项目经理部总工办岗位职责（共11篇）

第1篇：总工办岗位职责

总工办岗位职责

1.遵纪守规，坚守岗位，负责公司项目工程施工方案、施工图汇审、施工组织设计方案、质量保证技术措施、安全技术措施方案、重大质量事故处理等全面工作。

2.组织图纸自审、技术交底，对施工技术上的重点和难点，要做到心中有数，有备无患，负责解决处理施工技术上出现的各种问题。 3.深入实际，全面了解工程概况（项目所处地形地貌、地质、水文、交通、水电、材料供应、取土弃土、工期要求等），为生产技术实施做好准备。

4.负责公司编制施工组织方案、施工进度计划、总体规划布置、优化人员及机械配置，制定出切实可行的施工方案，为招投标提供技术支撑，为施工生产提供可靠的技术保障。

5.严格执行国家颁布的施工操作规程、技术规范和验收评定标准，加强宣传教育，全面负责公司生产技术的管理工作，并承担相应的技术管理责任。

6.负责指导检查和监督施工现场生产技术措施，处理生产技术上的疑难问题，制止违反技术规范操作规程的行为并严肃处理。 7.参加施工技术质量的评审、指导，检查督促各工程项目部竣工图纸及施工技术质量文件资料的填报、整理、审定和归档工作。8.协助公司领导制定经营、生产管理方针、目标、策略和措施，参与制定公司各项管理制度，负责执行落实。

9.负责检查审核施工中的测量、检验、试验等有关数据，对结论、资料和报告，须按照国家相关标准规范严格把关。

10.参与图纸汇审，负责施工组织设计（施工方案等）、质量保证措施、安全技术等措施和方案的编制，以及对重大质量事故处理方案的审核。

11.协助生产副总制定公司突发事故应急预案、营救措施、保障体系，负责突发事故调查和处理。

12.组织制定技术发展规划和实施计划，积极引进和应用新技术、新工艺、新材料、新结构，并负责评定和鉴定。

13.负责处理企业重大技术难题，解决施工中出现的重大质量安全疑难技术问题，并参与处理重大质量、安全、设备事故。 14.负责对国家规范、标准及外来技术文件的确认、选用、发放和管理，负责公司技术文件资料的控制管理，以及竣工资料的移交归档。

15.协助公司年度工程创优目标计划的编制，以及优质工程资料编制的申报工作，监督检查生产经营管理目标计划落实执行情况。 16.定期组织工程项目技术人员、内业人员、资料员进行业务学习，对他们的工作进行指导。检查阶段性交办工作的完成情况。17.加强质量管理，提供技术支持，协同质监科，保证工程地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程结构技术安全及功能实现，确保抽检结果符合国家法律法规和相关强制性规范标准的规定，负责质量控制资料收集整理归档工作。18.完成公司领导交办的其他工作。

第2篇：总工办岗位职责

总工办岗位设置及工作职责

总工办共6人，岗位设置如下: 总工办总监:1名 主任:1名(兼)专业工程师:土建、水暖、电气、电梯、园林各1名； 档案管理员:1名

一、负责各项目设计阶段技术管理工作:

1、依据公司相关设计要求，编写各专业设计任务书。

2、负责方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段与设计院的沟通及设计监督工作。

3、督促设计单位及时提供施工所需的设计文件和图纸，并负责图纸的核查、接收、发放和管理。

4、负责收集与工程有关的专业技术规范、标准等；

5、负责竣工资料及图纸的接收与管理。

二、施工阶段提供各专业相应的技术支持并进行监督。

1、处理项目部提出的现场施工技术问题的主导意见，督促设计院按时完成设计变更，参与变更评审。

2、参与图纸会审，督促项目部整理图纸会审记录。

3、参与关键工序的现场技术交底，并抽查实施情况。

4、参与处理施工中出现的重大质量、技术问题。

5、若施工中需与设计院沟通问题多，每月组织现场技术例会。

6、（原则上）每周去现场进行有层次检查，发现问题及时告知项目部。

7、工程进度款拨付前，对现场进行阶段性验收，并给定意见。

三、配合其他部门协调工作:

1、配合前期部门: 1)、配合申报人防、消防、防雷、园林、施工图审核图纸资料提供。2)、配合供水、供电、供热、排水、弱电、燃气等设计的技术数据提供及设计方案的审核。

3)、配合房管局面积测绘、房产贴图技术资料的提供。

2、配合采购部原材料、设备、分包队伍招标的技术参数提供。

3、配合销售部门楼盘销售的户型图、交房标准、房屋质量保证书及房屋使用说明书的提供。

4、配合企划部门楼盘的基础资料提供。

5、配合财务部贷款时各项目的基础数据及相关图纸。

四、竣工验收阶段的技术管理工作：

1、对各项目部交付的竣工图纸、竣工资料进行抽查，协助资料员归档。

2、对公司分包的工程项目竣工图、竣工资料进行检查，协助资料员归档。

3、对公司开发工程项目进行回访，对存在质量问题归类，提出应对措施。

项目部岗位设置及工作职责

项目经理:1名

专业工程师:根据工程规模设置，土建、水暖、电气专业若干名； 资料员1名:

一、做好项目开工前的各项准备工作:

1、参与施工图会审和技术交底工作及施工图和施工方案审核，提出合理化建议和意见。

2、参与审核施工单位的施工组织设计和专项方案，编制监理规划和监理实施细则工作。

3、做好开工前的施工现场准备和外部协调工作。

二、对项目施工阶段的施工安全、质量、进度、投资和以及竣工交用前的相关工作负责。

1、协助项目经理制定所负责工程的各专业施工进度计划，有效控制节点工期。

2、负责督促施工单位按期完成各专业工程施工进度计划。

3、根据设计图纸、施工规范、质量安全标准及审核批准的施工组织设计（方案）实施对承包单位的各专业工程质量的检查、抽查以及工作任务的执行与落实的监督。

4、负责对各专业工程材料进场验收的检查或抽查。

5、负责现场施工检查与监督，对图纸变更、增补工程进行现场核实和签证。

6、填写施工日志等过程记录，确保文件、资料的完整、真实、准确。

7、负责审核各专业施工单位月报工程量的审验计量工作。

8、提议各专业工程返工、停工签证，对预算外现场必须发生的工程临时性变更进行跟踪、核实，如实签字证明，并报上级审批。

三、负责组织施工过程的分阶段验收和工程竣工验收以及配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

1、负责组织开展隐蔽工程、分项、分部、单位工程以及各关键程序和关键部位的验收工作。

2、参与主体工程竣工验收。

3、依据项目的总体工期计划，督促施工单位提交报建、报验资料，配合相关部门做好施工过程中的报建、验收工作。

4、配合前期部做好人防、消防、防雷、地震、绿化、质监、安监、外网工程等项的竣工验收；

5、督促及审查施工单位做好竣工图纸及资料的归档工作(一式四份，交前期部备案一份；交物业部门二份；交总工办存档一份)；

6、协调施工现场，做好交房前现场的其他准备工作。

第3篇：项目经理、总工职责

项目经理岗位职责

一、负责项目部各项工作的整体规划和计划，组织编制项目施工组织设计

1、负责项目管理的整体策划工作，组织编制项目施工组织设计

2、负责组织制定项目管理大纲，确定项目组织机构、人力资源配置，明确各级人员职责和权限

3、负责组织实施项目工作计划，履行合同义务及权利，做好工作总结

二、组织制定项目的各项管理制度，主持项目部日常工作

1、组织安排项目部各类行政会议

2、组织做好会议记录、整理、并下发会议纪要

3、督办公司重要会议决定事项和领导批办事项

三、负责项目进度、质量、安全、成本控制管理，确保项目部目标、指标的实现

1、组织建立质量、职业安全健康和环境管理体系，并组织实施

2、负责预测工程计划成本，制定二次预算并报公司生产经营部

3、控制各项成本费用，确保计划成本完成4、组织项目部成本核算工作

5、主持项目部安全工作，对项目部安全工作负主责

6、负责领导班子成员的分工和工作的协调

7、组织实施公司的指令及创新活动

四、负责协调与公司相关部门、分公司、各协作单位、建设单位、分包方和监理工程师等的沟通与配合，妥善解决项目中出现的问题

1、在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、建设单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题

2、按 “项目管理目标责任书”处理项目部与建设单位、公司、分包单位以及职工之间的利益分配

3、及时报送规定的各种报表，定期向公司汇报项目情况及报告重大事项

4、根据公司授权与外部单位签订相关合同

5、负责项目管理的外部协调工作

五、其它

1、完成上级交办的其他任务

路 桥 集 团

北京鑫畅路桥建设有限公司

魏永路二标项目经理部

项目副经理岗位职责

一、负责项目部施工生产管理工作。根据施工组织设计，编制施工计划

1、负责组织年、季、月、周施工计划的编制与实施，掌握施工过程质量信息，合理调度资源

2、负责生产进度计划的考核

二、负责项目安全生产、文明施工和环境管理

1、负责监督安全措施计划与施工措施计划同步实施，确保现场具备安全文明施工条件

2、组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认，亲临现场监督施工

3、参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织纠正和预防措施的贯彻执行

4 组织施工机械的管理，提高施工机械的利用率和完好率 5 组织并参加安全大检查，落实整改措施，审批安全奖罚

三、协调与调度，保证工程均衡、有序施工

1、负责对内协调项目部各部门的配合，按时召开调度会，保证工程均衡、有序施工

2、对外协调与建设单位、监理及分包队伍和协作单位的关系

四、直接负责施工实体质量与进度

1、处理重大质量问题，批准质量奖罚

2、负责完成项目部生产任务

3、负责监督项目部机械、材料、工具、仪器管理

五、其他

1、完成上级交办的其他任务

路 桥 集 团

北京鑫畅路桥建设有限公司

魏永路二标项目经理部

项目总工岗位职责

一、负责建立健全项目部技术管理体系

1、建立和完善项目的质量、职业安全健康、环境管理体系

2、组织协调公司管理体系文件的有效实施

3、领导本项目工程技术、安全技术、环境保护技术、质量检验、计量管理和施工技术资料管理工作

二、组织项目施工总策划

1、组织施工组织总设计的编制、交底工作

2、参与制定年度、季度、月度、周施工计划

3、批准专业施工组织设计，并组织贯彻执行

4、审批作业指导书和有关工程技术文件及安全技术措施

三、负责项目部的培训工作，组织新技术的应用

1、制定项目部的培训计划并组织实施

2、组织技术革新、制定采用“四新”的计划并组织实施

四、主持项目部日常技术管理工作

1、组织施工图纸会审

2、审批变更洽商文件

3、主持项目的技术交底和开工前的检查

4、组织重点项目质量的自查和配合相关方的监督检查工作，组织实施各项技术监督工作

5、掌握质量动态，对重大技术问题、系统性和严重不合格品，及时组织评审、调查分析，实施纠正和预防措施

五、其它

1、完成上级交办的其他任务

路 桥 集 团

北京鑫畅路桥建设有限公司

魏永路二标项目经理部

第4篇：地铁项目部项目总工岗位职责

项目总工岗位职责

1、负责本项目执行相关技术标准、规范、规程，对项目施工技术负总责。

2、负责组织编制项目质量计划。

3、负责组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划并督促落实。

4、负责牵头组织图纸会审，指导施工技术人员严格按图纸施工，并对质量、进度严格把关。

5、分管项目质量管理工作，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施并督促落实。

6、负责施工中的试验、测量等技术问题。

7、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。

8、负责组织竣工验收和竣工资料的编制。

9、负责项目部技术、质量的外部沟通协调，以及分管部门与其它职能管理部门的接口协调。

10、接受项目经理安排的其他工作。

第5篇：项目总工岗位职责

项目总工程师岗位职责

1．贯彻执行国家制订的技术政策和铁道部颁布的技术规范、规则、标准以及有关技术补充规定、标准，贯彻执行局指颁布的《工程项目管理》及公司颁布的《质量手册》和《程序文件》；

2．负责组织人员编制审核本项目部的施工组织设计、工程项目质量计划、作业指导书，并负责修改、补充以及后续质量管理的控制和管理；

3．组织设计文件、图纸的审核，并牵头协调处理有关问题；

4．负责项目部工程项目的检验、试验和测量工作的管理和领导，做好竣工交付工作；

5．组织施工技术交底及现场交接桩和复测贯通工作；

6．对施工中的重、难点技术问题组织研究处理并制定施工方案，积极开展技术攻关、质量攻关和创优活动；

7．协助项目经理做好工程项目的施工生产、安全、进度及成本控制；

8．抓好工程施工的技术和质量管理工作，并对工程中出现的变更及其它问题进行审核及上报上级技术部门。

第6篇：项目总工岗位职责

1)做好技术管理组织分工，建立全员岗位责任制，完善管理制度，落实技术负责制和技术复核制。

2)贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求,并且监督实施执行情况。

3)组织技术人员熟悉合同文件、设计图纸等，领会设计意图和掌握具体技术细节，参加设计技术交底，主持图纸会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及时上报监理。

4)在项目经理主持下,组织编制实施性施工组织设计。

5)组织编制施工技术工艺组织措施，组织编制主要工序的作业指导书，并在施工前组织有关技术人员进行全面技术交底。

6)督导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，负责把关控制。

7)主持技术会议，处理施工过程中的技术难题，发扬技术民主。

8)领导试验检测和测量放样及计量工作,负责对试验、测量在施工过程中发生一般技术问题时的决策或报告。

9)负责工程质量创优计划的制定，并组织实施。

10)主持制定本项目有关的科研和“四新”推广项目，并组织实施。开展QC小组攻关活动。

11)主持交竣工技术文件资料的分类、汇总及编制，参加交竣工验收。组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。

12)主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。

13)协助项目经理做好与业主、监理、设计单位的协调和信息沟通工作。

14)协助项目经理做好本项目的成本控制、成本核算、成本分析、工程变更等工作。

15)负责与上级技术管理部门的协调和沟通。

第7篇：项目总工岗位职责

项目总工岗位职责

1、在项目经理的领导下主持分管部门的工作及时完成项目经理委托的各项任务。

2、组织制定项目质量计划和目标，制定项目部质量管理制度，检查监督和掌握施工质量动态，及时解决施工中存在的问题。

3、组织做好图纸会审，组织学习施工规范和操作规程，熟练掌握图纸和施工规范，做好安全技术的指导和交底工作。

4、受项目经理委托主持召开生产例会，安排各项生产任务，对分部、分项工程提出具体的施、竣工要求。

5、根据业主和监理的要求，精心组织施工，检查落实分管部门的工作及时反馈各种信息。

6、认真落实各项管理制度，严把工程质量关，做到检查到位，整改及时。

7、组织做好工程资料的收集和整理工作，督促做好各项资料的签证。

8、加强施工现场的文明施工管理，创造良好的企业形象。

9、组织做好各项施工措施的编制，并组织落实到位，抓好技术革新和积极开展QC小组的工作，保证工程质量，提高工作效率，降低施工成本。

10、完成领导交办的其它工作。

第8篇：项目总工岗位职责

项目总工岗位职责

1.积极配合项目经理的项目管理，主管各技术部门工作。

2.在施工过程中严格贯彻执行国家有关政策、部颁标准、规范、规程，对项目施工技术工作及工程质量负责。

3.组织项目技术人员熟悉合同文件和图纸。指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工并进行质量、进度控制。

4.负责制订施工方案，编制《施工组织设计》。

5.分管项目技术、质量管理工作；负责项目质量方针的制订并组织实施，做好施工图审查和工序施工方案审定工作。

6.负责施工总体进度计划的编制和目标分解，负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

7.积极在施工中推广新技术、新工艺，负责技术人员的岗前培训、书面技术交底及岗中指导。

8.负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查资料的完整性，负责技术质量事故的调查处理，并及时向上级报告。

9.负责交、竣工技术文件资料的编制，参加交、竣工的验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

第9篇：项目总工岗位职责

项目总工岗位职责

贯彻执行国家有关技术政策及公司技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责；执行有关工程技术标准、规范、规程；组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；负责制订施工方案，编撰施工组织设计；指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制； 负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级主管部门报告；负责审核签发变更设计报告；负责施工过程中重大技术问题的决策及报告；主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结；负责向技术人员进行技术交底。

第10篇：项目总工岗位职责

项目总工岗位职责

1在.项目常务经理的领导下，负责项目部的施工技术管理、试验检验、科技、培训等工作。

2.负责组织贯彻执行国家、行业、地方、企业的技术政策、规范和标准，开展技术创新，推广应用“四新”技术，组织QC小组活动，提高施工技术水平。

3.协助项目常务经理合理调配生产资源、科学组织施工。

4.负责组织施工现场调查，并形成项目总体调查报告；参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底，负责组织开工前对项目部的总体技术交底；负责项目的设计变更工作。

5.负责组织设计文件会审，组织项目实施性施工组织设计、特殊过程施工作业指导书的编制并不断进行优化和完善；负责按实施性施工组织设计指导施工生产，及时解决施工中遇到的重大技术问题。

6.负责组织制定项目的总体进度计划、年度计划和月度计划，并根据实际情况进行合理修订。

7.负责项目部体系运行的相关工作，组织制定质量、安全、环保和职业健康制度和创优规划并组织实施；协助项目经理做好铁路项目的质量信誉评价工作。

8.负责科技研究项目的立项申报、组织实施、成果评审、经费管理等相关工作。

9.负责组织工程技术档案、地亩资料的收集、立卷工作；负责组织竣工文件、技术总结的编写工作；负责协助项目经理，做好工程项目的自检和竣工交付工作。

10.组织“六位一体”管理体系内部审核工作，牵头协助接受公司内部和外部审核工作。

11.完成领导交办的其他工作。

第11篇：项目总工岗位职责

项目总工(技术负责人)岗位职责

1、在项目经理的领导下,主管项目技术质量和工程技术档案资料工作,按照

国家、地方和企业的有关法规、制度,确保项目的工程质量、技术资料满足合同约定的验收要求.对项目的工程技术质量管理工作和产品(工程)质量负主要管理责任,向项目经理报告工作。

2、分管项目的质量保证体系和建立健全与正常运行;《施工组织设计》和

技术方案制定、质量检查、监督与试验和测量放线工作;处理施工过程中出现的各种技术、质量矛盾与问题,督促施工员和质检、试验及测量放线人员按设计图纸、施工验收规范和预定方案(计划)开展工作。

3、参加施工进度协调会,落实各级各类人员的质量责任,主持重大分项的质

量检验与评定,在保证质量与安全的前提下,和项目生产系统人员加强联系与沟通,未经项目经理、监理工程师、业主方代表和质检站共同认可的重要质量分项和涉及结构安全的分项,不得予以免检放行。

4、组织并参与项目主要分项和分部工程的质量检验工作;参与单位工程的竣工验收,及时处理施工过程中的一般性技术质量问题;重大的技术质量问题及时上报并对其处理方案予以督促实施;督促、指导项目部质量员和试验员做好各分部分项工程的质量检验、测试和内业资料工作。

5、监督检查项目部生产、技术质量人员实施特殊、重要分项工程方案的情

况。会同业主方、监理方认定样板间(房);每月定期或不定期对项目工程质量进行检查、评价,组织评审施工过程中的一般不合格品,制定纠正、预防措施并监督实施、验证。

6、凡与质量有关的各种材料、设备及施工工艺,有按照既定方案、技术标

准和合同进行检测、复核的责任,对不能保证工程质量的材料、半成品、施工工艺、设备设施、人员有建议调换和否决的权利。

7、完成上级领导交办的其他工作。

项目公司总工办岗位职责

总工办岗位职责（共3篇）

房地产开发总工办岗位职责

地产总工办岗位职责

总工办主任岗位职责