汽车备件管理仓储岗位职责
第1篇:仓储管理岗位职责
仓储管理岗位职责
1.根据公司经营管理整体要求建立健全仓储管理监督体制、管理工作流程、出入库管理标准、管理制度并贯彻实施。
2.主要负责仓库日常工作的组织和管理,保证物资及时供应,优化库存结构,降低库存成本。
3.根据公司年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划。
4.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制,保证合理库存、合理使用。
5.掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并上报有关领导。
6.负责对仓储部物料的入库、出库手续,帐物卡,盘点账目、盈亏情况、物料防护等的监督检查。
7.定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见。
8.负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助实施。
9.做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。
10.合理调配下属员工,指导、监督工作执行计划,努力提高工作的积极性和服务意识。
11.负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜。
12.完成上级领导交办的其他工作。
第2篇:备件管理员岗位职责
备件管理员岗位职责
【篇1:配件经理岗位职责】
盘锦圣翔汽车销售服务有限公司
配件经理岗位职责
1.在公司分管副总领导下,负责按照欧曼总厂配件手册要求对配件
部的软件,硬件,商品,库存,人员,环境,流程,秩序的有效控制与有序管理。
2.负责领导配件库管员,旧件管理员,配件计划员的组织管理与业
务指导工作。
3.负责配件,精品,辅料的采购计划的制定,对库房定置标识,商
品入库,仓储管理,保管存放,库存盘点,出库付货,旧件回收,利用返厂等业务流程进行管控。
4.负责所有进厂车辆【包括欧曼在内】所需配件用品的报价,订购,发运等工作,为维修争取跨车型类客户资源,为公司创造更高利润.5.负责掌握中心库配件账户金额盈余情况,做好故障件的验收,保 6.负责对配件库存结构,库存商品周转,保修件返厂,旧件利用管
理进行准确安排,科学管控。
7.按照欧曼要求履行服务职责,带领本部员工遵守公司各项管理制
度,对配件部商品订购及时性,商品入库系统性,交付配件准确性,商品质保确定性,配件寿命提醒性负责。
8.负责技术资料的使用,查询,根据配件技术资料能够解决车辆报
修遇到的配件技术问题,能够利用配件服务信息系统快速进行相关配件查询。
9.熟练掌握欧曼配件业务规范,熟悉当地配件市场状况,定期反馈
市场配件价格及供应商信息,为领导决策提供参考。
10.协调好与其他部门之间的关系,保证售后与销售,财务,行政的业务衔接与工作顺畅,负责完成领导交办的其他临时性任务。
领导审批:
2011年7月1日
【篇2:汽车4s店配件库房管理员岗位职责】
汽车4s店配件库房管理员岗位职责
1、入库前要整理库房,为新到配件的摆放提供空间。 1、入库前要整理库房,为新到配件的摆放提供空间。2、货物入库验收的工作中,库房管理员要认真清点货物的数量,检查质量,同时填写实收货物清单(送货上门),核实无误后签字确认。对于有质量问题的货物,保管员有权拒收。
3、保管员负责配件上架,按号就座,严格执行有关“配件的保管”规定。
4、保管员负责根据核对好的入库单据,认真填写卡片帐,做到帐物相符。填写卡片帐工作,应在当天完成。
5、在配件的发放过程中,保管员必须严格履行出库手续,根据调拨员签发的出库申请提取配件,严禁先出货后补手续的错误做法,严禁白条发货。
6、出库后,保管员根据出库单认真填写卡片帐,做到帐实相符。 7、确保库存准确,保证帐、卡、物相符。库管员随时对有出入库的配件进行复查。做好配件的月度和季度盘点工作。
8、因量质问题退换回的配件,要另建帐单独管理,及时督促计划员进行库存和帐目调整,保正库存配件的准确、完好,督促采购员尽快作出异常处理。
9、适时向计划员提出配件库存调整(短缺、积压)的书面报告。
10、保管全部与配件的业务单据、入库清单、出库清单并归类存档。 11、完成部门经理交办的其他工作。
【篇3:备件管理员日常工作】
1.岗位描述:负责标准件、润滑油、工具等备品备件的保管,确保物资的安全,并做到账帐、账物相符 2.岗位职责:
2.1.接受财务的监督和管理,做好实物收支明细账,做到日清日结,保证物资账物相符。
2.2对仓库内物资的安全性负责。月份终了,库存备件实存数量核对无误后,配合财务科人员对物资帐帐、帐物进行核对与盘点。
2.3.仓库内的物资按品种、规格、不同,分门别类贴好详细标签,分区码放,并设有明显标识牌,保证库存产品码放整齐、合理、一目了然,符合公司规定。定期清理检查库房物资数量、品质,做到心中有数。
2.4对备品的出、入库的数量、品种、规格、生产日期的准确性负责。进出物资必须填写进、出库单,备品入库须由备件库文员签字认可,车间领用必须由领料人核对后签字认可并领用。
2.5负责库房5s。不准无关人员随便进出库房。保管好出入库资料。2.6对备件库的安全防盗负责。做好安全防火,防盗、防漏工作。平时勤检查,发现有不安全的因数,须及时解决。如解决不了,及时上报。
3.常规工作内容 3.1.备件入库
3.1.1备件到货后,经由仓库管理员进行通知。确系备件库订购,备件库文员应当场核对备件名称,数量等基本信息后,填写领取单,并注明日期。如非备件库订购,可转告订购人员进行领取。
3.1.2如备件为机加工零件,应及时通知检验员及相关工程师,进行尺寸测量,测量合格后方可入库。
3.1.3 入库的备件安排好存放位置,以方便取用。
3.1.4 入库的备件需将其基本信息输入收货报表,备件报表以及sp系统中。在pr系统中关闭可以关闭的pr订单,并在pr表格中更改备件状态。
3.1.5 将新到的备件信息通知给相关的工程师。
3.1.6 将收货单一式两份,原件交还给仓库管理员,附件由备件库管理员妥善保管。如备件有说明书及其相关文字资料应妥善保管。3.2 备件出库
3.2.1 弄清需领用的备件品名、数量、用途,合理安排出库。
3.2.2 出库时,认真核对标签上品名、数量是否与需要相符,认真填写领料单,注明品名、数量及item no.,由领料人、核对、签字认可后发放。
3.2.3 将出库的备件信息及时的上传到sp系统中,并在sp表格中进行数量修改,以便使账目清晰。3.3 备件储存
3.3.1 库中的备件,熟悉备件性质,按品种、规格、进行分区码放,并分类编号,并设有明显的标识牌,要求物品码放整齐,一目了然。3.3.2 对库中的备件进行日常常规的保养,并将可维修的备件单独放置,以免混淆。
3.3.3 备件库严禁烟火,懂得使用消防器材和必要的防火知识。3.4 备件采购
3.4.1对于需要采购的备件,如数据库中有的,可以直接利用pr系统进行采购,否则应先在备件系统中建立其信息后,方可购买。 3.4.2 对于本部门需要购买的备件,由申请购买者提供备件相关信息并报主管批示后,方可进行购买。对于其他部门需要购买备件,需先申请本部门主管,同意后方可购买。3.5 备件库系统与报表
3.5.1 包括备件报表,采购报表,收货报表需进行日常的维护,做到备件的品名、实际数量与报表相符。
3.5.2 备件系统,采购系统需进行日常的维护,并进行相关的备件信息更新。
3.5.3财务部门通知盘点前,需整理好备件库,并结出账存数量,便于盘点核对。
3.5.4对出入库成品的数量、规格负责,每天清理票据,下班前结清当天库存余额,做到日清月结,账目清晰,账物相符。 3.6 备件库5s
3.6.1 备件管理员每天必须清扫备件库,保证备件库清洁、卫生、无污染。
3.6.2 对于工具架和ads维修处,进行随时的整理与清洁,保证物品排放有秩序。3.7 其他
3.7.1 备件库中的各机器电极,需保证在下班前,各有一套合格的电极留给下个班。工程师将电极磨好后,交由计量室ipqc进行检验,合格后贴合格标签方可入库。如车间领用,要做好领用记录与报表。3.7.2 对于ads,入库与出库都要进行登记,并保证在下班前,有2个维修好的ads留给下个班。
3.7.3 报废的备件,需统一放置于废品柜内,并进行登记。
第3篇:备件经理岗位职责
配件经理岗位职责
一、充分理解并严格执行上汽通用的营销政策,关注并保证考核细则中各项指标顺利实现。将库存周转率控制在合理范围以内,加快资金周转。
二、负责配件部团队建设和人员培训工作。监督、指导配件工作人员做好配件管理工作。
三、负责配件预测和订货计划进行审核批准。 四、负责对配件库存结构的优化。五、审批配件索赔相关事宜。
六、设置配件位置码,组织配件到货验收,配件的入库检验和库存盘点。定期对配件部进行盘点,确保帐、卡、物一致。七、负责及时向相关部门传递信息。协调与其它业务部的关系,并使配件工作流程不断优化、提高。
八、负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。 九、负责配件部环境卫生、管理,确保仓库整洁有序,物品摆放规范,执行好6S管理。
十、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。
配件收发员岗位职责
一、负责配件需求的预测,统计分析配件储备量和使用量,结合发运周期等因素,建立合理配件库存。
二、制定配件订购计划,并按上汽通用要求及时上报订单。 三、负责配件订货发票的审核,资料存档,配件索赔。四、负责管理配件库,维修配件库环境,安全及防火。五、按要求对库存配件进行规范化的管理和维护。六、建立库存账目,负责配件的入库验收及配件的发放工作,对采购后验收合格的配件,及时摆放到位。并记账和保存各种原始凭证。
七、负责对库存情况进行定期盘点,对帐物不符的要查明原因,上报配件经理做出处理;
八、根据领料单按"先进先出 "的原则发货,保证配件的品种、规格、数量正确,迅速及时。
第4篇:备件管理员岗位职责
备件管理员岗位职责
一、负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作,保证充足的、纯正的配件供应。
二、负责根据授权公司要求和市场需求,合理高速库存,将库存周转率控制在合理范围以内,加快资金周转。 三、负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。
四、负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。 五、负责配件环境卫生、管理,确保仓库整洁有序,物品摆放规范,执行好6S管理。
六、负责定期对配件部进行盘点,确保帐、卡、物一致。 七、负责定期召开部门会议,不断提高配件工作人员业务水平和服务意识,保证本部门员工良好的工作状态。八、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。九、负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。
十、负责协调与其它业务部的关系,并使配件工作流程不断优化、提高。
十一、负责质量管理体系中的相关工作。
第5篇:备件经理岗位职责
配件经理岗位职责
一、负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作,保证充足的、纯正的配件供应。
二、负责根据授权公司要求和市场需求,合理高速库存,将库存周转率控制在合理范围以内,加快资金周转。
三、负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。
四、负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。
五、负责配件环境卫生、管理,确保仓库整洁有序,物品摆放规范,执行好6S管理。
六、负责定期对配件部进行盘点,确保帐、卡、物一致。
七、负责定期召开部门会议,不断提高配件工作人员业务水平和服务意识,保证本部门员工良好的工作状态。
八、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。
九、负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。
十、负责协调与其它业务部的关系,并使配件工作流程不断优化、提高。
十一、负责质量管理体系中的相关工作。
第6篇:设备、备品备件仓储管理办法
设备材料、备品备件仓储管理办法
第一章 总 则
第一条 设备材料、备品备件仓储管理,是对生产和基建项目所需设备材料备品备件保质、保量供应的重要环节,为加强设备对物资入库、在库、出库的有效管理,强化仓储管理的业务流程,不断提高优质服务,保障物资供应的及时性、可靠性特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司设备材料、备品备件库房的物资仓储管理。
第三条 相关术语
(一)仓库:仓库是用来储存和保管物资的场所,是库房、料棚、货场、储罐和其他建筑物的总称。
(二)仓储管理:指包括物资入库、在库、出库所进行的搬运、保管、养护、防火、防盗,库容库貌的整洁,各种相应凭证和票据、台帐的建立和保管,各种统计数据、报表的整理和汇总等工作。
(三)五五码放:指在摆放物资时,其排列数为五的倍数。如大的五五成方,高的五五成行,矮的五五成堆,小的五五成包,带眼的五五成串等方法摆放物资。
(四)四号定位:指储存物资的库号、架号、层号、位号(区号、段号、排号、位号)统一编号,与帐卡上编号对应。
第二章 职 责
第四条 设备部主管部长负责
(一)审定设备材料、备品备件技术保管规程。(二)审定设备材料、备品备件库房、库区储存规划。(三)检查设备材料、备品备件管理发生的重大问题,审批处理意见。
第五条 设备部库管科科长负责
(一)组织制订《设备材料、备品备件技术仓储管理规定》,上报处长审批。
(二)按月组织检查库存《设备材料、备品备件技术仓储管理规定》执行情况,发现问题,查清原因和责任,并提出解决问题办法。对发生的重大问题,提出处理意见报设备部主管部长审批。
(三)组织本科人员参加设备材料、备品备件的盘点和普查鉴定工作,汇总上报盘盈、盘亏和报废设备材料、备品备件的报告。
(四)对本科的安全、消防工作负责,组织好安全消防教育和安全检查。
第六条 设备部库管科主任工程师负责
(一)参与制定修改《设备材料、备品备件仓储管理办法》。(二)承担仓库的技术管理,向库管员提出设备材料、备品备件合理存放、科学保管措施。
(三)参加设备普查鉴定,分析物资的技术状况,对发现的问题,提出改进意见,经科长批准后组织实施。
第七条 设备部库管科库管员负责
(一)按《设备材料、备品备件技术仓储管理办法》完成设备材料、备品备件的库管任务。保证生产和基建任务的需要。
(二)保持本库区库容库貌的整洁。
(三)完成上级安排的各项工作和各种数据及报表的采集和汇总。
第八条 安全员和消防员负责
进行安全消防教育,检查安全消防措施落实情况及消除不安全因素。
第三章 管理内容和要求
第九条 管理内容
(一)设备材料、备品备件仓储管理,是对生产和基建项目所需设备材料、备品备件保质、保量供应的重要环节。
(二)按入库物资的性质、存放条件,分别存储到综合库房、移动库、油品库、气体库、钢材库,并对备件归整、码放。
(三)按物资属性分别实施防锈蚀、防老化、防变形、防损伤技术措施管理。
(四)移动库和库房出入库通道标准化,防火设施完好齐全,防盗设施完善。
(五)应用现代科学管理技术,精心保管,使在库设备材料、备品备件做到无损坏、无丢失、无缺损、无腐蚀、无变质、无变形,确保物资入库时的使用价值。
(六)推行ABC物资分类管理方法,做到物品五五码放,成行成线,四号定位,做到盘点、发放方便合理。
(七)库存物资必须做到帐、卡、物相符,随机资料齐全。(八)严格履行物资验收、入库、仓储、出库程序。(九)贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做好安全、防火、防盗等工作,确保人身、库存物资、在用设施安全。
(十)不断提高优质服务,树立全心全意为生产和建设服务的思想,开展优质服务。
第四章 业务程序
第十条 入库
(一)供货商送货前,至少提前一个工作日预约设备部计采科,按照计采科要求通知库管科统计登记人员预约登记。供货商需提供物料描述、数量、重量、预计到货时间、使用单位、相关联系人及电话等信息,便于库房安排位臵、接收人及装卸人员。重要物资库管科通知使用单位派人验收。
(二)货物抵库后,供货商送货持到货通知单及其他需提供的资料到库房办理入库手续。库管员会同质检人员进行到库物资的验收工作,核对“到货通知单”与到货物资是否一致,清点物资,检查外观有无缺损,需检斤的要填写磅单,磅单由采购员确认;(三)质检员对货物外观质量进行检查,发现与运单不符,包
装破裂、散捆、倒臵、封印启封、进水受潮、残损短缺等情况时,应立即会同承运部门和计采人员做出会检记录,必要时拍照留存以备索赔。
(四)库管员确认无误后办理物资入库手续,由库管员指定物资存放处,在“到货通知单”上签字确认,留一联备查按设备部出入库管理办法核对有关资料和凭证,做好入库工作。
(五)供货商送货前未提前通知库管科的,需在到货通知单上注明“非计划入库”,并由相关采购员、库管科科长签字后即可办理入库。
第十一条 出库
(一)使用单位根据物资采供系统申报的计划进行支领,提前一个工作日预约库管科,需提供货物描述、数量、重量、支领时间、使用单位、相关联系人及电话等信息便于库房提前做好安排(急件、事故件除外)。
(二)支领部门持“出库单”到库房支领物资;库管员核对“出库单”,发放物资
对急需而没有计划的物资申领,需经过计采科计划员物资协调后方可支领。
(三)各作业部领取设备材料、备品备件时,需填写领料单。正常工作日(日班)支领部门未提前通知库管科统计登记人员的,“领料单”需支领单位副部级领导及库管科专项负责人签字后即可办理出库。
(四)夜班及节假日支领物资,“领料单”由各车间值班领导签字,总调值班领导签字,并注明联系人有效电话,可先行支领物资,并于最近一个工作日及时补办出库手续。具体问题由设备部值班领导协调。
(五)库管员与领用人将物资和有关资料当场点交清楚。 第十二条 协作关系(一)与计采科的协作 随时与计采科核实库存情况。(二)与设备部综合管理科的协作 按照规定每月上报各类报表。(三)与资产财务部的协作
根据资产财务部预先盘库计划,对备件帐、物、卡盘点
第五章 检查与考核
第十三条 各种计划、报表、单据、资料传递不及时但未造成损失,扣责任者月综合奖5%,造成损失的视情节扣10-30%。
第十四条 库管员在收、发保管中出现一笔差错,能及时纠正者扣月奖5%,造成损失者,视情节扣月奖20-50%,扣主管科长月奖5-10%。
第十五条 库管员不执行《设备材料、备品备件技术仓储管理办法》时,扣月奖5-20%。
第十六条 发生安全和火灾事故时,按有关规定处理。
第六章 附 则
第十七条 相关文件
(一)《唐山不锈钢有限责任公司设备材料、备品备件验收管理办法》
(二)《唐山不锈钢有限责任公司设备材料、备品备件核算管理办法》
第十八条
本办法自下发之日起实施。
第7篇:仓储部岗位管理职责
仓储部岗位管理职责
一、仓储部岗位设置
仓储部设置部长、副部长、库管员、专职安全员、调度员、配送员、叉车工、行车工共计8个工作岗位。
二、仓储部各岗位职责
(一)仓储部部长岗位职责
1、在运营物资公司领导下,负责仓储部全面管理工作,是部门第一安全责任人。
2、按照集团和物资公司的要求,负责本部门组织架构及员工岗位职责的制定及调整;并对本部门职能进行修订及业务流程的调整。3、制定和完善仓库管理制度、入库管理制度、存储管理制度、出库管理制度、物资盘点制度、退料及转仓流程、危险品管理制度、废旧物资管理制度、夜间值班管理制度、仓储部应急预案等,带领和监督部门人员遵守公司各种制度。
4、督导各线库房排查消防设施使用情况和状态的及更换、填写巡查记录;督导完善本线各库消防器材配置及严防安全生产工作死角;发现安全工作漏洞,提出整改意见及时间;发生安全责任事故应及时上报且第一时间赶赴现场;在安全事故现场立即主动组织协调妥善处理相关善后事宜;事后组织相关人员分析事故原因,提出整改意见。5、定期对库房夜间及节假日值班情况进行检查,6、积极组织协调各线库房人员参加各类知识及技能竞赛;定期开展消防安全及应急演练、业务知识及办公设备操作培训,指导督促执行。
7、每周召开部门例会布置安排仓储部日常工作,组织学习集团及公司相关文件等工作。
8、参照员工岗位职责和仓储部绩效考核管理办法对部门员工因服务质量问题的投诉进行调查处理,并及时对处理结果进行通报 9、定期安排各线开展员工调查工作,了解每个员工的工作状态以及收集对部门建设的相关;发掘库房员工才艺能力,带领员工参加各类才艺展示或比赛,培养员工团队协助能力。
10、完成集团和运营物资公司交办的其它工作,并做好与其它同级部门之间的协作工作。(二)仓储部副部长岗位职责
1、在运营物资公司仓储部部长领导下,协助管理仓储部工作。 2、协助部长管理部门日常事务及安全工作、仓储管理部相关安全制度及管理办法
3、分管库房建设及改造、物资配送相关工作、废旧物资及设备故障报修处理、备品备件相关业务的指导等工作。
4、重视员工的安全生产教育;定期组织安全学习,做好会议记录,及建立安全台账;并组织各线库房定期开展消防安全演练。5、组织开展安全自查和专业检查,对查出的问题进行登记、上报、并督促按期整改;定期对员工安全生产规章制度的执行情况进行检查,制止违章作业、违章指挥和不安全行为。
6、收集掌握各线库房库存情况,做好各库房的库存分析,为部门领导对仓储工作的决策提供理论依据。
7、协助部长做好与其它同级部门之间的协作工作,跟进运营物资公司交办的其它工作
(三)仓储部库管员岗位职责
1、严格遵守仓储部各种管理制度,按照相关规定执行物资的入库、储存、出库、转仓、退货、堆码、清洁等管理工作;
2、根据仓储管理办法,建立物资台账,做到帐、卡、物一致;按时报送物资收、发、存报表;
3、按照仓储管理要求,对呆滞物资及时进行清理,充分利用库存能力,节省仓库空间。
4、严格按照设备安全流程及规范操作特种设备,严禁无证操作特种设备。
5、熟悉库房消防安全逃生通道及应急预案;熟悉库房消防设施器材及电源总闸分布情况。
6、按照仓储的相关规定做好仓库的防火、防水、防盗、防虫、防霉防潮等工作。
7、完成仓储部交办的其它工作 (四)仓储部专职安全员岗位职责 1、按照仓储管理要求,负责运营物资公司仓储部内保安全日常工作,组织、宣传、检查,并建立部门内保工作相关台账。2、负责制定日常安全流程、消防安全流程及应急演练等方案;并组织实施其方案的落实及演练。
3、主持召开本部门安全生产例会;建立安全生产档案的管理;组织和落实安全巡视、安全生产活动等工作。
4、定期组织兼职安全员学习相关安全文件,加强员工法制和思想道德教育,调解处理内部治安纠纷,及时进行疏导,防止矛盾激化。 5、每月如实收集内部保卫工作情况;落实防盗、防火、防破坏等事故的防范措施;做好内部治安防范的各项工作。
6.检查办公区域(库房)的内保安全隐患。做好办公地点人走关灯、关电脑、关饮水机及空调电源、锁好房门等。7、完成仓储部交办的其它工作。(五)仓储部调度员岗位职责
1、按照物资配送管理办法,负责本库房物资配送调度安排。 2、按照物资配送流程,制定物资配送接收、调度送货计划。3、根据订货单对所辖仓库物资进行配送的相关调度、组织、协调管理等工作。
4、对已完成的配送任务,需要及时到库房负责人处注销,并将 相关单据完善存档,并按要求整理、登记相关数据。
5、参加部门组织的消防安全法律法规的学习和消防安全知识的技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训。 6、做好物资配送和本部门其他岗位的协作工作。7、完成仓储部交办的其它工作。(六)仓储部配送员岗位职责
1、按照物资配送管理办法,负责本库房物资配送工作。 2、制定送货任务接收流程、物资车辆装载流程、物资运输流程、配送物资签收流程、送货登记流程、特种设备操作流程等。3、根据调度员下达配送通知的时间顺序和配送路程,合理安排送货次序。
4、协助库管员和搬运工完成物资装载,合理合规摆放物资。 5、每次配送完成物资交接流程后,需要取得接货人签字和意见反馈。
6、按时完成配送调度任务,并对送货时间负责;积极参与配送小组和仓储部库房的相关会议。
7、做好物资配送和本部门其他岗位的协作工作。 8、完成仓储部交办的其它工作。(七)仓储部叉车工岗位职责
1、严格执行《叉车安全操作管理规定》安全操作叉车,负责本库房物资电动叉车叉运作业。
2、严格执行《叉车维护保养规定》做好叉车的维护保养工作。 3、严禁无证操作,酒后操作,疲劳操作和高速操作。4、掌握叉车的结构、性能、规格、型号及其运行情。5、做好车辆使用记录,当班车辆运行情况、故障发现、处理过程和遗留问题等都应详细记录。
6、努力学习专业技术知识,提高自己解决和处理问题的能力。 7、完成仓储部交办的其它工作。(八)仓储部行车工岗位职责
1、严格执行《行车安全操作管理规定》安全操作行车,负责仓库内所属岗位行车吊装作业。
2、严格执行《行车维护保规定》做好行车的日常保养工作,行车管理主要负责人还应定期对行车做简单检查,定期联系专业人员对行车进行保养清洁。
3、认真填写行车使用记录,做好行车日常巡查工作,发现行车问题(设备、电器、配件安全及隐患),及时汇报处理等工作。 4、严禁无证操作,酒后操作,疲劳操作和高速操作。5、根据工作环境和工作性质,做好劳动保护。6监督制止与作业无关人员出入货场或作业现场。7、完成仓储部交办的其它工作。
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