地铁工程部岗位职责
第1篇：地铁维修工程部职责
地铁维修工程部职责
维修工程部的主要任务是维护各种运营设施、设备在合理的成本下保证设备的可靠性与利用率确保对乘客和对车务运作的服务水平。在出现紧急故障时积极实施抢修尽快恢复使用。其主要职责是 01.具体制定各项维修工作的服务与技术标准包括维修所需的时间、人力与物料制定各项维修工作的复原时间目标与成本目标 02.贯彻“安全第一、预防为主”的方针以服务乘客和车务部为目标制定各项维修工作的管理体系和规章制度 03.配合车务部的运作要求制定各项维修计划包括日常检修、中修、大修的时间安排以及人力与物料需求计划 04.督促、检查并确保有效的维修工作提供可靠的设备 05.提出各维修车间、室的设置建议做好人力资源的合理配置和利用 06.指导车务部操作人员正确使用设备 07.按维修计划实现预防性维护工作及维修工作 08.在日常运作中提供轮值维修人员配合车务部进行必要的维修工作 09.向OCC派驻维修调度人员并配合车务部进行管理 10.出现故障情况时调动维修人员尽力在目标复原时间和成本内完成维修工作 11.主动分析故障原因对反复出现的设备故障要进行总结分析以彻底解决问题 12.控制成本优化人员的工作安排合理使用物资做到有效管理、合理使用并具体组织实施内部成本控制工作 13.提供技术支持配合国产化工作 14.负责做好与有关部门的配合、协调工作
第2篇：地铁维修工程部职责
地铁维修工程部职责
维修工程部的主要任务是维护各种运营设施、设备在合理的成本下保证设备的可靠性与利用率确保对乘客和对车务运作的服务水平。在出现紧急故障时积极实施抢修尽快恢复使用。其主要职责是 01.具体制定各项维修工作的服务与技术标准包括维修所需的时间、人力与物料制定各项维修工作的复原时间目标与成本目标 02.贯彻“安全第一、预防为主”的方针以服务乘客和车务部为目标制定各项维修工作的管理体系和规章制度 03.配合车务部的运作要求制定各项维修计划包括日常检修、中修、大修的时间安排以及人力与物料需求计划 04.督促、检查并确保有效的维修工作提供可靠的设备 05.提出各维修车间、室的设置建议做好人力资源的合理配置和利用 06.指导车务部操作人员正确使用设备 07.按维修计划实现预防性维护工作及维修工作 08.在日常运作中提供轮值维修人员配合车务部进行必要的维修工作 09.向OCC派驻维修调度人员并配合车务部进行管理 10.出现故障情况时调动维修人员尽力在目标复原时间和成本内完成维修工作 11.主动分析故障原因对反复出现的设备故障要进行总结分析以彻底解决问题 12.控制成本优化人员的工作安排合理使用物资做到有效管理、合理使用并具体组织实施内部成本控制工作 13.提供技术支持配合国产化工作 14.负责做好与有关部门的配合、协调工作
第3篇：地铁项目部工程部岗位职责明细
地铁项目部工程部岗位职责明细
部 长岗位、现场技术管理与服务、质量控制、进度策划、过程控制、技术成果；
1工作 2、负责项目各种方案在现场的落实（包括安全防护的内容）；范围 3、负责工程部全面工作；
4、对方案、交底、标准在现场的落实负督促、检查、纠正的管理责任。
1、配合办公室“教育培训”、“对外宣传”；
2、配合经合部“工程量复核”、“二次经营”；
“单位工程主材理论消耗指标” “主
3、配合设物部“主要物资需求计算表”、工
要设备配置计划”； 作
4、配合财务部“责任成本分析”；
接 口
员、对不符合施组、设计、方案、交底、操作的问题，督促现场管理人员、技术人工程部、设物部、办公室等纠正处理，需项目经理处理时报项目经理。
5、配合办公室“拆迁工作”；
6、在项目总工程师领导下，全面负责工程部各项工作
1、在项目总工程师领导下，将国家有关方针、政策和技术标准、规范及规程，上级技术管理规定，落实到工程技术管理工作中。、参与工程项目的总体策划，组织编制质量计划、审核项目的年、季、月2施工生产计划。、负责编制工程、单位工程、分部、分项工程的施工组织设计，组织技术人
3 并督促检查和落实，对 工序安全技术交底和作业人员操作培训，员各项技术交底、不符合设计、交底、操作的状况进行纠正和处理。、将技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，及时处4理施工中出现的技术难题。、组织工程部全体人员学习有关施工规范、标准及上级下发的技术管理文件，5并定期对技术干部的技术业务进行考核。、参加有关技术会议、生产会议及工程质量事故分析会；参加设计文件会审。6 工、负责组织测量、试验和工序安全技术工作，并对控制测量成果、异常监测7作数据、重要试验数据及施工技术交底、工序安全技术交底进行复核。
内
8、参与项目分包队伍初审，并对分包务队伍在施工过程中各项信息进行收集，容作出评价。
9、参与工程质量的最终检验、交验和竣工结算，负责组织竣工测量，参加整
理竣工资料、编制施工技术总结。
10、参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。
11、组织在权限范围内的质量事故的调查、分析和处理。
12、对防洪方案和交底进行监督检查。
13、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违章指挥、违规操作，必须立即制止、纠正和处理，情节严重或连续违反的课根据《项目部奖罚条例》
给予经济处罚，对需项目经理组织处理的问题要及时上报。
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章标准 制度等。
考核 由总工牵头、其它班子参与，每月定期进行考核评价奖罚 执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩
副部长岗位
1、在工程部部长的领导下开展工作；
2、负责测量、监测信息的收集、分析和反馈；
工作、负责二次经营工作；3 范围
4、制定监视和测量计划；
5、对测量和监测的数据上报及时性负责。
1、配合办公室“对外宣传”、“征地拆迁工作”和“教育培训”；
工、配合经合部“二次经营工程量计算”；2 作、督促监测单位“落实监测工作”并“及时上报监测报表”；3
接、协助工程部长作好工程部管理；4 口、负责测量组的管理。5．
1、在上级领导指导下，认真贯彻执行国家有关地铁建设的方针、政策和上级
颁发的技术标准、规范及规程；全面负责工程部各项工作。
2、参与工程项目的总体策划，根据施工组织设计和总体进度安排，编制项目
工程的测量方案、监视测量计划，并监督全体测量人员按计划实施。
3、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安
全措施，及时处理施工中出现的技术难题。
4、组织工程部全体人员学习有关测量规范、规程，并定期对全体测量人员的 工技术业务进行考核。
作、负责组织测量、试验和二次经营相关工作，并对控制测量成果、重要试验5内数据进行复核。
容6、参与项目分包队伍初审，并对分包务队伍在施工过程中各项信息进行收集，作出评价。7、参与工程质量的最终检验、交验和竣工结算，负责组织竣工测量，绘制 竣工图纸，参加施工技术总结工作。、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，在有关8 领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止9 并及时上报。
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章
标准
制度以及本部门制定的相关文字。
由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价奖 考核执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩 罚
副部长岗位
1、在工程部部长的领导下开展工作； 工作、负责现场技术管理工作；2 范围
3、对车站的技术服务和方案、交底的落实负责。
1、配合办公室进行施工技术方面的“教育培训”；
工、配合经合部进行“工程量复核”；
2 作、配合设物部“主要物资理论需求量”和“消耗”；3
接、配合财务部搞好“责任成本分析”；4
口、协助工程部长作好工程部其他管理；5、负责黄贝岭站的技术管理工作。6．
1、在上级领导的指导下，认真贯彻执行国家有关地铁建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范及规程；全面负责工程部各项工作。
2、参与工程项目的总体策划，组织编制质量计划、并参与编制项目的年、季、月施工生产计划。
3、负责编制单位工程、分部、分项工程的施工组织计划，监督检查各项技术
交底、技术安全交底的落实情况，确保工程质量和安全施工。
4、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安
全措施，及时处理施工中出现的技术难题。
工、组织工程部全体人员学习有关施工规范、规程，并定期对技术干部的技术5 作业务进行考核。
内、参加有关技术会议、生产会议及工程质量事故分析会；参加设计文件会审，6 容并做好技术交底、安全技术交底工作。
7、负责组织日常的安全技术交底工作。
8、参与工程质量的最终检验、交验和竣工结算，负责组织绘制竣工图纸，参
加施工技术总结工作。
9、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，在有关领
导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。
10、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止并及时上报。
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章 标准
制度以及本部门制定的相关文件。
考核由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。
奖罚执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩
岗
内业
位
工
作、在工程部部长的领导下开展工作；
1范、负责内业资料收集、整理、归档。2 围
工
作、整理、编制竣工资料，向地方、业主和公司档案室移交；1 接
口
1、负责工程部内业资料、文件的收发，按领导批示进行处理，并分类归档保存，作好标识。对各类资料文件及时上传、下达或报批，确保文件时效。
2、负责工程部范围内的资料、文件的文整、保管工作，建立文件借阅、登记制工 度，受控文件的借阅应请示领导批准，维护资料完整与安全。
作、负责工程部施工原始记录及报检资料的汇总与整理。3 内、建立工程部各类受控文件、资料台帐，并定期公布有效文件清单。4
容 5、配合和协助工程部其它人员的工作，了解现场施工进展情况，负责编制与 工程部有关的工程简报。
6、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止并 及时上报。
标 国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章制准 度以及本部门制定的相关文字。
考
由总工牵头、部门负责人参与，每月进行定期考核评价。
核
奖
执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩
罚
测量岗位
工作
负责现场施工放样、控制测量、三级复核实施、测量仪器管理
范围
工
1、在工程副部长（陈）领导下开展工作； 作 2、将测量结果和存在的问题向领工员、工班长进行交底，并及时向工程部副 接 部长汇报。
口
1、根据项目的测量方案、监视测量计划，带领全体测量人员按计划实施。
2、按照“测量三级复核制度”、测量换手复核、测量记录现场据实记录等制度开展测量工作。、做好交接桩和控制测量的初测工作，按有关规定向上级测量机关申请复核。
3、做好对关键部位的施工放样工作，必须实行一种方法测量、多种方法复核
4观测程序，做好记录报监理签认。、熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。经常对测量标志进行检查
5复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量工程师应 工 负主要责任。作、向施工现场交付测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度。6 内、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐，妥善7 容
保存测量资料。
8、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动
用仪器。
9、保护测量仪器，定期进行检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态，不得使用缺损的仪器进行测量。
10、组织对测量工作进行安全培训教育，做好测量过程中的协调工作。
11、履行“一岗双责”的职责，现场发现安全隐患、违规操作和违章指挥的行为必须立即制止并及时上报。
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章 标准
制度以及本部门制定的相关文字。
考核由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。
奖罚执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩
试验工程师岗位
1、负责原材、半成品、成品检测和试验； 工作、负责试验仪器管理；2 范围
3、配合现场监理进行取样。
1、在工程部长领导下开展工作； 工
2、试验报告及时反馈给设物部、工程部和监理工程师； 作
3、不合格原材料及时反馈给物资部门； 接、配合物资部门做好现场原材料的状态标示；4 口
5、向作业工区或班组提供配合比。
1、在总工程师和工程部部长的领导下，根据施工组织设计和项目策划，编制项目试验计划。
2、参与对原材料、商品砼等工程材料的调查。
3、负责委外试验室的调查，参与相关合同的签订, 不定期对委外试验室进行
复核性检查；确保自有试验仪器处于有效状态，并建立相关台账。
4、负责检查、鉴定和试验工程项目使用材料是否符合规范和设计规定要求，及时提出报告。
5、负责做好各类原材料送检、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供 工试验报告，并对试验数据进行有效的分析。
作
6、认真做好试验报告的检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签
内
证齐全，并妥善保存试验资料。
容
7、大力参与竣工资料编制。
8、加强与监理工程师的联系，按照“见证取样送检”制度要求，开展试验工
作。
9、参加有关工程质量检查及事故分析，提出相关处理意见。
10、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止
并及时上报。
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规
标准
章制度以及本部门制定的相关文字。
考核由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。
奖罚执行《项目考核办法》，与奖金挂钩
调度工程师岗位
工作、在工程部长领导下开展工作；
1范围、负责编制施工计划、调度报表、并按时上报2
工
作、1 接
口
1、执行上级指令，组织协作，交流信息，促进生产。
2、在总工程师和工程部长的领导下，根据施工组织设计和技术措施，编制项目施工计划。、按时、准确的上报日、周、月、季调度报表，掌握生产情况，在生产调度3
会上向各部门汇报生产进度和有关问题。、熟悉施工现场及其进度情况，绘制形象工程进度示意图表，建立各种调度4 工 台帐。作、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。5 内、了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置。6 容
7、参与编制竣工资料及工程验收。
8、提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。
9、了解本地区气候特征，掌握有关的气象、水情，注意防洪、防暑、防风、防火工作，及时提出平衡调节措施。、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止10并及时上报。
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章 标准
制度以及本部门制定的相关文字。
考核由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。
奖罚执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩
质检工程师岗位
1、负责工程质量控制，上报质量报表；工作、2范围
1、在工程部长领导下开展工作； 工 2、对不符合工序质量标准的问题督促工区主管工程师、领工员、班组长进行 作 整改，重大问题时要立即向工程部部长报告； 接 3、对不合格原材料、半成品药督促物资部门、工区、班组进行处理； 口
4、工序检查验收合格后，及时通知工区主任进入下道工序；
1、将国家法律、法规和地方及行业的相关法规、制度、规范落实到本职工作
中，制定项目创优计划与质量计划，组织开展QC活动。
2、按照现行的地铁施工技术标准、规范及验收标准对施工过程中的工程质量进行督促检查和监控。、执行上级机关的管理手册、程序文件和作业指导文件，依据程序文件加3强对施工质量的过程控制。、协助总工程师、工程部部长制定各工序质量标准、安全技术交底，并监督4
执行。、组织定期的工程质量检查，遵循项目部既定的质量目标，严格管理，确保5
实现。
6、参加由办公室组织的“安全教育培训”，对工人进行详细的安全技术交底。 工 7、检查签认工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签认的事 作
宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。内、对施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作，对不8 容
符合工序质量标准的问题进行纠正、处理和处罚。、参加工程质量事故分析会，提出工程质量纠偏和预防技术措施。9、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技10术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不 准使用。
11、与业主、监理联系并会同其组织对单位、分部、分项工程的质量验收和评定工作。
按建档要求进行归档，12、收集整理工作范围内的质量检查资料，并建立台帐。、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作和违章指挥行为13
必须立即制止并及时上报。
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规
标准 章制度以及本部门制定的相关文字。
由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。考核
执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩奖罚
区间主管工程师岗位
1、负责区间技术指导、技术服务和纠偏、处理； 工作、对方案、交底在现场的落实进行跟踪检查，发现问题及时处理；2 范围
3、工
1、在工程部长领导下开展工作；
作
2、接
口
1、在部门领导的带领下，认真贯彻执行国家有关工程质量、安全生产的方针
政策，全面贯彻执行集团公司、京隧建公司的质量管理手册、程序和作业文件。
2、对竖井工区施工质量、进度、安全实施指导、监督、检查。了解本项目其
他各单位工程施工进展情况、质量动态、安全动态和施工工艺，掌握各项施工技术。、负责制定竖井工区各类施工方案，坚持施工第一线，善于发现问题、处3理问题；参加重大技术方案讨论及技术攻关。、熟悉领会设计文件，绘制竖井工区所有细部大样图及施工辅助图，进行技术4交底，提供材料使用计划，填写施工原始资料并办理与驻地监理申报签认手
工 续，为工程计量提供准确的原始资料。作 5、配合合同管理、验工计价和工程结算工作，提出年、季度施工计划建议，内 督促检查执行情况。容
6、协助总工程师、工程部部长制定各工序质量标准、安全技术交底，并监督执行。
7、参加由办公室、安环部组织的“安全教育培训”，给工人进行详细的安全技术交底。、负责编写竖井工区施工技术总结及竣工文件的编制。8、认真学习、掌握设计文件、技术标准、规范等施工技术资料，积极学习掌9
握新技术、新工艺，加强相互间的技术交流，提高整体技术水平。、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止10并及时上报。
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章
标准
制度以及本部门制定的相关文字。
由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。考核
执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩奖罚
车站主管工程师岗位
工作 负责车站技术服务和指导
范围
工
作 在工程副部长领导下开展工作
接
口
1、在部门领导的带领下，认真贯彻执行国家有关工程质量、安全生产的方针
政策，全面贯彻执行集团公司、京隧建公司的质量管理手册、程序和作业文件。
2、对车站工区施工质量、进度、安全实施指导、监督、检查。了解竖井工区
施工进展情况、质量动态、安全动态和施工工艺，掌握各项施工技术。
3、负责制定车站工区各类施工方案，坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题；参加重大技术方案讨论及技术攻关。、熟悉领会设计文件，绘制车站施工有关细部大样图及施工辅助图，进行技术4交底，提供材料使用计划，填写施工原始资料并办理与驻地监理申报签认手
续，为工程计量提供准确的原始资料。工
5、配合合同管理、验工计价和工程结算工作，提出年、季度施工计划建议，作
督促检查执行情况。内
6、协助总工程师、工程部部长制定各工序质量标准、安全技术交底，并监 容督执行。、参加由办公室、安环部组织的“安全教育培训”，给工人进行详细的安全7
技术交底。、负责编写车站工区施工技术总结及竣工文件的编制。8、认真学习、掌握设计文件、技术标准、规范等施工技术资料，积极学习9掌握新技术、新工艺，加强相互间的技术交流，提高整体技术水平。、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止10并及时上报。
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章
标准
制度以及本部门制定的相关文字。
由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。考核
执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩奖罚
技术员实验员测量员岗位
协助相应主管工程师开展相关业务工作工作
范围
工
作 在各自主管工程师领导下开展工作
接
口
1、在部门领导及各自主管工程师的带领下，认真开展本职工作。 工 2、认真学习、掌握设计文件、技术标准、规范等施工技术资料，积极学习掌 作 握新技术、新工艺，加强相互间的技术交流，提高整体技术水平。内、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止并3 容
及时上报。
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章
标准
制度以及本部门制定的相关文字。
由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。考核
执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩奖罚
第4篇：地铁项目部项目总工岗位职责
项目总工岗位职责
1、负责本项目执行相关技术标准、规范、规程，对项目施工技术负总责。
2、负责组织编制项目质量计划。
3、负责组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划并督促落实。
4、负责牵头组织图纸会审，指导施工技术人员严格按图纸施工，并对质量、进度严格把关。
5、分管项目质量管理工作，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施并督促落实。
6、负责施工中的试验、测量等技术问题。
7、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。
8、负责组织竣工验收和竣工资料的编制。
9、负责项目部技术、质量的外部沟通协调，以及分管部门与其它职能管理部门的接口协调。
10、接受项目经理安排的其他工作。
第5篇：地铁工程安全职责
财务部安全职责
财务部门是工程项目安全生产费用综合管理的责任部门，负责对安全生产费用提取、使用、管理和合理性的监督。
(一)、按计划及时足额提取安全技术措施经费、劳动保护用品经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用；
(二)、负责按计划提供安全措施、安全教育培训、劳动保护用品及安全活动等经费，并监督安全费用的使用；
(三)、负责安全生产奖励经费的及时发放和安全罚款的收取；(四)、为从业人员缴纳工伤保险费；
责任人(签字)：
年 月 日
财务部部长安全职责
1、组织制定项目的安全生产费用管理实施细则，确保安全生产费用的投入，督促安全生产费用的合理使用；
2、指导、协调业务人员的日常安全生产管理工作；
3、组织、参与编制年度财务计划的同时，编制或下发安全生产费用使用计划；
4、为从业人员缴纳工伤保险费；
5、根据实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取 安全技术措施经费、劳动保护经费，保证专款专用。
6、设立专项资金，随时调查、监督使用安全经费的情况，杜绝各类占用经费的现象。
7、要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用。没有安质部门签注同意的费用，不准报销。
8、及时向主要负责人汇报安全经费使用情况，以利于领导正确决策。
9、按审定的计划，保证安全技术措施所需的费用，并合理开支。 10、确保安全教育经费的开支。
11、协助安全管理部门办理安全生产奖、罚款手续。
责任人(签字)： 年 月 日
总工程师安全职责
项目总工程师安全职责
(一)、组织制定项目的安全生产费用管理实施细则，确保安全生产费用的投入，督促安全生产费用的合理使用；
(二)、指导、协调业务人员的日常安全生产管理工作；(三)、组织、参与编制年度财务计划的同时，编制或下发安全生产费用使用计划；
(四)、为从业人员缴纳工伤保险费；
项目经理安全职责
1.全面负责工程项目部的安全生产工作。
2.认真执行劳动保护和安全生产法律法规和规章制度。 3.建立安全管理机构，审定施工方案和安全生产措施，定期研究解决生产中的安全问题。
4.建立安全生产奖惩制度，审定安全管理措施并批准其实施。 5.组织安全生产检查和教育，主持安全生产经验和教训总结会议。
6.负责检查监督各项安全管理规章制度的落实。 7.负责现场施工的指导和岗位监督工作。8.负责施工安全技术措施的审定。
9.负责现场日常施工安全生产的指导、组织和管理。 10.负责施工安全技术措施的审定和监督实施。11.负责现场日常施工作业票的审定。
责任人签字：
年 月 日
项目副经理安全职责
1、在项目经理的领导下，认真开展各项业务工作，并按项目部的分工，负责分管部门实施质量体系要素的控制工作，领导组织落实本项目部质量体系运行，确保质量方针、目标的实现。
2、坚持原则、秉公办事，全面负责技术、质量、安全、物质及生活、对外关系协调工作，熟练掌握科学技术知识，不断推动工作的全面开展。
3、协作经理做好项目工程的管理工作，积极开拓工作新思路，当好领导及工作的参谋，发现问题及时处理，促使工作上新水平。 4、提高工作效率和队伍的素质，做到分工明确、责任到位，各负其责。
5、按时完成领导交给的各项工作任务。
责任人(签字)：
年 月 日
项目副总工安全职责
1、在项目部经理的领导下，对项目工程管理负全面工作。 2、严格执行集团公司、公司有关技术管理规定，组织实施集团公司、公司规定的技术改造和技术攻关计划。
3、负责组织编制实施项目质量计划、施工组织设计、施工方案、作业指导书，负责项目图纸会审、技术交底，做好检验控制，编制竣工资料，组织竣工验交工作。
4、负责组织定期检查质量保证体系的运行和评定，对不合格品(项)制定实施纠正和预防措施。
5、监督检查项目部各级安全、质量有关人员工作。 6、协作项目经理做好项目管理工作。7、按时完成领导交给的各项工作任务。
责任人(签字)：
年 月 日
工程部长安全职责
1.严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制施工组织设计、施工工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施并编制施工安全技术规程。
2.配合安全质量部为施工安全提供技术支持和保证。 3.监督施工人员严格执行各项安全操作规程。
4.对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 5.制定安全技术防护措施，分析调查安全事故隐患，制定有针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行情况。
6.制定各阶段针对性的施工方案和安全技术交底文本，并组织实施。 7.做好本项目危险源和环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较强的分项工程项目应参与组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。
8.对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术更新项目及合理化建议项目的研究审核和技术鉴定。
9.负责做好安全质量保证体系内的内审和外审工作，参与项目开展创文明工地、标准化工地建设活动。
责任人(签字)：
年 月 日
安全员安全职责
1.认真执行上级（项目）各项管理制度，及时向下传达项目部有关安全的指示要求。
2.负责施工现场的安全监督检查工作，每次施工必须亲临现场进行监督检查，有权并有义务制止任何“三违”作业和暂停施工。
3.组织职工进行安全生产意识的宣传教育，配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。建立健全安全管理台帐。
4.监督检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律。当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
5.掌握安全动态，发现事故苗头及时采取预防措施，组织班组展开安全活动，提供安全技术咨询。
6.检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备会同物资部门共同进行验收和检查。
7.贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全施工、施工临时用电、施工机械的检验。
责任人(签字)：
年 月 日
物资部长安全职责 1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规，在收集大型机械设备数据中，应充分反映它们的安全技术状态。
2、采购的机电设备、附件、工具材料等。必须有出厂检验合格证，符合安全生产指标，保障安全使用。
3、负责组织员工学习新购和自制设备的安全技术操作规程，并安排好新设备操作人员的技术培训工作。
4、负责采购、保管发放和回收个人劳动保护用品，并与安保部门沟通使用情况。
5、负责将安全技术措施计划项目所需材料、设备纳入供应计划，及时提供。
6、参加工地的安全生产大检查，认真检查设备的安全状态和物资的安全堆放环境，对隐患和问题提出整改措施，限期改正。
7、采购的劳动保护用品必须有厂家出厂合格证，符合国家安全质量标准。对正在使用的防护用品定期进行检验，确保安全使用。
8、必要时参加安全生产事故的调查和处理。
责任人(签字)：
年 月 日
质检员安全职责
1.组织职工进行质量意识和技术知识的宣传教育。 2.严格按照有关施工规范、标准、要求把关，发现材料和施工工艺上的质量安全问题有权制止。
3.参加有关质量安全的会议，积极提出安全合理化建议，参与各项质量安全生产的检查。
4.按规定参加有关质量事故的调查、取证，提出处理意见；
5.提出防止质量事故、减少质量事故发生的措施和建议，并对执行情况进行监督检查。
6.负责隐蔽工程质量检查与签证。 7.负责质量缺陷问题处理的跟踪。
责任人(签字)：
年 月 日
资料员安全职责
1、负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。
2、安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。 3、对各安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷。4、未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。5、未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。
责任人(签字)：
年 月 日
班组长安全职责
1.按照作业票内容，对本次作业的施工组织有绝对的领导权力和责任。 2.根据作业需要，在不影响既有线行车的情况下，可以直接指挥司机动车；若影响既有线行车，则必须通过调度进行调配。
3.负责作好施工过程中的安全防护工作，及时制止“三违”现象，并有权提出处罚建议。
4.接受现场领导人的监督和指导，服从现场领导人的安排。
班组名称：
责任人(签字)：年 月 日
施工队队长安全职责
1、在项目经理领导下，负责组织、领导本队的生产施工活动。 2、掌握本队施工人员的思想动态、做好政治思想教育、法制宣传教育和劳动纪律教育，不发生违法违纪事例。
3、认真做好现场施工前的准备工作，按平面作业图要求布置好作业区、生活区、物料区，做到道路畅通，文明施工，保证施工正常进行。 4、掌握一定的施工组织程序、编制单位工程施工组织设计，并进行各项施工准备工作和施工计划，保证施工进度。5、熟悉图纸，严格按图施工。
6、认真贯彻《建筑法》，严格执行质量标准和施工规范，牢固树立“百年大计，质量第一”和“安全第一，预防为主”的思想，确保工程质量和安全生产，不发生质量和安全事故。
7、严格报告材料试验的规定和安全技术操作规程的规定，做到不偷工减料、不合格材料不准使用、不野蛮施工、不违章作业。
8、负责协调本队施工人员和机具、物料的调配，做好衔接和施工管理，保证施工有序。
9、贯彻执行公司的各项规章制度，并根据本队情况制定必要的补充规定。 10、自觉接受公司各职能部门的监督检查，认真落实检查中发现的质量、安全问题共同配合搞好施工管理。
责任人(签字)：
年 月 日
工程部安全职责
1.在编制施工组织设计、专项方案、技术措施、作业指导书、生产计划时，负责制定安全技术措施；技术复杂、危险性较大的工程须编制专项方案或措施，制定建(构)筑物保护及防洪、防寒等季节性安全技术措施；负责技术交底，并检查其实施情况。
2.制定临时生产设施标准和安全措施，并督促实施；负责本项目部的工程技术管理和其他与工程技术相关联的管理工作，对施工生产活动负有组织、协调、调度、管理、检查、信息反馈和技术管理、指导、审查、监督责任。3.参与协调配置安全生产所需的各项资源，科学组织均衡生产，保证生产任务与安全管理协调一致；
4.参与隐患排查和安全生产检查，检查施工工艺、施工过程、场地布置、安全防护措施等方面，提出预防措施，及时处理不安全因素，纠正、制止违章作业；
5.参与制定事故应急救援预案并保证实施；
6.参与生产安全事故的调查，从技术角度对事故原因分析和制定防范措施；
责任人(签字)：
年 月 日
安质部长安全职责
在项目负责人的领导下，对工程项目的安全生产工作负监督检查责任。其安全生产职责是：
一、认真宣传贯彻国家有关安全生产法律、法规、标准、规范及本单位的安全生产责任制、安全管理制度，并监督检查执行情况。
二、配合相关部门组织开展全员安全教育培训，上岗、转岗前员工安全培训，特种作业人员的安全培训等工作。监督检查人员持证情况。三、参加工程技术人员组织的安全技术交底，依据安全技术交底书和安全技术操作规程、安全文明施工组织设计、危险性较大工程安全专项施工方案等规定，监督检查施工中的执行情况。
四、参加特种劳动保护用品、安全防护设施、机械设备的使用前的检查、检测和验收。对不符合安全生产条件的用品、设施、设备、器材，有权当场做出制止使用和查封的处理决定，督促作业人员正确佩戴安全防护用品。五、负责编制项目安全生产措施经费的提取和使用计划，监督、检查项目安全生产费用的投入和使用情况。
六、参与项目经理部组织的事故隐患排查、治理和防控工作，督促技术等相关部门针对重大安全隐患制定纠正预防措施，并监督生产安全事故隐患的及时整改、消除。
七、组织 “安全生产月”等各种形式的安全活动和安全文明工地创建活动。
八、参加项目经理部组织的定期安全检查以及各种安全生产专项检查、整治等活动，坚持开展日常安全巡查，并做好检查记录，对发现的安全生产违章违规行为或事故隐患，有权当场予以纠正或做出处理决定。对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。
九、组织编制项目经理部生产安全事故应急救援预案，参加应急救援预案的演练、评价以及伤亡事故的现场抢险救援。
十、及时、如实报告生产安全事故。配合事故调查组进行现场调查、分析事故原因，并根据上级事故批复报告、纠正预防措施，监督检查事故处理情况。
十一、对科技推先、标准工地创建、事故预防做出成绩者提出表彰、奖励建议；对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为者有权批评、罚款。十二、建立、健全在建项目安全生产管理资料。及时、准确上报安全统计资料。
责任人(签字)：
年 月 日
办公室主任安全职责 1、牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。认真学习并自觉遵守安全生产的法律法规。
2、带头贯彻执行安全生产的各项规章制度，在项目经理及分管安全工作副经理的领导下，做好安全文明施工管理和监督检查等本职工作，对项目经理负责。
3、认真抓好安全生产、文明施工管理工作，监督和维护好施工环境，提高职工“安全生产、文明施工”意识，确保安全文明施工。
4、及时印发、转发、传达有关安全生产的文件，处理好有关安全生产方面的来信、来访工作。
5、负责做好安全生产、文明施工辅助性工作。
6、参与安全生产的宣传教育工作，及时宣传报导安全生产方面的好人好事，协助安全部利用多种宣传形式宣传工作，提高职工安全意识。
7、负责施工及生活区域的安全保卫工作，定期检查交接班记录。
8、认真做好施工现场的防火、防盗工作，定期检查消防设施，确保各种消防设施的正常使用。
9、负责起草制定阶段及年度（安全文明施工）工作计划和总结，并按时上报有关部门审批。
10、负责组织有关人员对项目部的安全文明施工工作进行总结、评比、兑现。
责任人(签字)：
年 月 日
第6篇：地铁员工岗位职责
售票员岗位职责
1、执行分公司、部、中心、车站的有关规章制度，作到有令必行，有禁必止。
2、在客运值班员领导下，负责车站售票工作。
3、按规定时间开关售票窗口。
4、严格执行“一验、二售、三找、四清”的作业程序，准确发售票、卡，按规定提示乘客确认票卡面值，不得拒收分币。
5、热情接待乘客，对乘客提出的问题，要按规定妥善解决。
6、对无法过闸票卡进行分析，并按规定处理。
7、准确填写结算单，交清当班票款。
8、正确使用设备，确保售票亭内整洁和设备内部清洁。
9、加强防范，确保票款安全。
10、完成上级领导临时交办的工作。
客运值班员岗位职责
1、执行分公司、部、中心、车站的有关规章制度，作到有令必行，有禁必止。
2、在值班站长的领导下，主管车站客运管理，组织站务员从事客运工作。
3、负责车票的收发、回收和保管工作。
4、本班组售票组织及车站营收统计工作，各种票务收益单据填写及保管。
5、车站收益解行的实施和安全。
6、协助值班站长组织管理安全员、售票员，处理乘客问题，提供优质服务。
7、监督售票员、安全员在岗行为。
8、在非运营时间值守车站，统计汇总当日的客运量和营收情况报行调。
9、每班巡视车站两次，维护车站安全防止意外事件发生。
10、完成上级领导临时交办或外部门需协办的的其他工作。
行车值班员岗位职责
1、执行分公司、部、中心、车站的有关规章制度，作到有令必行，有禁必止。
2、在值班站长的领导下，主管车站行车工作。
3、服从行调指挥，执行行调命令，严格按列车运行图组织行车。
4、严格执行一次作业程序，熟悉行车设备的性能，掌握操作方法。
5、控制车站广播，密切关注监视屏，掌握站台乘客动态。
6、LOW停用时负责现场人工排列进路。
7、非运营时间做好巡道、设备维修的登记和注销手续。
8、保管、使用行车设备备品，正确填写各种行车日志，字迹清楚。
9、值班站长不在车控室时代理其职责。
10、完成上级领导临时交办或外部门需协办的的其他工作。
值班站长岗位职责
1、执行分公司、部、中心、车站的有关规章制度，作到有令必行，有禁必止。
2、加强班组管理，检查督促本班员工 “两纪一化” 执行情况。
3、掌握列车运行情况，安排车站行车组织工作。
4、加强票务管理，负责车站的车票、现金安全及票款的解行。
5、接待乘客的来访来电，做好车站客运服务工作，妥善处理各类服务纠纷。
6、组织全站员工处理事故，恢复车站正常运作。
7、负责本班组车站值班员、站务员的岗位实作、技能培训工作。
8、正确规范填写车站的各类台帐资料并及时上报。
9、搞好车站综合治理管理，并积极配合和协调各兄弟部门的关系。
10、完成上级领导临时交办或外部门需协办的其他工作。
站务工长岗位职责
1、执行分公司、部、中心、车站的有关规章制度，做到有令必行，有禁必止。协助站长做好车站生产、日常工作及人员管理。
2、协助站长加强班组管理和现场检查，协调车站各班次之间的联劳协作，督促车站员工“两纪一化” 执行情况。
3、掌握列车运行情况，组织车站各岗位员工处理突发事件和事故，尽快恢复车站正常运作。
4、加强票务管理，分解上级分配的客流、票务销售等任务，并做好计划制定、过程控制、总结上报等工作。
5、接待乘客的来访来电，做好车站客运服务工作，妥善处理各类服务纠纷。
6、负责制定、分解及安排车站各岗位员工的培训计划，按计划监督、检查培训工作的实施情况，并对培训效果进行评估。
7、检查每日车站各类台帐、报表的填记情况，并督促当班邮件、数据的及时上报。审核、检查每月需上报交邮件、报表。定期制作、及时调整、公布、上报员工班次、考勤。做好车站每月的工作任务的计划、分解、总结、上报等工作。
8、定期组织、开展综治小组会议，搞好车站综合治理管理，并积极配合和协调各兄弟部门的关系。
9、协助站长搞好车站综合治理，并积极配合、协调与各兄弟部门的关系
10、完成上级领导临时交办或外部门需协办的其他工作。
站长岗位职责
1、执行分公司、部、中心的有关规章制度，作到有令必行，有禁必止。
2、在站务中心（副）主任领导下，组织领导站内员工开展车站各项工作。
3、负责车站员工的日常管理，定期进行员工教育，掌握员工思想状况。
4、定期计划、检查、总结车站行车、客运、和票务工作。
5、监督车站乘客服务工作，处理乘客投诉、来信、来访、纠纷。
6、对车站进行日常安全检查，确保车站行车、票务、消防、治安、人身安全。
7、对执法案件审批、监督，并负责执法人员、文书的管理。
8、制定车站员工培训计划，定期检查培训效果，进行培训总结。
9、搞好车站综合治理管理，并积极配合和协调各兄弟部门的关系。
10、完成上级领导临时交办或外部门需协办的的其他工作。
