市政经理岗位职责书
第1篇：岗位职责书项目经理
项目经理岗位职责书
一、岗位概述：
1、岗位名称： 项目经理，直接上级： 总经理 ,直属下级：
2、岗位描述：项目经理在公司确认的总体方案、计划和授权范围内，负责项目全过程的组织及实施。做到充分利用和保管公司分配的资源，就项目进展情况及时沟通、汇报，保证项目目标的成功实现。
3、基本素质要求：
（1）熟悉立项流程，熟知项目申报程序，能撰写可行性分析报告。
（2）优秀的组织协调能力，项目控制能力，良好的客户沟通能力，具有良好的团队合作精神。
（3）3年以上相关项目管理及商务谈判工作经验。
（4）具有项目管理理论与经验；熟悉项目管理方法和管理工具；
二、岗位职责：
1、跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势，结合公司现行业务优势，为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划；
2、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计；
3、对项目进行分析和需求策划；
4、进行项目背景调查，收集整理项目相关资料；
5、撰写项目调查报告和信息综述；
6、联系项目相关单位和相关技术专家，制定初步的项目可行性研究报告。
7、风险管理：对项目各阶段可能出现的风险进行评估，并制定应对方案。
8、根据相关规定，缴纳相关费用。
9、认真做好项目成本预算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地开展经济活动分析，努力提高工程项目的经济效益。
10、做好合同管理工作，维护项目的合法经济利益。
11、团队组织管理。进一步明确部门职能、岗位职责和任职标准，建立精干、高效的组织队伍，实施绩效管理，做到明确责任、分工负责、认真履行、互相配合。
12、按照公司工程部及财务部制定的项目部工资总额指标，控制项目部的工资总额。
13、加强安全管理、环境保护和现场文明施工等工作，不断改善项目经营部员工的工作条件，切实做到安全生产、文明施工。
14、根据现场实际情况制定现场管理制度，并上报公司审核，审核通过后要严格按照制度管理。
15、其他需要规定的事项。
三、岗位权限：
1、经公司法定代表人授权，有权以公司法定代表人委托代理人的身份与业主洽谈业务，洽商、签署有关业务性文件。
2、根据项目进度总目标和阶段性目标的要求，对项目建设的进度进行监督、检查、调整，有效控制生产进度。对工程项目有生产指挥权。
3、任用、考核项目经理部人员，有权决定其工资分配及奖惩情况。
4、有权根据工程需要和财务预算，在公司财务制范围内合理安排和使用资金。
5、对该项目的人、财、物资、设备有使用调配权。
6、企业法定代表人授予的其他管理权力。
有限公司
年 月 日
本人已认真阅读并知悉 有限公司《项目经理岗位职责书》，在此保证严格遵守该职责书内容。
员工（签字）： 确认日期：
第2篇：销售经理岗位职责书
《销售经理岗位职责》一、销 售 部 门 必 须 制 定 销 售 战 略 规 划，为 重 大 人事 决 策提 供建议和信息支持。要根据公司发展 战 略，组 织 制 定 销 售 战 略 规划。同时要掌握市场动态，负责组织收集国内外相 关 行 业 政 策、竞 争 对 手 信 息、客 户 信 息 等，分 析 市 场 发 展 趋 势 并 有 独 特 见 解。要 定 期、准 确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
二、销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。 要根据公司年度总体目标，做好销售预测，制定销售计划并组 织 执 行 销 售 计 划。策 划、组 织 实 施 完 整 的 销 售方 案。组 织 市 场 推 广 和 产品 宣 传 工 作，扩 大 公 司 及 产 品 知 名 度。组 织 部 门 开 发 多 种 销 售 手 段，落 实销 售 手 段 创 新。负 责 组 织 对 外 报 价、投 标、谈判、合 同 签 定 等 销 售 工 作。协 调销 售 商 部 门 与 生 产、技 术 开 发、财 务 等 公 司 其 他 部 门之间的工作关系。三、负责销售部内部员工管理。
建设并培育销售人员队伍，提高销售人员的达标率。
销售经理应该管理并考核销售人员，帮助选拔、补充、发展销售团队。四、及时反馈客户消息，促进产品改进和新产品开发。销售经理应该及时的反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故。组织市场调研，并及时将结 果 反 馈 给 相 关部门，提出产品开发、改进建议。与相关政府部门、上级单位、用户保 持 联 系，促进新产品、新技术立项。五、制度客户 管理方案，加强客户管理，制定客户管理方案。确保为客户提供优质服务，负责组织客户管理。
建立产品维护档案和客户 档 案。接 待 重 要 客户，组 织 公 关活 动，与 客 户 维 持 良 好 的 关 系。处 理 客 户 投 诉。实 施 客 户满意度调查，并及时的进行反馈。
六、建立并完善销售信息管理系统。 要逐步建立并完善公司的销售信息管理系统。七、参与公司制度体系的建设。组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。
销售经理 要知道销售部下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责销售部门内具体职责分工，合理安排销售人员。八、完成上级交办的其他任务。
销售经理要完成上级交给销售部门的其他任务。
公司销售经理应该在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。制订销售计划。确定销售政策。设计销售模式。销售人员的招募、选 择、培 训、调 配。销 售 业绩 的 考 察 评 估。销 售 渠 道与客户管理。财务管理、防止呆帐
坏帐对策、帐款回收。销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。销售经理岗位职责：
1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。 2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。3、制订销售计划。4、确定销售政策。5、设计销售模式。
6、销售人员的招募、选择、培训、调配。 7、销售业绩的考察评估。8、销售渠道与客户管理。
9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。 10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。九、销售计划、组织与客户管理 1、营销范围的把握与市场现状调查。2、决定新设客户的交易条件。3、与客户人际关系的确立。4、搜集竞争者情报。
5、销售目标与定额的设订和管理。 6、科学而有效的营业分析。十、客户的计量管理
1、客户的销售统计和销售分析。 2、客户的经营分析指导。3、客户资金运转指导及信用调查。十一、客户营销参谋
1、客户销售方针的设定援助。 2、支援客户的计划方案。3、从客户处做市场观察。4、为客户做销售促进指导 十二、推销技术
1、技术研讨会的举办。 2、商品及销售基础知识的传授。3、陪同销售及协助营销。
4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。 十三、专业推销 1、接受订单的业务
2、销售事务与公司内部联络。 3、帐款回收。
4、每日、周、月销售总结、汇报、报表、必须执行。
第3篇：资金经理岗位职责书
资金中心经理岗位职责
一、任职要求：
1.四年以上集团公司资金管理工作经验 2.熟悉银行结算流程、金融法规；
3.掌握企业会计核算、财务管理、财务分析技能；
4.具有较强的资金风险控制能力、数据分析能力和资金预算管理经验；
5.具有较强的沟通、协调能力； 6.熟练使用财务软件及办公软件。
7.诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养和执行力。
二、岗位职责内容：
1．根据集团公司年度运营目标和全面预算，预测集团公司资金需求；
2.负责对集团公司的对外资金统存、统贷、统借、统还工作； 3.负责协调银行关系，办理银行授信、信用评级工作； 4.拓展集团公司融资渠道，筹集集团公司运营所需资金和偿还贷款；
5.办理银行贷款手续，负责向合作银行报送信贷资料，并办理资产评估、资产抵押、质押、解押和对外担保及还贷工作； 6.负责集团结算工作，根据集团公司经营需求和资金计划，办理集团公司对内外资金结算，办理银行借款、银行承兑汇票等融资业务；
7.负责降低融资成本，提高资金使用效率；
8.加强集团公司内部资金管理、风险控制，保证集团公司资金安全；
9.建立集团公司资金管理体系，监督和管理集团公司下属企业日常资金的结算业务，协调与集团资金中心的资金管理关系； 10.建立健全资金预警系统，对集团的资金存量进行跟踪分析，准时编制、上报集团资金使用报告;11.完成领导交办的其他工作。
三、考核指标 1．考核频率 年度； 2．考核主体 财务总监； 3．考核指标
企业内控规范执行情况、部门工作计划完成率、资金计划编制准时率、资金预算达成率、资金数据准确率，资金报告编制准时率
第4篇：税务经理岗位职责书
税务中心经理岗位职责一、任职要求：
1.四年以上集团公司税务工作经验
2.熟悉商业、工业、房地产开发企业、农业的行业生产经营流程和财务核算特点；
3.具备较强的领悟能力、数据分析能力和预算管理经验，能够从相关数据中发现和解决问题。
4.具有较强的财务核算、税务风险控制和分析能力； 5.熟悉集团公司经营行业的财税政策，并定期搜集整理相关财税政策；
6.对国家税收政策有系统的研究，对集团公司经营行业的财税政策及特殊税务事项有深入的分析研究； 7.具有较强的沟通、协调能力； 8.熟练使用财务软件及办公软件。
9.熟练掌握集团公司经营行业的成本框架模型并具有较强的分析能力；
10.诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养和执行力。 11.二、岗位职责内容：
1．根据集团公司年度运营目标和全面预算，预测并制定集团公司整体税务规划，对集团公司税务成本进行统计、分析并控 制；
2.监督、评估各下属公司税务预算的执行情况，并编制、上报税务专题报告；
3．协助制订公司各项日常税务事项，建立并完善日常税务工作流程；
4．指导、审核各下属公司的税务申报表，制定并执行发票管理 制度；
5．建立、健全税务风险管理体系；
6．与各地税务局保持良好的沟通,处理好各种日常税务沟通事项；
7．参与构建下属公司的成本模型，并协助执行成本模型； 9.特殊交易事项的税收处理并提供建议；
10.建立健全集团公司税务风险预警系统，对集团公司的税务事项进行跟踪分析，发现问题及时上报并提供处理建议，降低集团公司税务风险。
11.协助集团各下属公司的外部审计； 12.提供集团公司内部税务培训； 13.完成领导交办的其他工作。
三、考核指标 1．考核频率 年度； 2．考核主体 财务总监；
3．考核指标
企业内控规范执行情况、部门工作计划完成率、税收预算达成率、税收筹划合理性、税收专题报告质量
第5篇：税务经理岗位职责书
税务中心经理岗位职责
一、任职要求：
四年以上集团公司税务工作经验1.熟悉商业、工业、房地产开发企业、农业的行业生产经营流 2.程和财务核算特点；
能够数据分析能力和预算管理经验，具备较强的领悟能力、3.从相关数据中发现和解决问题。
具有较强的财务核算、税务风险控制和分析能力；4.并定期搜集整理相关财熟悉集团公司经营行业的财税政策，5.税政策；
对集团公司经营行业的财税对国家税收政策有系统的研究，6.政策及特殊税务事项有深入的分析研究；
具有较强的沟通、协调能力；7.熟练使用财务软件及办公软件。8.熟练掌握集团公司经营行业的成本框架模型并具有较强的9.分析能力；
诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职10.业素养和执行力。11.二、岗位职责内容：
预测并制定集团公根据集团公司年度运营目标和全面预算，．1 司整体税务规划，分析并控对集团公司税务成本进行统计、制；
监督、评估各下属公司税务预算的执行情况，并编制、上报2.税务专题报告；
建立并完善日常税务工作协助制订公司各项日常税务事项，．3 流程；
．指导、审核各下属公司的税务申报表，制定并执行发票管理4
第6篇：税务经理岗位职责书
税务中心经理岗位职责
一、任职要求：
1.四年以上集团公司税务工作经验
2.熟悉商业、工业、房地产开发企业、农业的行业生产经营流程和财务核算特点；
3.具备较强的领悟能力、数据分析能力和预算管理经验，能够从相关数据中发现和解决问题。
4.具有较强的财务核算、税务风险控制和分析能力； 5.熟悉集团公司经营行业的财税政策，并定期搜集整理相关财税政策；
6.对国家税收政策有系统的研究，对集团公司经营行业的财税政策及特殊税务事项有深入的分析研究； 7.具有较强的沟通、协调能力； 8.熟练使用财务软件及办公软件。
9.熟练掌握集团公司经营行业的成本框架模型并具有较强的分析能力；
10.诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养和执行力。 11.二、岗位职责内容：
1．根据集团公司年度运营目标和全面预算，预测并制定集团公司整体税务规划，对集团公司税务成本进行统计、分析并控 制；
2.监督、评估各下属公司税务预算的执行情况，并编制、上报税务专题报告；
3．协助制订公司各项日常税务事项，建立并完善日常税务工作流程；
4．指导、审核各下属公司的税务申报表，制定并执行发票管理 制度；
5．建立、健全税务风险管理体系；
6．与各地税务局保持良好的沟通,处理好各种日常税务沟通事项；
7．参与构建下属公司的成本模型，并协助执行成本模型； 9.特殊交易事项的税收处理并提供建议；
10.建立健全集团公司税务风险预警系统，对集团公司的税务事项进行跟踪分析，发现问题及时上报并提供处理建议，降低集团公司税务风险。
11.协助集团各下属公司的外部审计； 12.提供集团公司内部税务培训； 13.完成领导交办的其他工作。
三、考核指标 1．考核频率 年度； 2．考核主体 财务总监； 3．考核指标
企业内控规范执行情况、部门工作计划完成率、税收预算达成率、税收筹划合理性、税收专题报告质量
第7篇：厨政部营运部经理岗位职责
厨政营运部经理岗位职责
第【08002】号
隶属于：执行总经理 指挥到：酒店厨师长
1、确保各分店菜品种类、原材料、加工方法、成品外观口味的一致
2、不断完善各岗位《SOC》标准操作流程 3、检查监督各组岗位检查表及时准确的填写
4、依据岗位检查表进行卫生及菜品质量检查，并确保达标 5、依据员工特长合理安排厨房人事工作
6、配合相关部门对后厨员工进行各类培训并确保培训内容的执行 7、配合相关部门对厨房设备进行维护和检查，发现问题及时报修 8、检查原料进货质量及价格，并不定时进行市场监控 9、不断开发新菜品及传授给相关操作人员
10、实现合理化成本利用，控制物料、设备的浪费，达成公司利益最大化的目标
11、向相关部门提出分店之间人员调整的合理化建议 12、公司管理层安排的其他工作
部门：厨政运营部岗位职责 类型：青岛粥全粥到伟业管理有限公司管理文件 抄报：执行总经理（抄送：公司厨房营运部）共打印： 份
复印： 份 签发人：
第8篇：岗位职责书行政部经理
行政部经理岗位职责书
一、岗位概述：
1、岗位名称： 行政部经理。
直接上级： 总经理 ,直属下级：。2、岗位描述：主要负责全公司日常人事行政管理。3、基本素质要求：（1）本科以上学历。
（2）5年以上大型企业行政管理及人力资源管理经验。（3）具有良好的道德品质和企业意识。
（4）通晓企业管理理论，具有丰富的管理、培训实践经验。（5）具备较强的领导能力，判断和决策能力。（6）操作电脑等办公设备，具备基本的网络知识。二、岗位职责：
1、带头并自觉遵守公司的规章制度，积极认真传达公司的管理规定和思想政策、企业经营宗旨。
2、组织召开部门早会、部门会议及公司各类会议并做好会议记录，对会议纪要进行跟踪解决并把处理结果及时汇报给总经理。
3、根据公司特点及各部门工作岗位应配备的人数，与各部门申报岗位缺员人数、职位进行对比，按公司人事行政管理规定有计划地进行招工、用工。 4、配合、协助各部门经理做好员工的思想工作，了解员工思想动态。5、制定公司各项管理制度、表格设计，处理劳资纠纷和突发性事件。
6、监督公司全体员工上下班考勤打卡、签卡，对违规打卡人员按规定进行处罚。 7、监督、检查各部门人员的工作情况，发现问题要及时处理，对处理不了的事项要及时上报。
8、审核、申报员工奖、惩材料以及员工福利待遇材料。
9、配合接待相关部门（如：劳动、派出所、计生办、环保、消防等部门）的来访人员。
10、处理上级交代的临时事项。 11、公司规章制度规定的其他工作。三、岗位权限：
1、有权监督公司所有员工的工作情况。 2、有权监督、审核公司所有员工的考勤卡。3、有权审核各部门对员工的奖、惩材料。
4、有权根据公司规章制度的规定对各部门违纪人员进行处罚。
有限公司
年 月 日
本人已认真阅读并知悉 有限公司《行政部经理岗位职责书》，在此保证严格遵守该职责书内容。
员工（签字）： 确认日期：
