钢筋放样师岗位职责
第1篇：钢筋放样师岗位职责
钢筋放样师岗位职责
1、遵守劳动纪律，服从领导的分配及工程施工安排，按时完成任务。
2、了解钢筋机械的性能以及操作规程，根据工程规模列出项目工程中应用的钢筋机械设备及数量。
3、按照设计图纸（变更通知）及规范要求，正确绘制钢筋施工放样图，同时列出工程中所用钢筋的种类及数量，放样图必须经项目质检负责人审核后方可使用。
4、对施工现场的钢筋制作安装负技术指导责任，对完成的单元项目进行初检，及时纠正工作失误。 5、配合班组长、队长做好钢筋验收、机械加工、成品堆放、运料、现场绑扎、初检等工作。
6、根据进度计划及项目部生产部门安排，做好与其他工种队的工序接口工作。
第2篇：钢筋翻样岗位职责
二公司钢筋翻样岗位职责
一、钢筋总翻样岗位职责
1、根据不同工程的图纸要求、现场实际情况，负责对现场钢筋翻样进行配料等技术指导；
2、对现场钢筋成型及安装绑扎的施工质量参与检查和监督；
3、根据现场钢筋的损耗控制要求及成本控制要求进行现场跟踪检查和监督； 4、主动与相关部门联系，及时解决钢筋的供应问题、质量问题、资料问题等等； 5、根据项目需要，配合分公司及项目经理做好钢筋翻样的协调工作； 6、及时做好钢筋翻样的业务知识培训工作；
7、抓好钢筋翻样施工管理及经济管理基础工作，带领现场钢筋翻样做好钢筋结算工作；
8、配合预算做好招投标工作。 二、项目钢筋翻样的岗位职责
1、在项目经理及项目工程师的领导下，做好钢筋等相关工种的施工技术管理工作
2、熟悉图纸，参加施工图纸的技术交底会审，施工技术方案讨论等各项技术环节工作。
3、根据工程施工进度及图纸要求及时翻绘钢筋配料单，并及时做好钢筋加工申请计划。
4、配合做好进场钢筋（原材料或成型钢筋）的检查核对、复试、现场标识工作及钢筋使用的监督工作。
5、负责对钢筋工程等相关工种施工前的技术质量、安全生产等交底工作，并做
好交底记录。
6、负责钢筋工程在施工中的技术指导，并督促技术质量措施和技术节约措施的落实。
7、参与并配合技术质量复核和项目自检、隐蔽工程验收工作。 8、主动与项目相关部门联系，沟通协调，做好配合工作。
9、做好钢筋的统计工作，配合相关部门做好成本测算及产值计报工作。 10、及时做好钢筋结帐料单，配合项目经济师做好钢筋结算工作。11、参与承接工程的招投标工作。三、项目钢筋翻样岗位职责实施细则
1．满足施工现场技术要求：在收到有效的（设计盖章）设计施工图起，认真仔细审阅图纸，注意细节节点部位的钢筋处理，提出理论设计与实际相矛盾的的优化方案，整理图纸中存在的钢筋施工技术问题，并会同项目工程师做好设计图纸交底前的图纸问题汇总工作，参与设计施工图技术交底会审。2.满足施工进度要求：第一，由生产经理提供施工进度计划表，钢筋翻样根据工程施工进度计划表，及时编制钢筋配料单的计划表，并由生产经理确认；第二，根据施工图纸、交底会审记录、钢筋施工进度计划表及时编制好钢筋配料单和加工合同单，应满足实际施工进度要求（提前3~7天完成），并根据施工现场实际情况、设计修改单、技术核定单等及时做好调整工作，钢筋翻样单及加工合同单 应整理成册，并建立成型钢筋台账、机械接头及电渣压力焊接头台账。
3.满足工作质量要求：要求按楼层、部位、构件合理、清晰编制钢筋配料单，并按楼层、部位、构件、规格分门别类做好钢筋汇总表及接头汇总表，确
保配料单及汇总表的准确性，并力求做到配料单能给成型加工、绑扎安装工人使用方便。
4.满足统计工作及月报要求：配合预算统计部门，根据成本测算要求、按预算统计要求分别汇总钢筋数量、接头数量，并及时提供数据；每月末根据实际施工进度，按楼层、部位、构件、规格、数量做好汇总表，提供给预算及材料部门作产量月报所用。
5.满足材料申请要求：每月按月施工进度计划编制钢筋用量月计划表，每周根据现场实际施工进度情况作调整，编制钢筋用量周计划表。计划表需由项目部生产经理签字确认，及时提供给材料部门。
6．满足施工现场钢筋材料供应要求：每周根据钢筋材料申请计划数与实际钢筋进料数进行汇总记录，并同材料部门做好核对工作；做好现场剩余钢筋清点工作（需要材料员配合一起参加清点），以便随时掌握钢筋进场数与实际消耗数的动态情况，确保满足工程施工正常进行的钢筋需求；施工过程中，遇特殊情况需调拨钢筋的，应及时向材料部门申请，并通过材料部门统一安排调拨。
7.成型钢筋加工损耗控制要求：钢筋成型前，钢筋翻样需针对钢筋加工成型要求及损耗控制要求对班组负责人作交底 ，做好交底记录，并由班组负责人签字认可；钢筋加工过程中，深入加工现场，随时做好监督工作。8.满足现场工程施工需求：在工程结构施工过程中，钢筋翻样应做好钢筋绑扎安装前的交底工作，并做好交底记录；应深入施工现场，指导工人绑扎安装钢筋工作，解决实际问题，发现实际困难或疑难问题，及时联系项目工程师及监理、设计师共同商讨解决；协助施工员、质量员，监理做好钢筋的隐蔽验收工作。
9、针对钢筋加工成型工厂化情况，应做好以下工作
a.钢筋翻样需提前3~7天将钢筋配料单及合同单提供给加工厂，同时将钢筋原材料申请书提交材料部门，便于原材料及时供应到加工厂。
b.钢筋翻样应根据施工进度编制好成型钢筋进场的计划，并与加工厂做好钢筋进场协调沟通工作。项目安排班组派专人配合钢筋翻样对进场成型钢筋，根据加工料单进行验收和清点，发生短缺或配置错误应及时向加工厂进行索赔，并建立索赔台账，10、抓好经济管理的基础工作，以确保企业经济效益的最大化
a.做好钢筋的结算工作：在工程施工过程中，及时收集、整理相关设计修改、技术核定单、签证等变更资料，为编制送审钢筋料单做好充分准备；根据合同中结算要求，及时做好钢筋结算配料单，并积极配合项目经济师及审价部门，做好钢筋审核的对账工作。
b.做好与分包（清包）单位的钢筋等结算工作：每月工程月报前做好同钢筋结构班组核对当月的钢筋绑扎及成型数量的工作。工程主体结构完成后，应配合项目经济师及时与各分包（清包）单位（例：钢筋成型、钢筋绑扎、植筋、机械接头、压力焊接头等）办理结算或预结算。
c.参与工程投标报价的钢筋测算工作，根据招标文件及招标图纸，及时准确计算钢筋工程量和各种钢筋接头的数量。
第3篇：钢筋放样工个人小结
个人小结
时光飞逝，不知不觉中已经过去一年了，本人在项目部担任钢筋翻样员，并兼质量员工作。平时我能将项目部布置的任务有条不紊的完成，并且与项目部其他管理人员相处融洽，回忆这一年来忙碌的工作，本人做了下总结。
1~9月份，我在奉贤海湾项目部负责钢筋的扫尾工作，包括甲方钢筋结算以及阳台栏杆，空调板栏杆，楼梯栏杆，护窗栏杆，防火门和进户门的施工和质检工作。在工作中由于分包队伍没有专业的钢筋工，本人手把手的教，自己做示范样本和他们一起干，有我在不仅提高了效率而且还利用了一些回收的废料零料，节约了制作的成本。在工地劳动力不足的情况下，我又参与了清理现场，底层、阳台下回填土打混凝土，院内回填土及装卸车等工作。
在交房期间，由于没有工人维修，我进行了维修，对于业主提出的问题我也能够即使解决，维护了公司的信誉，回头想想虽然有点累，但是工作能够顺利完成，自己还是蛮有成就感的。
10~12月份，调到曹安路好美家项目部负责结构改造，钢筋翻样和植筋等加固工作。并协助项目工程师，深化图纸和方案，由于掏空区的施工难度比较大，我每天都坚持在现场做指导，和他们一起干，认真的对照图纸，严格把好质量关。当然在工作中我还存在一些问题和不足，我决心在来年的工作中认真学习人家的长处，虚心向同事学习，弥补不足，做得更好。做一个真正优秀的钢筋翻样员。
在新的一年里，我要切实的提高自己的素质，树立自立的学习意识，团结同事，尊敬领导，完成领导交给我的各项任务，坚持个人利益服从公司利益的原则，不计较个人的名利得失。工作作风严谨一丝不苟，精益求精，勤奋务实，保持健康的心态，积极进取，乐观向上，对建筑事业和公司做出最大的贡献。
孙彪
2011-12-15
第4篇：钢筋翻样岗位职责知识讲解
钢筋翻样位职责
岗
二公司钢筋翻样岗位职责
一、钢筋总翻样岗位职责
1、根据不同工程的图纸要求、现场实际情况，负责对现场钢筋翻样进行配料等技术指导；
2、对现场钢筋成型及安装绑扎的施工质量参与检查和监督；
3、根据现场钢筋的损耗控制要求及成本控制要求进行现场跟踪检查和监督； 4、主动与相关部门联系，及时解决钢筋的供应问题、质量问题、资料问题等等；
5、根据项目需要，配合分公司及项目经理做好钢筋翻样的协调工作； 6、及时做好钢筋翻样的业务知识培训工作；
7、抓好钢筋翻样施工管理及经济管理基础工作，带领现场钢筋翻样做好钢筋结算工作；
8、配合预算做好招投标工作。 二、项目钢筋翻样的岗位职责
1、在项目经理及项目工程师的领导下，做好钢筋等相关工种的施工技术管理工作
2、熟悉图纸，参加施工图纸的技术交底会审，施工技术方案讨论等各项技术环节工作。
3、根据工程施工进度及图纸要求及时翻绘钢筋配料单，并及时做好钢筋加工申请计划。
4、配合做好进场钢筋（原材料或成型钢筋）的检查核对、复试、现场标识工作及钢筋使用的监督工作。
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5、负责对钢筋工程等相关工种施工前的技术质量、安全生产等交底工作，并做好交底记录。
6、负责钢筋工程在施工中的技术指导，并督促技术质量措施和技术节约措施的落实。
7、参与并配合技术质量复核和项目自检、隐蔽工程验收工作。 8、主动与项目相关部门联系，沟通协调，做好配合工作。
9、做好钢筋的统计工作，配合相关部门做好成本测算及产值计报工作。 10、及时做好钢筋结帐料单，配合项目经济师做好钢筋结算工作。11、参与承接工程的招投标工作。三、项目钢筋翻样岗位职责实施细则
1．满足施工现场技术要求：在收到有效的（设计盖章）设计施工图起，认真仔细审阅图纸，注意细节节点部位的钢筋处理，提出理论设计与实际相矛盾的的优化方案，整理图纸中存在的钢筋施工技术问题，并会同项目工程师做好设计图纸交底前的图纸问题汇总工作，参与设计施工图技术交底会审。
2.满足施工进度要求：第一，由生产经理提供施工进度计划表，钢筋翻样根据工程施工进度计划表，及时编制钢筋配料单的计划表，并由生产经理确认；第二，根据施工图纸、交底会审记录、钢筋施工进度计划表及时编制好钢筋配料单和加工合同单，应满足实际施工进度要求（提前3~7天完成），并根据施工现场实际情况、设计修改单、技术核定单等及时做好调整工作，钢筋翻样单及加工合同单 应整理成册，并建立成型钢筋台账、机械接头及电渣压力焊接头台账。
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3.满足工作质量要求：要求按楼层、部位、构件合理、清晰编制钢筋配料单，并按楼层、部位、构件、规格分门别类做好钢筋汇总表及接头汇总表，确保配料单及汇总表的准确性，并力求做到配料单能给成型加工、绑扎安装工人使用方便。
4.满足统计工作及月报要求：配合预算统计部门，根据成本测算要求、按预算统计要求分别汇总钢筋数量、接头数量，并及时提供数据；每月末根据实际施工进度，按楼层、部位、构件、规格、数量做好汇总表，提供给预算及材料部门作产量月报所用。
5.满足材料申请要求：每月按月施工进度计划编制钢筋用量月计划表，每周根据现场实际施工进度情况作调整，编制钢筋用量周计划表。计划表需由项目部生产经理签字确认，及时提供给材料部门。
6．满足施工现场钢筋材料供应要求：每周根据钢筋材料申请计划数与实际钢筋进料数进行汇总记录，并同材料部门做好核对工作；做好现场剩余钢筋清点工作（需要材料员配合一起参加清点），以便随时掌握钢筋进场数与实际消耗数的动态情况，确保满足工程施工正常进行的钢筋需求；施工过程中，遇特殊情况需调拨钢筋的，应及时向材料部门申请，并通过材料部门统一安排调拨。
7.成型钢筋加工损耗控制要求：钢筋成型前，钢筋翻样需针对钢筋加工成型要求及损耗控制要求对班组负责人作交底 ，做好交底记录，并由班组负责人签字认可；钢筋加工过程中，深入加工现场，随时做好监督工作。8.满足现场工程施工需求：在工程结构施工过程中，钢筋翻样应做好钢筋绑扎安装前的交底工作，并做好交底记录；应深入施工现场，指导工人绑扎安
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装钢筋工作，解决实际问题，发现实际困难或疑难问题，及时联系项目工程师及监理、设计师共同商讨解决；协助施工员、质量员，监理做好钢筋的隐蔽验收工作。
9、针对钢筋加工成型工厂化情况，应做好以下工作
a.钢筋翻样需提前3~7天将钢筋配料单及合同单提供给加工厂，同时将钢筋原材料申请书提交材料部门，便于原材料及时供应到加工厂。
b.钢筋翻样应根据施工进度编制好成型钢筋进场的计划，并与加工厂做好钢筋进场协调沟通工作。项目安排班组派专人配合钢筋翻样对进场成型钢筋，根据加工料单进行验收和清点，发生短缺或配置错误应及时向加工厂进行索赔，并建立索赔台账，10、抓好经济管理的基础工作，以确保企业经济效益的最大化
a.做好钢筋的结算工作：在工程施工过程中，及时收集、整理相关设计修改、技术核定单、签证等变更资料，为编制送审钢筋料单做好充分准备；根据合同中结算要求，及时做好钢筋结算配料单，并积极配合项目经济师及审价部门，做好钢筋审核的对账工作。
b.做好与分包（清包）单位的钢筋等结算工作：每月工程月报前做好同钢筋结构班组核对当月的钢筋绑扎及成型数量的工作。工程主体结构完成后，应配合项目经济师及时与各分包（清包）单位（例：钢筋成型、钢筋绑扎、植筋、机械接头、压力焊接头等）办理结算或预结算。
c.参与工程投标报价的钢筋测算工作，根据招标文件及招标图纸，及时准确计算钢筋工程量和各种钢筋接头的数量。
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第5篇：铁塔放样职责
铁塔放样职责
作为放样部门，我们要对自己做图的结果负责，对公司的产品质量负责，对设计负责。因此我们每个放样人员都必须做到细心、谨慎，谦虚，好学、有责任心。
放样员的职责主要在于用放样软件对设计提供的蓝图经行检验，修改，分解，最终得出能够满足生产部门使用的零件图。
在接到一个工程的放样任务时，技术主管领导首先要根据设计提供的资料做出杆塔明细表，技术交底文件，并对蓝图经行初步审核，确定放样类型，然后交与资料组提料，再交给放样组。
放样组长在接到蓝图后，根据主管领导提供的杆塔明细表、技术交底等文件构出总图，检查每个分段图的上下口宽、垂高等设计尺寸，（如果有修改文件，在构总图前要对蓝图经行修改）确认无误后，根据每个放样员的实际能力分配任务。各个放样员在接到分段图后，首先确认分段图在总图中的位置，对已构总图的正确性经行检查，检查项包括（上下口宽，垂高，主材规格、准心）。其次校对分段明细表中的材料规格材质与结构图中的规格材质是否一致，结构是否合理，以求及早发现问题，及时解决，然后开始着手放样。
放样过程一般包括：分点、连材、做板、切角、布置脚钉、校核、出图、修图、出程序、制作样板；交与组长审核；填表，送资料组输入资料。整个放样过程要认真、仔细、尊重图纸，严谨修改主控尺寸。对图纸存在问题的、拿不定主意的一定要请教主管领导，必要的时候应以设计联系单的形式请求设计修改确认。放样后的零件图一定要做到清晰简单，标注明确，并应签上制图人和审核者的名字以及日期、版本号，以便在生产和后续工作中遇到问题可以及时的明确责任人，方便解决问题。对于生产和试组装过程中遇到的问题要求及时帮助解决，试组装完成后对资料经行存档，不经允许任何人不得随意修改、借阅。
编辑： 日期
