建筑施工仓库管理员岗位职责(共8篇)
第1篇:仓库管理员岗位职责
仓库管理员岗位职责
1.在主管领导下,负责全院医疗药品和器械的筹划、供应、管理工作,做好医疗、抢救、保健、预防药品器材的供应。
2.按照医院规定,及时、正确的执行各项登记、统计、预算和报表。经常和科室保持联系,解决存在的问题。
3.对消耗物品一季度盘点一次,半消耗物品(金属)半年核对账物一次,发现问题及时检查,保证账物相符。
4.每月按计划发放常用器材。发货时以各科请领数为基础,按库存情况,在不影响各科正常工作的前提下,酌情增减。对特殊情况下需要补发的物品,及时汇总后向主管领导报告,按照指示根据货源和库存情况进行补发。
5.库房管理人员根据当月和各科填写的请领单及库存情况认真填写采购单,书写要清楚正确。如品名、规格、数量,特殊的要写清厂家.经查对后在每月规定时间内交采购人员执行。
6.按入库凭证及时验收、核对、入库、签字、归位。具有有效期的物品应按有效期远近存放。若发现有质量等问题,应在二日内向采购人员提出,由采购人员对外交涉。
7.常用药品器械厍要有三个月贮存量、急救器材贮存半年量。若有短缺要多方联系,及时处理并做好记录。特殊情况及时上报,避免影响抢救工作。
8.对库存药品器材要妥善保管、经常检查、定期清仓,随时掌握数量、质量情况。发现近效期药品提前三个月上报,提出处理意见,解决后向院方汇报处理结果。
9.对收旧、报废物品要根据相关管理人员或修理人员填写报废单方可报废或换发。科室需增加基数时应写报告,经领导批示后方可增补发放。
10.年终填写原、收、付、存表,详细对账、盘库。对照上一年原、收、付、存表写出小结。
11.保持库房整洁,保证库内物资安全、存放有序,做好防火、防盗、防潮、防霉变、防虫噬,鼠咬工作。管库人员不得向外泄露物资库存情况。外来人员未经许可不得进入库房。库房内禁止吸烟,不得存放私人物品。易燃易爆物品严格按有关规定独立分区、隔离存放。
新乡京西医院
第2篇:仓库管理员岗位职责
仓库管理员岗位职责
一、按照集团公司《物资验收、防护、标示、出库管理规定》执行。
二、根据报关后正式发货单据,提前合理安排好库房位置,做好接货准备。
三、负责到达PMB 岛的物资验收工作,对到货物资及时进行检验、外观质量、几何尺寸符合规定要求,标识明显,产品合格证、质量保证资料等技术资料齐全,并填写《材料到货登记及验收记录》,账单齐备、账目日清月结,账物卡相符,归档资料保存完好。
四、到货物资各项检查合格,资料齐全准确,方可办理入库手续。
五、负责按材料保管规定要求执行,存放位置合理,定期维护保养,标识明显、准确,对待验材料作出明显标示,对不合格材料按公司有关规定处理。
六、严格执行限额领料制度,对物资出库品名、规格、型号、数量核对无误后方可发放出库,出库信息及时录入综合项目管理软件。
七、负责工程周转材料及小型机具的管理,建立对应的分布台帐。
八、定期或不定期的检查库存物资状态,确保物资在储存期间的质量状态不发生变化,尤其是危险化学品要按业主的要求进行专人管理。
九、库容、库貌保持整洁、道路畅通,安全、消防设施齐全并保证使用。
十、完成上级领导交办的其它各项任务。
中化二建集团有限公司 文莱PMB石油化工项目
第3篇:仓库管理员岗位职责
仓库管理人员岗位职责
1、树立“质量第一”观念,认真执行《兽药管理条例》等法律法规,保证在库兽药的储存质量,对仓库管理过程中兽药质量负主要责任;
2、负责对库房储存条件的监测,并采取正确措施有效调控;
3、按照兽药储存性质的要求,合理对兽药进行分类储存;
4、按照兽药储存温、湿度条件要求,储存于相应仓库中;
5、做好仓库温、湿度管理工作,每天记录一次库房温、湿度,如果温湿度不符合规定要求,及时采取措施予以调整;
6、货入库凭证收货,对货与单不符、质量异常、包装不牢或破损、标志模糊等情况,予以拒收并报告质量管理人员;
7、搬运和堆垛应严格遵守兽药外包装图示或标志的要求,规范操作。怕压兽药应控制堆放高度,合理利用库容。
8、做好货位编号及色标管理;
9、兽药应按批号、效期分类相对集中存放,按批号及效期 远近依次或分开堆码,并有明显标志,不同批号兽药不得混垛;
10、毒性及麻醉、精神药品应当专柜或专库存放,双人双锁保管,专帐记录,帐物相符;
11、客户退回的兽药,存放于退货兽药区,并做好退货记录;
12、负责对不合格兽药进行有效控制,专人专帐管理;
13、设立保管帐卡,按批号正确记载兽药进、出、存动态,保证帐货、帐卡、帐帐相符,及时分析、反馈兽药库存结构及适销情况;
14、做好兽药的效期管理工作,一年内近效期兽药按月填写效期催报表;
15、严格按生产先出、近期先出、按批号发货的原则办理出库;
16、做好兽药出库复核管理工作,严格把好兽药出库质量关。
第4篇:仓库管理员岗位职责
仓库管理员岗位职责
1.严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
2.入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素; 并设物料卡,标识清楚。
3.存货入库后应及时入账,准确登记。
4.领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
5.成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。
6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。
7.坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。
8.为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。
9.随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。
10.定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。
11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。
12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
第5篇:仓库管理员岗位职责
库管岗位职责
一、基本职责
1.遵守公司各项规章制度,负责仓库入、出货、存货管理,执行库房管理规定。
2.及时、准确、完整登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出存报表。
3.负责存货日常管理,包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性,分类管理,合理摆放,便于物流及安全。4.按公司要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。
5.严格执行存货收发流程及要求,正确、及时办理商品入库、销售出库单据的相关手续。
二、入库管理
1.严格执行入库手续,商品到货后,库管应合理安排卸货;核实数量、规格、种类是否与送货单一致,如符合,签单并搬运到指定的区域,如果不符合,应当拒绝入库。
2.库管及时打印条码,贴标签须与账、物相符,入库的商品应按种类分堆放整齐,杜绝不安全因素;
3.将供应商的送货单转换成本公司的入库单,入库单要有库管签字;及时入账,在入库的当日办理相关入库手续,将入库单财务联交财务; 4.库管在每天18点前将当天到货情况汇总并用电子邮件的形式发给公司商务;
三、库房管理
1.应提供符合要求的场所和环境贮存产品,做好防火、防盗、防爆、防鼠工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。
2.商品要按规定要求整齐摆放,分类别、批次进行管理,标识应清楚规范。
3.所有人员必须在库管确认的情况下,才可将商品出库。
4.每周二做库存小盘点,每月的月底做库存大盘点。每次库存盘点要及时上报残损货物情况,并由电商公司经理做出处理意见; 5.库房货物残损率严格按货物残损率0.29‰执行,货物残损率范围内的货物损失由公司承担,超过货物残损率0.29‰的部分由库管承担;
6.定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使商品分类排列,存放整齐,数量准确。
7.上下班前应做好检查门、窗、电、水的开关工作,严禁任何人员在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
四、出库管理
1.商务审核客户付款情况,确定已经付款,商务打出商品出货单。 2.库管依据商务的出货单发货,应保证认真、及时、准确的态度,做到见单出库,严格按单发货,发完后立即完善发货手续,并于当日内进行对系统单据进行审核,做到日清日结,保证账实相符; 3.发货应遵循“先进先出”原则,由此来杜绝因发放商品程序不规范造成商品质变而给公司造成经济损失。
五、商品退换
1.销售过程中,因质量问题、规格型号、颜色与订单不符等客观原因,需要退换货物的,可凭发货单及实物办理退换手续,退换货物须经客服核查及库管审核确认;若非质量原因,由客户人为造成的损坏恕不退换。
2.货物收回后,库管需及时将货物归位。所有次品退货由库管,统一集中退回给相应的供应商,开次品退库单,并及时做系统退货。退货流程:客服填写退货单,库管确定货物已经退回,清点数量,签收,库管检验,确定质量问题性质,确定可退的,由库管签字,单据交统计,由库管审核系统退货单,并通知下一环节入账退款。换货流程: 客服填写退货单,库管确定货物已经退回,清点数量,签收,库管检验,确定质量问题性质,确定可换的,由库管签字,发货,通知商务打出发货单(备注换货)。
六、库房补货
1.库管根据发货量及仓库备货量,提出补货计划,提交公司商务。 2.经公司经理批准,商务经理对补货货物下订单后,应当立即通知库管。3.库管收到货物,清点无误后,办理相关入库手续,同时通知公司商务。
第6篇:仓库管理员岗位职责
仓库管理员岗位职责
仓库管理员岗位主要职责:负责商品的验收和退货管理。即对商品的条形码、名称、数量、生产日期、保质期、质量进行核查。主要负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致,主要负责料件的收发,半成品,成品的入库,和成品出货,能熟练完成仓库的定期盘点,主要负责原材料的出入库作业管理,做到材料的先进先出,帐料合一.工单备料以及材料的定期盘点,5S整理及材料储存环境的管理.
2、负责帐物核查,库存盘点,确保帐物统
一、库位准确,盘点正确;
3、按公司要求,确保顾杨仓库帐物准确,负责相关单据的存档;
4、积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。
1、货物进出管理、日出日进账目管理
3、仓库5S管理!
仓库主管主要负责各仓管日常工作的安排,每月的清仓盘点,以及上下关系的调和,每月的清仓盘点,并直接向经理汇报各项工作,调和各个与部门的关系.熟悉仓库的运作流程,人员配置、管理、培训、过程监督等具体工作、7S的推广及部门的运作管理,能及时有效地处理日常事务和一些突发事件,抗压能力强!
7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)
7S的八大作用是1改善和提高企业形象。2提高生产效率。3改善零件在库周转率。4减少故障,保障品质。5保证企业安全生产。6降低生产成本。7改善员工精神面貌,使组织具有活力。8缩短作业周期,确保交货期。7S的六大效用是1亏损为零 2不良为零 3浪费为零 4故障为零 5事故为零 6投诉为零。
储存和发放物料一般要遵守以下三原则:仓库“十二防“(防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电)、定点定位定量、先进先出等三原则。对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则:远离火源、远离水源、远离电源、严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。仓库三防(防水、防火、防盗)
六号定位法:按“库号,仓位号,货架号,层号,订单号,物料编号”等六号,对物料进行归类叠放,登记造册,并填制《物料储位图》便于迅速查找物料的调仓。
仓库管理员工作流程:1请购2验收3保管4盘点
1、请购
1)对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购;
2)对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部;
2、验收
1)仓管员根据采购计划进行验货;
2)对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行;
3)货物如有差错,及时通知财务主管与采购干事,以扣压货款,并积极联系印刷商做更正处理;
4)所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存,(如欠帐,此联由送货人留存,凭此联到财务结账,如是采购现金付款,则此联交领用部门备查)。
5)对于直拔物资,仓管员做一级验收之后,通知使用部门做二级验收合格,则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收,由仓管员根据供货xxxx及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续,如发现所采购物资不符合规定要求,应拒绝收货,并及时通知采购部进行退、换货手续;
3、保管
1)仓管部对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;2)掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况,落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损;
4、盘点
1)仓库必须对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,每月底打印盘点表,报财务审查核对; 2)管理实现了电脑化管理,所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
做好仓管员的工作心得:服从领导,遵守各项规章制度;仓库日常管理工作;据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议;依仓库规定收发料;仓库仓位的筹划与物料正确的摆放;仓库的安全工作和物料保管防护工作;业单据的正确开制、确认与交接;每日物料明细账目的登记;工作的具体按排执行与监督;
1 重视品质,品质是企业的命脉,没有品质就没有明天。2仓库的精髓是保证不断料,不呆料,不囤料。35“S”贯穿始终。4 物,帐,卡始终要保持一致致。5 先进先出。6今日事今日毕(保持最新资料信息)。
仓库管理三原则:3防(防水、防火、防盗)、3定(定点、定位、定量)、先进先出。仓库三原则(先进先出、OK合格入库、凭单作业)),“三勤”(勤检查、勤翻晒、勤盘点)。“账、物、证、卡一致”“收、管、发”、盘点管理、ABC分类 5距(灯距、墙距、堆距、柱距、顶距)
仓库组长岗位主要职责:负责仓库所有事务及人员调动,主要工作是负责仓库的日常工作流程,包括原料的接收、原料的发放、成品入库、成品出货, 以及对车间生产需要的协调和对客户投诉问题的解决等.熟悉仓库流程,善于现场管理和人员沟通。能够合理分配人员的工作。主要职责是对仓库的规划。协调和调度仓管员工作,定期核对报表检查仓管员工作有无差错,定期培训仓库管理知识,安全知识,及时反馈仓库库存信息。负责不良品追踪及最终处理结果报告、生产加工领料单和成品出货单审核、ERP单据确认
仓库组长:
1、仓库每日工作按排。
2、仓库工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。
3、各部门的沟通与协调。
4、参与公司宏观管理和策略制定。
5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。
6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。
8、签发仓库各级文件和单据;
9、管理会议资料报告(主要提供物料呆滞库存)。 1.负责仓库收发存的全面管理工作;2.仓库操作流程和作业指导书的制定和优化;3.仓库人员的培训、指导、优化和考核;4.循环盘点、月度盘点、年中盘点、年终盘点的统筹按排;5.提高和优化仓库空间的利用率和库存的周转率;6.与各部门之间的沟通及协调.1、有较强的沟通协调能力,善于处理人际关系。
2、熟悉ISO9000-2001品质管制体系运作以及ISO14000环境管理系。
3、熟悉电脑操作,OFFICE办公软体,ERP系统。
4、负责货仓的整体规化,作业程序。
5、负责仓库管理盘点工作事项。
6、负责物料的先进先出管理以及仓库“5S”管理和产品的标识管理
7、负责仓库物料的进出管理,储存管理,账务管理,确保仓库账、卡、物一致。
仓库管理员岗位职责:
1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;
2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;
4、负责学校物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据xxxx记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;
5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;
6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督,严格把好质量、数量关,对不够斤两的物资一定不能验收,要起到监督作用;
7、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;
10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;
11、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工;
仓库管理员工作流程
1、请购
1)对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购;
2)对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部;
2、验收
1)仓管员根据采购计划进行验货;
2)对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行;
3)货物如有差错,及时通知财务主管与采购干事,以扣压货款,并积极联系印刷商做更正处理;
4)所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存,(如欠帐,此联由送货人留存,凭此联到财务结账,如是采购现金付款,则此联交领用部门备查)。
5)对于直拔物资,仓管员做一级验收之后,通知使用部门做二级验收合格,则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收,由仓管员根据供货xxxx及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续,如发现所采购物资不符合规定要求,应拒绝收货,并及时通知采购部进行退、换货手续;
保管 1)仓管部对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;2)掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况,落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损;
4、盘点
1)仓库必须对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,每月底打印盘点表,报财务审查核对; 2)管理实现了电脑化管理,所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
第7篇:仓库管理员岗位职责
仓库管理员岗位职责
1.认真办理物资出入库手续,所填单据,要求字迹清晰,数据准确。
2.负责各类物资的分类、分级堆放保管,建立各类别的账目,接受生产部、财务部的监督管理。
3.负责做好库存物资的保管和保养工作,对入库的物资进行清点验收,详细记录入账。经常查看库存物资,注意防潮、防污染。
4.负责物资的发放,准确记录:物资名称,发放数量,领用部门,经办人,与物资接收人办妥相关的出库手续,实行“一事一结”制。
5.根据物资的使用情况,设定“警界库存量”。根据采购周期的长短,及时申报物资采购计划,确保正常的生产用料,做到“缓中思急,备储适量”。
6.协助质检人员对入库物资进行质检工作,拒收一切假劣物资。若发现假劣物资,应做好记录,及时上报生产部经理以追究相关责任人之责任。若误收错收,将追究库管员的责任,并全额赔偿。
7.贵重物品及其大型配件一律要经有关领导书面批签,方可发放。口头通知及传唤均无效。
8.对于进(出)库物资的验收、堆放,若每批物资总量低于500kg,由仓库管理员和司机自行处理;若每批物资总量超过500kg,申请生产部协助处理。
9.按财务部门的要求,每两天返一次入库单,月底30号上报《仓库物资盘点表》及其它资料。
10.推行“6S”管理(清除、清扫、整理、整顿、安全、改进),按类别、型号、分区、分位,合理安排物资存放位置,保持仓库整洁明亮。
11.未经库理员同意,任何人不得进入仓库(领导检查工作除外)。发现一次,当事人及库管员各罚款50元。
第8篇:仓库管理员岗位职责
知文小学食堂仓库管理员食品安全职责
1、负责采购回来的所有物品验收及保管工作,必须做到:
A、严格把好验收关,要认真核对卫生检验合格证,商标,包装,不得验收变质,变味,超过保质期的原料入库。应认真过磅,如实登记。
B、鲜,干,半成品须分类存放,特品须分类分架摆放整齐并标识清楚,离墙离地,先进先出。
C、不得把食品与杀虫剂,洗涤剂等有害物品共同存放。
D、做好“四防”(防火、防盗、防潮、防“四害”)工作。
E、对运送食品材料,调味品的工具必须专用,并经常清洗消毒。
2、负责提供食堂日常所需原料,领料时应做好出仓登记,保存好记录。
3、及时向主管汇报库存动态,协助采购工作。
4、向财务管理员提供验收单,出仓单及月底盘点单据。
5、对仓库进行日常整理及卫生清洁工作,保持仓库干净。
6、参加每一次的食堂大清洁工作。
7、完成好主管临时交办的其他工作。
知文小学 2018年9月
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