职责

1、精益生产经理岗位职责

1、协助管理层制订工厂精益生产的长期和短期规划；

2、负责精益生产工具的培训和推广应用；

3、负责推进公司现场基础管理工作的建立与完善；

4、负责精益生产、5S等先进生产管理的组织和实施；

5、负责导入精益管理方法与理念，推动设施布局、工艺创新，促进（拉动式生产与看板管理）在制造系统建立；

6、负责精益生产的持续改进，解决现场工艺问题，落实成本节约措施。

2、精益生产经理岗位职责

1在工厂发展战略的指导下，制定精益生产/持续改进战略与目标、主要部署与实施计划。

2监督工厂内的精益生产/持续改进活动，并及时纠正或调整与精益生产目标/计划不一致的行动。

3协同工厂管理层及嘉士伯中国供应链精益生产团队，识别在精益生产中的阻碍因素并予以排除。

4主导高价值项目的合理性选择与优化。

5管理和辅导精益生产团队成员，为其提供绩效回顾与评估。

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项目生产经理岗位职责

6与工厂管理层保持积极沟通，确保其知晓精益生产的进程。

7确保优秀的经验能在厂内得到分享与普遍应用。

8主导团队成员的投入管理。

3、精益生产经理岗位职责

1.协助公司质量部门进行体系改善及开展六西格码管理工作；

2.在整个企业内进行精益培训，提升关键流程的运作效率和有效性；

3.扮演整个企业的内部改善顾问；

4.主导推进精益生产项目和所有持续改善工作；

5.对车间管理进行监管，包括标准化工作、5S和可视化管理，如果需要的话，为企业提供必要的建议；

6、配合制造总监组织建立稳定生产合格品的生产系统，确保预期的产量，制定生产计划及目标，满足现有与预计销售订购的要求。

4、精益生产经理岗位职责

1、负责华东地区所有分拣中心的精益改善、手法融入、运用与评判标准建立；

2、针对现场作业能深入调研、精益“产品研制”、方案撰写落实；

3、方案产品能对接培训体系；

4、能建立维护标准制定并联动其他部门实施考核；

5、负责华东地区所有分拣中心的场地设计；

6、负责场地设计落实后的项目跟进与排异；

7、负责跨部门会议沟通与接收执行上级领导其他工作任务安排。

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项目生产经理岗位职责

5、精益生产经理岗位职责

1、参与制定并组织实施精益生产推进计划；

2、提供项目实施所需的精益工具和方法支持，推进全员改善，消除浪费，提升产品质量、提高生产效率；

3、组织、带领车间按计划推荐精益生产，持续稳固精益生产推进成果并实现部门职能化；

4、审核和监督各部门精益生产的实施情况，并就改善措施给出专业建议和方案，对公司精益生产体系的运营实时跟踪和反馈

5、结合产品的加工方式和生产组织方式，系统的提升制造和工艺保障能力

6、根据精益生产推进的需求，完善精益人才培养机制，推动中基层管理人员和专业职能管理人员精益能力的提升，形成体系化的精益能力。

篇2：生产经理岗位职责

生产经理岗位职责

1、主管项目生产工作，落实工程进度，及时解决施工中存在的问题。

2、负责本项目的生产调度，协调各施工队和分包之间的关系。

3、根据月进度计划，编制周计划，并督促主管工长按周计划编排日施工计划。

4、负责项目部的生产、安全文明施工，确保无安全、质量事故，3 / 7

项目生产经理岗位职责

确保深圳市安全生产、文明施工优质样板工程；确保深圳市优质结构工程，争创广东省优良样板工程。

5、协助项目技术部对施工组织设计、方案和安全技术措施的编制。

6、检查周计划的执行情况，发现问题及时采取措施解决。

7、负责协调相关部门及时解决施工过程中的劳动力、材料、机械、等问题，保证施工生产的顺利进行。

8、组织项目生产碰头会，及时解决施工中出现的问题。

9、按时参加业主召开的周例会，并及时将业主的计划和各项要求向项目部管理人员和施工班组进行传达。

10、负责施工现场内的临时道路、临水、临电、情况，保证施工的顺利进行。

11、发生安全事故时组织抢救人员，保护现场并及时上报上级领导。

12、参与质量事故的调查及评估工作。

13、组织并参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文

明施工检查工作，并对发现的问题及时整改。

14、负责安全技术交底与安全设施验收工作。

15、组织隐蔽工程的验收，并负责问题的整改落实情况。

16、督促设备部门对现场设备的定期检查、保养工作。

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项目生产经理岗位职责

17、及时传达上级领导关于施工生产方面的各项决定。

18、认真及时地完成领导安排的工作，并对所完成的工作负责。

19、负责项目日报表的填写工作。

20、配合项目新材料、新技术的推广应用，并及时将信息反馈项目技术总工。

21、负责各种材料在使用过程中的信息反馈，发现问题及时向项目经理和材

料部反映，协助项目经理和材料部门及时处理，并督促各主管工长严格控制在使用过程中的材料浪费。

22、不定期对生活区进行环境卫生、用电、防火、防盗及生活质量进行检查和监督。

23、负责本项目的现场签证工作。

篇3：混凝土搅拌站生产经理岗位职责

生产经理岗位职责

岗位职务：（经理）所属部门（生产）直接上级（公司总经理）岗位工作：负责搅拌站生产工作，认真抓好生产管理，努力提高经营效益。

岗位职责：

一、在在总经理的领导下，指挥所有参与产品生产过程的员工。对

公司供应、运输、试验、设备维修管理拥有指挥权。

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项目生产经理岗位职责

二、按照公司年度、月度销售计划组织编制年度生产计划、月度生

产计划，报请总经理批准后组织实施。按照年月日的生产任务，做好安排，合理组织调配公司各项资源，制定生产程序，正确发出生产指令，确保生产任务顺利完成。

三、负责公司生产设备及公司资料大修维修管理工作。制定各部门的规章制度和管理办法，监督执行。

四、负责公司生产现场的环境管理工作和安全生产工作。对生产中的环境问题和安全隐患及时处理。参与环境、安全事故的处置工作。

五、对新开工地组织现场勘察，了解工地道路和现场施工情况，分

析泵车或地泵坐泵位置及罐车进出工地路线，提出生产方案确保生产顺利进行。

六、贯彻实施质量方针和质量目标，认真执行质量标准和程序文件，制定项目质量目标，明确管理职责分工及实施计划，并检查计划执行情况，通过管理评审对质量工作进行考核和评价。负责搅拌站的全面生产管理工作。向上级和供方提供工期、质量、安全、环保依据

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项目生产经理岗位职责

及解决方案，解决上级提出的相关方面的问题。

七、负责制定本站的生产、工作计划及质量保证措施，并组织实施。 责任人：

总经理：

2013年7月1日

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项目部经理岗位职责说明书

项目部机电经理岗位职责

投资项目部经理岗位职责

模具厂项目部经理岗位职责

项目部行政经理岗位职责