出租车公司员工岗位职责

第1篇：出租车岗位职责

经理岗位职责

一、目的有效行使经理职责，组织和领导公司全面工作，保证安全生产，提高管理服务质量，促使质量目标和全年经营目标的完成。

二、职责

1、主持公司全面工作，完成全年经营、安全生产、服务质量、文明创建等各项指标。

2、对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行安全生产的责任和义务。

3、对各科室的月报表进行汇总、分析，发现问题，解决问题，从而制定下一下安全生产目标和计划。

4、通过实地考察、民主讨论、反复切磋的形式有效地行使部门重要经营活动的决策权。

5、有效地控制资金（包括安全经费）使用，报销签字，否决一切不必添置的设备、设施，尽量减少开支。并跟踪、监督安全生产专项资金使用情况。

6、掌握资金流动、产值情况，由财务科的报表考核资金清收兑现情况。

7、督促公司各项管理规定执行情况，将其落实到实处。

安全机务科长岗位职责

一、目的实现安全管理工作制度化、程度化、规范化，落实安全生产目标和方针，为提高安全服务质量水平打好坚实的基础。

二、职责

1、主持日常工作，落实规章制度，推行管理目标，抓好安全生产标准化工作。

2、推行安全生产目标管理，保证公司安全生产各项指标的完成。

3、落实公司领导、上级主管部门有关安全工作的指标和决议并负责督促执行，定期向领导汇报。

4、抓好安全监察工作，按制定规定认真组织检查和整改。

5、进行安全生产教育，组织员工进行安全学习并开展安全生产竞赛活动，总结推行经验，组织评比安全生产的先进典范。

6、定期组织召开安全生产例会，分析研究安全生产中的新情况及事故原因，并坚持四不放过的原则，及时制定防范整改措施。

7、经常了解安全员的工作思想状态，加强安全管理队伍业务学习，提高安全管理人员的政治和业务素质。

综合科长岗位责任

一、目的明确岗位的职能，协助经理完成全年安全生产经营目标，保证经营活动的正常开展。

二、职责

1、负责经营管理、服务管理的策划，组织、实施；负责车辆调度。

2、协调往来单位及内部关系，对上级指示上传下达。

3、领导科室业务人员搜集有价值的市场信息，并进行论证，考查其真实可行性，从而对安全生产规则、服务规范进行修改和完善。

4、制定员工、驾驶员招聘、培训方案（安全、业务），并严格按此方案实施。

5、加强合同管理，丰富各种经营合同的内容。

6、带领科员履行办公室职责，策划组织企业文化建设。

7、经常了解安全员的工作思想状态，加强安全管理队伍业务学习，提高安全管理人员的政治和业务素质。

安全生产责任制度

一、本部门经理作为安全第一负责人，应对本部门的生产经营活动全面负责，必须同时对本部门的安全生产工作负责。

1、建立健全本部门安全生产责任制，组织制定并落实本单位安全生产规章制度，落实安全生产操作规程。

2、保证本部门安全生产投入的有效实施。

3、督促、检查本部门的安全生产工作，及时消除生产中的安全事故隐患。

4、组织制订并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

5、及时、如实报告生产安全事故。

二、本部门分管安全生产的负责人应协助履行安全生产管理，领导职责，其责任包括：

1、认真贯彻执行政府关于安全生产工作的法令、政策、审定、颁布本部门的安全生产制度、规定。

2、要掌握本部门每季度安全生产的概况，并且每年至少组织讨论一次本部门的安全生产工作。

3、审定、批准本部门年度安全措施费提取和使用计划。

4、定期研究安全生产问题。

5、督促、检查本部门的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。

6、组织制订并督察实施本企业的安全生产事故应急救援预案。

7、及时、如实报告安全生产事故。

8、按时参加并组织重大节假日安委会的检查活动。

9、组织员工进行安全和劳动保护科学技术知识的教育。

三、本部门安全生产管理人员具体负责本部门安全生产管理工作，其职责如下：

1、在主管安全生产负责人的直接领导下，对本部门安全生产工作负权限范围内的管理责任，对交办的工作任务要按时按质完成。

2、履行安全生产检查职责并做好检查记录，及时纠正违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，发现安全隐患及时上报并督促整改。

3、组织制定和修订完善本部门安全生产规章制度和操作规程，并贯彻实施。

4、按照法律法规要求和企业规定，履行安全生产管理人员职责。

5、协助经理处理和检查督促本部门，对重大劳动安全技术课题进行研究，检查安全生产防护措施的落实情况。

出租车驾驶员现场作业特别规定

一、驾驶员要主动关心和帮助乘客，对老、弱、病、残、孕等特殊乘客要服务热情，照顾周到。

二、乘客上车后，驾驶员要准确、耐心地解答乘客提出的有关问题，做到有问必答。

三、驾驶员在营运过程中，要正确使用计价器，不得私自调校计价器和里程表。

四、出租汽车在营运中如计价器发生故障，驾驶员应立即向乘客说明情况，并提醒乘客按时程表显示里程计价车费，乘客下车后应立即向有关部门报修，不得继续营运。

五、出租汽车在营运途中如发生故障不能行驶时，驾驶员应向乘客说明原因，请乘客等候，及时检修排除故障；如故障一时无法排除，应请乘客改乘其他车辆，少收或免收车费。

六、出租车在营运途中，未经乘客同意，驾驶员不得再招揽他人同乘。

七、出租汽车驾驶员应自觉维护行业信誉，不得向乘客索要物品和小费，不违章使用票据。

八、出租汽车驾驶员在营运时应根据乘客的要求使用空调、音响等设备，不得无故拒绝。

九、出租汽车载客到达目的地时，驾驶员应按乘客要求，在规定允许停车的地段内就近停车。

十、出租汽车驾驶员在与乘客结算车费时应报计价器显示车费数额，唱收唱付，将车票和找补零钱同时交到乘客手中，并向乘客致谢！

安全员操作规程

1、目的发挥安全管理的能动性，安全、优质、高效的工作。

2、适用范围

安全科科员

3、职责

协助领导抓好安全工作，贯彻执行各项法规，督促遵守操作规程，搞好各项检查工作，办理各类证件，处理安全事故，建立档案，负责公司事故统计上报工作。

4、作业程序

4．1出租车"门检"、"路检"、保修车辆出厂检。

4．1．1认真履行职责，主要项目是对其转向、制动、灯光、连接部位、轮胎、润滑、消防器材、证件及驾驶员的精神状态（是否饮酒、疲劳及情绪异常），严格进行检查。

4．1．2检查后，做好记录，被检车辆驾驶员和检查人员同时在检查表上签字，对不合格的车辆，强制修理，检验合格后方能出车。

4．1．3在路检中对运行的车辆严格控制：超速、疲劳驾驶、酒后驾驶、乱停乱靠等违章现象，检查后做好记录。

4．1．4每月月底对检查的内容情况以报表形式上报经理。

4．2安全学习

4．2．1协助安全科长开展"安全生产周"、"安全生产月"活动，负责传达上级相关文件精神和安全管理要求，研讨安全生产中出现的问题。

4．2．2每月组织一次驾驶员安全学习，并做好全月安全生产讲评，努力做到解决一线驾驶员提出的有关安全生产出现的问题，有效地为一线服务。

4．2．3对驾驶员进行交通法规、安全管理制度、行车经验介绍和事故原因分析的安全学习，探讨新的可操作性强、有实效地安全管理办法。

4．2．4凡组织的安全学习，必须做好原始的签到及会议学习内容记录。

4．2．5采取橱窗专刊、简报、事故案例分析、知识竞赛多种形式进行宣传教育，并做好资料存档。

4．3事故处理

4．3．1统一办理车辆的保险事宜，协助交警部门处理交通事故现场勘查、施救和调解工作。

4．3．2发生交通事故后，市区内安全员必须在10分钟内赶到现场要求驾驶员不准离开现场，立即向当地交警部门和保险公司报案，勘查现场。

4．3．3凡发生重、特大交通事故必须在1小时内报总公司安全处，一般事故在12小时内报总公司安全处。

4．3．4赶到事发现场后，将事发时间、地点、车牌号、驾驶员姓名、第三者情况、详细经过、事故原因、人员伤亡及车辆物品损坏情况记录备查。

4．3．5会同交警部门一起进行调处。

4．3．6事故处理后，填写出险通知单，准备好相关理赔资料，报有关领导审批，呈报保险公司理赔。

4．3．7事故结束后，将所有资料存档备案。

4．3．8通知驾驶员参加事故分析会，坚持四不放过的原则，及时整改，吸取教训。

4．3．9定期在交通网上核查电子警察违章记录，并及时进行处理。

4．4档案管理

4．4．1宣传教育活动档案（活动内容的有关文件、主持单位部门、参加人员、内容、效果）

4．4．2培训档案（培训主持单位部门、参加人员、内容、考试成绩）。

4．4．3车辆安全检查档案

4．4．4驾驶员安全行车责任书（驾驶员档案和公司与驾驶员的安全行车协议）

4．4．5交通事故处理档案

4．4．6安全生产月报表每月26-27日上报主管部门领导。

4．5证件管理

4．5．1会同有关部门做好机动车辆、驾驶员的证件个检、年审、培训、考试、换证、台帐登记。

4．5．2收发证件时要仔细查看证件是否完整有效、送相关部门办理完毕发放给原单位后填写表格登记备查。

4．5．3做到定时定期办理有关事项，以免证件过期失效给车辆带来不必要的经济损失。

4．6新增车辆办证

4．6．1公司新购进车辆后，从购买员手中拿到所有证件（发票、机动车说明书、机动车合格证、车架号、发动机号托印），核对其证件是否与机动车自身准确无误。

4．6．2到相关部门拿出申请表格并正确按规定填写。

4．6．3按规定交纳相关费用，检车上牌、办理行车证、附加费证、道路运输证。

机务员作业操作规程

1、目的确保公司设备管理工作的落实。

2、适用范围

公司安全机务科的机务管理。

3、职责

规范公司设备管理、监督检查设备的使用、保养和维修，做好各种设备的更新、维修、报废的相关记录。

4、作业程序

4．1设备的使用、保养和维修。

4．1．1监督驾驶员按操作规程操作设备（即出租车）。

4．1．2协助综合科组织驾驶员就所驾车辆进行技术培训。

4．1．3总结推广操作出租车的经验（整理经验成册、组织学习）。

4．1．4根据出租车提供的作业小时和行驶里程制订保养、维修计划（出租车二级保养每个季度一次，大修要结合车辆运行实际情况）。

4．1．5根据保养和维修计划具体实施。

4．1．5．1安排设备进厂，督促做好设备保养范围内各个项目。

4．1．5．2填写保养记录。

4．1．5．3组织需维修设备的进厂，办理交接手续。

4．1．5．4监督维修过程（维修作业环境、维修工艺）。

4．1．5．5对需要换价值高的配件，利用测量仪表进行测量（如测量曲轴、缸套的磨损等）。

4．1．5．6帮助解决维修中的疑难问题。

4．1．5．7做好旧件修复和回收工作（旧件实行交旧领新，对修复的旧件定价）。

4．1．5．8对竣工车辆进行出厂质量检验。

4．1．5．9做好设备维修相关记录。

4．2设备的报废

4．2．1协助安全机务科长执行报废计划。

4．2．2查明设备损坏早期报废的原因及其责任。

4．2．3将报废的车辆以报表形式到财务科备案。

4．2．4将车辆报废手续及时交到车管部门销号。

4．3报表、统计

4．3．1做好设备的台帐记录，并以报表形式上报。

4．3．2及时填写各项质量记录并分类、整理、归档。

质量监察员作业操作规程

1、目的提高服务质量，确保各项服务规范的顺利落实。

2、适用范围

质量监察科监察员岗位。

3、职责

协助质量监察科长搞好服务质量的监察工作，及时处理顾客的投诉。

4、作业程序

4．1熟悉本公司制定的服务承诺，规范及相关的各项制度。

4．2每天定时或不定时上路对营运车辆驾驶员的服务进行检查，要求所有营运车辆每月检查次数必须达到10次以上。

4．2．1检查驾驶员的仪容仪表。

4．2．2检查驾驶员的文明规范用语。

4．2．3检查驾驶员的服务态度。

4．2．4现场找乘客测评本公司的车辆满意度。

4．3对检查内容及检查结果记录备案。

4．4自愿接受社会各界对本公司的服务质量的监督，及时处理乘客的投诉。

4．4．1接到电话或信件投诉，应如实记录当事人姓名、联系方式、事情经过、车辆牌照号等；接待乘客上门投诉时态度热情。

4．4．2自投诉受理之日起2天内，对投诉事件进行调查取证，并填写投诉事件调查情况表。

4．4．3在接到投诉7日内，将处理结果回复当事人双方。

4．5认真做好档案管理，对驾驶员的服务考核、投诉事件的处理过程、结果存档备案，每月28日将当月情况统计汇总，上报上级主管部门及公司领导。财务人员作业操作规程

1、目的规范财务管理员的行为，确保收费符合标准要求。

2、范围

适用财务科财务管理员岗位

3、职责

3．1严格执行财务管理制度。

3．2负责公司的财务管理、收入与支出、成本核算工作。

4、作业程序

4．1根据IC 卡的记录，向驾驶员收取当日出车收入。

4．2根据相关规定开具足额票据给驾驶员。

4．3根据公司下达的罚款通知单对驾驶员进行罚款，并开具票据。

4．4根据公司核定的月任务，对驾驶员进行单车月考核。

4．5根据员工工资考核情况表，结合材料消耗考核、油耗考核、安全考核等及时制作工资表报批，按时足额发放工资。

出租车驾驶员作业操作规程

1、目的规范出租车司机的工作，不断提高驾驶员营业服务质量水平，确保旅客安全满意到达目的地。

2、适用范围

适用于出租公司驾驶员岗位。

3、职责

3．1负责出租车日常维护、保养。

3．2严格遵守交运规则和操作规程。

3．3认真及时填写设备日志。

3．4规范服务，安全生产，完成生产任务。

4、作业程序

4．1准备工作

4．1．1着装整洁，签到上班。

4．1．2接受运行任务。

4．1．3当班须携带行车证、营运证、驾驶证、上岗证。

4．1．4认真检查车辆安全技术状况和备件（计价器、灭火器等）是否齐全有效，发现问题及时抢修，并向调度报告。

4．1．5更换车辆卫生座套。

4．1．6严格按交接班时间提前半小时到调度报到，领取运单，门检合格后出车。

4．2发车

4．2．1关好车门、系好安全带、发动车辆。

4．2．2看后视镜、鸣号起步。

4．3营运服务

4．3．1严格遵守交通规则和操作规程、精力集中、礼貌行车。

4．3．2乘客用车时，主动开启车门，照顾乘客上车，帮助乘客，提拿接放行包，行李中不应装载可燃、易爆物品，并提醒乘客注意安全。

4．3．3（乘客上车后）问路──"请"字当先。规范标准：

4．3．3．1乘客上车后，司机礼貌用语："您好，先生（或小姐、太太）请问您去什么地方？"给乘客以良好的第一印象。

4．3．3．2问清楚乘客确切下车地点："靠近什么地方？（注：避免因未问清楚而导致错驶、多驶，引起误会或纠纷。）

4．3．4 选路──择经济路线或乘客指定路线。规范标准：

4．3．4．1选择

一、二条经济路线并征求乘客意见。路上易堵车或有施工地段，应事先告诉乘客（在知道的前提下），以取得一致意见，并提醒乘客系好安全带。

4．3．4．2按乘客指定路线行驶。

4．3．5 开机──启用计价器。规范标准：

上客后应须当着乘客面开启计价器，并提醒乘客用语："开始打表。"让乘客确认计价器显示为"0"。

4．3．6（到达下车点）暂停──到达目的地后，首先按下暂停键，停止计费。规范标准：

4．3．6．1到达目的地，应选择合适地点停车并立即按下暂停键。

4．3．6．2因司机原因（如加油、事故、违章、车辆抛锚、纠纷）而停车等候时，须按下暂停键，并用语："现在等候时间不计费。"

4．3．7 报价──按计价器显示的金额，报清当次业务的车费，请乘客确认。规范标准用语"请看计价器显示收费××元。"

4．3．8开票──按计价器显示金额打印发票。规范标准：

4．3．9（结算车费时）唱票──收取乘客车费，要当面唱票。规范标准：

4．3．9.1收取乘客车费后，应立即审视票面，确认真钞和票额。

4．3．9.2当面清晰唱票，用语："收××元，找你××元。"或收××元，刚好。"

4．3．10 找零──司机应当备零。规范标准：

4．3．10．1 主动找零一次找清，无零让零。

4．3．10．2收钱时，应说"谢谢"。

4．3．11 给票必须主动给乘客发票（忌语："发票要吗？"）。

4．3．12（乘客下车时）提示语言提示乘客不要遗忘所携带的物品，并审视车内有无物品遗留。规范标准：

4．3．12．1在给乘客发票时，及时使用文明用语和提示用语："不要遗忘随身携带的物品。"

4．3．12．2谢谢您，欢迎下次乘坐，再见。

4．3．13检查行李厢是司机服务的责任区。乘客如有行李需要放入时，司机应下车主动协助乘客放置行李，到达后协助取出，请乘客清点确认。规范标准：

4．3．13．1在乘客下车前转头审视后座位，后窗台，前座位。

4．3．13．2若乘客有行李放在行李厢，司机应下车帮助乘客取出并检查。

4．3．14 再见──向乘客道别，使用"再见""走好"之类礼貌用语。

4.4在途中

4.4.1行车途中密切关注车辆技术状况，发现故障或不安全的隐患，应及时停车排除，不得驾驶带病车辆继续行驶。

4.4.2车内发生治安、刑事案件，应及时报警。

4.4.3车辆发生火灾时，应立即停车，首先帮助乘客下车至安全区域，然后进行灭火。

4．5下班前

4．5．1向下一班司机报告车辆完好情况。

4．5．2在指定地点交接班。

4．5．3填写交接单据，交清全部营运收入。

机动车维修人员安全作业规程

1、装卸汽车发动机和起动机时，应将汽车电源总开关断开，切断电源后进行。未装电源总开关的，卸下的蓄电池电线接头应包扎好；

2、需要起动发动机检查电路时，应注意车底有无他人工作，预先打招呼、拉紧驻车制动器操纵杆、使变速器挂空挡，然后起动发动机，不熟练人员学员不得随便起动发动机；

3、汽车内部线路接头必须接牢并用胶布包扎好。穿孔而过的线路要加胶护套；

4、拆装蓄电池时，应用蓄电池吊带；

5、蓄电池架发现损坏时，应立即修理，不得凑合使用；

6、装蓄电池时，应在底部垫以橡皮胶料，蓄电池之间以及周围也应用木板塞紧；

7、装蓄电桩头、导线夹应安装可靠，不准用铁丝代用；

8、清洗发电机、起动机及其他电器设备，应使用不带添加剂的工业汽油，并注意防火。

9、清洗零件应在专设的洗衣件盆或洗件池内进行。非必要，禁止使用汽油清洗零件。

10、某些零件如发电机、起动机、离合器片、制动摩擦片等需用汽油清洗时，必须使用无添加剂的工业洗涤汽油，并严禁烟火，用后的汽油应集中处理，不得随便乱放、乱倒，以免引起火灾。

11、拆装汽车时应使用专门的拉压机具成套工具，禁止采用手锤、錾子代替扳手使用。

12、拆下半轴、传动轴等轴类长零件，不可竖在车身旁，应当平方在座架上，以防倒下伤人和刮伤车身。

13、禁止用扳手接套管来增加其据矩，应选择使用特制扳手。

14、禁止使用无手柄的锉刀和手柄不牢的锤子。不能使用手锤直接敲打淬火零件，而必须通过铜棒之类的软金属，以免铁碎片伤人。

15、使用砂轮机必须遵守砂轮机的使用规程，并戴上防护眼睛。

16、使用移动式电动工具和风动工具，须熟悉其安全操作规程。将电动工具移到工作地点后，才能接电使用。工作完毕后，不准用拉拽电线的粗暴办法拔插头，而应该先把开关拉下，用手把插头拔下。

17、使用电动轮胎螺母拆装机时，应该用冲击次数来控制螺母的扭矩，切勿过松或过紧。对于滑角的套筒应及时更换，拧紧螺母时应对称进行。

18、使用电动钢板骑马螺栓拆装机时，其扭力的控制全凭经验。边上紧边注意钢板的位置是否对正，一个钢板总成的骑马螺栓应对称逐步拧紧。

19、使用钻床时，须遵守其安全操作规程，工件应牢固地夹持在工作台钳中。

20、在帮助焊工焊接工件时，须戴上防护眼睛和手套。

21、在车底下工作时，必须使用卧板。

22、装钢板销子绝对禁止用手指伸入销孔检查是否对正，应用对孔工具校对。

23、禁止将工具零件放在驾驶室顶上或发动机及叶子板上，应放在工具托架上。

24、禁止正在试验制动系统和离合器工作状况时，人在车底下工作。

25、禁止在维修车辆上随意摆弄变速轩和起动机开关等操纵件。

26、进行发动机维修作业和传动系维修作业前，必须把总电源开关断开（未装电源总开关的应拆下蓄电池电缆并包扎好）。

27、修理油箱需要放油时，周围应严禁烟火，停止气、电焊作业。抽油机应是密封式，盛油桶应加盖密封放在安全地方。

28、车间所用一切油料及易燃物品应放在安全地方，禁止油污落地，禁止油污沾在轮胎上。

29、凡在弹簧垫圈、开口销、保险垫片等易损防松装置的，复装时务必如数装上，不准凑合使用。

30、无驾驶证者严禁驾驶汽车。需要起动发动机时应以班长为主，或者由班组长指派比较熟悉汽车性能的主修技工起动发动机。

31、双班时，当班人员将工作中所发现的各种问题及未修好的部件报告组长或通知接班人员。

32、工作后主动整理自己的工作位置，将工具擦净收拾好，清扫场地。

33、防治水污染。

33.1禁止任何人将污水、含有毒化学药品的废水排放到水沟中；

33.2禁止任何人将垃圾、废油、废渣、有毒废弃物排放下水道；

33.3禁止使用渗井、渗坑处理工业三废；

33.4一切含油废液严禁倒入下水道；

33.5严禁用稀释方法排放废液。

34、防止大气污染。

34.1禁止在厂内燃烧沥青、油毡、橡胶、塑料、废油渣及其他可产生毒性气体的废物；

34.2经炉必须有消烟、除尘设备，以减少烟尘对大气的污染；

34.3汽车喷漆必须在厂房内进行，喷漆间要安排排风扇；

34.4喷漆作业采用硝基稀释剂，并采用电动喷涂机；

34.5工厂储藏的油漆及稀释剂，应经常进行检查，防止漏失并妥善保管。

35防止其他污染。

35.1切实做好各种设备的维护工作；

35.2加强废油管理，凡是更换下来的废油一律储存在专门的容器内（桶），统一管理，统一回收。

35.3砂轮机等产生较大噪声的设备，经常注意检修，以减少噪声污染，确保安全。

电工安全操作规程

1、低压维修电工必须经过专门的技术、安全培训，经考试合格持有《操作证》者才能上岗作业。

2、作业前必须戴好工作帽，穿好工作服、工作鞋等劳动防护用品，必要时应穿绝缘鞋和戴绝缘手套；检查工具、测量仪表和防护用具是否完好。

3、凡裸露的导线、绝缘损坏的导线在未确定是否带电情况下，一律按有电处理；凡裸露于电器外的接头，应及时作绝缘处理，并置于人不易触及的位置。

4、检修电气设备和线路时，必须将电源开关切断并上锁，挂上安全警示牌，不得带电操作。如确需带电操作时，必须采取安全措施（如人应站在绝缘板上，或穿绝缘鞋、戴绝缘手套等），并且有专人监护，以防发生事故。

5、检修或维护工作中断后，再次开始工作前，必须重新检查电源是否断开，所作的安全措施有无变动，并验明无电后方可重新开始工作。

6、动力配电箱的闸刀开关，禁止带负荷拉开；带电装卸熔断器时，要戴防护目镜和绝缘手套，必要时使用绝缘夹钳，站在绝缘垫上。

7、所有电气设备的金属外壳都必须有专用的接零导线或接地保护。

8、在同一电力网中，不允许一部分设备接地而另一部分设备接零。

9、拆除用电设备或线路后，可能来电的线头必须用绝缘胶布包扎好。

10、行灯、机床照明灯等，应使用36V以下的安全电压；在特别潮湿的场所，应使用不高于12V的电压。

11、各种用电设备、线路、回路的配制和安装，必须遵守电气设备安装标准；临时用电设备和线路的敷设必须向有关部门申报批准后方可实施，并应符合临时线路安装的有关规定。

12、当有人触电时，如在开关附近，应立即切断电源；如附近无开关，应尽快用干燥木棍等绝缘物体打断导线或挑开导线，使之脱离触电者，绝不能用手去接触触电者。

13、电气设备发生火灾时，应立即切断电源，并使用"干粉"、"1211"或二氧化碳灭火器灭火。严禁用水或泡沫灭火器灭火。

14、从事高空作业，应当在停电后进行，高空作业必须扎好安全带，戴好安全帽。高处工作传递物件不得上下抛掷。

15、使用梯子时，与地面之间的角度以60℃左右为宜；在湿滑地面应有防滑措施；无搭勾的梯子应有人扶住梯子。不准使用钉子钉成的梯子。

16、严禁带电测量电阻，测电阻时必须切断电源。

焊工安全操作规程

1、电气焊工必须经过专门的技术、安全培训，经考试合格持有《操作证》者才能上岗作业。

2、严格遵守一般焊工安全操作规程，熟练掌握、遵守《焊接作业安全操作规定》。

3、金属焊接作业人员，工作前必须穿好工作服，戴好工作帽、手套、劳保鞋。工作服口袋应盖好，并扣好纽扣。工作时用面罩。

4、启动焊机前检查电焊机和闸刀开关，外壳接地是否良好。检查焊接导线绝缘是否良好。在潮湿地区工作应穿胶鞋或用干燥木板垫脚。

5、每隔3个月对电焊机进行一次检查，保障设备及性能良好。

6、搬动电焊机要轻，以免损坏其线路及部件。

7、禁止在储有易燃、易爆的场所或仓库附近进行焊接。在可燃物品附近进行焊接时，必须距离10m以上，在露天场所焊接必须设置挡风装置，以免火星飞贱引起火灾。在风力五级以上，不宜在露天场所焊接。

8、在高空焊接时，必须扎好安全带，焊接下方须放遮板，以防火星落下引起火灾或灼伤他人。

9、拆卸或修理电焊设备的接连导线时，应由电工进行。必须焊工自己修理时，在切断电源后，才能进行。

10、焊接中停电，应立即关闭电焊机。工作完毕后应立即关闭电焊机并断开电源。

11、焊接时，注意周围同志以免被电弧光灼伤眼睛。

厂内机动车驾驶员安全操作规程

1、厂内机动车驾驶员必须持有政府安全主管部门颁发的厂内机动车安全驾驶证，做到持证驾驶，严禁无证驾驶。

2、按机动车要求，认真做好车辆的维护工作。每天开车前，必须详细检查车辆各部件，特别是制动、轮胎、喇叭等，做好日常维护记录。

3、严格遵守交通法规和安全操作规程，熟悉机动车辆的结构，掌握一般的电路故障的排除技术。严禁车辆带病作业。

4、夜间行驶时要检查灯光是否有效，严禁在前照灯失效时用手电筒代替等其他办法。

5、行驶中发现制动、转向系统有故障时必须立即停车，待修复后方可行驶。下雨、下雪天刮水器失效时也必须停车修复后方准行驶。

6、驾车前严禁饮酒，行驶中不准吸烟、饮食及闲谈，行驶中严禁单手操纵转向盘驾驶。

7、装载货物严禁超长、超宽、超高，载客车辆严禁超员，装运危险品货物要严格遵守有关规定。

8、在厂区道路上机动车最高行驶速度不得超过5km/h。

9、机动车辆必须钉上车辆牌照，驾驶员离开车辆时，必须拔出并妥善保管好车钥匙。

起重工安全操作规程

1、起重工应经专业安全培训，并考试合格持有操作证者，方能参加起重操作。

2、工作前必须戴好安全帽，严格检查各种设备、工具、索具是否完好可靠。不准超负荷使用。麻绳不准用于机械传动。

3、现场动力设备必须接地可靠、绝缘良好，移动灯具要使用安全电压。

4、多人操作要有专人负责指挥，统一信号，交底清楚。严格按总指挥命令或信号工作。如遇操作者看不清指挥手势时，应设中转助手，准确传递信号。

5、起吊工作物，应先检查捆缚是否牢固，绳索经过有棱角缺口处应设垫衬，然后试吊离地面0.5米，经检查确认稳妥可靠后方能起吊。

6、使用起重吊杆定位要正确，封底要牢靠，必要时采用缆绳拉紧固定，不许在受力后产生扭、曲、沉、斜等现象。

7、操作卷扬机必须听从指挥，看清信号，正确操作。严格做到：信号不明、钢丝绳跑偏、超负荷、制动不灵不开车。用卷扬机作牵引时，中间不经过滑轮不准作业。

8、使用千斤顶时，底基要坚实，安放要平稳，顶盖与重物间应垫木块，缓速顶升，随顶随垫，多台顶升时，要动作一致。

9、使用缆风绳应不少于三根，固定位置要牢靠，不准系结在电线杆、机电设备和管道支架等处。缆风绳拉紧后与地面夹角应小于45度，需要固定在现场建筑构件上时，须经有关部门同意。

10、卧式滚移重物时，地面必须平整，枕木垫要硬，钢管要圆直。需要用手扳动钢管时，手指应放在管内，物件前后不准站人。

11、起重区域周围应设置警戒线，严禁非工作人员通行。遇6级以上大风时，严禁进行露天起重吊装。

12、在起重物件就位固定前，不得离开工作岗位。不准在索具受力或吊物悬空的情况下中断工作。

13、吊物悬空时，禁止在吊物或吊臂下停留或通过，在卷扬机滑轮前及牵引钢丝绳边不准站人。

14、高处作业或使用其他机电设备时，应遵守有关安全操作规程。

分管副总经理岗位职责

一、贯彻政府的安全生产方针、政策和上级部门关于安全生产工作的指示。

二、负责指导和布置本部门的安全生产工作，参加审批年度安全措施改造项目，参加审批年度安全措施费的使用计划。

三、按时组织并参加重大节假日安委会的检查活动。

四、本部门发生重大事故，应立即赶赴现场，并负责组织调查组，对事故进行调查和处理。

五、负责组织并参加本系统、部门的安全生产工作会议，掌握所辖范围内安全生产工作情况，并且定期向经理办公会汇报。

安全生产奖惩制度

一、根据《安全生产目标月度考核表》、班组及车队连续三个月达95分以上的，给予200元奖励；连续三个月低于90分的，给予300元处罚。

二、对本部门的安全生产责任进行季度考核，根据《安全生产责任季度考核表》，低于90分处罚300元。

三、员工实行的是"一岗双责"，半年对员工的安全生产工作进行一次考核。对于考核不合格处500元罚款。二次不合格的调离其岗位。

四、未完成安全生产目标的，年终取消一切评优资格。

五、驾驶员的安全生产奖惩如下：

1、驾驶员每季度安全行无大小事故，并能积极参加各项安全活动及安全会议者，奖励100元，全年安全行车无大小事故及无会议缺席情况，奖励300元。

2、未经请假不参加学习，每次罚款50元，累计三次不参加学习，除按规定罚款外，停止驾驶工作半个月，累计5次以上，停止驾驶工作二个月，是临时工给予解雇处理。

3、未经请假无故不参加肇事办班学习，除责成补课外，每次罚款50元，重犯者加倍处罚。

4、违反"九不准"一至六项其中一项，以及不按规定装载危险品、易燃品、易爆品或发现乘客带有上述物品上车时不予劝阻的，处罚100元。

5、私自带学徒学车或将车辆交给处单位司机及无证人员驾驶，经查获每次罚款1000元，重犯者加倍处罚。若造成事故，其一切经济损失概由本人负责。

6、驾驶员因工作失责，车容、车况保管、保养不良，在安全技术检查中不合格。每次罚款30元，违反规定乱停乱放每次10元，造成车辆损坏的，其一切经济损失概由驾驶员本人负责。

7、驾驶员在一年内累计发生二宗同等以上交通责任事故，每宗直接经济损失3000元以上、5000元以下者或发生交通死亡事故负同等责任以上者，取消其在本公司的驾车资格。

安全生产培训和教育制度

1、对员工实行三级安全教育，即公司安全处、安全科、班组车队安全教育制度，坚持多元化培训的原则。

2、安全科具体负责安全教育，即组织对主要管理人员进行安全法律法规的学习和用电等安全技术知识及人身安全的培训教育，严格考核并填写记录。

3、对各级人员进行安全技能的培训和考核，做好培训、考核记录，并上报安全科培训考核情况。根据运营情况经常组织工作人员及驾驶员进行安全知识、技能等教育，并做好记录。各作业班组安全员协助对作业工人进行日常的安全教育。

4、对特殊工种作业人员，由安全处统一联系劳动部门进行培训取证。

5、员工上岗前都必须参加安全培训，考核合格后才准许上岗作业。

6、安全培训内容在实行三级，教育内容各自有所侧重。

6.1安全处培训内容

A国家政府发布的有关安全生产的法律、法规；

B本公司运营过程及安全生产制度、安全纪律；

C事故发生的一般规律和预防事故的基本知识、急救措施。

D本企业安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训。

6.2安全科教育内容

A本部门运营特点及安全基本知识；

B应急预案的避险常识及演练。

6.3班组车队教育内容

A本班组车队生产工作特点及安全操作规程；

B新上岗员工的必要安全知识；

C本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策。

D爱护及正确使用安全防护装置及劳保用品。

安全生产费用提取和使用管理制度

1、安全生产资金投入，是生产经营活动安全进行，防止和减少生产事故的资金保障，其费用的提取和使用必须加强管理。

2、安全生产资金必须按用提取，其提取标准：按本月收入的1.5%提取。

3、安全生产经费实行专户储存，专款专用。

4、年度结余资金结转下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部门按正常成本费用渠道列支。

5、安全生产资金要编制年度安全费用提取和使用计划，纳入公司财务预算。

6、安全生产费用应按照以下范围使用。

6.1完善、改造和维护安全防护设施设备支出。

6.2购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置。

6.3配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出。

6.4开展重大危险源和事故隐患评估，监控和整改支出。

6.5安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出。

6.6配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。

6.7安全生产宣传、教育、培训支出。

6.8安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。

6.9安全设施及特种设备检测检验支出。

7.10其他与安全生产直接相关的支出。

7、安全生产资金使用必须遵守以下程序：

7.1需要安全生产资金时，先写申请，由部门负责人签字后上总公司财统处。

7.2管财务副总审核签字后上交总经理签字后方可使用。

7.3凡购买安全生产设备统一由部公司后勤处购买。

7.4宣传、教育、培训需支出经费由总公司办公室具体安排。

8、相关手续办完后应填写好《安全生产经费支出表》。

事故统计报告制度

1、事故发生后，事故现场工作人员应当立即向部门负责人报告。同时报122和保险公司，若有伤者要打120电话。

2、发生重特大事故，部门负责人接到报告后，应当于1小时内向上一级和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

3、向上级报告事故绝不能迟报、漏报、谎报。

4、重特大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。

5、较大事故逐级上报至省市安监局。

6、一般事故上报市安监局。

7、事故报告要有必要的信息：

7.1本企业概况；

7.2事故发生的时间、地点以及事故现场情况；

7.3事故简要经过；

7.4事故已经造成或者可能造成的伤人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；

7.5已经采取的措施；

7.6其他应当报告的情况；

7.7事故出现新情况的，应当及时补报。

8、安全事故的统计分析应遵循以下原则。

8.1建立健全责任明确、运转有序的工作机制；

8.2明确统计工作要求；

8.3作好相关资料的收集；

8.4加强统计资料的整理；

8.5逐步建立健全伤亡事故数据库；

8.6强化分析、切实发挥事故统计工作的导向作用。

安全生产监督检查制度

1、安全生产监督检查是企业安全管理体系有效实施的保证。要实行月、季、年终检查，其监督检查工作要取得成效，有内容、有记录。

2、要明确安全生产监督检查的目的，其目的是查隐患、堵漏洞、保安全。

3、要清楚安全监督检查的内容，其内容为：

3.1检查物品新状况是否安全，检查生产设备、工具、安全设施、生产场所是否符合安全要求。

3.2检查人的行为是否安全。检查是否有违章指挥、违章操作、违反安全生产规章制度的行为。

3.3检查安全管理是否完善。检查安全生产规章制度是否建立健全。安全生产责任制是否落实，安全生产管理机构是否健全、安全生产目标和工作计划是否落实到各部门、各岗位，安全教育是否经常开展使职工安全素质得到提高。

4、安全生产监督检查要有严格的形式，其形式有：

4.1一线岗位的日常检查。一线岗位员工每天操作前，对自己岗位进行自检，确保安全才操作，以检查物品状况是否安全为主。

4.2安全人员的日常巡查。安全员等专兼职员工安全管理人员每日、每班对现场巡视，检查安全生产状况。

4.3定期综合性安全监督检查。部门和班组车队负责人为主，安全管理人员、职工代表参加组成检查组，按照事先制定的检查计划进行，以查各车队的安全生产工作开展情况，以查管理为主。

4.4专业性安全监督检查，检查内容为专业技术很强。

4.5季节性安全监督检查。不同季节的气候条件会给安全营运带来一定的影响，季节性安全检查是检查防止不利气候因素导致事故的预防措施是否落实。

4.5安全生产监督检查要有组织领导，使检查工作制度化、规范化、系统化。

车队队长岗位职责

一、认真贯彻国家行业管理部门及公司安全生产方针、政策规定，每月至少组织1次车队全体驾驶员安全学习会议。

二、发生交通事故，车队驾驶员得到信息后，尽快赶往事故现场，发扬团结互助精神，积极施救、抢救伤员，减少事故损失。

三、车队成员发生矛盾、纠纷要及时召开会议，交心谈心，消除矛盾，使驾驶员出车前、行驶中、收车后有一个愉快的心情，保持精力旺盛，集中精神开车。

四、要随时检查所在班组车辆技术状况，认真执行"出车前、行驶中、收车后"的三检制度，发现故障及时排除，确保行车安全。

五、督促所在车队车辆按时搞好

一、二级维护、大修作业、车辆年审、车辆保险和车辆临检工作，保证车辆手续齐全、有效。

六、要督促所在车队驾驶员要遵守交通法规，严格执行安全操作规程，行经险桥、渡口、危险地带要注意观察，在确保安全的前提下，小心慢行。

七、在行车途中要带头服从公安交警、运管和公司安全人员的检查。

第2篇：公司员工岗位职责

营业员的岗位职责

1、遵循公司核心理念，遵守公司规章制度。

2、熟练运用优质服务流程，高标准的为顾客服务。

3、积极完成本人的销售任务。

4、不断钻研销售技能、提高业务水平。

5、积极参加例会、培训等集体活动。

6、仪容仪表符合规范要求。

7、保持环境卫生，符合规范要求。

8、总结工作经验，积极提出合理化建议。

班长岗位职责

1、积极贯彻公司的核心理念、企业文化。

2、带头遵守规章制度、执行上级指令。

3、确保完成本班销售任务。

4、做好日常促销、检查工作，避免员工违章违纪。

5、做好店经理的助手，协助店经理开展各项工作。

6、店经理不在岗时，代行店经理日常管理职责。

7、随时指导员工提高业务技能。

8、做好本班组营业期间的各项协调工作。

零销店经理岗位职责

1、积极贯彻公司的核心理念、企业文化。

2、带头遵守公司规章制度、执行上级指令。

3、确保本店执行制度严格、优质服务规范、店容店貌达标。

4、确保完成本店销售任务。

5、培养员工树立正确的世界观、人生观、价值观。

6、指导员工钻研业务，组织员工培训活动。

7、按时召开例会，做好销售分析。

8、制定与落实销售计划。

9、保管本店财产、证照、票据、货款，确保帐、物、款相符。

10、做好防火、防盗工作，果断处理突发事件。

第3篇：公司员工岗位职责

公司岗位职责

公司装饰设计师岗位职责

1、设计师应该恪守职业道德，绝不泄露公司商业机密。

2、服从组织使命，加强团队建设，积极配合其它部门开展工作。

3、设计师了解分析客户需要，认真解答客户疑难问题，努力提升企业形象。

4、积极参加培训，努力提高业务技能，坚持服务第一、客户至上的原则。

5、严格按照质量认证体系进行设计控制，认真做好表单的填写。

6、认真按设计规范要求做好施工图纸的设计，确保图纸设计准确无误。

7、设计师认真做好图纸交底、会审工作，认真向工程部施工人员做好图纸解释说明工作。

8、经常深入工地，每周必须到现场一天，听取客户及一线工人意见，做好图纸修改工作。

9、做好跟单服务，努力提高服务质量，提高客户满意度。

10、装饰设计师积极参加各种促销、展会活动，提升自身的品牌意识。

11、努力学习，不断提升装饰设计专业水平。

平面设计师岗位职责

1.负责公司的宣传资料、平面设计、文本设计工作。

2.负责公司广告宣传品平面设计及制作。

3.与其他部门、策划人员充分沟通，分析市场策划方案及制作需求，充分理解意图，设计和

创作平面方案。

4.负责公司报刊的排版，版面设计。

5.负责对广告、宣传彩页、宣传海报、pop等的设计与制作。 6.负责对分公司形象及宣传品的设计。

7.负责公司大型市场活动、展会、公司内部活动宣传品的设计与安装、实施。 8.负责印刷品的出片、印刷、结算。

9.负责公司网络宣传广告计划的执行，定期发布公司广告。

文员岗位职责

1.接听、转接电话；接待来访人员。

2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

3.负责总经理办公室的清洁卫生。

4.做好会议纪要。

5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6.负责传真件的收发工作。

7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

8.做好公司宣传专栏的组稿。

9.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

10.做好公司流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

11.负责公司QQ、微信、微博公众号的推文撰写编辑，客户咨询。 12.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

13、统计每月考勤并交总经理，留底。

14、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

15、接受其他临时工作.

16、负责公司网络推广工作，完成每天上班推广任务工作量。

17、做好每个月开支财务报表。

设计师助理岗位职责

1、帮助专案设计师收集资料，整理，完成设计师给的任务，2、协助建模效果图制作，图纸细化。

3、陪同客户选购材料，协助解决问题，做好服务工作。

4、跟踪项目施工进度，现场监理工程。

业务员岗位职责

1、认真贯彻执行公司业务管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。

2、积极完成规定或承诺的业务量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

3、办理各项业务工作,要做到:积极联系，事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;

4、负责与客户签订设计合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收设计款项。

5、收集客户意见，对公司营销策略、跟踪服务、等提出参考意见。

6、填写有关业务出行表格，提交客户分析和总结报告。

7、做到以公司利益为重，不索取钱物，遵守国家法律，不构成经济犯罪。

8、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇

报、请示并处理;

9、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

10、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费.完成营销部长临时交办的其他任务。

总经理岗位职责

1、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良

好的企业发展运营内外部环境。

2、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。

3、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

4、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配；严守财经纪律，做好增收节支和开源节流

工作，保证现有资产的保值和增值。

5、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。

6、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

7、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

8、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。

9、主持公司会议召开，落实公司季度、年度业绩目标，分配任务、督促各岗位人员工作完

成情况。

第4篇：公司员工岗位职责

公司员工岗位职责

〈一〉校长工作职责

1、制定学校办学方针，规划学校发展建设方案，明确学校建设的各个阶段性目标，总体把控发展进程。

2、负责学校的全面管理，监督各部门职能职责的正常履行，强化全体员工的责任心，确保学校建设进程和教学工作稳定有序的开展。

3、分析、把握教育行业的市场信息，组织相关部门确定全年招生计划，明确分工，加强各项经济预算和成本核算，不断提高经济效益。

4、定期组织主管人员会议，确保从上到下信息传达及时，了解各部门工作状况，提高学校员工的凝聚力和工作积极性。

5、全面负责学校的招生工作计划，确保生源巩固率和增加率，做和营销管理工作。

〈二〉行政副校长

1、全力作好学校的管理工作，完善学校教学工作设施，创作优美的教学环境。

2、明确各部门工作具体职能，制定相关行政管理制度，设立相应的奖惩措施。

3、做好招生管理计划，熟悉教育行业发展趋势和行业热点，针对当前市场状况，及时制定采取相应措施。

4、安排好学生的学习生活计划，确保有专门人员负责相应的各项工作，做好监督管理检查。

5、建立纵向直属负责人制度，完善横向各部门之间的部门协调制度，做到权责分明、责任到人、有章可循。

6、努力完成上级领导临时交办的其他工作。 〈三〉招生办职责

1、根据学校当前形势，分析培训行业发展趋势，制定适合学校的招生规划和具体实施方案。

2、利用各种社会资源、人脉关系与各个高中建立好业务合作关系。

3、落实具体的招生工作，面相各个高中，做和公关关系处理，及时进校组织学生宣讲，做好工作人员分工，努力完成既定销售目标。

4、独立自主、主动开展各项招生工作，尽一切最大可能提高销售业绩，通过微信、QQ等各项网络通讯工具，配合学校宣传工作。

5、做好潜在客户的沟通、开发和维护工作，合理有步骤的促使学生家长到校参观、签约。

6、做好学校来访人员的接待工作。

7、努力完成上级领导临时交办的其他工作。 〈四〉办公室职责

1、负责学校日常宣传、策划设计制作、学校形象推广宣传布置；

2、广告平面设计、制作及其它图文处理；学校宣传资料的设计、制作与创新。

3、学校网站、微信等宣传渠道的建立、维护和推广，及时更新网站内容、微信公众号等媒介；

4、学校相关文档、文案和制度的起草、修改和制订工作；

5、办公室日常接待工作，人员的来访、咨询；

6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准；

7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；

8、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。

9、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。

10、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。

〈五〉企管办主任岗位责任制

1、协助经理经常了解党的路线、方针、政策和国家法律、法令在公司的贯彻执行情况及职工在日常工作、生活中所反映和存在的问题。

2、搜集、调查公司内部不同时期存在的关键问题，突出矛盾及时反馈给经理，或提交办公会议，并提出可供选择的处理方案：不断了解公司生产经营状况，当好经理参谋。

3、负责组织企业各种例会及临时安排会议，搞好会中服务，做好会议记录，整理会议决议，督促检查落实会议情况。

4、负责公司章程，介绍信的保管使用工作，不得随便放置。

5、负责安排公司各类别、各层次的热情接待工作，做到优质服务，并搞好公司领导的日常服务工作。

6、负责节假日及日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生。

7、负责办公用品的管理工作。做好企业公物、办公用品的造册登记，发放调配；须添置购买的办公用品，先造出购买计划，经经理批准后，方可购买。

8、负责组织公司各种文体娱乐活动。 〈六〉销售部质量职责

1、做好市场调查，分析预测和市场信息的收集工作，为本公司制订年度规划提出建议、参政意见。

2、以推销和召开订货会等形式销售产品，并向用户详细介绍产品结构、性能、规格型号，使用户了解产品质量和机械性能。

〈七〉销售部长岗位责任制

1、组织好销售业务的接洽工作，按规定的程序签订合同，建立合同管理台帐，经常检查了解条款，督促合同的执行。

2、做好市场调研工作，掌握信息，指导生产计划安排。

3、掌握产品性能，做好产品宣传，扩大销售区域。

4、与顾客签订销售合同，保质保量按时发货，向用户发货，对错发货所造成的经济损失负责。

5、负责组织有关人员对用户进行访问，及时妥善处理有关质量的来人、来函、来电，把用户的意见及时准确反馈到有关部室。

〈八〉供应部职责

1、严格遵守原料，成品入库检验制度，对未经质检部签发合格证的成品不得入库

2、根据生产计划，均衡制定月采购计划，经主管经理或部长批准方可采购，以达到合理使用资金，控制物资管理，确保产品质量。

3、一切原材料、外购件必须严格执行原材料进厂检查验收制度，对无制造厂、合格证（化验单、质保单）的产品，不许验收入库，所造成的质量损失由科长和仓库保管员赔偿。

4、外购的量具和仪器，必须交公司计量室送检。

5、严格执行原材料代用、检验制度。 〈九〉供应部长岗位责任制

1、贯彻执行物资供应管理标准，合理组织各类物资的采购、供应管理工作，保证供应，不脱节、不超储。

2、对采购员、核算员、保管员等人员的帐、物、卡、台帐、报表，每月核价一次，并随时掌握全公司采购目录和库存高低额的准确情况，并作到“三防”（防锈、防潮、防腐）及废料回收工作。

3、组织制订年、季、月的物资供应计划，根据生产需要及库存量合理进料。

4、会同有关部室按时制订合理的物质能源消耗定额、原材料、配件储备定额，流动资金定额，并认真组织执行。

5、严格执行国家物资政策、督促采购员按计划、按标准适时、适量、适质、适价完成物资采购任务。 〈十〉质检部职责

1、认真贯彻执行国家制定的质量方针政策，搞好质量检查工作，充分发挥检验是产品质量的保证、预防和报告作用，以保证本公司所生产的产品均能达到质量标准的要求。

2、负责从原材料入库到产品销售过程的检验，严把质量关。

3、努力做好“预防为主”的检查工作，实行“三检”坚持“三按”积极配合车间开展质量管理工作和宣传教育工作。

4、负责计量器具的周期检定和量值传递工作，保证各项量值的准确统一。

5、负责质量检验原始数据的记录和分析工作，现场发现的质量问题及时向有关科室反映，并做好检验件的各类标记，对废品进行隔离。

6、及时处理生产中的质量问题，会签不合格产品的回用、代用、报废手续。

〈十一〉质检部长岗位责任制

质检部是工厂质量的卫士，把好质量关，提高产品质量是质检部长的天职，其职责是：

1、认真贯彻执行国家质量法及公司的各项质量管理制度。

2、负责本科室人员及全面质检工作管理。

3、负责搜集整理质量信息，参加质量分析研讨会议，经常提出提高质量建议。

4、负责对进公司的原材料、标准件、外购件等，按照有关技术质量标准及设计要求进行验收检查。

5、负责对本公司制作的工装、模型按照有关设计要求进行验收检查。

6、负责对产品制造过程中的铸件，机加工件成装质量进行验收检查。

7、负责外协件的质量验收检查。

8、负责对成品件的出厂按国家标准要求进行检验，并负责产品合格证等资料发放工作。

9、负责按目标要求将产品送到国家测试中心进行形式试验工作。

10、负责加工工艺执行情况的检查工作。

11、负责本公司的产品质量统计上报工作及本厂的质量考核工作。

12、质检人员有权执行“三不”规定。

13、负责作好产品售后质量监督工作，正确执行“三保”政策。

14、负责作好各种质检原始记录，每月向经理汇报质检情况一次。 〈十二〉生产设备部职责

1、编制生产作业计划，搞好调度组织均衡生产。

2、严格贯彻工艺纪律，完善生产环境，管理好工位器具，确保文明生产、安全生产。

3、对用户退修的在“三包”期内产品修理和配件的供应要优先安排。

4、协助各车间做好在制品管理及工装管理。

5、建立工具的维护保养和管理制度，保障生产需要。 〈十三〉生产设备部长职责

1、在总经理的指导下，组织本部室人员，编制公司的长远生产规划制定年度的生产计划，并按期完成产品生产计划。

2、负责编报生产计划，新产品试制技术设备计划，督促车间和有关职能部门及时落实。

3、定期召开部门会议，认真组织科室人员的政治教育、业务学习。落实岗位责任制的执行情况。

4、加强统一调度指挥，经常分析研究生产过程中存在的问题，保证生产作业计划的均衡、达到全面实现。

5、努力学习技术业务知识，提高管理水平，指导车间科学生产，降低废品率。

6、经常向公司领导反映企业生产营活动情况，促进生产迅速发展。

〈十四〉技术部岗位职责

1、建立本科室人员的质量管理责任制，提高工作质量，以保证设计图纸、工艺规程、标准等技术文件的正确性、完整性、统一性。

2、及时处理现场质量问题，不断改进生产工艺，指导、协助车间解决技术难点。

3、检查、督促、协助车间执行工艺纪律，进行工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。

4、调查产品生产和使用情况，不断改进产品质量。 〈十五〉技术部长岗位职责

1、根据上级有关技术政策，按本公司工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。

2、掌握国内外同行业科技工艺动态、工艺情报、工艺试验研究成果，不断采纳新工艺、新技术、提高本公司的工艺技术水平。

3、根据本公司质量关键问题和薄弱环节，制定质量升级规划。

4、自始至终参加新产品试制过程，掌握产品制造程度和装配质量，深入车间正确处理生产中存在的各种技术问题。

5、解决生产中遇到的技术、质量及工艺难题。

6、保管好各种技术资料及技术档案。

7、负责生产图纸的绘制发放与回收，严格技术档案的管理制度。

8、当好公司参谋，做好本科室员工的政治思想工作和业务指导。

9、协调质检部，负责加工零配件，废、次品的回收，兼管统计工作。

〈十六〉财务部职责

1、负责本公司产品生产成本核算工作，为本公司进行方针目标管理提供经济依据。

2、做好经济管理工作。

3、通报本公司经济效益情况。

4、严格执行会计制度，报销凭证，必须经总经理签字方可入账。

5、在日常经济运行工作中，作到帐帐相符、帐证相符、帐实相符，口径一致。

6、积极配合有关职能部门的监督检查工作。 〈十七〉财务部长职责

1、严格执行国家财经政策和会计法、会计制度。

2、在总经理领导下，组织编制企业年、季、月财务计划，保证计划的可行性和效益性。

3、负责企业的财务成本核算工作，为总经理提供经济管理方针、目标、依据及可行性计划。

4、严格划清资金渠道，管好固定资产，流动资金，专用资金，货币资金，监督各项专用基金正确使用情况，当好经理参谋。

5、认真审核各项费用开支，票据单据，对违反国家政策的开支，应立即制止、并向总经理汇报。

6、搞好成本管理，正确的计算与控制企业经营活动中的各种消耗，针对存在的问题完善措施。

7、经常分析产品盈亏原因，定期核算合理的产品销售价格。

8、不断提高本部室人员政治业务素质，做到财会资料报表及时上报总经理及有关职能部门。

〈十七〉仓库管理员职责

1、认真学习党的方针政策，努力提高政治思想水平，树立以本公司为家的思想，做到有求必应。

2、刻苦学习管理技术，提高业务素质。

3、按时上下班，遵守本公司规章制度，严守岗位，注重效率。

4、服务态度端正，做到礼貌服务，积极热情，及时保证物资入库，进出库物资做到准确迅速。

5、对物资保管做到科学管理，按其不同类型、品种、规格、特征摆放，使其井然有序，美观大方。

6、月未进行物资盘点，结算和财务核对，发现问题及时报告有关领导，做到帐物相符。

7、按本公司规定，做好废旧物资的回收，保管工作，对易燃、易爆、易腐蚀、易变形物品要安全隔离存放，搞好易腐蚀精密件的保管工作。

8、及时编制各种报表，报送有关部门。

9、提高警惕，做好本职工作，禁止闲杂人员进入库房、库区。

10、坚持原则，搞好同志之间的团结，圆满完成上经交给的任务。 〈十八〉一般工作人员职责

1、车间质管职责

① 抓好本车间质量管理教育工作，增强质量管理工作的责任心。② 做好质量管理小组工作，收集班组原始数据，分析存在问题和改进措施，及时向车间主任和企管办汇报。

③ 在车间主任领导下，贯彻执行企管办的任务，负责本车间方针目标的开展。层层落实，并建立班组质量考核办法，做好评比工作。

2、设计员职责

做好从顾客需求到产品图样技术文件的转化工作，为工艺、采购、生产及验证提供符合规范要求，清晰而明确的图样和技术文件。

3、工艺员职责

① 做好产品试样，能达到指导生产的工艺文件的转化工作，为生产及验证提供符合规范要求，统

一、清晰而明确的工艺文件。

② 做好工艺更改的控制。③ 做好特殊工序的验证和控制。

④ 针对实际的或潜在的质量问题，制定纠正措施或预防措施。

4、采购员职责

① 负责按照公司采购计划，质量要求、价格合理进行采购，不准有人情采购，无故占压流动资金。

② 对大量的或重要物资，尤其要选择好合格而有信誉的供方，与供方签订质量保证协议，验证方法协议，处理质量争端的规定，进行谨慎采购。

③ 主动配合质检人员做好进货检验。

5、质管员职责

① 负责质量信息、质量传递和质量事故的调查处理。② 负责纠正措施或预防措施的跟踪检查。③ 负责质量管理考核。

6、计量员职责

掌握测量和试验设备的控制要点，监督检查各种计量器具的使用状况，及时进行检定、维修。

7、质检员职责

① 负责从原料进库直到产品出公司等整个生产过程的鉴别、把关、报告。

② 做好质量不合格的标记和隔离控制。③ 做好质量检验记录。

④ 有权制止违反工艺纪律和操作规程。⑤ 对检验工作中的错、漏检要负相应的责任。

8、销售员职责

① 掌握产品性能，做好产品宣传。② 做好市场调研工作。③ 与顾客签订销售合同。

9、产品维修服务人员职责

① 负责顾客来电、来函、来访所反映质量问题的登记、答复处理工作。

② 上门为顾客维修服务。③ 做好顾客信息反馈工作。

④ 建立完善服务档案，不断提高服务质量。

10、质量成本管理人员职责

① 做好质量成本建帐统计、分析，向有关部门或领导提供决策信息。

② 做好质量成本的计划与控制，确定合适的质量水平和成本。

11、质量统计人员职责

① 建立、健全统计台帐，及时收集多种质量记录进行统计分析，为决策部门提供有关资料。

② 认真执行国家有关法规、制度、对所提供的资料的准确性负责。

12、生产操作人员职责

① 按标准、图样、工艺文件生产。

② 自主地，创造性地开展工序质量控制和质量改进活动。③ 对本岗位生产的产品质量不符合要求造成的损失要负相应的责任。

④ 有权拒绝执行违反工艺纪律的指令。

第5篇：公司员工岗位职责

公司员工岗位职责〈一〉总经理工作职责

1、领导本公司全体员工认真学习党和国家的各项方针、路线、政策，并在实际工作中贯彻执行。

2、组织制定并实施本公司的各种规章制度，做到奖惩分明，使全体员工加强工作责任心。

3、负责本公司的全面管理，重点负责企业的质量工作，搞好部室、车间的协调工作，主动接受上级有关职能部门的监督检查。

4、调查、分析和把握市场信息，组织有关部室制定年度计划，督促各部室、车间保证年度计划的完成，加强经济核算，降低生产成本，不断提高经济效益。

5、以成信为本，加强职业教育道德教育，搞好本公司的文明生产，安全生产；认真执行国家的有关产品质量法规和标准，抓好质量管理工作，达到用户消费者满意。

6、在全面质量管理工作中，做到“科学管理、精心运作、持续改进、开拓创新”。保证产品质量不断提高生产能力和技术水平。

7、办好本公司的公共福利事业，关心群众生活，发掘全体员工的内在动力，以调动其工作积极性。

8、善于听取不同意见，积极接纳合理化建议，不断改进工作方法，提高工作效率。

〈二〉副总经理职责

1、全力作好本公司所生产的各类产品的宣传工作，不断扩大声誉，搞好对外销售，缩短资金周转周期，提高资金周转率。

2、根据生产经营情况，及时组织有关人员编制采购计划并予以实施，保证原材料的及时供应，严防滞产。

3、加强财务监督管理工作，定期组织会计人员进行成本核算，并根据具体情况采取有效措施降低生产，销售成本，提高经济效益。

4、负责组织销售人员参加销售定货会和发展定货会议，不断扩大销售区域。

5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作，不断提高服务质量，直到用户满意。

6、搞好本公司的环境管理工作和产品销售业务的洽谈工作。营造优美环境，做好优质服务，使用户到本公司后深感宾至如归。

7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作。 〈三〉总工程师职责

在总经理的领导下，协助总经理搞好本公司的全面管理工作，同时直接负责设计部、技术部、质检部的日常领导工作，具体职责如下：

1、严格执行国家的各项技术标准，贯彻落实质量管理制度，完成技术质量升级、创优规则。

2、组织各部室，制定有关管理制度、工作程序、工作标准、并根据日常工作中出现的问题，及时组织修改或补充相应的规章制度。

3、领导编制本公司长远生产发展规划和年度技术工作计划，实施技术攻关项目，并在半年和年终对技术工作做出书面总结。

4、组织实施全面质量管理工作，严格质量管理制度，及时解决计划实施过程中发生的重大问题，确保生产顺利进行。

5、搞好本公司的技术管理、质量检查工作，保证产品质量符合国家技术标准，达到目的用户满意。不断提高本公司产品的知名度和信誉。

6、抓好技术信息的搜集工作，并组织有关科室分析、研究同行业先进技术成就，不断增加高科技含量，提高本公司全体员工生产技术水平。

7、努力完成总经理临时交办的其他工作。

〈四〉企管办职责

1、经常学习党的路线方针和政策，深入了解公司的文明生产情况，当好领导的得力助手。

2、负责拟定公司有关各种文件，组织召集各种会议，做好会议记录，整理决议，检查落实会议精神，做好年度总结。

3、负责节假日及日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生。 4、上呈下达，接待来访，做好各种服务工作。5、负责职工教育的组织工作。

6、搞好职能部门的协调工作及本公司科室、车间的协调工作。 〈五〉企管办主任岗位责任制

1、协助经理经常了解党的路线、方针、政策和国家法律、法令在公司的贯彻执行情况及职工在日常工作、生活中所反映和存在的问题。

2、搜集、调查公司内部不同时期存在的关键问题，突出矛盾及时反馈给经理，或提交办公会议，并提出可供选择的处理方案：不断了解公司生产经营状况，当好经理参谋。

3、负责组织企业各种例会及临时安排会议，搞好会中服务，做好会议记录，整理会议决议，督促检查落实会议情况。

4、负责公司章程，介绍信的保管使用工作，不得随便放置。 5、负责安排公司各类别、各层次的热情接待工作，做到优质服务，并搞好公司领导的日常服务工作。

6、负责节假日及日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生。 7、负责办公用品的管理工作。做好企业公物、办公用品的造册登记，发放调配；须添置购买的办公用品，先造出购买计划，经经理批准后，方可购买。

8、负责组织公司各种文体娱乐活动。 〈六〉销售部质量职责

1、做好市场调查，分析预测和市场信息的收集工作，为本公司制订年度规划提出建议、参政意见。 2、以推销和召开订货会等形式销售产品，并向用户详细介绍产品结构、性能、规格型号，使用户了解产品质量和机械性能。

〈七〉销售部长岗位责任制

1、组织好销售业务的接洽工作，按规定的程序签订合同，建立合同管理台帐，经常检查了解条款，督促合同的执行。

2、做好市场调研工作，掌握信息，指导生产计划安排。 3、掌握产品性能，做好产品宣传，扩大销售区域。

4、与顾客签订销售合同，保质保量按时发货，向用户发货，对错发货所造成的经济损失负责。

5、负责组织有关人员对用户进行访问，及时妥善处理有关质量的来人、来函、来电，把用户的意见及时准确反馈到有关部室。

〈八〉供应部职责

1、严格遵守原料，成品入库检验制度，对未经质检部签发合格证的成品不得入库

2、根据生产计划，均衡制定月采购计划，经主管经理或部长批准方可采购，以达到合理使用资金，控制物资管理，确保产品质量。

3、一切原材料、外购件必须严格执行原材料进厂检查验收制度，对无制造厂、合格证（化验单、质保单）的产品，不许验收入库，所造成的质量损失由科长和仓库保管员赔偿。

4、外购的量具和仪器，必须交公司计量室送检。 5、严格执行原材料代用、检验制度。〈九〉供应部长岗位责任制

1、贯彻执行物资供应管理标准，合理组织各类物资的采购、供应管理工作，保证供应，不脱节、不超储。

2、对采购员、核算员、保管员等人员的帐、物、卡、台帐、报表，每月核价一次，并随时掌握全公司采购目录和库存高低额的准确情况，并作到“三防”（防锈、防潮、防腐）及废料回收工作。 3、组织制订年、季、月的物资供应计划，根据生产需要及库存量合理进料。

4、会同有关部室按时制订合理的物质能源消耗定额、原材料、配件储备定额，流动资金定额，并认真组织执行。

5、严格执行国家物资政策、督促采购员按计划、按标准适时、适量、适质、适价完成物资采购任务。

〈十〉质检部职责

1、认真贯彻执行国家制定的质量方针政策，搞好质量检查工作，充分发挥检验是产品质量的保证、预防和报告作用，以保证本公司所生产的产品均能达到质量标准的要求。

2、负责从原材料入库到产品销售过程的检验，严把质量关。 3、努力做好“预防为主”的检查工作，实行“三检”坚持“三按”积极配合车间开展质量管理工作和宣传教育工作。

4、负责计量器具的周期检定和量值传递工作，保证各项量值的准确统一。

5、负责质量检验原始数据的记录和分析工作，现场发现的质量问题及时向有关科室反映，并做好检验件的各类标记，对废品进行隔离。

6、及时处理生产中的质量问题，会签不合格产品的回用、代用、报废手续。

〈十一〉质检部长岗位责任制

质检部是工厂质量的卫士，把好质量关，提高产品质量是质检部长的天职，其职责是：

1、认真贯彻执行国家质量法及公司的各项质量管理制度。 2、负责本科室人员及全面质检工作管理。

3、负责搜集整理质量信息，参加质量分析研讨会议，经常提出提高质量建议。 4、负责对进公司的原材料、标准件、外购件等，按照有关技术质量标准及设计要求进行验收检查。

5、负责对本公司制作的工装、模型按照有关设计要求进行验收检查。

6、负责对产品制造过程中的铸件，机加工件成装质量进行验收检查。

7、负责外协件的质量验收检查。

8、负责对成品件的出厂按国家标准要求进行检验，并负责产品合格证等资料发放工作。

9、负责按目标要求将产品送到国家测试中心进行形式试验工作。 10、负责加工工艺执行情况的检查工作。

11、负责本公司的产品质量统计上报工作及本厂的质量考核工作。

12、质检人员有权执行“三不”规定。

13、负责作好产品售后质量监督工作，正确执行“三保”政策。 14、负责作好各种质检原始记录，每月向经理汇报质检情况一次。〈十二〉生产设备部职责

1、编制生产作业计划，搞好调度组织均衡生产。

2、严格贯彻工艺纪律，完善生产环境，管理好工位器具，确保文明生产、安全生产。

3、对用户退修的在“三包”期内产品修理和配件的供应要优先安排。

4、协助各车间做好在制品管理及工装管理。 5、建立工具的维护保养和管理制度，保障生产需要。〈十三〉生产设备部长职责

1、在总经理的指导下，组织本部室人员，编制公司的长远生产规划制定年度的生产计划，并按期完成产品生产计划。 2、负责编报生产计划，新产品试制技术设备计划，督促车间和有关职能部门及时落实。

3、定期召开部门会议，认真组织科室人员的政治教育、业务学习。落实岗位责任制的执行情况。

4、加强统一调度指挥，经常分析研究生产过程中存在的问题，保证生产作业计划的均衡、达到全面实现。

5、努力学习技术业务知识，提高管理水平，指导车间科学生产，降低废品率。

6、经常向公司领导反映企业生产营活动情况，促进生产迅速发展。

〈十四〉技术部岗位职责

1、建立本科室人员的质量管理责任制，提高工作质量，以保证设计图纸、工艺规程、标准等技术文件的正确性、完整性、统一性。

2、及时处理现场质量问题，不断改进生产工艺，指导、协助车间解决技术难点。

3、检查、督促、协助车间执行工艺纪律，进行工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。

4、调查产品生产和使用情况，不断改进产品质量。 〈十五〉技术部长岗位职责

1、根据上级有关技术政策，按本公司工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。

2、掌握国内外同行业科技工艺动态、工艺情报、工艺试验研究成果，不断采纳新工艺、新技术、提高本公司的工艺技术水平。

3、根据本公司质量关键问题和薄弱环节，制定质量升级规划。 4、自始至终参加新产品试制过程，掌握产品制造程度和装配质量，深入车间正确处理生产中存在的各种技术问题。

5、解决生产中遇到的技术、质量及工艺难题。 6、保管好各种技术资料及技术档案。

7、负责生产图纸的绘制发放与回收，严格技术档案的管理制度。 8、当好公司参谋，做好本科室员工的政治思想工作和业务指导。9、协调质检部，负责加工零配件，废、次品的回收，兼管统计工作。

〈十六〉财务部职责

1、负责本公司产品生产成本核算工作，为本公司进行方针目标管理提供经济依据。

2、做好经济管理工作。 3、通报本公司经济效益情况。

4、严格执行会计制度，报销凭证，必须经总经理签字方可入账。 5、在日常经济运行工作中，作到帐帐相符、帐证相符、帐实相符，口径一致。

6、积极配合有关职能部门的监督检查工作。 〈十七〉财务部长职责

1、严格执行国家财经政策和会计法、会计制度。

2、在总经理领导下，组织编制企业年、季、月财务计划，保证计划的可行性和效益性。

3、负责企业的财务成本核算工作，为总经理提供经济管理方针、目标、依据及可行性计划。

4、严格划清资金渠道，管好固定资产，流动资金，专用资金，货币资金，监督各项专用基金正确使用情况，当好经理参谋。

5、认真审核各项费用开支，票据单据，对违反国家政策的开支，应立即制止、并向总经理汇报。

6、搞好成本管理，正确的计算与控制企业经营活动中的各种消耗，针对存在的问题完善措施。

7、经常分析产品盈亏原因，定期核算合理的产品销售价格。 8、不断提高本部室人员政治业务素质，做到财会资料报表及时上报总经理及有关职能部门。

〈十七〉仓库管理员职责

1、认真学习党的方针政策，努力提高政治思想水平，树立以本公司为家的思想，做到有求必应。

2、刻苦学习管理技术，提高业务素质。

3、按时上下班，遵守本公司规章制度，严守岗位，注重效率。 4、服务态度端正，做到礼貌服务，积极热情，及时保证物资入库，进出库物资做到准确迅速。

5、对物资保管做到科学管理，按其不同类型、品种、规格、特征摆放，使其井然有序，美观大方。

6、月未进行物资盘点，结算和财务核对，发现问题及时报告有关领导，做到帐物相符。

7、按本公司规定，做好废旧物资的回收，保管工作，对易燃、易爆、易腐蚀、易变形物品要安全隔离存放，搞好易腐蚀精密件的保管工作。

8、及时编制各种报表，报送有关部门。

9、提高警惕，做好本职工作，禁止闲杂人员进入库房、库区。 10、坚持原则，搞好同志之间的团结，圆满完成上经交给的任务。〈十八〉一般工作人员职责 1、车间质管职责

① 抓好本车间质量管理教育工作，增强质量管理工作的责任心。② 做好质量管理小组工作，收集班组原始数据，分析存在问题和改进措施，及时向车间主任和企管办汇报。

③ 在车间主任领导下，贯彻执行企管办的任务，负责本车间方针目标的开展。层层落实，并建立班组质量考核办法，做好评比工作。

2、设计员职责 做好从顾客需求到产品图样技术文件的转化工作，为工艺、采购、生产及验证提供符合规范要求，清晰而明确的图样和技术文件。

3、工艺员职责

① 做好产品试样，能达到指导生产的工艺文件的转化工作，为生产及验证提供符合规范要求，统一、清晰而明确的工艺文件。

② 做好工艺更改的控制。③ 做好特殊工序的验证和控制。

④ 针对实际的或潜在的质量问题，制定纠正措施或预防措施。4、采购员职责

① 负责按照公司采购计划，质量要求、价格合理进行采购，不准有人情采购，无故占压流动资金。

② 对大量的或重要物资，尤其要选择好合格而有信誉的供方，与供方签订质量保证协议，验证方法协议，处理质量争端的规定，进行谨慎采购。

③ 主动配合质检人员做好进货检验。5、质管员职责

① 负责质量信息、质量传递和质量事故的调查处理。② 负责纠正措施或预防措施的跟踪检查。③ 负责质量管理考核。6、计量员职责

掌握测量和试验设备的控制要点，监督检查各种计量器具的使用状况，及时进行检定、维修。

7、质检员职责

① 负责从原料进库直到产品出公司等整个生产过程的鉴别、把关、报告。

② 做好质量不合格的标记和隔离控制。③ 做好质量检验记录。④ 有权制止违反工艺纪律和操作规程。⑤ 对检验工作中的错、漏检要负相应的责任。8、销售员职责

① 掌握产品性能，做好产品宣传。② 做好市场调研工作。③ 与顾客签订销售合同。9、产品维修服务人员职责

① 负责顾客来电、来函、来访所反映质量问题的登记、答复处理工作。

② 上门为顾客维修服务。③ 做好顾客信息反馈工作。

④ 建立完善服务档案，不断提高服务质量。10、质量成本管理人员职责

① 做好质量成本建帐统计、分析，向有关部门或领导提供决策信息。

② 做好质量成本的计划与控制，确定合适的质量水平和成本。11、质量统计人员职责

① 建立、健全统计台帐，及时收集多种质量记录进行统计分析，为决策部门提供有关资料。

② 认真执行国家有关法规、制度、对所提供的资料的准确性负责。

12、生产操作人员职责

① 按标准、图样、工艺文件生产。

② 自主地，创造性地开展工序质量控制和质量改进活动。③ 对本岗位生产的产品质量不符合要求造成的损失要负相应的责任。

④ 有权拒绝执行违反工艺纪律的指令。

第6篇：公司员工岗位职责

人事行政职责

1.负责公司行政制度的拟定和实施。 2.负责公司固定资产的管理。3.负责公司办公用品的采购与管理。4.公司各部门人员的招聘。5.公司员工的培训、考核、建议。

6.公司人事制度的拟定、实施、监督、完善。

7.负责一些日常行政事务，配合上级做好人事行政方面的工作 8.负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象

9.负责离职员工后的善后处理工作，包括办公用品钥匙，出勤核算，离职证明，合同解除等

10.其它突发事件的处理

市场部岗位职责

1.全面计划安排市场管理工作

2.制定年度营销策略和营销计划，拟定并监督执行市场规划与预算 3.协调部门内容与其它部门之间的合作关系 4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施

5.与研发、生产、采购等部门共同进行产业商业化运作企划；拟定并监督执行新产品上市计划和预算 6.完成公司领导交待的其他工作

财务部岗位职责

1.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

2.根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。 3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

4.组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

5.严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

6.负责全公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

7.参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。 8.负责公司现有资产管理工作。

9.

收入有关单据审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款账务处理，总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表。10.会计意见反应及督促；税务及税法研究。11.完成领导交办的其他工作

运营部岗位职责

1、负责公司网站或服务网站及电子商务平台产品信息的发布及维护、优化； 2、平台订单的信息跟踪，客服与物流协调； 3、按照企业计划和程序开展产品推广活动；

4、合理利用公司内部及外部资源，提高店铺的PV、UV，成交量等； 5、对网店的PU、VU、转化率、客单价销量、跳出率、地域分布、转化率等作出专业的数据分析，并以此作出相关策略调整

6、负责公司网站产品的编辑、伪原创文章与原创文章发布工作。 7、完成网站信息内容的策划和日常更新与维护； 8、负责微信公众号的更新与维护； 9、完成其它相关推广工作

10、负责公司网站产品的编辑、伪原创文章与原创文章发布工作。 11、利用网络进行公司产品的销售及推广；

12、负责淘宝店铺推广，提高店铺点击率、浏览量和转化率；

13、定期针对推广效果进行跟踪、评估，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案；

14、能够找到性价比高、有效的网络广告及推广方式，分析本店的页面流量等数据确定网络广告的真实、有效性，并能提出能有效提升店铺流量的方案； 15、负责淘宝直通车、淘宝客、钻石展位、超级卖霸等淘宝宣传工具的具体操作，并善于总结经验，为达到销售业绩提供策划方案； 16、完成其它相关推广工作

技术部岗位职责

1、具有良好的网络知识基础 2、根据公司战略发展规划,负责公司技术团队的管理工作及技术开发的总体规划，制定技术团队的所有项目计划，带领团队进行各个系统的任务分解，并监督实施工作；

3、负责本团队的管理及内部团队建设，监督指导组员工的工作，调动组员工的工作积极性；

4、带领团队并参与公司互联网金融平台的技术架构、数据库结构设计，核心代码编写，模块开发、系统优化和技术攻关等工作；

5、带领研发团队进行公司互联网技术平台的优化、测试、上线、功能完善等工作，完成网站软件系统建设； 6、公司其他方面的技术支持工作。7、技术管理规则制度的建设、团队建设。8、完全其他领导交办的其他工作

第7篇：公司员工岗位职责

精品资料

公司岗位职责

总经理职责

1、主持公司的日常经营管理，负责公司安全运营，组织实施公司决议。 2、制定、执行、修改和废止公司的基本管理制度和具体规章。3、设置、调整或撤销公司内部管理机构。

4、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、调资、晋级、处分和辞退。 5、协调好主管部门、各职能管理部门以及业务往来单位的关系。6、负责公司营运资金的筹集、调拨以及费用的审批。7、负责经营绩效的分析及考核各职能部门的工作。

行政总监职责

1、负责发挥总经理参谋直辖和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。

2、负责抓好公司重要文稿的起草工作，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向总经理和其他部门反馈信息。

3、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递、督促检查，审核和修改以公司名义签发的有关文件。 4、协助各部门制定部门岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。5、做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。6、完成总经理临时交办的工作。

营运总监职责

1、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。 2、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部人员设置。

3、组织编制并按时向总经理汇报每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况。 4、负责协调市场部与其他部门工作的协作关系。

5、组织对业务员业绩档案的建立，定期组织对业务人员业绩考核和专业培训。 6、负责审核业务人员的报销费用。

7、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

杂志部主管职责

1、主持编辑部日常行政工作，主持制定和修订编辑部工作计划和工作总结。

2、加强编辑部的内部管理，制定具体措施，提高DM杂志质量，并向总经理负责。 3、负责召集各编辑召开定稿会议，具体决定稿件的刊期。

4、负责杂志印刷的联系工作，保证杂志印刷质量和控制杂志印刷价格。 5、做好与其他部门、项目的协调工作。6、负责编辑部成员的绩效考核工作。

7、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

设计部主管职责

1、负责监督指导设计工作，提高本部门工作人员的专业技术水平。

2、按照程序和市场发展要求进行设计策划，将客户的要求及适用的法令、法规要求转化为设计输出，确保设计工作的质量。

3、协调本部门各项具体工作，对具体的设计工作和结果向总经理负责。

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4、做好与其他部门、项目的协调工作。 5、负责设计部工作人员的绩效考核工作。6、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

家装部主管职责

1、主持家装部日常行政工作，制订各项工程项目的工作计划，对工程项目的进度进行控制。 2、加强家装部的内部管理，制定具体措施，提高工程质量，并向总经理负责。3、对工程材料的采购、使用进行管理，降低损耗，控制工程成本。4、做好与其他部门、项目的协调工作。5、负责家装部成员的绩效考核工作。

6、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

公交部主管职责

1、主持公交部日常行政工作，对各项工作的进度进行控制。

2、保持与各车站和相关单位的良好关系，做好公交车辆的调度工作。 3、做好与其他部门的协调工作。4、负责公交部成员的绩效考核工作。

5、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

财务岗位职责

1、做好现金的日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性。 2、认真填制收入、付出日记薄及出纳收付款结数单。

3、根据用款计划，做好现金的调拨工作，保证资金到位的及时性和准确性。

4、协助会计整理、装订审核无误并登帐完毕的记帐凭证。 5、对公司办公用品的采购、发放进行管理。6、编制、核算公司员工每月的工资、奖金发放表。7、按时完成上级主管交办的其它事务。

编辑岗位职责

1、实行执行主编轮流制，轮值主编对每期杂志的内容、版式总负责。 2、按期完成每期杂志的编辑和版面设计工作。3、完成主编安排的采访任务及事务性工作。

4、当期杂志定稿后，作进一步审核、校对，减少排版上的失误和错别字的出现。 5、负责对杂志的派送和邮寄工作。6、按时完成上级主管交办的其它事务。

广告设计岗位职责

1、负责按时高质量完成公司下达的设计任务。 2、充分和客户沟通、交流，创造性完成客户需要。3、负责广告的平面设计工作。

4、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。 5、不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。6、按时完成上级主管交办的其它事务。

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业务岗位职责

1、努力完成上级下达的销售目标。

2、按计划及要求拜访客户，建立客户档案，并保持良好的客情关系。 3、收集市场动态与竞品信息，及时上报上级领导。4、进行市场调查，发现有市场潜力的地区和客户。5、完成上级领导交给的其他工作任务。

家装设计岗位职责

1、严格执行国家标准及地方标准，负责按时高质量完成公司下达的设计任务。 2、充分和客户沟通、交流，创造性完成客户需要。

3、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。 4、保持与工程人员的密切配合，以确保工程的顺利进行。5、不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。6、按时完成上级主管交办的其它事务。

工程岗位职责

1、负责整个工程从进场到竣工的各项具体工作的实施，确保工程质量，确保工程工期，确保施工安全，确保现场的技术支持及时准确。 2、及时办理各类经济变更洽商。3、对现场的材料入库出库进行管理。4、正确处理与分包施工队的关系。

5、保持与其他部门的密切配合，确保工程的顺利进行。 6、按时完成上级主管交办的其它事务。

公交岗位职责

1、负责公交车车身广告的更换、维护。 2、做好需更换车身的公交车的调度工作。

3、负责候车亭、站牌的广告更新和日常维护工作。 4、协助杂志部做好每期杂志的派送工作。5、完成上级领导交给的其他工作任务。

前台岗位职责

1、对公司员工的日常考勤和外出进行登记。 2、负责公司信件和书刊的登记和收发工作。

3、对公司的传真进行管理，将收到的传真及时送达相关人员。 4、负责公司人员工作文档的打印工作。5、对来访的客户进行接待和引见。6、完成上级领导交给的其他工作任务。

前台工作具体要求：

1、要求工作积极、主动，做事认真、负责、仔细。 2、对往来文件、信件、传真传达及时，处理有效。3、接待客户主动、热情、周到，能站立式微笑服务。

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关于接待具体要求：客户来访时能主动站立微笑迎接、询问，了解情况后，引导至相关部门，并根据部门人员要求提供茶水（总经理客户一律准备茶水）。当客户来访对象不在公司时，应询问其是否等待，如客户不愿等待，则做好客户来访登记，待相关人员回公司后告之；如客户愿意等待，安排好客户休息座位（一般客户安排在前台右侧沙发处，重要客户安排至会议室，业务客户安排至业务部门接待处），待相关人员回公司后及时引见。

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第8篇：公司员工岗位职责

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人事行政职责

1.负责公司行政制度的拟定和实施。 2.负责公司固定资产的管理。3.负责公司办公用品的采购与管理。4.公司各部门人员的招聘。5.公司员工的培训、考核、建议。

6.公司人事制度的拟定、实施、监督、完善。

7.负责一些日常行政事务，配合上级做好人事行政方面的工作 8.负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象

9.负责离职员工后的善后处理工作，包括办公用品钥匙，出勤核算，离职证明，合同解除

等

10.其它突发事件的处理

市场部岗位职责

1.全面计划安排市场管理工作

2.制定年度营销策略和营销计划，拟定并监督执行市场规划与预算 3.协调部门内容与其它部门之间的合作关系 4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施

5.与研发、生产、采购等部门共同进行产业商业化运作企划；拟定并监督执行新产品上市计划和预算

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6.完成公司领导交待的其他工作

财务部岗位职责

1.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

2.根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

4.组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

5.严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

6.负责全公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。7.参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

8.负责公司现有资产管理工作。 9.收入有关单据审核及账务处理； 各项费用支付审核及账务处理； 应收账款账务处理，总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表。

10.会计意见反应及督促；税务及税法研究。11.完成领导交办的其他工作

运营部岗位职责

1、负责公司网站或服务网站及电子商务平台产品信息的发布及维护、优化； 2、平台订单的信息跟踪，客服与物流协调；

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3、按照企业计划和程序开展产品推广活动；

4、合理利用公司内部及外部资源，提高店铺的PV、UV ，成交量等；

5、对网店的 PU、VU、转化率、客单价销量、跳出率、地域分布、转化率等作出专业的数据分析，并以此作出相关策略调整

6、负责公司网站产品的编辑、伪原创文章与原创文章发布工作。 7、完成网站信息内容的策划和日常更新与维护； 8、负责微信公众号的更新与维护； 9、完成其它相关推广工作

10、负责公司网站产品的编辑、伪原创文章与原创文章发布工作。 11、利用网络进行公司产品的销售及推广；

12、负责淘宝店铺推广，提高店铺点击率、浏览量和转化率；

13、定期针对推广效果进行跟踪、评估，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进 方案；

14、能够找到性价比高、有效的网络广告及推广方式，分析本店的页面流量等数据确定 网络广告的真实、有效性，并能提出能有效提升店铺流量的方案；

15、负责淘宝直通车、淘宝客、钻石展位、超级卖霸等淘宝宣传工具的具体操作，并善

1、具有良好的网络知识基础 于总结经验，为达到销售业绩提供策划方案； 16、完成其它相关推广工作

技术部岗位职责

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2、根据公司战略发展规划,负责公司技术团队的管理工作及技术开发的总体规

划，制定技术团队的所有项目计划，带领团队进行各个系统的任务分解，并监督实施工作；

3、负责本团队的管理及内部团队建设，监督指导组员工的工作，调动组员工的工作积极 性；

4、带领团队并参与公司互联网金融平台的技术架构、数据库结构设计，核心代码编写， 模块开发、系统优化和技术攻关等工作；

5、带领研发团队进行公司互联网技术平台的优化、测试、上线、功能完善等工作，完成网站软件系统建设；

6、公司其他方面的技术支持工作。 7、技术管理规则制度的建设、团队建设。8、完全其他领导交办的其他工作

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