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商品链接供应主管岗位职责

作者:饿了 | 发布时间:2021-02-21 06:11:28 收藏本文 下载本文

第1篇:商品主管岗位职责

商品主管岗位职责

【篇1:商品主管岗位职责】

商品主管岗位职责

1.负责日常商品基础资料建立与完善,商品面料,辅料的确定,产品卖点的阐述。

2.代理反映的产品质量问题的回复与解决。 3.残次产品的鉴定与处理。

4.根据销售情况确定商品辅料的制作下单(如纸箱,胶带)。

5.根据销售数据和库存数据进行分析,对畅销款的分析及调拨、补单建议,对滞销款的分析,并完成调整 ;控制及优化库存结构,合理调配公司商品资源。

6.代理到公司的接待,订货,换货等服务工作。

7.主导商品结构规划,预测商品销售趋势,确定商品供应需求,下达商品订货/补货、货期计划、货期安排,跟进和质量抽检。

8.收集行业流行资讯,了解行业相关品牌的市场信息,掌握市场需求及流行趋势,制定并优化商品定价策略。

9.负责本部门运作管理系统建设,定期提升部门员工的管理技能、业务技能和综合素质。

10.联系相关物流配送,对代理货品的配送情况进行。

【篇2:商品主管 职能】

货源主管

职位职能: 其他 销售主管

职位描述:

岗位职责:主要负责直营区域货品计划、分析、调配等日常管理工作。

岗位要求:

1、具备良好的数据分析知识,熟练操作excel各函数、透视等功能,熟悉服装、皮具或箱包行业;

2、二年或以上商品管理经验,有皮具/箱包、床品、服装等行业经验优先;

3、具备良好的数据统计和分析能力,对货品敏感,能根据市场做出快速反应,善于商品计划、统筹、分析、调配; 4、沟通能力强,思维清晰,条理性、计划性好。职位职能: 产品/品牌主管

职位描述:

岗位职责:

1、能够独立分析、策划产品从生产到营销等方面的管理工作; 2、根据品牌定位,策划产品从生产到销售的整个流程;

3、达成公司制定的销售任务目标、季末库存目标、折扣目标、利润目标;

4、根据各店销售状况、货品结构等因素合理的调配货品,以保证各商场专柜的正常销售;

5、负责商品数据报表的制作与分析;

6、依据公司生产、销售能力,确定产品的合理库存量,并对货品进行盘点管理;

7、上级领导交办的其他工作的完成;

货品部经理 职位描述:

工作职责:

1、全面监控公司销售数据的分析、制定货品采购和储备计划; 2、监控各区域的销售状况,有预见性的进行合理货品调配;

3、合理控制货品gp,根据公司销售计划提出相应的促销方案; 4、定期提交市场数据分析和货品调查情况报告;

5、负责部门内员工业务指导并监督检查下属工作执行情况。

任职资格:

1、熟悉服装、鞋业,对销售周期有深刻了解; 2、很好的gp掌控能力,优秀的数字分析能力; 3、具有二年以上货品经理工作经验; 4、专科以上学历,精通excel。职位描述:

岗位职责

1、了解本分类商品的竞争区域和行业信息;

2、与市场、营业及财务部门合作,对目标市场的市场容量,销售数量提出预告;

3、根据商品进销存数据进行分析,评估并制定货品调整策略; 4、制定商品采购计划,实施供应商管理、合约谈判,监督合约的执行情况;

5、根据产品定位策略,提出具体系列产品营销推广建议方案; 6、管理销售支持、产品咨询及报价工作;

7、主持本部门员工的日常考核、激励及培训工作。 职位描述:

岗位职责:

1.负责日常货品的调配以及销售数据分析,配、补、调、退等日常管理工作;

2.按照货品sku管理,及时调控所辖各店仓存,密切关注货品销售态势并做好日常补货;

3.制订货品管理计划,及时安排货品下店;监控货品到货进度及卖货进度,决定补货/调货方案;

4.提供清货计划建议,降低仓存压力。 职位描述:

职位描述:

岗位职责:

1.根据市场与季节情况合理安排货品波段上市,达成销售业绩; 2.执行促销分析与竞品调查,根据市场与销售情况调整商品结构与数量;

3.定期进行销售数据分析,对货品进销存情况进行统计与汇总并出具分析报告。

4、季末总结并制作当季货品分析总结报告。

5、根据货品销售走势及库存情况提出追单或促销建议 6、存货控制及销售及毛利的监管

7、零售店铺日常的分货和调配工作,确保货品及时到位

岗位要求:

1、专科或以上学历,2年以上服装、鞋、零售货品采销经验; 2、能够独立管理货品,熟悉服装行业货品管理、数据分析 3、熟练使用办公自动化软件,熟悉零售等各项业务;

4、较强的时尚敏感度,擅长商品结构规划,具备较强的数据分析和理解能力;

5、具有货品采购、调拨、合理进销以及区域间货品调拨的营运知识和经验;

6、具备综合处理事务的能力,洞察力强;

岗位职责;(年薪10万元)

1、订单到货追踪、履约追踪及进度分析及异常反馈; 2、定期进行订单整合、分析及数据汇总; 3、对商品延期、订单供货异常、与客户再次书面确认;

4、分析商品在销售过程中的销售走势,监督各品类每期促销计划的进展状况;

5、根据客户的订单下单量,核算客户订单的订金;

6、追踪客户销售计划的完成状况,以掌控业绩动态趋势;

7、分析各品类销售进度,确定畅销产品,组织客户及时提报追加; 8、分析各客户各品类销售进度,协调并作出客户间的调拨建议; 9、根据客户的库存结构,指导客户及时补充、调整货品结构。

商品企划

职位职能: 市场企划经理/主管 市场企划专员

职位描述:

一、五年以上成功品牌相关工作经验,熟知服装企业设计、生产、配送及销售流程,有相关实操管

理经验;

二、能把握企划、设计、生产及配送流程,熟知每季产品需要生产总量及配送计划等各相关环节情

况,能辅助总经理完成此项工作;

三、具有服装终端市场活动策划、市场调查与分析的能力与经验;

四、具备数据和逻辑分析能力、敏锐的市场观察和感应力,熟知女装品牌消费市场的流行与趋势,商品综合分析与预测能力强,具有创新意识,能准确预测和把握市场;

五、责任心强,对职业的未来发展有强烈的进取心,良好的团队精神及积极的工作态度;

六、丰富的管理经验,良好的谈判技巧;

七、具有指导服装采购及物流管理能力。

职位职能: 产品/品牌主管 产品/品牌经理

职位描述:

工作职责:

1、配合商品经理制定、规划各销售机构年度的商品售罄率、销存比、折让率、店存额及sku数等

方面的指标,完成月度商品经营实况报告;

2、完成新商品上市前与各个相关部门整体连贯性的配合工作,(陈列位、展销位、订货数量、促销形式等),确保商品供给符合整体营销战术的需求; 3、跟踪各销售机构商品规划的落实情况,检查各个销售终端商品组合供应的实际现状,解决处理商品方面的现场管理问题,确保店铺各项商品指标达成;

4、完成日常商品报审、审验工作,依据总部制定商品计划制定商品补货原则,确保销存比合理的控制在指标范围内;

5、完成各类商品经营分析报告(品类销售分析、单品销售分析、卖场调整建议报告等),提出经营调整的目的和意义;

6、完成主管领导临时交付的工作,接受公司安排的各项培训、组织活动,积极达成月度绩效指标,工作态度积极饱满,保持良好的工作面貌。

任职资格:

1、5年以上工作经验,其中3年以上服饰行业工作经验; 2、熟悉零售行业商品运营流程及管理经验;

3、能熟练运用office系列办公软件,excel软件函数运算设计能力; 4、有良好的计划控制和管理能力;

5、具有忠诚度、良好的职业道德、良好的纪律性和团队合作能力。

产品主管

岗位职责:

1.负责户外运动产品(tnf、columbia、mountainhardware、arcteryx、coleman等)的订货、配货、销售分析、促销政策的制定等;

2.辅助销售经理做好销售部的工作。

任职要求:

1、要求熟悉服装零售行业、户外旅游行业的数据分析原理; 2、有三年以上相关工作经验,勤奋敬

职位职能: 产品/品牌主管 其他

职位描述:

一、职位相关要求

大学本科以上学历,25周岁以上,为人诚实可靠、品行端正;?

3年以上服装行业从业经验,其中至少2年以上商品管理从业经验?

熟悉国内服装市场及休闲服装品牌竞争态势,对市场需求及趋势有敏锐的判断力;?

对数据敏感,具备较强逻辑分析和数据整合能力,具备综合管理能力,包括计划能力,组织能力,沟通协调能力;?

二、工作内容 1.根据详细的历史数据分析并结合公司销售与利润目标,并与销售部门沟通,综合考虑各店铺的销售趋势与库存,制定每季产品的采购计划及终端促销活动

2.跟踪到货周期并按计划与实际情况进行物流分配,保证货品正常与科学地流通,3.定期做出销售分析与库存报告与市场发展及竞争状况,并据此做出促销计划跟踪市场活动,并对结果进行评估。

4.对新品跟踪,走访店铺,了解一线销售情况并制定新品上市计划及季末产品清仓,保证货品的零售运转。

三、资质要求

熟练操作进销存管理软件,数据分析软件,和办公软件;?

流利英语口语,可使用英语与瑞典产品经理进行无障碍沟通;?

能够适应经常出差,包括国际出差;?

四、职位隶属关系

汇报对象:商品部经理?

协助层级:销售部 运营部 物流部 市场部?

协助下级:无?

职位职能: 其他 产品/品牌主管

职位描述:

岗位职责:

1、监督配货计划的执行情况;

2、有零售年度计划与销售计划的制定与执行;

3、能及时对周、月、季畅滞销品及库存情况进行分析,提交季、月度的分析报表,并提出相关合理建议;

4、能根据销售情况反馈进行货品调配,提高货品有效性; 5、负责管理零售库存,达成当季货品消化率; 6、跟进货品到货时间及质量问题;

任职资格:

1、营销、统计、服装工程相关专业大专以上学历; 2、5年以上品牌服装企业商品规划管理工作经验;

3、对服装类商品管理、销售发货的统筹、货品调配等业务流程非常熟悉,且执行能力强;

4、对订单、入库、库存、销售数据有极强的分析能力和宏观调控能力,并能利用分析结果为公司营销提供战略支持; 5、性格细腻,对数据敏感,逻辑思维能力强,较强的表达沟通能力,具备高度的责任感;

6、能承受一定的压力。

职位描述:

岗位职责:

1、正确把握商品上市批次、波段。

2、分析商品在各终端的销售、库存等指标。

3、商品的销售动态分析并进行正确的商品调拨。

4、跟踪已落单商品的正确入库时间并及时进行货品的整合。

5、监督评估已落单商品的结构合理性,及时提出合理化建议,并予以执行。

【篇3:商品部经理岗位职责】

商品部经理的岗位职责

1、商品部经理的任职资格

①积极的行动力。

当一个市场的热点话题或是某一个人气店铺出现时,商品部经理必须能够做到立即闻风而动,到实际现场用自己的眼睛亲自去确认。

②专业商品知识

服装属于时尚商品,掌握时尚流行趋势的知识自不必说,有关原材料的知识、颜色尺寸的知识、洗涤注意事项的知识也都是商品部经理所必须掌握的。③信息数据收集分析及预测能力

专业的服装需要收集消费者的动向、供应商的动向以及时尚流行的款式、颜色、材料趋势的信息并做有效的数据分析。

④计划提案能力

事前收据必要的数据收集以及逐一分析,通过市场优势地位以及对照其它品牌的差异化数据分析而充分制订本公司商品计划提案的能力。

⑤管理能力

商品部经理通过设计师、陈列师、店长、导购、物流以及上游供货商等的多方协助,推进工作的执行力度。因此团队作战的综合管理能力也是不可或缺的条件之一。2、商品部经理的岗位职责

①商品计划的立案

年度、季度、月度的商品计划制订,包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品内容的展开都需要由公司的商品部经理来作为源点,需要明确化且具体化,甚至于商品部经理必须要承担起决定上游供应商以及商品调配的具体工作责任。

②数据核算

商品部经理最终的责任就是要确保公司的毛利率。近年,数据化营销管理的模式正在兴起,通过“商品回转率”“交叉比率”“平效”“消化率”等综合数据来确定商品内容进而规避库存。

③商品计划提案 面对公司所追求的利润目标,为确保利润目标的实现,不仅需要制订数量计划、商品计划、采购计划、卖场展开计划、上货销售计划等,同时还需要明确这些计划的执行细节

②商品计划推进

按照制订并通过的提案计划,与各关联部门(供应商、店长、导购等)协调关系,一起推进计划的顺利执行,共同达成品牌销售目标。

③库存控制计划执行

适时、适量地调节控制货品,满足顾客需求的卖场调整,避免季末库存产生的销售指导等等,从没有商品到有了商品再到没有商品的一系列过程都需要商品部经理来承担责任,通过商品计划的执行效果来考核。

④业务有效控制

商品部经理需要为确保终端店铺的适正状态(商品鲜度、周期控制、商品回转率等),随时通过数据分析而调整商品,控制以最小的合理商品投入换取公司最大的利润。

⑤商品管理业务

为确保最终利益,对库存商品、货品供应商、卖场货品结构乃至销售,商品部经理必须要进行严格控制管理,避免由于货品结构的不合理带来的恶性连锁反应。

⑥信息收集分析

为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现达到顾客满意度的效果,终端店铺信息、竞争对手信息、流行趋向信息、供货上游信息等收集、分析也已经成为商品部经理的基本技能。

第2篇:供应主管岗位职责

供应主管岗位职责

1.工作内容及要求

1.1供应主管在总经理领导下,负责原材料、外购件的采购工作。

1.2贯彻公司质量方针和质量体系文件,参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。

1.3全面负责公司物资采购及物资仓库的管理工作。 1.4采取措施,努力降低采购成本。

1.5对主要原材料、外购件供货厂家进行质量保证调查。

1.6对供应人员进行专业知识培训,培养员工爱岗敬业、积极进取的精神。 1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限

2.1对总经理负责,执行总经理决定,有权对总经理的工作提出建议。 2.2对外购原材料和外购件的质量负责。2.3对因错发材料而影响产品质量负责。

2.4对因物资采购计划不周而造成积压、损失、浪费负责。 2.5对不能及时供应材料而影响生产进度、不能保证均衡生产负责。2.6有权下达采购方面的工作指令,对采购方案有权提出意见和决定。3.检查与考核

3.1供应主管的工作由总经理负责检查与考核。

3.2按职权范围,全面完成公司产品原材料、外购件的采购工作,由总经理视贡献大小,给予奖励。

3.3对因工作不到造成的损失,由总经理视其情节给予处罚。

第3篇:供应链部岗位职责

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附件一:《部门定岗定编表》

实用标准

中心/部门 供应链管理部

岗位名称

供应链总监 采购(部)经理 采购主管/采购员

定编人数

1 1

在岗人数

1 1

0

(暂不设置)仓库主管 司机 仓管

1 2 1

0

1 2 1

合计: 6 6 文档大全

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附件二:《部门职责说明书》模板 部门名称

供应链管理部

部门人数

实用标准

5 部门负责人 李军强

一、主要职责内容 (采购 / 物流 / 仓储 /OEM)

1、负责公司各需求部门所需物资的定制、采购、仓储、物流运输及配送,保质、保量和按时供应生产经营所需。

2、建立和优化定制、采购、仓储、物流运输及配送流程,规范定制、采购、仓储、物流运输及配送等操作,对相关合同及细则进行管理。

3、负责定制、采购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制,采取积极有效地措施,降低各项成本。 4、对供应商进行管理,建立完善的供应商管理制度。制定供货商开发与认可程序,依据公司发展,建立并健全采购管理体系。

5、定期对供货商的服务、质量等进行评审 , 并实施分级管理制度,建立合作共赢的合作模式。6、配合相关部门,做好产品退换货及补货管理,协调索赔事项,维护公司合法权益。

7、负责对公司生产经营所需物资供应状况进行分析、对比、评估,掌握公司经营所需主要物料的市场价格,了解国内外市场走势,分析并控制成本。

二、辅助职责内容

1、配合人事行政部门,做好员工绩效考核与评估。

2、协助企业需求部门的工作,做好采供数据的收集与整理。 3、同步采供信息,支持并保障需求部门所需。4、做好人员的选拔与管理

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附件三:《岗位说明书》模板 1 供应链总监 姓 名称

职级

所属部门

供应链管理部

实用标准

名 李军强 供应链总监

直接上级

总经理

管理下属

岗位岗位总监 5 人

1、根据公司发展战略与年度经营目标的要求,对公司整个供应链的运作负责,组织制定并实施供应链战略规划。

2、组织制定供应链年度经营计划、预算、组织制定并实施落实供应链战略。

3、组织建立和完善设计并改善公司供应链系统的搭建、实施和优化,制定并完善切实可行的定制、采购、仓储、配送、物流管理工作流程体系建设。

4、健全仓库及物流配送工作,制定日常仓储管理流程与工作规范,合理配置库存,基本信息 管理仓库,有效的进行成本控制和过程优化,完善配送体系建设。

5、配送物流工作计划,对运输管理、物流配送工作规范、安全风险防范和承运商合作与考核标准不断进行完善优化并组织执行,系统数据管理及分析

6、协调供应链与其它职能部门的工作,配合做好线上营销、客服及物流,落实各项

供应链策略实施,确保供应链管理的各项业务顺利开展

7、协调供应链与其它职能部门的工作,配合做好市场、运营、财务、人事行政等工

作,落实各项供应链策略实施,确保供应链管理的各项业务顺利开展

8、负责定制、采购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制,采取积极有效地措

施,降低各项成本。

1、保障物资供应

2、控制并降低供应链整体及各环节成本

关键考核指3、提升供应链效率

无特殊要

性 别 男 户 籍 求

无特殊要

年 龄 30 岁以上 婚 育 求

本科及以

专 业 采购与供应链管理专业 学 历 上

采购管理、供应链管理、物流管理、项目

培训经历 管理类

任职资格 采购管理、供应链管理、物流管理、项目管理等专业

从业资格 人才

从业经验

辅助技能

其他要求

8 年及以上相关工作经验,无不良记录 计算机要求

Office 办公软件、项目管理软件

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实用标准

性格特征

2 采购(部)经理

姓 名 刘玫 岗位名称 采购(部)经理 岗位职级 经理

所属部门 供应链管理部 直接上级 供应链总监 管理下属 0 人

1、根据部门要求,核实并确认公司内部或外部采购需求,及时跟进产品或服务的运作流向并督导跟进,同时,协调并汇报最新进展。

2、熟悉供应商准入制度,对供应商进行审核与遴选,严格审核“报价单”,按照部门要求对供应商进行价格等关键信息的汇总及筛选,定期更新并整理供应商信息库

3、有 OEM产品开发经验,对供应链上各环节有所了解,并进行项目管理; 能够独立制作往来表单,撰写商务函,做好客户关系维护,拓展上下游关系。对产品在销售和使用过程过程中遇到的问题,及时沟通并协调处理。

基本信息 4、按照部门工作要求,协助做好部门员工考核与评估。维持、维护部门内外关系,为部门工作的开展争取最大便利。

5、收集并掌握市场采供及价格信息,能很好得对采购数据进行收集、分析并整理,以支持采购决策。

6、协调采购与其它职能部门的工作,配合做好市场、营销、客服、仓储、物流等工作,落实各项采购策略实施,确保采购管理的各项工作顺利开展

7、负责定制、采购、仓储、物流运输及配送等环节采购成本的控制,采取积极有效地措施,降低各项采购成本。

1、适时适地适质适量适价完成采购,保障物资供应

2、控制并降低采购整体及各环节的成本

关键考核指3、满足定制需求

无特殊要性 别 无特殊要求 户 籍 求

无特殊要年 龄 28 岁以上 婚 育 求

本科及以专 业 采购与供应链管理专业 学 历 上

采购管理、供应链管理、物流管理、项目

培训经历 管理类

任职资格

从业资格 采购管理、供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才

从业经验 5 年及以上相关工作经验,无不良记录

计算机要求 Office 办公软件、项目管理软件

辅助技能

其他要求

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实用标准

1、负责仓库整体工作事务及日常管理

2、计算机系统输入作业与档案管理,编制采购部门的周报表或月报表

3、收集、整理与统计各种采购单据与报表整理,供货商数据,包括供货商的报价情况、产品种类等

基本信息性格特征

3 仓库主管

姓 名 所属部门

肖占星 供应链管理部

岗位名称 直接上级

仓库主管 供应链总监

岗位职级 管理下属

主管 3 人

4、对门店订单进行编制核价及时回传,门店转款后与财务核实,无误后填写认款单并及时上传订单.

5、经常检查仓库保管员,对入库物品认真验收保证质量,并登记入账,做到物帐相符,避免差错。

6、负责组织做好防鼠防盗工作,定期进行检查,发现隐患及时上报,整改。 7、定期对在库物品进行盘点做到物帐相符,对积压滞销物品及时统计上报。8、完成领导临时交办的其他工作任务

1、计算机系统录入保证数据正确 2、采购质量记录的保管与维护

关键考核指标 3、与财务、门店的台账核对正确无误

性 年 专

别 无特殊要求 龄 25 岁以上

物流管理专业 业

供应链管理、物流管理、项目管理类

户 婚 学

籍 育 历

无特殊要求

无特殊要求

大专及以上

培训经历

任职资格 从业资格

性格特征 从业经验

供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才

5 年及以上相关工作经验,无不良记录

Office 办公软件、财务管理

计算机要求 软件

辅助技能

其他要求

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所属部门

供应链管理部 4 仓库管理员 姓 名称

实用标准

名 巩西月 岗位仓管 岗位职级 职员

直接上级

仓库主管

管理下属

0 人

1、做好库房在库物资管理和日常收发货。

2、对入 库物品认真验收保证质量,核对相关资质,并登记入账,做到物帐相符,避免差错

3、根据订单配发货物并开具手工送货单,确保品相、数量及价格无误。物品出库时与司机核对无误后签字确认,留存底联,其他三联由司机带到门店签字后收回,确认无误上交仓库主管。

基本信息

4、做好在库物品的存放管理,库存物资必须按品类码放整齐,保持库区干净卫生。 5、经常检查在库物品,对临近保质期物品及时统计上报,防止腐烂变质。6、检查库区注意防鼠,防虫,防盗防火,发现隐患及时上报整改。、根据物品及消耗情况提前做好采购计划,做到不短缺不7 积压

8、完成领导临时交办的其他工作任务。

1、库房物品与账目相符。

2、库房的码放整齐合理,干净卫生。

关键考核指标 3、配发物品及时效率。

性 年 专

别 无特殊要求 龄 25 岁以上

物流管理专业 业

供应链管理、物流管理、项目管理类

户 婚 学

籍 育 历

无特殊要 求

无特殊要 求

大专及以 上

培训经历

任职资格 从业资格

性格特征 从业经验

供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才

5 年及以上相关工作经验,无不良记录

Office 办公软件、财务管理

计算机要求 软件

辅助技能

其他要求

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5 司机

实用标准

姓 名 王殿虎 岗位名称 司机 岗位职级 职员

基本信息

所属部门 供应链管理部 直接上级 仓库主管 管理下属 0 人

1、出车前对车辆进行检查,保证行车安全。

2、协助库管员对库房物品的出入库。

3、根据订单对出库物品与库管核对品相及数量并签字确认。

4、在规定时间内将货物及时送达门店,与门店核对品相数目无误后由门店签字确认,拍照上传并带回上交库管。

5、合理规划配送门店路线,做到省时省油,遵守交通规则,做到安全驾驶。

6、运回库房的物品与管核对好品相数量及相关资料并做好记录。

7、对车辆做好日常维护,保持车辆内外整洁,定期保养,发现问题及时上报维修。

8、完成领导临时个交办的其他用车工作任务

1、配送准确及时

2、保证行车安全车辆清洁卫生

关键考核指标 3、与门店沟通顺畅,配送货物数据准确无误。

性 年 专

别 无特殊要求 龄 25 岁以上 业 驾驶

B 驾照、C1 驾照

户 婚 学

籍 育 历

无特殊要求

无特殊要求

高中及以上

培训经历

任职资格 从业资格

性格特征 从业经验

辅助技能

供应链管理、物流管理、项目管理等专

业人才

5 年及以上相关工作经验,无不良记录

计算机要求 其他要求

Office 办公软件

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所属部门

供应链管理部 6 司机

实用标准

姓 名称

直接上级

仓库主管

名 赵志永 岗位司机 岗位职级 职员 管理下属

0 人

1、出车前对车辆进行检查,保证行车安全。 2、协助库管员对库房物品的出入库。

3、根据订单对出库物品与库管核对品相及数量并签字确认。

4、在规定时间内将货物及时送达门店,与门店核对品相数目无误后由门店签字确认,拍照上传并 基本信息

带回上交库管。

5、合理规划配送门店路线,做到省时省油,遵守交通规则,做到安全驾驶。 6、运回库房的物品与管核对好品相数量及相关资料并做好记录。

7、对车辆做好日常维护,保持车辆内外整洁,定期保养,发现问题及时上报维修。 8、完成领导临时个交办的其他用车工作任务

1、配送准确及时

2、保证行车安全车辆清洁卫生

关键考核指标 3、与门店沟通顺畅,配送货物数据准确无误。

性 年 专

别 无特殊要求 龄 25 岁以上 业 驾驶

户 婚 学

籍 育 历

无特殊要 求

无特殊要 求

高中及以 上

培训经历 B 驾照、C1 驾照

任职资格

从业资格 供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才

从业经验

5 年及以上相关工作经验,无不良记录 计算机要求Office 辅助技能

其他要求

办公软件

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实用标准

性格特征

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第4篇:供应链部岗位职责

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附件一:《部门定岗定编表》

中心/部门 供应链管理部

岗位名称

供应链总监 采购(部)经理 采购主管/ 采购员

定编人数

1 1

在岗人数

0

(暂不设置)仓库主管 司机 仓管

0

1 2 1

合计: 6 6

....---

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附件二:《部门职责说明书》模板

部门名称

供应链管理部 部门人数 5 部门负责人 李军强

一、主要职责内容 (采购 / 物流 / 仓储 /OEM)

1、负责公司各需求部门所需物资的定制、采购、仓储、物流运输及配送,保质、保量和按时供应生产经营所需。

2、建立和优化定制、采购、仓储、物流运输及配送流程,规范定制、采购、仓储、物流运输及配送等操作,对相关合同及细则进行管理。

3、负责定制、采购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制,采取积极有效地措施,降低各项成本。

4、对供应商进行管理,建立完善的供应商管理制度。制定供货商开发与认可程序,依据公司发展,建立并健全采购管理体系。

5、定期对供货商的服务、质量等进行评审, 并实施分级管理制度,建立合作共赢的合作模式。

6、配合相关部门,做好产品退换货及补货管理,协调索赔事项,维护公司合法权益。

7、负责对公司生产经营所需物资供应状况进行分析、对比、评估,掌握公司经营所需主要物料的市场价格,了解国内外市场走势,分析并控制成本。

二、辅助职责内容

1、配合人事行政部门,做好员工绩效考核与评估。

2、协助企业需求部门的工作,做好采供数据的收集与整理。

3、同步采供信息,支持并保障需求部门所需。

4、做好人员的选拔与管理

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附件三:《岗位说明书》模板

1 供应链总监

姓 名

李军强 供应链管理部

岗位名称 直接上级

供应链总监

总经理

岗位职级 管理下属

总监

所属部门

5 人

1、根据公司发展战略与年度经营目标的要求,对公司整个供应链的运作负责,组织制定并实施供应链战略规划。

2、组织制定供应链年度经营计划、预算、组织制定并实施落实供应链战略。

3、组织建立和完善设计并改善公司供应链系统的搭建、实施和优化,制定并完善切实可行的定制、采购、仓储、配送、物流管理工作流程体系建设。

4、健全仓库及物流配送工作,制定日常仓储管理流程与工作规范,合理配置库存,管理仓库,有效的进行成本控制和过程优化,完善配送体系建设。

5、配送物流工作计划,对运输管理、物流配送工作规范、安全风险防范和承运商合作与考核标准不断进行完善优化并组织执行,系统数据管理及分析

6、协调供应链与其它职能部门的工作,配合做好线上营销、客服及物流,落实各项供应链策略实施,确保供应链管理的各项业务顺利开展

7、协调供应链与其它职能部门的工作,配合做好市场、运营、财务、人事行政等工作,落实各项供应链策略实施,确保供应链管理的各项业务顺利开展

8、负责定制、采购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制,采取积极有效地措施,降低各项成本。

基本信息

关键考核指标

1、保障物资供应

2、控制并降低供应链整体及各环节成本

3、提升供应链效率

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性 年 专

别 男

龄 30 岁以上

业 采购与供应链管理专业

采购管理、供应链管理、物流管理、项目管理类

户 婚 学

籍 育 历

无特殊要求 无特殊要求 本科及以上

培训经历 从业资格 从业经验

任职资格

采购管理、供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才

8 年及以上相关工作经验,无不良记录 计算机要求Office 其他要求

办公软件、项目管理软件

辅助技能

性格特征

2 采购(部)经理

姓 名

刘玫

供应链管理部

岗位名称 直接上级

采购(部)经理 供应链总监

岗位职级 管理下属

经理

所属部门

0 人

1、根据部门要求,核实并确认公司内部或外部采购需求,跟进,同时,协调并汇报最新进展。

及时跟进产品或服务的运作流向并督导

2、熟悉供应商准入制度,对供应商进行审核与遴选,严格审核“报价单”,按照部门要求对供应商进行价格等关键信息的汇总及筛选,定期更新并整理供应商信息库

3、有 OEM 产品开发经验,对供应链上各环节有所了解,并进行项目管理;能够独立制作往来表

单,撰写商务函,做好客户关系维护,拓展上下游关系。对产品在销售和使用过程过程中遇到的问题,及时沟通并协调处理。

基本信息

4、按照部门工作要求,协助做好部门员工考核与评估。维持、维护部门内外关系,为部门工作的开展争取最大便利。

5、收集并掌握市场采供及价格信息,能很好得对采购数据进行收集、分析并整理,以支持采购决策。

6、协调采购与其它职能部门的工作,配合做好市场、营销、客服、仓储、物流等工作,落实各项采购策略实施,确保采购管理的各项工作顺利开展

7、负责定制、采购、仓储、物流运输及配送等环节采购成本的控制,采取积极有效地措施,降低各项采购成本。

关键考核指标

1、适时适地适质适量适价完成采购,保障物资供应

2、控制并降低采购整体及各环节的成本

3、满足定制需求

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性 年 专

别 无特殊要求 龄 28 岁以上

业 采购与供应链管理专业

采购管理、供应链管理、物流管理、项目管理类

户 婚 学

籍 育 历

无特殊要求 无特殊要求 本科及以上

培训经历 从业资格 从业经验

任职资格

采购管理、供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才

5 年及以上相关工作经验,无不良记录 计算机要求Office 其他要求

办公软件、项目管理软件

辅助技能

性格特征

3 仓库主管

姓 名 所属部门

肖占星 供应链管理部

岗位名称 直接上级

仓库主管 供应链总监

岗位职级 管理下属

主管

3 人

1、负责仓库整体工作事务及日常管理

2、计算机系统输入作业与档案管理,编制采购部门的周报表或月报表

3、收集、整理与统计各种采购单据与报表整理,供货商数据,包括供货商的报价情况、产品种类等

基本信息

4、对门店订单进行编制核价及时回传,门店转款后与财务核实,无误后填写认款单并及时上传订单 5、经常检查仓库保管员,对入库物品认真验收保证质量,并登记入账,做到物帐相符,避免差错。

.6、负责组织做好防鼠防盗工作,定期进行检查,发现隐患及时上报,整改。

7、定期对在库物品进行盘点做到物帐相符,对积压滞销物品及时统计上报。 8、完成领导临时交办的其他工作任务

1、计算机系统录入保证数据正确

2、采购质量记录的保管与维护

关键考核指标 3、与财务、门店的台账核对正确无误

性 年

任职资格

别 无特殊要求 龄 25 岁以上

户 婚

籍 育

无特殊要求 无特殊要求 大专及以上

业 物流管理专业

供应链管理、物流管理、项目管理类

培训经历

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从业资格 供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才

从业经验

5 年及以上相关工作经验,无不良记录 计算机要求

Office 办公软件、财务管理软件

辅助技能

其他要求

性格特征

4 仓库管理员

名 巩西月

岗位名称 仓管 岗位职级 职员 所属部门

供应链管理部

直接上级

仓库主管

管理下属

0 人 姓

1、做好库房在库物资管理和日常收发货。

2、对入 库物品认真验收保证质量,核对相关资质,并登记入账,做到物帐相符,避免差错

3、根据订单配发货物并开具手工送货单,确保品相、数量及价格无误。物品出库时与司机核对无误后签字确认,留存底联,其他三联由司机带到门店签字后收回,确认无误上交仓库主管。4、做好在库物品的存放管理,库存物资必须按品类码放整齐,保持库区干净卫生。5、经常检查在库物品,对临近保质期物品及时统计上报,防止腐烂变质。

6、检查库区注意防鼠,防虫,防盗防火,发现隐患及时上报整改。

基本信息

7、根据物品及消耗情况提前做好采购计划,做到不短缺不积压。

8、完成领导临时交办的其他工作任务

1、库房物品与账目相符。

2、库房的码放整齐合理,干净卫生。

关键考核指标 3、配发物品及时效率。

性 年 专

别 无特殊要求 龄 25 岁以上 业 物流管理专业

户 婚 学

籍 育 历

无特殊要求 无特殊要求 大专及以上 任职资格

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培训经历 从业资格 从业经验

供应链管理、物流管理、项目管理类

供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才

5 年及以上相关工作经验,无不良记录

计算机要求

辅助技能

Office 办公软件、财务管理软件

其他要求

性格特征

5 司机

姓 名 所属部门

王殿虎 供应链管理部

岗位名称 直接上级

司机 仓库主管

岗位职级 管理下属

职员

0 人

基本信息

1、出车前对车辆进行检查,保证行车安全。 2、协助库管员对库房物品的出入库。

3、根据订单对出库物品与库管核对品相及数量并签字确认。

4、在规定时间内将货物及时送达门店,与门店核对品相数目无误后由门店签字确认,拍照上传并 带回上交库管。

5、合理规划配送门店路线,做到省时省油,遵守交通规则,做到安全驾驶。 6、运回库房的物品与管核对好品相数量及相关资料并做好记录。

7、对车辆做好日常维护,保持车辆内外整洁,定期保养,发现问题及时上报维修。 8、完成领导临时个交办的其他用车工作任务

1、配送准确及时

2、保证行车安全车辆清洁卫生

关键考核指标 3、与门店沟通顺畅,配送货物数据准确无误。

任职资格

别 无特殊要求

无特殊要求

龄 25 岁以上 婚 育 无特殊要求

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专 业 驾驶

B 驾照、C1 驾照

供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才 5 年及以上相关工作经验,无不良记录 计算机要求

Office 办公软件

高中及以上

培训经历 从业资格 从业经验

辅助技能

其他要求

性格特征

6 司机

姓 名

赵志永 供应链管理部

岗位名称 直接上级

司机 仓库主管

岗位职级 管理下属

职员

所属部门

0 人

1、出车前对车辆进行检查,保证行车安全。

基本信息

2、协助库管员对库房物品的出入库。

3、根据订单对出库物品与库管核对品相及数量并签字确认。

4、在规定时间内将货物及时送达门店,与门店核对品相数目无误后由门店签字确认,拍照上传并 带回上交库管。

5、合理规划配送门店路线,做到省时省油,遵守交通规则,做到安全驾驶。 6、运回库房的物品与管核对好品相数量及相关资料并做好记录。

7、对车辆做好日常维护,保持车辆内外整洁,定期保养,发现问题及时上报维修。 8、完成领导临时个交办的其他用车工作任务

1、配送准确及时

2、保证行车安全车辆清洁卫生

关键考核指标 3、与门店沟通顺畅,配送货物数据准确无误。

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WORD格式--可编辑

性 年 专

别 无特殊要求 龄 25 岁以上 业 驾驶

B 驾照、C1 驾照

户 婚 学

籍 育 历

无特殊要求 无特殊要求 高中及以上

培训经历

任职资格

从业资格 供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才从业经验 5 年及以上相关工作经验,无不良记录

计算机要求

辅助技能

其他要求

性格特征

Office 办公软件

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第5篇:供应链总监岗位职责

1.对公司整个供应链的运作负责,参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施供应链战略规划。2.设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程,实施监控和管理。3.建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本。4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,做好部门人力管理。

第6篇:供应链配套主管职责的思考

关于供应链配套主管职责的思考

一、目前供应链配套主管职责。 在目前核价、配套划分的体系下,配套主管基本负责了除核价、供应商评审以外的所有供应链管理事情。具体负责职责总结如下:

1、寻找新供应商。 2、供应布局规划。3、产能检讨工作。

4、供货比例制定。

5、新品物料的组织送样及批产跟进。

6、根据供应布局规划进行新供方辅配推进。 7、根据供应布局规划进行独家供货清理。

8、内部生产保障协调工作(交货不及时跟进等事宜)。 9、技术、工艺降成本推进。10、配合其他部门处理一些关于供应商的相关事宜(如供应商品质整改、组件发外等事宜)。

二、目前供应链配套主管工作的不足之处及解决对策。

从以上配套主管职责可以看出配套主管负责的事宜有点杂乱,不仅有供应布局规划、供应商管理策略制定等供应链管理类工作;也有交货不及时跟进(协助采购催货)、根据供应布局规划进行新供方辅配推进的供应链业务类工作。

当采购金额较小或者核价、配套业务分开体系刚刚建立的时候,配套主管是可以兼任管理类工作和业务类工作的,但是当采购规模越来越大,供应链管理工作越来越细化的时候,配套主管配套专员兼任管理类和业务类工作就越来越显得力不从心,由于生产保障的紧迫性等原因,导致配套越来越专注于供应链业务类工作,头疼医头,脚疼医脚,协助采购追货的现象越来越频繁,甚至供应链部门从上到下集体追货的情形都屡屡发生。这种追料现象其实往往还是因为供应商选定失误、供应布局规划未规划到位等供应链管理类工作未做好而引起的。

针对以上问题,现在美的空调供应链采取的是按照物料进行分类,每大类物料设为一个模块,每个模块有4~10个人左右的配套主管一起进行供应链管理工作,采取人多力量大的原则,一个人搞不定,二个人搞,直至加人加到搞定物料为止。

以上设置解决了当采购规模越来越大,配套主管精力不够的难题,既可以完成保 证生产等供应链业务类工作,又可以进行供应布局规划等供应链管理类工作。

如果美的组织架构和人员流动性较为稳定的前提下,以上设置是可以完美解决问题的。但是美的组织架构和人员流动性比较大,根据历年美的通讯录可以发现,供应链配套的人员在同一类物料配套岗位做3年以上的基本没有。流动性大对于供应链业务类工作倒是影响不大,但是对于供应链布局规划等供应链管理类工作是致命的打击。

供应链管理类工作要求配套主管对该类物料的生产过程、全国乃至全世界该类物 料供应分布情况、这些供应商中排名前列的供应商都有哪些特点、我们目前选用的供应商位于整个该类物料供应商队伍中是什么位置、竞争对手如格力、海尔、松下等采购主体所选定的是哪些供应商、这些采购主体采购该类物料价格水平大致如何、我们公司对待现有供应商的策略是什么、哪些供应商需要扶持、哪些掌握核心技术可能会影响行业布局的供应商需要买断货源乃至必要时候可以收购该供应商,等等。

以上对于供应链管理类工作的要求都是需要具有非常专业的专业知识、有着深厚供应链管理知识沉淀的人才能胜任的。而我们现在的配套主管天天忙于处理供应链业务类工作,对于这些供应链管理类工作要么只是在脑海中稍微有此管理意识而没有形成管理知识书面沉淀,要么就无任何管理思路,人云亦云,缺什么货追什么货。

三、供应链配套主管职责划分建议。

根据以上分析,建议把目前配套主管工作进行细分,一类人员专业处理供应链管理类工作,一类人员专业处理供应链业务类工作。由供应链管理类工作人员对供应链业务类工作人员的工作进行业务指导。

供应链管理类工作人员的主要职责如下:

1.寻找新供应商并对该类物料供应商进行行业分析报告。 2.供应布局规划及供应商管理策略制定。

3.根据采购主体生产规模规划情况分析检讨当前供应布局缺失及改进之处。 4.新品物料的供应布局规划及组织新品送样。

供应链业务类工作人员的主要职责如下:

1.根据供应布局规划进行新供方辅配推进。 2.根据供应布局规划进行独家供货清理。

3.根据供应商管理策略及生产情况与供应链管理类人员共同制定供货比例。 4.内部生产保障协调工作(交货不及时跟进等事宜)。5.技术、工艺降成本推进。

6.配合其他部门处理一些关于供应商的相关事宜(如供应商品质整改、组件发外等事宜)。 四、结语。

以上只是对供应链配套管理类工作和业务类工作进行了简单的划分设想,具体在实际工作中会产生哪些问题,如何对供应链配套工作进行精细化、深入化的管理,还需要各位领导、同仁集思广益,群策群力,共同把美的供应链打造成家电行业一流的供应链管理系统,在供应链与供应链之间的竞争中脱颖而出。

第7篇:商品部主管岗位职责

一、经营业务的管理

1、接受上级领导的工作指派和领导,贯彻落实、实施公司各项管理工作,落实各项管理制度的执行,完成各项工作任务

2、负责本部门客户状况、品牌状况、品类状况、销售状况的分析,根据实际经营情况及市场发展对公司的商品市场定位、品种结构、经营布局、淘汰等提出调整意见和建议,并根据公司意见进行实施、落实。

3、进行市场调查,随时掌握市场情况、竞争动态。每月提交市场调查分析报告。4、负责执行品牌清退、引进,布局调整的具体落实工作。

5、负责具体组织实施全场企划活动,组织、策划本部门的各种营销活动。 6、其他临时性工作。二、货品管理

1、负责商品物价、计量、商品陈列、卫生的落实工作。 2、负责商品标价签、计量器具、服务设施的管理。3、负责商品的定价、调变价、物价员盖章等工作。

4、负责卖场质价工作,对所有进场货品进行质量检验的审核、把关。

5、负责各专柜的账务管理。对各种进销存单据及商品保管明细账的填写、保管进行指导及检查。

6、定期组织商品的盘点工作,对日常盘点及交接盘点进行抽盘,确保商品安全。 7、对各专柜的货源进行定期检查,保证商品的丰满,库存金额不低于合同金额。8、不定期对各专柜的库存与实际商品进行抽查,对销售小票与明细账鸡蛋局进行抽查,防止私收银及讨价还价的现象发生。

9、负责商品售前、售中、售后管理、负责各种投诉的解决。

10、负责销售管理工作,保证各种销售数据的准确性,保证账、货、帐帐、帐款的相实性。 三、现场管理

1、负责营业现场的管理工作,实施现场巡视、巡查,及时处理各种问题。 2、对员工执行公司制度及规范情况进行监督、检查、矫正和处罚。3、负责导购员上岗、劳动纪律、考勤、服务质量等现场管理工作。4、负责对员工进行商品知识、销售技巧、服务技能等方面的培训。

5、负责商品售后服务工作,对各种投诉做到及时有效的处理并做好记录,对相关品牌及专柜做出反应。

6、负责部门的突发事件,进行妥善处理及时上报。

7、负责营业现场营业气氛、环境空间、环境规划的执行工作,促销现场规范管理工作。

8、各种营业器具、营业用品的发放、统计工作。 9、促销活动现场营业氛围的营造、POP的书写。

10、根据广告管理有关规定对现场广告品的发放、悬挂进行监督、处罚管理。 11、确保营业现场的营业、消防设施的干净与完整。12、负责组织本部门员工的团队活动。

商品ad主管岗位职责

服装行业商品主管岗位职责

商品部主管岗位职责

服装商品主管岗位职责

商品管理主管岗位职责

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