摄像师岗位职责拍摄
第1篇：摄像师岗位职责及流程
摄像师岗位职责及流程
一、摄像师必须具备两样素养
A敬业素养
1）工作热情（对工作充满激情）
2）负责精神（责任感强烈）
3）身体素质（安全意识，身体健康）B专业素养
1）操作技术（摄像机的菜单和三脚架等附件使用娴熟）
2）镜头表达（清晰的表达画面 简洁 美感 主体突出）
3）创作构思（明确主题思想）
二、摄像师的基本工作内容
1．根据拍摄任务，制定详细的拍摄工作计划与时间安排，必要时出分镜头脚本； 2．根据工作需要，挑选合适的摄影设备； 3．选择适当的拍摄角度，安放摄影设备；
4．根据导演的要求，运用摄影艺术手段完成影视片的电影造型； 5．在完成拍摄任务的整个过程中，与拍摄小组的其他成员紧密协作； 6．与被拍摄者沟通，以达到快速进入拍摄状态的效果；
三、工作安排纪律：
1、对工作的安排要服从，每日提交工作日志。 2、按时间保质保量完成工作。3、拍摄现场不允许打闹，开玩笑。4、配合其他部门同事工作。
5、未经允许，不能触碰后期制作部门电脑，以免操作失误造成工程丢失。
四、领用器材流程：
1接到任务，询问拍摄要求，2列出设备清单通知器材管理员领取时间，3合理的时间领用器材并填写器材领用单，4准时到达拍摄场地，5按要求完成拍摄，6拍摄完毕清点所带出器材完好带回公司交予器材管理员，7单人拍摄者自己完成拷贝数据并通知后期数据管理员核查。
注：对于违反以上规定者由公司负责人出具处罚单，处罚形式：停职处罚和罚金处罚，停职时间和处罚金额视情节轻重判定。
第2篇：主持人、编导、摄像师职责与注意事项
主持人、编导、摄像师职责与注意事项
一个优秀的访谈节目或一次成功的现场主持，是一个由策划、编导、主持人、摄像师、嘉宾及观众的交流、互动所形成的情感场构成的。编导、主持人、摄像师是整个节目的策划者、控制者和情感引导者。那么掌握节目的气场和主持人的气场以及达到整个过程的完美、流畅，需要了解主持人、编导和摄像师的职责与注意事项，达到三者在不同的岗位上的协同。
1、整个节目是一场由气场和情感相互交互、互相感染的信息场。 2、情感和气场的交互、由场外、场内构成。3、场外：
基本上是一些沟通技巧、交朋友和互动沟通的问题，以及和不同对象 沟通xx的问题。
4、场内的气场、情感和信息则由以下几方面来构成： 主持人与xx互动 主持人与观众互动 xx与观众互动 主持人、xx与观众互动 镜头语言 场面控制（编导）5、十分钟法则：
在所有的互动、沟通中记住一条原则：
我们所做的一些都是为了让我们的受众在信息的传递过程中不会感到疲倦和厌烦。如一个时长30分钟的节目，如果我们一味的平铺直叙的话，那么，节目的冗长乏味会让读者、观众产生疲劳的感觉，也就是不管我们怎们努力每隔
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10分钟，观众却希望寻求新的刺激来满足他的视觉、听觉、触觉。因此，我们在了解10分钟法则之后，同时了解整个节目的气场、情感和信息构成之后，就需要我们来做一些工作，让整个节目保持流畅和新意。
6、引起观众、读者、受众高兴、大笑和思考的东西。 7、编导做什么、摄像做什么、主持人做什么？
摄像师通过镜头的语言创造能够让观众不会感觉疲惫的影像： 1、镜头运动：
长镜头、镜头、特写镜头 2、场景记录：
环境的记录在于记录整个会场的气氛，其他细节的记录在于 让整个节目不会显得过于平铺直叙，以缓解受众的视觉疲劳。3、镜头的节奏（多用于艺术）：
这里面注意镜头的剪辑不让受众感觉突兀、突然就行，要保持自然流畅。编导：
1、保证整个节目拍摄过程流畅 2、保证节目录制过程流畅
3、在录制过程中由于摄像师、主持人、嘉宾及其他客观因素导致节目出现 问题及时调整
4、参与节目策划、如主持人沟通如何做好节目 主持人：
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1、主持人主导制，在主持人对节目的主题有了非常好的认知和把握的基础 上，主持人负责每期节目的主题策划，掌握人物信息，以及主持人如何通过节目的流程策划以完成一次完整节目的主持
2、主持人气场，除应对、串联、联系、述评等方式进行情感气场传递、服 装、手势（身体语言）、表情、声音等之外，最主要的就是自信。自信
1.知识量丰富、人生经历丰富 2.准备充足
3.人格魅力（成熟大气）3、能力锻炼。
准确、真实的理解并解读信息是体现主持人专业素养最重要的一环。解读信息不准确的话，错误的信息不仅让读者、观众在信息获取层面得不到帮助外，还让他们觉得这个节目毫无价值，有上当的感觉。
这不仅在写作领域起到作用，同时在话题类节目中同样适合。举个例子来说，我们第一次采访**教授的时候，在视频处理后期，他告诉我说将“从农业经济学上讲，叫比较收益”这句话去掉。即比较收益是指粮食和其他作物的经济效益比较，并不是生产成本和产品价格的比较。他说原来这句话是不准确。这体现什么意思呢?也就是一个教授级的人物都在注意自己表达观点和传递信息的专业性和真实性。不仅仅十个人形象而是一个方面体现他们态度的严谨、专业、求真务实。
主持人也应该有这种求真、务实、严谨的态度。
回到主持人培训。主持人在现场把握信息，也就会在和嘉宾互动的时候，要做应对，串联、联系(连接)、述评这些都是话轮转换，就是交流。主持人如果信息把握不准确，首先和嘉宾互动就进行不下去，嘉宾会跟你解释你理解错了的时候，这就是事故，要(咔)停下重新开始的。
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嘉宾也就会不愿意跟你互动(渐渐的带有抵触情绪)观众会给你嘘声。因为，话题类节目不像写作那样要有构思、遣词造句的过程、酝酿的过程，进行的速度非常快，这就要主持人有严谨的态度，注
意力高度集中(但不要显得太过严肃或者说呆板、拘谨，越大方越好)，同时要准确的理解信息，并和嘉宾、观众、听众传递信息。
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第3篇：导演和摄影摄像师在拍摄影视片剧中需要做到什么
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导演和摄影摄像师在拍摄影视片剧中需要
做到什么？
在影视片剧的拍摄过程中，导演和摄影师、摄影师需要做到一定的要求。下面具体来看看。
一、导演和摄影师、摄像师要追求简练
简练是叙事的重要技巧。一部影视片(剧)，总是要在规定的时段中完成的，这点对电影尤为重要。
影视片(剧)的不精彩、不吸引人，多数都因为拖沓、散漫或啰嗦得令观众烦躁不安和无聊透顶而造成的。
导演讲故事啰嗦，可能因简练的摄影师和摄像师而改变，反过来，拖沓摄影师和摄像师，也会因简练的导演而另放异彩。
我们不允许浪费胶片、磁带和每格、每帧。总之，简练是艺术智慧的表现。唠唠叨叨、没完没了必然导致观众得“摇头症”。
二、导演要讲究摄影的美
“美”天下事物之美称也。银屏作品，无论声音专家如何吆喝，但对电影、电视来说，第一位是画面，第二位是声音仍然颠扑不破！谁没有清醒地认识这一点，那只能说还没有真正地懂得电影、电视。要不然，我们何以讲21世纪是“读图的时代”而不说成是“听音的时代”呢?
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读“图”，还要读优美的“图”，令人过目不忘的”图”。
我们忘不了库布里克的《乱世儿女)，也不了内容不怎么地，而摄影叫你一生都忘不了的《一树梨花压海棠》和法国影片《理发师的情人》，忘不了《日瓦戈医生》，怪诞的《迷墙》和《迷幻列车》，其画面谁也忘不了。
有的内容美重于形式美，有的形式美也可大于内容美，不仅内容决定形式，形式也可以决定内容，前者如《辛德勒名单》，后者如《发条橙》《阿拉伯的劳伦斯》中的海市蜃楼和七彩沙漠，《现代启示录》中美军直升机攻击越南沿海村庄的画面，《2001年太空漫游》中的骨头变飞船，《乱世佳人)中的亚特兰大火，《眩晕》中女主人公从钟塔急速坠落，《拯救大兵瑞恩》中的美军诺曼底登陆，这些必看的时刻，又再一次证实电影画面的震撼力量。而这每一处震撼莫不铸就了导演和摄影师的辉煌。
不重视镜头造型的导演就不是好导演，不重视银屏艺术摄影、摄像的导演，几乎可以肯定地说，他成不了影视艺术家。
又如《末代皇帝》的导演和摄影师在这方面就有水乳交融的配合：
“小溥仪入宫一场戏，设计成黎明前的黑夜，著名导演陈凯歌扮演御林军队长，低角度的摄影机斜向后拉，画面中全副武装的骑兵的剪影处于前景，后景是中国皇家园林特有的回廊，小溥仪和奶妈匆匆地跑过来，形成丰富的层次关系，光效以侧向的大面积橙色柔光为主，溥仪上轿，中间行走的过程和时间被压缩。时空的自由压缩、延伸转换是电影艺术所具有的独特表现功能。影片紧接一场戏就是紫禁城的午门外，此时天空已破晓，我们看到这段时间的变化是由黑夜变成了黎明，导演和摄影师追求的就是光线的变化，在事件发生的时间上和空间的选择上有典型性和目的性。光线的变化直接影响人的情绪变化，光线的变化是人物命
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运变化的银幕形象写照，光线的变化与情绪的变化相辅相成，在电影造型的发展与叙事的递进过程中，光线不但是造型的元素，也是叙事的重要因素，用光线写作’正是斯托拉罗的摄影艺术的核心理念，也是摄影艺术的真谛。小溥仪生活在紫禁城里的段落里，他一直处在紫禁城红墙围成的封闭空间和阴影中，阳光照不到他的身上，象征他身陷囹固的境地小溥仪登基是影片重要的一场戏，摄影师以运动镜头来建构银幕影像几个不同角度的全景交代了太和殿的内景空间环境，由小溥仪在龙椅上的玩要开始，跟摇到小溥仪跑下龙椅，奔向正黄色的布帏遮挡的太和殿的门前，令人目眩的黄色背景下是小溥仪可爱的剪影。正黄色的布帏将太和股室内外的空间划分开来，迎风飘舞升起的布帏象征着皇恩浩荡，太和殿的红色柱子划过横移的摄影机，构成层次丰富的景的关系，摄影机跟移小溥仪来到故宫太和殿外，进入跪拜的群臣中，然后缓缓升高，由溥仪的全景摇成太和殿前下沉广场万众臣服的大全景，景别的变化是空间信息和空间节奏的变化，气势磅礴，场面浩大的登基仪式展现在观众面前，古老神秘的东方帝国宫廷宏大庄重，充满仪式美感的视觉奇观凝聚着震撼人心的力量。运动镜头再次发挥了建构完整空间的力量，形成了收放有序的空间节奏。镜头是随着司仪官的口令切换，反拍的故宫极大的远景从另一角度表现了这一壮观辉煌的时刻，庄严对称的构图形式与登基肃穆的内容相统一，摄影机随着小溥仪进入到跪拜的群臣中间，蝈蝈的鸣叫声吸引了小溥仪，声音是引起人物动作的因素，小溥仪闻声而去，摄影机以小溥仪的主观视点来表现小溥仪兴奋寻找蝈蝈的心理，大臣取出了贯穿全片重要的道具，装在罐子里的蝈蝈，它为最后结尾老年溥仪重获自由后回到太和殿寻找小蝈蝈做了铺垫，隐喻着作为末代皇帝的溥仪被囚禁的一生”。(《影片分析透视手册》第168-170页)
第4篇：拍摄人员岗位调整通知
拍摄人员岗位调整通知
因公司新增全景拍摄相机，代替原有的拍摄相机，不管从技术层面还是效率层面，都远远简化于普通的相机，这就意味着拍摄人员的岗位职责及工作内容要有所变动，为更好的对公司人力资源进行规划，充分发挥每一位员工的工作能力，现对原拍摄人员和客户经理的岗位职责进行合并及整合，具体内容如下： 一、岗位名称变动：
原岗位名称拍摄人员转为客户经理； 二、岗位职责变动：
1、取消原拍摄人员的岗位职责； 2、原客户经理的岗位职责统一调整为： 负责房源及小区的全景拍摄工作；
负责和运营部专业处理3D效果图相关人员的对接工作；
负责参加房源的推广工作，通过各种渠道发布房友会房源信息，导入新客户； 负责参与日常市场推广工作；
负责拍摄房源同时与房东进行交流尽量价格往下压；
负责客户接待、带客看房及咨询工作，为客户提供专业的房地产咨询服务； 负责为老客房匹配合适的房源、促成看房直至成交或客户失效； 负责老客户的日常电话回访维护及良好关系的建立和保持； 负责客户过户手续办理及后续交房等相关跟进服务工作；
信息科技有限公司 人力资源部
2016年8月30日
第5篇：外出拍摄工作人员工作职责
外出拍摄工作人员工作职责
1、外出前要做好充分的准备工作，确保拍摄工作不会因为疏忽中断；
ⅰ、要清点需要使用的设备，如摄像机机身、电池、清洁带、DV带、铝箱或包、三脚架（视情况）、广角镜、镜头纸、充电器或电源适配器等，至少携带2盘以上DV带（数码机必须两张以上储存卡）。
ⅱ、检查摄像机磁头、话筒是否连接上、声音电平大小、声道选择是否正确，确保摄像机处在最佳拍摄状态。
ⅲ、外出拍摄前将DV带的前5分钟处开始录制，看“SAVE”档是否被选中，视拍摄时间长短确定携带DV带盘数。
ⅳ、外出拍摄时要求穿着摄影马夹，方便携带更多的配件之外要注意对公司的宣传作用。
2、拍摄现场仪式前必须反复检查DV带、声音波形文件、电池电量 ；
3、根据与客户签订的拍摄合同，所有必拍镜头都要拍摄到，单机位拍摄有一定的不确定性，拍摄中选择不重要的时段停机回放检查，至少回放5次，观看是否录上了需拍摄内容；
4、学习各种拍摄手法，如推、拉、摇、移、仰、俯、跟，根据不同的场所和具体条件选择不同的拍摄角度和手法；
ⅰ、双机位拍摄时正前方主机位多全景、少中景，侧机位或游动机位多特写和中景。
ⅱ、拍摄大型晚会、会议、庆典活动时，主机位置于舞台正前方，以框下整个舞台为宜，大距离多全景，侧机位与舞台约成50度角，第三机位正对舞台右偏30度角，游动机位随机；
5、各种场合拍摄注意事项（以婚庆拍摄为例）：
ⅰ、全程婚庆摄像的必拍素材，化妆－男方家环境－沿途标志建筑－至女方家－喊门－唱歌等小游戏环节－女方家环境－沿途标志建筑－男方家－酒店大门环境－迎宾牌名字－迎宾－仪式－敬酒－送客；
ⅱ、全程鞭炮拍摄（全景、特写），放鞭炮时周围人群的表情，特别是有特殊意义的人，拍摄时多使用固定镜头，以保证画面的稳定性；
ⅲ、拍摄角度的选择上要多样化，不要全程使用平摄，例如对新人可以采用仰摄，这样可以强化拍摄对象的主体地位，另外对待全景拍摄则需要进行俯拍以强调现场的宏大性，而拍摄新人则尽量避免用俯拍；
ⅳ、在现场，拍摄者要眼观六路、耳听八方、心细手快，去抓拍、抢拍现场有趣和意义重大的瞬间，以增加影片的观赏性和趣味性；
ⅴ、要保证拍摄内容的完整性，在拍摄某一个意义重大的场景时要采用长镜头，完整记录下整个过程，例如从新郎去接新娘一直到新人向女方父母告别这一组画面要全程记录，给人一种身临其境的感觉。另一方面，完整性是指从婚礼进行的过程或程序来讲，每一步每一个细节尽量不要漏拍，如女方家长交代新娘的场面、母女抱头痛哭的场面、交换戒指的场面、给长辈倒茶的场面等等，还要在拍摄过程中灵活选用镜头，随机应变。
第6篇：岗位职责_岗位职责范本_岗位职责说明书
岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书
岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书
直接下属:付总经理、财务总监、总工程师
职 级:总经理级岗位定员: 1人
职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。
职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。
任职资格:
教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。
培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验: 10 年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。
知 识:通晓企业管理知识;
具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。
技 能: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;熟练使用办公软件,具备基本的网络知识 个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
考核指标: 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;
预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。
工作条件:
工作场所:办公室、需要经常出差;
环境状况:舒适,独立办公室;
工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;
危 险性:基本无危险,无职业病危险。
2、副总经理岗位说明书职位名称:副总经理,直接上级:总经理直接下属:行政部、营销策划部、物流中心
职 级:副总经理级
岗位定员: 1人
职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容:
协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动;按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;协助总经理推进公司企业文化的建设工作;由总经理授权处理的其它事项。
任职资格:
教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。
培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验: 8 年以上工作经验,5 年以上企业全面管理工作经验。
知 识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。
技 能: 熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用办公软件。个人素质: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。考核指标:
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;
下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;
预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;
所属部门:策划部
直接上级:策划主管、策划经理
直接下级:无
岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。
工作职责与任务:
1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;
2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;
3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;
4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;
5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;
6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;
7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;
8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求:
1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;
2、较强的文字写作能力;
3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;
4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;
直接上级:办公室主任直接下级:
本职工作:依照法律维护企业合法权益。
直接责任:
1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。
2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。
3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。
4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。
6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。
7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。
8、负责公司专利权的申办工作。
9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。
10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。
11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。
12、了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。
15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划,拟定企业法律事务常识培训计划,报批通过后协助培训部实施、考核。
16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。
17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导责任:对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。
第7篇：电工岗位职责岗位职责
电工岗位职责岗位职责
1、负责本厂、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。
2、认真学习和掌握先进的电力技术，熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。
3、严格遵守部颁电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。
4、经常深入现场，巡视检查进口设备状况及其安全防护，倾听操作工的意见，严禁班上睡觉。
5、认真填写电气设备大、中修记录（检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项）积累好原始资料。
6、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料、油料。搞好文明生产，做好交接班记录。安全操作规程：
1、停电作业时，必须先用电笔检查是否有电，方可进行工作，凡是安装设备或修理设备完毕时，在送电前进行严格检查，方可送电。
2、在一般情况下不许带电作业，必须带电作业时，要做好可靠的安全保护措施，有二人进行（一人操作一人监护）。
3、雷雨天禁止高空、高压作业（禁止使用高压拉杆等），雨天室外作业必须停电，并尽量保持工具干燥。
4、高空作业必须佩戴好安全带、小绳及工具袋，禁止上下抛掷东西。
5、高空作业坚持“四不上”：梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，没有监护不上，线路识别不明不上。
6、带电工作时，切勿切割任何载流导线。
7、工作前必须检查工具是否良好，并要合理使用工具，工作前需首先检查现场的安全情况，保证安全作业。
8、任何电气设备拆除后不得有裸露带电的导体，清扫电动机线圈时，不得用洗油及尖锐金属以免损坏绝缘，设备检修时不得私自改变线路，安装必须按图纸施工。
9、凡是一般用（临时）的电器设备与电源相接时，禁止直接或搭挂，需装临时开关或刀闸。
10、使用高压拉杆时，须戴高压绝缘手套。
11、遇有严重威胁人身或设备的安全紧急情况时，可先拉开有关开关，事后向上级报告。
12、在设备进行维修前，必须将电源切断并加锁或悬挂“停电作业”牌。
14、对变压器维修时，高低压侧均需断开线路电源及负荷线，防止意外发生高压等危险。
16、电工安全用具装备应经常检查绝缘情况并规定每年一次耐压试验。
17、在带电操作换灯泡（防止电压不符灯泡爆炸）和切线等作业时，要戴防护眼镜。
第8篇：岗位职责 统计员岗位职责
统计员岗位职责
统计员的岗位职责是什么呢?具体要做哪些工作?下面整理了统计员岗位职责，供你参考!统计员岗位职责篇1
1、编制并上报统计表，完成具体指定的数据统计分析工作，汇总统计分析所需信息，整理、分析统计资料;
2、组织公司的统计报告，检查统计数据的完整性、正确性，并按上级主管部门要求报送规定的报表;
3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;
4、结合统计指标体系，完善和改进统计方法;
5、做好统计资料的保密和归档工作。 统计员岗位职责篇2
1、完成具体指定的数据统计分析工作;
2、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度;
3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;
4、做好统计资料的保密和归档以及产品的录单工作;
5、结合统计指标体系，完善和改进统计方法。 统计员岗位职责篇3
1、负责公司报务和商务印刷的统计工作;
2、负责每天收集公司报务的通知单和商务印刷的派工单，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表，为公司领导提供可靠的生产信息;
3、对报务和商务印刷提供的原始数据进行分析，如发现错误必须于次日找相关责任人核实，并做出修改;
4、对报出的各种统计数据的真实性、准确性、负主要责任;
5、建立的统计报表必须与原始记录相一致，上报的各种统计报表要做好备份，上交的报表要签名;
6、对公司生产每月领用的原材料进行核对。
7、完成主管领导交给的其他任务。
统计员岗位职责篇4
一、负责公司生产过程中关键数据的收集、整理、分析及相关统计报表的编制工作
1、每月一次对生产过程中库存周转率、返工率、废品率、计划工时利用率、生产力、误工事故率、百万分之不合数、生产计划完成率、设备能力利用率、维修率等关键数据进行统计。
2、每月对所统计的各类关键数据进行分析，并输入计算机。
二、负责每日入库单的输入工作
1、根据入库单，输入成品入库数，每月统计一次成品数，并编制《在制品报表》，在当月内交财务部。
2、根据入库量，制作《入库通知单》，本部门内保管、留存，以备检查。
三、负责对生产车间各班组月度工时进行审核，并汇总
1、每月25日前，收齐各班组工时统计表。
2、每月30日前，完成各班组工时统计表的汇总工作，并报人力资源部。
四、负责技术文件及资料的接收、发放、及回收等工作
1、根据生产需求及工程部要求将图纸(如：下线表、打卡表等)、返修单、返工方案等资料下发至各班组。
2、依据工程部要求将需修改、作废的图纸收回，并归还工程部。
五、完成领导交办的其它任务
