机械设计项目主管岗位职责
第1篇：机械设计项目经理岗位职责
1.负责CMF各种非标设备如自动焊接生产线、自动切割设备、机器人等项目的开发实施。2.根据项目要求，负责从设备设计、现场调试到最终验收的一系列工作。3.负责处理CMF与客户的关系，保证工程质量,降低工程成本。第2篇：机械供应主管岗位职责
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供应主管岗位职责1.工作内容及要求
供应主管在总经理领导下，负责原材料、外购件的采购工作。
1.2贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。 1.3全面负责公司物资采购及物资仓库的管理工作。1.4采取措施，努力降低采购成本。
1.5对主要原材料、外购件供货厂家进行质量保证调查。
1.6对供应人员进行专业知识培训，培养员工爱岗敬业、积极进取的精神。 1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限
2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。 2.2对外购原材料和外购件的质量负责。2.3对因错发材料而影响产品质量负责。
2.4对因物资采购计划不周而造成积压、损失、浪费负责。 2.5对不能及时供应材料而影响生产进度、不能保证均衡生产负责。2.6有权下达采购方面的工作指令，对采购方案有权提出意见和决定。3.检查与考核
3.1供应主管的工作由总经理负责检查与考核。
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3.2按职权范围，全面完成公司产品原材料、外购件的采购工作，由总经理视贡献大小，给予奖励。 3.3对因工作不到造成的损失，由总经理视其情节给予处罚。
第3篇：机械生产主管岗位职责
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生产主管岗位职责1.工作内容及要求
1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.
负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。
1.5采取措施，不断降低各种原材料的消耗，努力降低生产成本。
1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育，培养员工爱岗敬业，积极进取精神。 1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限
2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。
2.2对保证完成公司生产计划负责，有权下达有关生产、外协等方面的指令，对日常生产活动进行统一调度、指挥。
2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故，有权会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。
3.检查与考核
3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。
3.2按生产主管的职权范围，全面完成公司生产目标及各项指标，由总经理视其贡献大小，给予加奖。 3.3生产主管在职权范围内，工作不利造成损失，由总经理视其情节，给予经济处罚。
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