景区各部门安全岗位职责

第1篇：各部门岗位安全职责

校长岗位安全职责

1.为学校安全工作第一责任人，领导全校的安全工作，对学校安全工作负总责。

2.负责全校安全工作的统筹规划；定期召集领导小组成员召开学校安全工作会议，总结并部署安全工作。

3.随时了解各部门安全工作的开展情况、存在问题及整改落实情况；

4.遇突发事件时，启动安全工作应急预案，要及时赶赴现场，担任总指挥并对善后工作负总责。

5.代表学校与上级有关部门签订安全工作目标责任书，与各分管领导和处室负责人签订安全工作目标责任书，实施安全工作目标管理。

党支部书记岗位安全职责

1.协助校长做好安全工作，贯彻“一岗双责”的规定，做好校长不在校期间的学校管理及安全工作。

2.加强师德建设，做好教职工政治工作，掌握校内教职员工中的不稳定因素。

3.传达相关部门有关学校安全工作的政策法规、会议精神等。 4.定期组织有关部门检查学校所有安全情况，提出改进意见或落实检查后的工作，并视实际情况向上级领导提出书面（申请）报告。

5.督促学校档案室做好安全工作资料归档、保密工作。 6.在安全工作中积极发挥党组织的核心作用和党员的模范带头作用，发挥党组织在安全文明学校工作中的监督作用。

副校长岗位安全职责

1.分管安全工作的副校长是学校安全工作直接责任人，其他副校长负责所分管工作的安全管理。

2.制定分管工作各阶段的安全目标、措施，布置学校各个部门具体的安全稳定工作，并督促落实。

3.与分管处室签订安全工作“一岗双责”责任状。 4.制定并落实教职工在学校安全稳定工作中的奖惩措施。5.负责大型活动应急预案的演练。

6.负责学校安全保卫干部队伍的组建领导工作。

7.负责联系校外法制辅导员、交通安全辅导员等到校作各类专题报告，并做好网络安全知识、家庭水电气使用等的专题讲座。

8.遇有突发事件，要根据预警方案及时完成好工作。

年级组长岗位安全职责

1.落实学校的安全管理制度，抓好年级层面的安全工作职责。 2.定期召开年段有关师生安全的会议。

3.在学校举行升旗、上操、集会，演出等活动要及时到位，做好本年段安全管理工作。如发生安全方面事件，及时向学校有关部门汇报并协助处理。

4.协调好班主任与任课老师对个别特殊的学生家长进行重点关注，配合学校有关部门进行处理，维护年段正常教学秩序。

5.做好学校应急预案中本年段各班主任及任课老师的到位布置，明确各自分工，做好预案中的各项工作。

班主任岗位安全职责

1.引导学生增强自律意识，自觉不进入未成年人不宜进入的场所、使其逐步养成自觉遵守与维护公共场所秩序的习惯；教育学生不参加影响和危害社会安全的活动，增强其社会责任意识；引导学生理解社会安全的重要意义，帮助其树立正确的人生观和价值观。

2.班主任在学生发生安全事故或伤害事故时，须运用好自己班级的学生关系（应急）网络，及时送到卫生室或附近医院就诊，及时与家长联系，及时汇报年级组长并协助妥善处理好事情。

3.班主任要明确了解学校应急预案中的相应职责，平时指导好本班学生各种预案的演练，启动预案时，冷静而快速地安置好本班学生，尤其是指导好本班学生的跑位、站位、路线，利用现有条件有效保护本班学生。

4.若学生发生安全应急预案中的任意一种状况，班主任应在第一时间按学校信息传递程序处理，若未按此程序处理而出现严重后果的，按学校责任追究制度进行处理。

5.班主任应对行为偏差、心理偏差的学生做好耐心细致的纠正、疏导工作；对违纪学生，应做好帮教工作，对班级同学出现的突发事件应及时会同心理咨询室老师做好教育处理工作，减少偶发事件，预防学生违法犯罪；对经常迟到缺席的学生，班主任应及时了解；学生中有半天不来校上课者，班主任要及时弄清原因，配合家长开展教育引导工作；对一些连续无故旷课的学生，应及时备案。

6.校内外集体活动时。班主任做好活动前的专项安全教育工作，在学校举行升旗、上操、集会，演出等活动要及时到位，做好全班级学生管理工作．对可能出现的意外情况做好防范措施（如准备好常备药等），协助有关部门搞好活动。不得带领班级学生参加各种营业性演出。

7.班主任引导学生不和不良少年进行交往，对社会时尚热点进行客观的分析、判断，懂得正常的人际交往方式和交往对象；引导学生抵制校园暴力，培养学生控制自己情绪的能力，冷静地分析、妥善地处理同学间或教师间等不和谐现象。

8.班主任利用学校的网络，培养学生自觉遵守与信息活动相关的各种法律法规，抵制网络上各种不良信息的诱惑，提高自我保护和预防违法犯罪的意识，合理利用网络，学会判断和有效拒绝的技能，避免迷恋网络带来的危害。

9.学生因事、因病离校的，班主任应核实并开具请假条。 10.每天负责教室的门窗，插座、电器等设施的安全检查，发现安全隐患要及时上报。

11.做好常见病，流行病，传染病的预防工作，发现问题及时报告。

12.建立特殊学生档案，掌握特异体质、特定疾病学生的情况，各项活动中予以重点关护。

13.具有其他任课教师的一切职责。

值周老师岗位安全职责

1.行政值周人员负责每天校园巡视，及时处理偶发事件等，行政值周教师负责登记值勤人员出、缺勤情况和学生行为规范的检查。 2.年级值周老师的岗位在各年级楼层，应督促学生文明休息，处理偶发事件等。

3.负责当天校园巡视，维护教育教学秩序，处理突发事件，并督促检查。

门卫岗位安全职责

1.认真执行学校门房管理制度，实行24小时治安巡逻，建立警务室台账。

2.平时学生入学后，关闭学校大门。外来人员进校，必须填写会客单，离校时验收会客单；在校的外来人员一律凭出入证进出，学生上课期间离校的，校内须有班主任开具的出门证，方可离校。

3.学生在校发生紧急情况时，门卫应及时向110报警。 4.凡师生携带学校公物出门，必须凭有关部门开具的出门证，经门卫检验后，方可执行；夜间一律不准携带学校物品出校门。

5.认真做好日夜班交接工作，做好交接记录，双方交接完后，方可离岗；接班人员未到岗时，当班人员不得擅离岗位。

6.校园及周边巡查，案件查处。夜班工作人员，必须认真做好学校安全保卫工作，加强对教学大楼内夜间巡视工作，做好关灯、关水龙头、关窗、锁门等安全防范工作，保证报警设备的安全使用；如遇突发事件，及时拨打电话向有关领导报告或报警。

7.门卫应做好消防安全工作，备好有效的灭火器材，不准使用明火；应经常检查电源插头、电线，发现问题及时报修；熟悉并熟练操作各项技防措施。

8.熟悉并熟练操作各类技术防范设施，发生故障及时保修，并做好记录。

实验室管理人员岗位安全职责

1.经常清理和检查仪器，并及时保养、维修，做到实验室内物品放置整齐、清洁、完好。

2.严格执行《中小学实验室安全管理制度》，管理好有毒、有害、易燃、易爆药品和其他危险品，并做好采购、登记、储存、使用和处置工作，及时处置过期药品；注意用电安全。

3.按规定配置灭火器材，及时检查、维护、更换，落实防火、防盗、防燃气泄漏措施。

远教管理员岗位安全职责

1.管理好电脑，提高使用率，防止各种病毒的侵蚀，有问题应及时维修。

2.不擅自离岗，落实防火防盗措施。

3.按国家有关规定进行网络安全管理，定期检查网络系统，防止不健康的信息传播。

4.按规定配置灭火器材，及时检查、维护、更换，落实防火防盗措施。

5.确保电子设备使用安全

教导处岗位安全职责

1、贯彻教育部《中小学公共安全教育指导纲要》和省市有关文件规定，负责教学老师、实验员、远教管理员等岗位安全职责的制定，并执行责任签约制度。

2、负责教学日常安全巡视制度、信息传递制度和教学事故预案的制定。

3、负责学校实验室，特别是化学实验室危险品保管员的安全训练，并对教学事故的预案进行实施和演练。

4、抓好学科任课教师教学中的安全教育。

5、负责学生体检、体育测试、劳动技术测试、外出劳技课等校内外活动的安全教育管理工作。

6、确保教学活动的各项安全，如发生安全方面事件，及时向学校领导汇报并协助处理。

政教处岗位安全职责

1.贯彻教育部《中小学公共安全教育指导纲要》及省市有关文件规定，负责班主任等岗位安全职责的制定，并执行责任签约制度。

2.开展安全教育，包括组织自救自护和常识教育，行为规范教育，交通安全教育，禁毒教育，心理健康教育。

3.建立班主任应急安全网络，负责全校学生的应急预案的演习。 4.做好学生大型集体活动的预案制定、演练、以及信息传递制度的制定工作。

5.制定有关的安全宣传计划与内容，宣传安全知识；负责学校“安全教育周”的教育活动。

6.制定班主任等老师的日常值班巡视制度。

7.定期召开班主任会议，包括开展对学校师生安全方面的案例研究分析，提高班主任实际安全管理意识。

8.负责军训、社会实践活动中的安全管理工作。

9.严格控制和管理好班级外出活动。如确因需要，按有关申报程序经批准方可；并及时报告教育行政部门和公安机关，接受公安机关的检查与指导。带领学生参加好校内外的安全活动，如学生发生安全方面事件，及时向学校领导汇报并协助处理。

10.认真组织实施学生人身伤害责任险工作。 11.负责毕业学生的安全离校等各项工作。

12.协同保卫部门干部开展法制安全教育，预案演练，全面提高学生的安全意识及自救能力。 总务处岗位安全职责

1.负责后勤人员安全岗位职责的制定。

2.负责学校门卫、车辆、财务室、学生宿舍、教学大楼等建筑物的安全工作的日常管理，负责学校基建施工，房屋修缮安全及各种安全设施的检查。

3.定期做好学校水、电、气等设备的安全检查、维护工作，保证学生用水，用电等安全。做好重点部位的安全防范工作。

4.负责学校消防器材、技防设备等的管理、使用、保养、维护、更换工作，并做好台账记录。定期检查消防通道，保证消防用水。

5.负责外来务工人员的登记、培训工作；协助校长做好与外来务工人员的安全签约工作，并做好日常管理。

6.定期检查食堂和小卖部工作人员的卫生、安全状况。 7.配齐公共场所等安全基础设备设施，科学、合理地布置学校大型活动的场地、器材、协助各部门确保大型活动安全举行。

8.执行学校安全卫生条例，执行师生预防传染病、食物中毒事件的制度和应急预案。

9.遇有突发事件，要保证各种物资的供应及时、充分，到位。

第2篇：各部门安全岗位职责

G344石家营至千阳公路改建工程

平安工地基础管理资料

第一篇

安全生产条件

（安全组织机构）

G344石家营至千阳公路改建工程LM-1标

项目经理部 2017年 3月

项目经理安全岗位职责 1.项目经理是所承担项目的安全生产第一负责人。

2.严格贯彻执行国家和上级机关颁发的各项安全生产方针政策、法令法规和规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，禁止违章指挥和违章作业。有效运行职业安全健康管理体系，建立分级安全生产责任制。

3.安全生产是项目部的头等大事。在管理上必须做到五同时，即在计划、布置、检查、总结、评比生产作业的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

4.负责确定项目部领导成员的安全生产工作职责，会同项目部党支部书记与其他领导成员、部门、工段、班组签订《安全生产目标责任书》。把安全责任层层分解到岗，落实到人；

5.定期组织安全生产检查，召开项目部现场安全生产会议，分析现场安全生产状况，对人、物作业环境的不安全状态和管理缺陷，进行严格检查，加强安全控制，排除事故隐患，针对存在的安全生产隐患，果断采取措施，防患于未然。

6.积极组织安排安全生产教育，增强安全意思，严格劳动纪律，改善劳动作业环境，坚持文明生产；

7.对农民工、临时工必须进行安全生产教育，培训考核。未经安全生产教育考核和考试不合格的任何人员，不得上岗作业； 8.组织编写施工组织设计的同时，必须编写有针对性的安全生产技术措施，并切实落实到位；

9.实行分包的项目，总包对安全生产全面负责。应做好分包单位的安全生产监督管理工作，并按照有关规定签订分包《安全生产协议书》明确各方的安全生产责任；

10.一旦发生事故，应积极组织抢救，妥善保护现场，按有关规定及时上报，并按“；四不放过”原则，认真处理；

11.对使用的设备进行督促维护，在本项目部不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备；

12.必须为作业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品，不得以次充好，并监督、教育从业人员按规定佩戴、使用。

技术总工安全生产工作职责 1.严格贯彻执行国家和上级有关颁发的各项安全生产方针政策、法令法规和规章制度，认真履行安全职责；

2.负责编制施工组织设计的同时，必须编写有针对性的安全生产技术措施，在进行施工工艺交底时，必须同时进行安全技术交底； 3.在采用新技术、新工艺和瓣的施工方法时，负责编写相应的安全技术操作规程，对作业员工进行技术指导；

4.参加项目部组织的定期安全生产大检查，发现问题，及时整改； 5.参加项目部事故调查，分析原因，提出技术鉴定意见及相应采取的安全防范措施；

6.协助项目经理、副经理，组织项目部有关部门做好安全生产技术管理工作，处理安全生产技术上的重大问题；

7.有权拒绝或暂缓执行上级违反劳动保护法规和安全技术规程的生产指令，并及时向上给报告。

安全质检部安全工作生产职责 1.在主管领导和上级业务部门的指导下，做好本项目部的安全管理工作，认真执行国家有关安全生产的方针政策、法令法规和上级有关安全生产的规章制度；

2.协助分管安全的领导，建立本项目部的安全组织机构，健全安全生产管理网络，并在运行中发挥作用；

3.编制本项目部安全生产年度、季度、月度实施计划，报主管领导签发和实施。

4.编制本项目部安全管理规章制度和奖惩办法，经主管领导签发实施。

5.参加项目工程施工细则的讨论，提出安全生产方面的意见和建议。 6.参加安全技术交底会议，提出安全预防措施，签发、整理、收集分部工程安全交底单。

7.查验分包单位“安全生产许可证”，会同合同管理部门与分包单位签订《安全生产协议书》，加强以分包单位的安全监督。 8.组织新进员工“三能级教育”和农民工安全教育，做好特种作业人员的动态管理，监督特种作业人员持证上岗。

9.有计划地开展各种安全活动，并做好活动记录和总结，做好施工现场安全宣传和警示工作。

10.开展定期安全检查，对事故隐患按“三单”处理，并做好检查记录和资料收集。

11.深入施工现场，做好安全巡查工作，对重点安全防范部位，坚持跟班作业，对危害职工生命安全的重大隐患，有权立即停止生产，要求现场负责人采取紧急措施，控制事故发生，隐患排除后才能继续作业。

12.做好职工个人劳动保护用品的管理和发放工作。 13.参加各类事故的调查、处理，及时上报事故情况。

14.做好安全管理内部资料的收集整理工作，符合文件化、规范化的要求。

15.做好安全工作总结，向领导和上级推荐、表彰安全生产先进集体和个人，坚持安全生产一票否决权。

机械设备部安全生产工作职责 1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令法规，在收集大型船机、起重机械设备数据中，应充分反应它们的安全技术状态。

2.在申请引进大型设备、更新改造和维修保养计划时，要列入其恢复安全生产性能的相关内容，并检查落实。

3.采购的机电设备、附件、工具材料等。必须有出厂检验合格证，符合安全生产指标，保障安全使用。

4.负责组织员工学习新购和自制设备的安全技术操作规程，并安排好新设备操作人员的技术培训工作。

5.负责采购、保管发放和回收个人劳动保护用品，并与安全监督部门沟通使用情况。

6.负责将安全技术措施计划项目所需材料、设备纳入供应计划，及时提供。

7.在国家指定的商店采购劳动保护用品，其商品必须有出厂合格证，符合国家安全质量标准。对在使用的安全带、安全网、要定期进行检验，不合格或过期的，要报废和更新，确保安全使用。8.与有关部门一道，负责落实易燃、易爆、有毒等危险物品的运输、储存、保管和收发过程中安全管理工作。

9.参加工地的安全生产大检查，认真检查设备的安全状态和物资的安全堆放环境，对隐患和问题及时提出整改措施，限期改正。 10.必要时参加安全生产事故的调查和处理。工程技术部安全生产职责 1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法令法规。坚持“安全第一，预防为主”的方针。

2.编制施工组织设计时，要把安全生产贯彻到施工方案和施工工艺中，负责解决施工中的安全技术难题。

3.在新建、改建工程设计和施工中，将安全卫生设施同时设计、同时施工、同时投入使用。

4.采用新技术、新工艺、新施工方法施工时，同时负责编写相应的安全生产操作规程，并报公司工程部门审批，有责任对参于施工的员工进行安全技术教育。

5.落实安全生产制度和施工方案中的安全技术措施，在工程技术、施工工艺交底时，同时进行安全技术交底，建立安全生产和文明生产的良好秩序。

6.在排除生产障碍的同时，消除不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章指挥。

7.参加安全生产检查和事故和调查处理，从技术上分析事故原因，提出改进措施。

综合办公室安全生产职责 1.宣传和贯彻执行国家有关安全生产方针政策和法令法规，让全体员工遵章守纪，认真执行各项安全生产规章制度，确保安全生产。2.配合安全生产活动，进行安全生产宣传，营造施工现场安全生产氛围，及时报道安全生产正反两方面的经验和教训。

3.利用各种宣传手段，表彰安全生产的先进单位和个人，批评忽视安全生产的现象，对事故隐患整改不力者给予公开暴光。 4.收集有关安全生产的法律法规、上级有关安全生产的指示、通知以及本项目部有关安全生产的奖惩制度，为督促安全生产提供文件依据。

5.参加安全生产大检查，总结推广重视安全生产的经验，批评违纪行为，参加事故的调查处理工作。

材料财务部安全生产职责 1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法令法规和上级各项安全管理的规章制度。

2.在编制下达生产计划的同时，下达安全生产计划，根据项目施工特点，提出安全生产的要求和注意事项。

3.把安全卫生和安全技术措施项目纳入年度生产计划，优先安排，在检查生产计划的同时，检查安全卫生工程、安全技术措施项目完成情况。

4.在投标中充分考虑工程项目安全生产措施费用的投入，以确保工程中标后满足施工安全的需要。

5.严格把好分包关，分包单位必须具有独立法人资格和相应的等级资格、安全生产许可证，在签订工程分包合同的同时，要求签订安全生产协议书。

6.签订施工生产合同，要符合国家劳动卫生法规，明确安全生产职责，不得签订非法的生死合同。

7.按照国家规定，确保安全生产技术措施费，列入财务年度计划，按时提供资金，安排资金时，如生产与安全发生矛盾，让生产服从安全。 8.检查基层财务时，要认真检查安全专项经费的使用情况。9.为大型设备、专用设备、车辆提供足额大修维护费用，以确保安全性能完好。

10.为安全生产、宣传教育、安全技术培训提供经费。 11.按规定收取违章罚款和扣、发安全奖金及其它款项。

质检部安全生产工作职责 1.认真贯彻执行国家和上级颁发的各项安全生产法令、决议和制度。2.制定、审查方案时，要同时制定、审查安全措施，避免因质量问题而引发的安全事故。

3.检查工程质量时，要同时检查安全网、脚手架、各种坑口防护装、标志、信号等安全设施的质量问题。 4.参与研究、处理重大安全技术问题。

计划部安全生产职责 7.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法令法规和上级各项安全管理的规章制度。

8.在编制下达生产计划的同时，下达安全生产计划，根据项目施工特点，提出安全生产的要求和注意事项。

9.把安全卫生和安全技术措施项目纳入年度生产计划，优先安排，在检查生产计划的同时，检查安全卫生工程、安全技术措施项目完成情况。

10.在投标中充分考虑工程项目安全生产措施费用的投入，以确保工程中标后满足施工安全的需要。

11.严格把好分包关，分包单位必须具有独立法人资格和相应的等级资格、安全生产许可证，在签订工程分包合同的同时，要求签订安全生产协议书。

12.签订施工生产合同，要符合国家劳动卫生法规，明确安全生产职责，不得签订非法的生死合同。

后勤部安全生产工作职责 1.认真贯彻执行国家安全生产的方针政策和法令法规。

2.负责采购和发放保健食品、清凉饮料、防寒防冻及防护用品，小型个人防护用品等。所采购物品、药品必须符合国家安全卫生标准。

3.负责对生产场所和生活区卫生监督检查，定期监测生活场所空气中有寄存器有毒物质含量，对超过国家劳动卫生标准的，及时督促有关部门进行整改。

4.定期对从事有害有毒作业的职工、特种作业员工及全体职工进行体检，建立健康档案，对患有职业禁忌症的职工，建议有关部门调换适当工作，为患有职业中毒和职业病的职工进行治疗，并及时统计上报。

5.做好防疫工作，对职工进行工业卫生、饮食卫生、卫生常识知识的教育以及养成卫生习惯、提高职工体质和教育。

6.组织本项目部职工开展安全生产活动，进行安全生产教育和安全卫生检查，发生工伤或中毒事件后，积极组织抢救，保护好事故现场，立即上报领导和有关部门，参与事故调查处理。 7.对中毒事故和职业病进行调查，分析事故原因，督促有关部门进行整改。

工地试验室安全职责

1、及时遵守和执行试验操作规程。

2、及时填写试验记录和报告，并认真保存，以防失落。 3、在施工现场采集样品和现场操作试验时，应注意施工现场的工程车的运行情况，确保自身安全。

4、在试验操作过程中，涉及到易燃品时，实验员不得擅自离岗，注意防火、防爆。

5、在操作试验时，注意用电安全。

6、在操作沥青试验时，应注意防止沥青燃烧和沥青烫伤。

第3篇：矿山各部门、各岗位安全职责

安全副矿长（副经理）的安全职责

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规。在矿长（经理）和上级安全部门的领导下负责本单位的安全管理和监督工作。

2、协助矿长领导本单位的安全生产工作，对安全工作负直接领导责任。具体领导和支持安全技术部门开展安全工作。

3、负责组织制定、修订本单位安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

4、负责领导、组织安全生产大检查，督促解决安全生产中存在的问题，遇有危及安全生产的紧急情况，应立即令其停止作业，并立即上报有关领导和上级部门。

5、负责水灾、火灾、爆炸等矿山安全事故的调查分析和处理工作。

1 技术副矿长（副经理）的安全职责

1、协助矿长领导本单位的安全生产工作，组织和领导技术部门对生产、安全、技术方面的设计方案和安全技术措施进行修订或参与制定，并对技术部门的安全工作负责。

2、在矿山生产、安全、技术的设计方案中要贯彻“安全第一”的思想并监督检查安全生产制度的执行情况。

3、负责本部门的安全意识和技能教育，提高科技人员的整体安全素质。

4、定期召开技术部门的安全工作会议，分析生产、安全、技术动态，及时解决存在的问题。

5、把安全管理纳入技术管理之中，承担的各项技术工作必须有明确的安全指标。

2 生产技术科科长安全职责

一、负责全矿开拓、布置、通风及运输等方面的生产技术管理工作，认真学习执行国家行业发展的方针、政策和上级有关安全生产的规定，技术规范、条例、报告、通知等工作。

二、协助生产矿长编制长远规划、年度计划，严格掌握正常开采程序和采掘关系，按照国家安全生产的方针和技术要求，负责“三个矿量”和测绘管理，安全、合理开采矿产资源，并监督矿产资源的回收和利用。

三、绘制8大图纸，保存好各种地质、测量图纸和资料，及时准确地向上级部门提供和报出所需图纸、图表。为矿山安全生产提供各类所需图纸，同时作好资料的保密工作。

四、及时准确测量绘制采掘工程平面图，根据各生产工作的变化情况，及时编制各班工作面的作业规程，编制矿井安全生产技术发展规划，编制审查有关安全生产的设计图纸和重大技术方案，制定采区衔接计划和工作面布置方案。确保安全生产。

五、掌握矿井的通风、运输能力及整个系统的运转情况，组织解决影响安全生产的技术问题，参加安全质量检查验收和矿井重大灾害事故的检查、追查、分析及处理工作。

六、优化采矿方法，不断改革创新，提高矿产资源回收率，改进顶板管理，坚持生产必须安全，安全为了生产的安全技术指导思想。

检身工安全职责

一、严格执行入井检身制度，不空班漏班，严守职责，时刻注意上、下井人员。

二、检身工在每班工人下井前20分钟到达井口，做好下井前的验证检身工作。

三、凡是下井人员必须严格进行入井检查。严禁携带香烟、火柴、打火机、手电筒、失爆矿灯等引火物品进入井下。所有入井人员都要佩戴安全帽、非化纤工作服、矿灯和自救器，否则不得入井。

四、严禁酒后下井。

五、上级领导、主管部门及外单位来矿下井检查安全生产、学习、参观时，必须有矿派专人带领，并遵守有关规定，必须自觉接受检身工人的检查，检身工必须认真履行检身职责。

六、检身工必须认真清点出入井人数，并做好记录。

七、对不接受检身工检查的各类入井人员，检身工有权制止入井。

八、因检身工失职漏检，致使引火物品带入井下发生事故的，概由检身工负责。

九、发现升井人员盗窃国家财产和炸药雷管者，要立即汇报公安部门，进行处理。

十、检修期间要严格按检修措施执行，无入井证者一律不准入井。

4 通风管理员安全职责

1、坚守工作岗位，做好通风设施的安装、使用、管理。

2、按《规程》规定安装风机，加强对风机的使用和保养。

3、加强风筒管理，按照标准吊挂。

4、未经分管技术的领导批准，不能随意停开风机。

5、恢复生产前，必须检查风机周围的瓦斯和二氧化碳浓度，只有在《规程》规定的浓度以下，方可启动风机。

5 矿长（经理）安全职责

矿长是本企业安全生产的第一责任者，对本企业安全生产负全面责任，直接领导本企业安全机构开展工作。矿长应负以下责任：

1、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规及各级政府颁发的安全生产法令，结合本单位具体情况制定落实措施。

2、领导编制矿山安全技术措施计划，合理安排使用安全技术措施经费，并认真组织落实。

3、组织编制、审定本企业的各项安全生产规章制度和安全操作规程。

4、组织领导本单位职工的安全教育培训工作和安全检查工作。

5、制定矿山灾害的预防和应急计划。

6、对本单位所存在的重大不安全问题，及时组织有关部门和人员分析研究。当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全，做到不安全不生产，隐患不处理不生产，安全措施不落实不生产。

7、矿山发生重大事故时，必须立即赶到现场指挥救灾，并立即报告上级主管部门和召请就近的救护队。

8、组织本单位事故的调查分析、处理工作，主持制定防范措施，防止同类事故的发生。

6 生产副矿长（副经理）的安全职责

1、协助矿长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安技部门开展工作。

2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。

3、协助矿长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。

4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向矿长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。

6、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

7、具体领导有关部门做好女工及未成年特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。

7 财务副矿长（副经理）的安全职责

1、保证安全技术措施经费的落实并监督其合理使用。

2、审查劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的经费支出及合理使用情况。

3、按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目，落实劳动保护设施，不留隐患。

4、审查各项安全罚款的出处，认真执行国家和地方法规。

5、负责分管部门、科室的安全生产工作。

6、参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。

8 经营副矿长（副经理）的安全职责

1、按照“谁主管谁负责”的原则，对计划经营系统的安全工作负责。

2、组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度，要体现“安全第一”的思想，并监督检查制度执行情况。

3、贯彻“五同时”原则，保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位，并监督专款专用。

4、负责本系统人员的安全意识和技能教育，提高职工的整体安全素质。

5、定期召开计划经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时解决存在的问题。

6、把安全管理纳入经营管理中，承包各项经营工作必须有明确的安全指标。

9 设备副矿长（经理）的安全职责

1、对全矿的设备、建（构）筑物的良好和劳动保护设施的正常使用负领导责任。对因设备、建（构）筑物原因造成的伤亡事故负领导责任。

2、负责组织编制和审批全矿设备大、中修计划，对其中安全措施不完善的不予审批。

3、保证防尘防毒等设备和设施与其他设备和设施同等对待，加强管理与维修。

4、负责分管部门、科室的安全生产工作。

5、参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。

10 工会主席的安全职责

1、负责组织职工劳动安全竞赛活动，搞好职工的劳动保护。

2、按照国家有关规定，定期组织疗养和辅助医疗工作。定期组织职工进行身体检查，健全职工健康档案。

3、参与监督检查各项安全操作规程的执行情况，监督检查有毒有害作业环境的治理情况。

4、参与职工因工死亡、工伤和职业病的调查、分析和处理，监督检查基层单位落实预防措施的实施情况，协同单位领导做好善后工作。

5、监督检查本单位女工的劳动保护工作。

安全监察员职责

1、对煤矿企业、事业单位贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例的情况进行监督检查。

2、参与安全规划、安全规章制度、安全生产责任制、业务保安责任制的制定。

3、监督检查安全设备、设施、装备和仪器的使用。监督检查工程质量、设备质量及与安全有关的产品质量。

4、参与组织领导安全大检查，监督事故隐患排查，提出改进安全工作意见，监督有关部门及时解决检查中发现的问题。

5、监督检查安全技术措施经费的提取和使用情况。

6、调度安全情况，组织安全活动，总结推广先进经验，向所在单位和上级提出安全工作对策和建议。

7、督促企业领导按《工人职员伤亡事故报告规程》及时参加组织事故调查，分析原因，追究责任，督促事故单位按期上报，并对防范措施执行情况进行监督检查。

8、监督管理职工安全教育和安全技术培训。

9、监督检查灾害预防与处理计划的编制、演习和执行。定期检查矿山救护队的战斗能力。

10、配合和帮助群众团体做好群众安全监督检查工作和开展安全活动，督促有关部门及时解决他们提出的意见。受理在安全工作中因坚持原则，按章办事而遭到打击报复的事件。

11、负责安全监察人员的思想教育、政治与技术业务学习，开展安全监察系统竞赛，总结交流安全监察与安全工作经验。

12 区（队）长安全职责

1、认真组织所管区（队）贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。

2、组织本区（队）严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好掘进工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象。

3、组织所管理的区（队）深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。

班组长安全职责

班组长一般应负以下责任：

1、认真执行安全生产法规和本企业、本车间的安全操作规程，对所辖生产范围工人的安全健康负责。

2、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护用品、安全装置，并教育工人注意环境安全，及时消除生产过程中的隐患。

3、对本班组工人进行安全操作方法指导，并经常检查本班人员安全操作规程的遵守情况。

4、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。

5、如发生事故，应立即报告本单位有关主管部门，并采取临时处理措施。

工人的安全职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻他人违章作业。

2、精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。

3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。

4、作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。

5、加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。

6、上岗必须按规定着装。妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。

7、积极参加各种安全活动。

8、有权拒绝违章作业的指令。

15 矿长（经理）办公室的安全职责

1、协助企业领导贯彻上级有关安全生产批示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好本单位安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。

2、组织检查落实干部值班制度。

3、负责对临时来矿参观学习、办事人员检查登记，进行进矿安全教育。

4、搞好所管辖单位的安全工作，制定和健全安全生产责任制和规章制度。

5、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。

16 党委办公室的安全职责

1、对本单位贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见。

2、协助有关部门搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。充分利用各种宣传工具，及时抓好各个时期安全工作的舆论宣传和本单位安全工作的对外形象宣传。

3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用，教育党员起模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故。

4、在评选先进党支部和优秀党员时，要把安全工作业绩作为重要内容。

5、支持工会开展群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。

6、深入生产一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。发生事故后，要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。

7、坚持“谁主管，谁负责”的原则，切实抓好部门的安全工作。

17 安全监督管理部门的安全职责

1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。在矿长（公司经理）和安全委员会的领导下负责本单位的安全管理、监督工作。

2、负责组织制订、修订本单位安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

3、参与新建、改建、扩建工程的“三同时”审查和监督，使其符合职业安全卫生技术要求。

4、负责锅炉、压力容器和特种设备的日常管理和大修工作。

5、负责组织安全生产大检查，督促解决有关安全方面存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象、遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

6、会同有关部门，对职工进行安全知识教育和培训，组织新入矿工人的三级安全教育，配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。

7、负责抓好劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的计划采购、管理、发放和使用的检查工作。

8、负责生产、火灾、爆炸等事故的汇总、统计上报工作，参与事故的调查分析和处理。

9、会同有关部门搞好企业职工安全卫生、健康和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

10、建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，定期召开安全专业人员会议，加强安全基础建设。

11、负责组织对新入矿员工（包括毕业生、实习生、代培人员、其他新参加工作的干部、工人）及全体员工的健康、安全与环境的知识教育培训和考核。对新入矿人员要考核合格后方可分配到工作岗位。

19 生产技术部门的安全职责

1、编制或修订工艺操作规程，工艺技术标准必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术标准执行情况进行检查、监督和考核。

2、在制定长远发展规划、编制单位技术措施计划和进行技术改造时，应确保安全和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术设备项目的挪用安全技术措施经费。

3、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。

4、负责本系统在新建、改建、扩建和技术改造时，认真执行安全生产“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备。

5、负责管辖范围内工业动火技术措施的制定。

20 工会组织的安全职责

1、审查落实企业经济承包方案中的安全措施，对没有安全承包内容的方案要提出意见。

2、及时发现生产环境和设施方面存在的事故隐患，并向行政部门提出改进意见，督促及时解决。

3、及时制止违章指挥和违章作业。

4、支持工人保障安全的合理要求。

5、监督、协助行政部门认真执行三级安全教育制度。

6、按“四不放过”原则，参加查处重大伤亡事故。

7、开展安全生产竞赛活动，对涌现出的先进个人和先进集体要大力表彰。

8、抓典型，推广安全生产科学管理和开展群众劳动保护监督检查的先进经验。

9、监督企业是否将劳动保护问题列入职工代表大会的议事日程，如发现问题，工会要督促有关方面解决。

21 经营管理部门的安全职责

1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的批示，坚持生产经营与安全的“五同时”原则。

2、在保证安全的前提下组织指挥生产经营，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的行为，应立即制止并向领导报告，及时通知安全监督部门共同处理，严禁违章指挥。

3、在生产经营过程中出现不安全因素、险情和事故时，要果断采取措施，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。

4、参加安全大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在生产经营会议上给予表扬或批评。

22 保卫消防部门的安全职责

1、认真贯彻执行消防法，坚持“预防为主，防消结合”的方针，做好防火、灭火等消防工作。

2、掌握企业主要生产过程中的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理。

3、负责对辖区进行防火宣传教育，普及消防知识；负责指导义务消防队的训练工作。

4、负责本单位爆炸、剧毒物品审批工作，对其管理、运输、使用进行监督检查，并做好保卫工作。

5、负责组织管辖区的消防安全检查，负责组织火灾事故的调查、分析、处理和统计、上报工作。

6、负责管辖区公共娱乐场所防火安全工作的检查、监督工作。

7、定期负责对管辖区各单位的消防设施、设备和防雷装置的检查检验，参与新建、改建、扩建工程的消防设施、设备、防雷装置的验收工作，对不符合安全规定的，负责追查并限期整改。

23 计划财务部门的安全职责

1、认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神，严格履行健康、安全与环境管理体系有关的职责及规定，把健康、安全与环境保护纳入计划工作的头等大事来抓。

2、按规定负责落实安全生产技术措施经费，并对上级拔给本单位的安全生产资金，保证用在安全生产当中，不得挪用。

3、在审定和编制本单位基本建设和工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全技术措施费用。确保资金到位，并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支状况。

4、保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用，确保资金到位。

5、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。

6、保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

24 生产调度部门的安全职责

1、及时传达、贯彻、执行国家和上级部门有关安全生产的规定的批示。

2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程者，应及时制止，并立即向领导汇报，同时通知安全技术管理部门共同处理。

3、生产中出现不安全因素、险情和事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理。

4、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上给予表扬或批评。

5、参加生产事故和其他事故的调查处理工作。

机电科安全职责

1、认真贯彻各项机电管理制度，严格按照作业规程规定、机电设备检修标准、完好标准进行检查与维修，确保机电设备完好。

2、组织对全矿重大设备事故和一般事故的调查分析处理、及时恢复生产。

3、对各科安全装置、仪器、仪表的定期校验、调试等工作，确保完整、灵敏与可靠。

4、搞好季节性预防、检测，做好电器保护装置的使用。

5、配合有关部门，有计划的组织好技术、业务培训考核，做到特殊工种持证上岗，提高职工的业务素质和自身保护能力。

26 运输区（队）长职责

1、认真组织所管理的区队贯彻落实安全第一、预防为主方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。

2、组织本区队职工严格实施《煤矿安全规程》和操作规程、作业规程，干标准活、干放心活，切实解决工程质量、设备质量等问题，及时处理隐患，及时制止“三违”现象。

3、组织所管理的区队深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。

4、贯彻落实上级有关安全生产的批示、规定、要求，结合本队特点，制定实施计划。

5、在安全的前提下组织生产。

6、按期召开安全会议，分析动态抓苗头，处理隐患防事故。

7、适时开展安全检查、质量达标、事故分析和群众性的安全活动。

8、发生事故时，分析事故原因，组织制定防范措施。

27 采矿班（组）长职责

1、带头执行有关安全生产的方针、政策、法规、制度，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。模范地执行安全生产责任制，组织职工认真贯彻执行相关规程和安全措施。坚持原则，敢于制止各种违章违纪行为。

2、抓好安全思想教育工作。带领工人经常学习安全生产知识，认真组织工人搞好安全活动日，积极配合有关部门对工人进行安全技术培训。

3、严格按质量标准化要求，加强现场管理。随时检查作业现场安全状况、工程质量和设备运转情况，发现问题，及时处理，严把安全质量关。

4、发生事故时，应立即向矿调度室及值班领导如实汇报，在现场积极组织抢救，尽可能保护好事故现场。参加伤亡事故的调查分析，认真分析原因，吸取教训，采取有效措施，预防同类事故重复发生。

5、充分发动群众，不断开展反“三违”、防事故安全互保活动，做到人人管安全。虚心听取各级领导和安全监察人员的意见和要求，及时处理不安全隐患。

28 采矿区（队）长职责

1、认真组织和贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针、政策和法规，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则。

2、对所辖范围内的安全工作负直接责任，组织管理好安全生产工作，安全地完成任务。

3、负责组织编制实施采矿工作面的作业规程及安全措施，组织本区（队）职工严格执行相关规程，加强安全教育，制止“三违”现象。

4、建立健全各项管理制度。

5、认真组织本区（队）、班（组）深入开展“质量标准化，安全创水平”活动。切实解决好采矿工作面工程质量，设备质量等问题，实现安全文明生产。

6、加强采矿工作面现场管理。必须实行日常的现场安全巡回检查，发现事故隐患，采取措施，组织职工及时处理，把隐患消灭在萌芽状态；遇到不能解决的问题要及时请示上报。

7、发生事故时，要组织好本区（队）工人处理，避灾脱险，参与事故分析。

8、负责本区（队）的安全生产奖惩工作。

29 掘进区（队）长职责

1、认真组织和贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针、坚持生产必须安全，不安全不生产的原则。

2、组织本区（队）严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好掘进工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象。

3、组织所管理的区（队）深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。

4、在工人技术考核、晋级等工作中有组织评议；对完成安全生产任务的职工分配资金。

5、在无作业规程、主要设备和材料不合格的情况下，拒绝开工。

6、生产现场发现有不安全因素，并威胁工人的人身安全时，在向上级汇报的同时，停止生产，及时处理。

7、对那些在安全管理工作中，有严重失职行为的管理人员，提出批评或向上级反映情况。

8、对矿和区（队）制定的规章制度，如有不符合实际情况的，建议修改。

30 机电区（队）长职责

1、认真组织所管理的区（队）和班（组）贯彻落实“安全第一”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。

2、组织本区（队）、本班（组）工人严格实施《煤矿安全规程》、《操作规程》和安全措施，切实解决好设备质量、工程质量等问题，及时组织处理隐患，及时制止“三违”现象。

3、组织所管理的区（队）和班（组）深入开展“质量标准化、安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产目标。

31 车间工程技术人员的安全职责

1、负责做好本职范围内的安全生产工作，做到安全技术与工程技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠性。

2、负责编制本专业的安全技术规程。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，都要有可靠的安全措施，并检查执行情况。

3、经常对生产操作人员、检修作业人员进行操作技术与安全生产知识教育，组织开展技术练兵活动。

4、经常深入现场检查，发现事故隐患，及时提出整改措施予以消除。

5、参加有关事故调查、分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演，并及时向领导和有关部门汇报。

32 班组安全员的安全职责

1、班组安全员一般由副班（组）长兼任，协助班组长做好本班组安全工作，受车间（坑口）安全员的业务指导，协助班组长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。

2、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。

3、对新工人进行岗位安全教育。

4、严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

5、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。

6、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向领导汇报。

爆破工安全职责

1、持证上岗作业，在班组长的指挥下，严格执行作业规程规定的爆破作业图表和操作规程，按时按质按量完成爆破作业任务。

2、严格执行爆破材料管理制度，认真负责地领取计划内所用爆破材料，做到不丢失，不浪费，不转交他人，不擅自销毁或挪作他用。剩余的爆破材料要及时交回炸药库，办好清退手续。

3、在井下背运爆破材料，与同行人要保持10m以上的距离行走，严禁并排同行或打闹。中途休息时要选择安全地点，远离电缆和金属导体等物。

4、领取的爆破材料必须分别存放在火药箱内并加锁，严禁乱扔乱放。火药箱应放在支架完好、顶板好的地方，并要避开机械、电器设备，放在干燥地点。负责管好用好爆破安全用具。

5、爆破作业时，要自联自检自放，严禁多人操作。爆破器把手或钥匙要随时携带，妥善保管。不放炮或联线时，严禁将把手或钥匙插入爆破器上或交于他人，母线要摘掉并扭结。

6、严格执行先检查后工作制度，认真装配引药，不要装垫药和盖药。装药前除净炮眼内的煤（岩）粉。根据施工现场情况，掌握好装药量。炮眼要装水炮泥，炮泥要充满填实，不用的炮眼或线眼要用炮泥填实，保证爆破的效果和安全。

7、放炮母线要有足够长度，要大于规定的距离。母线接头

34 要包裹绝缘层。使用时要悬挂好，不允许和电缆以及导电物体接触。

8、在爆破后，与作业班（组）长同时进入作业工作面，认真进行验炮。发现瞎炮要及时处理；如果当班处理不完，必须向下一班爆破工在现场交接清楚。

9、爆破后，要仔细检查爆破效果，经施工班（组）长同意后，方可离开作业现场。

矿井防尘工职责

1、负责矿井防尘、防火水源设备、设施的安装、维护和使用管理工作。

2、负责矿井防尘洒水和防灭火注浆管路系统的安装、维护和拆除回收工作。

3、负责井下各转载点喷雾、装载点喷雾、卸载点喷雾、放炮喷雾、扒装喷雾、放顶喷雾和风流净化水幕等防降尘设施的安装、维修和拆除回收工作。

4、负责各井巷、采矿工作面进回风巷、掘进工作面距迎头30m以外巷道、硐室等管辖范围内的巷道的定期冲洗清扫及主要运输大巷刷白工作。

5、负责全矿井隔爆设施的安装、维护、回收和使用管理工作。

6、熟悉现用防尘设备、设施和与其有关的仪器、仪表的性能、结构、作用和维护方法，并熟练地正确操作。

7、熟悉矿井的防尘系统，掌握矿井防尘设计和各主干、分支系统水压、流量的实际分布情况及各防尘设施使用管理状况，发现问题及时处理，确保达到应有的降尘效果。

8、净化水幕和各种喷雾装置，都必须达到水量要小、雾化要好、覆盖面积要大的要求，且自动化程度达80%以上。

9、井巷中防尘洒水用的三通阀门的设置要符合规定，并达

36 到随时可用的要求。

10、认真执行定期冲洗清扫积尘制度，其洒水的湿润程度以风吹不动、震动不起为准。

11、防尘、防火供水管路的安装要及时、到位，管材规格、质量符合要求，发现损坏及时维修，杜绝漏水、跑水，水压、水量符合需要。

12、隔爆设施的安装和管理都必须符合规定，要确保起到隔爆作用。

矿井测尘工职责

1、负责井下各井巷、采掘工作面、硐室和其他人的工作场所空气中的粉尘浓度、粉尘分散度、游离二氧化硅含量和落尘的测定、采样和分析化验工作。

2、负责防尘水源、水质和水压、流量分布情况的测定。

3、负责绘制矿井防尘系统图，编制测尘报表，分析整理测尘资料和管理防尘图牌板。

4、熟悉现用测尘仪表、分析天平、水表、压力表等原理、构造和维护方法及测尘、测硅用的各种化学试剂的性质、作用，并能熟练操作，正确应用。

5、熟悉矿井防尘系统，掌握《规程》对防尘水源水质和水压的规定和矿井防尘设计及实际的水压、流量的分布情况，发现不符合《规程》规定、设计标准和实际需要的问题，及时提出改进意见，向领导汇报，以确保粉尘防治工作的有效、正常进行。

6、掌握《规程》对粉尘浓度的规定和井下各处防尘设施的使用与管理状况、降尘效果，发现问题，及时提出改进意见。

矿井通风工职责

1、负责全矿井通风设施的建筑、维修、改造、回收工作，以确保通风系统的安全性。

2、负责局部通风机和风筒等导风设施的运送、安装、维护拆除和回收工作。

3、熟悉矿井通风系统，掌握通风设施设置地点、位置、种类、用途和使用管理状况，确保其可靠性。

4、为确保井巷风流的稳定性，所修建的通风设施都必须符合质量标准的要求，并按设计或指定位置施工。

5、在实施通风设施更改（包括墙改门或门改墙等）工程时，必须严格执行先建好新的、再拆除旧的施工程序，以确保通风系统的稳定性。

6、当发生事故致使通风设施遭受破坏时，应根据处理事故的需要，及时做好通风系统的恢复工作。

7、熟悉局部通风机的结构、原理、性能、技术特征和一般的维修知识。

8、掌握各掘进工作面局部通风设计和现场的使用管理状况，发现问题，及时汇报和处理。

9、局部通风机和风筒的安装和使用，都必须符合规定和质量标准的要求。

查 火 工 职 责

1、负责定期检查井下采空区、废旧井巷等可能发生煤炭自燃的地点的密闭的质量、墙内外气体和压力差的变化情况。

2、负责建立每个火区的管理卡片，并定期检查。

3、负责火情分析的原始资料整理、上报。

4、负责矿井注浆系统、防灭火设备、设施完好状况的检查工作。

5、负责按时填绘矿井防火注浆系统图和防灭火旬报、月报表。

6、严格执行定期查火、火情分析、火区管理制度，发现问题及时汇报处理。

7、填绘的图、报表和火情分析的原始资料等应反映实际情况，现场情况要清，记录要明。

8、切实掌握井下各检查点火情变化情况，熟悉矿井防灭火系统和各种防灭火设施，做到火情早发现、早处理，防患于未然。

主提升操作工职责

1、坚守岗位，不得擅离职守，对所在单位的人员与设备安全负责，确保生产的安全进行。

2、集中精力，谨慎操作，行为规范。严格按照操作规程作业，在操作中严格执行“三不开”（信号不明不开、没看清上下钩不开、启动状态不正常不开），“五注意”（注意电压、电流表是否正常，注意制动闸是否可靠，注意深度批示器是否准确，注意钢丝绳排列是否整齐，注意润滑系统是否正常）。

3、加强责任心，做到“三知”（知设备结构、知设备性能、知安全设施的作用原理）、“四会”（会操作、会维修、会保养、会排除故障）、“五严”（严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格进行巡回检查、严格进行岗位练兵）。

4、认真填写“五录”（交接班记录，巡回检查记录，安全装置试验记录，人员进出记录，运转日志）。

5、做到检修、消防用具齐全，保持设备与环境卫生整洁干净。

6、主提升机操作工必须持有《岗位资格证书》和《安全工作资格证书》方能上岗作业，无证不准操作。

瓦斯检查工的职责

1、按规定进行负责分工区域内的瓦斯、二氧化碳及其他有害气体的检查测定与汇报工作。

2、负责对分工区域内的通风、防尘、防火、防突、防水、瓦斯抽放及安全监测等有关设施与设备的使用情况和工作状态进行检查、维护与管理。

3、负责及时发现和汇报分工区域内的通风、瓦斯、煤尘、煤与瓦斯突出、自然发火、矿井涌水等隐患，并采取有效措妥善处理。

4、分工区域内一旦发生灾害事故，负责组织遇险人员自救、互救、安全脱离险区和参加抢险救灾工作。

5、负责领导交办的其他有关一通三防的临时性和紧急性工作。

42 放炮作业中警戒人员职责

警戒是放炮作业的一个重要环节，它是有效地防止其他人员误入放炮地点、保证放炮作业安全的一项重要措施。具体规定如下：

1、放炮前，班组长必须亲自布置专人，在警戒线和可能进入放炮地点的所有通路上担任警戒工作。

2、必须指定责任心强的人当警戒员，不能由未经培训的工人担任，也不准许由放炮员兼任。

3、警戒员不准兼做其它工作，不准打盹睡觉、打闹、闲唠，更不准脱岗。

4、一名警戒员不准同时警戒两个通路。

5、警戒线处应设置警戒牌，栏杆或拉绳等标志。

6、警戒人员必须在有掩护的安全地点进行警戒。警戒线必须超过本矿务局规定的掩护地点到放炮工作面的距离。

7、警戒人员禁止其他人员进入放炮地点。

8、一般贯通巷道相距20m，有冲击地压巷道贯通掘进相距30m，实行单向掘进；每次放炮前，两个工作面都必须派专人警戒，并设栅栏。

9、放炮地点较远或上、下山与平巷贯通，要多派一个人去，待警戒就位后，此人返回通知班组长，才能下令放炮；此人未返回之前，不准放炮。

10、放炮后，警戒人员要接到口头通知后才能撤回，不准事抚约好某种信号（如扣几次炮响，敲几下煤壁等）便私下撤回。

测风工的职责

1、按有关规定要求，进行各用风地点的风量、瓦斯、矿尘、温度的测定工作。经常对矿井通风、瓦斯、矿尘、防灭火情况进行检查分析，并提出改善意见。

2、编制通风、瓦斯、矿尘、防灭火报表、绘制通风、防尘、防灭火系统图，及时填写各种通风设施台帐、管理牌板。

3、参加矿井瓦斯等级鉴定及矿井空气取样工作，参加矿井反风演习，风机性能测定以及通风阻力测定工作。经常检查矿井通风设施情况，发现问题立即进行解决，并向矿调度室和工区值班室汇报。

4、参加根据生产或科研需要进行特殊的测定工作。

5、必须掌握与本岗有关的通风安全仪表的原理、构造、维修方法，并能熟练地使用各种仪表。

44 井巷掘进支护工的职责

1、熟悉本掘进工作面的位置、地质条件、钻爆工艺等基本知识；

2、熟练掌握掘进工作面的支护方式和本工种使用的设备、设施性能；

3、熟练掌握掘进质量标准的具体要求和规定；

4、熟练掌握掘进支护工的业务保安和自主保安知识。

绞车操作工职责

1、当班值班人员必须坚守工作岗位，不得擅离职守。

2、上岗人员必须神智清醒，酒后、精神不振、视听力障碍人员不得上岗操作。

3、设备运行前必须认真细心检查，特别对安全保护装置和仪器仪表更应重点检查，发现问题，及时处理，不能处理的应及时汇报。

4、设备运行中必须精力集中，谨慎操作，不得与他人交谈，嬉戏打闹。在操作时，司机应手不离操作手把，严禁在设备没有完全停稳时就在操作台上替换司机。

5、提升信号一定要听清看准，确认后才能开动或停止绞车。宁可慢一分钟，决不抢先一秒钟。对于设备运行中的非正常信号，必须先停车，查明原因，再准备继续开车。

6、上岗人员应熟悉本职业务，钻研技术，要求做到三知四会（知道结构原理、技术性能和安全装置的作用；会操作、会维护、会保养、会排除一般故障）。

7、认真填写运转记录、检查记录、检修记录和交接班记录等。

8、负责本岗位内各种设备、备品、配件、工具、器材等齐全完好，保持绞车设备及车房、硐室整齐、清洁。

电机车司机职责

1、爱护设备（电机车），经常检查和清理电机车，保持清洁、完好，发现故障、隐患及时处理或上报。

2、坚守岗位，不能擅自脱离职守，更不能把电机车让给他人驾驶，也不允许他人蹬乘电机车（有关人员和必须者除外）。

3、认真执行交接班制，履行交接班手续，要在岗位上进行交接班。

4、认真执行操作规程，不得违章操作，执行操作规程要一丝不苟。

5、必须按规定数量拉车，不得多拉超载。

6、每一个电机车司机要做到五不： ⑴班前不喝酒；

⑵运行中要精神集中不打瞌睡； ⑶不冒险蛮干，不开飞车；

⑷不擅离工作岗位，不准非工作人员上车，不任意交给他人开车；

⑸听从调度指挥不闯信号

第4篇：岗位职责各部门各岗位

1.目的岗位职责

编制： 日期：审核： 日期：批准： 日期：

岗位职责

明确公司内部组织架构及各岗位职责，确保完成各岗位职责范围内各项工作任务，以便更好地服务好公司和客户。2.适用范围

适用于本公司在职人员。3.职责

3.1总经理岗位职责

3.1.1参与制定公司中、长期经营战略目标。 3.1.2参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。

3.1.3负责公司每年度经营计划的组织制定、报批及监督落实。 3.1.4负责开发和维护公司的公共关系资源，树立公司的良好形象。3.1.5负责组织对公司拟开发项目的投资分析、立项报批。3.1.6负责公司所开发项目的全程监管。

3.1.7负责对拟合作伙伴进行考察、筛选、审核，报请董事会审批。 3.1.8负责公司人力资源发展规划的审批。

3.1.9负责公司财务状况的把握，成本、费用的控制和审核、审批。 3.1.10负责公司共享文件及制度的制定，审批、签发。3.1.11负责所有公司公章刻制、使用、报废情况的审批。3.1.12负责公司中层及以下管理人员的培养、选拔、任用。3.1.13参与公司重大突发事件的应对、处理。3.1.14接受董事长临时授权的其它工作。

3.1.15执行国家关于产品质量的法律、法规和政策。

3.1.16领导质量管理和质量体系的全面工作，确定企业的质量方针和质量目标，组织制订质量发展规划。

3.1.17督促检查企业质量管理工作情况，确保实现质量目标。 3.1.18随时掌握企业产品质量的动态，负责处理重大的质量事故。

3.1.19负责抓好质量管理教育工作，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量技术攻关。 3.1.20组织制订质量奖罚制度、措施，实施执行质量奖罚措施。3.2副总经理岗位职责

3.2.1在总经理领导下进行工作，协助总经理处理好公司的日常事务。 3.2.2参与公司中、长期经营战略制定。

3.2.3参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。 3.2.4参与公司每年度经营计划的制定和落实。3.2.5负责公司公共关系资源的维护和利用。

3.2.6负责组织制定公司各项管理制度，使公司管理规范化、科学化。 3.2.7负责财务、行政、人事、各部门工作督导。3.2.8负责公司有关文件、制度、报告、方案的审批。

3.2.9负责管理、监督公司主章（含钢印）及合同章的刻制、保管、使用、鉴印。 3.2.10负责协调、平衡各部门关系，及时疏导矛盾，调查分析，明确责任，妥善处理。3.2.11负责公司经营方针、经营目标、员工合理化建议的上传下达。3.2.12负责劳资关系的协调，劳资纠纷的处理解决。3.2.13接受董事长、总经理临时授权的其它工作。3.3管理者代表岗位职责

3.3.1组织质量管理体系的运行和审核工作，确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。 3.3.2组织制订各种质量管理、考核、奖惩制度，并监督检查贯彻执行。3.3.3参与重大质量事故的责任调查、处理工作。3.3.4负责质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。3.3.5质量管理体系文件的批准。3.3.6风险管理报告的批准。

3.3.7过程确认方案和过程确认报告的批准。 3.3.8工艺验证、关键工序和特殊过程参数的批准。3.3.9原材料、半成品及成品质量控制标准的批准。3.3.10每批次原材料及成品放行的批准。3.3.10不合格品处理的批准。3.3.12关键原材料供应商的选取。3.3.13关键生产和检测设备的选取。

3.3.14生产、质量、采购、设备和工程等部门的关键岗位人员的选用。 3.3.15生产记录存档的审核批准。3.3.16其他对产品质量有关键影响的活动。3.4综合部岗位职责 3.4.1综合部经理岗位职责

3.4.1.1负责公司有关通知、报告、函件及企业形象宣传文案的拟编、送审、印制。 3.4.1.2负责公司介绍信的开具、保管。3.4.1.3负责公司营业证照的年检、保管。3.4.1.4负责公司固定资产的登记、造册及管理。

3.4.1.5负责办公用品的计划申报、办公用品采购及库存检查。 协助公司领导做好公关服务工作。

3.4.1.6负责拟订公司的人力资源发展计划、培训及考核计划，报批后组织实施。

3.4.1.7协助分管副总编制人力资源计划，承办员工招聘、培训、考评、调整、解聘等人事手续。 3.4.1.8负责人事档案的建立、保管。

3.4.1.9负责员工请假的审核并报上级领导签批，汇总考勤报告，并负责编制月度工资表。 3.4.1.10负责组织实施公司的培训计划及年度绩效考核工作，落实、执行公司的奖惩制度。3.4.1.11负责公司员工养老、医疗等保险的申报、审核、签批。3.4.1.12上级领导交办的其他工作。3.4.1综合部专员岗位职责

3.4.1.1负责公司文件、资料、图书的发放、保存、归档、借阅管理。

3.4.1.2负责公司文件、资料、技术图表的打印、复印、分装及所有电脑文档的存盘、保密等。 3.4.1.3负责行业政策、法规得收集、备份。

3.4.1.4公司内部会议的组织实施,会议记录的整理、编发。

3.4.1.5负责公司文印设备（如电脑、复印机等）的维护、保养、报修。 3.4.1.6负责报刊杂志的征订、分发、整理、回收。

3.4.1.7负责员工餐票的购买、发放、登记及宿舍的管理工作。 3.4.1.8负责办公用品的保管、领用、月使用量汇总。3.4.1.9负责公司住所的物业管理（水、电、通讯、绿化）。3.4.1.10负责员工考勤登记，进行记录汇总。3.4.1.11负责来访人员的前台接待、导位。

3.4.1.12负责办公区域环境卫生、视觉形象督导，承担正、副总经理办公室卫生保洁及来宾接待工作。 3.4.1.13上级领导交办的其他工作。3.5财务部岗位职责 3.5.1财务部经理

3.5.1.1负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划。拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

3.5.1.2进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

3.5.1.3建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，及时向总经理提出合理化建议。

3.5.1.4组织领导财务部门的工作，分配和监督其他人员的工作任务，制定考核奖惩指标。 3.5.1.5负责建立和完善公司已有的财务核算体系，生产管理控制流程，成本归集分配制度。3.5.1.6承办公司领导交办的其他工作。3.5.2会计岗位职责

3.5.2.1按照国家会计制度的规定、记帐、复核、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。

3.5.2.2按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，当好公司参谋。

3.5.2.3妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。 3.5.2.4完成总经理或财务总监交付的其他工作。3.5.3出纳岗位职责

3.5.3.1认真执行现金管理制度。

3.5.3.2严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。 3.5.3.3建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。

3.5.3.4严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。 3.5.3.5积极配合银行做好对帐、报帐工作。3.5.3.6配合会计做好各种帐务处理。

3.5.3.7完成总经理或财务总监交付的其他工作。 3.6、营销中心岗位职责 3.6.1销售部 3.6.1.1销售部经理

3.6.1.1.1 协助总经理拟订公司营销战略。

3.6.1.1.2指导二级部门及省区经理拟订年度营销计划并审核。 3.6.1.1.3区域销售目标与销售配额的设定并实施销售目标管理。3.6.1.1.4设定发展经销商的条件。

3.6.1.1.5区域营销环境的把握与市场实态调查。 3.6.1.1.6重点客户人际关系的确立。3.6.1.1.7重点客户销售方针的设定援助。3.6.1.1.8支援重点客户制定计划方案。3.6.1.1.9重点客户的经营成本与盈利分析。3.6.1.1.10销售促进指导。

3.6.1.1.11收集分析区域内竞争对手的情报。

3.6.1.1.12参与重大合同的谈判与签订工作，负责审批常规销售合同。 3.6.1.1.13组建区内各省级办事处

3.6.1.1.14负责区内主管以上人员选聘和培训。

3.6.1.1.15组织制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。

3.6.1.1.16对省区经理进行随岗指导，传授讲解营销技能及产品知识，营销基础知识的传授，销售不佳的原因分析与对策.3.6.1.1.17负责所辖市场业务报表回复。

3.6.1.1.18组织开展大区季度销售述职，绩效评价。 3.6.1.1.19对公司的战略规划有参与权和建议权。3.6.1.1.20对省区经理有考核权，任免有建议权。3.6.1.1.21对区域经理及以下人员有任免权。

3.6.1.1.22区内所有销售业务类合同有签署权和审核权。 3.6.1.1.23对预算之内的投入有审批权。3.6.1.1.24对超预算投入有审核权。3.6.1.2省区主管岗位职责

3.6.1.2.1负责所辖区域的日常工作安排。 3.6.1.2.2负责拟定所辖区域的工作计划。3.6.1.2.3负责拟定所辖区域的费用预算。3.6.1.2.4负责控制所辖区域费用。

3.6.1.2.5负责监督所辖区域的规章制度、管理流程的执行。

3.6.1.2.6负责协调所辖区域成员之间的内部关系，加强团队配合协同完成任务及计划。 3.6.1.2.7负责执行学术指导及销售总监制定安排的任务。3.6.1.2.8负责拟订、实施终端市场促销活动的策划方案。3.6.1.2.9负责所辖区域市场开发与业务管理。

3.6.1.2.10负责各级市场客户的开发与维护，收集相关产品应用方案及技术关键。 3.6.1.2.11负责审核与客户签订的销售合同。

3.6.1.2.12负责做好客户的档案管理工作，了解并反馈客户技术层面需求。 3.6.1.2.13负责拟定所辖区域阶段性的营销规划，并制定季度、月度营销计划。3.6.1.2.14负责监督执行各种促销活动的开展，邀请客户参与并执行学术推荐。

3.6.1.2.15负责对重点客户的联系和拜访，协助学术指导制定重点客户技术支持及营销开拓方案。 3.6.1.2.16负责竞品信息的收集分析反馈。

3.6.1.2.17负责样板终端及售后服务点的规划布局。 3.6.1.2.18负责完成上级交办的其他任务。3.6.1.2.19负责指导并激励下属工作。3.6.1.2.20陪同销售及协助营销。3.6.1.2.21售后服务及顾客抱怨处理指导。3.6.1.2.22负责监督和考核下属工作。

3.6.1.2.23业务人员需求计划。 3.6.1.2.24培训需求计划。3.6.1.2.25绩效考核指标设定。

3.6.1.2.26负责跟踪本区域客户销售合同执行.3.6.1.3业务员岗位职责

3.6.1.3.1负责客户开发及维护。 3.6.1.3.2负责售后维护。3.6.1.3.3负责促销活动执行。3.6.1.3.4负责客户资料收集整理。3.6.1.3.5负责竞品信息收集反馈。3.6.1.3.6负责销售指标的完成。

3.6.1.3.7负责促销信息及公司资料文件的投递。

3.6.1.3.8负责收集客户需求并协助上级完成技术服务支持。 3.6.1.3.9按时提交周报表及月报表。3.6.1.3.10负责日常客户送货及回款。3.6.1.3.11负责完成上级交办的其他工作。3.6.1.4销售内勤岗位职责

3.6.1.4.1负责客户售后问题接待或回访，并记录相关信息。 3.6.1.4.2负责客服问题电话咨询服务，并记录相关信息。

3.6.1.4.3负责办事处辖区内客户服务点的维护，培训客服相关知识。 3.6.1.4.4负责办事处例会记录并反馈。3.6.1.4.5负责办事处考勤登记并反馈。

3.6.1.4.6负责办事处卫生清洁，固定资产保管，办公用品管理。

3.6.1.4.7负责办事处物料、专刊、促销品、非商品的领用、在库管理、发放登记、核销衔接等。 3.6.1.4.8负责办事处成员周报、月报统计并及时反馈。3.6.1.4.9负责办事处所辖经销商流向汇编并反馈。

3.6.1.4.10负责办事处业务人员自评汇编反馈，提成核算提交。 3.6.1.4.11负责办事处费用台账登记，票据汇编整理并传递。3.6.1.4.12按时提交周报表。

3.6.1.4.13负责完成上级交办的其他工作。 3.6.2市场部 3.6.2.1市场部经理

3.6.2.1.1负责部门日常工作全盘管理。

3.6.2.1.2负责部门制度、促销制度、市场制度建设及组织实施。

3.6.2.1.3负责拟定、修订营销计划，组织实施，办事处营销计划汇编，督促执行。 3.6.2.1.4负责拟订部门年、季、月度工作计划与总结。3.6.2.1.5负责拟订市场推广计划并组织实施。3.6.2.1.6负责拟订市场调研计划并组织实施。3.6.2.1.7负责拟订新品上市计划并组织实施。3.6.2.1.8负责各项促销费用支出审核审批。3.6.2.1.9负责审核产品目录表及产品FABE。

3.6.2.1.10负责拟订、推行、修订价格政策，并协调价格体系执行。 3.6.2.1.11负责审核销售价格。3.6.2.1.12负责窜货处理审核。3.6.2.1.13负责推行营销网络项目。3.6.2.1.14协助销售部完成特定工作项目。3.6.2.1.15负责部门员工选聘、考核与评价。3.6.2.1.16负责指导和协助部门员工完成相应工作。3.6.2.1.17负责上级交办的其他工作。3.6.2.2市场部助理

3.6.2.2.1制度建设：负责《市场费用管理制度》、《部门档案管理制度》、《非商品库存核销流程》拟定、推行与修订。

3.6.2.2.2负责促销费用季度预算拟定，报销复核，台账登记、统计，按规定提交上月促销费用统计报告给部门经理、销售总监，按规定季度费用预算提交部门经理审核。

3.6.2.2.3负责公司常规物料（促销品）采购申请，衔接采购部订购，物料品名录入，发放审核，按规定整理物料库存信息并反馈给设计专员及部门经理。

3.6.2.2.4负责非商品月度生产计划拟定、审核发放，按规定拟定非商品生产计划反馈给客服部。 3.6.2.2.5负责部门费用月度预算拟定，报销复核，台账登记,财务衔接，按规定拟定部门费用预算反馈部门经理审核。

3.6.2.2.6负责组织汇编部门经手的所有协议、合同、文件、资料、样品，根据公司要求拟定文件归档编码要求，进行档案日常管理、维护和更新。

3.6.2.2.7负责部门成员周报统计，月度例会组织，登记会议纪要。

3.6.2.2.8负责部门内务管理，固定资产申请、日常管理维护，办公用品领取、发放，值日安排等。3.6.2.2.3负责上级交办的其他工作。3.6.2.3设计专员

3.6.2.3.1制度建设：负责《包装设计评审程序》、《新增包材列表评审流程》、《广告管理制度》《物料（促销品）制作申请流程》、《办事处广告申请流程》、《专柜管理制度》拟定、推行、修订。 3.6.2.3.2负责产品包装设计与修订，包装评审发起，记录归档，反馈相关部门，公司常规物料（促销品）设计与修订、协助供应商选择、常规物料（促销品）简介PPT发布与更新。

3.6.2.3.3负责新增品规包材列表拟定与修订，包材评审发起，记录归档，反馈相关部门，上传存档。

3.6.2.3.4负责公司VI体系推广，VI规划执行，以及传达。

3.6.2.3.5负责公司广告投放管理、媒体投放申请、媒体选择、平面广告设计(含会展平面广告设计)。负责广告报审、广审批文归档备查、广审批文传递，广告成品样收集汇编成电子文件、登记投放主题明细表。

3.6.2.3.6负责商标注册申报，拟定、更新商标使用现状明细记录表。 3.6.2.3.7负责条码申报，条码送检，拟定、更新条码使用明细记录表。

3.6.2.3.8负责竞品包装与标签、物料、促销品归档备查，协同推广专员收集竞品信息及相关资料。 3.6.2.3.9负责产品目录更新，协助学术专员跟进新品投产，笔录新品投产跟进协调会议纪要并归档备查，及时反馈给与会人员。

3.6.2.3.10负责办事处物料（促销品）制作申请审核，物料平面设计，制作跟进，物料（促销品）成品样收集汇编成电子文件。

3.6.2.3.11负责拟定和更新办事处常用物料价目表，督促办事处在当地选择一家广告物料制作单位签署长期合作协议，汇编长期合作单位通讯录。

3.6.2.3.12负责办事处广告申请平面审核或设计，广告小样、照片、样刊（样报）等资料收集归档。

3.6.2.4推广专员

3.6.2.4.1制度建设：负责《促销活动管理制度》、《窜货管理制度》、《会展管理制度》、《市场调研管理制度》、《文案审批流程》拟订、推行、修订。

3.6.2.4.2负责公司促销活动方案的拟定、组织实施和评估。

3.6.2.4.3负责办事处促销活动（含市场突击、联合推广、营业员培训会）资源配备、执行跟进、评估、核实核销，3.6.2.4.4总结、推广优秀活动方案，汇编登记办事处各类推广活动台账，每月5号前反馈给部门经理，每季度第一个月10号前提交促销活动小结给部门经理，抄送给市场助理。 3.6.2.4.5负责《窜货核实申请表》受理、核实，分析窜货原因，拟发处理函反馈给相关人员，登记窜货记录明细表，每季度第一个月第一周反馈给部门经理。3.6.2.4.6负责公司会展管理。3.6.2.4.7负责公司市场调研管理。

3.6.2.4.8负责竞品信息、包装与标签、物料（促销品）收集与反馈，按要求编写一份竞品分析报告反馈给部门经理，竞品包装与标签、物料（促销品）及时反馈给司属设计专员归档管理。 3.6.2.4.9负责拟定产品知识培训计划，并负责组织办事处进行产品知识培训与考核。3.6.2.4.10负责文案编写及审批。3.6.2.4.11负责上级交办的其他工作。3.7研发部岗位职责 3.7.1研发部经理岗位职责 3.7.1.1研发项目负责人。

3.7.1.1在研发总监的领导下，全面负责分配项目的研发或开发工作或现有产品的工艺改进、优化等工作。

3.7.1.1根据公司的年度计划，制定负责项目的年度工作计划和月度工作计划，定期向分管副总汇报项目进展情况，并按季度、年度向研发总监提交工作总结。

3.7.1.1参与公司新产品项目的选题、论证和立项等工作，起草详细的项目可行性研究报告。 3.7.1.1参与公司拟引进项目的洽谈，并对研发单位进行实际考察以及与合作单位合作开发合同的初步审核提出建议。

3.7.1.1对所负责项目的所有注册申报资料进行全面审核，确保资料的完整性、准确性和真实性。 3.7.1.1负责本项目的技术保密工作。

3.7.1.1不断学习专业知识以及法律法规，提高本身业务素质。 3.7.1.1完成研发总监安排的其他工作。3.7.2研究员岗位职责

3.7.2.1按照公司制定的研发任务编写项目计划书。

3.7.2.2负责公司新产品研发，并对所承担的研发项目（质量、进度、成本）负责。 3.7.2.3按照质量体系考核要求，起草研发阶段评审文件及生产标准操作流程文件。3.7.2.4负责新产品的临床实验资料、数据的编制和整理。3.8质量部岗位职责 3.8.1质量部经理岗位职责

3.8.1.1全面负责公司质量体系的维护和优化。

3.8.1.1负责统筹公司的检验工作，且参与公司的检验工作。 3.8.1.1负责组织对质量事故的分析、处理工作，统计并分析调试报告及维修报告，按月提交总经理。

3.8.1.1参与原材料、成品的检验规程及合格标准的编制。 3.8.1.1负责组织公司内部审核工作。

3.8.1.1熟悉ISO13485:2003质量管理体系，了解ISO13485:2003质量体系在企业的运作方法，了解产品工艺流程，熟悉运用质量管理工具及方法。

3.8.1.1组织推广计量检测新技术，提高计量技术装置水平，加强监测能力。

3.8.1.1组织编制《计量检测器具一览表》，做好计量检测器具的传递以及建标计划并组织实施。 3.8.1.1做好计量器具及标准气体物质的管理工作 3.8.1.1负责与计量部门沟通的相关工作。3.8.1.1完成主管领导交给的临时工作任务。

3.8.1.1对产品有质量否决权，有直接与总经理沟通的权利。 3.8.2 QA主管岗位职责

3.8.2.1监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性。 3.8.2.2根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量。3.8.2.3定期评估工艺或控制方案。

3.8.2.4处理客户反馈，依据反馈改善质量控制。 3.8.2.5总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。3.8.2.6分析工序能力，进行质量改进。3.8.2.7为纠正质量问题，有权停止现场的生产。3.8.2.8对不合格品做处理判定。

3.8.2.9制定新产品质量管理计划并监控实施，使新产品质量水平达到预定目标。 3.8.2.10配合研发部门进行新产品试制及质量控制。3.8.2.10分析最终产品及过程失效原因并提出改进方案。3.8.2.12完成上级委派的其他任务。3.8.3 QC主管岗位职责

3.8.3.1负责执行质量部质检实验室的日常管理工作。 3.8.3.2负责物料的取样、检验、并出具报告。3.8.3.3负责半成品、成品的检验并出具报告。3.8.3.4组织本实验室人员实施与本实验室相关的SOP,并检查执行情况。3.8.3.5负责监测洁净室的尘埃粒子数，并出具报告。3.8.3.6负责监测工艺用水的质量，并出具报告。3.8.3.7保证检验记录按SOP要求规范填写。3.8.3.8负责分析仪器的维护和保养。

3.8.3.9当本人离开期间，按部门的职责委托有关人员全权或部分负责部门的工作，但本人仍负主要责任。

3.8.3.10通过学习研究，注意质量控制方面的科学发展情况。 3.8.4质检员岗位职责

3.8.4.1参与质量管理体系的认证、内审及体系文件的编写工作，严格监督其执行情况。 3.8.4.2根据相关标准与技术文件，在原材料入库前对其进行检验，并出具检验报告。

3.8.4.3负责对制程中的半成品、在制品进行质量检测，监督工序质量，减少不合格品的出现。 3.8.4.4严格按照成品的检验规程和相关规定进行成品抽检工作，防止不合格品进入仓库。3.8.4.5按相关规定对生产制造过程进行质量控制，分析产品质量问题并提出质量改进措施。3.8.4.6对通过检验获得的信息和数据进行分析和处理，并对质量记录进行管理。3.8.4.7管理检验工具，严格按照检验工具的操作规程检验，防止出现误差。3.8.4.8完成上级领导交办的其他工作。3.9生产部岗位职责 3.9.1生产部经理岗位职责

3.9.1.1负责生产部日常管理，组织完成部门生产任务，确保生产产量及质量。

3.9.1.2负责与各部门间的横向沟通，组织制定车间生产计划，平衡生产任务，报生产总监审批。 3.9.1.3组织完成部门相关费用预算、数据统计分析。3.9.1.4申购重要生产设备、设施。

3.9.1.5贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少生产车间的各种成本，在提高产量、保证质量的前提下尽量降低生产成本。

3.9.1.6贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保生产无安全事故发生。 3.9.1.7协助综合部，开展部门员工的培训和考核等各项工作。

3.9.1.8组织制定生产质量管理体系相关文件制度，积极执行有关生产与质量、设备与设施管理的3.9.1.9制度，确保日常生产符合质量管理体系要求。 3.9.1.10协助工程设备人员完成机器设备日常保养及维护。3.9.1.11完成上级领导交办的其他任务。3.9.1.12负责仓库储运管理，生产计划统筹安排。

3.9.1.13负责对各项计划的安排和进度进行跟踪以及对生产计划达成状况作统计分析。 3.9.2生产部主管岗位职责

3.9.2.1贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。 3.9.2.2合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。3.9.2.3搞好现场管理，协助完成机器设备的日常保养及维护 3.9.2.4作好本车间劳动纪律的考核与管理。3.9.2.5负责本车间的生产统计工作。3.9.2.6根据生产计划提出材料需求计划。

3.9.2.7对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

3.9.2.8根据质量管理体系要求，完成相关质量体系文件的制定及记录填写。 3.9.2.9认真完成公司或部门安排的其它临时工作。3.9.3作业员岗位职责

3.9.3.1 遵守厂规、厂纪，服从领班安排。3.9.3.2严格按作业指导书作业。3.9.3.3作业过程中做好自检、互检。3.9.3.4 按时、按质、按量完成任务。3.9.3.5 发现问题及时向领班报告。

3.9.3.6 按时完成上级主管交办的其他工作任务。3.9.3.7爱护公司财产，积极做好7S工作。3.10物流部岗位职责 3.10.1物流部经理岗位职责

3.10.1.1全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

3.10.1.2公司物流系统的设计、调整，协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等 工作进行管理。

3.10.1.3.对相关业务信息及时向 销售计划部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。3.10.1.4组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的退换货业务。3.10.1.5协助销售计划部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。3.10.1.6掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预 见性，以利于及时安排生产作业计划。

3.10.1.7负责本部门的员工管理与考核工作。 3.10.2采购主管岗位责任

3.10.2.1主持采购相关工作，提出生产物料采购计划。

3.10.2.2熟悉各种物料的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。 3.10.2.3审核年度采购计划，统筹策划和确定采购内容。3.10.2.4审核物料采购合同，促销协议。3.10.2.5确保供应商费用等指标的完成。3.10.2.6组织对供应商的评估工作。

3.10.2.7监督采购员的订货工作，确保有充足的库存，同时保证较高的物料周转。 3.10.2.8按计划完成公司各类物料的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。3.10.3仓库主管岗位责任

3.10.3.1制定和审核物料管理制度与库存管理操作流程，并严格执行。

3.10.3.2熟悉仓库所有物料收、发、存的操作步驻的要求，按要求管理物料收、发、存。确保库存物料质量、管理的安全。

3.10.3.3对所属仓储设施、仓储物资的管理、保管工作负责。

3.10.3.4保持与采购、销售、生产部门的沟通、配合，无差错的搞好所有物品的验收、入库、保管、出库，并建立各类库存物品明细账目，保证账、卡、物相符。

3.10.3.5不得有帐外物资，每天及时根据物料收、发单据登记仓库物资管理台账，并做到准确、清晰，日清月结。

3.10.3.6应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到出、入库按规定，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物品入库，有权拒绝不符合出库手续的物料、用品、工器具的领用。

3.10.3.7每月与财务部门进行存货盘点清查，做到账货相符。杜绝因保管不善造成的物品丢失、变质报废、损失，出现问题应及时汇报。确保物料供应及时，并避免超量库存，做好定期清仓，盘点工作。

3.10.3.8严格执行仓库管理规定，保持库区整洁，库内物料按规范分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象，物料发放应坚持先进先出原则。

3.10.3.9搞好仓库设施、工具的维修保养工作，定时检查安全消防器材、防水、放火等工作，确保公司资产的安全。

3.10.3.10各库房应配置相应数量的灭火器，仓储人员随时检查库房灭火器材不被挪动，平时加强灭火器的使用培训与演练。

第5篇：各部门安全生产岗位职责

财务科安全生产职责

一、认真执行国家有关安全生产、劳动保护的法规和规程

二、按照国家规定要求和实际需要，提取安全技术措施费和其他劳动保护用费，做到专款专用，有计划、有步骤地增强施工现场安全防护设施，使其达到标准化、规范化。

三、坚决执行公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度，大力支持安全生产领导小组的工作。

四、在计划安排使用资金时，优先安排投入安全生产、文明施工方面的资金。

五、规范财务制度，拒绝各级领导、各部门用各种手段和各种理由挪用安全生产、文明施工方面的资金，监督资金的使用。

六、参加月安全生产、文明施工工作会议，即时提出合理化建议，充分发挥财务在安全生产、文明施工方面的职能作用。

七、按有关规定标准，保证劳动防护用品、保健食品、防暑降温等费用的开支，同时实行财务、监督。

八、凡因工伤发生的一切费用，必须有医院证明、安全科签署意见后报董事长审批后方能报销。

九、确保安全教育经费的开支，必须专款专用，不得挪用。

本人已知晓以上安全生产职责，并承诺在生产中落实和遵守以上安全职责。

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时间：

综合部安全生产职责

一、宣传执行国家有关安全生产、劳动保护和法律、法规。 二、保证饭菜的质量，防止食物中毒。三、供应符合卫生要求的清凉饮料。四、做好饮食用具的消毒和食堂的环境卫生。

五、组织新招工人的安全技术培训和上岗培训，以及“三级”安全教育，做好女工保护工作。

六、做好新工人、特种作业人员和其他人员的体格检查，发现禁忌症、职业病患者、传染病人应及时报告领导和通知有关部门，并提出处理意见。

七、负责安排对特种操作作业人员持证上岗培训，按期组织复训、换证工作。

八、遇到工伤应及时进行抢救，并与有关部门联系，做好工伤人员的救护和医疗服务工作。

九、宣传普及现场急救知识，做好水源及食品卫生质量的检查和饮事人员的体格检查工作。

十、参加公司组织的安全生产检查。

本人已知晓以上安全生产职责，并承诺在生产中落实和遵守以上安全职责。

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时间：

安全环保部安全生产职责

一、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规，扎扎实实地落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

二、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流、推广先进经验。 三、组织安全活动和定期安全检查，及时向上级领导汇报安全情况。四、负责项目安全管理体系建立、保持的日常组织工作。五、负责制定项目的安全目标及管理方案的审核。六、负责牵头对安全管理体系运行控制过程的监督检查。

七、负责安全体系的监视和测量装置的控制，并定期进行检测。对设备特别是起重设备等特种设备的技术测量与监视。

八、负责应急准备及响应方案的制定和实施，负责应急准备与响应的设备保障。

九、负责安全管理体系运行绩效的测量和监视。

十、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

十一、协同有关部门共同做好新工人、转岗工人、特种作业人员的安全技术训练、考核、培训工作。

十二、负责对事故、事件和不符合的处理和调查，并采取适当的纠正、预防措施。

十三、进行工作事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

本人已知晓以上安全生产职责，并承诺在生产中落实和遵守以上安全职责。

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时间：

安全领导小组安全生产职责

安全领导小组应做好安全管理工作和监督检查工作，其主要职责为： 一、贯彻行党和国家的安全生产方针及劳动保护政策法规。

二、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流和推广先进经验。 三、经常深入基层，指导下级安全技术人员，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。

四、组织安全活动和定期安全检查。

五、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻情况进行督促检查。

六、与有关部门共同做好新工人、特殊工程工人的安全技术训练、考核、发证工作。

七、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。 八、禁止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权暂停生产，并报告领导处理。

九、对违反安全生产条例和有关安全技术劳动保护法规的行为，经劝说或劝阻无效时，有权越级上报。

本人已知晓以上安全生产职责，并承诺在生产中落实和遵守以上安全职责。

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时间：

工程部安全生产职责

一、认真贯彻执行国家和各级政府颁发的有关安全生产、•文明施工的方针、政策、法律、法规、规范标准，不断提高公司安全生产、文明施工的管理水平，使公司安全生产、文明施工工作达到规范化、标准化。

二、对采用的新材料、新工艺、新技术、•新设备要制定相应的安全技术措施和安全操作规程。对施工生产中的有关技术问题负安全责任。

三、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在编制、审核、施工组织设计、•施工方案时负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。

四、负责编制施工安全技术教育教材，向职工进行安全技术教育。 五、参加项目部的安全检查，对检查发现的事故隐患，提出技术整改措施，并跟踪服务。

六、负责项目部施工现场安全防护用品采购的监督、检查、•指导，严禁施工现场使用无准用证的安全防护用品及施工电器产品。

七、在制订科技发展规划时，要有职业安全、卫生的内容、要积极引进、推广职业安全卫生新技术。负责组织制定和修订安全技术操作规程。在编制施工组织设计和施工方案时，同时制定安全技措施。

八、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提技术措施。

本人已知晓以上安全生产职责，并承诺在生产中落实和遵守以上安全职责。

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时间：

党支部安全生产职责

一、认真贯彻执行党和国家在安全生产、•文明施工方面的法规、方针、政策，加强党在安全生产、•文明施工方面的领导，提高我公司安全生产、文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，使我公司的安全生产、•文明施工上台阶、上水平，尽快的实现安全生产标准化、规范化。

二、认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产治本的各项规章制度，狠抓安全生产的基础建设，优化安全生产要素，纠正忽视安全片面单纯追求利润的错误思想，为安全生产保驾护航。

三、加强党在安全生产、•文明施工方面的领导，大力支持安全生产管理人员的工作，充分发挥他们在安全生产方面的能动作用，给他们创造一个良好的工作环境，使他们真正有职、有权、有责，把安全生产真正落到实处。

四、把安全生产当作头等大事来抓，安全生产是指令性和强令性工作，要摆正安全与生产的关系，遵循生产必须保证安全的原则，把安全生产纳入重要议事日程，作到长计划短安排。

五、对于违反政策、法令和规章制度的或工作思想麻痹不负责任而造成事故的责任人，根据情节轻重分别给予不同处分，决不姑息迁就。

本人已知晓以上安全生产职责，并承诺在生产中落实和遵守以上安全职责。

签名：

时间：

工会安全生产职责

一、宣传党和国家的安全生产法律、法规和方针、政策以及公司的有关安全规章制度。

二、配合、协调有关部门开展“三级”安全教育工作。 三、考核、表彰在生产、安全方面有重要贡献的人员。四、及时宣传、报道安全生产先进经验，提出奖励意见。

五、搞好员工劳动纪律教育，对严重违反劳动纪律，影响安全生产的员工，进行批评教育并提出处理意见。

六、组织开展安全生产竞赛，总结推广劳动保护先进经验。 七、参加事故的调查、分析、处理工作。八、参加项目部组织的安全生产检查。

本人已知晓以上安全生产职责，并承诺在生产中落实和遵守以上安全职责。

签名：

时间：

物资管理部安全生产职责

1、物资部负责人在职责范围内对安全生产负直接责任，并将部门职责分解到各相应岗位；

2、学习执行国家和行业有关标准、规范及规定，制定修订公司的物资管理办法并检查落实；

3、供施工生产使用的一切机具和配件，在购入时必须有出厂合格证，发放时必须验明其是否符合安全要求，回收后必须进行维修；

4、被批准的安全设施所用材料应列入采购计划，及时供应； 5、采购、运输、保管，使用涉及到易燃、易爆、有毒、有害物质时，需要与公安部门共同做好各环节的防范措施；

6、对所辖的库区要每日组织安全巡查，对查出的不安全现象立即纠正，对本部员工进行经常性的安全教育。

本人已知晓以上安全生产职责，并承诺在生产中落实和遵守以上安全职责。

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时间：

工地试验室安全生产职责

一、坚持“预防为主，安全第一，综合治理”的方针，提高工作人员安全生产意识，杜绝安全质量事故发生。

二、坚持“谁主管，谁负责”的原则，实行安全责任制。试验室主任全面负责试验室安全管理工作，是本试验室防火、防盗、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一责任人。

三、工地试验室要建立健全本试验室的安全制度，试验室每个房间的安全工作必须做到专人管理，责任到人。项目部同工地试验室签订安全责任书，工地试验室与每个岗位人员签订安全责任书，做到下级对上级负责。

四、制定有针对性的试验操作规程和安全管理制度，上墙公示。必须遵守试验室安全操作规程和各项安全管理规定。设备必须按规程操作，使用及维修保养并按照台帐要求填写和签名。

五、必须将试验室安全工作纳入日常管理工作之中，与试验管理工作同计划、同布置、同总结、同评比。工地试验室要定期检查安全工作，做好日常安全工作记录，发现安全隐患及时排除，自己不能解决的问题及时报相关部门。

1．试验室是工作场所，禁止随地吐痰、禁止吃东西、禁止吸烟和大声喧哗，禁止将与工作无关的物品带入试验室，外来人员、新职员、实习人员，在未熟悉仪器性能、操作方法前不得随意动用仪器设备。禁止无关人员进入试验室。

3．试验室内消防设备，灭火器应经常检查，任何人不得擅自挪动位置，不得挪作他用。

4．工地试验室要加强水、电的管理，不超负荷用电，未经相关管理部门允许，严禁非电工人员乱接、乱拉电线和随意在线路上增加用电设备，电源、电闸下禁止摆放易燃物品，防止电源短路引起火灾，出现问题要及时断开电源。

5．试验室内的日常工作结束后要检查水、电、门窗是否关闭，防止发生意外。并做好防火防盗工作。在重大事故和被盗案件发生时，要保护现场，并立即向上报告。

6．仪器设备严禁“带病”使用。试验中若发现仪器设备运转声音异常，或有异味，或遇停电、停水、漏油、漏水时，应立即停止试验，切断电源、水源，进行检修，及时排除故障。

六、加强对易燃易爆、剧毒品的使用和管理。必须严格执行《危险化学品安全管理条例》、《中华人民共和国消防法》和各项法律法规，按规定程序存放的剧毒品须进行集中统一管理，严格执行“四双”制度，定期清理核对库存数量。

七、工地试验室对化学性质不稳定的化学品，要经常检查，及时通风。 八、工地试验室人员应具备简单的救助知识，一旦发生事故，应立即积极组织人员抢救，把损失降至最低程度，并及时上报。

九、在搬迁时必须对易燃易爆、剧毒品等进行专门的管理，制定相应的措施，保证此类物品在搬迁过程中的绝对安全。

本人已知晓以上安全生产职责，并承诺在生产中落实和遵守以上安全职责。

签名：

时间：

第6篇：各部门岗位职责

董事长岗位职责

1、遵守国家法律法规、遵守公司章程，支持与承担执行公司各项规章制度和解构，重构企业文化，对公司总体发展承担责任；

2、负责公司重大事项的主要决策工作，对公司的重要业务活动有执行处理权；

3、负责主持召开公司高层管理人员会议，组织讨论公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司生产、经营、管理工作的重大事项；

4、负责组织制定公司的经营计划和投资、联合经营等方案，制订公司的年度财务预算和决算方案；

5、负责提名总经理聘用方案，负责审定批准公司中高层管理人员的任免； 6、负责检查事关提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度和落实程度；

7、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理进行诫勉谈话、批评直至降职处理；

8、负责定期或不定期地审阅公司财务报表和公司其它重要经济、技术指标报表，全面了解、掌握公司的经济运行运作情况，负责监督和控制全公司财务系统各项资金的良好运行；

9、审核批准公司对外的重要经济合同，对内的各种文件、重要报表和资料； 10、决定公司内部管理机构的设置，拟定公司合并、分立、解散等公司重要方案，加强与外部主管部门、协作单位的合作和协调；负责制定公司的年度利润分配方案和亏损弥补方案。

董事长助理岗位职责

1、直接在董事长领导下开展工作，负责协助董事长全面主持公司的行政事务和日常事务工作，当好董事长的助手与参谋，接受与贯彻董事长的企业经营管理理念和企业发展战略意图，在工作中起到承上启下的作用，认真做到全方位服务；

2、协助董事长负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；

3、协助董事长作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况； 4、协助董事长调查研究、了解行业市场情况和公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供董事长决策；

5、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作；

6、根据董事长的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度；

7、协助董事长策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未来的宏伟蓝图；

8、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根据其优劣作出奖励或处罚，以保证公司各项工作的正常运行；

9、协助董事长统管公司各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致，协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司的进一步发展；

10、协助董事长室拟定机构设置方案，确定部门职责和定岗定编方案； 11、协助人力资源负责人做好人力资源规划，做好岗位描述与岗位评价工作； 12、协助做好人力资源招聘与配置管理、薪酬与福利管理、劳动合同与人事档案管理、员工培训管理、员工关系管理和员工满意度调查、员工勤务管理、员工保健管理及安全生产管理等工作；

13、协助各项人力资源管理制度的制定、执行、修订、更正和废止；

14、负责绩效管理、员工职业操守风险控制管理和人力资源退出机制管理； 15、协助处理公司员工在考核、薪酬福利方面的争议申诉； 16、协助做好董事长批示精神落实情况的跟踪、监督、检查； 17、协助做好各类公司级会议(主要指年度工作会议、年中工作会议、董事长办公会、月度工作总结例会、相关专题会议及年度三会等)的组织，会议记录、纪要的整理、归档工作，监督、跟踪会议决议执行；

18、协助做好沟通内外、上下联系，协调各部门之间、员工之间及员工与公司之间的关系；

19、协助做好收文与行文管理、档案管理、印章管理、证照管理、邮寄管理、传真机管理、公务车管理等工作；

20、完成董事长临时交办的其它工作。

总经理岗位职责

1、在董事长的领导下，全面主持公司的经营管理和行政工作，研究制定公司经营管理中的重大决策，包括经营策略、经营目标、经营方法和步骤、人事变更、财务管理以及公司制度；

2、拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司发展规划和年度工作计划，积极努力完成董事长下达的各类任务；

3、主持召开经理办公会议、中层干部会议，协调各行政和业务部门的工作，发挥各职能部门的作用；

4、负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平；

5、担负加强公司职工队伍、干部队伍的建设职责，不断提高员工的工作能力和业务水平；

6、主持制订公司年度预决算、审查公司投融资计划和项目可行性研究方案； 7、负责制定、实施、监督公司生产经营计划；

8、负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作；

9、定期向董事长汇报工作，积极解决和落实提出的问题和建议，关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇；

10、公司章程和董事长授予的其它职权。

销售部岗位职责

1、参与公司销售计划的制定和实施，按公司计划要求进行化肥农药销售，按计划要求组织销售活动，按董事长要求管理好销售团队，加强销售过程管理，按计划要求做好销售回款。

2、进行市场调研，了解化肥农药市场环境及发展趋势，全面掌握农药化肥供销信息，分析竞争对手，及时向总经理反馈市场信息，并提出相应工作建议。

3、积极拓展销售渠道，努力扩大销售网点布局，做好客户的分类和选择，加强与老客户的合作关系，积极发展新客户。

4、签订销售合同，签订经过授权的赊销协议，落实货款回笼保障措施、及时对帐、做好客户销售产品和ABC分类分析，认真做好客户档案建立与管理等客户管理工作。

5、提出商品、价格、促销等营销建议并具体实施。

6、协助客户分销，迅速扩大铺货规模，专业化地精准地运作市场。 7、负责辖区内商品物流管理工作及销售设施管理工作。8、妥善处理质量、服务等投诉，不断提高服务水平。

9、建立和保持与当地媒体、工商、税务、卫生防疫等部门良好的公共关系水平。

10、完成领导布置的其它工作。

市场部岗位职责

1、协助公司领导规划各类工作目标及市场营销体系方案，为销售人员提供工作指导及相应的帮助；

2、对新入职业务人员制订有针对性的培训计划，并组织部门讲师实施培训及考核；

3、对各个市场推广活动进行宏观组织、协调和控制，根据活动的实际情况，合理的对业务人员和现场负责人等进行定岗定员；

4、协同设计人员完成公司宣传品及产品标签、产品手册等的设计及制作； 5、对公司新产品组织并实施项目实验，将实验结果做好记录并存档，同时向领导汇报相应结果；

6、制定周期工作计划并确保完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结；

7、定期组织召开销售专题会议和产品分析会，对工作进行总结，对各类工作计划和市场计划进行分解，解决销售过程中出现的各类问题；

8、加强与客户的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。

人事行政部岗位职责

一、人事方面：

1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；

3、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

4、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订； 5、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）

6、协同市场技术部部长制定公司及各个部门的培训计划，经批准后实施； 7、对试用期员工进行入职培训，并根据日后培训考核结果建议部门录用； 8、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制； 9、制定各部门绩效考核机制，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题；

10、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；

11、每月末做好员工考勤统计工作，上报至财务部作为工资发放依据； 12、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；

13、监督业务部门早、晚会的召开，布置、检查、总结工作。 二、行政方面：

1、协助董事长做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；

2、负责公司年度综合性资料，组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告等文件；

3、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；

4、搜集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况； 5、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施；

6、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜，对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查；

7、协助领导负责公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动； 8、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作； 9、负责公司档案管理工作；

10、加强部门之间的协调，为促进相互之间的团结做好工作。

财务部岗位职责

1、参与公司管理

（1）对各部门的财务制度的制定、实施及监督；（2)对每月各部门所产生的费用进行核实及预算；

（3)每年12月25日之前把全年各类费用指标上报并做出下一年预算；（4)每年12月15日前按规定核算所有销售人员的提成并形成数据上报；（5）做好相关税务处理；

（6）对公司所有资金进、出账的核准，做到进出都有准确记录，标明事项；（7）处理公司与外界一切涉及财务事宜，包括各种证照年检、税务检查等； 2、每月库存的盘点，对少货、串货的核查，做到入库、出库、库存相符。如有差错，按公司奖惩制度执行；

3、对销售部的数据管理

（1）每月28号上交每个产品的进货、出货及库存；对库存大的产品要及时上报；并对销售部门提出合理建议；

（2）每月根据销售实际情况与销售部订好销售计划和回款任务并落实；（3）对不清账目的核实及呆账的追缴；

（4）对客户资料及对账单据的管理，要求在销售结束后，每个客户的账目要账款两清，未能清的客户一定要有公司的对账单；

（5）在票据审核时发现不合理、不合法的单据坚决不允许报销；（6）监督并督促营销人员收货款，避免呆死帐发生； 4、负责财务部门全面工作

（1）认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级领导指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务；

（2）做好增值税发票的领用、保管与使用登记，依照税务部门的发票管理及填写规定，根据客户以及进项税的实际情况开具增值税发票；

（3）每日接到出纳员到款通知后及时更新并上传财务到款通知；（4）次月5日前将上月收款金额核对准确登记销售明细表并于10之前计算业务人员销售提成；（5）接收核对每日车间、门市传递的销售单据并签字确认；

（6）做好应收单据的审核、制单及登记账薄登记工作；做好收款单据的录入、审核、制单及登记账薄登记工作；

（7）每日下班前统计当日销售订单执行及回情况统计表。具体项目包括：本日订单笔数、已发货定单笔数、本日回款金额笔数及总额；

（8）认真复核销售发票、并及时制单及登记账薄；

（9）认真编制记帐凭证，正确运用会计科目，要做到原始凭证齐全有效，记帐凭证与原始凭证事项一致准确无误；

（10）月末完了汇总并装订会计凭证；

（11）每月定期及时汇总、编报商品销售情况统计报表，并对报表的真实准确性负责；

（12）每月定期和不定期与相关单位、部门、人员核对往来明细帐、总帐，保证帐帐相符、帐证相符、帐表相符；

（13）及时主动督促相关单位、个人清还应收账款、其他应收款，并向会计主管及时汇报工作情况；

（14）协助出纳员及时清理和收回代收货款工作；（15）协助公司相关人员做好销货呆帐、死帐的清理工作；（16）积极配合其他会计工作；

（17）积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议；（18）保守公司秘密；

（19）做好业务内会计资料的保管，配合会计主管做好整理与定期归档工作；（20）完成总经理及董事长交办的其他任务。

物流部岗位职责

1、与公司其他部门通力合作保持沟通，针对物流发货时遇到的问题协调解决；

2、认真核准需要发货数量，并合理安排车辆，以免造成资源的浪费；

3、核对发货数量，所走物流公司进行详细记录，做到帐帐相符； 4、及时索要发货协议,认真核实并妥善保存；

5、对公司规定优先发货的，应优先安排车辆及时发货； 6、与货站沟通，做到发货最优惠；

7、每月月底对该月所发货进行核对，发现问题及时核对； 8、严格遵守公司的各项规章制度，并服从领导安排。

第7篇：各部门岗位职责

总经理

岗位职责：

1、制定公司发展战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式并组织实施；

2、主持公司的基本团队建设、企业文化建设，规范内部管理；

3、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度；

4、审定公司具体规章、奖罚制度，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；

5、审核签发以公司名义发出的文件；

6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；

任职条件：35-45周岁；无传染性、遗传性疾病；大专以上文化程度，具备优秀的外联分析能力；混凝土行业10年以上，5年以上高级管理人员工作经验，了解和熟悉当地政策、法规。

副总经理

总经理助理

直接上级：总经理直接下级：无

岗位职责：

1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；

2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；

4、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；

5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；

7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题会议等公司会议纪要；

8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合开展企业文化工作；

9、完成其他临时交办的任务。

任职条件：28-35周岁；无传染性、遗传性疾病；建筑类本科以上文化程度，具备优秀的外联与公关能力；混凝土行业5年以上，3年以上高级管理人员工作经验，熟悉国家法律、法规；熟练使用办公软件，办公自动化设备。

办公室主任

直接上级：总经理直接下级：行政助理、行政驾驶员、厨师、保洁员

岗位职责：

1、贯彻执行各管理体系方针政策、法律法规、规章制度及相关标准的要求；

2、组织制定部门工作发展规划、计划方案；主持部门内部建设；

3、组织制定、修订行政管理规章制度，督促、检查制度的贯彻执行，进行日常行政工作的组织与管理；

4、组织制定绩效考核方案，监督与实施；

5、组织来客接待和相关外联工作；

6、考核和指导本部门员工的工作并给予业务指导；

7、组织实施公司内部培训及对公司各部门培训效果进行评估；

8、管理公司重要资质证件，印章，行政公文；起草及归档公司相关文件；

9、完成其他临时交办的任务。

任职条件：28-40周岁；无传染性、遗传性疾病；工商管理类大专以上文化程度，具备解决突发事件的能力；思路清晰，考虑问题细致；有建筑行业经验尤佳，3年以上高级管理人员职位工作经验，熟悉国家法律、法规，熟练使用办公软件，办公自动化设备。

经营部部长

直接上级：总经理直接下级：销售员、销售助理、销售内勤

岗位职责：

1、贯彻执行各管理体系方针政策、法律法规、规章制度及相关标准的要求；

2、协助总经理制定销售战略、决策、制度、并组织实施完整的销售方案；

3、管理销售人员，建立、补充、发展、培养销售队伍，对部门人员进行具体指导、监督、检查和考核，辅助提升全体销售人员的业务素质水平；

4、掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解，主持销售合同的谈判与签订工作；

5、协助处理客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查；

6、进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；

7、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；

8、定时检讨经营部运作状态，提交相应合理化建意；

9、完成其他临时交办的任务。

任职条件：28-40周岁；无传染性、遗传性疾病；市场营销类大专以上文化程度，熟悉国家法律、法规，行业标准；从事混凝土销售5年以上，3年以上同等职位工作经验；熟练使用办公软件，办公自动化设备。

※办公室

行政助理（文员）

直接上级：办公室主任直接下级：无

岗位职责：

1、协助部门领导做好部门工作，对办公室主任负责；

2、协助制定、监督、执行公司行政管理规章制度，确保行政后勤管理工作的顺利进行；

3、负责公司安防、卫生、后勤的具体工作；

4、负责公司行政公文起草，宣传工作；

5、负责组织公司会议等内外会晤工作；

6、负责公司文化活动的组织工作；

7、负责公司办公、后勤物品等物资的统计、管理工作；

8、负责公司车辆数据的相关统计管理工作；

9、负责公司各类办公、后勤设施管理、维护，水、电、气等能源后勤管理工作；

10、完成领导交办的其他事项。

任职条件：20-26周岁；无传染性、遗传性疾病；大专以上文化程度，会起草一般性行政公文，工作积极主动，1年以上工作经验；熟练使用办公软件，办公自动化设备。

人事专员

直接上级：办公室主任直接下级：无

岗位职责：

1、协助部门领导做好部门工作，对办公室主任负责；

2、塑造、发展、维护和传播企业文化；

3、及时处理公司发展过程中的重大人力资源问题；

4、根据人力资源模块，结合公司实际情况，提出意见和解决方案并实施；

5、起草公司各岗位的绩效考核方案，提交审核后监督考核；

6、负责员工招聘、入职、转正、晋升、福利发放、保险、离职等具体工作；

7、管理劳动合同，积极协调员工与管理层的关系，营造良好的企业氛围；

8、完成领导交办的其他事项。

任职条件：25-35周岁；无传染性、遗传性疾病；人力资源类大专以上文化程度，工作积极主动，熟练使用办公软件，办公自动化设备。

材料员

直接上级：生产部部长（站长、副站长）直接下级：无

岗位职责：

1、遵守公司各项管理规章制度，服从管理，树立安全意识；

2、注意生产用料等情况，及时汇报料仓库容等信息；

3、收料、检料等工作的开展，发现异常，及时汇报；

4、填写相关数据表格，交内勤便于统计；

5、完成领导交办的其他工作。

采购员

直接上级：生产部部长（站长、副站长）直接下级：无

岗位职责：

1、遵守公司各项管理规章制度，服从管理，树立安全意识；

2、负责对生产材料的采购，了解市场行情，及时向部门领导汇报；

3、对价格、质量、供货日期做比较，实现“货比三家”，汇报情况后决定购买与否；

4、经常与财务、经营等相关部门沟通，保障公司产品成本控制的目标达成；

5、完成领导交办的其他工作。

※财务部

会计

直接上级：财务部部长直接下级：无

岗位职责：

1、遵守公司各项管理规章制度，服从管理，树立资金安全风险意识；

2、根据国家法律法规，结合公司特点，拟定公司会计核算的有关工作细则和具体规定并实施；

3、参与制定财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况；

4、准确、及时地做好财务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总账，对款项和有价证券的收付、财务的收发、增减和使用以及资产进行核算；

5、正确计算收入、费用、成本和处理财务数据，编制公司月度、年度会计报表，年度会计结算及附注说明和利润分配核算工作；

6、负责公司税金资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。

7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。

8、负责会计监督，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用的发生审批手续是否符合公司规定。

9、及时做好会计凭证、账册、报表等会计资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

10、主动进行财务资讯的分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。

11、协助部门领导做好部门内务工作；

12、完成领导交办的其他工作。

出纳

直接上级：财务部部长直接下级：无

岗位职责：

1、遵守公司各项管理规章制度，服从管理，树立资金安全风险意识；

2、按照国家法律法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和管理现金，完成收付手续和银行结算业务；

3、负责办理银行存款、取款和转账结算业务；

4、登记现金和银行日记账，做到日清月结，保证账证、账款、账账相符，发现差错及时更正；

5、认证审查临时借支用途，金额和批准手续，严格执行采购领用支票手续，控制使用限额和报销期限；

6、配合有关人员及时开展对应收款的清算工作；

7、严格审核报销单据，发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全；

8、核实薪金发放名册，按时发放公司员工的工资、奖金；

9、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理归档工作；

10、完成领导交办的其他工作。

预算员

直接上级：经营部部长直接下级：无

岗位职责：

1、遵守公司各项管理规章制度，服从管理，树立安全意识；

2、各工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解；

3、编制预算前必须获取工程技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算；

4、正确及时做好施工图纸预算，正确计算混凝土工程量，做好分析，并及时做好预算主要实物量对比工作；

5、施工前将计划部位的预算量及时告知生产部门，以便在生产过程中对混凝土方量控制做出更好的管理；

6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减，作为工程决算的依据；

7、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本；

8、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种情况造成的混凝土消耗超过定额取定标准的，及时与工地办理签证；

9、完成领导交办的其他工作。

销售内勤

直接上级：经营部部长直接下级：无

岗位职责：

1、遵守公司各项管理规章制度，服从管理，树立安全意识；

2、按时制作销售日报及销售月报，每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理，及时上报；

3、随时保持与市场销售人员的电话沟通，销售政策及公司文件的及时传达；

4、销售人员所需资料的整理，日常材料的复印、盖章等的工作；

5、日常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售物料)的准备；

6、定期电话拜访客户，及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求，并作好记录；

7、与其他部门相关人员保持密切沟通，以便经营部门与其他部门的紧密合作；

8、完成领导交办的其他工作。

服务区各部门安全岗位职责

幼儿园安全各部门安全岗位职责

景区文物安全岗位职责

景区咨询员安全岗位职责

市政企业各部门安全岗位职责