高中教务处岗位职责及发展规划

作者：jessicafa | 发布时间：2021-01-30 18:09:33 收藏本文下载本文

第1篇：教务处职责范围及岗位职责

教务处职责范围及岗位职责

塔泥小学2012.9

一．贯彻执行国家教育部有关教育方针、政策和法规，以及上级教育部门的决定和教学工作的指示、决定。

二．教务处是校长在教学管理的职能部门，根据学校校委会的决定和校长的指示，起草我校教学工作计划、专业设置的意见、教学改革的方案，拟定全校教学工作计划及教学工作规章制度，报学校领导核准后组织实施。

三．按照全校教学工作计划的要求，指导和协调各教研组制定各个专业教学计划和课程教学大纲，并对实施情况进行督促、检查。

四．统筹协调学校开课计划和教师教学进度计划，编制课表和作息时间表，编制全校教学运行表；负责全校教室的安排调度，办理调、停课手续和其他教学行政工作。

五．制定实践教学计划，帮助教师组织实施并总结交流经验。

六．提出学校课程计划，建设计划并检查执行情况。

七．协助教学督导进行全校性教学评估和教学质量检查。

八．协同现代教育技术及仪器管理，规划组织校内外实验教学。

九．协助教科室进行全校教学研究工作。协助进行教改试点、教学改革经验交流和优秀教学成果评选工作；开展校际间教学研究交流活动；收集、整理、分析、筛选全校教学信息和有关材料，分别立卷，建立教学档案。

十．负责全校教师教学工作量的计算、管理和超工作量津贴的统计和审核。十一．做好师资队伍建设工作，切实加强对教师的联系、沟通、考察和管理。十二．负责全校学生的学籍管理工作及学生的毕业管理工作。

十三．组织全校考试工作，制订考试规定，严肃考风考纪，处理考试作弊、舞弊事件。十四．做好学风建设工作。

十五．完成校领导交办的其他工作。

第2篇：教务处职责范围及岗位职责

一．贯彻执行国家教育部和北京市教委有关教育方针、政策和法规，以及上级教育部门的决定和教学工作的指示、决定。二．教务处是校长在教学管理的职能部门，根据学校董事会的决定和校长的指示，起草我校教学工作计划、专业设置的意见、教学改革的方案，拟定全校教学工作计划及教学工作规章制度，报学校领导核准后组织实施。三．按照全校教学工作计划的要求，指导和协调各院制定（修订）各个专业教学计划和课程教学大纲，并对实施情况进行督促、检查。四．统筹协调各院各专业开课计划和教学进度计划，编制校历和作息时间表，编制全校教学运行表；负责全校教室的安排调度，办理（备案）调、停课手续和其他教学行政工作。五．协同各学院（部）及教学单位制定各专业的实验、实习、实训、课程设计、毕业论文（设计）、实践选修课等实践教学计划，帮助组织实施并总结交流经验。六．提出学校课程、课群建设计划（规划），协助院（部）、制定相应建设计划（规划）并检查执行情况。七．协助教学督导与评估处进行全校性教学评估和教学质量检查。八．协同现代教育技术中心、各院（部）及相关部门，规划组织校内外实习、实验实训教学基地建设。九．协助科研处进行全校教学研究工作。协助进行教改试点、教学改革经验交流和优秀教学成果评选工作；开展校际间教学研究交流活动；收集、整理、分析、筛选全校教学信息和有关材料，分别立卷，建立教学档案。十．负责全校教师教学工作量的计算、管理和超工作量津贴的统计和审核。十一．协同人事处、各学院、部门做好师资队伍建设工作，切实加强对教师的联系、沟通、考察和管理。十二．负责全校学生的学籍管理工作及本、专科学生的毕业证书的管理工作。十三．组织全校考试工作，制订考试规定，严肃考风考纪，处理考试作弊、舞弊事件。十四．协助学生处及各院做好学风建设工作。十五．协助招生就业办公室做好招生工作和毕业生分配工作。十六．完成校领导交办的其他工作。

第3篇：发展规划科岗位职责

发展规划科科长

部门：发展规划科岗位名称：发展规划科科长员工编号：岗位编号：工作概要：

主要负责西北医科大学第一附属医院建设总体规划的调研、制定及协调工作；参与论证、编制医院中长期事业发展规划工作；收集并分析医院发展与改革的战略方针、发展动态以及医院综合数据等信息，为医院事业发展提供信息咨询；负责对外联络、协调和沟通，与政府职能部门、上级主管部门以及相关单位营造良好的公共关系氛围，争取得到最大的支持与协助，积极拓展医疗市场，提高医院知名度。请示上报：工作职责：

1.负责西北医科大学第一附属医院建设总体规划的调研、制定及协调工作；

2.负责参与论证、编制医院中长期事业发展规划工作；3.负责收集并分析医院发展与改革的战略方针、发展动态以及医院综合数据等信息，为医院事业发展提供发展战略构想和政策建议；

4.负责对外联络、协调和沟通，收集相关政策信息，建立与政府职能部门、上级业务部门及有关机构的关系，营造良好的公共关系氛围，争取得到最大的支持与协助，积极拓展医疗市场，提高医院知名度； 5.负责组织医院改革发展论坛，相关会议、培训等日常工作；

6.负责制定本部门工作计划和目标任务、工作职责和规章制度，并对本部门有关工作进行指导和检查； 7.负责本部门人员的考核工作、党风廉政建设及安全、保密工作；

8.负责院领导交办的其他工作。

岗位要求：1、热爱国家，热爱人民，热爱中国共产党；2、品德高尚，不计较个人得失；3、工作能力较强，具有无私奉献精神；4、工作认真，严谨。

发展规划科干事A 部门：发展规划科岗位名称：发展规划科干事A 员工编号：岗位编号：

工作概要：主要负责医院发展与改革的战略、方针政策、发展动态信息的收集，为医院的发展规划提供信息咨询；负责核算医院的绩效工资；根据科长的安排，完成各项具体工作。请示上报：工作职责：

1.负责医院发展与改革的战略、方针政策、发展动态信息的收集，为医院的发展规划提供信息咨询；

2.负责协调有关部门，做好有关专项规划编制的协调工作；

3.负责本部门有关文件、资料、档案的归档及上报工作； 4.负责与各部门的联系和协调工作；

5.负责本部门网页的更新、维护及网上信息发布工作； 6.负责及时收集各科室需要上报的绩效工资核算资料，准确核算医院的绩效工资；

7.负责科室办公用品及材料消耗的领用工作； 8.完成科领导交办的其他任务。

岗位要求：1、热爱国家，热爱人民，热爱中国共产党； 2、爱岗敬业，工作认真细心；3、能积极主动地完成科领导交办的各项任务。

发展规划科干事B 部门：发展规划科岗位名称：发展规划科干事B 员工编号：岗位编号：

工作概要：主要负责对外联络、协调和沟通，收集相关政策信息，建立与政府职能部门、上级业务部门及有关机构的关系，营造良好的公共关系氛围，争取得到最大的支持与协助，积极拓展医疗市场，提高医院知名度；负责审核医院的绩效工资；根据科长的安排，完成各项具体工作。请示上报：工作职责：

1.负责对外联络、协调和沟通，收集相关政策信息，建立与政府职能部门、上级业务部门及有关机构的关系，营造良好的公共关系氛围，争取得到最大的支持与协助；

2.负责协调有关部门，做好有关专项规划编制的协调工作；

3.负责与各部门的联系和协调工作； 4.负责审核干事A核算的绩效工资； 5.负责科室来人的接待、迎送工作； 6.负责科室资产的账务管理； 7.完成科领导交办的其他任务。

岗位要求：1、热爱国家，热爱人民，热爱中国共产党； 2、爱岗敬业，工作认真细心；3、能积极主动地完成科领导交办的各项任务。

第4篇：发展规划科岗位职责

工资；根据科长的安排，完成各项具体工作。请示上报：工作职责：

2.负责协调有关部门，做好有关专项规划编制的协调工作；

岗位要求：1、热爱国家，热爱人民，热爱中国共产党； 2、爱岗敬业，工作认真细心；3、能积极主动地完成科领导交办的各项任务。

精选资料

第5篇：规划发展区岗位职责

规划发展区岗位职责

1、负责编制、评审、报批公司发展战略规划和项目总体规划，定期评估规划落实情况，并修正、调整规划。 2、负责起草制定公司年度发展计划及中长期发展规划。3、负责公司各类项目的前期准备、可行性论证、评估和预审，提供初审意见供公司领导参考。

4、负责公司项目推进整体管理工作，检查各项目工作进度，审查各项目技术方案。

5、负责公司项目的调研核准和工程质量安全监管工作。 6、负责收集信息资料，加以分析预测，追踪国家和地区的相关法律、法规和政策动态。

7、负责公司项目的规划布点以及室内及建设运营管理工作。

8、完成领导交办的其他工作。

第6篇：发展规划科规划员岗位职责

1.收集整理涉及全市经济社会全面、协调、可持续发展的基础资料，协助开展全市国民经济和社会发展战略课题研究。2.整理与全市中长期发展规划思路、总量平衡、结构调整的调控目标和政策建议有关的专业资料。3.参与编制国民经济和社会发展中长期规划，并具体组织规划实施情况的评估工作。4.协助做好行业规划、专项规划、区域规划与国民经济和社会发展总体规划的衔接平衡。5.协助提出我市利用外资的发展战略、规模、投向和方针政策。6.完成领导交办的其他工作任务。

第7篇：办公室岗位及职责规划

办公室岗位及职责

一、办公室职责： 1、党务、政工 2、人力资源管理 3、文秘、上报下达

4、公共关系、外联外协、内部协调 5、ISO9000认证工作 6、总务工作、后勤安保 7、公司总部的管理工作 8、计划生育工作 9、档案管理 10、其它工作二、岗位设置：

1、党务、政工工作：宣传贯彻党的路线方针政策，督导实施公司党委《党建工作意见》组织协调所属各单位和政治思想学习和相关活动。包括政治思想建设、组织建设、作风建设、干部队伍建设、企业文化建设、群众组织建设等工作

2、人力资源管理：负责公司总体人力资源规划、人员招聘、劳动关系管理、工资管理、职员考核、人员技术档案管理、职称管理、户口管理等。

3、计划生育工作。认真贯彻落实计划生育的政策法规，搞好公司系统计划生育的组织管理。

4、文秘：负责公司各种文件的拟、发、收、存，相关文字料的起草印发和上报下达工作。

5、总务：安全工作包括公司本部的安全工作，社会综合治安管理工作。后勤保障工作包括公车管理，物资采购，总部办公环境的治理。

6、内勤：文印工作包括各种文字材料的打印、复印工作，打印、复印设备的维护。电讯收发，各种报刊杂志信件的收发工作。维持办公环境的整洁。来客接待。会议场所的准备及会后的整理工作。

7、专职司机：公务用车工作，车辆的维护保养，及其他应急性工作。

8、公共关系及其他综合性工作由办公室主管人员承担。三、2004年工作计划：

1、党务、政工工作：

1）总体规划：落实党委的党建工作意见，做好公司系统的政治思想建设、组织建设、作风建设、干部队伍建设、企业文化建设、群众组织建设等工作。

2）具体目标：紧密结合形势发展和生产经营实际。①做好职工得政治思想教育工作，组织各支部采取各种形式搞好政治理论学习。同时要组织学习市场经济、法律法规、企业管理等知识，提升素质，把职工的思想统一到企业改革发展上来。继续在公司系统开展“讲政治、讲学习、讲正气、讲道德、讲奉献、讲效益”活动，弘扬正气，培养合作团结，爱岗敬业的企业文化。②做好基层组织建设，努力营造有集中、有民主、有纪律、有自由、有统一意志、还有个人心情舒畅的生动活泼的政治局面。今年做好祖代鸡场、三丰纸制品厂、装饰材料分公司、公司总部支部的换届选举工作。认真搞好民主评议党员工作，党员民主评议率达到100%。按时搞好党员管理和党务统计工作。健全总公司系统团组织，把团员青年更好地组织起来，发挥作用③加强干部队伍建设，按照“四化”标准搞好干部的培养选拔和调配使用工作。加大干部的考核力度，完善考核制度，使干部考核率达到100%。④配合党委做好企业的廉政建设和纪检监察工作。与民主评议、民主测评领导干部相结合，广泛听取职工的意见，确保公司系统的廉政建设。

2、人力资源管理：

1）总体规划：健全立公司系统人力资源管理机制，提升公司系统对人力资源管理的认识。使公司的人力资源管理更加规范化，现代化。做到底数清、管理顺。

2）具体目标：①通过培训、配发资料、集中学习等形式提高从事人力资源管理者的素质，尤其是要加强相关法律法规的学习，并在实际工作灵活运用。②建立全公司系统人员技术档案，搞好劳动工资及相应工作的年度统计。并实现微机化管理，人员建档率达到100%。同时依据国家相关规定，做好技术职称及工人技术等级工作，保证按时、保质保量的做好职称晋升及技术定级。③依据政策法规组织各单位对全公司系统劳动关系整合清理，消除隐患，为公司改制打好基础。④规范管理，建立聘用人员管理制度、内部提前离岗制度、职工奖惩条例等相关制度。⑤在实现微机管理的基础上，应用统计技术等，结合公司的总体发展，对公司的人力资源进行合理规划。确保为公司及时、经济、合理的提供所需人力。⑥加强对所属单位的工资管理，依据目前国家对事业单位工资的管理制度，审核各单位工资制度、工资总额及工资发放情况。鼓励各单位在政策允许范围内，实行灵活多样的工资制度。

3、做好计划生育工作，严格执行《人口与计划生育法》，计划生育工作各项指标达到：计划生育率100%，综合节育率95%，一孩上环率90%，两孩结扎率96%，统计求实率100%，群众满意率98%，女性初婚晚育率82%，一孩领证率99%。争取全年没有违法事件发生。

4、公共关系：

1）总体规划：保持公司内外沟通的畅通有效，做好公司对外宣传，充分展示公司实力及形象。

2）具体目标：①结合ISO9000认证工作，做好文件及各种通知、会议精神的上传下达，上级下达的文件通知保证在2小时内传达汇报送到有关领导，对于公司上报或下发的材料、文件等严格按照要求抓好分级落实。②做好与有关领导部门的有效沟通，为公司创造良好的经营环境。③通过通知、通讯、会议等形式，建立与下属单位的沟通渠道，保证及时准确的获得所需信息。④合理规划公司的宣传事宜，制定计划，组织各单位做好宣传工作。用最经济的手段，获得最佳的宣传效果。

5、其他工作：

1）内部协调工作：做好总公司各部门及所属各单位的协调工作。为公司总部创造团结有序严肃活泼的工作环境。提高公司总部的工作效率，试行4小时复命制。为公司系统创造团结合作的工作局面，取保公司系统各项工作的顺利开展，提高公司系统整体合力。

2）公司系统规章制度的建立健全及落实工作，建立健全公司系统的各种规章制度，确保公司系统各种规章制度的统一。在做好制度的建设的同时，还要抓好制度的落实工作。采取定时检查与不定时抽查的形式，确保各种规章制度的落实。

3）总务工作，要及时、合理、经济的开展工作提供必要的后勤保障。在车辆管理上要保证行车安全，并控制使用成本。

4）文秘工作：搞好文件的起草印发和上报下达，按照工作需要和领导要求，准时保质保量提供所需的各种文字材料。做好会议记录及会议纪要，并严格保密制度。

5）内勤工作：搞好文件、报刊杂志的收发传递，保质保量完成各种文字打印、复印工作，并做好打印复印设备的维护工作，保证设备的完好。同时注意保密工作。维持办公环境的整洁、有序。

6）公司总部的管理工作：建立健全公司总部的规章制度，加大监督检查力度，确保各项制度的落实。结合人力资源管理工作，改革公司总部的分配制度，使总部的工资分配与职责和工作量、工作质量等挂钩。

四、人员需求：

党务、政工岗位1人，人力资源管理岗位1人，文秘1人，总务1人，内勤1人，专职司机1人，总计需要6人。

目前公司办公室人力及整体素质明显不能满足公司发展的需要，并且在2005年初将有两位员工退休。涉及到政策性、技术性、连续性强的岗位，还需要有一个传帮带的过程，因此办公室急需补充人员，提高总体水平，以便满足公司发展的需要及工作的持续性。

发展规划岗位职责

教务处教学工作总结高中