房产电销团队主管岗位职责

第1篇：电销主管岗位职责

划建立和管理团队，、有一年以上电话营销经验或互联网、销售工作经验（对家装行书行政部文件电销主管岗位职责 职位编号电销专员完成公司下达的业绩目标。对团队开展专业培训与指导，有计职位目标

说 陕西亿大实业有限公司位 职

直属上级

（南海业务员招聘）、大学专科以上学历，形象气质较好； 业了解者优2 任

市场总监 ；先）、工作态度积极，热爱销售工作，有较强的事业心，勇于面对 职 挑战；3 要 直属下级 求、良好的沟通及表达能力、应变能力和解决问题的能力；4、良好的团队合作精神和客户服务意识、在营销总监的工作部署下，制订季度月度计划，并对工作进5 10 所属部门行定期评估；、负责对电话营销人员进行培训、指导与监督，培养敏锐的市场、负责制定各类电话销售管理制度及服务标准；2 7 捕捉和判别3 1 能力；、定期评估销售人员的的工作表现；4 电销部、安排电话销售人员的日常工作；、每天客流量的及时汇总、汇报并提出合理性建议；、把握市场行情了解市场动态，搜集竞争者情报； 职 明、负责每日、周、月客流量、业绩的总结与汇报；责8 6 9 1、配合营销总监完成本部门销售任务及相关的业务拓展；描、负责组织电话回访工作，保证服务质量；述、完成上级领导临时交办的工作。11 可晋升至此的职位：执行人审核日期可直接晋升的职位：可相互轮换的职位： 审核人 执行日期 修改人 编制日期

发展方向

第2篇：电销主管岗位职责

细化岗位职责

一个人的力量是有限的，所以我们要团队作战，每个人各司其职，详细了解自己的岗位职责，并能够按照要求完成公司下达的任务，责任化到每一个人。一：组长岗位职责 1：销售额

个人销售：（带头作用）

团队销售：完成公司下达组内指标，并提升销售额。2：自我学习，培养员工销售技能及备选管理人员提升

细节工作：提升自身业务能力及管理能力，帮助人员进行销售技能提升，交会人员应急问题处理，调整人员心态

培养员工：组内优秀人员定为备选管理人员，培养管理能力，能够辅助组长进行内部管理。3.会议经营

会议是现场管理的加油站，要求事前准备，每天内容不一样，要求规范，有激情，能够让员工高高兴兴工作。4.现场掌控

分时段管理：根据自己的岗位职责和特点进行时段管理的表格。5.进行数据整理分析，根据数据分析结果解决存在问题。

如：产品，数据，订单率，核单率，话术，及个例人员的问题解决。二：现场主管岗位职责 1：现场管理

分时管理，现场带动：（气氛，人员心态，业绩完成率）要求：员工现场气氛好，工作热情高，能够按照公司规定的任务。（管事不管情绪）2：进行数据整理分析，根据数据分析结果解决存在问题。

如：产品，数据，订单率，核单率，话术，及部门内人员的问题解决。3.会议经营

会议是现场管理的加油站，要求事前准备，每天内容不一样，要求规范，有激情，能够让员工高高兴兴工作。

4.自我学习并培养优秀员工及管理人员

提升自身业务能力及管理能力，并带领组长学习同时辅助并跟进组长管理工作。优秀组长定为备选管理人员，培养管理能力，能够辅助主管进行内部管理。5：参与新话术新的销售组合方案的整理及合理安排试打工作。

不断更新完善销售话术和销售问题整理工作，为销售业绩提高做好前期准备工作。6：参与销售任务的制定，完成上级安排的工作，并进行有效的跟进，达成任务指标。

三：部门经理岗位职责

1.每天进行数据整理分析，根据数据分析结果解决存在问题。

必须每天进行分析，做好记录，包括数据资源整理，订单率，核单率，签收率，产品库存等。数据为一切工作的基础。所以必须养成每天分析数据的习惯。2.带领主管进行任务的制定并跟进完成。3.带领主管进行新销售策略的制定及后续跟进。4.自我学习并带领主管学习，培养优秀管理人员 5.辅助并跟进主管管理工作

6.激励方案的制定并申请，活动的持续宣导及跟进。 7.部门内的的综合管理。8.各部门之间的协调工作。

第3篇：电销岗位职责

电销岗位职责

岗位职责： 1、负责搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户； 2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩； 3、维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力； 4、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。

任职资格： 1、20-30岁，口齿清晰，普通话流利，语音富有感染力； 2、对销售工作有较高的热情； 3、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力； 4、性格坚韧，思维敏捷，具备良好的应变能力和承压能力； 5、有敏锐的市场洞察力，有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度，有相关电话销售工作经验者优先。

第4篇：团队主管岗位职责

团队主管岗位职责

1，团队业绩

按照公司年度季度月度业绩目标，努力完成业绩，关注团队成员业绩完成情况。2，新客户开发

运用自己的知识和经验优势，积极开发新客户或者及时给团队成员指导 3，重点客户分析

按照公司和外贸经理的要求，关注大客户采购情况。4，展会筹备

在经理的安排下，积极筹办参展事宜。5，关注外贸平台的操作

团队主管应关注本团队成员对外贸平台的操作，及时提出工作要求和检查。6，关注和跟进老业务员带新业务员 参与新人培训制定和执行 7，会议和工作指导

会议记录、学习分享；团队主管定期和团队成员开例会并组织分享电子版记录（可由新业务员完成），提交经理评价。

协助团队成员开发和维护客户，如：客户接待，邮件内容指导等； 8，内部协作

团队成员和内部部门的沟通和协调

第5篇：电销经理岗位职责

电销经理岗位职责

电销经理就是各单位的电话销售经理，日常岗位职责有很多，如负责电话营销计划的制定与实施，电话营销渠道的建立等的工作，以下是详细的，仅供参考。

1.负责电话营销管理规章制度服务规范的建立工作

2.负责组织电话营销计划的制定与实施工作

3.负责目标客户群营销政策的制定与实施工作

4.负责外呼性呼叫中心的运营与管理工作

5.负责电话营销渠道的建立与规范工作

6.负责定期或不定期对电话营销与服务工作进行监督检查，发现问题及时纠正

7.负责组织客户的电话回访工作

销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标;

2)负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。

依据公司销售网络发展计划，加强市场的建设，确保本区域零售网络建设的数量和质量，并对本区域零售网络的建设、维护和发展负全责。

8.负责做好对下属人员的管理工作

9.完成上级临时交办的工作

p2p渠道经理的岗位职责是什么，下面为大家搜集的3篇“p2p渠道经理岗位职责”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围;每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收;

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