项目物资岗位职责
第1篇：项目物资设备部岗位职责
项目物资设备部在项目经理的领导下，负责项目的物资设备管理工作。设置设备员、材料采购员、材料内业员、材料保管员四个岗位。一、项目设备管理员职责
1、在项目经理部领导下，执行公司设备管理规章制度。 2、协助项目经理签订设备机具租赁合同。
3、负责机械设备、机具的进出场交接工作，并建立进出场台帐。 4、配合、协助专业队安装（拆卸）起重设备，负责安装、调试中小型设备，及时报请公司设备部验收，并填好安装验收记录。5、负责操作、维修人员的配备，建立花名册，并负责人员的调配工作。
6、负责现场设备的维修、保养。
7、根据项目实际需要，经项目经理审核后，对非租赁小型机具计划表，及时报公司设备部审批购置或调拨。
8、按《项目计划成本全额承包实施细则》中对机械费用的规定，配合材料、劳资部门，提供原始依据给项目成本员如实填写《项目机械设备费用汇总表》。
9、负责组织现场设备每半月一次的检查，并作好记录。
10、按设备管理规定，填好各种质量控制记录，指导、督促操作维修人员填写有关记录，收集整理设备的使用、维护、保养资料并及时整理上报。
11、发生设备事故时，应立即上报设备部，并协助调查处理。 12、了解物资市场行情，收集、综合物资信息，并及时向公司物资部及项目经理部反馈。
13、负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采购合同的谈判，负责组织物资供应进场。
14、参与公司物资部签订物资供应合同和周转材料租赁合同，配合公司物资部供应物资的进场工作。
15、及时、按质、按量采购供应物资，做好项目采购台帐，及时收集、移交多种材料质量相关证明资料。
16、配合项目其它部门及本部门其它人员，做好项目物资管理其它相关工作。
17、负责收集、整理、保管项目材料相关的质量体系、技术、业务资料、记录等。
18、做好现场材料管理关键图表上墙或存档、连续、规范做好资料的交圈对口。 19、做好现场材料统计分析、竣工后对项目材料管理做出完整准确地反映和评价。
二、项目材料保管员职责
1、严格做好进场物资验收关，认真核实材料品种、规格、材质证明、合格证、发票或镑单，做好检尺、点数量方和折算，做好原始记录。
2、负责物资入库，合理贮存、保管物资，保持现场文明施工。 3、严格执行“后进先出，限额领料”制度，严格凭单发放物资。4、规范、及时做出记载材料台帐、摊销月报、材料盘点记录和盘点表、库存物资积压表。
5、及时清理、堆码各种回收、退库材料、配合物资部处理各种废旧材料。
中建五局三公司 龙湖蓝湖郡湖西项目部
第2篇：项目物资设备部岗位职责
责职位岗部备设资物目项
项目物资设备部在项目经理的领导下，负责项目的物资设备管
理工作。设置设备员、材料采购员、材料内业员、材料保管员四个岗
位。、一 责职员理管备设目项
在项目经理部领导下，执行公司设备管理规章制度。、1、2 协助项目经理签订设备机具租赁合同。
负责机械设备、机具的进出场交接工作，并建立进出场台帐。、3 配合、协助专业队安装（拆卸）起重设备，负责安装、调试中小、4 型设备，及时报请公司设备部验收，并填好安装验收记录。
负责操作、维修人员的配备，建立花名册，并负责人员的调配工、5 作。
负责现场设备的维修、保养。、6 根据项目实际需要，经项目经理审核后，对非租赁小型机具计划、7 表，及时报公司设备部审批购置或调拨。
按《项目计划成本全额承包实施细则》中对机械费用的规定，配、8 合材料、劳资部门，提供原始依据给项目成本员如实填写《项目
机械设备费用汇总表》。
负责组织现场设备每半月一次的检查，并作好记录。、9 按设备管理规定，填好各种质量控制记录，指导、督促操作维修、10 人员填写有关记录，收集整理设备的使用、维护、保养资料并及
时整理上报。
发生设备事故时，应立即上报设备部，并协助调查处理。、11 合综、集收，情行场市资物解了、12理经目项及部资物司公向时及并，息信资物
。馈反部
负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采、13 购合同的谈判，负责组织物资供应进场。
参与公司物资部签订物资供应合同和周转材料租赁合同，配合公、14 司物资部供应物资的进场工作。
第3篇：2、项目物资管理岗位职责
抚顺项目物资供应部管理职责一、规定范围
项目物资供应部的管理职权与责任，内容与方法，报告与记录等。二、本规定适用于东电四公司抚顺项目物资供应部。三、内容规定 1、职责、权限
项目物资供应部在公司物资资产管理部、项目经理部的领导下，全面负责项目的物资管理工作；认真贯彻执行国家的方针、政策、法律、法规和上级有关文件规定；认真贯彻执行公司的管理制度和质量/职业安全卫生/环境管理体系文件要求；负责本项目合格供方的沟通、管理和环境、安全评价；负责项目工程所需物资的采购、验证、保管与发放管理；有效实现“采购”、“产品防护”、“顾客财产”的归口管理；负责采购申请的审核；负责物料来源的开发和价格的调查，降低工程成本；负责采购制度、作业文本、格式表单的评审和改进；负责协助财务部门完成施工物资资产流转的核算；负责施工现场可回收固体废弃物的管理；负责施工协作单位物资管理的监督和检查；负责本部门文件、记录的标识、编目，以及归档和移交管理；负责完成项目经理部安排的其他工作任务；
2、部门责任
对项目物资供应部因工作不认真或失职、渎职而给公司造成的损失和不良影响负责；对项目物资供应部未能按时完成项目经理部规定的各项工作任务负责；
3、内容与方法 按编制依据和要求，编制采购计划和采购合同；每年度上报一次合格供方名单；按照“比质比价”的采购原则，满足工程物资供应需要；按照质量、职业安全卫生、环境管理体系要求，完整保存相关的记录；
4、报告和记录
各种计划、合同；各种物资管理凭证、帐、表、卡；各种物资管理规章制度；各种会议记录、总结；质量、职业安全卫生、环境管理体系要求的其它各种记录。
项目物资供应部长岗位职责
01、贯彻国家的方针、政策、法律、法规，认真执行公司和项目经理部的规章制度；
02、在物资资产管理部的指导和项目经理的领导下，全面负责项目的物资供应管理工作；
03、组织拟定项目物资管理制度和相关规定；制定本部门工作的方针、目标和岗位职责；
04、负责规划与编制项目物资供应总体计划，并组织实施；
05、布置、检查所辖区域的安全卫生/质量/环境等相关因素的辨识、评价和管理；
06、负责组织、监督和检查物资采购、搬运、验收、保管和发放的过程控制； 07、参与供方（相关方）的沟通、选择、评价与管理，努力建立良好合作； 08、督促计划员、保管员等对各种工作文本进行有效编号、标识，确保归档移交；
09、审查部门对外的各种计划、记录、帐表、文本等，作好部门间的沟通与协调；
10、负责部门在岗职员的工作监督和绩效考核，进行岗位交流和岗位调整； 11、负责组织对物资管理的制度文本、工作流程、格式表单进行评审和改进； 12、规划部门职员的专业培训和岗位教育，提高人员素质和工作效率；
13、及时掌握市场和施工动态，平衡管理配置和库存结构，提供决策需用信息；
项目物资供应部计划员岗位职责
01、贯彻国家的方针、政策、法律、法规，认真执行公司和项目经理部的规章制度；
02、能够了解施工工艺，熟悉物资属性和检验标准，掌握相应工作流程； 03、负责采购、加工、催交以及进货检验计划的正确编制，准确签订采购合同（协议）；
04、负责供方（相关方）资料的收集、整理，进行评价、选择、控制和考核记录；
05、动态掌握产品价格和市场分布，规划库存结构，降低采购成本，保证需用物资的供应；
06、掌握施工项目的轻重缓急，审核用料计划，审批物资发放，控制物资使用方向；
07、负责指导催交员、保管员业务工作，参与关键、重要物资和顾客财产的验收；
08、负责编制采购资金需用计划，承付和冲销采购费用，掌握、平衡资金的使用；
09、负责组织施工剩余物资和产品包装物的回收和管理；
10、组织库存物资定期盘点，协助财务部门及时做好成本核算；
11、负责业务关系的外部协调，处理物资采购引起的退货、索赔等业务纠纷； 12、负责本专业记录、作业指导书及相关文本的规划、编制、整理和移交存档； 13、能够完成公司质量/安全卫生/环境“三个体系”中的其它相关规定；
项目物资供应部催交员岗位职责
01、在专业计划员的领导下，及时、准确完成采购、加工的催交任务； 02、积极掌握市场信息，按“比质比价”的原则实施信息评估和反馈；
03、主动协调和跟踪产品的排产、选料、加工、检验等工序和工期，做到及时报告；
04、动态收集催交产品相关的数据资料，进行质量/安全/环境因素的辨识和评价；
05、负责采购产品在相关方的验证，保障产品合格、包装完好，标识清楚，配套齐全；
06、安全保管外出所带的介绍信、合同、计划、票证、印章等等； 07、负责运输方式的确定，保证押运物资及时、安全运输到库； 08、协助做好催交产品的入库验收和资料移交工作； 09、参与不合格品的处置，负责质押包装物的返厂； 10、认真完成项目物资部安排的其他工作任务；
项目物资供应部保管员岗位职责
01、认真遵守和执行公司与项目部的有关规章制度和管理要求，优质服务； 02、在专业计划员的领导下负责采购物资的验收、保管、发放并监督其搬运； 03、深入掌握物资属性和检验标准，做到合理分类、有效防护及环境安全； 04、保证仓库设施和功效完好，负责所辖范围内安全卫生和环境因素的辨识、评价；
05、科学存放仓储物资，做到“四号”定位，“五五”码放，标识准确，整洁划一； ；
06、严格出库手续，查证领用依据、核对产品证件，检查外观，认真计量； 07、经常巡查巡视，加强防火、防盗和物资防护管理，保留相关记录； 08、定期盘点，做到帐、物、卡相符。出现盈亏做好记录并向计划员报告； 09、帐薄整洁无误，日清月结，直接协助财务人员做好当期成本核算。10、认真做好不合格品、废旧回收物资和包装物的存放和控制；
11、做好材料帐表、跟踪记录、合格证件等相关文本的填报、编目、保管和存档；
12、参与供方管理，监控库存结构，提供库存信息，出现异常及时向计划员报告；
项目物资供应部资料员岗位职责
01、及时掌握并认真执行公司和项目部的有关规章制度和管理要求，严谨工作； 02、全面负责物资档案资料的督促、收集、分类、登记、编目和加工整理； 03、建立相关台帐，负责查询、借阅、归还和资料状态的必要记录； 04、负责外来文件、施工图纸的验收和保管，办理借阅手续 05、负责会议纪要的整理，文件收发和部门办公用品的管理； 06、负责采购凭证、承付票据的交转和记录；
07、负责采购、发放、结存等管理数据的统计汇总；
08、保持室内清洁，保证所存资料、文件完好，做到定期检查登记和保管情况；
项目物资供应部整备班长岗位职责
01、及时掌握并认真执行项目部和物资供应部的规章制度和管理要求； 02、全面负责物资供应部整备班的日常工作、人员管理和班组建设； 03、负责物资装卸、码放和运输的安全控制和环境保护； 04、负责搬运作业的交底和搬运作业记录； 05、负责班组在岗职员的工作监督和绩效考核；
06、合理配置现有资源，保证工作效率，力求节能降耗；
项目物资供应部安全员岗位职责
01、在项目物资部的领导下全面负责物资供应作业的日常安全管理； 02、认真贯彻执行公司和项目经理部制定的各种安全规程、规定和要求； 03、负责公司职业安全卫生管理体系在项目物资供应部的贯彻执行； 04、负责整备班作业人员的入厂三级教育和作业项目的安全措施交底；
05、负责监督、检查作业现场的安全和文明状况，防范、制止和纠正违章行为； 06、负责库区危险点、危险源以及各种安全隐患的辨识和评价，制定可行性防范措施； 07、监督、指导作业人员正确使用各种安全防护用具和劳动保护用品； 08、协助项目安全部作好工作布置、工作检查和必要调查，坚决杜绝事故发生；
第4篇：项目物资设备部岗位职责
项目物资设备部岗位职责
项目物资设备部在项目经理的领导下，负责项目的物资设备管理工作。设置设备员、材料采购员、材料内业员、材料保管员四个岗位。
一、项目设备管理员职责
1、在项目经理部领导下，执行公司设备管理规章制度。 2、协助项目经理签订设备机具租赁合同。
3、负责机械设备、机具的进出场交接工作，并建立进出场台帐。 4、配合、协助专业队安装（拆卸）起重设备，负责安装、调试中小型设备，及时报请公司设备部验收，并填好安装验收记录。5、负责操作、维修人员的配备，建立花名册，并负责人员的调配工作。
6、负责现场设备的维修、保养。
7、根据项目实际需要，经项目经理审核后，对非租赁小型机具计划表，及时报公司设备部审批购置或调拨。
8、按《项目计划成本全额承包实施细则》中对机械费用的规定，配合材料、劳资部门，提供原始依据给项目成本员如实填写《项目机械设备费用汇总表》。
9、负责组织现场设备每半月一次的检查，并作好记录。
10、按设备管理规定，填好各种质量控制记录，指导、督促操作维修人员填写有关记录，收集整理设备的使用、维护、保养资料并及时整理上报。
11、发生设备事故时，应立即上报设备部，并协助调查处理。 12、了解物资市场行情，收集、综合物资信息，并及时向公司物资部及项目经理部反馈。
13、负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采购合同的谈判，负责组织物资供应进场。
14、参与公司物资部签订物资供应合同和周转材料租赁合同，配合公司物资部供应物资的进场工作。 15、及时、按质、按量采购供应物资，做好项目采购台帐，及时收集、移交多种材料质量相关证明资料。
16、配合项目其它部门及本部门其它人员，做好项目物资管理其它相关工作。
17、负责收集、整理、保管项目材料相关的质量体系、技术、业务资料、记录等。
18、做好现场材料管理关键图表上墙或存档、连续、规范做好资料的交圈对口。
19、做好现场材料统计分析、竣工后对项目材料管理做出完整准确地反映和评价。 二、项目材料保管员职责
1、严格做好进场物资验收关，认真核实材料品种、规格、材质证明、合格证、发票或镑单，做好检尺、点数量方和折算，做好原始记录。
2、负责物资入库，合理贮存、保管物资，保持现场文明施工。 3、严格执行“后进先出，限额领料”制度，严格凭单发放物资。4、规范、及时做出记载材料台帐、摊销月报、材料盘点记录和盘点表、库存物资积压表。
5、及时清理、堆码各种回收、退库材料、配合物资部处理各种废旧材料。
中建五局三公司 龙湖蓝湖郡湖西项目部
第5篇：物资岗位职责
物资岗位职责：
一：调度
1、熟悉石武客专各项管理规章制度和质量体系文件，对计划、利库、招标、合同、采购、运输、报销、资金、检验、验收、标识、贮存、维护、发放、调拨、回收、盘点、料帐、安全、报表、廉政、奖罚、现场管理、统计核销、资料整理、供方评价等各项物资管理工作负责，并在部门内部分工，做到分工明确、安排全面、责任到人、随时检查。
2、根据局、公司物资管理办法，制订符合所在项目实际需要的《项目部物资管理办法》，确保材料质量和及时供应，努力降低材料成本。
3、加强计划管理，根据项目部上报的需求计划，对照搅拌站库存情况安排统计人员编制合理的需求计划报供应商发料。
5、加强物资成本预控管理，定期进行经济活动分析，监督物资材料各种台帐并做好物资消耗核销工作，掌握物资消耗节超动态。
6、严格按照公司质量体系文件的要求，对进入工程实体的材料进行重点管理，监督物资供应各环节的操作，实行全过程质量控制。
7、督促搅拌站负责人对材料进行保管保养，防止损坏和丢失；对完工后的可利用材料和废弃材料进行清点，按照公司物资科和成控办确定的回收价格和残值冲减项目材料成本。
8、完成上级和领导交办的临时任务，配合项目部各职能部门的管理工作。
2、统计人员
1、了解国家相关政策、法律法规及局和公司的有关统计制度和规定，以数据为根据，排除人为因素和主观因素，实事求是地做好物资统计工作；
2、认真做好材料帐，账单做到日清月结。对盈亏、报废、保损、储耗、运耗、削价等情况，要查明原因，每月及时与供应商对账，并及时做结算单交给财务。
3、深入工地现场，做好统计调查、原始记录整理、统计台帐和统计档案等基础管理工作；
4、严格按照上级、业主和地方规定的表式、指标涵义、计算方法、报告期限、报告程序等，定期做好物资消耗、核销、节超、管理费用计提等统计分析和统计分析报告工作；
5、及时、准确、真实、全面地向物资科、项目部和业主等单位、部门报送相关统计报表和报告。
三、现场管理人员
（1）过磅人员
1、热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护项目部利益。过磅员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊，更不能接受吃请，收受贿赂，损害项目部利益。
二、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决
消缺堵漏。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。
三、爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火（离开磅房应切断所有电源，会使用消防器材）；防盗（关、锁好门窗）；防雷（检查接地线是否完好，特别是雷电天气更要精心维护，做好安全防范措施）。加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷及时汇报，请相关部门处理。司磅员不得擅自处理，否则后果自负。
四、日常在进购材料工作时，应坚守岗位，认真计量，计量结果及时上报（值夜班人员6点前把当天开据的验收单据整理完毕，8点交统计人员）。过磅员实行两人倒班制不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事。
五、认真学习业务知识，提高岗位技能。严格要求自己，不谋私利、廉洁奉献，做好本职工作。
六、遵守项目部各项规章制度，完成领导交办的其他工作。
（2）计量人员
1、及时找搅拌站索要当天的浇筑令及混泥土消耗表，根据相关信息，做好统计台帐、原始记录。
2、根据浇筑令方量计算各种材料（水泥、粉煤灰、矿渣粉、外加剂、黄砂、碎石）的实际消耗数量（以吨为单位）。当天数据次日9点前报统计人员。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。
3、完成上级和领导交办的临时任务，配合其他管理人员的管理工作。
（3）报检人员
1、对不同材料按照不同要求索要材质书、合格证等，原件交实验室并复印存档（项目部一份、局物资中心一份）。
2、按照公司质量体系文件的要求，及时通知试验室进行检验和试验。正确填写委托试验单，实验室负责人与监理签字后的委托试验单原件交实验室并复印存档、配合实验室的工作。
2、每次取样完成后，及时填写“委托试验记录台帐”，并要求实验室负责人签字。
3、随时跟踪试验结果。对不合格的材料及时通知厂家，把情况及时汇报给领导。
4、完成上级和领导交办的临时任务，配合其他管理人员的管理工作。
四,站点负责人
1、负责安排站内一切事务，分工明确、安排全面、责任到人，协调、监督、督促站内各岗位人员的工作。
2、严把货物进场质量、数量关，搅拌站消耗数据完整关，时时掌控站内材料库存，灌仓一旦有空，及时与搅拌站沟通，是否进料。
调拨或者退货的时候要督促办理相关手续，并做好相关记录。
3、按时检查当天站内工作人员的工作。
4、协调好搅拌站、供应商等各种关系。
5、及时向领导反馈站内信息。遇到特殊问题第一时间向上级汇报。
