机械项目管理岗位职责

第1篇：项目机械员岗位职责

项目机械员岗位职责【篇1：机械员岗位职责】

机械员岗位职责

在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员。

（1）参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。

（2）参与制定施工机械设备管理制度。

（3）参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。

（4）参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。

（5）参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。

（6）参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记。

（7）参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。

（8）负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。

（9）负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。

（10）参与施工机械设备事故调查、分析和处理。

（11）参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台帐的建立。

（12）负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。

（13）参与施工机械设备租赁结算。

（14）负责编制施工机械设备安全、技术管理资料。

（15）负责汇总、整理、移交机械设备资料。

【篇2：机械员岗位职责】

机械员岗位职责

1.编制项目施工设备购置（租赁）申请计划。

2.对进入现场的施工设备，建立各类管理台帐，按规定进行设备标识，做到帐物卡相符。

3.监督施工设备操作手，持证上岗并严格执行安全操作规程。

4.组织监督检查施工设备的运行及保养工作，确保施工设备处于良好状态。

5.参与机械事故（事件）调查处理工作。

北京城建二新奥设备租赁有限公司 2006年7月1日

【篇3：项目部机械管理员岗位责任制】

机械管理员岗位职责

1、贯彻落实公司环境职业健康安全、质量方针。根据有关机械设备管理的法令、法规、规范、规程及公司的规章制度，负责对项目部机械设备进行控制和管理。

2、负责编制本项目机械设备需用计划及机械设备租赁合同并做好进入施工现场机械设备的安装、调试和验收工作。

3、负责施工现场机械设备使用管理。大中型机械设备定人、定机、定岗位，所有操作人员必须持证上岗，按“十字”作业法要求进行机械设备的使用保养工作，定期对机械设备进行维护保养，并认真填写维修保养记录及机械履历书。

4、负责施工现场机械设备安全使用管理，严禁将机械交给非作业人员操作。做到不违章指挥，不违章作业，确保安全，杜绝重大事故发生。

5、负责组织参与本项目机械设备定期不定期检查，认真做好检查记录，对所发现的问题及时安排进行处理。

6、负责项目部机械成本核算工作，了解掌握预算机械费，并根据计划成本做好机械费成本控制工作，认真填写机械使用台帐，机械费成本对比分析台帐，及时提出机械费盈亏原因和控制措施。

第2篇：项目机械管理员岗位职责

项目机械管理员岗位职责

一、负责施工项目机械设备管理日常工作。

二、按照施工组织设计和施工总平面布置图，合理选用环保型设备，提出设备需用计划，与公司签定租赁合同，做好设备进场前的准备工作。

三、参与塔机、施工电梯和中小型机械设备的安装、调试、验收工作；负责塔吊、施工电梯等大型机械设备在地方主管部门的报审备案工作，同时负责填写《中小型机械设备安装验收表》，办理验收交接手续。

四、贯彻执行机械设备管理各项规章制度和《建筑机械使用安全技术规程》、设备《润滑、保养规定》、《设备状态检测维修制》。掌握机械设备使用情况，做到科学管理，正确使用，精心维护。防止“拼设备”和“短期行为”的出现，保持机械设备的完好。

五、及时组织排除机械故障和隐患的整改，保证生产安全工作。

六、负责每月按照现场塔吊、施工电梯设备状态检测的《保养、检修计划》，组织机修和操作人员进行检修。督促机械班（组）长，对中小型机械设备坚持做好日常“十字作业”和《润滑、保养规定》，认真填写《机械保养记录》和《小型设备维修、保养记录》，汇总报公司机动部归档管理。

七、督促机长和机械班（组）长做好机械设备《运转记录》、《交接班记录》等原始资料，收集整理、汇总上报机动组。

八、参与机械设备大事故、重大事故和组织一般事故的调查、分析和处理工作。

九、负责每月组织对机械设备进行检查评比，参加公司组织的设备安全大检查和“红旗设备”、“同业务竞赛”评比活动。

十、认真贯彻执行节能降耗方针，并采取相应措施实施；

十一、组织对新入场的小型机械操作人员的专项安全技术交底和新技术新规范的学习、应用； 十二、特殊工种人员必须持证上岗。十三、对现场机械设备状态进行动态标识。

十四、统计项目水电用量，与水电计划对比分析，在施工中采取节约措施，对水电资源进行动态控制以节约资源。

十五、建立健全的台帐和原始记录档案：

1、施工项目机械设备明细表；

2、《机械设备安装、验收移交表》；

3、塔式起重机、施工电梯安装施工方案（含安装验收书、基础地基设计方案、基础隐蔽及验收记录、安全技术交底书、平面布置图、附着方案、垂直度测量记录、中间验收书）；

4、塔式起重机、施工电梯拆除施工方案和安全技术交底书；

5、井字架安装、拆除施工方案和安全技术交底书（含安装验收书、垂直度测量记录、中间测量记录）；

6、施工电梯（齿轮、齿条）报废鉴定记录表；

7、当季《小型设备维修、保养记录》；

8、机电操作人员名册。

十六、负责识别所属范围内的环境因素和危险源。

第3篇：项目机械管理员岗位职责

项目机械管理员岗位职责

一、负责贯彻上级颁发的各种规程，规范和机械使用定额标准。

二、负责项目机械设备计划，使用管理工作。

三、负责项目机械事故的处理和申报工作。

四、负责项目机械设备保养和操作的安全管理工作，配合设备部门做好设备的使用管理工作。

五、组织驾驶员、筑机操作手，定期开展安全学习教育活动，强化安全管理，提高安全意思，确保行车安全。

六、做好车辆，机械设备，各项原始资料的收集、整理、汇总，搞好车辆，机械设备经济技术的统计，并按时上报有关部门。

第4篇：7项目机械员岗位职责

项目机械员岗位职责

1、在项目经理和主管负责人领导下，负责机械设备的进场、安装、检测、验收、使用、调度、维修、保养、报废、退场进行全过程标准化管理。

2、根据项目生产计划、施工进度，参与制订机械设备配置、采购、使用计划。

3、及时组织机械设备进场，平衡调度，合理组织协调机械使用，确保施工顺利进行。

4、（参与）组织机械设备安装、验收、检测、使用备案、日常检查。 5、组织机械设备定期保养。及时组织机械设备维修。严禁带病运转。6、参与制定机械设备管理制度、安全操作规程，并组织实施。7、负责机械设备定机、定人、定岗、定责，设置安全标志。多人操作的机械设备实行机长负责制。多班作业建立交接班记录。8、监督机械设备物料整齐堆码、环境清洁卫生等文明施工管理。机械设备安全文明管理，接受安全员业务指导。

9、收集机械设备合格证、技术资料。（参与）负责机械设备运行资料收集、填报、整理、呈报。

第5篇：机械设计项目经理岗位职责

第6篇：机械管理岗岗位职责

机械管理岗岗位职责

一、岗位基本信息

岗位名称：机械管理岗 所属部室：物资设备部 二、岗位职责概述

对部长负责，制定施工机械管理办法，选择、配备、维保、管理施工机械。

三、岗位主要工作内容

1、根据施工组织设计提出的机械性能要求和现场条件，选购、管理使用设备。

2、负责建立项目施工机械设备台帐，动态管理设备资源，做到账、物相符，建立、健全内业资料。

3、协助编制大型机械设备基础制作、安装、拆除施工技术方案。 4、负责整理和保管各种机械设备的合格证、备案登记等有效资料。

5、制定施工机械设备操作规程。填报机械设备各种报表。做好机械设备的状态标识。

6、组织对机械操作人员进行操作规程和技术交底培训，并监督检查执行情况。

7、组织施工机械进退场、检查、安拆装、验收，办理安拆装验收申请取证手续及属地建委部门要求的相关资料。

8、负责施工期间机械设备日常管理工作。对机械设备的完好性、设备年度检测的有效性等进行监督。组织对机械设备进行定期检修和保养。负责填写机械使用记录、检修保养记录和履历书。督促、检查操作人员按要求填写交接班和运转记录。

9、参与当地监督部门和公司组织检查。针对机械管理的整改项目，编制整改措施并组织落实，填报整改记录。

10、参加或接受“三位一体”管理体系内审和外审，负责准备机械设备管理的备检资料。

11、完成上级或领导交办的其他工作。 四、岗位主要责任

1、设备账物不符,造成设备丢失的，承担主要责任。

2、设备基础制作、安拆施工技术方案与实际不符,造成经济损失的，承担一定责任。

3、设备备案登记、验收、取证、有效证件等不符合国家规定使用的，承担主要责任。

4、设备操作规程、标识及技术交底与实际不符，造成安全事故的，承担一定责任。

5、设备履历书及交接班运转记录缺失，造成设备工作记录不详的，承担主要责任。

6、因设备存在缺陷而造成事故的，根据事故等级，按照《中铁建工集团质量管理奖惩办法》（中铁建工程〔2007〕10号）、《中铁建工集团有限公司安全生产奖惩办法》（中铁建工安〔2009〕147号）相应条款进行责任追究和经济处罚（详见附件）。

第7篇：项目管理岗位职责

项目管理岗位职责

项目管理是指在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。

1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。

2、对项目进行分析和需求策划。

3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。

4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。

5、制定项目执行和控制的基本计划。

6、建立项目管理的信息系统。

7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。

8、跟踪和分析成本。

9、记录并向上级管理层传达项目信息。

10、管理项目中的问题、风险和变化。

11、项目团队建设。

12、项目各部门、成员的职责、权限制定

13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。

14、项目运行的过程控制

15、项目及项目经理考核。

16、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。

以上是小编为大家整理好的范文，希望大家喜欢 项目管理岗位职责

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