合同下达计划书岗位职责
第1篇： 岗位职责计划书
２０１５岗位职责计划书
岗位：设计师
职能要求：１．策划公司的品牌宣传计划； ２．品牌形象的视觉设计；
３．定期品牌推广宣传（分阶段性实施）； ４．协调运营，做市场战略规划及实施方案。
一． 策划公司的品牌宣传计划
目的：将公司形成规模性企业，以裂帛为例，为参照。提升公司品牌调性。由于孕妇装市场的局限性，做到在可控制的周期里面，达到粉丝效应，提高品牌忠诚度。具体计划： 分周期性循序渐进。
１． 确认公司的整体调性，（前期需要做好市场调查，分析出顾客群体特性。或者，从产品出发，认为确立品牌调性，其后续工作，围绕这一调性进行。）
例如：裂帛。
调性：民族风、文艺、质感。顾客群体分析：２２～３５ 女性
特征：有一定文化素养，自我。爱旅行，文艺。
本店１５．３．９－４．８结论分析 调性：暂不确定
顾客群体分析：２０～３５
女性 区域：暂无明显区分。二线城市居多
特征：孕妇。多８０后９０后。无论哪个区域的孕妈妈，这个年龄阶段有一个共同的特点，自我，对新奇事物好奇，接受程度高。
论调性的重要性
简单地说：更精准地定位，更精准地投入。非“无心插柳“似的漫不经心。而要做到有理有据。
２． 品牌形象的视觉设计；
（包括：ｌｏｇｏ、包装、手提袋、售后单、天猫整体风格把控和设计。）进度：正在进行中。
３． 定期品牌推广宣传（分阶段性实施）
第一阶段宣传物料正在进行中，用半个月时间测试市场反应，根据实际情况推进第二阶段宣传。
天猫推广：确定爆款，―――――――广告宣传――――――――确认周期―――――――验收结果―――――――根据实际情况，确定第二阶段推广计划。
４． 协调运营，做市场战略规划及实施方案。详见运营爆款计划
第2篇：计划合同人员岗位职责
计划合同人员岗位职责
一、负责工程合同的管理，成本核算等工作。
二、在项目施工过程中积极搜集、整理工程信息，及时反馈给项目经理及上级主管部门。
三、依据部批调整概算及概算编制办法，确定调价依据，编制调价资料，并及时提出调整意
见报建设单位审批。
四、随时向工程部搜集、整理已报批的设计变更或索赔依据，编制索赔资料，及时报设单位，完成索赔相关工作。
五、编制季度、年度、末次验工计价报表，对合同内、外工程变更、索赔、调整及时准确全
面地进行计价。按照建设单位要求及时编报项目月度、季度、年度、滚动进度计划和投资计划。
六、经常与建设单位、设计、监理单位保持联系，加强交流，收集反馈有关信息。
七、参加工程决算和竣工固资移交工作，编制工程决算资料和固资移交清单，参加欠款清收
工作，提供清收依据，催促建设单位及时完成未验清账工作。
八、参加公司内部承包合同的签订工作，提供合同包价洽谈资料，负责项目部合同的管理、变更、修改。合同完毕及时会同劳资、财务、物资机械等相关部门进行清算。负责内部成本控制及民工费用的核查结算。
九、参加项目部生产会，编制生产计划，密切与相关部门工作联系，向财务部门提供预算成本各项费用资料。
十、参加项目部组织的各种生产会议。对本部门存在的问题提出具体解决方案、并及时落实
到位。协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。
十一、及时落实、完成领导交办的其他工作
第3篇：计划合同部岗位职责
计划合同部工作职责
1、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。
2、计合部是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。
3、积极、主动、全面有效的履行合同。
4、及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。
5、主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。
6、建立健全合同管理台帐，防止计量漏项、漏计，在对工程劳务分包、机械租赁的结算中，防止重复结算。
7、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。
8、负责标后成本预算的分解和编制管理，对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析，并提出分析报告和成本控制改进的方法。
9、负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价，在评价的基础上选择合格的协作队伍，并与其签订承包合同。
10、计合部应随时检查合同单位对承包合同的执行情况，对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。
11、执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际情况制定补充规定，并对实施情况进行检查。
12、贯彻执行局、公司和项目的经营方针与目标，并及时检查、调整和反馈。
13、在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋，遇到重大合同谈判和签约，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。
14、实施工程处下达的各项经济技术指标，制定经理部相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。
15、组织制定经理部内部经济责任制，落实实施办法以及考核奖罚方案。
16、组织经理部的工程业务开发，信息收集、整理上报工作。
17、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策，在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。
18、根据各级计划管理制度完善本项目的计划管理体制，根据项目生产经营活动，结合实际情况拟定实施细则。
19、执行上级计量结算政策和有关规定，结合实际实际情况向部门领导提交工作计划。
20、加强学习，深刻体会监理、业主的文件中有关计量工作的精神。
21、对本项目工程设计图进行详细复核，作到工程数量精确，不发生错项和漏项。
22、参与施工合同的起草和签定，作好各施工队的结算工作。
23、建立与健全本项目施工合同台帐和计量结算台帐。
24、参与各种重大方案的制定，掌握工程进展情况，及时收集有关的资料。
25、加强计算机的管理，确保数据安全。
分部总经岗位职责 1.负责制订计划、统计、合同和招标等方面的管理办法；
2.负责组织制定工程建设期总体和分年度的投融资计划；
3.负责工程项目投资控制、价差管理和工程预备费的管理；
4.负责建立统计信息管理体系，编制、汇总和上报有关统计报表；
5.参与项目初步设计概算的编制和有关前期工作；
6.负责建立招投标管理体系，组织工程项目的招标管理工作；
7.负责工程建设合同管理，组织合同的评审、谈判及签订等；
8.负责工程价款结算的检查和重大合同变更的审核；
9.参与单项工程验收、工程阶段性验收、工程竣工验收和竣工决算工作；
10.负责项目的建设评价工作；
11.负责组织制定项目年度生产经营计划和经济责任制，并监督落实和考核；
部长岗位职责
1.严格按照上级下发的各种文件与相关规定办事，自觉遵守公司的各种规章制度，遵守国家法规，认真贯彻上级下达的各种指示、精神、政策与法规。
2.结合本项目的特点和本部门的实际情况，建立健全本部门的岗位责任与奖罚制度，做到人员职责明确，没有管理盲点、奖罚分明。
3.定阶段性计划，将计划落实到本部的每一个人，并对完成情况进行检查核实。
4.负责与本项目计量支付、合同管理、工程结算、变更索赔、上报报表、材料限额控制、内部成本核算等有关的经济活动；了解本项目的工程现状，为领导决策提供有力的证明资料。
5.积极主动地与业主、监理等上级主管单位进行沟通，负责对部门上报的各种报表与资料进行追踪调查，及时了解各种动态工程情况。
6.完成领导安排的其他相关工作或阶段性任务。
统计员、计划员岗位职责
1.负责每天收集汇总项目各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。
2.按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。
3.负责业主、监理、局、公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。
4.指导和审核各工区统计工作，健全原始记录和统计台帐。
5.认真学习各种规章制度，做好资料保密工作。
6.完成领导交办的其他工作。
第4篇：计划合同科岗位职责
计划合同科管理制度
1、认真贯彻执行党和国家有关方针、政策，严格遵守两级公司的各项管理制度，认真做好全公司的合同管理工作。
2、认真学习贯彻《合同法》，严格按程序签订施工合同，保证合同的合法性。
3、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。
4、计划合同科是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。
5、建立健全合同管理台帐，防止计量漏项、漏计。
6、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。
7、计划合同科应随时检查合同单位对承包合同的执行情况，对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。
8、执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际情况制定补充规定，并对实施情况进行检查。
9、实施公司下达的各项经济技术指标，制定相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。
10、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策，在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。
11、根据各级计划管理制度完善本项目的计划管理体制，根据项目生产经营活动，结合实际情况拟定实施细则。
12、执行上级计量结算政策和有关规定，结合实际实际情况向部门领导提交工作计划。
13、参与各种重大方案的制定，掌握工程进展情况，及时收集有关的资料。
14、加强计算机的管理，确保数据安全。
计划合同科科长岗位职责
1、严格按照上级下发的各种文件与相关规定办事，自觉遵守公司的各种规章制度，遵守国家法规，认真贯彻上级下达的各种指示、精神、政策与法规。
2.、结合本部门的实际情况，建立健全本部门的岗位责任与奖罚制度，做到人员职责明确，没有管理盲点、奖罚分明。
3、定阶段性计划，将计划落实到本部的每一个人，并对完成情况进行检查核实。
4、认真学习贯彻《合同法》，严格按程序签订施工合同，保证合同的合法性。
5、经常深入生产单位现场（车间），做好“两下两抓”工作，发现隐患、“三违”及时制止，并向其讲解国家、集团公司及公司有关安全生产的相关规定。
6、负责对部门上报的各种报表与资料进行追踪调查，及时了解各种动态工程情况。
7、完成领导安排的其他相关工作或阶段性任务。
8、抓好本部门的党风廉政建设和思想政治工作。
合同员岗位职责
1、掌握国家的相关法律、法规，掌握公司在合同管理方面的规章制度，维护企业利益。
2、负责公司合同的起草、会签，对公司各类合同进行准确登记、编号。
3、及时掌握合同履行、变更、终止情况，并与相关部门沟通，确保公司利益受损失。
4、科学、规范管理合同档案，保证查阅方便，保证档案管理的机密性。
5、动态更新，完善各种合同范本及相关法律法规。
6、对合同管理情况及时向部门领导汇报。
7、完成领导交办的其他工作。
统计员、计划员岗位职责
1、负责每天收集汇总项目各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。
2、按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符，能及时为领导提供所需统计资料。
3、负责公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。
4、指导和审核各项目部统计工作，健全原始记录和统计台帐。
5、认真学习各种规章制度，做好资料保密工作。
6、完成领导交办的其他工作。
第5篇：计划合同工程师岗位职责
计划合同工程师岗位职责
1、熟悉国家及各级领导部门有关工程合同、计划管理的相关政策及规定，仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料，认真做好建设项目的各项目计划合同管理工作。
2、负责项目部各类合同文件的起草，参与各类合同的评审、签订、变更、终止等工作，并负责已签订合同文件的分发、保管和归档工作。
3、参与定期对建设项目已签订合同履约情况进行监督、检查和处理工作。
4、负责编制下达年度、季度和月施工生产进度计划，并参与相关生产计划会议。
5、经常深入施工现场，了解月施工生产进度计划执行情况，并随时检查、指导、督促。统计有关资料，验证计划实施效果，并结合进度计划实际执行情况定期编制下达调整计划。
6、负责年度、季度和月工程进度计划统计资料的收集、整理，并编制上报年度、季度、月统计报表，建立统计台帐。
7、参与工程变更、工程索赔、竣工资料的收集、整理、编制工作。
8、做好保密工作，配合其它部室完成相关工作，完成领导交办的其它工作。
河北北方公路工程建设集团有限公司达万高速公路DW02合同段项目经理部
二O一O年一月
版权声明：
1.大文斗范文网的资料来自互联网以及用户的投稿，用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《合同下达计划书岗位职责》一文的著作权归原作者所有，仅供学习参考，转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益，请联系我们，我们将会及时删除。