项目部经理及其成员岗位职责（共7篇）

第1篇：项目部经理及其成员岗位职责

项 目 经 理 岗 位 职 责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织 设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的七牌二图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

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施 工 员 岗 位 职 责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

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安 全 员 岗 位 职 责

一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。四、处理一般性的安全事故。

五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。 六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

一人安全、全家幸福

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质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。 六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。

以质量求生存、以效益求发展。

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技 术 员 岗 位 职 责

一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。

三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。 四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。 九、认真配合好项目经理（施工员）的工作。

优质高效、求实创新

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资 料 员 岗 位 职 责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。 三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。 七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。八、及时做好资料的审查备案工作。

及时认真、不误竣工

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试 验 员 岗 位 职 责

一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将 配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。二、随时监督配合比的正确使用。

三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。

四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。 五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。

七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。 八、配合好项目经理及项目部的工作。

爱岗敬业、奉献求实

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成 本 核 算 员 岗 位 职 责

一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。

二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。

三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

五、做出每个项目部施工 图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。

六、做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。

七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

八、工程竣工后做工程决算和成本核算。

一丝不苟 兢兢业业

实事求是 认认真真

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现 场 电 工 岗 位 职 责

一、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。

二、按照计划方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。

三、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。

四、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。

五、除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。

六、严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。

七、维修、保奍施工现场机械设备。

八、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。

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材 料 员 岗 位 职 责

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。 五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。 九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

兢兢业业 一丝不苟

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仓 管 员 岗 位 职 责

一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。 二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。

三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。

四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验；

五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。

六、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。 八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。十、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。

十二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。

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第2篇：项目部经理及其成员岗位职责

项目部经理及其成员岗位职责

项 目 经 理 岗 位 职 责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

施 工 员 岗 位 职 责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

安 全 员 岗 位 职 责

一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、处理一般性的安全事故。

五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

一人安全、全家幸福

质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。

以质量求生存、以效益求发展。

技 术 员 岗 位 职 责

一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。

三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。

六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

九、认真配合好项目经理（施工员）的工作。

优质高效、求实创新

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、及时做好资料的审查备案工作。

及时认真、不误竣工

试验员岗位职责

一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

二、随时监督配合比的正确使用。

三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。

四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。

七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。

八、配合好项目经理及项目部的工作。

爱岗敬业、奉献求实

成本核算员岗位职责

一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。

二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。

三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

五、做出每个项目部施工 图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。

六、做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。

七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

八、工程竣工后做工程决算和成本核算。

一丝不苟 兢兢业业

实事求是 认认真真

现场电工岗位职责

1、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。

2、按照计划方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。

3、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。

4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。

5、除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。

6、严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。

7、维修、保奍施工现场机械设备。

8、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。

材 料 员 岗 位 职 责

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

兢兢业业 一丝不苟

仓 管 员 岗 位 职 责

一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。

二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。

三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。

四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验；

五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。

六、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。

八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。

九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。

十、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。

十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。

十二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。

第3篇：建筑工程项目经理部成员岗位职责

建筑工程项目经理部成员岗位职责

项目经理岗位职责

1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对

项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认

真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。

3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和

岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。

4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建

搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，并根据权限对外签定《采购合同》。

6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目

方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。

7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分

包商签定相应分包合同。

8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导

编制并保证项目制造成本计划的实施。

CI 策划

经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

10、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》 12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一。

责任。

13、具体负责贯彻落实公司 ISO9001 质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司 ISO9001 质量管理体系文件。

14、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培

训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。

项目现场经理岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理

工作的组织者和指挥者。

2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负

直接领导责任。

3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作，参与工程质量

事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任。

4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，编写《职业健康安全管理计划》，对项目安全工作负直接领导责任。

5、办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备

办公设备、交通设备等工作。

6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案、项目

CI 方案等的具体实施工作，负责参与编制项目经理月报。

7、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改负责。 8、坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系、质量管理网络，掌握本工程质量情况，加强工程质量检查，有效控制工程质量。对发生的重大质

量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。

9、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

10、参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤（未遂）事故作技术分析，提出防

范措施。

11、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证

质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。

组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。

12、保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。

13、每周定期组织主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和

处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织

设计、工序程序文件。

14、每周组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比，抓好施工现

场管理。对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法。

15、组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、返修的质量管理，保证工程竣工质量，做好

各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标，负责

组织竣工后的施工总结工作。

16、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系，负责项目周边环境的协调工作，确

保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的工程服务工作。

施工员岗位职责

一、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。

二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

三、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。

四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。

六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

七、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。

八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。

九、审核各专业（土建、水电、空调）工程预付款，并呈报造价管理部。

十、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。

十一、负责整理各项工程（土建、水电）的竣工资料及交接工作。

十二、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。

十三、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

十四、负责与外协单位传递信息与资料。

十五、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

项目技术负责人岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责主持项目经理部技术工作，并按照权限规定，编制、审批《施

工组织设计》、施工技术方案、专业施工技术方案，临时设施施工技术方案和做法等。

2、组织好施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要早期发现、及时与监理联系、及时

解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术

改造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理，避免因任何技术

问题影响工期。

3、组织质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫

生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进场装拆措施的编制实施，并审定备案。

4、结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签字手续。

5、主持工程重要部位摄像和拍照，督促做好施工技术资料工程技术资料、文明安全施工资

料的收集、整理、传递，及时归档，不得拖延或补作。保证技术文件、资料、图纸、原始记录等

清楚、真实、齐全，各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。加强指导和管理试验室的技术

管理及各种原材料的取样送验及各种材质证明管理。

6、负责组织工程材料、设备的选型、报批及材质控制工作，负责领导施工详图设计、项目

检验和试验，测量、计量设备管理，领导推广新技术、新材料、新工艺工作，对分包分供合同有

技术否决权。

7、参与单位工程质量等级评定，处理施工过程中的技术问题，参与重大质量事故和安全事

故的处理，并提出技术处理意见。

8、参与项目基础、主体结构和竣工验收工作，负责组织竣工图的整理和编制工作，组织技

术总结工作。

9、主持项目质量体系和环保体系的正常运行，按照总公司要求编写项目《质量管理计划》、《环境管理计划》、指导工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。

10、负责与业主、设计及监理建立良好的联系与协调关系，确保设计工作能满足连续施工的要求。

11、直接领导现场签证工作的进行，确保签证工作及时、不漏项。

12、负责参与项目经理月报的编制。

项目安全员岗位职责

1、努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

2、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处

理，情况报项目经理，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。

3、做好安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。 4、组织每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查

记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消耗反馈。

5、严明奖罚，对不安全状态和不安全行为经教育不改按规定罚款，坚持用制度管人。

6、检查人员肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。

7、坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。

8、按照规定的安全检查表，进行遂项检查、评分，进行定量、定性分析进行动态管理。

9、检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，必须发书面整改通知，规定完成整改时间，督促有

关人员及时整改，做到消项反馈。

10、按照规定，认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。

11、加强分包单位管理。 对分包单位施工资质、技术素质进行审查。在签订分包劳务合同时，要有安全质量指标和保证工程安全质量的经济制约措施，千方百计保证目标的实现。

12、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作有成绩的提出奖励意见。

13、汇总月、季、年度工伤事故统计表，汇总月、季、年度未遂事故、查违章次数、隐患次

数、罚款统计、安全教育人数、特殊工程变动统计、安全检查次数等。

14、贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定、组织制定和审查施工现场的保卫、消

防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各 级治保责任制。

15、加强对外地民工的管理，掌握思想动态，因势利导，把事故消灭在萌芽状态。

建立保卫、消防资料档案，组织义务消防队，每周不少于一次情况检查。

16、每天用日检表反映安全问题，必须真实，对日检表查出的隐患，必须发整改通知，超过

整改时间未整改，必须按规定罚款及签发强令整改通知，发强令整改通知后仍不整改，必须发停

工通知，情况报上一级领导处理。

17、对进场分包队伍进行安全施工交底和现场环境保护交底，初次作业前组织召开现场安全

生产交底会。

项目质检员岗位职责

1、努力学习质量技术知识，熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。

2、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇施工质量问题要立

即果断处理，情况报技术经理。隐瞒不报或未发现施工过程中的质量问题，失职责任。

发生质量事故本人负

3、参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查，以及质量联查，做

好检查中的具体实测实量，做好检查记录，保证检查记录有检查部位、整改措施、整改人和整改

时间，做好资料消项反馈到位。

4、严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度，按质量管

理工作计划进行总结评比，达到严格检查标准，严格管理，工程质量稳步提高。协助编制《项目

质量管理计划》。

5、执行项目的方针目标管理，掌握方针目标执行情况，主要问题、重点问题、关键问题等

情况清楚，提出解决问题的措施，积极解决问题，争取实现各期目标。在执行过程中掌握资料，整理材料，原始记录齐全。每月有方针目标执行情况的分析总结。

6、掌握和督促检查质量责任制在各分包单位的落实情况，对于责任制落实不好的分包单位

要及时纠正和反映，提出改进措施。

7、经常了解和督促质量管理标准和规定在施工现场的执行情况，做到认真执行和落实，组

织对职工进行全面质量管理的教育培训，职工全面质量培训面达到

90%以上，合格率达到 95%

以上，质量专业人员持证上岗率达到

95%以上。

8、参加 QC 小组整理、发表成果资料工作，推广先进经验，总结好方法以利于扩大成果，提高水平。

9、参加每周综合检查，对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检

查、评分、评定，报表真实。

10、每天用“日检表”反映质量问题，必须真实，对“日检表”查出的隐患，必须发整改通

知。负责与主管领导联系处理较大的质量技术问题，超过整改时间未整改（同时无整改计划或整

改计划不落实），必须按规定罚款及签发强令整改通知。

11、发出强令整改通知后仍不整改，必须发局部停工通知，情况报上一级领导处理。发现重

大事故隐患应立即停止施工，并及时报告有关领导处理。对不听劝阻，强行施工的单位和个人有

权停工并罚款。

12、根据质量管理目标，制定项目创奖质量工作计划和检查措施，组织质检人员学习和贯彻

执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。督促质检人员严格按规范、标准和施工图

进行检查，及时核定分部分项工程质量等级。

13、按规定和标准健全质量台帐，评定单位工程质量，向项目经理提供质量动态管理情况。

坚持原则，认真执行质量奖罚标准。

14、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定，参加图纸会审和施工组织设计的编

制，参加质量事故调查，对发生质量事故的人员进行处理，对失职的检查人员、工长、分包队长

及有关人员进行处罚，按规定上报，做到通报批评教育到位。

15、安排检查部位，贯彻实施“三检制” ，不发生漏检，严把工序质量关，认真按质量管理

规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工。

16、参加分部分项工程的质量等级核定，对负责检查的分部分项工程质量等级负责，做到验

收前自检不合格不请甲方检验、签字。

17、参加隐蔽工程的核查验收，做到不合格的不得在隐蔽资料记录后补填。作好各工号的会

签、检查、记录，发生问题及时解决，并如实报告。发生违章指挥，违章操作，必须立即制止并 予以纠正。

18、资料中无非法定计量单位，真实填写每日质量工作日记。

项目资料员岗位职责

1、认真学习总公司贯标要求，学习当地质检站对施工资料的规定，按照要求标准、规范的进行施工技术资料编制。

2、参加工程例会，做好记录，会后及时整理出会议纪要。

3、负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查、收发文，抄写复制文件无差错，字迹清

楚，无非法计量单位，资料收发及保管整齐、齐全，分类存放有登记，收发借阅手续齐全。

4、认真做好图纸会审准备工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现的各种缺陷最

大限度在图纸上消除，会审要做好记录，会后及时整理纪要。

5、根据业务部门的需要，及时、准确地提供有关数字及资料。

6、及时购买及领发标准图集，满足生产规定的要求，不影响施工生产。

7、指导试验工作，及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检测

水平。

8、做好一般技术项目革新的审查，收集汇总降低成本技术措施资料。

9、应该存档的报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充，做到全面准确，符合标准，归

档及时。

10、积极收集竣工资料，对照设计变更对施工图纸进行修改标注，必须不漏项。

项目预算工程师岗位职责

1、必须熟悉施工图，精通预算定额和有关文件规定，参加图纸会审和技术交底，了解现场

实际情况，按照完成施工图预算。

2、必须经常到现场调研，结合工程实际编制高质量的预算合同。

3、合理套用定额必须无错项、漏项。编制补充定额、编制设计变更补充预算。完成年度结

算和竣工结算。

4、必须为其他相关部门及时提供预结算资料。

5、编制签订分包合同应严守项目内定的标准，并严格履行合同无差错。

6、深入工地现场，配合施工人员办理预算外施工项目的签证工作（包括价差）

其他业务部门为投标提供预算资料。，配合公司及

7、做好分管工程的分包、结算、审查工作，监督、指导分包单位，定期或不定期地组织自

查、互查。

8、掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地解

决。

9、负责项目分包招投标文件和标书的编制。

10、办理各种合同的成本分析和合同评审等手续及费用签证、结算。

11、每天到现场一次调研劳动用工情况，及时解决劳动力均衡，满足施工进度。

12、检查分包单位“三证”与花名册相符。

13、严格执行市场价预算，研究预算用工价差确保成本效益。

14、各种签证手续齐全及时签证。

15、负责办理请消假手续。

16、编制劳动力使用计划和劳动生产力计划。

17、编制工资奖金计划（年、季、月计划）。

18、贯彻执行劳动纪律规定，办理工人违纪的处理，出勤率和作业率达到规定。

19、对分包单位的新工人协助工程部经理组织人场教育和资格审查，保证提供的人员具有一

定的安全生产素质。

材料主管岗位职责

1、努力学习掌握材料技术知识，熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规

定。

2、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在的材料问题并果断处理，情况报商务经理。隐瞒不报或未发现材料质量有问题，发生材料不合格本

人负失职责任。

3、加强文明施工管理，做好管区内的技术达标工作。每月对分包单位使用材料、机具进行

科学考核，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。

4、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查

记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈。

5、检查新购进材料、设备等 是否有出厂合格证及完整的技术资料，使用前要制定安全操作

规程；租赁设备要建立安全管理制度，确定租赁设备完好，安全可靠。

6、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

7、机械设备安装必须有安装资质证明及设备安装方案。

8、负责组织经业务部门批准的部分材料、工具的供应工作，并坚持“三比”

（比质量、比价

格、比运距）的原则。

9、负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理，参与解决业务技术方面的难题。负责机械设备各项费用的安排和使用，及时收取各项费用。

10、支出费用从严控制，按月、季、年度及时进行经济活动分析。

11、负责新技术、新设备的推广应用，负责机械事故的调查处理，负责向有关领导提供机械

设备管理工作情况。按标准规定督促检查各队机械设备管理工作。

12、负责钢材、木材、水泥、地材及其他建材的供应和周转工具的租赁。建立材料质量证明

收、发台账。做好材料成本分析表，按计划核算指标，限额供料。按供料合同要求，及时办理材

料价差签证。严格控制流动资金占用时间。建立材料进出台账，积极办助管理积压物资。认真进

行市场调查，掌握市场信息。

13、贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。积累统计资料，分类管理，绘制

图表，分析统计数据，并及时填写。指导做好材料统计工作，对统计资料按期装订、归档，妥善

保存。建立物资消耗台账和限额领料台账。

14、参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现

场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其他运输道路的位置。

15、根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，并报上级主管领导。

16、搞好材料定额管理，抓好材料节约。负责现场料具管理，规划存放标准，做到使用合理，维修保养得当，组织废旧物资、包装容器的回收、修理和再利用，负责竣工后各项材料清理工作，保持现场文明。

17、组织做好各施工现场的电、水、汽、油等能源的使用、管理，做到各现场无跑、冒、滴、漏现象，即满足生产需要，又节约使用。

18、及时做好周转工具的调度和补充申请。

检查周转工具在使用过程中的管理，及时办理退

租、回收。汇报周转工具、配备定额、损耗定额和收费标准在实施中存在的问题。组织周转工具

清点，以及维修保养工作。建立周转工具进出台账，完成各种报表。

19、及时掌握工程进度与材料核算情况，及时总结分析有关材料技术经济指标。

20、及时搜集、整理、填报、补充存档资料，做到全面准确，符合标准，归档及时，各种报

表、资料（数据无非法定计量单位）真实，填写工作日报。

21、负责和业主计划材料部门对接，及时上报项目甲供材使用计划。

项目专业（水电）责任师岗位职责

1、努力学习技术知识，熟悉各种安全、技术管理措施、规章制度、标准、规定。

2、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在的技术问题并立即果断处理，情况报总工程师。隐瞒不报或未发现隐患，发生技术性问题本人负失

职责任。

3、做好管区内的技术管理达标和文明施工管理，填写工作内容，做到措施资料齐全。

4、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查

记录有检查部位、检查人、整改人和整改时间，做好资料消耗反馈。

5、参加并主持本专业图纸会审，为材料、财务提供会审资料。组织编制本专业施工组织设

计，审核本专业分包单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质

量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题。做好重点工程和关键部位的技术交底。

6、负责和现场结构施工的协调，每天工地解决问题，发现重大问题及时上报处理。

7、编制降低成本年度计划措施，搜集汇总并按时上报，经批准后组织实施。

8、做好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的收发，登记清楚，管理有条理。

9、负责临建水（电）规划设计，严格控制规模和标准，达到临建费有节作。及时传达上级的技术文件，及处理资料、设计、通知等。协助或参加分包单位、施工现场有关的业务工作，提供所需数据、资料图纸、表格等，服务于生产需要。所有资料及时、齐全、真实、整洁、装订完善。

10、及时搜集、推广使用“四新”技术成果的技术总结资料，及时存档、入档。

11、严格贯彻执行企业的技术标准、管理标准和工业标准，业务范围内各项工作执行标准面

达 100%，促进工程质量和管理水平的提高。

12、参加每周一次的工作例会，总结分析上周工作，安排布置下周任务。处理解决施工技术

问题，做到及时迅速。组织本专业图纸会审做到会审及时，图纸及设计文件中的问题，施工要遇

到的问题等详尽列出，取得设计院、监理的解答和签证。

13、开工前编制施工组织设计必须全面、科学、先进、经济、内容完整，能够指导施工。审

阅分包单位工程的施工方案，做到审阅及时，方案内容全面，督促现场落实。

14、分管技术服务工作认真务实，抓好试验取样、计量、测量、技术管理。试验资料审检及

时、准确、无误，组织做好资料的收发；工程施工技术总结及资料归档等工作，做到调配及时，满足施工现场需要。对重点测量技术资料严格审核，无差错；管理好测量技术资料和仪器设备。

15、技术创新必须与 QC 活动相结合，工序程序管理与微机网络资料管理相结合，与施工实

践相结合，经常与甲方联系处理技术问题，全面实施标准化管理。

16、按规定内容在规定时间内及时完成上级委托的有关技术工作及本工程的技术服务工作；

协助或参加各分包工程有关的业务工作，提供所需要的数据、资料、图表等，搞好计量、测量技

术的管理。运用网络技术，开展项目施工现代化管理，努力创造条件实现工序程序管理。

17、开展新工艺、新技术、新材料、新设备、仪表等技术鉴定，对作业工人进行岗前培训。

同时应编制安全技术操作规程并组织作业工人学习。

18、经常深入现场检查落实安全技术措施及其他措施，办理技术洽商，图纸会审，设计变更，新技术、新材料文件资料发放落实。

19、监督收集工程原材料质量证明及复试报告、试验报告、施工记录、预检记录、竣工图、影像资料、录像资料。

20、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施，在编制施工组织设计和专业性方案的过程中，要在每个环节中贯穿

安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修定。

21、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性

问题，提出解决办法，制定相应的安全技术措施和安全操作规程，对改善劳动条件、减轻笨重体

力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。

参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因并从技术上提出防范措施。

第4篇：项目经理、组长、成员岗位职责

一、项目经理岗位职责

1 2 遵守公司、部门相关的管理制度。

负责与客户保持沟通，维护客户关系，协助相关部门开展商务工作，获取相关的督查信息。3 负责对项目合同风险、需求变更风险、沟通不良风险、进度风险、质量风险、团队成员能力和素质风险和团队成员协作风险等进行风险管控。4 负责项目投标文件、项目建议书、实施计划，项目方案和督查报告等编写，或组织项目成员编写，但关键内容需由项目经理完成。按计划推进项目实施工作，按时保质保量交付实施成果。5 参与现场督查工作（担任小组长）；负责合理调配项目小组人员等资源，并对项目组成员的工作进行合理的评价。6 7 负责项目立项和关闭等项目管理系统事宜；汇报项目进展情况。负责项目全过程的质量、进度管控，分析偏差，如有偏差应采取纠正措施；重点工程、关键任务应亲自掌控，做到心中有数。8 负责组织对项目疑点、难点问题进行分析，与项目成员充分沟通；项目实施前及有相关变更事宜时及时组织项目成员进行交底。9 负责每次督查行程、交通和食宿安排，以及客户的沟通。

10 对项目组成员在工作中提出的异议或建议应及时予以答复或向上级反馈。

11 负责对项目组成员提交的报告进行审核，及时给出审核意见。

12 负责项目成果总结、资料整理归档等工作；

二、项目组长岗位职责

1 遵守公司、部门相关的管理制度。

2 参与项目投标文件、项目建议书、项目方案和督查报告等编写。3 根据项目经理提交的督查任务做好前期的联系工作，并安排当天小组组员的用餐。

4 参与现场督查工作；按小组人员专业能力，分配督查小组内工作任务；不得将督查任务全部分配给督查组员自己不参与实际督查。5 与项目经理保持沟通，及时反馈督查过程中出现的异常情况。6 汇总并审核小组成员完成的督查报告，如有必要组织小组成员对报告进行讨论，并按时提交小组督查报告。7 对项目经理进行评价。

三、项目组员岗位职责

1 遵守公司、部门相关的管理制度。

2 参与项目投标文件、项目建议书、项目方案和督查报告等编写。3 服从项目经理和组长工作安排，不得以不当的理由拒绝工作安排，如存在异议的，内部沟通未达成一致的，可以向上级反馈。4 参与实际现场督查工作，保质保量完成现场督查工作。

5 按项目经理或组长明确的时间点提交督查报告，并参与报告讨论。6 对项目经理进行评价。

第5篇：项目经理部经理岗位职责

项目经理部经理岗位职责1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度、办法，维护企业的合法权益。

2、依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求；全面落实与公司签订的《内部承包合同》，自觉接受公司业务部门的指导和监督工作。

3、负责组织本项目的验工计价、调概索赔、变更、债权债务的清理等一切对外的经济事务；对业主验工、作业队伍验工和结算，定期向公司上报有关报表和资料，履行报批制度。

4、按照公司生产计划和业主对工期的要求，组织制订和实施项目的施工组织设计、总体计划和年、季、月施工进度计划，控制工程节点施工进度，保证工期落实，及时向公司反馈有关信息。

5、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本；定期主持经济活动分析，采取有效措施，保证效益目标的实现。

6、对工程项目安全质量环保负全面责任，严格执行质量安全环保标准，制定和采取有效措施，实现安全生产、文明施工。

7、推行物资采购公开招标制度，加强对材料消耗的管理和控制，实施限额发料，定期主持对材料理论消耗和实际消耗进行分析，发现问题及时采取纠正措施。

8、加强对作业队伍的管理，及时签订合同，合同条款严密，工程细目、单价、数量要量化准确。签订合同履行汇报、审批制度。

9、组织工程项目地亩拆迁，协调好各方面关系，确保工程施工进展顺利。

10、落实民主集中制、推行厂务公开等制度，重大问题必须经过集体讨论确定。

11、加强对工程项目资金的管理，严格控制资金使用，大额资金拨付要征得公司同意；在保证工程正常施工的同时，及时将资金向公司回笼。

12、负责对工程项目债权债务的清理，及时清理债权，确保工程款及时结算；在确保稳定的同时，树立债务经营的思想。

13、负责对本项目作业人员的管理、教育、培训，贯彻各项奖惩制度。组织开展劳动定额管理。不断提高员工综合素质和激发其工作积极性和创造性，增强其凝聚力和向心力，塑造良好的团队精神。

14、加强项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时传递和反馈沟通。 15、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的在本项目的持续有效运行。

副经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和公司各项管理制度、办法。协助经理抓做好各项施工生产管理工作。

2、协助经理全面完成各项施工生产计划，自觉接受公司业务部门的指导和监督工作。

3、参与本项目的验工计价、调概索赔、变更、债权债务的清理、作业队伍验工和结算等事务。

4、按照公司生产计划和业主对工期的要求，实施项目的施工组织设计、总体计划和年、季、月施工进度计划，控制工程节点施工进度，保证工期落实。

5、参与编制本项目的责任目标和责任成本的落实，参加项目经济活动分析。

6、认真落实项目质量、环境、职业健康安全的目标指标、方案措施和各项强制性标准，定期组织安全质量检查，搞好文明施工。

7、协助经理加强对材料消耗的管理和控制，实行限额发料，参加对材料理论消耗和实际消耗进行分析，发现问题及时采取纠正措施。 8、协助经理做好作业队伍的管理，参与作业队伍的选择、合同条款、工程细目、单价、数量的拟订、签订工作。监督作业队伍工资发放。

9、协助经理抓好作业队伍的管理、教育、培训，贯彻各项奖惩制度，开展劳动定额管理，贯彻按劳分配原则，落实劳动定额核算、单车（机）核算、单项工程核算、岗位核算，参加制定本项目工资分配实施细则。

10、完成上级领导临时交办的各项工作。

总工程师岗位职责

1．贯彻执行国家、行业有关施工和技术规范、标准。2．负责本项目的技术发展计划、科技创新、技术改造、QC小组活动,技术组织措施的编制、执行；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用、推广；建立健全施工、技术、试验系统和质量、环境、安全管理体系。

3．全面负责本项目的施工技术管理，在经理的主持下，负责组织编写项目施组（质量计划）、施工计划及创优规划；组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验工计价、调概索赔等各项技术工作。

4．参与项目重大事件的决策。组织拟订承包合同，做好合同管理，审查验工计价，负责作业队伍的技术监督、管理。5．积极参与同业主、监理、设计单位的沟通、协调，落实各项要求。

6．加强工程技术人员管理培训，掌握所有技术人员的技术水平、业务能力和思想动态，协调技术人员的工作；组织做好见习人员的传、帮、带工作。

7．组织技术人员经常性的业务学习和项目培训工作，提高业务水平和工作效率。

8．负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的贯彻实施，配合内外审核。

9．经常深入工地，及时解决现场出现的技术、质量、安全问题，组织制定方案、措施，确保安全、质量、环境目标和工期要求。

10．督促、检查、指导施工过程中记录、内业资料的积累。负责组织竣工资料的编制、整理和移交。组织项目技术总结、创优申报资料、工法、论文的编写。

11．协助项目负责人处理有关公文、函电等，及时上报相关资料，参加有关会议，做好信息管理。

12．督促检查物资理论消耗计划的制定，协助经理控制、检查、分析材料的实际消耗,做好成本控制。

13．及时了解国内外施工技术发展方向及科技动态，促进本项目的技术进步。

14．完成领导临时交办的各项工作。

党工委书记岗位职责

1、保证、监督党的路线、方针、政策和国家的法律、法规以及上级的指示、决议的贯彻落实，带领班子成员围绕本单位的中心任务开展工作，充分发挥党员的先锋模范作用，党支部的战斗堡垒作用。

2、抓好基层党支部建设，领导督促下属单位党支部行使领导、保证和监督职能，及时向公司党委提出党建、政治工作的建议和意见。

3、加强党员教育，严格党员管理，做好发展党员工作。坚持、落实“三会一课”、党员汇报、民主生活会、民主评议党员、党员(支部)状况分析等制度，教育党员认真履行党员义务，增强党性观念，充分发挥先锋模范作用。负责本经理部内党员组织关系管理，党内统计和党费收缴工作。

4、切实加强思想政治工作，按照公司党委部署搞好系统教育，全面落实思想政治工作责任制，经常对职工进行形势任务、安全质量和企业精神教育，紧紧围绕生产经营、安全质量和分配中出现的各种思想问题，做好理顺情绪、协调关系、稳定队伍的工作。

5、抓好文明单位建设，立足本单位实际，制定近期和远期规划，落实党风责任制和有关廉政建设的规定、措施，及时查实和报告党内出现的违纪情况；活跃职工文化生活，占领职工思想阵地，开展岗位练兵和技术培训，培养“四有”职工队伍。

6、支持经理依法正确行使经营生产决策；贯彻执行“三重一大”制度，参与生产经营活动的决策，研究讨论本单位的重大问题，通过会议及时提出意见和建议。

7、领导纪检、工会、共青团组织，支持他们依照各自的章程独立地开展工作，发挥其在各项工作的作用。

8、根据领导班子分工，负责地方关系协调处理。 9、领导文明工地建设，宣传企业精神，塑造企业形象。10、完成领导临时交办的各项任务

技术室主任岗位职责

1、贯彻执行国家、行业有关施工技术规范、标准。按要求组织编制项目各项技术措施。

2、具体实施科技创新、技术改造、QC小组活动及新技术、新材料、新工艺、新设备的应用、推广。

3、协助总工做好本项目的施工技术管理，编写项目施组（质量计划）、年季月施工计划及创优规划、做好图纸审核、技术交底、设计变更、验工计价、调概索赔等各项工作和记录。

4、协助总工做好合同管理，组织准确提报作业队伍实际完成工作量及作业队伍的技术监督、管理。

5、掌握技术人员的技术水平、业务能力和思想动态，协调技术人员的工作；做好见习人员的传、帮、带工作。

6、组织技术人员开展经常性的业务学习，提高业务水平和工作效率。

7、按照质量、环境、职业健康安全管理体系要求，制定方案、措施，抓好落实。

8、经常深入工地，及时解决现场出现的技术问题。 9、做好施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理、移交工作。

10、协助总工处理有关公文、函电等，及时上报相关资料，参加有关会议，做好信息管理。

11、做好物资理论消耗计划的制定、审查和掌握验工计价,参与经济活动分析，做好成本控制。

12、组织制定和实施项目测量技术方案，进行复测复核。按规定搞好测量仪器的管理、使用、检验、维护，保证其准确性。

13、及时了解国内外施工技术发展方向及科技动态，促进本项目的技术进步。

14、编写论文和技术总结。 15、完成领导临时交办的工作。

预算工程师岗位职责

1．贯彻执行国家预算政策和上级的有关文件，并组织实施。

2．编制项目的预算和个别概预算。

3．掌握工程合同及各项内外部合同，负责项目部的验工计价工作，向业主及时准确提报项目验工计价，按时对作业队伍验工计价，防止超验误验，并及时准确地上报公司审批。4．经常深入施工现场，掌握设计与实际施工的不符之处，做好变更、调概索赔资料的积累工作。

5．熟悉《合同法》和相关法律知识，掌握业主、监理、设计等单位的有关设计变更、调概索赔的规定，协助经理、总工做好变更和调概索赔工作。6．认真学习新定额，并落实。7．协助领导做好成本控制。8．完成领导临时交办的工作。

土木工程师岗位职责

1．认真执行施工技术标准、规程、规范。

2．参与施工交接桩、复测、设计图纸复核。对设计中存在问题及时汇报。

3．参与编制项目年度及重点工程的施组设计，提出安全、质量、环保有关的管理方案、措施和技术交底。

4．准确掌握所负责工程的设计文件意图、标准规范，明确施工工艺流程和创优规划，按工期要求及时提报进度安排、材料计划和技术交底，深入现场指导施工，及时处理施工中出现的技术问题。

5．做好施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。

6．参与推广施工中新技术，新工艺、新材料、新方法的应用和QC小组活动。

7．积极主动参与论文及技术总结的编写。8．按规定提供有关报表。

9．协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及现场管理。搞好日常检查，发现问题及时纠正预防。

10．完成领导临时交办的工作。

测量工程师岗位职责

1．参与施工调查、交接桩、复测和图纸复核，对设计中存在问题及时汇报。

2．参与编制项目年度及重点工程的施组设计，提出有关的安全、质量、环保措施。

3．制定项目测量技术方案，在总工的组织下，负责本工程施工现场的贯通测量、控制测量、竣工测量，进行施工测量放样及控制桩点的埋设及防护。

4．及时处理测量中出现的问题，掌握工程进度情况。5．及时完整地做好测量原始记录、计算单、图表等内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。

6．参与推广测量中新技术，新工艺、新材料、新方法的应用和QC小组活动。

7．积极主动参与论文及技术总结的编写。8．按规定提供有关报表。

9．认真执行测量仪器设备购买、使用、保管、维修和检验的管理规定，建立管理台帐，制定周期检定计划，定期进行测量仪器设备的检定校准，确保状态良好。

10．协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及现场管理。

11．完成领导临时交办的工作。

桥梁工程师岗位职责

1．认真执行施工技术标准、规程、规范。

2．参与施工交接桩、复测、设计图纸复核。对设计中存在问题及时汇报。

3．参与编制项目年度及重点工程的施组设计，提出安全、质量、环保有关的管理方案、措施和技术交底。

4．准确掌握桥梁工程的设计文件意图、标准规范，明确施工工艺流程和创优规划，按工期要求及时提报进度安排、材料计划和技术交底，深入现场指导施工，及时处理施工中出现的技术问题。

5．做好桥梁施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。

6．参与推广桥梁施工中新技术，新工艺、新材料、新方法的应用和QC小组活动。

7．积极主动参与论文及技术总结的编写。8．按规定提供有关报表。

9．协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及现场管理。搞好日常检查，发现问题及时纠正预防。

10．完成领导临时交办的工作。

隧道工程师岗位职责

1．认真执行施工技术标准、规程、规范。

2．参与施工交接桩、复测、设计图纸复核。对设计中存在问题及时汇报。

3．做好隧道施工中特殊过程、危险源和环境因素辩识评价，参与编制项目施组及隧道工程专项施工组织设计，制定质量安全、环保相关作业指导书、管理方案、应急予案和技术交底。

4．准确掌握隧道工程的设计文件意图、标准规范，明确施工工艺流程和创优规划，按工期要求及时提报进度安排、材料计划和技术交底。深入现场指导施工，及时处理施工中出现的技术问题。

5．做好隧道施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。

6．参与推广隧道施工中新技术，新工艺、新材料、新方法的应用和QC小组活动。

7．积极主动参与论文及技术总结的编写。按规定提供有关报表。

8．协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及管理。搞好日常检查，发现问题及时纠正预防。

9．完成领导临时交办的工作。

助理工程师岗位职责

1．认真学习贯彻执行技规、验标、安规等法规和施工技术管理的制度办法。2．参与施工调查、交接桩、复测及图纸复核等工作。3．参与编制项目年度及重点工程的施组设计，提出有关的施工技术、安全、质量、环保措施。

4．及时处理施工中出现的技术问题，掌握工程进度情况。

5．做好施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。

6．参与推广施工中新技术，新工艺、新材料、新方法的应用和QC活动。

7．积极主动参与论文及技术总结的编写。8．按规定提供有关报表。

9．协助领导做好施工中的进度、质量、安全、成本控制及现场管理。

10．做好设计图纸、文电、相关法规的收发及内业资料管理和备品管理。

11．完成领导临时交办的工作。

试验员岗位职责

1、贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针、政策、法律和管理制度。负责本项目部的试验检测工作。

2、严格按照标准、规范、规程进行取送样及各项检测工作。

3、及时提取试验报告单。认真填写原始记录，并在记录上签名，记录时不得弄虚作假，马虎从事，凡有涂改之处，应加盖本人私章。

4、负责收集、保管与检测工作有关的标准、规范、规程，登记建帐，妥善保管。

5、负责计量器具的使用、检定/校准、维修、报废及建帐建卡工作。

6、建立检测器具报表、计量档案资料。编制和执行本单位计量器具配置计划。

7、参与新技术、新材料、新方法、新工艺的研究试验及推广应用。

8、负责质量、环境、职业健康安全管理体系运行中与本业务相关的工作。

9、参与竣工文件编写，提供试验资料。 10、完成领导交办的任务。

调度(统计)员岗位职责

1．根据施工计划随时掌握进度情况，编制资料，及时向上级汇报。

2．准确掌握项目机械设备、人员等资源的动态情况。3．坚守岗位，有情况及时向领导汇报。

4．正确积累原始资料，调度台帐，按时提报各类报表。5．掌握气象部门预报，做好防洪防冻预报工作。6．接收和传达调度通知、命令、报告，做好信息反馈。7．发生质量、安全事故时，及时向上级汇报。8．加强学习，提高业务水平，出色完成调度、统计工作。

9．及时上报各类统计报表。

10．熟练运用网络办公平台知识，及时传递信息。11．完成领导临时交办的工作。

机械工程师岗位职责

1．贯彻执行国家、上级颁发的有关机械管理方面的各项规程、细则、制度、规定及办法，并结合本单位实际情况加以补充、完善。

2．掌握本单位机械设备的数量、状况、分布情况及生产能力。

3．参加本单位组织的施工调查，编制机械设备配置建议计划并负责落实。

4．建立、健全各项机械台帐、技术档案；做好基础资料的收集、整理、分析并按时上报各项机械报表。

5．负责解决本单位机械设备在管、用、养、修等方面的技术问题。

6．负责组织开展单机核算工作，掌握本单位机械经济、技术指标及有关定额的执行情况。

7．负责组织本单位机械大检查工作；组织开展“红旗设备竞赛”活动。

8．参加本单位机械事故的调查分析，提出处理意见和预防措施。

9．负责推广应用机械方面的新技术、新工艺，开展革新、改造、配件国产化等节能降耗工作。

10．负责办理本单位机械设备的经租、调拨、退库、报废、清理等有关业务工作，搞好租赁合同的管理。

11．配合有关部门做好机械技术人员和机械操作人员的技术培训和考核工作及安全操作规程的落实。

12．制定管理方案、措施，负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。

13．完成领导临时交办的工作任务。

安全质量监察主任岗位职责

1、贯彻执行各种技术标准、规范、规程、验标和有关合同文件。

2、协助总工程师主持项目质量、环境、职业健康安全管理体系的日常工作。组织制定项目安全生产保证方案和质量、安全、环保目标指标。

3、负责对施工过程中的安全、质量、环保进行检查，有权对施工现场中出现的问题进行立即处理。

4、对检查中发现的工程质量不合格或潜在不合格因素，或未按照操作规程作业时，有权提出改进或暂停施工，对发现使用不合格或无标识的材料或半成品，有禁止使用的处置权。

5、负责对原始记录、工程检查证的签字验收工作。 6、负责与监理工程师沟通，对监理工程师指出的有关工程质量问题提出具体处理意见。

7、负责对特种作业人员资格审查，对技术、物资、试验等部门的检验和试验状态标识进行监督检查。

8、负责指导施工作业队伍、班组在施工过程中开展安全质量自检、互检工作。

9、执行监督检查不得影响正常的生产经营活动。 10、协助搞好成本控制。督促落实创优规划。

11、负责对与本职工作有关的各种质量、安全、环保记录的填写、编号、保存工作。

12、负责施工现场人员的安全教育培训工作。 13、及时上报安全和工程质量统计报表和总结。14、参与质量、安全事故的调查处理。

安全员岗位职责

1．在安检主任的指导下，负责本项目的安全技术工作。2．负责编制项目安全技术措施计划，并督促检查执行情况。3．负责本岗位的安全教育培训工作，督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。

4．按照上级领导要求，制定活动安排，做好本单位的各种安全活动并记录。

5．每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。

6．负责监督本单位的安全防护设施的采购、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度落实，确保其符合标准并正确使用。

7．负责辩识本单位的重大危险源和重大环境因素，掌握职业危害情况，提出改进措施。

8．进行日常检查和定期大检查，发现问题下达整改通知书，督促有关部门和人员制定纠正预防措施，并追踪验证。

9．参加各类事故的调查处理，做好统计资料上报工作。

材料室主任岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关物资管理的方针、政策、法令及上级主管部门制定的物资管理制度、办法，并结合实际制定本单位物资管理各项制度、办法。

2、掌握施工所在地物资市场信息，收集供方资料，及时对供方进行评价。建立合格供方名册。3、根据施工生产计划和施工部门的材料计划，负责组织编制物资采购计划。

4、在项目经理主持下负责组织物资招标采购工作。加强合同管理。

5、建立工号定额消耗台帐，严格收发材料控制，组织开展物资节超分析、成本控制等工作。及时提报统计报表。

6、负责库房料场的设置和材料的存放管理、检验、标识。对有害及危险性物资按相关规定要求存放，制定管理方案，严格控制。

7、负责组织本部门人员学习业务知识和现代化管理知识，提高物资人员的业务水平。

8、按月提供物资消耗分析，参加本单位的经济活动分析。

9、负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。

10、完成领导临时交办的工作任务。

材料员岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关物资管理的方针、政策、法令及上级主管部门制定的物资管理制度、办法。

2、根据施工生产计划，负责编制物资采购计划。 3、负责分工号工程用料的定额供应，协助主任材料员做好成本控制和成本核算工作。4、负责各种台帐的建立、填写、保管等工作。5、负责各种原始资料及工程验交所需的有关技术证件的妥善保管。

6、按时上报规定的各种统计报表。 7、负责废旧物资的回收上交工作。

8、协助材料主任做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。

9、完成领导临时交办的工作任务。

管库员岗位职责

1、严格遵守物资纪律。

2、负责物资的验收、保管、发放等工作。

3、负责库房计量器具的配备、保管和保养工作。 4、负责库房的防火、防盗工作，经常检查防火器具是否齐全，检查库房及库房设施是否完好、是否存在不安全因素。

5、努力学习掌握专业技术知识，熟悉业务程序。 6、定期进行物资盘点。

7、负责所管料场、库区、库房的清洁卫生。 8、向有关部门定期提报各种所需物资报表。

9、协助主任材料员做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。

10、完成领导临时交办的工作任务。 财务室主任岗位职责

1．组织贯彻国家和公司各项财经法规和财务制度。2．组织实施公司内部财务管理办法。3．负责本单位财务管理和成本核算工作。4．合理统筹使用资金，严格控制各项费用支出。5．会同有关部门组织固定资产的清点和盘查。6．负责组织完成各项上交任务。7．组织检查分析本单位财务成果。8．负责组织编制本单位会计决算报表。9．参与对外工程合同的审议工作。10．参与有关生产经营管理会议。

11．组织本单位财会人员学习业务知识，负责对财会人员的考核。

12．完成领导临时交办的任务。

会计员岗位职责

1．负责本单位现金出纳工作，根据审核无误的原始凭证登记现金、银行日记帐，及时清点库存，保证帐实相符。

2．负责本单位人员的工资和奖金的计算及发放工作。3．负责本单位工资附加费、固定资产折旧费的计提和上缴工作。

4．协助统计、劳资部门，搞好工资，工资收入台帐的登记及本单位的养老金、失业金的统计工作。

5．按月编制本单位财务快报，按旬统计资金收支情况，并编制资金快报。

6．协助主任会计制定和实施本单位内部财务管理办法。7．负责会计档案的装订，积累和归档。8．负责本单位对外合同管理。

9．负责本部门文件的收发、登记、归档和保管工作。10．完成领导临时交办的任务。

综合办公室主任岗位职责

1、在经理的领导下和上级部门的指导下，负责本单位劳动人事、办公室、总务后勤等日常管理工作。

2、贯彻执行党和国家及公司的有关劳动人事、公文处理、档案、固定资产（办公设备）、公章、公函、介绍信、卫生防疫等各项制度、办法。

3、负责起草本单位劳动定额、工资分配、卫生防疫等制度、办法。

4、负责做好本项目人员统计、工资分配、员工培训、技能鉴定等各项业务工作，掌握十一大员、特殊工种证书台帐，及时、准确上报有关报表及业务资料。

5、负责经理部文件起草、收发、传阅及管理工作。 6、负责向公司上报本单位生产、经营、管理等工作信息。

7、负责做好本单位员工生活管理、环境卫生和后勤服务工作，抓好员工食堂管理，提高饭菜质量，积极改善员工的生活条件，保证员工的身体健康。

8、负责有关会议组织协调和会议记录的整理工作并督促落实。

9、负责上级及地方有关单位领导检查工作的接待服务工作。

10、按照质量、环境、职业健康安全管理体系要求，负责办公生活区域安全、环保、防疫管理方案措施制定、检查落实。

11、完成领导临时交办的工作任务。

试验工程师(主任)岗位职责

1．负责本项目检测站的管理工作。组织制定本项目试验工作的管理制度、方案。

2．严格按照标准、规范、规程进行各项检测工作。3．认真填写原始记录，并在记录上签名，记录时不得弄虚作假，马虎从事，凡有涂改之处，应加盖本人私章。

4．负责收集、保管与本站检测工作有关的国内外标准、规范、规程，登记建帐，妥善保管。

5．贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针、政策、法律和制度。编制和执行本单位计量器具配置计划。负责计量器具的购置、调拨、使用、检定/校准、维修、报废及建帐建卡等计量管理工作。6．建立本单位计量器具各种报表、计量档案。

7．参与新技术、新材料、新方法、新工艺的研究试验及推广应用。

8．负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。

9．组织试验人员进行经常性的业务学习，提高业务水平，充分调动试验人员积极性，保证工程试验工作适应施工质量、进度要求。

10．完成领导交办的任务。

助理工程师（试验）岗位职责

1、负责现场检测站的试验检测工作的质量。 2、严格按照标准、规范、规程进行各项检测工作。3、认真填写原始记录，并在记录上签名，记录时不得弄虚作假，马虎从事，凡有涂改之处，应加盖本人私章。

4、负责收集、保管与本站检测工作有关的国内外标准、规范、规程，登记建帐，妥善保管。

5、贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针、政策、法律和制度。编制和执行本单位计量器具配置计划。负责计量器具的购置、调拨、使用、检定/校准、维修、报废及建帐建卡等计量管理工作。

6、建立本单位计量器具各种报表、计量档案资料。 7、参与新技术、新材料、新方法、新工艺的研究试验及推广应用。8、完成领导交办的任务。

领工员岗位职责

1、明确施工计划，按施组要求组织、安排现场施工。掌握施工现场进度。

2、进行班前讲话，向作业人员进行安全、环保技术措施交底，检查安全防护装置、安全标识。

3、掌握设计图纸、规范、中线、水平、施工标准、工艺流程，及时处理施工现场中一般性施工技术问题。

4、监督检查作业人员质量、环保要求和安全技术操作规程执行情况，及时纠正违章作业现象。

5、负责现场物资使用监督，防止损失浪费或以次充好造成质量隐患。

6、根据实际情况，对现场机械设备及人员配置进行微调，提高工时、工效的利用率。

7、参与推广施工中新技术，新工艺、新方法、新材料的应用。

8、完成领导临时交办的工作。

第6篇：项目经理部岗位部职责

一、项目经理职责

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规以及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，对公司经理，确保合同规定的各项经济技术指标全面完成。

2、对项目部管理内的各单位工程的施工进度、质量、安全、成本和场容等全面负责，严格管理。

3、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全和质量保证措施，并组织 实施。

4、根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人、物、力和机械 设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

6、组织制定项目经理部各类人员的职责、权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。

7、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。

二、项目部主任工程师(技术负责人)职责

1、认真贯彻国家和上级有关部门颁发的技术规程、规范及技术文件。

2、全面负责本项目部的技术和质量工作，制定项目部 的技术管理办法和质量管理措施，承担技术、质量领导责任。

3、承担技术经济指标和工程质量指标，组织技术准备工作，领导质量管理工作，制定技术节约计划和工程质量规划并组织实施。

4、主持编制施工组织设计、施工方案，参加施工组织总设计的编写，审批技术措施、安全技术措施，质量保证措施。

5、负责组织图纸会审和设计交底，审核技术变更，审批施工翻样图，签发加工计划单及加工图。

6、编制工程施工进度计划、做好施工部署并参与施工指挥调度，协调各栋号各专业技术业务工作。

7、主持隐蔽检查、结构验收、分部工程验收，竣工预检工作及竣工验收。 8、审核并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工技术档案、技术统计表。9、负责测量、试验、资料、质量、环保、技革、技术培训和技术考核等工作。10、解决施工技术难题，并处理施工质量问题。

11、参与经营管理决策，对工程成本控制提出合理的措施及实施的监督。

三、项目栋号长职责

1、全面负责本工程的施工生产调度和质量、安全工作。 2、根据项目施工进度计划，恰当充分利用各种资源，做好施工指挥调度，对施工工期负责。

3、承担本区段工程质量指标，领导QC小组活动，采取有效措施落实“三检制”，组织进行隐、预检工作。

4、组织合格的施工队伍和施工管理人员，下发施工任务单，布置施工任务，并监督实施。

5、审核项目班组结算工程量。 6、处理本工程的应急问题。

四、项目技术员职责

1、协助项目技术负责人做好技术管理工作，认真贯彻落实各项技术管理制度和措施。

2、承担技术经济指标，结合工程特点编制技术节约措施，积极使用新工艺、新技术、新材料，努力降低工程成本，缩短施工工期。

3、承担本栋号工程质量指标，领导QC小组活动，采取有效措施落实“三检制”，组织进行隐、预检工 作。

4、参加设计交底，办理技术交底和变更洽商，编写施工组织设计、施工方案和各项技术措施。

5、向工、班长进行书面技术交底和安全技术交底，在施工中进行技术指导和监督。 6、领导测量放线工作，负责接桩护桩，复核原始资料，复核并签订各项测量放线成果。

7、领导试验工作，做好施工实验和原材料试验工作。做好计量和环保技术工作。8、负责技术翻样工作，编制外加工计划，绘制加工图。

9、认真做好各项施工记录、收集、编制工程技术资料和竣工资料档案，承担技术资料考核指标，及时准确地填报有关技术报表，编写技术总结。

10、参加施工计划的制定及施工指挥调度，主动配合其它专业人员和施工人员搞好工序穿插、交接、成品保护、资料交圈对口工作。 11、负责处理本栋号的技术难题。

五、安全员职责

1、认真执行公司质量方针及目标;

2、积极宣传和贯彻上级的各项安全规章制度和法规，负责文明施工中安全防护，用电安全达标管理。

3、根据工程特点制定年、季、月安全工作计划和方针目标，负责贯彻实施，作好各项工作监督检查的依据，并建立台帐。

4、每月组织项目部管理人员及工人、各分包单位进行 安全教育，每旬时间不少于四小时，并留有资料备查，督促检查项目部、分包单位安全生产活动和班前教育制度。

5、负责特殊工种的持证上岗考核及作业中的安全监督检查。 6、开展危险预知教育活动，负责施工现场的安全警示及宣传，研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，对违章人员有权罚款，有权停止作业。

7、参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产调 度会，并负责安全生产分析，预防预测事故发生的可能性。

8、参加一般中、小型机械、暂设电器工种线路安装验 收，参加脚手架安装验收，每周负责检查一次电工负责人的安全值班记录和保安器检测记录，发现问题立即督促解决，并报告主管领导。

9、参加现场自制中、小型机具设备和各种设施、机械设备进场维修投入使用前的验收，督促解决问题，合格后批准使用。

10、每天进行现场巡视，有权对进入现场的人员和单位，严格按照有关安全管理规定监督检查，发现问题立即令其改正。

11、负责劳保用品计划编制及进场验收，按规定及时发放劳动防护用品并监督指导工人正确使用。

12、参加伤亡事故检查，进行伤亡事故统计，分析并按规定及时上报，对伤亡事故重大未遂事故的责任者提出处理意见。 13、负责向上级部门进行安全生产信息报告。

14、负责安全系统要求的各项台帐及资料收集整理，达到安全文明工地规定的资料标准。

15、配合项目经理或技术负责人编制安全施工方案。 16、负责对入场施工人员的日常安全教育并登记签名。

17、负责对施工人员的安全操作进行监督、检查、技术指导，对“三违”行为进行制止和纠正。

18、负责特殊工种的持证上岗考核及作业中的安全监督检查。

19、配合项目负责人对现场安全防护措施进行检查和验收、督促整改措施的落实验证；

20、负责安全技术交底进行审核签字。

21、负责对现场发生的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。

六、测量员职责

1、在系统和项目部技术负责人的领导下，全面负责项目部所属栋号的测量放线工作，熟悉现场、熟悉图纸及测量计算方法。

2、根据工程项目的结构形式和测量特点，自行或会同编制测量方案，掌握各种测量方法，保证及时、准确方便地配合施工，独立完成测量工作并符合相

应的精度要求。

3、坚持交接桩护桩制度。对接受的桩位、水准点等必须严加保护，并根据现场具体情况和工程性质进行加固、栓点、放桩、引测、控制等形成保护。

4、做好验线校核工作，对上级和甲方交给的施工桩位资料必须经过复核后方可使用，必须进行间距、角度、相对位置水准点的闭合，发现问题及时向交桩单位提出。5、熟悉测量规范、规则和仪器性能，熟悉使用仪器设备和工具，遵守操作规程及各项管理制度，维护仪器的安全和整洁，保护好各种设备和工具，做好仪器的自校和计量鉴定。

6、建立单位工程施工测量台帐，从接桩、定位、成型到竣工等测量成果及资料及时收集整理，重要资料及时会签入档。

七、试验员职责

1、熟悉试验规范、规则和各种试验仪器性能及使用方法。

2、对进入现场的原材料按规定取样，并且填好试验委托单及时送检试验。 3、砼、砂浆开盘前，测定砂、石含水量，将理论配合比换算成施工配合比，核对现场材料(砂、石、水泥、掺合料、外加剂)是否与理论配合比通知单相符。开盘后负责检查剂量的准确性和施工现场浇捣处砼的和易性及坍落度，严格控制用水量和外加剂掺量。

4、按照冬、夏季要求和施工要求制作砼、砂浆试件，并按栋号、结构部位的不同进行编号。标养试件应及时养护，提供符合要求的养护条件。

5、认真填写各项试验原始记录、台帐报告单，并进行统计分析。计算要准确、真实，不得擅自涂改和抽撤。

6、爱护仪器设备，对使用的仪器、工具要及时擦拭妥善保管，遵守安全操作规程。

八、质量员职责

1、贯彻执行国家和企业颁布的各项技术规范规程，质量管理制度，督促检查施工队伍的施工质量情况，负责本项目(栋号)的工程质量检查工作。

2、对项目(栋号)范围内的分项、分部、单位工程进行质量检查与评定，对工程进行隐、预检及主体结构验收并签证，纠正违章施工，必要时下达临时停工令，并及时报主管领导处理，参加样板套(间)和鉴定工作，防止重大工程质量事故的发生。 3、组织本项目(栋号)内的定期质量检查，督促检查“三检”制度落实情况。4、负责本项目(栋号)的质量总结和质量统计报表，建立分项、分部工程质量台帐、隐患通知书台帐、事故台帐、工程质量奖罚台帐及其它台帐。

5、检查工程材料、成品、半成品的质量，制止使用不合格的原材料。 6、参加工程设计图纸的会审及设计交底。

7、参加工程质量事故的处理，督促项目部上报质量事故报告。

8、对包工队的工费结算签认意见，保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。 8、及时上报年、季、月工程质量报表，并写出质量总结。

九、资料员职责

1、认真贯彻国家有关政策、法令、法规，认真执行公司质量方针及目标。

2、负责工程技术和管理文件及资料的收发、管理工作，确保文件资料清楚整洁，真实可靠，整理及时无遗漏等。

3、熟悉工程技术资料管理的全过程，掌握质监站对工程技术资料的具体规定，按单位工程(构筑物)分《建筑工程质量保证资料》、《建筑工程管理资 料》、《建筑设备安装工程资料》整理装订成册。4、主动配合现场技术、质检试验、材料等部门，做到技术资料及时收集，做到“质保书”与原材料进场同步，整体资料与施工进度同步，分包工程技术资料不漏制。

5、建立单位工程技术资料往来登记台帐，做到原始资 料及时、准确、真实、分门别类、条理清楚，封面 资料夹整齐划一，收集整理形成规范化、标准化、程序化。6、资料收集整理做到与工程质量检查、验收、评定同步，以便分项分部，单位工程质量的验收评定，随时做到上级领导部门的应验。

7、工程交验经项目部技术负责人审核后，分别交质监站质量认定和建设单位及公司档案室存档。

8、按照（JGJ59-99）《建筑施工安全检查标准》有关规定、要求，收集整理好安全文明施工资料。

9、按《竣工验收备案制》有关要求收集整理工程的全部资料，按照省、市建委、城建档案馆的规定标准装订成册，竣工后按期移交我有关单位和部门，负责做好质量记录。

十、项目施工员职责

1、全面负责所施工区段施工生产进度、质量、安全等管理工作，认真贯彻落实各项管理制度和措施。

2、完成项目施工进度计划安排的各项工作，做好工种和工序间的衔接。

3、完成本区段工程质量指标，领导QC小组活动，采取有效措施落实“三检制”，组织进行隐、预检工作。

4、选择合理的施工方案、配备恰当充分的资源，降低成本、缩短工期。

5、向工、班长进行书面技术交底和安全技术交底，在施工中进行技术指导和监督。 6、加强与项目其它施工员的配合，主动协调和调整施工生产，避免人员、材料、设备等资源的需求冲突。

7、参加施工计划的制定及施工指挥调度，主动配合其它专业人员和施工人员搞好工序穿插、交接、成品保护、资料交圈对口工作。

8、认真做好各项施工记录、收集、整理工程技术资料和检验评定资料，及时送交项目资料员存档。

10、参与处理本栋号的技术难题。

十一、项目采购员职责

1、认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标，确保本项目经理部质量目标的实现。 2、依据采购计划，合理选择供方，采购合格物资。

3、负责收集物资供方的采购信息和相关资料，并将有关资料及时提供给相关人员。

十二、项目料帐员职责

1、认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标，确保本项目经理部质量目标的实现。 2、负责收集、整理供方资料，将A类物资供方资料及时报送公司材料处，并建立B类物资合格供方档案，规范合同管理。3、根据相关资料做好验收工作，及时将物资录入台帐，经常与现场（仓库）材料员核对材料帐。

4、依据备料计划及库存情况，编制采购计划。 5、按财务要求，对物资进行盘底耗料。

十三、项目现场（仓库）材料员职责

1、认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标，确保本项目经理部质量目标的实现。 2、负责进场物资的检验、标识、贮存、保管、记录工作。3、对需复检的物资及时通知检验部门取样送检。

4、做好现场（仓库）文明安全卫生工作，做到帐、卡、物相符，确保物资处于良好的使用状态。

十四、施工现场安全生产管理制度

1、进入现场的一切人员必须配戴安全帽，高处作业人员要系好安全带，不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋及赤脚进入施工场地，严禁酒后作业。

2、现场高空作业人员不准打闹和开玩笑，严禁高空抛掷物体。

3、施工现场要悬挂醒目的安全标语，危险部位设警告、警示招牌。 4、施工现场内的一切坑、井、沟槽、孔（门）、洞口及上料平台等处，必须设立围栏、盖板、防护门、出入门处设立防护棚。

5、各种架子及防护设施必须符合规范和标准要求，做到防护及时、牢固可靠、无死角。

6、机械操作人员必须定人定机，严禁无证操作，各类起重设备不准载人上、下（电梯除外）。不准违章起吊，并做好使用前的验收工作。7、机械、机具防护装置必须齐全有效。其电器部分要接地或接零，手持电工工具必须安装漏电保安器。

8、供、用电线路应符合用电安全规定，线路敷设整齐、无破损，不准乱拉接头，绝缘良好，配电箱符合规定，并做好防雨措施，凡无“电工执照”人员严禁架线接电。

9、一切人员要严格遵守安全纪律，正确使用个人防护用品，严禁违章指挥，违章作业。

10、建立定期的安全检查制度，搞好消防保卫工作，安全员、保卫人员经常巡视现场，严禁非生产人员进入工地，凡违反安全规定者均以责论处。

十五 现场文明施工管理标准

1、各种临时设施按施工组织设计（方案）搭设，施工现场要有维护措施，临街工地应围墙围护并书写宣传字牌，各种暂设设施牢固整齐。 2、施工工地主要出入口（大门）等处并排设立施工标牌，做到整齐划一，现场场区道路要平整完好，无污泥积水，保证机动车辆畅通。3、安全设施及防护措施符合规定，首层水平安全网和随层安全网内的杂物要经常清理。

4、各类原材料、构件及半成品按规范位置分类堆放，堆码整齐，使用合理，管理有序，并相应做防雨、防晒、通风措施。

5、临时水电设置、使用、管理符合安全要求，无常流水、常明灯，现场机械设备保持机容清洁。

6、砂浆、砼在拌全、运输和使用过程中要做到不洒、不漏、不剩、不弃、不直接在楼面上拌合砂浆和砼，应采用铁板和灰盆。 7、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到干活脚下清，活完场地清，落地灰砖、多余材料、半成品等及时清理、回收和处理利用。8、建筑垃圾杂物，不从阳台、窗口、楼梯口倾倒，应由垃圾道、专用设施漏下或用灰斗吊下。

9、施工现场有严格的成品保护措施和制度，不乱写乱画，未竣工房屋的厕所卫生间不准使用，不随地大小便，安装与土建密切配合，避免开槽打洞。

10、现场的施工区和生活区有明确的划分，生活区宿舍内外卫生、整洁、文明。

第7篇：项目部经理岗位职责

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；

7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；

11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；

12、完成领导交办的其他工作任务；

1.遵守政策法规，执行和组织好班子决议，努力完成经营利润指标。

2.坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，创造性地开展工作。

3.严格控制各项费用开支，抓好内部成本核算，降低成本投入，增加利润积累。

4.搞好内、外部市场开发，新产品开发，推广新工艺，提高工时效率。

5.负责组织本项目部经营，分析工程预算，核价，决算的审核，产品的发放和结算。

6.负责分析项目部内的生产影响，质量事故等。

7.协助经理制定经营规划，定期汇报经营情况，并提出主导性意见，改进经营机制。

8.运用科学管理方法，掌握经营规律，节支降耗，实现高产低耗。

9.负责项目部各项工作，带领全体人员按质按量完成工作任务，开展好劳动竟争活动。

10.大胆管理，办事公道，及时解决生产过程中存在的问题，积累管理资料，推广先进工艺，提高项目部劳动生产率。

11.抓好安全管理，杜绝三违发生，定期组织安全检查，查出隐患及时整改。

项目部经理岗位职责（共7篇）

项目部经理岗位职责说明书

项目部机电经理岗位职责

投资项目部经理岗位职责

模具厂项目部经理岗位职责