岗位职责考核细则
第1篇:工程部岗位职责和考核细则
工程部岗位职责和考核细则
工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为业主(用户)创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾,是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。主要职责范围是:
1、负责楼宇供(配)电系统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运行管理,维护保养和故障检修。
2、负责楼宇公共设施、设备的维修保养。
3、负责用户二次装修的审批、监管。
4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。
5、负责楼宇外判工程的监管工作。
一、工程部各工作岗位职责
(一)工程部经理岗位职责
1、在总经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。
2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。
3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。
4、负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。
5、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门各岗位进行考核。
6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目,组织对外包工程的质量验收。
7、负责审核用户的室内装修。
(二)系统工程师岗位职责
1、在部门经理的领导下,管理本系统的员工和所辖设备。
2、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。
3、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。 4、填写本系统的操作要求和工作指令。
5、提出本系统的备仓计划,协助采购专用性较强的工具和零件。
6、负责本系统的外判项目(含外判工程、代维工程以及仪器、仪表、工具送检)的洽谈审定,监督并验收施工。
7、负责与相关业务主管部门进行业务联系。
8、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。
9、负责室内二次装修的初审。
(三)班组长岗位职责
1、在系统工程师的领导下,对所辖设备及员工进行管理。
2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。
3、监督执行部门的工作指令。
4、负责跟进工程单的作业情况。
5、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识交流。
6、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。
7、负责监督、跟进相关外判工程的进展情况。
8、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质情况。
(四)技工岗位职责
1、在领班的领导下,具体执行工程设备设施的运行、保养和维修。
2、按照工作指令和有关规程进行下列工作:
①对设备实施常规保养和维修。
②监管设备的运行。
③为用户提供维修、安装服务。
④填写好各种原始记录。
3、参加公司内部组织的有关学习和培训。
(五)文员岗位职责 1、在部门经理的直接领导下,负责处理本部门的日常事务。
2、负责部门工作会议的记录整理。
3、负责打印、收集、整理工程部的文件。
4、负责工程档案、资料、图纸的管理工作。
5、负责查核工程部员工每月的出勤情况,汇总上报。
6、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。
7、负责接待用户、来访人员的咨询、投诉等。
二、设备管理班组工作范围
(一)强电组:
1、负责高低压配电房、高压电房、发电机房、冷冻机房、电梯机房、楼层配电房及冷却塔的日常运行、维修和保养。
2、负责非办公时间楼宇所有设备的应急维修。
3、负责楼宇公共照明、室外照明灯具的启、停。
(二)弱电组:
1、负责楼宇内工作电压36V以下的弱电系统的日常运行、维修、保养。
2、负责楼宇电话、闭路电视、宽带网等专线的开通与维修。
3、负责室外弱电设备的维修。
(三)维修组:
1、负责公共区域供水系统、供电系统、楼宇设备层设备的日常巡查、运行、维修和保养。 2、负责业主单元水电及自用设备的入室维修服务。
3、负责公共区域设施设备的巡查、维修。
4、负责消防设备的巡查、维修、保养。
三、工程部各班组工作细则
(一)强电组工作细则
1、每班每小时一次巡查高压室; 2、每班每小时一次巡查低压室;
3、每班每小时一次巡查发电机房;
4、每班每小时一次巡查变压室;
5、每班每小时一次巡查冷冻机房和控制室;
6、每班一次巡查电梯机房;
7、每月一次巡查楼层配电房,并负责有关设备大的保养;
8、每班一次巡查冷却塔;
9、每班按时间表启停室外、公共区域照明、电梯及空调;
10、负责非办公时间的紧急维修;
11、负责供配电中心、冷冻机房、控制室各类设备的保养及所属设备的检修;
12、保持供配电中心、冷冻机房及控制室环境清洁,每天打扫一次;各配电箱、电柜表面每天清洁一次;
13、每班一次防火安全检查;
14、每月一次发电机试运行。
(二)弱电组工作细则
1、负责楼宇客户直线电话、专线的开通及维修;
2、每班巡查消防监控中心设备一次;
3、负责楼宇公共区域工作电压36V以下设备的维修和保养;
4、负责为客户室内工作电压36V以下设备提供有偿维修服务;
5、每班一次防火安全检查;
6、每周一次按责任范围巡查责任设备;
7、每天清洁一次工作区域内环境卫生。
(三)维修组工作细则
1、每天二次巡查水泵房,并负责室内设备的维修;泵体、地面每周清洁一次;控制室柜内每月一次清洁除尘。2、每天二次巡查排污泵,并负责设备维修;每月一次清洁控制柜灰尘。
3、每天二次巡查泵房,并负责室内设备维修;每周一次清洁地面、设备表面。
4、每二周一次巡查消防水泵房,每周一次清洁地面、设备表面。
5、设备责任人每周一次巡查责任设备;每月一次清洁责任设备及周围环境卫生。
6、每周二次巡查公共区域供电、供水系统,并负责维修。
7、负责楼宇公共设施的维修整改。
8、每天一次巡查辖区内是否有火灾隐患。
9、每周一次巡查公共区域空调器,并负责维修。
10、为客户室内设备提供有偿服务。
第2篇:食堂岗位职责及考核细则
食堂岗位职责及考核细则岗位职责及考核细则 第一章 岗位职责 一、食堂负责人工作职责
1、负责本部门的所有工作,及时发现和解决部门内存在的问题。 2、加强对员工的爱岗敬业教育,了解部门职工的思想、工作情况,及时做好思想工作。3、合理做好日常工作任务的安排,健全本部门的分工责任制。
4、对本部门的员工的每月考核、新职工转正考核要做到公平、公开、公正。 5、遇到临时、突击任务时,要做好班组及部门之间的互相协调配合工作。6、每周至少有一次周调会,传达上级要求,对近期内的工作进行总结。表扬优秀,指出问题,并有解决问题的措施,做好会议内容台账。
7、主动了解各供应点用餐职工加班、休假等情况,以便及时掌握信息,调整每天的菜点制作数量和供应时间。
8、每周至少2次到各分食堂上了解菜点供应情况,听取用餐职工意见,以及时调整和改进工作方法。
9、对本部门所有必须报损的原料或成品进行审核签字。
10、管理好本部门的财产物资。对本部门财产的品类、数量、质量、分布和使用情况要心中有数。健全并规范财产领用、调拨、借用、报损的手续。每月核对财产物资。11、做好本部门文明现场管理工作。
12、做好安全教育和防范工作。每周一次安全隐患排查和清除,杜绝各类安全事故的发生。二、食堂班长 工作职责
1、接受食堂负责人的工作安排,负责安排食堂饭菜、点心、夜宵的制作,提出具体操作要求,并确保供应,使厨房工作正常开展。 2、根据季节变化及顾客的要求,配合食堂拟定所有菜单,调整菜点配方,制定菜点价格。3、每天一次班组会,对当天的工作进行安排、总结,对存在的问题进行分析并提出改进措施。
4、合理安排厨师工作,组织厨师进行技术学习和交流,使厨师技术不断提高。 5、根据要求,每天做好当天的菜普计划。填写菜谱计划时必须从行政处统一制定的标准菜单中挑选,每天确保午餐至少有8个品种。
6、安排好每天原材料的领用,并在领料单上签名确认,督促好验收员和仓库保管员做好验construction budget and feedback to departments, for inclusion in the settlement, to avoid loes, in order to better control costs.7, strengthen construction equipment management, eliminate man-made damage, improve the utilization of machines, to shorten the duration.8, actively carry out QC group activities to improve efficiency and ensure quality.Third, labour resources, machinery and equipment, materials, adequate supply of labor resources: give full play to the company's resources, early labor organizations, and concerned about labor, imposed on the project earmarked to protect the interests of migrant workers, not workers ' wages in arrears.Machines and equipment: using a combination of to buy or rent, rental advanced equipment, to ensure normal progre of the duration.Purchase advanced equipment, to provide work.Ensuring construction quality and schedule.Materials: supplier purchases contracts in advance, and study visits to the providers, ensure the quality of supplied materials, bid can quickly supply organizations, to ensure the project quality.13th chapter, and the owner, general contractor, supervision and design of supporting measures, and owner of fit 1, meet the requirements of construction on contract duration and quality management, take corresponding measures in construction procedure 收、入库工作。
7、对每顿菜肴制作的数量及质量把关。严格控制剩菜数。8、对每顿的生熟余菜进行合理处理,尽量减少浪费和损失。
9、认真做好成本核算工作,各分食堂就餐点的领用及回收要有明确台账。 10、检查生熟食品的质量,对过期、变质的食品一律申请报废,并查明变质原因。三、食堂厨师工作职责
1、每天配合班长的工作安排,根据每日菜单做好当天的菜肴的制作。根据菜单的特点及要求,负责每天原料的宰杀、拣洗、切配工作。
2、根据当日菜谱中提供的调味品,领用当天所需用的调味品。
3、严格菜肴的工作程序。按照行政处提供的标准菜谱,严格按比例下料,不得随意调动配方及比例,不得随意增减原料数量。
4、根据菜肴的特性,掌握烹饪时间及火候,合理使用调料,制作色、香、味俱全的菜肴。 5、根据季度、温度变化,合理安排菜肴出锅时间,确保热饭热菜供应给员工。6、做好每顿饭菜的质和量,确保供应,做好服务工作。
7、打菜时不得出售人情菜,正确回收餐费。
8、正确、合理、安全使用各种机器设备,在机器运转过程中不得把手伸入设备内。 9、每顿及时做好厨房和包管区的清洁卫生工作,餐具及设备摆放整齐。10、确保厨房机器设备的安全工作,经常检查安全阀、压力表、开关的运行情况,做好维修保养工作
四、食堂组长工作职责 1、接受食堂负责人的工作安排,负责安排所有服务员的拣、洗、蒸、送餐、卫生等工作,并对其提出具体操作要求。
2、每周一次班组会,对当天的工作进行安排、总结,对存在的问题进行分析并提出改进措施。
3、合理调配或安排岗位服务员的具体工作和人数,组织服务员进行业务学习和交流,以点带面,不断提高服务员的工作质量。
4、安排好每天原材料的领用,督促、配合保管员做好验收、入库等工作。 5、开餐时要在现场进行观察及管理。根据现场岗位人员工作开展情况及时进行合理的调配,确保开餐工作井然有序。
6、开餐时要随时观察、了解供应情况。用餐窗口上保持菜肴的数量、品种,如品种少于规定品种,要及时添置。
construction budget and feedback to departments, for inclusion in the settlement, to avoid loes, in order to better control costs.7, strengthen construction equipment management, eliminate man-made damage, improve the utilization of machines, to shorten the duration.8, actively carry out QC group activities to improve efficiency and ensure quality.Third, labour resources, machinery and equipment, materials, adequate supply of labor resources: give full play to the company's resources, early labor organizations, and concerned about labor, imposed on the project earmarked to protect the interests of migrant workers, not workers ' wages in arrears.Machines and equipment: using a combination of to buy or rent, rental advanced equipment, to ensure normal progre of the duration.Purchase advanced equipment, to provide work.Ensuring construction quality and schedule.Materials: supplier purchases contracts in advance, and study visits to the providers, ensure the quality of supplied materials, bid can quickly supply organizations, to ensure the project quality.13th chapter, and the owner, general contractor, supervision and design of supporting measures, and owner of fit 1, meet the requirements of construction on contract duration and quality management, take corresponding measures in construction procedure 7、对服务员的服务态度、服务质量进行跟踪管理,违规行为要进行教育、考核,做到公平、公开、公正。
8、对服务员的卫生工作进行全面管理和监督。卫生工作要分工、细化、落实到人,并提出达标要求。
9、配合食堂负责人、班长、仓库保管员等做好协调工作。 五、食堂拣菜清洗蒸饭服务员工作职责 1、每天拣菜前先了解当天菜单及其拣菜要求。
2、拣菜前应听从班组长安排,合理安排当日捡菜的顺序。 3、服务员拣菜前必须配合班组长称好原料的数量。
4、拣菜时必须把枯、黄、烂、杂物去除干净,需要去皮的菜,去皮要薄。所有原料均不得随意浪费。
5、拣完后的原料需要切配的,必须先清洗后切配,切配后原料的大小、厚薄必须均匀,误差不得超过1倍。
6、原料拣菜后必须用水清洗干净,清洗后的原料中不得有泥沙及杂物。放有菜的菜篮清洗后不得叠放在一起。
7、拣菜完成后必须及时清理干净拣菜区域,垃圾必须及时放入垃圾桶内。 8、淘米时用清水清洗干净,捡出杂物。9、蒸饭时掌握好水量、时间,蒸好的米饭要干湿适中。六、送餐点服务员工作职责
1、遇到车间加班或停产需增加或减少菜点数量的,必须提前3个小时通知厨房。 2、菜肴盛装完毕,由送餐员进行交接,部门负责人或班长进行现场监督。4、饭菜装车时要确保安全,装完后要用杆销牢,确保不出现饭菜盘跌落现象。5、上岗前必须佩戴好上岗证、穿戴好工作服、帽。直接对客服务时,要做到礼貌、热情、细心、周到,绝对不允许与客人争吵。遇到情况要耐心向员工做好解释工作并及时解决,不能解决的应及时汇报解决。
6、送餐员工在售餐过程中,要保障供应,对于缺菜、缺饭现象要及时采取措施,安排车辆回去补送或就近餐点调拨,并做好现场用餐客户的解释工作。
7、送餐员工在售餐过程中,做好文明售餐、公平售餐,不打人情菜,不刻意克扣饭菜。 construction budget and feedback to departments, for inclusion in the settlement, to avoid loes, in order to better control costs.7, strengthen construction equipment management, eliminate man-made damage, improve the utilization of machines, to shorten the duration.8, actively carry out QC group activities to improve efficiency and ensure quality.Third, labour resources, machinery and equipment, materials, adequate supply of labor resources: give full play to the company's resources, early labor organizations, and concerned about labor, imposed on the project earmarked to protect the interests of migrant workers, not workers ' wages in arrears.Machines and equipment: using a combination of to buy or rent, rental advanced equipment, to ensure normal progre of the duration.Purchase advanced equipment, to provide work.Ensuring construction quality and schedule.Materials: supplier purchases contracts in advance, and study visits to the providers, ensure the quality of supplied materials, bid can quickly supply organizations, to ensure the project quality.13th chapter, and the owner, general contractor, supervision and design of supporting measures, and owner of fit 1, meet the requirements of construction on contract duration and quality management, take corresponding measures in construction procedure 8、做好各送餐点卫生工作。开餐前应先清洁各点的餐桌、打菜窗口上的卫生工作。开餐时应及时清洁餐桌,客人用餐没有结束时不允许打扫地面。售饭结束后,打菜间有水池的必须在点上清洗好空饭盘和菜盘。应把门窗、餐具等进行全面清洁达标。现场卫生打扫完毕,桌椅揩抹干净,关锁好餐点门窗,整理好用具后方可离开。
9、送餐员工回到食堂后须对垃圾桶进行清理,对盛装菜肴的容器进行清洗,并放至指定货架,摆放整齐。
10、送餐组长对所有送餐过程中的行为规范进行考核和监督。 七、糕点制作员工作职责
1、在操作前应穿戴好工作服、帽及口罩,不留长指甲,清洗双手后方可进行上岗操作。 2、糕点房的每日供应量必须满足食堂的需要。
3、糕点房在使用原料前,应先检查原料的生产日期及保质期,严禁使用过期及不合格产品。 4、根据各糕点的特性,按正确、合理的比例使用各种辅料,确保各种点心质量。5、在加工糕点时要随时注意加工进程中发酵、蒸烤时间的控制,确保加工后的糕点松软可口。、加工后的各种辅料和半成品如要放入冰箱内,应用保鲜膜包好。冰箱内生、熟要分开摆6 放。
7、加工后的剩料应及时处理,可以利用的再利用,不得随意浪费。 8、记录好糕点房所有的台账。每天的成本核算台账、产量台账、结存记录、部门领用记录。台账必须记录真实、清晰、完整。领料单上写清领用部门、名称、数量、金额、发货人、领用人等。
9、每天生产完糕点后要对糕点房进清洁卫生工作。桌面、墙面、地面无斑痕、水迹,面盆等用具要清洗干净,无面斑。
10、加强对糕点房设备的检查与保养,做到合理使用,及时清洁、定期保养。和面机、烤箱、发酵箱等设备每天使用后要清洁,保持设备的清洁卫生。
11、在操作各种机器设备时要注意安全操作,严禁把手伸入正在运转的设备中。如需有维修的设备要及时报修,杜绝安全隐患。
12、保管好糕点房内的低值易耗品和固定资产,每月要及时清点核对。对各种调拨及领用的物资要有相应的手续,报损的物资及时填写物资报损单。
八、食堂仓库保管员岗位职责
1、凡进入仓库的物资要全面验收,不合格产品不得验收入库,调料验收时要索取“三证”,并做好台账登记工作。
2、仓库物资应根据产品用途或性质进行分类摆放,摆放要整齐统一。 construction budget and feedback to departments, for inclusion in the settlement, to avoid loes, in order to better control costs.7, strengthen construction equipment management, eliminate man-made damage, improve the utilization of machines, to shorten the duration.8, actively carry out QC group activities to improve efficiency and ensure quality.Third, labour resources, machinery and equipment, materials, adequate supply of labor resources: give full play to the company's resources, early labor organizations, and concerned about labor, imposed on the project earmarked to protect the interests of migrant workers, not workers ' wages in arrears.Machines and equipment: using a combination of to buy or rent, rental advanced equipment, to ensure normal progre of the duration.Purchase advanced equipment, to provide work.Ensuring construction quality and schedule.Materials: supplier purchases contracts in advance, and study visits to the providers, ensure the quality of supplied materials, bid can quickly supply organizations, to ensure the project quality.13th chapter, and the owner, general contractor, supervision and design of supporting measures, and owner of fit 1, meet the requirements of construction on contract duration and quality management, take corresponding measures in construction procedure 3、粮食堆放应离地、离墙25CM。
4、严格进出库手续。进库要开具入库单,出库凭领料单。入库单上开清名称、数量、规格、金额,发货不发过期及变质食品,不得克扣斤两。
5、发货时坚持先进先出原则。每发出一样物资要在台账上登记清数量,及时结出库存数量。6、经常核对账物是否一致,经常检查物品的使用情况。对离保质期还剩1-2个月或在1个月内未用过的物品在月底要以书面形式汇报领导,以减少浪费。
7、根据部门领用情况,确保库存最低量。及时填写物资计划单,计划单上写清所需采购物资的名称,规格及数量。
8、仓库物资不得随意调换和借用。 9、及时做好月底的结账盘点工作,做到账物、账表相符。账薄及报表要正确、清晰、整洁、无涂改。
10、出现盈亏情况的要查明原因,填写物资盘点盈亏表,请领导审批。 11、加强对仓库易变质、易腐烂食品的检查。保证仓库一定的通风及适当的温度。12、做好仓库的环境卫生及安全工作。做好防火、防霉、防潮、防鼠虫害的预防工作。九、食品采购、验收员岗位职责、采购的食品必须符合国家有关卫生标准与规定。采购的食品必须新鲜、卫生、清洁,严1 禁采购有害、有毒、酸败、霉变、生虫、污垢不洁、混有异物或其他感官性状异常的食品。2、肉类食品采购必须有检验合格证明;禁止采购无检验合格证明的肉类食品。3、采购定型装食品,食品包装上必须标明:食品名称、厂史、厂址、生产日期、保质期限、规格等,缺一不可;禁止采购超过保质期限用其他不符合食品标签规定的定型包装食品。4、禁止采购无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品。
5、采购的食品不得放置或存放在有害、有毒的容器内。
6、食品采购人员定人、定责、定位、定岗、每次、每天采购的食品都要登记记录,注明名称、数量等事项。
construction budget and feedback to departments, for inclusion in the settlement, to avoid loes, in order to better control costs.7, strengthen construction equipment management, eliminate man-made damage, improve the utilization of machines, to shorten the duration.8, actively carry out QC group activities to improve efficiency and ensure quality.Third, labour resources, machinery and equipment, materials, adequate supply of labor resources: give full play to the company's resources, early labor organizations, and concerned about labor, imposed on the project earmarked to protect the interests of migrant workers, not workers ' wages in arrears.Machines and equipment: using a combination of to buy or rent, rental advanced equipment, to ensure normal progre of the duration.Purchase advanced equipment, to provide work.Ensuring construction quality and schedule.Materials: supplier purchases contracts in advance, and study visits to the providers, ensure the quality of supplied materials, bid can quickly supply organizations, to ensure the project quality.13th chapter, and the owner, general contractor, supervision and design of supporting measures, and owner of fit 1, meet the requirements of construction on contract duration and quality management, take corresponding measures in construction procedure
第3篇:项目技术员岗位职责考核细则
项目技术员岗位职责考核细则
同煤集团宏远公司土建项目部 岗位标准考核细则-机关
项目技术员岗位职责考核细则 考序考核标准 评分细则 应得扣扣实核号 分 分 分得项合分 目 计 整1 办公设施整洁,文件有一项差扣1分 5 洁5整理规范
分 2 上班期间,穿工作每差一项扣1分 服,正确偑戴安全 帽,胸卡
3 对电脑,测量放线仪每差一项扣1分 器进行有效管理
准1 按时完成工长技术按时完不成扣2分 5 时5负责人指令的工作 分 任务
2 坚守岗位不迟到,脱迟到一次扣1分脱岗1次 岗 扣2分
服1 工作积极,热忱,主不配合,不主动扣1分 5 务5动配合上级工作 分 2 掌握工地技术动态,有一次对工地技术不知 及时反馈信息 道扣1分
3 对工地完成的结果有一次没有检查扣1分 进行有效检查
素1 自觉参加项目部的有一次不参加扣1分 5 养5各种活动、学习、培 分 训
2 团结协作,言行文明 有一次不文明扣1分 安1 按国家行业标准,建原考核表100分换算为2020 全设部有关规范,标准分制为实得分 文考核见《岗位安全生 明产责任制考核》 20 分
工1 按国家有关法律,行原考核表100分换算为2020 程业标准,建设部有关分制为实得分
质规范,标准考核见 量《岗位质量责任制 20考核》 分
标1 在工地不设项目技不能进行有效技术管理 准术负责人时,代行技的扣5分
化术负责人,全部职责
同煤集团宏远公司李树平项目部-技术员标准考核细则
同煤集团宏远公司土建项目部 岗位标准考核细则-机关 及对本工地负责
工2 代表本工地参加对不参加扣2分 作外技术工作
内3 按技术主管的要求没有按时提出扣2分 容书面提出图纸会审 40内容
分 4 在技术高度重视指有一项不编制扣2分 导下编制本工地各 种方案
5 对班组及有关管理缺一项扣1分 人员进行书面技术 交底
6 对工地技术问题,主不主动解决,或解决不了 动予以解决,并向技不及时反馈的扣3分 术主管及时反馈信 息
7 提出的材料计划要造成重大失误的扣3分 复核
8 做好工地各项施工缺一项扣1分 记录
9 对工地各项工序完不检查扣2分 成结果进行检查
10 配合上级部门质量,不主动配合扣2分 安全检查
11 参加隐蔽验收,负责不参加或不报验扣2分 向监理报验
12 在工地生产例会上,不布置,不检查扣2分 提出质量技术要求,不参加生产例会扣2分 并跟踪检查
13 对资料员,试验员的不过问,造成失误扣3分 工作结果负责
14 参与QC活动和技不参加扣2分 术攻关活动 合计得 100 分 同煤集团宏远公司李树平项目部-技术员标准考核细则
同煤集团宏远公司土建项目部 岗位标准考核细则-机关
项目技术员岗位职责考核细则 考序考核标准 评分细则 应得扣扣实核号 分 分 分得项合分 目 计 整1 办公设施整洁,办公有差一项扣1分 洁5室环境干净、有序
分 2 进入施工现场必须每差一项扣1分 戴安全帽、胸卡
3 对电脑、文件进行有每差一项扣1分 效管理
准1 按时完成本职工作按时完不成扣2分 时5及技术主管、技术负 分 责人指令的工作任 务
2 坚守岗位不迟到,脱迟到一次扣1分脱岗1次 岗,请假要有书面请扣2分 假条
服1 主动配合工地,上级不配合,不主动扣1分 务5部门工作 分 2 通迅联系保持畅通 有一次对工地技术不知 道扣1分
3 有一次没有检查扣1分 负责技术部的接电 话任务,态度要和蔼
素1 自觉参加业务学习、有一次不参加扣1分 养5自觉接受上级部门 分 检查,自觉更正检查 错误 2 团结协作、言行文有一次不文明扣1分 明,不干私活,不得 长时间谈论私事,影
同煤集团宏远公司李树平项目部-技术员标准考核细则
同煤集团宏远公司土建项目部 岗位标准考核细则-机关 响他人工作,不得长 时间坐在电脑旁边 聊天(不超5分钟
安1 按国家行业标准,建原考核表100分换算为20 全设部有关规范,标准分制为实得分
文考核见《岗位安全生 明产责任制考核》 20 分
工1 按国家有关法律,行原考核表100分换算为20 程业标准,建设部有关分制为实得分
质规范,标准考核见 量《岗位质量责任制 20考核》 分
标1 负责项目部各单位资料有欠缺、不同步,每 准工程技术资料收集有1项扣1分
化整理工作、资料必须 及与工程同步
工2 负责技术部所有文不能按时报送,不能要求 作件、资料的报送、复报送,每有1项扣1分 内印工作
容3 负责接受上级部门检查时按时报送且做好 40及业务部门的检查检查记录,每差1项扣2分 工作 分
4 对上级检查的结果不汇报扣2分 和检查情况及时向 工地技术负责人和 技术主管汇报
5 对上级检查出的问拒不更正错误的扣5分 题经向技术主管汇 报后,正确的6 资料不覆行签字 每有1项扣1分
7 单位工程缴工后,一既不能移交,又未说明情 个月内不能完成资况,且理由不正当者,扣 料移交的,应该向技5分 术主管说明情况
8 遵守项目部的其它违反一次扣2分 有关标准要求 合计得 100 分
同煤集团宏远公司李树平项目部-技术员标准考核细则
同煤集团宏远公司土建项目部 岗位标准考核细则-机关 项目技术员岗位职责考核细则 考序考核标准 评分细则 应得扣扣实核号 分 分 分得项合分 目 计 整1 办公设施整洁,办公有差一项扣1分 洁5室环境干净、有序
分 2 进入施工现场必须每差一项扣1分 戴安全帽、胸卡
3 保持电脑、文件、试每差一项扣1分 验器具的干净整洁
准1 按时完成 按时完不成扣2分 时52 坚守岗位不迟到,脱迟到一次扣1分脱岗1次 分 岗,请假要有书面请扣2分
假条
服1 主动配合工地,上级不配合,不主动扣1分 务5部门工作 分 2 通迅联系保持畅通 有一次对工地技术不知 道扣1分
3 有一次没有检查扣1分 负责技术部的接电 话任务,态度要和蔼
素1 自觉参加业务学习、有一次不参加扣1分 养5自觉接受上级部门 同煤集团宏远公司李树平项目部-技术员标准考核细则
同煤集团宏远公司土建项目部 岗位标准考核细则-机关 分 检查,自觉更正检查
错误
2 团结协作、言行文有一次不文明扣1分 明,不干私活,不得 长时间谈论私事,影 响他人工作,不得长 时间坐在电脑旁边 聊天(不超5分钟
安1 按国家行业标准,建原考核表100分换算为20 全设部有关规范,标准分制为实得分
文考核见《岗位安全生 明产责任制考核》 20 分
工1 按国家有关法律,行原考核表100分换算为20 程业标准,建设部有关分制为实得分
质规范,标准考核见 量《岗位质量责任制 20考核》 分
标1 负责项目部各单位资料有欠缺、不同步,每 准工程技术资料收集有1项扣1分
化整理工作、资料必须 及与工程同步
工2 负责技术部所有文不能按时报送,不能要求 作件、资料的报送、复报送,每有1项扣1分 内印工作
容3 负责接受上级部门检查时按时报送且做好 40及业务部门的检查检查记录,每差1项扣2分 工作 分
4 对上级检查的结果不汇报扣2分 和检查情况及时向 工地技术负责人和 技术主管汇报
5 对上级检查出的问拒不更正错误的扣5分 题经向技术主管汇 报后,正确的6 资料不覆行签字 每有1项扣1分 7 单位工程缴 既不能移交,又未说明情 工后,一个月内不能况,且理由不正当者,扣 完成资料移交的,应5分 该向技术主管说明 情况
8 遵守项目部的其它违反一次扣2分
同煤集团宏远公司李树平项目部-技术员标准考核细则
同煤集团宏远公司土建项目部 岗位标准考核细则-机关 有关标准要求 合计得 100 分
同煤集团宏远公司李树平项目部-技术员标准考核细则
第4篇:门岗岗位职责及考核细则
门岗岗位职责及考核细则
工作纪律:
1.遵守公司各项规章制度,按时签到、签退,不涂改,不允许替他人代签到、签退。(迟到、早退者当月绩效考核5分,代签到、退者两人当月绩效考核各5分。)
2.未经部门主管同意或批准私自换班、替岗者。(两人分别当月绩效考核5分)。
3.值班期间严禁做与工作无关的事,严禁睡岗、离岗、脱岗、串岗、玩手机、吸烟等玩忽职守现象发生。(当月睡岗一次绩效考核20分,第二次移交公司处理,擅自离岗、脱岗、串岗、玩手机或玩忽职守者当月绩效考核10分)。4.部门员工不允许以任何理由让他人代为请假,并且违反公司请假制度不来上班者。(让他人代为请假将视为本人未请假,当天按旷工处理;违反公司请假制度未来上班者按旷工计算,旷工一天扣除三天的工资)。
5.对值班室配备的设施设备要无污渍,无杂物堆放,物品摆放整齐,保持地面清洁,并且不得恶意破坏公司财物及公共设施。(门岗卫生不干净当月绩效考核5分,如发现有恶意破坏公司财物及公共设施的将照价赔偿,性质严重的将移交公司处理)。
6.值班室禁止闲杂人员进入,严禁酒后上岗,值班期间严禁聚众喝酒、赌博等现象的发生。(发现一次当月绩效考核20分,造成严重后果的将移交公司处理)。
7.按时立岗,立岗期间严禁坐岗、闲聊、乱转、抽烟、吃东西等现象发生。(发现一次当月绩效考核5分)。
8.下班后禁止在岗位长时间逗留,禁止穿制服在外惹事生非、大声喧哗影响到公司声誉的事情。(发现一次当月绩效考核5分)。仪容仪表:
1.讲究个人卫生,上班不吃有异味的食物,保持衣服干净整洁。
2.女员工不准浓妆艳抹,应盘发带帽,男员工不准蓄长发、染发、留长胡须、溜光头。
3.员工上岗必须佩戴工牌,统一佩戴在工作服左胸处;佩戴红袖标。
4.在岗时面容整洁,着装整齐,军容端庄,帽子、领带应佩戴整齐。
5.穿着工装不得出现上衣与裤子不相配套的颜色,并且要勤洗服装、勤更换衣物。
以上五点仪容仪表,发现未做到一点,当月绩效考核分值5分。门岗工作要求:
1.门岗人员应主动面带微笑向来访人员打招呼问好,与业主沟通时要保持一米左右的距离,说话时目光平视不闪烁。要主动为业主提供帮助(开小门、拎重物),严格按照公司提倡的“四帮、五查、一送”的文明服务要求执行。2.门岗人员对客户咨询的事情不应该直接拒绝,不能说“不知道”等生硬的话语。对不清楚的事情,请不要过多的进行解释,可以安排客户去物业公司前台进行咨询,并且告诉物业前台服务电话进行咨询。
3.门岗人员遇到有客户探亲访友时,必须要有礼貌地进行询问和登记。在登记时要态度诚恳,文明用语,并用正确手势向客户指引方向。
4.当业主或客户有不礼貌的言行时,门岗人员不应与其理论、辩驳,应耐心给于委婉解释。绝对不允许门岗人员强词夺理,态度蛮横的现象发生。
5.当有业主的包裹、物品存放于门岗时,值班人员要问清姓名、房号、电话登记清楚,用口取纸填写好后粘贴在包裹、物品上。取邮件时,值班人员要认真核对取邮件人身份,核对无误后方可让其取走。
6.如有进入园区安装空调、电视接收锅、太阳能、防护栏、彩钢板以及搬家装修垃圾的车辆要进入园区时,要有礼貌的向车主进行合理解释,并及时用对讲机通知中控室汇报给物业前台工作人员,通知客户经理到门岗联系进行处理。 7.严格盘查登记,严禁小商贩、收捡垃圾人员、推销人员等闲杂人员进入小区,门岗严查装修人员、机动车辆的进出入,对没有出入证的装修工、无泊位、无权限的机动车辆不准放入。不得收取机动车辆进门费用,严禁双休日、节假日装修。如发现一次当月绩效考核20分。8.门岗人员按时立岗,立岗时间为:
冬季:7:408:20
11:40:-12:20
14:10-14:50
第5篇:工程部岗位职责和考核细则
工程部岗位职责和考核细则
工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为业主(用户)创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾,是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。主要职责范围是:
1、负责楼宇供(配)电系统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运行管理,维护保养和故障检修。2、负责楼宇公共设施、设备的维修保养。
3、负责用户二次装修的审批、监管。
4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。 5、负责楼宇外判工程的监管工作。一、工程部各工作岗位职责
(一)工程部经理岗位职责
1、在总经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。
2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。
3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。
4、负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。
5、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门各岗位进行考核。
6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目,组织对外包工程的质量验收。
7、负责审核用户的室内装修。
(二)系统工程师岗位职责
1、在部门经理的领导下,管理本系统的员工和所辖设备。
2、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。
3、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。 4、填写本系统的操作要求和工作指令。
5、提出本系统的备仓计划,协助采购专用性较强的工具和零件。
6、负责本系统的外判项目(含外判工程、代维工程以及仪器、仪表、工具送检)的洽谈审定,监督并验收施工。
7、负责与相关业务主管部门进行业务联系。
8、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。
9、负责室内二次装修的初审。
(三)班组长岗位职责
1、在系统工程师的领导下,对所辖设备及员工进行管理。
2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。
3、监督执行部门的工作指令。
4、负责跟进工程单的作业情况。
5、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识交流。
6、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。
7、负责监督、跟进相关外判工程的进展情况。
8、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质情况。
(四)技工岗位职责 :
1、在领班的领导下,具体执行工程设备设施的运行、保养和维修。 2、按照工作指令和有关规程进行下列工作:
①对设备实施常规保养和维修。②监管设备的运行。
③为用户提供维修、安装服务。
④填写好各种原始记录。
3、参加公司内部组织的有关学习和培训。
(五)文员岗位职责
1、在部门经理的直接领导下,负责处理本部门的日常事务。
2、负责部门工作会议的记录整理。
3、负责打印、收集、整理工程部的文件。
4、负责工程档案、资料、图纸的管理工作。
5、负责查核工程部员工每月的出勤情况,汇总上报。
6、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。
7、负责接待用户、来访人员的咨询、投诉等。
二、设备管理班组工作范围 (一)强电组:
1、负责高低压配电房、高压电房、发电机房、冷冻机房、电梯机房、楼层配电房及冷却塔的日常运行、维修和保养。
2、负责非办公时间楼宇所有设备的应急维修。 3、负责楼宇公共照明、室外照明灯具的启、停。
(二)弱电组:
1、负责楼宇内工作电压36V以下的弱电系统的日常运行、维修、保养。
2、负责楼宇电话、闭路电视、宽带网等专线的开通与维修。
3、负责室外弱电设备的维修。
(三)维修组:
1、负责公共区域供水系统、供电系统、楼宇设备层设备的日常巡查、运行、维修和保养。
2、负责业主单元水电及自用设备的入室维修服务。
3、负责公共区域设施设备的巡查、维修。
4、负责消防设备的巡查、维修、保养。 三、工程部各班组工作细则
(一)强电组工作细则
1、每班每小时一次巡查高压室;
2、每班每小时一次巡查低压室;
3、每班每小时一次巡查发电机房;
4、每班每小时一次巡查变压室;
5、每班每小时一次巡查冷冻机房和控制室;
6、每班一次巡查电梯机房;
7、每月一次巡查楼层配电房,并负责有关设备大的保养;
8、每班一次巡查冷却塔;
9、每班按时间表启停室外、公共区域照明、电梯及空调;
10、负责非办公时间的紧急维修;
11、负责供配电中心、冷冻机房、控制室各类设备的保养及所属设备的检修;
12、保持供配电中心、冷冻机房及控制室环境清洁,每天打扫一次;各配电箱、电柜表面每天清洁一次;
13、每班一次防火安全检查;
14、每月一次发电机试运行。(二)弱电组工作细则
1、负责楼宇客户直线电话、专线的开通及维修;
2、每班巡查消防监控中心设备一次;
3、负责楼宇公共区域工作电压36V以下设备的维修和保养;
4、负责为客户室内工作电压36V以下设备提供有偿维修服务;
5、每班一次防火安全检查;
6、每周一次按责任范围巡查责任设备;
7、每天清洁一次工作区域内环境卫生。(三)维修组工作细则
1、每天二次巡查水泵房,并负责室内设备的维修;泵体、地面每周清洁一次;控制室柜内每月一次清洁除尘。
2、每天二次巡查排污泵,并负责设备维修;每月一次清洁控制柜灰尘。
3、每天二次巡查泵房,并负责室内设备维修;每周一次清洁地面、设备表面。4、每二周一次巡查消防水泵房,每周一次清洁地面、设备表面。
5、设备责任人每周一次巡查责任设备;每月一次清洁责任设备及周围环境卫生。6、每周二次巡查公共区域供电、供水系统,并负责维修。7、负责楼宇公共设施的维修整改。
8、每天一次巡查辖区内是否有火灾隐患。
9、每周一次巡查公共区域空调器,并负责维修。
10、为客户室内设备提供有偿服务。 二次供水管理规程 1.0 目的保证大厦二次供水水质符合卫生检验标准,保障用户身体健康。
2.0 适用范围
适用于各管理处二次供水的管理。
3.0 职责
3.1 管理处负责制订年度水池(箱)清洗及消毒计划,并监督实施。
3.3 管理处给排水管理员负责水池(箱)的管理,水池(箱)的清洗、消毒及水样抽取和送检工作由水处理公司负责进行,工程部负责监管。
3.4 管理处管理员负责出停水告示,并通知业主。
4.0 工作规程 [;4.1 二次供水管理的要求
4.1.1 二次供水由指定的给排水管理员负责管理。
4.1.2 给排水管理员负责水池(箱)的管理工作,要求每个水池(箱)结构完整,加盖、加锁,水口干净,并申办二次供水卫生合格证。
4.1.3 新建、扩建和改建二次供水设施,须经供水管理机构和卫生防疫站认可。
4.2 年度水池(箱)清洗及消毒计划实施前24小时出停水告示,通知大厦用户。4.4 放水为确保用户的正常供水,放水工作必须提前到清洗、消毒水池(箱)的前3小时进行,并记录开始放水时间和结束放水时间。
4.5 二次供水清洗、消毒
4.5.1 工具、用具的准备:工作服、扫把、尼龙刷、铁铲、消毒药物、安全照明灯具、水泵、鼓风机、口罩、眼镜等。
4.5.2 安全须知
4.5.2.1 电源:水池内作业电源要用隔离变压器变为36V以下安全电压作为工作照明,最好用手电、应急灯,三相水泵要装有漏电开头。4.5.2.2 缺氧;有些水池长期封闭,空气流通差,可在水箱口处连接鼓风机吹风,约3小时通风时间,然后选用如下试验:把燃着的蜡烛放入水池,如不熄灭说明水池内不缺氧。否则须继续通风直到没问题为止。
4.5.2.3 注意事项:在清洗水箱的过程中,消毒人员须带护眼镜、口罩,如在水箱内感到身体不适,产生头晕、眼睛酸痛、心闷、气紧,要马上离开水池,用清水冲洗眼睛,呼吸新鲜空气即可恢复。
4.5.3 除杂物和清池时,先用铁铲铲出池内泥砂及各种沉积物,然后用扫把或尼龙刷从水池(箱)的顶部——四周墙壁——水池(箱)底顺序,依次反复刷洗。刷洗完毕用水整体冲洗一遍,排出污水。
4.5.4 消毒
4.5.4.1 用1100的灭菌净(一般为漂白精粉)水溶液进行消毒,用扫把或尼龙刷依次反复刷洗消毒,并将水池(箱)盖好,封闭半小时后排出消毒水。
4.5.4.2水池(内)注入适量自来水,用清水将上述位置反复清洗,冲洗出消毒药水。92rOsrLC $
4.5.5 注水:在清洗工作彻底完成后,开闸向水池(箱)注水,达到标定的水位高度,并加盖加锁。
4.6
取样送检
4.6.1 水样抽取及送检工作由水处理公司完成。
4.6.2 水样抽取地点应从底层水池和顶层水箱抽样二支。
4.6.3 盛放水样的容器为经消毒处理的取样瓶,盛容量为500毫升的水,并在瓶外贴上送样单位及送样日期。
4.6.4 在取水样的的当天应工程部安排将水样送至卫生防疫站受检,并负责取回《卫生检测结果报告单》。
4.6.5 如《卫生检测结果报告单》结果为不合格时,应重新取样化验,如再不合格应安排重新清洗和消毒水池(箱),必要时请卫生防疫部门派人监督全过程,直至检测合格为止。4.7 记录和报告
4.7.1 管理处给排水管理员负责记录清洗、消毒水池(箱)的全过程,并经机电主管审核,管理处经理签字后,交资料员存档。
4.7.2 卫生防疫站的《卫生检测结果报告单》由管理处资料室存档。
5.0 相关文件和记录a)《生活饮用水二次供水设施管理制度》(附后)b)《水池(箱)清洗消毒记录表》 工程值班管理规定
为了保证工程部的人员调动、车辆安排及时,提高工作效率,确保各管理处房屋设施、设备的维修保养工作及时、有序地开展,能在紧急情况下及时组织人员迅速赶赴现场,排除故障,特制定本规定。
1、工程部员工必须配备必要的通讯工具,任何时候必须保证通讯工具的畅通。
2、总值班室设在公司工程部,由工程部管理组负责安排值班人员,实行24小时值班;
3、值班人员应坚守岗位,做好设备故障情况的登记和各管理处的报修情况登记,以及本部门维修人员的跟踪记录。
4、根据相关记录,分清轻重缓急,合理安排人员、机具、材料、车辆,并组织实施。 5、未能得到及时处理的报修项目,应及时反馈信息给主管、工程部经理,以便依照相关批示安排人员抢修。
6、遇突发性事故应及时跟总值班室人员取得联系,总值班室人员应迅速向经理和主管汇报,以便及时组织抢修,维修人员接到指令后,应以最快的速度赶赴现场处理事故,使损失减至最小。
工程部运作程序 1.0 目的:
为了工程部的工作开展有序、高效,确保房屋、机电设备、设施正常运行,维修保养及时。
2.0
范围:
2.1
工程部的日常管理工作,房屋修缮及公共设施、设备的维修保养。
2.2
管理处负责房屋、公共设施、设备日常巡查和住户设施的维修
3.0
运作程序:
3.1
管理组的运作程序:
3.1.1 根据总值班室的报告,合理调配维修人员、机具、材料、车辆,进行房屋修缮及公共设施、设备的维修保养。
3.1.2 根据房屋及公共设施、设备状况编制维修保养计划和相应的材料、机具计划,报经理及主管领导批准后,组织实施。
3.1.3 负责相关的法律、法规和文件、技术资料的收集、整理、归档、保存和发放工作。
3.1.4 发生紧急情况时,根据主管、经理的指示,迅速组织人员、车辆和物资进行抢修工作,并及时跟踪相关情况,并做好记录
3.1.5 负责维修保养工作的质量检查和员工的培训考核。
3.2 总值班室的运作程序:
3.2.1 总值班室由管理组负责管理安排人员值班,保证24小时有人接听电话。3.2.2 负责记录各管理处的报修和维修组的维修保养情况,并向管理组转报。3.2.3 负责记录各部室、管理处的求援电话,并向管理组报告。
3.2.4 发生紧急情况时,根据经理和管理组的指示下达通知,调动人员、车辆、物资,保证通信畅通。并及时跟踪相关情况,并做好记录。3.3 房屋修缮组、机电维修组的运作程序:
3.3.1 对于管理处不能完成的房屋修缮及公共设施、设备的维修保养,经管理处报修,由工程部房屋修缮组、维修组负责,各管理处运行组配合,共同完成。
3.3.2 工程部房屋修缮组、维修组负责按管理组编制的维修保养计划对房屋、设施、设备进行维修保养,发现问题及时处理。
3.3.3 维修组人员应长驻总部,保持通信24小时畅通,接到突发事故的报告后,应迅速集中,赶赴现场进行抢修。
3.3.4 维修组人员下班后离开驻地应向组长报告去向,以便紧急情况下能及时调度。
3.4 工程部经理负责全面管理工作以及对外协调联系,每月组织相关人员对房屋及机电设备、设施进行一次全面的巡视检查。在房屋、公共设施、设备的维修保养时,应参见《机电设备管理工作手册》、《房屋及公共场地管理工作手册》等相关规定和相关程序的要求。工程部职责
1、认真贯彻执行国家和地方有关工程、设备管理的法规和政策及公司制定的《机电设备管理工作手册》,执行公司的有关规章制度,确保房屋、设施、设备处于安全、良好的运行状态。
2、负责对公司所辖房屋设施、设备进行维修保养,。
3、制订公司各管理处大型设备、设施的中修、大修计划,并组织实施。
4、熟悉公司各管理处的通讯、自控、智能化、电梯、发电机、供配电、给排水、通风、空调、建筑结构(含房屋装修)等方面的设备、设施安装及运行情况,为各管理处设备管理工作提供有力的技术支持,并负责大型设备、设施的更新改造工作。
5、组织抢修公司各管理处重大设备、设施的突发故障,使之尽快恢复正常运行,并为事后分析故障原因、总结经验教训提供技术意见。
6、负责工程施工合同、预算编制、审核,为公司领导决策提供可靠依据。
7、负责与水、电、燃气、电话、电视等单位保持良好的协作关系,协助各管理处进行相关业务的联系及经济运行方案的制订,降低管理成本。
8、参与各管理处房屋二次装修工程的审核;参与公司分包工程的施工监理及工程验收。9、配合相关部门做好新接物业的接管验收。
10、负责组织对公司所辖物业各种工程技术资料、设备说明书、维修保养记录的收集、整理、存档、建立基础设施与设备台帐;
11、负责公司设施、设备维修材料及备品备件的采购、贮存、发放的管理工作;
12、协助公司办公室进行工程人员的招聘及工程人员的岗位培训工作,提高工程人员的业务素质。
13、完成公司安排的其他各项任务。 机电设备的维修保养与更新改造 1、设备的维护保养
设备在使用过程中会产生污染、松动、泄漏、堵塞、磨损、振动、发热、压力异常等各种故障,影响设备正常使用,严重时会酿成事故。因此应经常对使用的设备加以检查、保养和调正,随时改善设备的技术状态,防患于未然。
(1)维护保养的方式:
主要方式有:清洁、紧固、润滑、调正、防腐、防冻及外观表面检查;对长期运行的设备要巡视检查、定期切换、轮流使用,进行强制保养。
清洁:大气中的灰尘进入设备内,会加快设备的磨损和局部的堵塞,还会造成润滑剂的恶化和设备的锈蚀,促使设备的技术性能下降,噪声增加,所以设备的清洁工作看似简单,是维护保养的一种主要方式。
紧固:设备运转达相当一段时间后,因多次启停和运行时的振动,地脚螺栓和其他连接部分的紧固件可能会发生松动,导致更大的振动,使螺帽脱落,连接尺寸错位和设备的位移以及密封接触不严形成泄漏等故障,因此必须经常检查设备的紧固程度,热胀冷缩也会使紧固件发生松动。
润滑:润滑是正确使用和维护设备的重要环节。润滑油的型号、品种、质量、润滑方法、油压、油温及加油量等都有严格的规定。要求做到“五定”即定人、定质、定时、定点、定量,并制定相应的管理制度。
调正:设备零部件之间的相对位置及间隙是有其科学规定的,因设备的振动、松动等因素,零部件之间的相对尺寸会发生变化,容易产生不正常的错位和碰撞,造成设备的磨损、发热、噪声、振动甚至损坏,因此必须对有关的间隙、位置进行调正,再加以紧固。
外观表面检查:
设备的外表面有无损伤裂痕;
磨损是否在允许范围内;
防护罩等安全装置是否完整、齐全;
温度压力运行参数是否正常;
电机是否超载和过热;
传动皮带是否过松、断裂或脱落;
振动和噪声是否异常;
设备密封面的泄漏状况;;设备油漆是否脱落,外表面是否锈蚀;
设备的防腐、保温层是否损坏。
(2)维护保养工作的实施:分日常维护保养和定期维护保养。①日常维护保养:要求管理处运行人员对设备进行外观检查、加油,按操作规程进行操作,定时巡视记录各运行参数,随时注意运行中是否有异声、振动、异味、超载等现象,做好设备及环境清洁,特别是周未或节假日更应注意。
②设备的定期维护保养,以管理处操作人员为主、检修人员协助。有计划地将设备停止运行进行维护保养,需要对设备进行部分解体,并做好以下几项工作:
a、对内外彻底清扫、擦洗、疏通;
b、检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况;
c、调正配合间隙;
d、检查安全装置;
e、检查润滑油系统油路和油过滤器是否堵塞;
f、清洁油箱、检查油位指示器,换油;
g、检查电气线路和自动控制的元器件的动作是否正常;
.作用:清除事故隐患,减少磨损,延长设备寿命,发挥设备的技术功能和经济特性。
第6篇:公司岗位职责和考核细则
第四部分 岗位责任制
第八章 岗位责任制
第四十七条 综合科科长岗位责任制
1、安排和筹备公司各类会议,做好会议记录,并根据公司领导的指示和各科室提供的工作设想,制定工作目标。
2、负责各项规章制度的制定并下发到各科室,督促检查执行情况。
3、负责收集技术革新信息,相互交流和借鉴同类同行先进的管理经验。
4、全面负责办公室日常事务的管理,做到分工明细,责任落实到人。
5、负责协调各科室工作并及时向公司领导汇报有关情况。 6、负责做好公司办公楼的安全及卫生工作。
7、负责落实员工的福利待遇及工、青、妇的劳保发放。 8、完成公司领导交办的其他工作。
第四十八条 综合科副科长兼司机岗位责任制 1、协助科长做好综合科日常事务管理工作。2、做好公司院内车辆停放及车辆门禁管理。3、严格遵守交通法规,做到安全行车。
4、遵守公司一切规章制度,负责公司车辆的调度、维修、加油、年审等工作。 5、认真钻研业务知识,提高驾驶技术,对车辆勤检查、勤保养,保持车况良好。
6、爱护车辆,保持车辆干净卫生。 7、坚持礼貌行车,服务热情。
8、节约用油,坚持原则,未经调用不得私自出车。 9、严禁酒后驾车,或将车辆交无证人员或他人驾驶。10、保持司机办公室干净、整洁。11、完成领导交办的其他工作任务。第四十九条 劳资文秘岗位
1、文件材料的撰写、资料整理收集。 2、协助科长做好各类会议的筹备工作。
3、对公司的工作、活动信息及时收集、整理,同时将公司各类新闻稿件与先进事迹通过不同载体对内对外进行宣传报道。
4、负责内外信息的收集、传递、整理和汇总分析,数据准确、传递迅速、反馈及时,为公司的发展提供准确的信息资料。
5、做好全公司综合档案资料的收集、整理、归档、检查、指导各部门档案工作,并做好外来文件收集、归档。
6、各项保险的申报、变更、缴费。 7、人事合同的管理。
8、职工离职、退休手续办理及人员管理、技术职称管理。 9、指纹考勤每月统计汇总、通报。10、保持办公室干净、整洁。11、完成公司领导交办的其他工作。第五十条 党务工作者岗位责任
1、在党支部领导下,认真贯彻执行党的方针、政策,实事求是,坚持原则,办事公道,严守机密。
2、协助党支部书记了解员工的政治思想情况,并协助党支部做好思想工作。
3、协助党支部做好党务工作,抓好党员的教育与管理,做好预备党员的考核与鉴定;做好非党积极分子的培养、教育和考察及对入党对象的政审工作。
4、负责上级有关文件的收存、传阅、立卷归档,坚持原则,严守机密。收集和整理公司有价值的资料并立卷归档。
5、做好党员大会、支委会的召开和准备工作,做好会议记录和整理工作。
6、根据支委会或支部书记的意见起草支委会意见以及上报下发有关材料。
7、协助了解支委会决议贯彻和执行情况,及时向支部书记汇报。 8、负责支部党费的收缴工作。9、努力完成领导交办的其他工作。第五十一条 脱贫攻坚驻村工作队岗位
1、宣传党和国家关于农村工作特别是扶贫开发、脱贫攻坚的重大方针政策,帮助落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。
2、服从上级脱贫攻坚管理部门的安排,做好脱贫攻坚工作的落实。
3、根据所驻村的致贫原因和发展需求,帮助制定村级发展规划和年度实施计划。
4、配合村“两委”完成贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作,协调落实干部包户结对帮扶工作。
5、引导村民发展符合市场需求和自身资源条件的主导产业和村级集体经济项目。
6、组织开展农户实用技术培训,组织有转移就业意愿的贫困户劳动力进行技能培训,并实现转移就业,拓宽农民增收渠道。
7、动员和组织村民参与村道、农田水利、生活用水、用电、村容村貌等基础设施建设和村庄环境整治。
8、帮助贫困户解决危房、就学、就医等实际困难。
9、协助组织实施各类到村到户扶贫项目,管理、监督、检查扶贫项目和资金。
10、完成公司领导交办的其他工作。 第五十二条 工程科长岗位职责
1、负责审核施工单位开工报告、设计变更报告及审核变更费用并报技术负责人审批,报建管处领导审定。
2、负责建管处总体施工计划的编制、检查,发现问题及时调整。 3、负责审核施工单位开工报告、设计变更报告及审核变更费用并报技术负责人审批,报建管处领导审定。
4、负责协调施工过程中各标段施工关系,按照有利于工程总体进度和质量以及费用最小化原则,妥善处理交叉作业对工程的影响。
5、根据工程建设管理需要和上级要求编制和落实项目管理规划。 6、负责协调设计、施工、监理等参建单位的关系。
7、初审预付款申请、工程量报表、进度付款申请、完工结算申请、最终结清申请,参与工程计量测量和工程量签证。
8、组织编制防汛预案,落实度汛措施,确保防汛安全。 9、负责现场机构人员日常办公和考勤、加班、节假日值班、休假、出差等公务管理。
第五十三条 工程科技术组岗位职责
1、根据施工技术管理制度,全面负责工程技术,根据变更设计的原则和审批权限,对工程技术措施进行仔细认真研究,对需要变更的及时提出切实可行的修改意见,经建管处领导审批后交设计院按程序变更。
2、对工程质量进行监测、监控和管理,必要时委托有资质的监测单位对施工现场质量有怀疑的部位进行现场抽样检测。
3、整理归纳工程技术管理资料,按照档案管理要求及时进行归档。
4、负责复核各阶段的测量计量成果,并按照实测原始记录资料检施工单位的质量。
5、负责工程质量管理工作,经常性地进行工地现场质量巡查,对发现的技术、质量问题,要求施工、监理单位及时整改,确保工程施工质量。 6、负责传达、落实上级部门关于质量、安全的有关指令,为施工单位提供准确的管理信息。
7、负责协调施工过程中各标段施工关系,按照有利于工程总体进度和质量及费用最小化原则,妥善处理各标段间交叉作业对工程的影响。
第五十四条 工程科综合组岗位职责
1、负责工程文书、材料、资料的收集、整理和归档管理工作。 2、负责宣传、影像、信息、报表以及会务筹备等工作。3、负责征地拆迁安置以及移民相关工作,包括工作实施、政府验收、组织协调、资料整理、后扶持、监督评估、矛盾调处等。
4、组织编制保证安全生产的措施方案并报有关部门备案。 5、组织制定本工程的生产安全事故应急救援预案和质量与安全事故应急预案,并定期组织演练。
6、建立安全生产目标管理制度;履行合同约定的安全职责,负责现场雇用人员和全部管理人员的安全管理,负责第三者人身伤亡和财产损失的处理,配合监理单位对承包人安全责任履行情况进行检查。
7、负责施工期环境保护、水土保持措施的监督落实。 8、负责建管处对外联系,协调解决工程建设外部条件。第五十五条 工程科计划财务组岗位职责
1、认真贯彻落实工程建设法律法规和有关财务管理规定、制度,执行财经纪律。
2、制定工程财务管理制度和资金管理使用办法,完善资金审批拨付程序,确保专款专用。
3、编制、审核、上报资金计划,落实工程建设资金。
4、按照合同支付预付款、进度款、完工结算款,办理最终结算。 5、参与合同管理和工程结算,编制竣工财务决算并按要求申请审计,完成竣工决算审批。
6、负责财务资料的收集、整理和归档管理工作。
7、协调投资方、开户银行、当地水利、财政、审计等部门的关系。
8、负责工程检查、稽查、验收等有关财务资料的准备工作。 9、做好后勤保障工作。第五十六条 运行岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度,按照规定和要求供好水,供足水,搞好安全防范工作。
2、做好供水设备的管理、维护工作,要做到勤保养、勤检查、勤维修,确保供水设备正常运行。
3、供水设施的启闭,必须按照标准规范操作。开机前应先检查电器,线路及水泵各部位是否完好,开泵后检查电流,电压和盘根填料等,停泵后检查止回阀是否关闭,防止总管道输水回流井内。
4、根据用水高低峰,合理安排泵的启闭时间,在保证供足水的情况下,搞好节能工作。
5、各泵站值班人员必须坚守工作岗位,严禁随意离岗和脱岗,按时交接班,并做好交接班记录。 6、严禁在工作场所排放污水,严禁在工作场所饮酒、赌博,严禁非值班人员在泵房逗留。
7、搞好泵房环境卫生,管理好泵房的财产、公物,造成损坏或丢失,照价赔偿。
8、泵站在岗人员必须保持时刻警惕,加强泵站安全保卫工作,经常巡查泵站及供水点周围的情况,发现可疑现象或事故苗头,及时向公司领导汇报。
9、认真做好运行原始记录,如开关设备时间,抽水量,出现的问题,排除故障情况,每次检修的时间、部位以及更换的设备配件及材料,参加的人员等。
10、各水厂、泵房当班人加药时应佩戴安全防护措施,女同志当班期间严禁披头散发等影响正常工作及不安全事故的行为。
11、完成公司交办的其它工作任务。 第五十七条 化验员岗位职责
1、严格按《生活饮用水标准检验方法》进行检测,确保数据可靠。持有《检验人员操作合格证》,方可从事本项工作。
2、熟悉所有仪器与设备性能,严格按照操作规程进行操作,并填写仪器、设备工作状态,做好记录。
3、严格遵守分析质量控制程序,认真填写原始记录,保证检测数据准确无误。发现测试结果异常,立即复查并及时报告部门负责人。
4、了解误差理论、数理统计方面的知识,能独立进行有关数据分析处理。 5、努力学习、刻苦钻研业务知识、检测技术,探讨掌握新的测试方法,不断提高检测水平。
6、严格遵守公司各项规章制度,经常保持化验室内清洁卫生,保持良好的检测环境。
7、严格遵守化验室药品管理规定,做好药品使用台账,不能发生药品短缺和遗失等不良后果。
8、完成领导交办的其他工作任务。 第五十八条 运营服务科科长工作职责
1、严格遵守集团供水公司的管理制度,同时严格遵守执行公司的各项规章制度,违者按章处理。
2、严格要求自己,遵纪守法、秉公办事,认真落实公司领导交办的各项工作任务,完成公司年初下达的工作目标。
3、负责本科室正常工作,抓好安装抢修工作。 4、完成公司领导交办的其他工作。第五十九条 生产运行科科长工作职责
1、严格遵守集团供水公司的管理制度,同时严格遵守执行公司的各项规章制度,违者按章处理。
2、严格要求自己,遵纪守法、秉公办事,认真落实公司领导交办的各项工作任务,完成公司年初下达的工作目标任务。
3、负责本科室正常工作,落实好运行科各水厂,泵站,高位水池的安全生产工作,配合公司考核小组完成本科室各项考核工作。
第六十条 安装抢修岗位职责 1、负责公司客户服务工作,完成公司下达的目标任务。2、负责安装、抢修供水管网工作、保证管网安全供水。3、配合完成上级及生产科下达的工作任务。4、负责发展新用户和对用户的管理,建立用户档案。5、外出施工,热情服务、文明施工、安全施工、耐心解答用户所提出的问题。
6、安装抢修人员外出施工应爱护公物,施工期间杜绝一切不安全隐患发生。
7、完成公司领导交办的其他工作。 第六十一条 质检稽查科科长工作职责
1、严格遵守集团供水公司的管理制度,同时严格遵守执行公司的各项规章制度,违者按章处理。
2、严格要求自己,遵纪守法、秉公办事,认真落实公司领导交办的各项工作任务,完成公司年初下达的工作目标。
3、负责本科室正常工作,抓好抄表收费工作。 4、完成公司领导交办的其他工作。第六十二条 抄表员岗位职责
1、遵守公司制定的各项规章制度,认真履行本职工作,牢固树立文明优质服务意识。
2、按月按时抄表,抄表期间仪表大方,举止文明,不得弄虚作假、刁难用户,最大程度满足用户诉求。
3、抄表必须准确到位,及时填写抄表卡,保证表卡清晰、完整、整洁。严禁估抄,漏抄、错抄、请人代抄,抄表结束,应盖好井盖,确保行人、车辆安全。
4、抄见率达到100%,月水费回收率争取达到95%,催缴水费时语气和蔼,问清拖欠原因,耐心解释收费制度。
5、对水量突增突减的用水户要查明原因,对无表用水,水表吨位有反弹及走动不准,用户故意损坏水表等违章用水现象,应及时查明上报,协助公司相关人员按章处理。
6、值班人员对用户来电、来函做好详细记录,并及时上报,负责2个办公室卫生及用电等安全。
7、服从主管领导的统一安排,积极参与集体活动和公益活动,完成领导交办的其他工作任务。
第六十三条 收费员岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度,树立服务意识,强化群众观念,熟悉水费收缴标准,办法和政策规定,对用户提出的问题能正确解答,营造优秀服务窗口形象。
2、熟练掌握收费软件,收费过程中,必须做到帐目清楚,票、款相符。如遇用户拒交水费时,应耐心向用户解答有关供水规则及收费规定。
3、按规定领票、交款和结帐,水费回收后48小时内交款入库。妥善保管票据,作废发票按时上交。
4、清楚系统权限设置,不使用他人账号登陆。不定期更换账号登录密码,保证密码安全。5、数据录入时,务必做到细致、快速,保证用户的数据准确性。遇系统问题或者操作错误,及时上报处理。
6、认真做好交接班记录和发票使用记录,工作期间不得干私活,不得将私人物品带入公共场所,不得让无关人员进入收费室。
7、严格收费电脑管理,不得私自使用电脑USB口等外接设备,不得在收费机器上传、拷贝无关工作的影像、视频、音频、数码等资料,如若发现按公司制度处理,造成机器或者收费损失的全额赔偿。
8、完成领导交办的其他工作任务。 第六十四条 会计岗位职责
1、加强财经知识学习,严格遵守国家《会计法》、《会计准则》、会计制度及公司各项财务制度的要求组织会计核算、分析,适时组织开展财务内审工作。
2、及时准确提供、上报公司财务报表及财务决算报告,并对所报数据负责。
3、负责公司固定资产的监督与管理,加强债权、债务管理,防止资产流失。
4、按照国家会计制度的规定,记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
5、依照会计档案管理办法建立和管理财务档案,做到资料齐全、保密。
6、按国家财经制度要求,组织制定、修改完善公司财务管理制度,推进财务规范化、科学化管理水平。 7、完成领导安排的其他工作。第六十五条 出纳岗位职责
1、根据审核后的收、付票据,办理收、付款业务。 2、定时逐笔登记现金日记账、银行存付款日记账。
3、严格现金收支手续,按规定办理现金收、付业务,做到日清月结,遵守库存现金限额规定。
4、定期对账,确保账款、账证、账账相符。 5、妥善保管各类支票,不能发生支票遗失现象。
6、严格报账签批程序,督促各经办人及时报账,加强票据管理。
第五部分 考核办法
第六十六条 综合科考核办法
1、遵守公司的各项规章制度,如有违反按照公司规章制度处理。 2、不服从领导,推诿扯皮,借故不完成领导或负责人安排工作任务的,视其情节处以100—300元罚款。
3、工作态度不端正,造成工作事务未及时完成,经查属实,视其情节处以100—300元罚款。
4、因个人原因造成的工作延误,视其情节处以100—300元罚款。 5、上班期间穿拖鞋、背心等不符合企业形象的奇装异服,发现一次罚款200元。
6、上班期间饮酒,发现一次罚款200元。
7、对遵守公司各项规章制度出勤率达到100%的岗位职工,由考核领导小组会议决定进行鼓励奖励全勤奖,月奖励200元,半年奖励600元,全年奖励1200元。
第六十七条 财务科考核办法
1、严格遵守公司考勤制度、请假制度等工作制度,违者按章处理。
2、未经领导同意擅自离岗的,2小时内按早退处理,超2小时的按旷工处理。
3、加强财经知识学习,积极参加业务培训,不断提高自身工作能力。未参加相关部门组织的专业学习被通报批评的,当事人罚款200元。
4、领导交办的工作任务在规定时限内未完成或未及时反馈信息的,造成工作延误等不良后果,视其情节处当事人100—300元罚款。
5、未参加公司组织的集体活动的按旷工处理,参加集体活动不遵守活动纪律的,当事人罚款100元。
6、不遵守财务保密制度,泄密并造成不良后果,视其情节处当事人100—1000元罚款,后果严重的予以开除,触犯法律的移交司法处理。
7、运用职务之便谋取私利,视其情节处当事人200—2000元罚款,后果严重的予以开除,触犯法律的移交司法处理。
8、未认真履行岗位职责本职工作出现纰漏,或未完成份内工作,造成经济损失或被相关部门通报的,视其情节处当事人100—300元罚款。
9、核算不准确,方法不正确,科目运用不当,造成账务调整的,处当事人100元罚款。
10、因保管不周、管理不当,造成发票、凭证、文件、证照等资料遗失或损坏的,视其情节处当事人100—500元罚款。
11、审核发票不严格,致使不合规或无效发票入账,被相关部门稽查查处的,视其情节处当事人100—500元罚款。
12、未在规定时间完成会计账处理,凭证未及时装订,给相关部门上报的报表出现逾期的,处当事人100元罚款。
13、未及时登记保管帐,未履行货物发放程序,或个人原因未及时发货的,处当事人100元罚款。
14、现金或货物盘亏,由当事人负责赔偿,并处100元罚款。 15、对遵守公司各项规章制度出勤率达到100%的岗位职工,由考核领导小组会议决定进行鼓励奖励全勤奖,月奖励200元,半年奖励600元,全年奖励1200元。
第六十八条 工程科考核办法
1、严格遵守公司管理制度,违者按章处理。
2、领导交办的工作任务在规定时限内未完成,造成工作延误等不良后果,视其情节处当事人100—300元罚款。
3、不认真履行岗位职责的,视其情节处当事人100—300元罚款。 4、未参加公司组织的集体活动的按旷工处理,参加集体活动不遵守活动纪律的,当事人罚款100元。
5、未认真履行岗位职责监督不力,工作出现纰漏,已经通报整改的问题施工方依然违犯,视其情节处当事人100—500元罚款。
6、因保管不周、管理不当,造成图纸、记录、报告、凭证、发票等档案资料遗失或损坏的,视其情节处当事人100—300元罚款。
7、对工程质量不认真检查,对质量等级不认真核定,造成经济损失的,视其情节处当事人100—300元罚款。
8、不坚持原则,发现问题不及时反映,造成不良后果的,视其情节处当事人100—300元罚款。
9、不认真钻研图纸、学习规范,违章指挥,造成经济损失的,视其情节处当事人100—300元罚款。
10、不按程序办事,弄虚作假,损害公司利益的,视其情节处当事人500—1000元罚款。
11、不遵守安全管理制度,玩忽职守,造成安全事故的,视其情节处当事人100—300元罚款。
12、对遵守公司各项规章制度出勤率达到100%的岗位职工,由考核领导小组会议决定进行鼓励奖励全勤奖,月奖励200元,半年奖励600元,全年奖励1200元。
第六十九条 质检稽查科考核办法
1、遵守公司各项规章制度,如有违反按照公司规章制度处理。 2、不服从领导工作安排,不按时间完成工作任务,视其情节处以100—300元罚款。
3、未认真履行岗位监督职责,本科室工作出现纰漏,视其情节处以100—300元罚款。
4、上班期间有饮酒行为,发现一次罚款200元。
5、上班期间接人待物仪表大方,行为规范,礼貌服务。如有违反视其情节处以100—300元罚款。
6、安全规范工作,确保本科室无安全事故发生,如有发生视其情节处当事人100—300元罚款。
7、对擅自离岗的人员1次处罚100元,2次300元,3次500元,4次停岗培训半年。
8、上班期间穿拖鞋、背心等不符合企业形象的奇装异服,发现一次罚款200元。
9、对遵守公司各项规章制度出勤率达到100%的岗位职工,由考核领导小组会议决定进行鼓励奖励全勤奖,月奖励200元,半年奖励600元,全年奖励1200元。
(一)收费员考核办法
1、收费厅当班人员对厅内外卫生打扫不彻底、物品摆放不整齐、安全防护措施不到位,每次处罚50元。
2、对录入延时、数据录入错误造成的后果1次处罚20元,2次50元,3次100元,依次类推。
3、对未按公司要求,及时将所收水费存入银行,造成事故的由收费员自行承担后果。
(二)抄表员考核办法
1、对所负责片区用户及新增用户信息掌握不到位的抄表员每户处罚50元,依次类推(信息包括:用水量、用水性质、类别水价计费比例、宣传自觉缴费、通知停水规定等事项)。
2、对表卡内容不完善,书写不整齐,表卡有缺户等情况处罚100元。
3、对未按要求完成每月抄表任务,抄见率未达到100%,有估抄、漏抄、少抄、错超等现象出现的抄表员1户处罚20元,2户处罚50元,3户100元,4户以上停岗培训。
4、对抄表过程中漏水问题未及时通知用户,并未在表卡上作好记录的抄表员1户处罚20元,2户处罚50元,3户100元,4户以上停岗培训。
5、对抄表过程中发现的用水异常、用水性质变动、违规用水等情况未及时以书面说明并上报的抄表员1户处罚20元,2户处罚50元,3户100元,4户以上停岗培训。
6、对水费回收率未达到95%以上的抄表员,每下降一个百分点按20元处罚,依次类推。
7、对用户反映的水费问题,经查实属抄表员失误,1户20元处罚,2户50元处罚,3户100元处罚,4户以上停岗培训。
8、外勤施工人员不及时如实填写换表数据的施工人员1户处罚200元,2户处罚500元,3户以上停岗培训半年并承担相应的经济损失。
第七十条 运营服务科考核办法
1、遵守公司各项规章制度,如有违反按照公司规章制度处理。 2、不服从领导工作安排,不按时间完成工作任务,视其情节处以100—300元罚款。
3、未认真履行岗位监督职责,本科室工作出现纰漏,视其情节处以100—300元罚款。
4、上班期间有饮酒行为,发现一次罚款200元。
5、上班期间接人待物仪表大方,行为规范,礼貌服务。如有违反视其情节处以100—300元罚款。
6、安全规范工作,确保本科室无安全事故发生,如有发生视其情节处以100—300元罚款。
7、安装、抢修人员在工作中,因不注意工作态度和用户发生纠纷造成不良影响或严重后果的,经调查走访后,属于个人失责的,由本人负责,公司进行通报批评。
8、安装、抢修人员应服从公司统一安排,统一分配,不挑工作性质,对分配工作不讲条件,违反者对个人处罚100元。
9、安装、抢修人员严禁工作期间酗酒、赌博,违反者一次处罚200元,工作时间酗酒后造成的贻误生产、安装、抢修工作任务的一次处罚300元。
10、安装、抢修人员在安装抢修期间不得向用户吃、拿、卡、要,一经发现罚款500元,并做出书面检讨,公司通报批评,严重者停职、培训半年。
11、安装、抢修人员施工前必须安排好个人日常生活事项,如影响工作一次处罚50元。
12、安装、抢修人员施工不配合、不相互协助、早退者,发现一次处罚300元,依此类推。
13、安装抢修工作,按公司规定执行、认真工作,发现问题及时上报,不推诿、不扯皮、不等、不靠,责任落实到个人,对等、靠人员贻误工作者进行重罚,一经发现视其情节处以100—300元罚款,安排工作时不接电话,不按时到位,拖延者,根据抢修工程量大小进行重罚,违者处以500—1000元罚款,如有特殊情况,特殊对待。
14、安装抢修人员必须安全文明施工,违反者一次处罚200元,并承担相应责任。
15、安装、抢修人员损坏、遗失公物、工具,照价赔偿并处罚50元。
16、对遵守公司各项规章制度出勤率达到100%的岗位职工,由考核领导小组会议决定进行鼓励奖励全勤奖,月奖励200元,半年奖励600元,全年奖励1200元。
第七十一条 运行科考核办法
1、遵守公司各项规章制度,如有违反按照公司规章制度处理。 2、公司领导、考核小组等检查卫生不合格,扣罚当班人员一次50元。3、当班人员因迟到、早退、脱岗、或其它原因造成重大事故和损失及社会影响,视其情节给予100—300元罚款处理并承担全部经济责任。
4、对不参加公司组织的集体活动的按旷工处理,参加集体活动不遵守活动纪律的当事人一次罚款100元。
5、各水厂(泵房)交接班时间(冬季、夏季)由运行科长上报公司考勤、考核领导小组批准后执行。
6、当班人员发现供水设备、配电柜、消毒设备等运行异常,未及时采取有效措施立即上报,一次罚款50元,两次罚款100元。
7、未按照相关操作规范启闭供水设施,造成的损失,按照公司相关规定处罚和赔偿。
8、未按规定时间开启机泵,造成供水压力不足,发现一次视其情节处以100—300元罚款。
9、未按规定时间关闭机泵,造成高位水池溢流或社会影响的,视其情节处以100—300元罚款。
10、检查发现制水环节存在问题,如:未按规定时间排污、加药,造成供水水质不符合国家饮用水卫生标准的,发现一次扣发当天日工资。两次扣发两日工资,月累计三次(含三次)停职培训半年。
11、因供电部门或公司工程、抢修作业,需临时调整供水方案,未按调度指令启停机泵,开关阀门,违犯一次罚款100元,两次罚款300元,三次以上(含三次)停职培训半年。
12、值班人员要坚守岗位,工作期间严禁带酒上岗,严禁在值班室内饮酒,严禁聚众赌博,严禁夜间非值班人员留宿,严禁非值班人员替班,严禁非值班人员在泵房、厂区逗留,一经发现一次罚款100元,如造成损失和后果,由当事人自负。
13、完善交接班手续,做好记录,记录要完整、准确、真实,如记录不完善、不准确,发现一次罚款50元。
14、各水厂、泵房大门及加药消毒间必须昼夜24小时上锁,如有违犯视其情节处以100—300元罚款。
15、相关部门检查工作,必须由公司相关领导陪同,或电话通知,否则不准进入,如违犯视其情节处以100—300元罚款。
16、公司电工定期和不定期对配电设施进行安全检查,如发现隐患未及时处理,造成不安全事故的,造成损失视其情节处以100—300元罚款。
17、电工负责运行科供电设备、机泵、配电柜的维护保养,并做好所辖电气设备的运行维护、检查记录工作。因电工未及时预存电费影响供水压力,视其情节处以100—300元罚款。
18、值班人员倒一班由运行科长审批;倒二班由主管领导审批;倒三班以上由经理审批。私自倒班,倒班人和替班人各罚款100元。
19、对遵守公司各项规章制度出勤率达到100%的岗位职工,由考核领导小组会议决定进行鼓励奖励全勤奖,月奖励200元,半年奖励600元,全年奖励1200元。
化验员考核办法 1、因人为原因保管不周、管理不当等造成仪器、设备、药品不能正常使用(如:未断电、关闭开关、药品不按要求存放等)视其情节处以当事人100—300元罚款并承担相应的经济损失。
2、对各类报表、化验单、出入库记录等信息填写不规范,造成资料不全、存档不完善的视其情节处以当事人100—300元罚款并承担相应责任。
3、对未做好药品使用台账、药品短缺未及时上报,造成工作不能正常开展的视其情节处以当事人100—300元罚款并承担相应责任。
4、对药品管理不当,造成药品丢失等不良后果,视其情节处以当事人100—300元罚款并承担相应的法律责任和经济损失。
