煤选煤厂总工程师岗位职责（共13篇）

第1篇：选煤副总工程师、选煤厂厂长述职报告

选煤副总工程师、选煤厂厂长述职报告 述 职 报 告

本人姓名xx，自1988年7月从中国矿业大学毕业以来一直在林盛煤矿从事选煤生产技术管理工作，于1998年10月获得选矿高级工程师职称，现任林盛矿选煤厂厂长兼矿选煤副总工程师。

自己身为矿副总及选煤厂厂长，在公司、矿党政的正确领导及公司、矿各职能科室的指导帮助下，能够立足本职，肩负使命，功坚克难，屡创佳绩，为全面完成集团公司创立的各项奋斗目标，全面实现打赢“增收、节支、扭亏”三大战役，为实现企业持续平稳发展的目标，不辞辛劳，夙夜在公，尽职尽责地干好自己的份内工作。

第一，努力扮好自己的角色，认真履行岗位职责，全力完成份内工作目标。

自己的岗位职责是团结带领全厂干部职工，切实抓好选煤厂的生产组织、技术管理、经营工作、安全及标准化、人事调配及人力资源管理；同时交叉任职选煤厂总支副书记，协助总支书记做好矿党委安排布署的各项党务工作。平时侧重抓好职工队伍业务及安全培训，努力倾听群众心声和诉求，积极化解各类矛盾，倾力为全厂职工谋福祉。

二是在业务能力上，我能够一直坚持工作在生产第一线，从毕业至今一直从事本专业领域的工作，尽心竭力发挥专业知识专长，为沈煤集团的选煤事业不断添砖加瓦，辛勤耕耘，将所学知识与生产实践紧密结合，使科学技术能够转化为生产力，为企业创造出源源不断的经济和社会效益。自己虽然是学习选矿工程专业出身，也一直从事选煤生产技术管理工作，但我能够改变传统观念，决不固步自封，顺应时代潮流，树立科学发展观，不断加强专业技术知识的再学习再教育，长年订阅专业期刊和杂志，时刻了解煤炭加工领域新理论、新装备、新成果。定期参加各类知识讲座和专业培训等，使自己的知识结构能够适应时代发展要求。与此同时，自己还注重其它学科知识的积累和探究，如企业管理、人力资源管理、机械电气知识、计算机知识、党史及党的知识、文学及英语方面知识的学习等，不断为自己充电，提高自己的综合能力，便于更好地开展工作，驾驭解决复杂问题的能力。因此，无论在工作中遇到什么样的困难，也无论面对何种挑战，自己都能信心百倍，从容面对，合理筹划，科学摆布。注重理论与实践的紧密结合，向科学管理和技术进步要效益。近年来，解决了诸多棘手的难题，面对纷至沓来的困难也能够应对裕如，为企业创造出巨大的经济效益。

三是在勤奋敬业方面，自己能够长年深入洗煤生产第一线，天天深入到车间与工人共甘苦、同进退。及时了解洗煤生产的每一个动态，积极参与生产组织、技改调研、机电维护、事故抢修、文明生产的督导、工作效率及劳动纪律的检查、安全隐患的整改、业务的培训、文件的起草等，既是指挥员，又是战斗员。既善于动员全厂员工的积极性和创造性，又能够身先士卒，率先垂范，深信“身教重于言教”、“喊破嗓子不如做出样子”的道理。能够全身心投入到火热的工作中来，常年坚持生产值班和跟班，无论何时何地每天早晚必向调度了解洗煤生产动态，出现急难险重问题自己能够第一时间出现在工作现场，力求最短的时间、最佳的途径、最安全的手段化解疑难。长年做到早来晚走，心无旁骛地工作，全心全意为公，经常连续多日吃住在矿，值班的第二天从来不离开岗位。要求别人做到的自己先做到，做到眼勤、手勤、腿勤，哪里有困难，哪里有艰险就出现在哪里，使自己能够赢得全厂干部职工的信赖和肯定，起到传帮带的作用。努力把自己锻造成一名勤奋务实、责任心强、吃苦耐劳、尽职尽责的好干部。

四是在工作业绩方面，首先，构建风清气正、向心力强、团结奋进的厂班子，这是选煤厂取得各项成绩的先决条件。厂班子连续多年获得矿党政的好评，2012年厂长、书记荣获“党政好搭档”荣誉称号。带出各司其职、勤奋敬业管技人员团队，最大限度地发挥这支中坚力量的主观能动性。通过这支队伍的引领打造出积极向上、能征善战、作风优良的选煤职工队伍。我厂也连续多年被矿评为“六好区队标杆”、“优秀基层单位”、“先进党总支”等荣誉称号。其次，牢固树立科学发展观，秉持林盛煤矿“超越创新”的核心理念，在选煤厂的生产、安全、技术、经营、标准化等工作上推陈出新，开拓创新，使各项工作能够扎实推进，稳步提高，不断取得突破和进步。

一是克服人员老化、退休及病残人员较多、返聘人员逐渐增多的困难，合理调整工作布局，优化岗位设置，提升员工的岗位技能，既确保员工工作效率最大化，又保证员工劳动强度合理化。虽然全厂职工逐渐减少，但从未影响正常工作，全员效率得到逐步提高；二是发挥专业特长，千方百计降低成本消耗。在降低介耗方面提出了几项至关重要的举措，通过技术进步，使介耗平均下降30％以上。在油耗管理上推陈出新，优化和改进工艺，采用切实可行手段使其始终低于行业标准1.6㎏/t以下，浮选尾矿灰分保持在65％以上。

第2篇：选煤厂岗位安全职责

选煤车间各岗位安全生产职责

调度主任

一、在厂长领导下，负责集控室的全面管理工作，按生产计划要求和厂规定，科学、全面、均衡、连续、稳定地协调选煤生产。

二、平衡协调生产过程中出现的问题，对于无法处理的问题及时向值班厂长汇报。

三、坚持每天深入生产现场，掌握每天生产任务完成情况及生产动态，协助相关领导抓好安全生产工作。

四、按时参加厂组织的生产平衡会；及时传达厂领导和值班厂长下达的生产指标、任务等。

五、加强与矿调度指挥中心的联系沟通，确保主井生产；遇紧急情况及重大问题，应启动紧急预案，按程序向相关部门和领导汇报。

六、负责组织集控工的业务学习和培训工作，不断提高集控工的业务素质，达到指挥正确，操作无误，确保安全生产。

七、做好本岗位的安全质量标准化工作。

集控操作人员

一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、认真执行班前会所布置的工作任务和注意事项。启车时，先和现场岗位工联系，等岗位工给予明确答复后，再按照逆煤流顺序启动设备。

四、设备运行后，要认真观察电流波动情况，发现异常，立即通知工长和有关人员停机处理。

五、工作期间，不准利用计算机玩游戏，不准出现无人监控状态，严禁串岗、睡岗。

六、发生各类事故后，要立即上报；接到《事故应急救援》指挥中心（调度人员）到其他场所抢险的命令后，要立即停机检查，在确认没有异常后，以最快的速度赶往现场，参加抢险。

七、停机后，必须关闭各类电源系统。

八、做好本岗位的质量标准化、防火工作，保证灭火器材齐全有效。

检修钳工

一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、到达检修工作现场前，应按规定佩戴劳动防护用品。

四、杜绝违章作业、违反劳动纪律，班前和班中不准喝酒，有权拒绝违章指挥。

五、对机械设备进行检修前，严格遵守执行“停电挂牌”制度。

六、对新工人，必须首先进行安全培训教育，培训合格后方可上岗。

七、检修前要熟知图纸和检修方案，如有问题应及时和技术人员联系处理。

八、多人工作时，要由一人统一指挥，做到工作协调一致，严格执行钳工安全操作规程及安全职责。检修时要保证加工、装配的零部件达到质量要求。

九、检修完毕后，要整理清扫现场，成品、半成品摆放整齐，保持过道畅通，做好文明检修。

十、做好本岗位的安全质量标准化工作。

焊 工

一、严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业，不得违反劳动纪律。

二、认真学习和执行本工种及所使用设备的《安全技术操作规程》，做到应知应会，熟知安全知识，经培训合格，并取得《特种作业操作资格证》，持证上岗。

三、焊工对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

四、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

五、做到“四知”。即：(1)熟知电焊机构造原理和性能；(2)熟知操作技术知识和方法；(3)熟知安全技术操作规程；(4)熟知安全技术措施和交底要求。

六、做到“十不焊接”。即：(1)班前不自检，隐患问题未排除不焊接；(2)焊机无防雨、接零、防护装置或防护装置失效不焊接；(3)操作场地潮湿，无绝缘、防护设施不焊接；(4)多台焊机集中场地，无绝缘、防护设备不焊接；(5)一次线无绝缘套管，二次线与氧气瓶，金属物接触不焊接；(6)在液、气体，带压容器，管道上或带电设备上下不焊接；(7)凡贮存过易燃、易爆、有毒的容器或管道，未经清洗净不焊接；(8)小口容器或含有铜、铝等有色金属物。未采取有效通风监护，防毒措施不焊接；(9)在易燃、易爆、有毒的液，气体扩散区，未采取有效隔离措施不焊接；(10)在高处作业，下方易燃、易爆物品未采取可靠安全措施不焊接。

七、做到“六个不忘”。即：(1)不忘持证上岗和参加班前会；(2)不忘进入施工现场带好安全帽；(3)不忘高处作业挂好安全带；(4)不忘严格遵守规程和正确使用个人防护用品；(5)不忘工间禁止饮酒，记好安全日记；(6)不忘下班或离岗前，切断电源，锁好开关箱。

八、负责管理、保养焊接设备，使其经常处于完好状态，严禁他人擅自操作。

九、做好本岗位的质量标准化工作，做好作业现场的防火工作，保证灭火器材齐全有效。

检修电工

一、严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业，不得违反劳动纪律。

二、认真学习和执行本工种《安全技术操作规程》、《选煤厂安全规程》和《作业规程》，做到应知应会，熟知安全知识，经培训合格，并取得《特种作业操作资格证》，持证上岗。

三、全面负责所管辖范围内的电气设备管理、维修工作。

四、负责包机设备的正常维护保养，保持设备完好率，保证设备正常运行。

五、严格执行设备管理、维修制度，做到设备管理档案化、定置化。保证各设备完好，安全运转。

六、对设备经常进行点检，掌握工作情况，做好点检记录。

七、掌握各种设备的使用情况，经常检查设备运行记录，发现故障及时维修，并做好设备维修记录。

八、遵守厂、车间、班组的各项规定，不允许脱岗、睡岗，严禁班中喝酒或酒后上岗。

九、爱护公物，保管好自己所用的工器具，搞好岗位卫生，做到文明生产。

十、掌握防火工具的使用方法，熟悉触电急救方法。 十

一、按技术等级进行岗位练兵，不断提高技术水平。 十

二、做好本岗位的安全质量标准化工作。

起重工

一、严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业，不得违反劳动纪律。

二、认真学习和执行本工种及所使用设备的《安全技术操作规程》，做到应知应会，熟知安全知识，经培训合格，并取得《特种作业操作资格证》，持证上岗。

三、起重工对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

四、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

五、起重工必须经专门培训部门培训考试合格后持证上岗。

六、认真学习起重工的安全技术操作规程，懂得起重机械性能，熟悉安全知识，按照起重工的操作规程进行操作。

七、起重工每天上班前，首先要对起重机进行全面检查，严禁带病运转，发现隐患立即整改。

八、起重工要按照“十不吊”进行作业，起吊时坚决服从指挥人员的指挥，不得任意行动，对吊起的物件不准长时间停在空中。

九、保持制动器的制动面清洁，无油污和杂物。当制动器出现裂纹、制动弹簧出现塑性变形时必须进行更换。要定期对滑轮和卷筒轴承进行润滑。

十、经常检查起载限制器、限位器和缓冲器等安全保护装置。

十一、手动葫芦使用前应检查性能合格证，不得超载。当转动齿轮出现裂纹，断齿和卡链等故障，必须立即报废。

十二、电动葫芦要注意调整制动弹簧，确保工作可靠。

十三、经常检查大车车轮有无啃轨现象，防止电机烧坏、减速器报废。 十

四、本岗位发生事故和火灾后，要立即通知调度并实施紧急抢救，要保护好事故现场，积极配合调查人员进行事故和火灾调查。

十五、做好本岗位的质量标准化工作，正确使用劳动保护用品，严禁酒后操作，确保安全生产。

电 工

一、严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业，不得违反劳动纪律。

二、认真学习和执行本工种及所使用设备的《安全技术操作规程》，做到应知应会，熟知安全知识，经培训合格，并取得《特种作业操作资格证》，持证上岗。

三、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

四、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

五、认真学习电工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施，不得违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。

六、正确使用防护用品。衣着整齐，戴好安全防护用品。工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。

七、认真执行工作票制度、倒闸操作票制度，对双电源倒闸操作应执行专人监护制度。对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。

八、坚持上班前自检制度，对所使用的爬梯、电气焊具、喷灯、脚手架、安全网、高压线、洞口等进行全面检查，排除不安全因素。不符合安全生产要求，不得施工，加强自我防护

九、要严格执行安全技术施工方案和安全技术要则交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用其他工种电气和机械施工设备。

十、实行文明施工不得从高处往地面抛掷物品，各种流动电线应及时回收，妥善保管，班后闸箱断电上锁，所使用的材料和器材，要随时清理，按类堆放。

十一、积极参加安全活动，接受安全教育，随时检查工作岗位周围的环境，做好文明施工。

十二、发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

十三、检修电气设备时，必须严格执行“停电挂牌”制度，并将断开开关和刀闸操作柄锁住。

十四、做好本岗位的安全质量标准化工作，做好交接班记录，完成领导安排的其他工作任务。

带式输送机司机

一、胶带输送机司机对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。

四、胶带输送机运转时，严禁清理或更换托辊、机头、机尾滚筒，不准站在机架上铲煤、扫水，更不准用手触摸。

五、需要清理托辊、机头、机尾滚筒时，必须停车处理，并按照操作规程操作，同时至少需2人在场，1人清理，1人监护。

六、无论胶带输送机运转与否，都严禁在胶带上坐、卧、行或跨越胶带输送机。

七、严禁用胶带输送机工具及其它物件。配煤皮带机注油时，必须将配煤皮带机头开到安全地方再注油。

八、发生胶带撕裂、断带、等故障时，必须立即停车，并向调度室汇报后再进行处理。

九、落实翻板位置，核实好进仓情况，防止冒仓或胶带机堵料。

十、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。

刮板机司机

一、刮板输送机司机对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。

四、刮板输送机运行时，如发现链条跳链、链条跑偏或从槽箱内取出杂物等情况，必须停车后方可进行处理，要严格执行“停电挂牌”制度，同时要有2人在现场，1人处理，1人监护。

五、严禁在刮板输送机运行时清扫槽箱内杂物，严禁从刮板输送机上跨越，严禁在刮板机运行时用手或其它物件触动刮板和链条。

六、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。

给煤机司机

一、给煤机司机对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。

四、煤仓堵塞时要用专用工具捅煤，不准进入仓口捅煤。捅煤时，不准用身体顶着工具或放在胸前用手推着工具，以防受伤，不准站在栏杆、电机或设备上捅煤。严禁在给煤机正下方行走。

五、给煤机在运行时被物料卡住、堵塞时，禁止用手扒，如必须用手扒，应停机，严格执行“停电挂牌”制度并向调度室汇报后再进行处理，工作时需2人在场，1人处理，1人监护。

六、出现紧急情况，如给煤机纲丝绳断裂、电动推杆拨爪损坏和危及人身安全时，应立即停机，并向调度室汇报后再处理。

七、调节手动闸门时，必须做好安全防范措施，并有专人监护。

八、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。

圆盘给料机司机

一、圆盘给料机司机对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。

四、磁矿粉储料槽堵塞时要用专用工具疏通落料口，不准进入槽体内清理堵塞物件。疏通落料口时，不准用身体顶着工具或放在胸前用手推着工具，以防受伤，不准站在栏杆、电机或设备上疏通落料口。

五、圆盘给料机在运行时被物料卡住、堵塞时，禁止用手扒，如必须用手扒，应停机，严格执行“停电挂牌”制度并向调度室汇报后再进行处理，工作时需2人在场，1人处理，1人监护。

六、出现紧急情况，如三角传送带断裂、电机异常工作和危及人身安全时，应立即停机，并向调度室汇报后再处理。

七、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。

空压机司机

一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。

四、空压机安全阀必须经检验合格并有合格证方可使用，调整压力不得超过额定压力的10％，要经常检查安全阀是否灵敏可靠，一旦失灵要马上更换。

五、严禁用非压缩机油代替压缩机油使用，要检查冷却水，严禁冷却水中断供应。

六、风包内温度不应大于120℃，风包内的油垢必须经常清除。

七、发现设备故障要立即停机，并向调度室汇报后，再进行处理。

八、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。

九、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。

十、做好交接班记录，完成领导安排的其它工作任务。

分级筛司机

一、筛分机司机对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。不准在原煤车间工作现场吸烟或擅自使用明火。

四、筛分机应空载启动（严禁带负荷启动），不准用手触摸运行中的筛子。

五、在筛分机运行时，严禁跳到筛板上清理筛孔。处理事故时，如打楔子、紧固筛板螺栓、擦激振器等，必须严格执行“停电挂牌”制度并向调度室汇报后再进行。

六、检查设备和清扫卫生要避开偏心块。

七、出现紧急故障时必须停车处理，并向调度室汇报。

八、每天启车前必须检查筛板上有无杂物，以免损坏其他相关设备。

九、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。

破碎机司机

一、破碎站司机对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、认真执行班前会所布置的工作任务和注意事项。

四、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自用火，严禁用手触摸破碎机转动部件。

五、破碎机必须在密封状态下工作，运转时不得打开破碎机箱盖，更不准站在破碎机上。

六、清理破碎机铁器、钢丝绳等杂物时，必须严格执行“停电挂牌”制度，同时要有2人在场，1人进行清理，1人监护。

七、发生故障，如物料堵塞、油脂泄漏等，必须停车并向调度室汇报后再处理。

八、对破碎机进行检修时，尤其是做焊接工作，必须清理焊接现场，防止因煤中混入雷管而发生爆炸事故。

九、做好防火工作，保证消防设施和灭火器材齐全有效。要经常检查煤的自燃和雷管等易燃易爆物，同时不得私自处理。

十、本岗位发生事故和火灾后，要立即通知调度并实施紧急抢救，要保护好事故现场，积极配合调查人员进行事故和火灾调查。

浅槽分选机司机

一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。

四、设备运转时，严禁接触转动部件。

五、认真遵守交际班制度，班中经常检查各设备的运转情况，保证安全运转。

六、发现设备故障要立即停机，并向调度室汇报后，再进行处理。处理故障时，要严格执行“停电挂牌”制度，同时要有2人在现场，1人处理，1人监护。

七、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。

八、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。

九、做好交接班记录，完成领导安排的其他工作任务。

离心脱水机司机

一、离心脱水机司机对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。

四、离心脱水机启动时应空载启动(严禁超负荷运行)。

五、离心机油压应不得低于技术要求，保持油路畅通，杜绝漏油现象，运行时，不准用手触摸。

六、出现紧急事故如强烈振动、筛篮损坏和筛缝堵塞时，要立即停车，并向调度室汇报后再处理。

七、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。

浓缩机司机

一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。

四、认真遵守交接班制度，班中经常检查各设备的运转情况，保证安全生产。

五、严禁在浓缩机走桥上存放物品，以防止掉入池内。

六、严禁任何人在轨道上坐、卧、行、立或作业。

七、运行时如出现压耙子、跳齿、断销子等故障时应立即停车，并向调度室汇报，再进行处理。

八、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。

九、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。

十、做好交接班记录，完成领导安排的其他工作任务。

磁选机司机

一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。

四、严禁将钢或铁制工具伸进磁选槽内，防止被吸，发生意外事故。

五、设备运转时，严禁接触转动部件。

六、发现设备故障要立即停机，并向调度室汇报后，再进行处理。

七、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。

八、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。

九、做好交接班记录，完成领导安排的其他工作任务。

重介质旋流器司机

一、严格执行《选煤厂安全规程》和《设备操作规程》，做到安全文明生产及防火工作。

二、熟悉本岗位设备的工作原理、构造、技术特征、零部件名称和作用。

三、熟悉本岗位设备的操作技术，能检查、分析、防止和排除一般故障。

四、掌握重介选煤工艺流程及相关阀门的作用。

五、能够处理运行中出现的各类问题。

六、按要求搞好设备和环境卫生。

七、认真履行交接班制度，按时参加班前会。

八、做好本岗位的安全质量标准化工作。

加压过滤机司机

一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。

四、认真遵守交接班制度，班中经常检查各设备的运转情况，保证安全运转。

五、发现设备故障要立即停机，并向调度室汇报后，再进行处理。

六、进入罐体作业时，必须按照规程执行，做好交接班记录。

七、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。

八、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。

循环水泵、清水泵司机

一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。

四、认真遵守交接班制度，做好交接班记录，班中经常检查各设备的运转情况，保证安全生产。

五、水泵严禁在无水情况下运行，不准在闸阀闭死情况下长期运行，运行时吸水管淹没深度不得小于0.5m。

六、操作循环水泵开关时，工作人员必须穿戴好绝缘手套和鞋。

七、发现设备故障要立即停机，并向调度室汇报后，再进行处理。

八、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。

九、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。

介质泵司机

一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。

四、认真遵守交接班制度，做好交接班记录，班中经常检查各设备的运转情况，管路是否畅通，各水仓使用情况，保证正常生产。

五、发现设备故障要立即停机，并向调度室汇报后，再进行处理。

六、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。

七、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。

分级旋流器司机

一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。

四、认真遵守交接班制度，做好交接班记录，班中经常检查各设备的运转情况，保证安全运转。

五、发现设备故障要立即停机，并向调度室汇报后，再进行处理。

六、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。

七、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。

脱介（泥）筛司机

一、严格执行《选煤厂安全规程》和《设备操作规程》，做到安全文明生产及防火工作。

二、熟练掌握筛分机的工作原理性能和技术特征，掌握各零部件的名称、作用以及开、停车程序。

三、开机前认真检查轴承润滑、激振器、万向节、筛板及各种零部件情况，发现异常，立即汇报和处理。

四、注意喷水压力和水量大小，防止串水或水压不足及脱介（泥）效果。

五、遵章守纪，坚守岗位，班中不做与工作无关的事情。

六、使用保管好岗位设施，搞好设备和环境卫生。

七、按时参加班前会，严格遵守交接班制度，做好交接班记录。

八、做好本岗位的安全质量标准化工作。

离心机司机

一、经过安全和本工种专业技术培训，通过考试取得合格证后，持证上岗。

二、班前四小时内禁止饮酒者，班中严禁喝酒、睡觉。

三、上岗前穿戴好劳动保护用品，不得穿拖鞋和高跟鞋上班，女工须将长发盘入帽内。

四、离心机周围工作环境必须有严格的安全措施（如：孔、洞或危及安全的地方）。

五、不得用湿手开、闭电气开关，且应徒手操作。

六、应空载启动，不得超负荷运行。离心脱水机的给料应保持均匀。

七、在运转过程中，严禁铁器、木块及其他杂物进入离心机。

八、正常停车，先停离心脱水机电机，后停油泵电机。

九、运转中不得在离心机上方作业。

十、处理入料溜槽堵塞、在离心机上方及进入内部检修作业时，必须停机停电。

十

一、无重大紧急事故，不许离心机带负荷停车。

十二、发现安全隐患应及时、准确汇报，不得隐瞒和私自处理。 十

三、做好本岗位的安全质量标准化工作。

球磨机司机

一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。

四、认真遵守交接班制度，做好交接班记录，班中经常检查各设备的运行情况保证安全运转。

五、发现设备故障要立即停机，并向调度室汇报后，再进行处理。

六、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。

七、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。

加介抓斗机司机

一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。

四、认真遵守交接班制度，做好交接班记录，班中经常检查各设备的运行情况保证安全运转。

五、发现设备故障要立即停机，并向调度室汇报后，再进行处理。

六、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。

七、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。

絮凝剂制备加药司机

一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度和操作规程。

三、絮凝剂配制和添加过程中严禁絮凝剂溢出，干粉聚丙烯酰胺防止洒落地面。

四、配制过程中，严禁絮凝剂打团或成鱼眼状胶块。以便造成浓缩机力矩升高及堵塞底流口。

五、稀的聚丙烯酰胺溶液易变质，失效，所以最好现配现用。以便提高效能。

六、阴，阳离子絮凝剂的添加必须保持一定的时间差，否则相互中和影响絮凝效果。

七、出现絮凝剂溢出桶外时，必须及时彻底清理干净，防止滑倒伤人。

八、做好交接班工作和记录，按时参加班前会。

九、做好本岗位的安全质量标准化工作。

放射源设备操作工

一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。

四、在检查放射性源设备时，检查人员必须距离放射源设备1米以外。

五、放射源设备停止工作时，必须关闭电源。

六、放射源设备不得擅自修理、更换、倒装、拆卸和焊接。

七、距放射源探头2米以内，不许进行电焊。

八、发现有人修理、更换、倒装、拆卸以及盗窃放射源时，应立即予以制止并向有关领导反映。

九、放射源丢失时，应立即向有关领导报告。

十、班前、班中和班后要对设备进行认真检查，并将检查情况如实地记载于交接班记录。

十一、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。

矸石仓放料闸板司机

一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度和操作规程。

三、絮凝剂配制和添加过程中严禁絮凝剂溢出，干粉聚丙烯酰胺防止洒落地面。

四、配制过程中，严禁絮凝剂打团或成鱼眼状胶块。以便造成浓缩机力矩升高及堵塞底流口。

五、稀的聚丙烯酰胺溶液易变质，失效，所以最好现配现用。以便提高效能。

六、阴，阳离子絮凝剂的添加必须保持一定的时间差，否则相互中和影响絮凝效果。

七、出现絮凝剂溢出桶外时，必须及时彻底清理干净，防止滑倒伤人。

八、做好交接班工作和记录，按时参加班前会。

九、做好本岗位的安全质量标准化工作。

机修工

一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。

四、工作前认真检查所用工具、设备是否安全可靠，严禁超负荷和带病运转。

五、有责任劝阻纠正他人违章操作，冒险蛮干，积极参加各项安全活动。

六、检修设备时，必须严格执行“停电挂牌”制度。检修工进入设备内检修时，必须设专人监护，同时将断电装置加锁，钥匙由进入设备内的检修人员带好，方可进入设备内部检修。

七、维修钳工进入设备内部检修时，要使用行灯或手电筒，不准用电灯照明，不准用扳手当锤用。

八、焊工作业时要严格执行安全操作规程，九、检修前要熟知图纸和检修方案，如有问题应及时和技术人员联系处理；多人作业时，要由一人统一指挥，做到工作协调一致，严格执行钳工安全操作规程及安全职责和检修工艺保证加工、装配的零部件达到质量要求。

十、严禁在起重物下停留或通过，严禁有人在起重物上站立，或人与物一起吊运。

十一、严禁将运行管道、带电运行设备、电缆桥架作为固定滑轮、葫芦的承力点。

十二、电动葫芦、手动葫芦检修后必须做超载70％试验，合格后方可使用。 十

三、高处作业必须穿软底鞋（不准穿拖鞋），戴安全帽和系安全带，严禁向下抛工具或器材。

十四、做好本岗位的安全质量标准化工作，做好交接班记录。

采制样工

一、对所在岗位的安全生产和防火工作负直接责任。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、工作前必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后主动清理工作现场，达到文明生产要求。严禁在工作现场抽烟或擅自使用明火。

四、认真遵守交接班制度，做好交接班记录，班中经常检查各设备的运转情况，保证安全生产。

五、要严格执行安全操作规程，工作服要做到“三紧”（领口、袖口、下摆），严禁穿大衣操作，女职工长发必须裹进帽内。

六、在煤流中采样时，应仔细观察来煤方向有无杂物，防止因碰、撞、刮、戳受到伤害。

七、发现设备故障要立即停机，并向调度室汇报后，再进行处理。

八、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。

九、做好本岗位的安全质量标准化工作和现场防火工作，保证灭火器材齐全有效。

操作工（通用）

一、操作工对所在岗位的安全和防火工作负责。

二、牢固树立“安全就是生命”的思想，认真学习并严格遵守有关安全生产的各项规章制度。

三、要认真按照操作规程操作，认真做好各种设备运行、检修记录，达到准确、清楚、可靠；正确分析、判断并及时处理生产中出现的异常现象，发现问题要及时上报。

四、班前、班后检查所看管、操作的设备，保证安全可靠，并做到正确使用；保持作业现场整洁，爱护和正确使用防护用品。

五、有责任劝阻、制止、纠正他人违章指挥、违章作业、冒险蛮干。

六、认真做好安全生产自保、互保工作，做到“三不伤害”，杜绝“三违”。

七、做好本岗位的安全质量标准化工作。

八、要熟知所在岗位重点部位的防火工作，并会熟练使用防火工具和灭火器材。

九、正确行使、履行安全生产的权利和义务，积极参加各项安全活动，主动接受安全培训和教育。

十、本岗位发生安全事故和火灾后，要立即通知调度并实施紧急抢救，要保护好事故现场，积极配合调查人员进行事故和火灾调查。

第3篇：选煤厂厂长岗位职责

选煤厂厂长岗位职责

1.厂长是全厂效益，质量，安全，环保的第一责任者，对全厂的生产、行政工作实行统一领导和指挥，对选煤实行全面质量管理，对全厂经济效益、安全审查和环境保护等工作负全面责任。

2.正确贯彻国家和上级规定的劳动工资工作方针、政策、法令，根据生产需要合理编制全厂职工人数，合理组织劳力平衡和调配工作，不断改进劳动组织，减少非生产人员，立足生产第一线。

3.组织编制全厂长远发展规划和各项计划，积极组织完成和超额完成年、季、月生产计划。

4.负责召集每月一次的有副厂长、生产调度、仓库管理人员参加的厂务会议以及每月一次的全厂安全、设备、质量、环保，卫生大检查，研究解决生产技术、行政管理工作中存在的问题。

5.组织实施全厂的计划管理、生产管理、技术管理和材料配件管理，建立健全并贯彻实施岗位责任制、交接班制度和安全操作规程，使各方面的工作努力实现全面质量管理。

6.协调班组间及全厂管理人员之间的关系，加强对调度和夜班人员领导，发现重大问题有临时处理的权力。

7.关心职工生活，不断改善职工劳动条件和业余文体生活。

8.监督检查厂、车间、班组管理人员的工作，每月召开一次煤质效益分析会，保证质量、成本、利润等项技术经济指标的完成，支持工程技术人员工作，发挥他们的特长和生产积极性。

9.鼓励和组织全厂职工学技术、学业务、学规程，不断提高职工的业务技术素质。

中纸选煤厂

2008.8.1

第4篇：选煤厂厂长岗位工作职责

选煤厂厂长岗位工作职责

1 工作职责

1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责选煤厂全面行政管理工作。

2 工作内容

2.1 负责全厂行政管理工作；是选煤厂安全生产第一责任人；

2.1.1 负责制定落实年度工作方针目标及月进度计划，完成全厂各项工作任务； 2.1.2 负责制定完善落实规章制度安全、操作规程，安全完成各项工作任务； 2.1.3 负责组织“大排查、大推进”工作；督查督办考核各项工作的落实； 2.1.4 负责加强现场管理，扎实做好质量标准化工作，确保安全无事故； 2.1.5 负责提高企业的技术管理水平，保证产品质量在矿要求的指标内；

2.1.6 负责推广新技术、新工艺，拟定重大技术改造计划，不断提高企业的科技含量；

2.2 负责抓好党风廉政、班子队伍建设的各项工作； 2.2.1 负责领导并参与党风廉政建设检查考核工作，是党风廉政建设第一责任人； 2.2.1.1

负责督促、检查党风廉政建设任务和目标的落实完成。

2.2.1.2

负责认真执行民主集中制原则，坚持重大事项集体研究决定。

2.2.1.3

负责积极妥善解决群众合理诉求，做到无越级上访，确保信访安全。2.2.2 负责抓好班子建设的各项工作；

2.2.2.1 负责选煤厂领导班子成员的职责分工； 2.2.2.2 负责选煤厂“五位一体”全面统筹协调；

2.2.2.3 负责抓好班子建设，建立完善落实领导班子议事的规定； 2.2.3 负责抓好选煤厂职工队伍建设的各项工作；

2.2.3.1 负责强化职工教育培训，提高职工素质，提升企业管理水平；

2.2.3.2 负责科学制定合理的激励机制，搞好全厂职工各种劳保福利、工资奖励按标准分配发放的工作；

2.2.3.3 负责做好选煤厂“学习型厂队”建设和“文明单位创建”的各项工作； 2.2.3.4 负责抓好企业文化建设的各项工作；

2.4 负责抓好选煤生产经营管理的各项工作；

2.4.1 负责选煤厂财务管理的各项工作，严格执行财务制度，遵守财经纪律； 2.4.2 负责控制生产成本，降低材料费用；

2.5

负责组织落实“三个安全”隐患大排查的各项工作；

2.5.1

负责召开选煤厂安全生产委员会会议，把握“三个安全”动态情况，研究制定隐患排查实施方案，安排部署全厂范围内的隐患排查工作；

2.5.2

负责组织领导基础设施、地质灾害、计划运行、财务管理、物资供应的排查工作；

2.5.3

负责承包调度站、中煤车间、材料组隐患问题整改的督办落实。

2.6 负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3 工作明细

3.1 会议：

3.1.1 每天早上7：30分参加厂生产碰头会，听取前一个生产日工作情况汇报，并安排当日全厂工作。

3.1.2 每周五上午参加矿安全生产调度会议。

3.1.3 每周五下午组织厂安全生产调度会议，点评本周全厂工作，安排下周安全生产工作。

3.1.4 定期参加矿月工作点评会。3.1.5 按规定参加矿各种工作会议。

3.1.6 定期主持召开厂务会议讨论解决安全、生产、人事、经营管理问题。3.2 行政效能

3.2.1 “大排查、大推进”督查各项制度落实情况，每周六值班早8时至第二日早8时。

3.2.2 劳动纪律检查，每月检查违纪一人次（迟到、早退、脱岗等）。3.2.3 安全隐患，每月检查隐患一处。

3.2.4 “三违”、“三不”指标，每月一人次。3.3 生产经营

3.3.1 督查生产运行情况，推动新设备、新技术、新工艺的应用。3.3.2 安排生产设备、系统环节的设备更新和技术改造工作。3.3.3 审批材料费用，控制生产成本。

3.3.4 审批全厂车间队组奖金制定发放公平公正。3.3.5 进行企务公开。3.4 安全质量

3.4.1 完善规章制度，落实安全规定；

3.4.2 督查各项检查情况，加强现场管理和质量标准化工作； 3.4.3 确保各项提块、提效措施的落实。

3.4.4 督查技术检查的各项指标，确保煤炭质量

3.4.5 加强职工队伍建设（人员培训、技术比武）。3.5 党风廉政

3.5.1 认真学习党风廉政建设和反腐败理论，每月组织学习不少于1次。3.5.2 每季度至少要上1次廉政课，确保党员民警受教育率不低于95%。3.5.3 主持参加支部每年组织召开的1次专题民主生活会； 3.5.4 对因病、因工伤等不能上班的要定期家访，解决困难； 3.6 考核

3.6.1审批每日对各车间队组的安全生产考核； 3.6.2审批每月对各车间队组的百分考核；

3.6.3审批每月对各车间队组的奖金、安全生产的其它奖励的发放； 3.6.4 按要求对矿发放的其它奖励进行审核。

工作标准：

4.1 杜绝安全事故，实现零目标。4.2 质量标准化实现动态达标。

4.3 完成矿下达的目标任务和各项指标。4.4 指标成本严格控制不超标。

4.5 产品质量达到标准要求，按时备煤装车。

4.6 企业文化建设要量化、细化，有考核、有讲评。4.7 按要求实现班子、廉政、队伍建设等工作目标。4.8 落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。

5 工作程序

5.1 请示汇报程序

5.1.1.接受矿级领导的书面或口头工作指导和工作指令；

5.1.2.定期向矿级领导请示汇报工作；重大问题随时请示汇报； 5.1.3同全矿各单位主管、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.4对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 请销假程序

5.2.1.填写请假本请主管领导批准；

5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准； 5 2.3.主要领导批准后报政治处批准备案； 5.2.4.到假后到政治处销假；

5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。 5.3.工作指令程序

5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令；（口头指令要补填指令卡）5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站（或考核办专人）督查督办； 5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况；

5.3.4.按工作指令要求完成后，指令执行人进行专题汇报签字销卡。

选煤厂党支部书记岗位工作职责

1 工作职责

1.1负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2负责选煤厂支部、队伍建设、综合治理、文明单位创建、来信来访等项工作。

2 工作内容

2.1 负责做好选煤党支部的各项工作； 2.1.1负责搞好领导班子自身建设，开展廉政教育，充分发挥支部战斗堡垒作用； 2.1.2负责支部的工作计划、决议、制度、措施的执行和落实； 2.1.3负责抓好党建和党员发展工作；

2.1.4负责按时向支委会和党员大会和上级党组织报告工作； 2.1.5负责按时和需要召开支部委员会、党课教育和党员大会； 2.1.6负责经常性的思想政治工作，了解掌握党员群众的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决；

2.1.7负责积极支持行政、工会和共青团的工作，充分调动各方面的积极性，完成好全年各项任务；

2.1.8 每季度要上1次廉政课，确保党员民警受教育率不低于95%。2.2 负责做好选煤厂队伍建设的各项工作；是队伍安全的第一责任人； 2.2.1 负责强化职工教育培训，提高职工素质，提升企业管理水平；

2.2.2 负责科学制定合理的激励机制，配合做好全厂职工各种劳保福利、工资奖励按标准分配发放的工作；

2.2.3 负责抓好企业文化建设、宣传的各项工作；

2.3 负责做好选煤厂综合治理的各项工作；是综合治理的第一责任人； 2.3.1负责建立健全选煤厂综合治理机构，定期分析综治形势；解决问题； 2.3.2负责内部治安保卫防范机制的运行，落实值班制度和消防管理工作； 2.3.3负责处理内部矛盾，确保无职工上访或其它群体事件发生；

2.3.4负责教育职工遵纪守法，爱岗敬业，无违法乱纪行为和治安案件发生； 2.4

负责组织落实“三个安全”隐患大排查的各项工作；

2.4.1 负责协助组长全盘了解掌握“三个安全”动态情况，把握队伍建设、综合治理、信访舆情安全动态，安排部署开展队伍安全方面的排查工作。

2.4.2 负责领导队伍建设、新闻宣传、厂区治安、消防应急、厂区周边矛盾纠纷的排查、案件包控、网控布置、团员青年思想状况、行政后勤的排查工作； 2.4.3 负责承包团总支、六车间、技术组隐患问题整改的督办落实。

2.5 负责做好选煤厂“学习型厂队”建设和“文明单位创建”的各项工作； 2.6 负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3 工作明细 3.1 会议：

3.1.1 每星期一下午组织党员学习活动；

3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议，点评本周支部及相关工作，安排下周工作。

3.1.3按规定参加矿各类工作会议。

3.1.4定期主持召开支部会议和扩大会议，主持召开民主生活会、职工思想动态和综合治理等工作。 3.2 行政效能：

3.2.1组织“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每周五值班早8时至第二日早8时。

3.2.2劳动纪律检查，每月检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）。 3.2.3安全隐患，每月检查隐患一处。

3.2.4 查“三不”“三违”指标，每月一人。3.3 生产经营：

3.3.1每周上生产现场一次，督查生产运行情况； 3.3.2每周要与两名职工谈心，做好安全稳定工作；

3.3.3督促检查每月宣传稿件4篇、简报信息一篇、年度论文一篇、板报评比等； 3.3.4 督检企务公开情况。3.4 安全质量：

3.4.1每月定期检查两次规章制度落实、劳动纪律情况，建立检查台帐； 3.4.2每月对职工思想行为进行分析排查，针对性的做好工作； 3.4.3每周对环境卫生进行检查，确保环境设施整洁完好； 3.4.4加强职工队伍建设（人员培训、技术比武）。3.5 支部工作

3.5.1 每月进行职工思想动态分析，形成材料向信访、劳资、政治处等部门汇报； 3.5.2 每季度组织全体党员上党课；

3.5.3 每月召开一次支委会，对支部重大事项进行研究讨论决定； 3.5.4 督促党小组每月召开一次小组会。3.5.5 根据实际需要及时召开党员大会。

3.5.6 对因病、因工伤等不能上班的要定期家访，解决困难； 3.6 目标考核：

3.6.1每月对党员进行考核；

3.6.2每月对职工队伍建设进行总结分析考核；

3.6.2每月对各车间队组的奖金、安全生产的其它奖励的发放监督检查；

工作标准：

4.1 贯彻党政精神，护好班子带好队伍。

4.2 按要求实现党建、班子、廉政、队伍、综治、信访工作目标。4.3 班子团结协作，干部勤政廉洁。

4.4 杜绝重伤以上人身事故，质量标准化实现动态达标。4.5 按月、年度计划完成或超额完成任务指标计划。

4.6 关心职工生活，公平、公正用人，保持全厂安定稳定。4.7 思想工作扎实有效，企业文化建设总体推进。

5 工作程序

5.1 请示汇报程序

5.1.1.接受矿级领导的书面或口头工作指导和工作指令；

5.1.2.定期向矿级领导请示汇报工作；重大事项随时请示汇报； 5.1.3.同全矿各单位主管、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.4对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 请销假程序

5.2.1.填写请假本请主管领导批准；

5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准； 5 2.3.主要领导批准后报政治处批准备案； 5.2.4.到假后到政治处销假；

5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。 5.3.工作指令程序

5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令；（口头指令要补填指令卡）5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站（或考核办专人）督查督办； 5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况；

5.3.4.按工作指令要求完成后，指令执行人进行专题汇报签字销卡。

选煤厂工会主席岗位工作职责

1 工作职责

1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责协助厂长做好职工队伍安全稳定工作； 1.3 负责依照工会章程行使维护、参与、监督、协调的工作职能，保障职工权益，促进选煤厂各项管理工作的顺利完成;1.4 负责选煤厂考核工作。

2 工作内容

2.1 负责做好工会选煤厂分会的各项工作；

2.1.1 负责制定工会工作计划，完成矿工会交办的任务； 2.1.2 负责认真听取和正确反映职工的意见和要求，积极维护职工的合法权益； 2.1.3 负责组织职工开展经常性的劳动竞赛、岗位练兵和技术比武；做好“首席员工”选拔工作；

2.1.4 负责组织开展健康向上的文体活动，做好丰富职工文化生活的各项工作，2.1.5 负责办好“职工之家”；

2.1.6 负责抓好职工群众安全群监群治工作和“安康杯竞赛”活动； 2.2 负责支部纪检工作，协助支部书记落实职工队伍稳定的各项措施； 2.2.1 负责支部的纪律检查督查工作；是本厂纪律工作的具体责任人；

2.2.2 协助支部书记做好职工思想政治工作，不发生越级上访和群体性事件； 2.2.3 协助支部书记落实综治措施，不发生治安刑事案件和党纪政纪处分情况； 2.3 协助厂长做好各项工作，2.3.1 负责参与厂里的重大决策，监督落实安全生产的各项规定，协调多方力量做好工作；

2.3.2 负责按“五位一体”开展工作，做好“十必查”的具体落实；

2.3.3 协助厂长做好职工技能素质提升工作，提高职工队伍职业技能和专业素质；

2.3.4 协助厂长做好安全工作，落实“大排查、大推进”工作的各项措施； 2.3.5 协助厂长做好班组建设工作，开展“学习型班组”的创建活动； 2.3.6 负责协助厂长做好选煤厂各车间队组的考核工作。2.4 负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3 工作明细 3.1 会议：

3.1.1每周五下午参加厂安全生产调度会议，点评本周工会工作，安排下周相关工作；

3.1.2定期参加矿工会工作会议； 3.1.3按规定参加矿各类工作会议；

3.1.4定期主持召开工会工作会议讨论解决工会工作及相关问题。 3.2 行政效能：

3.2.1 落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每周日值班早8时至第二日早8时；

3.2.2 劳动纪律检查，每月检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）； 3.2.3 安全隐患，每月检查隐患一处；

3.2.4 查“三违”“三不”指标，每月一人。3.3 安全生产监督

3.3.1每周上生产现场两次，督查劳保福利、生产现场环境等情况； 3.3.2每周要与两名职工谈心，了解职工情况，做好安全稳定工作； 3.3.3督促检查车间职工培训开展学习型班组进展情况并进行考核； 3.3.4 制定工会活动计划，按计划要求开展文体活动和劳动竞赛； 3.3.5 督检企务公开情况。3.4 支部工作

3.4.1 对因病、因工伤等不能上班的要定期家访，解决困难； 3.4.2 每月向纪委提供本厂纪律检查情况汇报；

4 工作标准：

4.1做好企务公开，确保员工权益。 4.2 班有网员，发挥监督作用。4.3 做好宣传思想教育工作。4.4 丰富员工文化生活。

4.5 关心职工生活。

4.6 落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。

5 工作程序

5.1 请示汇报程序

5.1.1.接受矿级领导的书面或口头工作指导和工作指令；

5.1.2.定期向矿级工会领导请示汇报工作；重大问题随时请示汇报； 5.1.3 同全矿各单位工会主管、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.4 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 请销假程序

5.2.1.填写请假本请主管领导批准；

5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准； 5 2.3.主要领导批准后报政治处批准备案； 5.2.4.到假后到政治处销假；

5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。 5.3.工作指令程序

5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令；（口头指令要补填指令卡）5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站（或考核办专人）督查督办； 5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况；

5.3.4.按工作指令要求完成后，指令执行人进行专题汇报签字销卡。

选煤厂安全生产厂长岗位工作职责

1 工作职责

1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责协助厂长选煤安全、生产的组织管理工作；

2 工作内容

2.1 协助厂长制定落实年度、月度生产工作计划，确保全厂生产任务圆满完成； 2.1.1 负责制定落实年度生产计划，是年度生产任务完成的具体责任人； 2.1.2 负责依据年度计划制定月生产计划，并组织落实和督查考核； 2.1.3 负责根据实际情况提出计划的变更和新的计划并组织落实； 2.2 负责做好选煤厂生产管理工作；

2.2.1 负责组织调度站的日常调度指挥生产工作，协调解决生产中出现的问题； 2.2.2 负责掌握全厂生产情况，并进行请示汇报为领导决策提供可靠依据，2.2.3 负责协调外部与生产有关单位的协作关系，保证生产顺利进行。2.2.4 负责主持召开生产调度会，解决生产中的实际问题；

2.2.5 负责加强现场管理，落实规章制度和操作规程，对生产安排落实方面的安全工作。

2.2.6负责选煤厂设备管理，落实设备日常检修、定检计划、落实工作； 2.2.7负责对生产薄弱环节的及时修正和加强，实现均衡生产。

2.2.8负责提出生产运行环节、设备更新、设备改造、生产工艺的技术创新建议，提高生产效率；

2.2.9 负责生产运行的管理，提高工时利用率；

2.2.10负责选煤工艺的管理，确保系统稳定质量合格； 2.4 负责协助厂长做好车间队组的管理工作； 2.4.1 负责做好“文明车间”创建的各项工作落实； 2.4.2 负责做好“学习型班组”建设的各项工作； 2.4.3 负责做好“标准化岗位”建设的各项工作； 2.5 负责协助厂长做好选煤厂的各项管理工作；

2.5.1 负责按“五位一体”开展工作，做好“十必查”的具体落实；

2.5.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作；督查督办考核各项工作的落实； 2.5.3 负责组织选煤厂QC小组管理；做好课题管理、小组活动的工作； 2.6 负责协助厂长做好控制生产成本的各项工作； 2.6.1 负责组织选煤厂自制备品、备件的制作管理工作； 2.6.2 负责选煤厂交旧领新制度的执行；

2.6.3 负责成本指标分解、生产成本的控制，努力降低材料费用； 2.7 负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3 工作明细 3.1 会议：

3.1.1每天早上7：30分主持厂生产碰头会，听取前一个生产日工作情况汇报，并安排当日全厂的生产工作。

3.1.2每周五下午组织厂安全生产调度会议，点评本周生产工作，安排下周生产检修；

3.1.3按规定参加矿各类工作会议；

3.1.4定期主持召开生产事故分析会议解决安全生产管理问题。 3.2 行政效能：

3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每周五值班早8时至第二日早8时。

3.2.2劳动纪律检查，每月检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）。 3.2.3安全隐患，每月检查隐患一处。

3.2.4 查“三违”“三不”指标，每月一人。3.3 生产管理：

3.3.1年度制订生产计划，每月根据矿生产计划制定厂生产、设备检修计划，并负责落实；

3.3.2每日检查安排生产设备检修、系统环节运行，提出设备更新和技术改造计划；

3.3.3每日组织生产运行，确保生产任务的完成；

3.3.4每天对系统进行排查一次，发现隐患事前预防；

3.3.5每月组织质量标准化检查和现场管理一体化检查，并进行考核。 3.4 安全质量：

3.4.1 完善规章制度，确保各项安全生产制度的落实；

3.4.2 督查各项检查设备情况的整改落实，加强现场管理和质量标准化工作； 3.4.3 督查技术检查的各项指标限上、限下等，确保各项保块措施的落实；

4 工作标准

4.1 组织生产全厂按月完成生产计划、检修计划和外运备煤等任务指标。4.2 保障原煤运输正常进行，不影响井下原煤运输；

4.3 设备检修到位保障正常运转，设备可开机率在100%。4.4 生产运行正常，工时利用率在90%以上；

4.5 控制材料消耗不超支,成本指标分解、考核到班组。4.6 备件、材料无质量隐患。

4.7 按要求控制生产工艺，产品质量数量达到标准。

4.8 落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。

5 工作程序

5.1 请示汇报程序

5.1.1.接受厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令； 5.1.2.定期向厂长请示汇报工作；重大问题随时请示汇报；

5.1.3 同全矿各单位业务主管、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.4 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 请销假程序

5.2.1.填写请假本请主管领导批准；

5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准； 5 2.3.主要领导批准后报政治处批准备案； 5.2.4.到假后到政治处销假；

5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。 5.3.工作指令程序

5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令；（口头指令要补填指令卡）5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站（或考核办专人）督查督办； 5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况；

5.3.4.按工作指令要求完成后，指令执行人进行专题汇报签字销卡。

选煤厂安全副厂长岗位工作职责

1 工作职责

1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责协助厂长做好选煤厂安全管理的各项工作；

2 工作内容

2.1 负责协助厂长做好选煤厂安全管理的各项工作；

2.1.1 负责制定和落实年度安全工作方针目标，确保全厂各项工作安全完成； 2.1.2 负责生产现场的安全，确保现场安全措施、安全制度的落实； 2.1.3 负责监督各项安全规章制度和操作规程的执行和落实； 2.1.4 负责组织对各类安全设施和消防器材的领发和更换检查；

2.1.5 负责主持安全事故分析会；对事故严格执行“四不放过”原则分析落实； 2.1.6 负责组织定期、不定期的安全检查，对查出的问题限期整改，并及时提出处理意见，将各类事故消灭在萌芽状态。

2.1.7 负责对各项工作做好事前安全评估和防范，制定有效地安全措施； 2.1.8 负责“大排查”工作，做好隐患排查整改台帐的管理工作；

2.1.9 负责重大改造施工工程和施工项目安全措施的制定、交待、落实和监督； 2.1.10负责组织全厂职工安规培训和考试；做好安全技能、素质的培训工作，2.1.11 负责充分发挥安全网络的作用，做到反馈及时，处理果断，报告有序； 2.1.12 负责组织落实全厂“安全日”活动的各项工作； 2.2 负责协助厂长做好车间队组的管理工作； 2.2.1 负责做好“文明车间”创建的各项工作落实； 2.2.2 负责做好“学习型班组”建设的各项工作； 2.2.3 负责做好“标准化岗位”建设的各项工作； 2.3 负责协助厂长做好选煤厂的各项管理工作；

2.3.1 负责按“五位一体”开展工作，做好“十必查”的具体落实；

2.3.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作；督查督办考核各项工作的落实； 2.4 负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3 工作明细

3.1 会议：

3.1.1 每天早上7：30分参加矿生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况汇报，并听取矿安排当日的工作及时汇报厂长；

3.1.2 每周五下午参加厂安全生产调度会议，通报本周全厂安全工作，安排下周安全具体工作；

3.1.3 按规定参加矿各类工作会议； 3.1.4 定期主持召开事故分析会议。3.2 行政效能：

3.2.1 落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每周一值班早8时至第二日早8时。

3.2.2 劳动纪律检查，每周检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）。3.2.3 安全隐患，每周检查隐患一处。

3.2.4 查“三违”“三不”指标，每周一人。3.3 生产现场：

3.3.1 每日现场督查生产设备运行、检维修情况安全措施的落实两次； 3.3.2 定期安排生产设备、系统环节的安全设施的更新和完好改造工作； 3.3.3现场检查改造工程和施工项目安全措施的制定、交待、落实和考核； 3.3.4制订年度安全活动计划，并负责落实；

3.3.5有事故按照“四不放过”的原则分析、制订措施和考核； 3.4 安全质量：

3.4.1制订和完善安全的规章制度考核办法；

3.4.2年度制订职工培训计划，组织全员《安规》考试； 3.4.3健全安全网络及时反馈信息；

3.4.4每月负责上报各种安全信息、材料； 3.4.5每月定期参加班前会、班后会一次；

3.4.6每周三组织安全检查一次；不定期检查两次隐患排查，下达隐患通知书，检查考核安全落实情况；

4 工作标准：

4.1 杜绝重伤以上人身事故，轻伤实现零目标。4.2 质量标准化实现动态达标。

4.3 查隐患、反“三违”，对事故做到“四不放过”分析落实。4.4 员工操作正规，行为达“6S”标准。4.5 强化员工教育，实现综合治理安全。

4.6 落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。5 工作程序

5.1 请示汇报程序

5.1.1.接受厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令；

5.1.2.定期向厂长请示汇报工作；专项安排要按进度进行专题汇报； 5.1.3 同全矿各单位业务主管、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.4 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 请销假程序

5.2.1.填写请假本请主管领导批准；

5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准；

5 2.3.主要领导批准后报政治处批准备案； 5.2.4.到假后到政治处销假；

5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。 5.3.工作指令程序

5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令；（口头指令要补填指令卡）5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站（或考核办专人）督查督办； 5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况；

5.3.4.按工作指令要求完成后，指令执行人进行专题汇报签字销卡。

选煤厂技术副厂长（技术组组长）岗位工作职责

1 工作职责

1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责协助厂长做好选煤技术管理和设备管理的各项工作； 1.3 负责技术组的全面行政管理工作。

2 工作内容

2.1 负责协助厂长做好选煤厂技术管理工作；

2.1.1负责制定年度技术工作计划，为确保各项工作任务完成提供技术保证； 2.1.2负责技术创新工作，新技术、新工艺推广应用； 2.1.3负责选煤厂技术革新和攻关工作。

2.1.4负责组织实施技术改造、设备安装、基建项目等工作的落实； 2.1.5 负责选煤厂技术培训工作，对职工进行业务技术培训和考核，2.1.6 负责技术资料管理工作，做好建存档和资料保管工作。2.1.7 负责对规程制度的编制审核执行方面业务保安工作。

2.1.8 负责对各项工程定价、检修工作，技术把关，评估和验收工作；

2.1.9 负责组织质量检查、控制和煤质化验的制样工作；对质量趋势作出预测，加以合理控制。

2.1.10 负责进行产品质量控制的技术分析、化验和报告工作，为各生产关键环节提高产品质量提供准确技术数据信息；

2.1.11 负责全厂质量标准化工作逐月检查评级工作。2.2 负责协助厂长做好选煤厂设备管理工作；

2.2.1 负责制定全厂设备年度定检计划，上报月度定检计划；

2.2.2 负责做好设备完好工作，组织进行设备完好检查，上报检查结果； 2.3 负责协助厂长做好车间队组的管理工作； 2.3.1 负责做好“文明车间”创建的各项工作落实； 2.3.2 负责做好“学习型班组”建设的各项工作； 2.3.3 负责做好“标准化岗位”建设的各项工作； 2.4 负责协助厂长做好选煤厂的各项管理工作；

2.4.1 负责按“五位一体”开展工作，做好“十必查”的具体落实；

2.4.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作；督查督办考核各项工作的落实； 2.5 负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3 工作明细 3.1 会议：

3.1.1每天早上7：30分参加厂生产碰头会，对前一个生产日工作情况进行汇报，并落实当日工作安排；

3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周技术工作，安排下周工作；

3.1.3按规定参加矿各类工作会议；

3.1.4参加事故分析会，定期主持召开技术会议讨论解决相关问题，及时提供技术信息。

3.2 行政效能：

3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每周二值班早8时至第二日早8时。

3.2.2劳动纪律检查，每周检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）。 3.2.3安全隐患，每周检查隐患一处。

3.2.4 查“三违”“三不”指标，每周一人。

3.3 生产技术：

3.3.1年度制订和提出技术改造的计划，推动新设备、新技术、新工艺的应用； 3.3.2落实生产设备、系统环节的设备更新和技术改造的前期准备工作； 3.3.3每日对生产进行技术监督，提供准确的技术信息和技术分析；

3.3.4 每日对商品煤进行采样分析，提供经济指标信息，及时反馈生产信息指导生产；

3.3.5每周对生产现场质量标准化工作进行检查评估，规范作业标准； 3.3.6每周进行不定期检查两次； 3.3.7每月进行设备检查和考核。3.4 安全质量：

3.4.1每个年度对规章制度完善整理，规范存档；

3.4.2每周督查现场管理情况，每月进行质量标准化检查； 3.4.3为每项设备改造提供技术保障；

3.4.4督查技术检查的各项指标，确保煤炭质量 3.4.5制订和落实人员培训计划；

4 工作标准：

4.1 按质量要求及时调整生产工艺。

4.2 强化培训，提高员工素质。

4.3 机电设备实现动态达标。

4.4 机电设备检修率达98%以上。

4.5 设备完好率100%。

4.6 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。

工作程序

5.1 请示汇报程序

5.1.1.接受厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令；

5.1.2.定期向厂长请示汇报工作；专项安排要按进度进行专题汇报； 5.1.3 同全矿各单位业务主管、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.4 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。

5.2 请销假程序

5.2.1.填写请假本请主管领导批准；

5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准； 5 2.3.主要领导批准后报政治处批准备案； 5.2.4.到假后到政治处销假；

5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。

5.3.工作指令程序

5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令；（口头指令要补填指令卡）5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站（或考核办专人）督查督办； 5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况；

5.3.4.按工作指令要求完成后，指令执行人进行专题汇报签字销卡。

调度站维修副站长岗位工作职责

1 工作职责

1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责选煤厂的集中控制管理保障工作。

2 工作内容

2.1 负责全厂微机管理和自动控制系统的使用、维修和保养； 2.2 负责全厂电子秤、煤位器的管理和维护工作；

2.3 负责与电修车间共同做好相关电器设备的检修工作； 2.4 负责自控系统运行、使用、维护、保养工作；

2.5 负责自控、集控操作维修人员的安全、专业知识的培训工作；

2.6 负责调度维护人员、厂内部电话、集中控制系统、电子称的安全管理工作。2.7 负责通讯器材的更新、使用和维修工作，确保生产指挥调度的及时准确。2.8 完成领导交办、督办的其它工作任务。

3 工作明细 3.1 会议：

3.1.1每天早上7：30分参加厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况汇报，并落实当日工作安排；

3.1.2 每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，落实安排下周安全生产工作；

3.1.3 按规定参加矿各类工作会议。3.2 行政效能：

3.2.1落实“大排查、大推进”工作要求；督查各项制度落实情况，每周四值班早8时至第二日早8时；

3.2.2安全隐患，每周检查隐患一处；

3.2.3查“三违”“三不”指标，每周一人。 3.3 生产技术：

3.3.1每周对全厂微机管理和自动控制系统进行维修和保养；

3.3.2每日对损坏的通讯器材及时更新维修，确保生产指挥调度的及时准确； 3.3.3每周对电子称进行必要的管理和维护工作，定期校验确保准确；

3.3.4 每日与电修车间共同做好相关电器设备的检修维护工作，确保系统安全。3.4 安全质量：

3.4.1年度完善微机管理和自动控制系统的规章制度；

3.4.2每日系统检查自控、集控系统情况，严格落实电器安全责任制和操作规程，确保运行安全 ；

3.4.3年度制订操作维修人员安全技术培训计划，不断提高专业素质和操作管理水平。

4 工作标准

4.1 勤检查、细维护，保证调度集控系统的正常运转。

4.2 检修要严格执行停送电制度，检修完后要清理工作现场。

4.3 皮带秤、煤位仪等设备动态巡检维护到位，发现问题及时处理，维修质量符合规定要求。

4.4 严格遵守各项管理制度，努力降低成本消耗。4.5 行为严格达到“6S”行为规范要求。

4.6 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。

5 工作程序

5.1 请示汇报程序

5.1.1.接受主管厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令；

5.1.2.定期向主管厂长请示汇报工作；专项安排要按进度进行专题汇报； 5.1.3 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.4 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2

事故请示汇报程序

5.2.1 接到事故报告后在组织处理控制的同时向当班调度汇报情况； 5.2.2 向当班的厂值班长汇报；

5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；

5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3 请销假程序

5.3.1.填写请假本请主管领导批准；

5.3.2.主管领导批准后请主要领导批准； 5.3.3.主要领导批准后报政治处批准备案； 5.3.4.到假后到政治处销假；

5.3.5.销假后报主管领导和主要领导。

选煤厂材料组组长岗位工作职责

1 工作职责

1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责选煤厂的材料物资保障管理工作。1.3 负责材料组的全面行政管理工作。

2 工作内容

2.1 负责按材料计划供应选煤厂生产所需的一切材料和配件等物品； 2.1.1负责科学制订采购供应计划，经厂审查后报供应科申请订货； 2.1.2负责与矿供应部门的业务联系，保障所需物资的供给及时； 2.1.3 负责全厂各车间材料计划的汇总，杜绝无计划供应；

2.1.4 负责材料库存管理，做到既不影响生产，又无大量积压；

2.2 负责材料的验收领用发放保管工作；是材料组安全的第一责任人；

2.2.1 负责组织材料入库验收，对不合格材料、配件提出拒收，并按程序汇报； 2.2.2 负责材料的按程序发放，按审核批准后的领料单发放； 2.2.3 负责交旧领新制度的执行，收回应回收的物品；

2.2.4 负责做好材料的保管工作，做到清洁、整齐账物卡一致； 2.2.5 负责加强易燃易爆物品的发放管理确保安全；

2.3

负责材料组的队伍建设工作；是材料组队伍安全的第一责任人； 2.3.1 负责材料组的民主管理；做好队务公开和车间民主管理会工作； 2.3.2 负责材料组的职工学习教育培训，做好“学习型”车间建设工作； 2.3.3 负责材料组的队伍管理，做好“文明班组”创建工作； 2.3.4 负责材料组职工思想动态的研究，做好必访必谈工作； 2.3.5 负责组织、参加各种会议； 2.3.6 负责“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作； 2.3.7 负责做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件等队伍安全的各项工作； 2.4 负责各种活动的组织落实；

2.5 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3 工作明细 3.1 会议：

3.1.1每天早上7：30分参加厂生产碰头会，各车间所需的设备、配件，要及时联系到位。

3.1.3每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，准备下周工作； 3.1.4按规定参加矿各类工作会议；

3.1.5定期主持召开各车间材料分析会。 3.2 行政效能：

3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每周检查现场材料使用存放情况；

3.2.2检查有关材料备件计划每月25日前按时上报； 3.3 生产经营：

3.3.1准备当日全厂工作所用备品、备件； 3.3.2按时间顺序制订年度、月度材料计划； 3.3.3每月盘库，控制材料费用在指标以内；

3.3.4 每日按要求做好定置、储存、堆放和ＡＢＣ管理工作。3.3.5加强材料入库验收，确保产品质量。3.4 安全质量：

3.4.1年度完善各项规章制度，确保材料存放使用安全；

3.4.2督查排除隐患，加强特种材料的存放管理，每日必须检查一次； 3.4.3加强职工管理培训，每月一次组织学习； 3.5物料检查：

3.5.1每周检查各车间队组材料管理；

3.5.2每月要求各车间队组报计划时间进行汇总和检查； 3.5.3定期清理废品、废旧物资并进行回收。

4 工作标准：

4.1 合理组织材料，保证生产。

4.2 精心排布计划，库存合理，帐、卡、物相符，做到日清日结。4.3 保证进货材料质量，发现不合格品要拒收拒付。4.4 按规定做好材料领取，入库及废旧物资的回收。4.5 严格遵守本组各项管理制度，严格控制材料支出。4.6 行为严格达到“6S”行为规范要求。4.7 落实选煤质量标准化要求达标。5 工作程序

5.1 日常请示汇报程序

5.1.1 接受主管厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令； 5.1.2.日常工作向主管厂长请示汇报； 5.1.3.定期向厂长请示汇报工作；

5.1.4 接受工作指令要按进度要求进行专题汇报；

5.1.5 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.6 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 事故请示汇报程序

5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报； 5.2.2 向当班的厂值班长汇报；

5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；

5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3 请销假程序

5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因； 5.3.2 请主管厂长批准； 5.3.3 请厂长批准，5.3.4 向书记汇报；

5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假；

5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。5.4 班中职工临时请准销假程序 5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂；

5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；

5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；

5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。5.5 材料计划落实程序

5.5.1 各车间于每月20日前将材料计划上报材料组；

5.2.2 各车间设备大修、改造等材料计划要提前两个月上报； 5.5.3 材料组汇总车间材料计划，编制选煤厂月度材料计划； 5.5.4 报厂长审批；

5.5.5 审批后报上级有关部门；

5.5.6 按计划到供应科联系及时供给。5.6 材料领用程序

5.6.1 各车间提报月度材料计划；

5.6.2 填写领料单报生产厂长审批；按计划领用； 5.6.3 审批后到库房按审批数量领取；

5.6.4 按规定交旧领新和废旧物资的交收。

选煤厂洗选车间主任岗位工作职责

工作职责

1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责洗选车间的全面行政管理工作。

工作内容

2.1 负责洗选车间的全面安全工作；是车间安全生产第一责任人； 2.1.1 负责洗选车间的生产运行安全；做好现场管理工作；

2.1.2 负责洗选车间的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；

2.1.3 负责洗选车间的生产现场安全；做好选煤安全质量标准化工作； 2.1.4 负责洗选车间现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作； 2.1.5 负责洗选车间全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作； 2.1.6 负责组织车间“安全日”活动；

2.1.7 负责按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议； 2.1.8 负责车间的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作； 2.1.9 负责洗选车间队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作是本车间队伍安全的第一责任人；

2.2

负责完成厂下达到洗选车间的各项任务指标；

2.2.1 负责组织洗选车间完成上级下达的各项工作任务；制定车间工作计划上报并落实；

2.2.2 负责组织洗选车间完成车间所属设备的当班维修、正常运转工作； 2.2.3 负责组织洗选车间完成当班生产运行任务；

2.2.4负责车间材料费用的使用控制，按月上报车间材料备件计划； 2.3

负责洗选车间的质量管理工作；

2.3.1 负责洗选车间洗选系统管理；做好调控分选密度、提高数量效率的工作； 2.3.2 负责洗选车间洗选质量管理；做好控制产品质量在指标要求以内的工作； 2.3.3 负责洗选车间煤泥水系统管理；做好粗煤泥系统的运行、压滤等方面工作； 2.3.4 负责洗选车间生产质量的控制，做好上游岗位不影响下游岗位的各项质量保证工作；

2.4

负责洗选车间的考核工作；

2.4.1 负责洗选车间文明班组和标准化岗位建设的考核，做好创建的管理工作；

2.4.2 负责洗选车间岗位评估的审核，做好车间班组建设工作；

2.5

负责洗选车间的队伍建设工作；是车间队伍安全第一责任人； 2.5.1 负责洗选车间的民主管理；做好队务公开和车间民主管理会工作； 2.5.2 负责洗选车间的职工学习教育培训，做好“学习型”车间建设工作； 2.5.3 负责洗选车间的队伍管理，做好“文明班组”创建工作； 2.5.4 负责洗选车间职工思想动态的研究，做好必访必谈工作； 2.5.5 负责组织、参加各种会议； 2.6 负责各种活动的组织落实；

2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

工作明细 3.1

会议

3.1.1 每天早上7：30分参加厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，落实当日工作。3.1.2 每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，提出下周安全生产工作建议； 3.1.3 每周组织车间安全生产会议解决本车间的工作问题； 3.1.4 按规定参加矿各种工作会议；

3.1.5 按要求主持召开车间事故分析会。

3.2

行政效能

3.2.1 落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每日到生产现场两次； 3.2.2 查“三违”“三不”指标，每周两人。3.2.3 安全隐患，每周检查隐患三处；

3.2.4 系统发生事故上班时间10分钟到现场，业余时间30分钟到现场。

3.3

生产管理

3.3.1 每天对系统检查一次，督查生产运行情况，确保每天每班各系统的正常运转； 3.3.2 每天安排车间生产设备、系统环节检修、维护保养工作； 3.3.3 每周至少参加两个班前班后会，落实各项安全生产措施；

3.3.4 抓好日常经营活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标； 3.3.5 生产现场达到现场管理“三型”标准要求，每日对照自查；

3.4

安全质量

3.4.1 完善车间的规章制度，全面落实安全制度； 3.4.2 确保各项提块、提效措施的落实。

3.4.3 督查技术检查的各项指标，及时处理生产问题，确保煤炭质量； 3.4.4 加强职工队伍建设，做好人员培训素质提高的计划和落实工作。

3.5

目标考核

3.5.1 每日对车间班组的安全生产情况进行考核； 3.5.2 每月对车间班组的全面管理进行百分考核； 3.5.3 每月审核对标准化岗位考核情况； 3.5.4 每日按要求作好岗位、班组的考核。

工作标准

4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保设备正常运转，可开机率达100%，洗块炭灰分不超标准，矸中带煤率不超标准。

4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保质量达标准。4.3 降低设备事故，杜绝安全事故，实现零目标。

4.4 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。

4.5 车间文化建设要量化、细化，有考核、有评比。4.6 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。4.7 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。4.8 落实选煤质量标准化要求达标。4.9 落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。

5 工作程序

5.1 日常工作程序

5.1.1 接受主管厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令； 5.1.2.日常工作向主管厂长请示汇报； 5.1.3.定期向厂长请示汇报工作；

5.1.4 接受工作指令要按进度要求进行专题汇报；

5.1.5 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.6 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 事故请示汇报程序

5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报； 5.2.2 向当班的厂值班长汇报；

5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；

5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3 请销假程序

5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因； 5.3.2 请主管厂长批准； 5.3.3 请厂长批准，5.3.4 向书记汇报；

5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假；

5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。5.4 班中职工临时请准销假程序 5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂；

5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；

5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；

5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。

选煤厂洗选车间跟班副主任岗位工作职责

工作职责

1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责洗选车间跟班作业班组的安全生产等班组全面管理工作。

工作内容

2.1 负责洗选车间跟班作业班组的全面安全工作；是落实班组安全生产的主要责任人；

2.1.1 负责跟班作业班组的生产运行安全；做好现场管理工作；

2.1.2 负责跟班作业班组的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；

2.1.3 负责跟班作业班组的生产现场安全；做好选煤安全质量标准化工作； 2.1.4 负责跟班作业班组现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；

2.1.5 负责跟班作业班组全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作； 2.1.6 负责跟班作业班组队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作；

2.1.7 负责按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议； 2.1.8 负责跟班作业班组的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐的记录工作； 2.1.9 负责组织跟班作业班组安全日活动的具体落实； 2.2

负责完成厂下达到班组的各项任务指标；

2.2.1 负责组织跟班作业班组完成上级下达的各项工作任务；

2.2.2 负责组织跟班作业班组完成车间所属设备的当班维修、正常运转工作； 2.2.3 负责组织跟班作业班组完成当班生产运行任务； 2.3

负责完成洗选车间跟班作业班组的质量管理工作；

2.3.1 负责组织跟班作业班组洗选系统管理；做好调控分选密度、提高数量效率的工作；

2.3.2 负责组织跟班作业班组洗选质量管理；做好控制产品质量在指标要求以内的工作；

2.3.3 负责组织跟班作业班组泥水系统管理；做好粗煤泥系统的运行、压滤等方面工作；

2.3.4 负责当班生产质量的管理控制，做好上游岗位不影响下游岗位的各项质量

保证工作；

2.4 负责洗选车间跟班作业班组的考核工作；

2.4.1 负责跟班作业班组当班岗位安排考核，做好岗位代岗的管理工作； 2.4.2 负责跟班作业班组当班岗位评估考核，做好当班岗位班评估工作； 2.5

负责洗选车间跟班作业班组的队伍建设工作；

2.5.1 负责跟班作业班组的民主管理；做好班务公开和班组民主管理会工作； 2.5.2 负责跟班作业班组的职工学习教育培训，做好“学习型”班组建设工作； 2.5.3 负责跟班作业班组的队伍管理，做好“文明班组”创建工作； 2.5.4负责班组职工思想动态的研究，做好必访必谈工作； 2.5.5 负责组织、参加各种会议； 2.6 负责各种活动的组织落实。

2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3 工作明细 3.1 会议：

3.1.1每天白班早上7：30分参加厂生产碰头会，落实当日车间工作； 3.1.2按要求组织开好班前、班后会。

3.1.3每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，提出下周安全生产工作建议；

3.1.4每周组织班组安全生产会议解决本车间的工作问题； 3.1.5按规定参加矿、厂、车间组织的各类工作会议；

3.1.6按要求主持召开班组事故分析会和班组其它各类会议。 3.2 行政效能

3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每班在生产现场巡回检查不少于六次；

3.2.2劳动纪律检查，每班检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）； 3.2.3安全隐患，每班检查隐患一处； 3.2.4“三违”、“三不”指标，每周一人。

3.2.5 系统停车五分钟到现场，10分钟以上的事故必须在现场。3.3 生产管理

3.3.1每班对系统检查两次，检查生产运行情况，确保当班各系统的正常运转； 3.3.2每班安排班组生产设备、系统环节检修、维护保养工作； 3.3.3每班按规定组织开好班前班后会，落实各项安全生产措施；

3.3.4 抓好班组现场管理活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标； 3.3.5生产现场达到现场管理"三型"标准要求，每班对照自查； 3.4 安全质量

3.4.1全面落实安全生产的规章制度； 3.4.2确保各项提块、提效措施的落实。

3.4.3督查技术检查的各项指标，及时处理生产问题，确保煤炭质量

3.4.4加强班组职工队伍建设，做好班组人员培训素质提高的计划和落实工作。 3.5目标考核：

3.5.1每班对班组的安全生产情况进行考核； 3.5.2每月对班组的全面管理进行讲评；

3.5.3每班审核对岗位的班评估的考核情况；

3.5.4 每班按要求作好岗位的班评估考核。

工作标准

4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保设备正常运转，可开机率达100%，洗块炭灰分不超15%，矸中带煤率不超0.5%。

4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保质量达标准。4.3 降低设备事故，杜绝安全事故，实现零目标。4.4 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。

4.5 班组文化建设要量化、细化，有考核、有评比。4.6 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。4.7 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。4.8 落实选煤质量标准化要求达标。4.9 落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。

5 工作程序

5.1 日常请示汇报程序

5.1.1 接受车间主任的书面或口头工作指导和工作指令； 5.1.2.日常工作向车间主任请示汇报；

5.1.3 接受工作指令向车间主任汇报，并要按进度要求进行专题汇报； 5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 事故请示汇报程序

5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报； 5.2.2 向当班的厂值班长汇报；

5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；

5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3 请销假程序

5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因； 5.3.2 请车间主任批准； 5.3.3 请主管厂长批准；

5.3.4 请厂长批准，向书记汇报； 5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假；

5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。5.4 班中临时请准销假程序 5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂；

5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假；

5.4.6 在请假到时间后当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗

5.4.7准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。

选煤厂洗选车间生产班长岗位工作职责

工作职责

1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令；1.2 负责洗选车间跟班作业班组的安全生产等班组具体管理工作。

工作内容

2.1 协助跟班副主任做好班组安全的具体工作是当班生产安全主要负责人； 2.1.1 协助跟班副主任做好生产运行安全工作；负责现场管理；

2.1.2 协助跟班副主任做好设备检修安全工作；负责安全措施的落实； 2.1.3 协助跟班副主任做好生产现场安全工作；负责选煤安全质量标准化的落实； 2.1.4 协助跟班副主任做好现场的巡回检查工作，负责查隐患、查“三违”、查“三不”落实；

2.1.5协助跟班副主任做好全员安全意识确立工作；负责安全教育培训和宣传灌输工作；

2.1.6 协助跟班副主任做好队伍安全工作；负责思想政治工作和杜绝上访或群体事件的发生；

2.1.7 协助跟班副主任按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议； 2.1.8协助跟班副主任做好“大排查”“大推进”工作；负责台帐记录和隐患问题整改的落实；

2.1.9 协助跟班副主任做好班组安全日活动；

2.2

协助跟班副主任做好厂下达到班组各项任务指标的完成；

2.2.1 协助跟班副主任做好跟班作业班组的合理组织，负责完成上级下达的各项工作任务；

2.2.2 协助跟班副主任做好跟班作业班组当班设备维修任务的完成；负责正常运转工作；

2.2.3 协助跟班副主任做好跟班作业班组生产运行的组织，负责当班生产任务的完成；

2.3

负责完成洗选车间跟班作业班组的质量管理工作；

2.3.1 协助跟班副主任做好当班洗选系统管理；负责调控分选密度、提高数量效率的工作；

2.3.2 协助跟班副主任做好当班洗选质量管理；负责控制产品质量在指标要求以内的工作；

2.3.3 协助跟班副主任做好当班泥水系统管理；负责粗煤泥系统的运行、压滤等方面工作；

2.3.4 协助跟班副主任做好当班生产质量控制，负责上游岗位不影响下游岗位的各项工作；

2.4 负责洗选车间跟班作业班组的考核工作；

2.4.1 协助跟班副主任做好当班岗位安排考核和岗位代岗的管理工作； 2.4.2 协助跟班副主任做好当班岗位评估考核工作； 2.5

负责洗选车间跟班作业班组的队伍建设工作；

2.5.1 协助跟班副主任做好班组民主管理工作；负责班务公开和召开班组民主管理会；

2.5.2 协助跟班副主任做好班组职工学习教育培训工作，负责“学习型”班组建设；

2.5.3 协助跟班副主任做好班组队伍管理工作，负责“文明班组”创建；

2.5.4协助跟班副主任做好班组职工思想动态的研究工作，负责必访必谈落实； 2.6 协助跟班副主任做好各种活动的组织落实。2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

工作明细 3.1 会议：

3.1.1 每天夜班早上7：30分参加厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，按要求组织开好班前会。

3.1.2 每周组织参加班组安全生产会议解决本车间的工作问题；

3.1.3 每周组织参加班组民主管理会议、班组考核会议，解决职工思想问题进行班务公开；

3.1.4 按规定参加矿、厂、车间组织的各类工作会议；

3.1.5 按要求主持召开班组事故分析会和班组其它各类会议。3.2 行政效能

3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每班在生产现场巡回检查不少于六次；

3.2.2劳动纪律检查，每班检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）； 3.2.3安全隐患，每班检查隐患一处； 3.2.4“三违”、“三不”指标，每周一人。

3.2.5 系统停车五分钟到现场，10分钟以上的事故必须在现场 3.3 生产管理

3.3.1每班对系统检查两次，检查生产运行情况，确保当班各系统的正常运转； 3.3.2每班安排班组生产设备、系统环节检修、维护保养工作； 3.3.3每班按规定组织开好班前班后会，落实各项安全生产措施；

3.3.4 抓好班组现场管理活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标； 3.3.5生产现场达到现场管理“三型”标准要求，每班对照自查； 3.4 安全质量

3.4.1全面落实安全生产的规章制度，确保生产现场安全；

3.4.2确保各项提块、提效措施的落实。

3.4.3督查技术检查的各项指标，及时处理生产问题，确保煤炭质量

3.4.4加强班组职工队伍建设，做好班组人员培训素质提高的计划和落实工作。 3.5 目标考核

3.5.1 每班按班评估标准对出现的问题进行考核；

3.5.2 每周对班组的管理进行总结，提出问题，解决难题；

4 工作标准：

4.1 协助跟班副主任抓好本班的现场管理工作，确保班组任务指标圆满完成。4.2 抓好现场安全管理，实现当班事故零目标。4.3 当班各项质量指标达标。

4.4 严格落实岗位标准化建设要求，标准化岗位达标率在90%。4.5 各项管理制度要认真落实、严格考核。

4.6 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。4.7 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。

工作程序

5.1 日常请示汇报程序

5.1.1 接受跟班副主任的书面或口头工作指导和工作指令；

5.1.2.当班定时向跟班副主任汇报工作；在跟班副主任不在时，代行职责，按程序汇报工作；

5.1.3 接受工作指令向跟班副主任汇报，并要按进度要求进行专题汇报； 5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 事故请示汇报程序

5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报；

5.2.2 向当班的跟班副主任（代行职责向厂值班长）汇报； 5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；

5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3

请销假程序

5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因； 5.3.2 请跟班主任、车间主任批准； 5.3.3 请主管厂长批准；

5.3.4 请厂长批准，向书记汇报； 5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假；

5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。5.4 班中临时请准销假程序 5.4.1 职工班中请假（无论公私），通过跟班副主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂；

5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；

5.4.6 在请假到时间后，跟班副主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；

5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。

选煤厂准备车间主任岗位工作职责

1 工作职责

1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令； 1.2 负责准备车间的全面行政管理工作。

工作内容

2.1 负责准备车间的安全管理工作；是车间生产安全的第一责任人； 2.1.1 负责准备车间的生产运行安全；做好现场管理工作；

2.1.2 负责准备车间的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；

2.1.3 负责准备车间的生产现场安全；做好选煤安全质量标准化工作； 2.1.4 负责准备车间现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作； 2.1.5 负责准备车间全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作； 2.1.6 负责准备车间队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作是本车间队伍安全的第一责任人；

2.1.7 负责按“四不放过”原则组织准备车间的安全事故分析会议； 2.1.8 负责车间的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐的记录和整改落实工作；

2.1.9 负责组织车间安全日活动；

2.2

负责完成厂下达到准备车间的各项任务指标；

2.2.1 负责组织准备车间完成上级下达的各项工作任务；制定车间工作计划上报并落实；

2.2.2 负责组织准备车间完成车间所属设备的维修、正常运转工作； 2.2.3 负责组织准备车间完成生产运行任务；

2.2.4 负责车间材料费用的使用控制，按月上报车间材料备件计划； 2.2.5 负责组织车间进行突发事故的现场抢修工作； 2.3

负责完成准备车间的质量管理工作；

2.3.1 负责准备车间筛选系统管理；做好筛分效果的控制工作； 2.3.2 负责准备车间破碎系统管理；做好大块矸石的手选工作； 2.3.3 负责准备车间运输系统管理；做好“水煤”上山工作；

2.3.4 负责准备车间生产质量的管理控制，做好上游岗位不影响下游岗位的质量

保证工作；

2.3.5 负责车间QC小组管理；做好课题管理、小组活动的工作； 2.4 负责准备车间的考核工作；

2.4.1 负责准备车间文明班组和标准化岗位建设的考核，做好创建的管理工作； 2.4.2 负责准备车间岗位评估的审核，做好班组建设工作；

2.5

负责准备车间的队伍建设工作；是车间队伍安全的第一责任人； 2.5.1 负责准备车间的民主管理；做好班务公开和班组民主管理会工作； 2.5.2 负责准备车间的职工学习教育培训，做好“学习型”班组建设工作； 2.5.3 负责准备车间的队伍管理，做好“文明班组”创建工作； 2.5.4 负责准备车间职工思想动态的研究，做好必访必谈工作； 2.5.5 负责组织、参加各种会议； 2.6 负责各种活动的组织落实。

2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3 工作明细 3.1 会议

3.1.1每天早上7：30分参加厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，落实当日车间工作。

3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，提出下周安全生产工作建议；

3.1.3每周组织车间安全生产会议解决本车间的工作问题； 3.1.4按规定参加矿各类工作会议；

3.1.5按要求主持召开车间事故分析会。 3.2 行政效能

3.2.1落实“大排查、大推进”工作要求；督查各项制度落实情况，每日到生产现场两次；

3.2.2劳动纪律检查，每周检查违纪三人（迟到、早退、脱岗等）； 3.2.3安全隐患，每周检查隐患三处； 3.2.4查“三违”“三不”指标，每周两人。

3.2.5 系统发生事故上班时间10分钟到现场，业余时间30分钟到现场。3.3 生产管理

3.3.1每天对系统检查一次，督查生产运行情况，确保每天每班各系统的正常运转；

3.3.2每天安排车间生产设备、系统环节检修、维护保养工作； 3.3.3每周至少参加两个班前班后会，落实各项安全生产措施；

3.3.4 抓好日常经营活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标； 3.3.5生产现场达到现场管理三型标准要求，每日对照自查； 3.4 安全质量

3.4.1完善车间的规章制度，全面落实安全制度； 3.4.2确保各项提块、提效措施的落实。

3.4.3督查技术检查的各项指标，及时处理生产问题，确保煤炭质量 3.4.4加强职工队伍建设，做好人员培训素质提高的计划和落实工作。

3.5 目标考核

3.5.1 每日对车间班组的安全生产情况进行考核； 3.5.2 每月审核对岗位的班评估的考核情况；

工作标准

4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保设备正常运转，可开机率达100%，末煤限上率不超5%，块煤限下率不超17%。

4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保质量达标准。4.3 降低设备事故，杜绝人身事故，轻伤实现零目标。4.4 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。

4.5 车间班组文化建设要量化、细化，有考核、有评比。4.6 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。4.7 落实选煤质量标准化要求达标。

4.8 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。4.9 深入落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。

5 工作程序

5.1 日常请示汇报程序

5.1.1 接受主管厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令； 5.1.2.日常工作向主管厂长请示汇报； 5.1.3.定期向厂长请示汇报车间工作；

5.1.4 接受工作指令要按进度要求进行专题汇报；

5.1.5 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.6 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 事故请示汇报程序

5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报； 5.2.2 向当班的厂值班长汇报；

5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；

5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3 请销假程序

5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因； 5.3.2 请主管厂长批准； 5.3.3 请厂长批准，5.3.4 向书记汇报；

5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假；

5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。5.4 班中职工临时请准销假程序 5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂；

5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；

5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要

进行检查请假人是否回岗；

5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。

选煤厂准备车间跟班副主任（安全员）岗位工作职责

1 工作职责

1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责准备车间跟班作业班组的安全生产等班组全面管理工作。

工作内容

2.1 负责准备车间跟班作业班组的安全管理工作；是落实班组安全生产的主要责任人；

2.1.1 负责跟班作业班组的生产运行安全；做好现场管理工作；

2.1.2 负责跟班作业班组的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；

2.1.3 负责跟班作业班组的生产现场安全；做好选煤安全质量标准化工作； 2.1.4 负责跟班作业班组现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；

2.1.5 负责跟班作业班组全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作； 2.1.6 负责跟班作业班组队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作；

2.1.7 负责按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议； 2.1.8负责跟班作业班组的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐的记录工作； 2.1.9 负责跟班作业班组安全日活动的组织； 2.2

负责完成厂下达到班组的各项任务指标；

2.2.1 负责组织跟班作业班组完成上级下达的各项工作任务；

2.2.2 负责组织跟班作业班组完成车间所属设备的当班维修、正常运转工作； 2.2.3 负责组织跟班作业班组完成当班生产运行任务； 2.3

负责完成准备车间跟班作业班组的质量管理工作；

2.3.1 负责组织跟班作业班组筛选系统管理；做好筛分效果的控制工作； 2.3.2 负责组织跟班作业班组破碎系统管理；做好大块矸石的手选工作； 2.3.3 负责组织跟班作业班组运输系统管理；做好“水煤”上山工作；

2.3.4 负责当班生产质量的管理控制，做好上游岗位不影响下游岗位的各项质量保证工作；

2.4 负责准备车间跟班作业班组的考核工作；

2.4.1 负责跟班作业班组当班岗位安排考核，做好岗位代岗的管理工作； 2.4.2 负责跟班作业班组当班岗位评估考核，做好当班岗位班评估工作； 2.5

负责准备车间跟班作业班组的队伍建设工作；

2.5.1 负责跟班作业班组的民主管理；做好班务公开和班组民主管理会工作； 2.5.2 负责跟班作业班组的职工学习教育培训，做好“学习型”班组建设工作； 2.5.3 负责跟班作业班组的队伍管理，做好“文明班组”创建工作； 2.5.4 负责班组职工思想动态的研究，做好必访必谈工作； 2.5.5 负责组织、参加各种会议； 2.6 负责各种活动的组织落实。

2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3 工作明细 3.1 会议

3.1.1每天白班早上7：30分参加厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，落实当日车间工作；按要求组织开好班前、班后会。

3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，提出下周安全生产工作建议；

3.1.3每周组织班组安全生产会议解决本车间的工作问题；

3.1.4 每周组织参加班组民主管理会议、班组考核会议，解决职工思想问题进行班务公开；

3.1.5按规定参加矿、厂、车间组织的各类工作会议；

3.1.6按要求主持召开班组事故分析会和班组其它各类会议。 3.2 行政效能

3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每班在生产现场巡回检查不少于六次；

3.2.2劳动纪律检查，每班检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）； 3.2.3安全隐患，每班检查隐患一处； 3.2.4“三违”、“三不”指标，每周一人。

3.2.5 系统停车五分钟到现场，10分钟以上的事故必须在现场。3.3 生产管理

3.3.1每班对系统检查两次，检查生产运行情况，确保当班各系统的正常运转； 3.3.2每班安排班组生产设备、系统环节检修、维护保养工作； 3.3.3每班按规定组织开好班前班后会，落实各项安全生产措施；

3.3.4 抓好班组现场管理活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标； 3.3.5生产现场达到现场管理三型标准要求，每班对照自查； 3.4 安全质量

3.4.1全面落实安全生产的规章制度； 3.4.2确保各项提块、提效措施的落实。

3.4.3督查技术检查的各项指标，及时处理生产问题，确保煤炭质量

3.4.4加强班组职工队伍建设，做好班组人员培训素质提高的计划和落实工作。 3.5目标考核

3.5.1每班对岗位人员的安全生产情况进行班评估考核； 3.5.2每班对标准化岗位建设进行考核；

3.5.3每月对班组的全面工作进行讲评；

工作标准

4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保设备正常运转，可开机率达100%，末煤限上率不超5%，筛块煤限下率不超17%。

4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保质量达标准。4.3 降低设备事故，杜绝安全事故，实现零目标。4.4 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。

4.5 班文化建设要量化、细化，有考核、有评比。4.6 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。4.7 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。4.8 落实选煤质量标准化要求达标。4.9 落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。5 工作程序

5.1 日常请示汇报程序

5.1.1 接受车间主任的书面或口头工作指导和工作指令； 5.1.2.日常工作向车间主任请示汇报；

5.1.3 接受工作指令向车间主任汇报，并要按进度要求进行专题汇报； 5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 事故请示汇报程序

5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报； 5.2.2 向当班的厂值班长汇报；

5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；

5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3 请销假程序

5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因； 5.3.2 请车间主任批准； 5.3.3 请主管厂长批准；

5.3.4 请厂长批准，向书记汇报； 5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假；

5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。5.4 班中临时请准销假程序 5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂；

5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；

5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；

5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。

准备车间原煤运输系统班长岗位工作职责

1 工作职责

1.1 认真贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 协助跟班主任做好原煤运输系统当班安全生产及班组管理等各项具体工作。

工作内容

2.1 协助跟班副主任做好班组安全的具体工作，对班组生产安全负责； 2.1.1 协助跟班副主任做好生产运行安全工作；负责现场管理； 2.1.2 协助跟班副主任做好设备检修安全工作；负责安全措施的落实；

2.1.3 协助跟班副主任做好生产现场安全工作；负责选煤安全质量标准化的落实； 2.1.4 协助跟班副主任做好现场的巡回检查工作，负责查隐患、查“三违”、查“三不”落实；

2.1.5协助跟班副主任做好全员安全意识确立工作；负责安全教育培训和宣传灌输工作；

2.1.6 协助跟班副主任做好队伍安全工作；负责思想政治工作和杜绝上访或群体事件的发生；

2.1.7 协助跟班副主任按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议； 2.1.8协助跟班副主任做好“大排查”“大推进”工作；负责台帐记录和隐患问题整改的落实；

2.1.9 协助跟班副主任做好班组安全日活动；

2.2

协助跟班副主任做好厂下达到班组各项任务指标的完成；

2.2.1 协助跟班副主任做好跟班作业班组的合理组织，负责完成上级下达的各项工作任务；

2.2.2 协助跟班副主任做好跟班作业班组当班设备维修任务的完成；负责正常运

转工作；

2.2.3 协助跟班副主任做好跟班作业班组生产运行的组织，负责当班生产任务的完成；

2.3

负责完成洗选车间跟班作业班组的质量管理工作；

2.3.1 协助跟班副主任做好筛选系统管理；负责筛分效果的控制工作； 2.3.2 协助跟班副主任做好破碎系统管理；负责大块矸石的手选工作； 2.3.3 协助跟班副主任做好运输系统管理；负责“水煤”上山工作；

2.3.4 协助跟班副主任做好当班生产质量的管理控制，负责上游岗位不影响下游岗位的各项质量保证工作；

2.4 负责洗选车间跟班作业班组的考核工作；

2.4.1 协助跟班副主任做好当班岗位安排考核和岗位代岗的管理工作； 2.4.2 协助跟班副主任做好当班岗位评估考核工作； 2.5

负责洗选车间跟班作业班组的队伍建设工作；

2.5.1 协助跟班副主任做好班组民主管理工作；负责班务公开和召开班组民主管理会；

2.5.2 协助跟班副主任做好班组职工学习教育培训工作，负责“学习型”班组建设；

2.5.3 协助跟班副主任做好班组队伍管理工作，负责“文明班组”创建； 2.5.4协助跟班副主任做好班组职工思想动态的研究工作，负责必访必谈落实； 2.6 协助跟班副主任做好各种活动的组织落实。2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

工作明细 3.1 会议

3.1.1 每天夜班早上7：30分参加厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，按要求组织开好班前会。

3.1.2 每周组织参加班组安全生产会议解决本车间的工作问题；

3.1.3 每周组织参加班组民主管理会议、班组考核会议，解决职工思想问题进行班务公开；

3.1.4 按规定参加矿、厂、车间组织的各类工作会议； 3.1.5 按要求主持召开班组事故分析会和班组其它各类会议。3.2 行政效能

3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每班在生产现场巡回检查不少于六次；

3.2.2劳动纪律检查，每班检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）； 3.2.3安全隐患，每班检查隐患一处； 3.2.4“三违”、“三不”指标，每周一人。

3.2.5 系统停车五分钟到现场，10分钟以上的事故必须在现场。3.3 生产管理

3.3.1每班对系统检查两次，检查生产运行情况，确保当班各系统的正常运转； 3.3.2每班安排班组生产设备、系统环节检修、维护保养工作； 3.3.3每班按规定组织开好班前班后会，落实各项安全生产措施；

3.3.4 抓好班组现场管理活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标； 3.3.5生产现场达到现场管理“三型”标准要求，每班对照自查； 3.4 安全质量

3.4.1全面落实安全生产的规章制度，确保生产现场安全； 3.4.2确保各项提块、提效措施的落实。

3.4.3督查技术检查的各项指标，及时处理生产问题，确保煤炭质量

3.4.4加强班组职工队伍建设，做好班组人员培训素质提高的计划和落实工作。 3.5 目标考核

3.5.1 每班按班评估标准、标准化岗位要求对出现的问题进行考核； 3.5.2 每周对班组的全面管理进行总结，提出问题，解决难题； 4 工作标准：

4.1 协助跟班副主任抓好班组安全生产管理工作，确保各项任务指标圆满完成。4.2 抓好现场安全管理，实现当班事故零目标。4.3 当班各项质量指标达标。

4.4 严格落实岗位标准化建设要求，标准化岗位达标率在90%。4.5 各项管理制度要认真落实、严格考核。

4.6 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。4.7 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。5

工作程序 5.1 日常请示汇报程序

5.1.1 接受跟班副主任的书面或口头工作指导和工作指令；

5.1.2.当班定时向跟班副主任汇报工作；在跟班副主任不在时，代行职责，按程序汇报工作；

5.1.3 接受工作指令向跟班副主任汇报，并要按进度要求进行专题汇报； 5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。

5.2 事故请示汇报程序

5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报； 5.2.2 向当班的厂值班长汇报； 5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；

5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3

请销假程序

5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因； 5.3.2 请跟班主任、车间主任批准； 5.3.3 请主管厂长批准；

5.3.4 请厂长批准，向书记汇报； 5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假；

5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。5.4 班中临时请准销假程序

5.4.1 职工班中请假（无论公私），通过跟班副主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂；

5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；

5.4.6 在请假到时间后，跟班副主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；

5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。

准备车间洗选准备系统班长岗位工作职责

工作职责

1.1 认真贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 协助跟班主任做好洗选准备系统当班安全生产及班组管理等各项具体工作。

工作内容

2.1 协助跟班副主任做好班组安全的具体工作，生产安全与跟班副主任同责； 2.1.1 协助跟班副主任做好生产运行安全工作；负责现场管理；

2.1.2 协助跟班副主任做好设备检修安全工作；负责安全措施的落实； 2.1.3 协助跟班副主任做好生产现场安全工作；负责选煤安全质量标准化的落实； 2.1.4 协助跟班副主任做好现场的巡回检查工作，负责查隐患、查“三违”、查“三不”落实；

2.1.5协助跟班副主任做好全员安全意识确立工作；负责安全教育培训和宣传灌输工作；

2.1.6 协助跟班副主任做好队伍安全工作；负责思想政治工作和杜绝上访或群体事件的发生；

2.1.7 协助跟班副主任按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议； 2.1.8协助跟班副主任做好“大排查”“大推进”工作；负责台帐记录和隐患问题整改的落实；

2.1.9 协助跟班副主任做好班组安全日活动；

2.2

协助跟班副主任做好厂下达到班组各项任务指标的完成；

2.2.1 协助跟班副主任做好跟班作业班组的合理组织，负责完成上级下达的各项工作任务；

2.2.2 协助跟班副主任做好跟班作业班组当班设备维修任务的完成；负责正常运转工作；

2.2.3 协助跟班副主任做好跟班作业班组生产运行的组织，负责当班生产任务的完成；

2.3

负责完成洗选车间跟班作业班组的质量管理工作；

2.3.1 协助跟班副主任做好筛选系统管理；负责筛分效果的控制工作；

2.3.2 协助跟班副主任做好破碎系统管理；负责大块矸石的手选工作； 2.3.3 协助跟班副主任做好当班生产质量的管理控制，负责上游岗位不影响下游岗位的各项质量保证工作；

2.4 负责洗选车间跟班作业班组的考核工作；

2.4.1 协助跟班副主任做好当班岗位安排考核和岗位代岗的管理工作； 2.4.2 协助跟班副主任做好当班岗位评估考核工作； 2.5

负责洗选车间跟班作业班组的队伍建设工作；

2.5.1 协助跟班副主任做好班组民主管理工作；负责班务公开和召开班组民主管理会；

2.5.2 协助跟班副主任做好班组职工学习教育培训工作，负责“学习型”班组建设；

2.5.3 协助跟班副主任做好班组队伍管理工作，负责“文明班组”创建；

2.5.4协助跟班副主任做好班组职工思想动态的研究工作，负责必访必谈落实； 2.6 协助跟班副主任做好各种活动的组织落实。2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。3 工作明细 3.1 会议：

3.1.1 每天夜班早上7：30分参加厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，按要求组织开好班前会。

3.1.2 每周组织参加班组安全生产会议解决本车间的工作问题；

3.1.3 每周组织参加班组民主管理会议、班组考核会议，解决职工思想问题进行班务公开；

3.1.4 按规定参加矿、厂、车间组织的各类工作会议；

3.1.5 按要求主持召开班组事故分析会和班组其它各类会议。3.2 行政效能

3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每班在生产现场巡回检查不少于六次；

3.2.2劳动纪律检查，每班检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）； 3.2.3安全隐患，每班检查隐患一处； 3.2.4“三违”、“三不”指标，每周一人。

3.2.5 系统停车五分钟到现场，10分钟以上的事故必须在现场。3.3 生产管理：

3.3.1每班对系统检查两次，检查生产运行情况，确保当班各系统的正常运转； 3.3.2每班安排班组生产设备、系统环节检修、维护保养工作； 3.3.3每班按规定组织开好班前班后会，落实各项安全生产措施；

3.3.4 抓好班组现场管理活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标； 3.3.5生产现场达到现场管理三型标准要求，每班对照自查； 3.4 安全质量

3.4.1全面落实安全生产的规章制度，确保生产现场安全； 3.4.2确保各项提块、提效措施的落实。

3.4.3督查技术检查的各项指标，及时处理生产问题，确保煤炭质量

3.4.4加强班组职工队伍建设，做好班组人员培训素质提高的计划和落实工作。 3.5 目标考核

3.5.1 每班按班评估标准、标准化岗位要求对出现的问题进行考核；

3.5.2 每周对班组的全面管理进行总结，提出问题，解决难题； 4 工作标准：

4.1 协助跟班副主任抓好本班的现场管理工作，确保班组各项任务指标圆满完成。

4.2 抓好现场安全管理，实现当班事故零目标。4.3 当班各项质量指标达标。

4.4 严格落实岗位标准化建设要求，标准化岗位达标率在90%。4.5 各项管理制度要认真落实、严格考核。

4.6 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。4.7 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。

工作程序

5.1 日常请示汇报程序

5.1.1 接受跟班副主任的书面或口头工作指导和工作指令；

5.1.2.当班定时向跟班副主任汇报工作；在跟班副主任不在时，代行职责，按程序汇报工作；

5.1.3 接受工作指令向跟班副主任汇报，并要按进度要求进行专题汇报； 5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 事故请示汇报程序

5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报； 5.2.2 向当班的厂值班长汇报；

5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；

5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3

请销假程序

5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因； 5.3.2 请跟班主任、车间主任批准； 5.3.3 请主管厂长批准；

5.3.4 请厂长批准，向书记汇报； 5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假；

5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。5.4 班中临时请准销假程序 5.4.1 职工班中请假（无论公私），通过跟班副主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂；

5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；

5.4.6 在请假到时间后，跟班副主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；

5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。

选煤厂铆焊车间主任岗位工作职责

工作职责

1.1 负责贯彻落实上级有关决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令； 1.2 负责铆焊车间全面行政管理工作。

工作内容

2.1 负责铆焊车间的安全管理工作；是本车间安全生产第一责任人； 2.1.1 负责全厂的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；

2.1.2 负责检修的生产现场安全；做好现场管理和选煤安全质量标准化工作； 2.1.3 负责全厂氧气、乙炔气的管理、检查和安全使用工作； 2.1.4 负责生产现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作； 2.1.5 负责车间全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作； 2.1.6 负责车间队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作； 2.1.7 负责按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议； 2.1.8 负责车间的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作； 2.1.9 负责组织车间安全日活动；

2.2

负责完成厂下达到车间的各项任务指标； 2.2.1 负责组织车间完成上级下达的各项工作任务；

2.2.2 负责组织车间完成所属设备的维修、改造、更换、制造和正常运转工作； 2.2.3 负责组织车间配合完成全厂设备的大、中修、改造中的铆焊工作；

2.2.4 负责组织车间材料成本的使用控制，提出车间下月检修、材料备件计划。2.2.5 负责组织车间进行突发事故的现场抢修工作；

2.3

负责完成铆焊车间的质量管理工作是队伍安全的第一责任人；

2.3.1 负责全厂各种管路、溜槽及附属设备、设施的管理；做好维护、保养工作； 2.3.2 负责车间检修质量管理；做好杜绝管路溜槽跑、冒、滴、漏和堵、卡的各项工作；

2.3.3 负责车间QC小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；

2.4 负责铆焊车间的考核工作；

2.4.1 负责车间岗位的安排工作；做好车间的各项工作； 2.4.2 负责车间当班评估考核，做好当日岗位班评估工作；

2.5

负责铆焊车间的队伍建设工作；是车间队伍安全第一责任人； 2.5.1 负责铆焊车间的民主管理；做好队务公开和车间民主管理会工作； 2.5.2 负责铆焊车间的职工学习教育培训，做好“学习型”车间建设工作； 2.5.3 负责铆焊车间的队伍管理，做好“文明班组”创建工作； 2.5.4 负责车间职工思想动态的研究，做好必访必谈工作； 2.5.5 负责组织、参加各种会议； 2.6 负责各种活动的组织落实。

2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3 工作明细 3.1 会议：

3.1.1每天早上7：30分参加厂碰头会，汇报前一个生产日工作情况，落实当日车间工作。

3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，提出下周安全生产工作建议；

3.1.3每周组织车间安全生产会议解决本车间的工作问题； 3.1.4按规定参加矿各类工作会议；

3.1.5按要求主持召开车间事故分析会。 3.2 行政效能

3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每日到生产现场两次；

3.2.2劳动纪律检查，每周检查违纪三人（迟到、早退、脱岗等）； 3.2.3安全隐患，每周检查隐患三处； 3.2.4“三违”指标，每周两人。

3.2.5 系统发生事故上班时间10分钟到现场，业余时间30分钟到现场。3.3 生产管理

3.3.1每天对系统检查一次，督查检修情况，确保每天每班各系统的正常运转； 3.3.2每天安排车间生产设备、系统环节检修、维护保养工作；

3.3.3 抓好日常经营活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标； 3.3.4 生产现场达到现场管理三型标准要求，每日对照自查； 3.4 安全质量

3.4.1完善车间的规章制度，全面落实安全制度； 3.4.2确保各项检维修、改造中安全措施的落实。

3.4.3督查检查的各项工作完成质量，及时处理问题，确保检修质量； 3.4.4加强职工队伍建设，作好人员培训素质提高的计划和落实工作。3.5目标考核

3.5.1每日对车间班组的安全生产情况进行考核；每日按要求作好岗位、班组的考核。

工作标准：

4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保各项工程圆满完成。

4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保检修质量达标准。4.3 降低设备事故，杜绝安全事故，实现零目标。4.4 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。

4.5 车间企业文化建设要量化、细化，有考核、有评比。4.6 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。4.7 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。4.8 落实选煤质量标准化要求达标。4.9 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。

5 工作程序

5.1 日常请示汇报程序

5.1.1 接受主管厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令； 5.1.2.日常工作向主管厂长请示汇报； 5.1.3.定期向厂长请示汇报工作；

5.1.4 接受工作指令要按进度要求进行专题汇报；

5.1.5 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.6 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 事故请示汇报程序

5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报； 5.2.2 向当班的厂值班长汇报；

5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；

5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3 请销假程序

5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因； 5.3.2 请主管厂长批准； 5.3.3 请厂长批准，5.3.4 向书记汇报；

5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假；

5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。5.4 班中职工临时请准销假程序 5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂；

5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；

5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；

5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。

选煤厂铆焊车间带班组长岗位工作职责

工作职责

1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令； 1.2 负责协助车间主任安全完成管辖范围内管路、溜槽及附属设备设施的定检、维修、改造、更新、更换等工作任务；

工作内容

2.1 协助车间主任做好铆焊车间班组全面安全工作；

2.1.1 负责当班的设备检修安全；做好安全措施的落实工作； 2.1.2 负责当班检修的生产现场安全；做好现场管理和选煤安全质量标准化工作； 2.1.3 负责当班氧气、乙炔气的管理、检查和安全使用工作； 2.1.4 负责当班生产现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作； 2.1.5 负责班组全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作； 2.1.6 负责班组队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作； 2.1.7 负责按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议； 2.1.8 负责班组负责范围内的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作；

2.1.9 负责组织班组安全日活动；

2.2

负责完成车间下达到班组的各项任务指标； 2.2.1 负责组织班组完成上级下达的各项工作任务；

2.2.2 负责组织班组完成所属设备的维修、改造、更换、制造和正常运转工作； 2.2.3 负责组织班组配合完成全厂设备的大、中修、改造中的铆焊工作；

2.2.4 负责组织班组材料成本的使用控制；提出本组下月检修、材料备件计划。2.2.5 负责组织班组进行突发事故的现场抢修工作； 2.3

负责完成铆焊车间班组的质量管理工作；

2.3.1 负责班组负责范围内各种设备、设施的管理；做好维护、保养工作； 2.3.2 负责班组检修质量管理；做好责任范围内各种设备、设施的跑、冒、滴、漏和堵、卡的各项工作；

2.3.3 负责积极参加QC小组管理；做好课题管理、小组活动的工作； 2.4 负责铆焊车间班组的考核工作；

2.4.1 负责班组当班评估考核，做好当日岗位班评估工作； 2.5

负责铆焊车间班组的队伍建设工作；

2.5.1 负责铆焊车间班组的民主管理；做好班务公开和班组民主管理会工作； 2.5.2 负责铆焊车间班组的职工学习教育培训，做好“学习型”班组建设工作； 2.5.3 负责铆焊车间班组的队伍管理，做好“文明班组”创建工作； 2.5.4 负责车间班组职工思想动态的研究，做好必访必谈工作； 2.5.5 负责组织、参加各种会议； 2.6 负责各种活动的组织落实。

2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。3

工作明细 3.1

会议

3.1.1 每天组织参加班前、班后会，落实当日工作安排。

3.1.2 每周参加车间安全生产会议，汇报本周工作，提出下周工作建议； 3.1.3 每周组织班组安全生产会议解决本班组存在的工作问题； 3.1.4 按规定参加各类工作会议；

3.1.5 按要求主持召开班组事故分析会。3.2 行政效能：

3.2.1 落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每日到生产现场两次；

3.2.2 劳动纪律检查，每月检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）； 3.2.3 安全隐患问题排查，每周检查隐患两处； 3.2.4 “三违”“三不”指标，每周一人。

3.2.5 系统发生事故上班时间10分钟到现场，业余时间30分钟到现场。3.3 生产管理：

3.3.1 每天对系统检查一次，确保所属设备每天每班各系统的正常运转； 3.3.2 每天安排班组生产设备的检查检修、维护保养工作；

3.3.3 抓好日常工作，所属设备无跑、冒、滴、漏，检修现场环境卫生日日达标； 3.4 安全质量：

3.4.1 完善车间的规章制度，全面落实安全制度； 3.4.2 确保各项检维修、改造中安全措施的落实。

3.4.3 督查检查的各项工作完成质量，及时处理问题，确保检修质量； 3.4.4 加强职工队伍建设，作好人员培训素质提高的计划和落实工作。3.5目标考核：

3.5.1每日对班组的安全生产情况进行总结；按要求作好岗位的考核。4 工作标准：

4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保各项工程圆满完成。4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保质量达标准。4.3 降低设备事故，杜绝安全事故，实现零目标。4.4 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。

4.5 按施工要求标准焊接，符合焊接工艺，严格保证质量。

4.6 防护用具齐全，氧气和乙炔气瓶距离保持７M以上，距明火１５M以上，特殊作业场所必须有专项措施，焊接严格按工艺施工。

4.7 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。4.8 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。4.9 落实选煤检修质量标准化要求达标。

工作程序

5.1 日常请示汇报程序

5.1.1 接受车间主任的书面或口头工作指导和工作指令； 5.1.2.日常工作向车间主任请示汇报；

5.1.3 接受工作指令向车间主任汇报，并要按进度要求进行专题汇报； 5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。5.2 事故请示汇报程序

5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报； 5.2.2 向当班的厂值班长汇报；

5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；

5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。5.3 请销假程序

5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因； 5.3.2 请车间主任批准； 5.3.3 请主管厂长批准；

5.3.4 请厂长批准，向书记汇报； 5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假；

5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。5.4 班中临时请准销假程序 5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂；

5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；

5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；

5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。

选煤厂机修车间主任岗位工作职责

1 工作职责

1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责机修车间的全面行政管理工作。

工作内容

2.1 负责机修车间的安全管理工作；是本车间安全生产第一责任人； 2.1.1 负责车间的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；

2.1.2 负责车间的生产现场安全；做好选煤安全质量标准化工作； 2.1.3 负责生产现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作； 2.1.4 负责车间队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作； 2.1.5 负责车间全员安全教育培训和宣传灌输工作；

2.1.6 负责按“四不放过”原则组织车间的安全事故分析会议； 2.1.7负责车间的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作； 2.18 负责组织车间安全日活动；

2.2

负责完成厂下达到车间的各项任务指标； 2.2.1 负责组织车间完成上级下达的各项工作任务；

2.2.2 负责组织车间完成所属设备的维修、改造、更换、制造和正常运转工作； 2.2.3 负责组织车间完成全厂机械设备的定检、中修、小修、润滑、保养、改造工作；

2.2.4 负责全厂自制备品、备件的加工、制做； 2.2.5 负责组织车间材料成本的使用控制； 2.2.6 负责全厂机械设备的完好工作；

2.2.7 负责车间组织进行突发事故的现场抢修工作； 2.3 负责机修车间的质量管理工作；

2.3.2 负责车间检修质量管理；做好保证设备检修质量的各项工作； 2.3.3 负责车间QC小组管理；做好课题管理、小组活动的工作； 2.4 负责机修车间的考核工作；

2.4.1 负责车间岗位的安排工作；做好车间的各项考核工作；

第5篇：选 煤 厂 验 煤 程 序

选 煤 厂 验 煤 程 序

一、验票

煤车入厂后，一系统由验票员进行验章检查，按票上所盖一系统（二系统）章正确接收煤车，二系统由验煤员验票检查，如发现

一、二系统不相对应，应及时告知车辆司机，选择正确的卸车地点。并核实煤车号与票上车号是否相符，准确验票后，验煤员把煤车指引到准确卸煤位置。

二、验煤

车辆到指定位置后：

1、检查封条是否完好，对封条破损的通知质检做特检，特检合格的安排卸车，不合格的拒绝卸车并通知分管厂长解决。

2、封条完好的则打开车箱，验煤员通过手捏、眼观验煤，发现原煤水分大或掺有矸石等现象时经车间核实，通知调度联系质检化验。质检要及时将化验结果通知选煤厂调度。

3、化验结果无异常则开始卸煤，并在煤票右上角注明卸煤时间；如化验结果不合格，调度及时通知分管厂长以及值班领导和总调，最终处理结果以分管厂长作出决定为准。

4、精煤滴水不扣，由原料部处理；但发现精煤有掺假现象，同样按以上原煤掺假程序执行。

卸煤过程中，发现煤质有问题立即停止卸车，扣留车辆，同时通知质检中心采样化验。扣留车辆经质检中心特检合格，收到合格“特验报告”才能放行；对于经过煤质特检不合格的车辆，汇报分管厂长处理。

对发现掺假问题的，经厂部及公司核实后直接奖励当事人1500元。

每车卸完，验煤员检查煤车“卸完扫净”后，填写验煤员真实姓名，将煤票交给司机，带回验票点验票；验票员收票、验票，把扣除数量及原因填入“入库验收单”；加盖“卸煤验收章”3联留根备查，4、5、6联交司机填写“客户意见反馈表”后，带回空车磅房，验煤、卸煤、验票工作结束。

科室、厂部对卸煤情况不定期抽查，发现卸不干净的对责任人处以100元罚款。

选煤厂

2008-12-23

第6篇：选煤厂设计,中国选煤厂设计现状(选煤必看)

中国选煤厂的设计现状，可以用“大型、精确、简单、实用”来概括。“大型”具体表现为大型选煤基地、大型选煤厂、大型选煤设备。

随着大型煤炭基地的规划与建设，大型选煤基地也基本形成。大型动力煤基地主要有神东基地(神东、准格尔等)，晋北基地(大同、平朔等)，晋东南基地(阳泉、晋城等)，两淮基地(淮南、淮北、永城等)，东北基地，云、贵、川基地等。大型炼焦煤基地主要有：晋中基地(古交、离柳、崔州、乡宁等)，鲁西基地(枣庄、充州等)，冀中基地(开滦、峰峰、邢台等)，东北基地等。动力煤选煤厂的高速发展，是近期选煤厂建设的主要特征，其中，平朔煤炭工业公司年入洗原煤能力已达到85.00Mt。炼焦煤选煤厂的建设规模也比10年前有所增长，其中，霍州煤电集团年入洗原煤能力已达到15.00 Mt。

新设讨建设的3.00 Mt/a以上的大型选煤厂, 10.00 Mt/a以上的特大型选煤厂越来越多。其中最大的动力煤选煤厂为平朔安家岭选煤厂，年入洗原煤能达到40.00 Mt，最大的炼焦煤选煤厂为淮北临焕选煤厂，年入洗原煤能力达到12.5.0 Mt。

大型选煤设备的应用为选煤厂大型化提供了有利条件。目前生产实际中成功应用的最大设备主要有以下几类：分选设备有槽宽7.9m的重介质刮板分选机，1500mm直径的二产品重介质旋流器，1400/1050mm直径的三产品重介质旋流器，4㎡面积的动筛跳汰机，6m宽的空气脉动跳汰机，16m³容积的浮选机，6m直径的单槽浮选机，4.5m直径的浮选柱和36㎡面积的浮选床，1m直径的螺旋分选机等等，筛分设备有4.9m宽的香蕉筛和水平振动筛，50㎡面积的倾斜振动筛(博后筛)，脱水设备有120㎡面积的加压过滤机，1500mm直径的卧式振动离心机，1050㎡面积的板框压滤机和300㎡面积的快速压滤机，50m直径的浓缩机等。重介质立轮、斜轮分选机因其设备庞大难于大型化。

“精确”就是采用精确的选煤方法、精确的分选分级设备、精确的过程控制。重介质选煤方法以其高精度分选的优势逐步取代传统的跳汰选煤方法，已成为应用最广泛的选煤方法。微泡浮选技术正逐步取代传统的浮选技术。1-O.25mm 粗粒煤泥的分选过程受到重视，普遍倾向于采用重力分选的方法，从而减少浮选入料量，降低生产成本。而末煤跳汰机、螺旋滚筒(帕拉比)、摇床、水力旋流器等分选精度不高的选煤方法，近10年来一直没有新的应用实例。

设备的分选、分级精度越来越高。不仅重介质分选机、重介质旋流器等新型设备的分选精度大幅度提高，而且跳汰机等传统设备的分选精度也有所提高。细粒煤筛分机的分级精度和分级效率越来越得到重视。

精确的过程控制成为选煤厂设讨的重要环节。集中控制、监测监控、自动调节三者合一不仅要对工艺设备进行控制，而且要对有关阀门和泵进行控制，输送机械设有多重、多段保护，大大提高了选煤厂自动化水平，提高了劳动生产率。

“简单”指工艺系统简单、设备配置简单、生产操作简单。三产品重介质旋流器工艺系统近几年在中国得到普遍应用，其主要特点是系统简单。不脱泥、不分级的重介质旋流器工艺系统的特点也是系统简单。干法分选工艺、煤泥重介质分选工艺和动筛跳汰分选工艺得到发展，还是因为系统简单。

设备的大型化使得设各配置简单化成为可能。耐磨材料的应用，提高了设备的使用寿命及可靠性，进而取消了备用或冗余的工艺系统及设备。年处理能力2.00Mt以下的炼焦煤选煤厂或年处理能力4.00Mt以下的动力煤选煤厂可以采用单台套设备的配置方式，进一步使工艺系统简单化、生产操作更容易。

中国选煤厂设计经历了一个由简单到复杂、再由复杂到简单的过程，但现在的简单和20世纪60年代的简单有着质的不同。

“实用”包括实用新型的设备、实用可靠的控制、实用耐磨的材料、实用简洁的工艺及布置、实用新颖的厂房结构等等。

“实用、适用、好用”作为检验和评价设计的重要标准，已悄然为人们所接受。目前，新设计建设的选煤厂越来越趋于规范化几乎都是重介质选煤厂，关键设备大部分引进。而对于中国众多的煤质资源和市场需求来说，量体裁衣、因制宣更为重要。不同的选煤方法有其自身的适用范围，以当前中国的机械制造水平来看，全部采用国产设备来装备大型及特大型选煤厂，应当没有问题。平朔家岭选煤厂二期工程引进设备的种类和数量就比一期工程少得多。

中国当代选煤设计普遍应用的新技术主要来源于国家“九五"”、“十五”攻关成果及其衍生技术。例如，三产品重介质旋流器技术，大直径重介质旋流器技术，不分级重介质选煤技术，不脱泥重介质选煤技术，两段重介质旋流器等密度分选超低灰煤技术，浮选柱(床)技术，动筛跳汰机排研技术，干法选煤技术，加压过滤机脱水技术，大倾角、大振幅筛分技术，高频筛脱水技术等等。其中，大直径三产品重介质旋流器的普遍应用是中国对世界选煤工业做出的重要贡献。

北京华宇工程公司和威海海王旋流器公司联合研制的HW 系列新型无压给料大直径重介质旋流器(Φ1400/1050)，不再是两个三产品重介质旋流器的简单组合，称得上是具有真正意义的三产品重介质旋流器。试验表明HW 系列重介质旋流器的二段入料流态平稳，料层没有打乱，可以缩短二段重介质旋流器的分选时间提高分选精度和处理能力。

第7篇：选煤厂岗位责任制

编号：11—Z—002—01

厂长岗位责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，以及上级一系列安全生产法规、政策，在分管矿长的领导下，主持全面工作。

2、搞好厂级领导班子的团结，切实起到模范带头作用，充分发挥其他班子成员的作用，齐心协力完成上级交办的任务。

3、搞好选煤厂质量标准化和优质高效选煤厂建设，不断提高全厂安全生产的科学管理水平，贯彻执行行业安全标准和行业技术规范，实现选煤厂安全文明生产。

4、负责组织召开厂领导班子会，搞好内部分工，合理调整劳动组织。

5、负责组织全面完成矿下达给选煤厂的生产任务，把指标、计划分解落实到班组。

6、负责组织召开每月一次的圆班会，总结上月安全生产方面的经验教训，部署下一月的工作。

7、按照上级要求和市场需要组织生产，努力降低生产成本，进行正确的经营决策。

8、负责组织建立、健全质量管理网络体系及各项质量管理，确保体系有效运行。

编制：技术组

审批： 单位：选煤厂

日期：2003.5 1 编号：11—Z—002—02

生产副厂长岗位责任制

1.协助厂长抓好全厂的安全生产及质量管理工作，认真组织全厂职工完成好本厂生产任务，对厂长负责。

2、参与审定长远规划、年度、月度生产计划，并督促检查落实情况。

3、不断完善生产调度系统，及时处理生产中存在的重大问题，协调各生产车间的工作配合，对产品质量负责。

4、参加、主持生产调度会，对需要协调的问题及做出决定，督促检查各生产车间对调度会议的执行情况，并检查考核。

5、建立健全安全管理体系，负责组织对重大事故的调查分析，审定事故调查报告。

6、组织生产车间按选煤厂的有关规定，搞好质量管理，提高产品质量。

7、督促各生产车间搞好设备的维护、保养和检修，保证生产正常进行。

8、主动向厂长汇报、请示工作，积极提出加强和改进分管工作的意见，协助厂长贯彻落实各项管理制度。

编制：技术组

审批： 单位：选煤厂

日期：2003.5 2 编号：11—Z—002—03

机电副厂长岗位责任制

1.在厂长的领导下，负责全厂机电设备管理，搞好设备包机制的落实，提高设备完好率，保证原煤提升、洗煤生产的顺利进行。

2.负责购进设备的验收，报废设备检验手续的审核报批。

3.组织召开机电专业会议，对各车间提出的检修计划和设备、材料、备件计划进行规划，平衡审核；对维检、大修设备进行审核，组织鉴定。

4.不断应用新技术，用科学、现代化的手段管理好选煤厂机电设备，负责搞好水、电的系统管理，节约能源，提高工效。

5.负责组织好年、季、月度设备停产检修计划的落实和完成，坚持验收试机制度，保证设备检修质量。

6.负责协调各生产车间的检修、生产活动，及时统筹协调生产与检修的关系，解决生产中出现的问题。

7、经常深入现场，搞好调查研究，指导和改进机电技术工作。

8、主动向厂长汇报、请示工作，积极提出加强和改进分管工作的意见，协助厂长贯彻落实各项管理制度。

编制：技术组

审批： 单位：选煤厂

日期：2003.5 3 编号：11—Z—002—04

技术主管岗位责任制

1.认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、指令以及上级有关指示、决定,在厂长领导下,对本厂生产、建设负技术责任。 2.负责组织质量管理体系、环境管理体系的正常运行。

3.深入现场结合生产实际指导工作，及时解决生产存在的技术、工艺方面的问题，落实重大隐患整改方案，组织选煤厂的技术改造，及时解决有关的技术难题。

4.主持并组织实施技术措施规划,保证提高产品质量,节能降耗,扩大生产能力,改善劳动条件和环境保护以及促进安全生产等目标。

5.负责组织召开有关工程、技术专业会议,传达贯彻上级有关文件精神和工作部署,布置、检查工程技术工作。

6.负责技术攻关和设备更新改造,合理化建议和技术交流活动,以及新技术、新设备、新材料、新工艺的使用推广。

7.完成领导交办的其它各项工作任务,协同副厂长搞好工作。

编制：技术组

审批： 单位：选煤厂

日期：2003.5

4 编号：11—Z—002—05

选煤技术员岗位责任制

1.认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、指令以及上级有关指示、决定,在技术主管领导下,对选煤生产负技术责任。

2.负责检修安全技术措施及各种通用安全技术措施地编制，保证作业安全，搞好停产检修计划及检修工作验收的总结上报。

3、深入现场指导技术工作，及时解决生产中存在的工艺方面的问题，落实整改方案，参与选煤厂的技术改造，解决有关的技术难题。

4、协助技术主管组织实施技术措施规划,保证提高产品质量,节能降耗,扩大生产能力,改善劳动条件和环境保护以及促进安全生产等目标。

5、参加有关工程、技术专业会议,执行上级有关文件精神和工作部署,搞好选煤技术工作。

6.参加技术攻关和设备更新改造,合理化建议和技术交流活动,以及新技术、新设备、新材料、新工艺的使用推广。

7、完成领导交办的其它各项工作任务。

编制：技术组

审批： 单位：选煤厂

日期：2003.5 5 编号：11—Z—002—06

自动化技术员岗位责任制

1.认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、指令以及上级有关指示、决定,在技术主管领导下,对本厂自动化系统的运行负技术责任。

2.负责全厂自动化系统的维护、维修及电气维修人员的技术培训工作。 3.深入现场指导维修工作，及时解决自动化系统存在的技术方面的问题，落实隐患整改方案，参加选煤厂的技术改造。

4.协助技术主管实施技术措施规划,保证提高产品质量,节能降耗,扩大生产能力,改善劳动条件和环境保护以及促进安全生产等目标。

5.参加有关工程、技术专业会议,落实上级有关文件精神和工作部署。 6.参加技术攻关和设备更新改造,合理化建议和技术交流活动,以及新技术、新设备、新材料、新工艺的使用推广。

7.完成领导交办的其它各项工作任务。

编制：技术组

审批： 单位：选煤厂

日期：2003.5 6 编号：11—Z—002—07

重介车间技术员岗位责任制

1.认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、指令以及上级有关指示、决定，对本车间的技术工作负责。

2.根据生产实际，深入现场，在技术主管的领导下，认真编写各种操作规程和岗位责任制，杜绝无措施施工。努力搞好生产中的技术管理，对已审批的规程措施及时传达到职工中去，并负责组织实施。

3.加强检修质量及产品质量的管理，负责落实安全生产、文明卫生标准。4.深入现场指导技术工作，及时解决生产中存在的设备、工艺方面的问题。

5.加强对现场工作的技术管理，杜绝不按规程、规范作业现象。 6.积极参加各项安全检查，落实整改结果。

7.搞好技术管理及技术资料的分析，在技术主管的领导下推广新技术、新设备、新材料、新工艺，做好生产中的技术指导工作。

8.具体负责质量管理体系和环境管理体系在本车间的运行工作。

编制：技术组

审批： 单位：选煤厂

日期：2003.5

7 编号：11—Z—002—08

主洗车间技术员岗位责任制

1.认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、指令以及上级有关指示、决定，对主洗车间的技术工作负责。

2.负责完善贯彻各工种安全技术操作规程、岗位责任制、交接班制度、管理考核办法。对已审批的规程措施及时传达到职工中去，并负责组织实施。

3、强检修质量及产品质量的管理，负责落实安全生产、文明卫生标准。

4、深入现场指导技术工作，随时掌握生产工艺系统的变化和各主要工艺设备是否达到安全标准，当各环节和产品质量达不到规定要求时，及时采取有效措施，保证安全生产。

5.加强对现场工作的技术管理，杜绝不按规程、规范作业现象。 6.积极参加各项安全检查，落实整改结果。

7.搞好技术管理及技术资料的分析，在技术主管的领导下推广新技术、新工艺，做好生产中的技术指导工作。

8.具体负责质量管理体系和环境管理体系在本车间的运行工作。

编制：技术组

审批： 单位：选煤厂

日期：2003.5

8 编号：11—Z—002—09

设备管理员岗位责任制

1、在分管厂长的领导下，负责机电设备的日常管理工作

2、负责编制机电设备的年度、季度大中修计划和月度检修计划、并组织实施，搞好设备的外委修理工作。

3、负责设备的选型和评估工作，提出设备更新、报废建议，参与设备更新、技术改造的施工监督和验收工作。

4、负责设备技术操作规程的编写工作。

5、负责设备完好、保养检查，指标统计及有关业务的考核工作。

6、按规定组织设备事故调查，并提出处理报告。

7、负责设备更新改造的委托设计，参与设计方案和施工方案的审核。

8、完成厂长交办的其它工作。

编制：技术组

审批： 单位：选煤厂

日期：2003.5

9 编号：11—Z—002—10

材料配件管理员岗位责任制

1、严格执行矿、厂规章制度。

2、负责本部门材料、配件的领取工作，按生产计划和实际需要，结合库存量及时领取。

3、从矿仓库领取，材料员必须找厂长签字同意后，方可领取。凡属矿支付的必须找矿长签字。

4、负责对各种材料、配件、工具进行检查验收，按材质同、规格、牌号、标记等分区域摆放整齐，防止混料、错料；根据各种配料配件的理化性质进行科学管理和维护，保证不腐、不锈、不霉变、不损坏，保证帐、单、物相符。

5、选煤厂内部领用，必须使用内部领料单，由领料人、本班班长、值班领导签字后，材料员方可发放。班长必须对所用数量负责，尤其把好低值易耗品(灯泡、电线、电焊条等)的领用关。

6、严格执行交旧换新制度，交回的材料、配件、由仓库管理员进行统一管理，做好记录，厂安排再用或修复使用。

7、负责仓库的安全、防火、防盗工作。

编制：技术组

审批： 单位：选煤厂

日期：2003.5

10 编号：11—Z—002—11

生产班长岗位责任制

1.在分管厂长的领导下，认真贯彻执行安全生产法规、政策及各项安全管理制度，负责本班的生产管理工作。

2.组织职工贯彻落实各项安全管理规定、严格执行安全规程和操作规程，做到按章指挥，按章作业。

3.合理组织劳动出勤，搞好安全设施的维护工作。

4.提高职工的业务素质，加强生产过程的安全与质量管理，确保安全生产。

5.生产过程中出现安全和生产重大问题，要及时向厂值班领导汇报，并采取有效措施，进行处理。

6.认真落实解决影响产品质量及人身安全的各种隐患问题，并对处理结果负责。

7.负责召开班前班后会，在安排生产任务的同时要全面安排安全工作。 8.负责分管范围内地面的卫生清扫工作，保证文明生产。

编制：技术组

审批： 单位：选煤厂

日期：2003.5

11 编号：11—Z—002—12

维修班长岗位责任制

1.在分管厂长的领导下，认真贯彻执行安全生产法规、政策及各项安全管理制度，搞好本车间设备的维护、维修及管理工作。

2.组织职工贯彻落实各项安全操作规程，严格执行安全技术措施。 4.合理组织劳动出勤，搞好安全设施、安全保护的完善工作。

5.组织职工落实好包机责任制，深入现场，检查设备的维修、保养情况，及时上报设备大检修计划和材料配件计划。

6、负责设备的安装、维修、保养、事故白抢修，确保设备正常运转。 7.认真解决影响设备及人身安全的各种隐患问题，并对处理结果负责。8.负责召开班前班后会，在安排维修工作的同时要全面安排安全工作。

9、把好材料、配件领用关，组织职工搞好修旧利废工作。

编制：技术组

审批： 单位：选煤厂

日期：2003.5

12 编号：11—Z—002—13

电气维修工岗位责任制

1、认真学习并严格遵守安全生产法规、政策及各项安全管理制度，严格操作规程，遵守劳动纪律，坚持持证上岗。

2、负责各自包机范围内电气设备的保养和维修，保证设备完好。

3、负责电器设备检查维护、电器性能的检测；负责处理生产过程中出现的电气故障及配合处理机电设备问题。

4、认真学习安全技术知识、电工技术知识及业务技能，掌握本岗位所负责电气设备的结构、性能及其维修技术。

5、搞好电气设备检修，保证检修后的电气设备达到设备完好要求、保护灵敏可靠，严禁设备带病运转。

6、熟练使用电工仪表，熟悉其作用和性能，妥善保管好备品、备件。

7、坚持电气作业的验电、放电、挂牌等各项制度。对本职范围内的安全作业负责，搞好各项作业间的协调配合。

8、检修设备时，搞好与集控室的联系工作，并严格执行停送电制度，检修结束后，要及时通知集控室。

编制：技术组

审批： 单位：选煤厂

日期：2003.5

13 编号：11—Z—002—14

机械维修工岗位责任制

1、认真学习并严格遵守安全生产法规、政策及各项安全管理制度，严格操作规程，遵守劳动纪律，坚持持证上岗。

2、负责各自包机范围内机械设备的保养和维修，保证设备完好。

3、掌握包机范围内设备的结构、性能，做到“三好、四会”（管好、用好、维护好、会检查、会操作、会维护、会维修），负责设备的日常维护保养，参加一般检修和大中修。

4、按时深入现场巡视包机设备，发现问题及时处理，确保设备安全运转。

5、坚持计划检修，严格检修标准及验收制度，做到文明施工，及时清理检修现场。

6、对出现的设备事故，应认真分析事故原因，采取对策，吸取教训，不断提高维修质量。

7、搞好检修作业时与其它作业的协调配合，对本职工作的安全负责，对因违章作业造成的事故负直接责任。

8、检修设备时，搞好与集控室的联系工作，并严格执行停送电制度，检修结束后，要及时通知集控室。

编制：技术组

审批： 单位：选煤厂

日期：2003.5

14 编号：11—Z—002—15

浓缩机司机岗位责任制

1.认真学习并严格遵守安全生产法规、政策及各项安全管理制度，严格操作规程，遵守劳动纪律，负责本岗位所属设备的检查、维护工作。

2.在设备运转过程中，经常检查设备的运转情况，检查传动架、轨道、保护装置、溢流槽等是否正常，保证循环水池不跑水、不欠水，发现问题要及时汇报。

3.掌握设备性能及操作要领，根据入料性质及时调节加药量，完成溢流浓度、底流固体回收率、浓缩效率等工作指标。

4.防止杂物、块煤等从各种渠道进入浓缩机，防止因底流浓度过大造成堵管道事故，负责防止雨、雪天轨道打滑问题。

5.负责本岗位的卫生清扫工作，并对本岗位门窗、玻璃、消防器材的完好、整洁负责，做到“四无”，严格现场交接班制度。

6.严格遵守安全操作规程，确保人身安全和设备安全运转。

编制：技术组

审批： 单位：选煤厂

日期：2003.5

15 编号：11—Z—002—16

压滤机司机岗位责任制

1.认真学习并严格遵守安全生产法规、政策及各项安全管理制度，严格操作规程，遵守劳动纪律，负责本岗位所属设备的检查、维护工作。

2.在设备运行过程中，对设备运转情况进行检查，巡查头板、尾板、滤板、滤布、传动装置、拉板装置以及液压系统的工作是否正常，发现声音及温度异常，螺丝短缺松动，液压系统漏油等现象时要及时采取措施，并汇报处理。

3.熟练掌握压滤设备的操作要领，加强与集控室、浓缩司机的联系，及时回收系统内的煤泥，确保压滤系统各项技术指标的顺利完成。

4.搞好卸饼工作，及时清理滤布上沉积的积煤，防止堵塞和损坏滤布，负责冲洗滤布，严格操作程序，杜绝加压给料时滤板喷料

5.负责本岗位所属设备的卫生清扫工作，对本岗位门窗、玻璃、消防器材等设施的完好、整洁负责，做到“四无”，严格交接班制度。

6.严格遵守操作规程，确保人身安全和设备安全运转。

编制：技术组

审批： 单位：选煤厂

日期：2003.5

16 编号：11—Z—002—17

跳汰机司机岗位责任制

1.认真学习并严格遵守安全生产法规、政策及各项安全管理制度，遵守劳动纪律，集中精力操作，负责本岗位所属设备及附件的检查维护工作。

2.在设备运转过程中，经常检查风阀、电磁阀、气缸、安全阀、筛板、斗式提升机以及附属仪表的工作是否正常，发现问题要及时汇报处理。

3.掌握设备性能及操作要领，根据原煤质量及产品指标要求，合理调整给煤量、排料量以及风水制度，确保产品达到指标要求。

4.严格执行操作规程，负责跳汰机油雾器的检查加油，及时放掉风管和过滤器内的积水。

5.刻苦钻研业务，努力提高操作水平，掌握合理的操作技术和方法，确保更好的完成各项经济技术指标。

6.负责本岗位的卫生清扫工作，对本岗位所属的门窗、玻璃、消防器材等设施的完好、整洁负责。

7.严格遵守安全操作规程，确保人身安全和设备安全运转。

编制：技术组

审批： 单位：选煤厂

日期：2003.5

17 编号：11—Z—002—18

集控员岗位责任制

1.认真学习并严格遵守安全生产法规、政策及各项安全管理制度，遵守动纪律，集中精力操作，负责本岗位所属设备的检查、维护工作。

2.严格执行交接班制度，做好交接记录。

3.熟练掌握选煤工艺流程，确保设备在集控状态下能及时起、停车，不得出现跑煤、积煤和长时间设备空转。

4.经常检查计算机及外围设备的运行情况,确保计算机系统的正常运行

5.搞好与设备检修人员的联系工作,设备检修结束,确认检修人员撤离设备后,方可准备开车。

6.生产过程中,通过工业电视严格监视各场口设备的运转情况,搞好与各场口的联系,发现问题要及时停车,汇报处理。

7.遇到重大问题或事故要向厂值班人员和矿调度室汇报，严格执行事故汇报制度。

8.搞好生产统计，做好生产记录，及时向厂领导和矿调度室汇报各种生产数据。

9.对上级的调度命令、通知要及时汇报、传达，达到规范化、标准化。

10、搞好本岗位规定范围内的卫生，保持良好的工作环境。

编制：技术组

审批： 单位：选煤厂

日期：2003.5

18 编号：11—Z—002—19

拣杂工岗位责任制

1.认真学习并严格遵守安全生产法规、政策及各项安全管理制度，遵守劳动纪律，集中精力操作。

2.生产过程中严禁空岗、串岗,及时清除块煤中的杂物,防止杂物进入破碎机造成事故。

3.经常检查振动筛筛板是否松动,支撑弹簧是否有断裂现象,发现问题要及时汇报处理。

4.负责本岗位所属卫生范围及拣出杂物的清理工作，对本岗位门窗、玻璃、消防器材的完好、整洁负责，做到“四无”，严格交接班制度。

5.严格遵守安全操作规程，确保人身安全和设备安全运转。

编制：技术组

审批： 单位：选煤厂

日期：2003.5

19 编号：11—Z—002—20

巡视工岗位责任制

1.认真学习并严格遵守安全生产法规、政策及各项安全管理制度，遵守劳动纪律，工作中必须集中精力，负责现场设备的安全运转及生产情况的巡回检查工作.2.对生产中的重要环节要做到勤检查,及时发现并处理事故隐患。 3.认真巡查设备运转情况，对重点设备要做到勤听、勤摸、勤检查,发现问题及时汇报处理。

4.经常与集控室保持联系,以便解决现场存在的问题。

6.搞好本岗位规定范围内的卫生清扫工作。对本岗位门窗、玻璃、消防器材的完好、整洁负责，做到“四无”，严格交接班制度。

7.严格遵守安全规程，确保人身安全和设备安全运转。

编制：技术组

审批： 单位：选煤厂

日期：2003.5

起重工岗位责任制

1、认真学习并严格遵守安全生产法规、政策及各项安全管理制度，严格操作规程，遵守劳动纪律，坚持持证上岗。

2、3、4、5、负责各自包机范围内起重设备的维修和保养，保证设备完好。 熟悉有关设备安装、起重、运输的规定和要求。能够正确使用各种起重工具，会操作吊运机械。

认真学习安全技术知识、起重技术知识及业务能力，掌握本岗位所负责起重设备的结构、性能及其维修技术。

6、搞好起重设备检修，保证检修后的起重设备达到完好要求、保护灵敏可靠，严禁设备带病运转。

7、掌握起重物件的起吊位置选择，准确估计重物重量，选择合适的起重用具和起吊设备。对本职范围为内的安全作业负责，搞好各项作业间的协调配合。

8、进行起重作业时，组织好作业程序及相互之间的信号联系。

21 编号：11—Z—002—23

浮沉工岗位责任制

一、浮沉试验人员负责浮沉桶、网底桶、台秤、案秤的使用，严格按规程作业。

二、浮沉室内地面必须随时清扫擦拭，保持地面清洁，工具用完后要及时清洗干净。

三、各种工具应摆放整齐有序，浮沉桶和网底桶及漏勺网底应无破损，台秤、案秤零位应平衡，各密度级重液要符合规定要求。

四、非浮沉工不得动用浮工具。

五、认真填写好各种记录和报表，字迹要工整，不得随意涂改。

编制：技术组 审批：

单位：选煤厂 日期：2003年10月

22 编号：11—Z—002—25 重介车间主任岗位责任制

认真贯彻落实上级文件指示和决定，在厂长领导下，主持车间全面工作，对厂长负责。负责本车间年、月度生产计划的制定，组织好重介车间的生产，确保按质、按量完成各项工作任务。

负责组织学习落实选煤厂各项管理制度、措施的实施，及时处理生产中的重大问题，抓好各班组之间的工作配合。

建立健全安全管理体系，负责对事故的调查分析处理。

不断完善生产系统，搞好与兄弟单位的工作协调，按时组织召开车间工作会议和圆班会。

认真贯彻上级安全指导方针、指令，强化对职工的安全教育和现场管理，是本车间安全生产的第一责任者。

搞好企业文化建设，细化责任分工，建立完善的考核奖惩制度，做到厂务公开，廉洁自律，并做好职工的思想政治工作。

努力加强自身政治业务学习，不断提高自己的管理水平，开拓工作思路，大胆创新。

主动向厂长汇报、请示工作，积极提出加强和改进分管工作的意见，协助厂长搞好选煤厂的整体工作，完成厂下达的各项生产任务和指标。

编制： 选煤厂 批准：

单位：选煤厂 日期：2004.2.14

编号：11—Z—002—26 重介车间副主任岗位责任制

认真贯彻落实上级文件精神，服从厂班子的领导，协助车间主任搞好安全生产、机电维修工作，对车间主任负责。

认真组织好职工的政治和业务学习，严格落实各项规章制度和安全管理制度。

加强本车间机电设备的维修管理工作，保证设备完好率达到95%以上，确保机电设备的正常运转。

狠抓煤质管理，强化职工的煤质意识，生产合格的煤炭产品。负责协调好各班组之间的工作关系，搞好本车间人员的团结。强化材料管理，搞好修旧利废、节支降耗工作，努力降低生产成本。搞好车间文化建设，不断完善各种管理制度，做到厂务公开、廉洁自律。加强自身业务知识的学习，内强素质，外树形象，大胆管理，不断提高自身管理能力。

完成领导交办的其它各项工作任务。

编制：选煤厂 批准：

单位：选煤厂 日期：2004.2.14

24 编号：11—Z—002—27 主洗车间主任岗位责任制

认真贯彻落实上级文件指示和决定，在厂长的领导下主持车间全面工作，负责本车间年月生产计划的制定落实，组织好本车间生产，确保按质、按量完成各项工作任务，对厂长负责。

负责组织学习落实选煤厂各项制度、措施的实施，及时处理生产中的重大问题，抓好各班组之间的工作协调配合。

建立、健全安全管理体系，负责组织对本车间各种事故的调查分析，并做好记录。

认真贯彻上级安全指导方针和指令，强化对职工的安全教育和现场管理，对本车间职工安全负第一责任。

负责组织召开车间工作会议、圆班会。

搞好企业文化建设，细化责任分工，建立完善的考核奖惩制度，做到厂务公开，廉洁自律，并做好职工的思想政治工作。

努力加强自身政治业务学习，不断提高自己的管理水平，开拓工作思路，大胆创新。

主动向厂长汇报工作，积极提出加强和改进分管范围内工作意见，协助厂长搞好选煤厂整体工作。完成厂长交办的各项工作任务。

编制：技术组 审批： 单位：选煤厂 日期:2004.2.15

25 编号：11—Z—002—28 主洗车间副主任岗位责任制

认真贯彻落实上级文件精神，服从厂长、车间主任领导，负责组织好车间生产工作任务的落实，对车间主任负责。

协助车间主任贯彻落实各项制度、措施，搞好各项规章制度在本车间的落实，搞好选煤厂标准化达标工作。

协助车间主任搞好生产，搞好设备检修的管理工作，使设备的完好率达到95%以上，大型设备台台完好。

搞好煤质管理，确保洗选产品质量，防止煤质事故的发生。

深入现场，落实好包机责任制，搞精品维修，杜绝机械事故发生，使设备发挥最大效能，及时处理应急问题，满足生产需要。

加强安全管理，增强安全意识，搞好班组之间、岗位之间的协调与配合，调动职工的积极性，强化职工的责任心。

抓好本车间职工的政治思想工作，强化业务技能学习，提高职工的技术业务水平，体贴职工的冷暖，经常与职工谈心，团结好本车间的所有人员。

抓好材料的使用，搞好修旧利废，深挖潜力，堵塞漏洞，降低维修费用 努力加强自身政治业务学习，不断提高自己的管理水平，开拓工作思路，大胆创新

完成领导交办的其他各项工作任务。

编制：选煤厂 审批： 单位：选煤厂 日期:2004.2.15 26 编号：11—Z—002—29

拣选工岗位责任制

1、认真学习并贯彻执行各项安全规程和规章制度，严格按照操作规程作业。

2、负责拣出大块煤中的矸石、铁器和木块等杂物。

3、自觉遵守劳动纪律，班前严禁喝酒，班中要集中精力，经常与集控室保持联系，及时发现并处理事故隐患。

4、有权制止任何人违章作业和拒绝违章指挥，工作中要搞好自主保安和相互保安，对本岗位的安全负直接责任。

5、负责本岗位所属范围的卫生清扫工作，并对本岗位的门窗、照明等设施的完好整洁负责。

编制：技术组 审批：

单位：选煤厂 日期：2003.5

目 录

1、厂长岗位责任制………………………………………………1

2、生产副厂长岗位责任制…………………………………………2

3、机电副厂长岗位责任制…………………………………………3

4、技术主管岗位责任制……………………………………………4

5、选煤技术员岗位责任制…………………………………………5

6、自动化技术员岗位责任制………………………………………6

7、重介车间技术员岗位责任制……………………………………7

8、主洗车间技术员岗位责任制……………………………………8

9、设备管理员岗位责任制…………………………………………9

10、材料配件管理员岗位责任制 …………………………………10

11、生产班长岗位责任制 …………………………………………11

12、维修班长岗位责任制 …………………………………………12

13、电气维修工岗位责任制 ………………………………………13

14、机械维修工岗位责任制 ………………………………………14

15、浓缩机司机岗位责任制 ………………………………………15

16、压滤机司机岗位责任制 ………………………………………16

17、跳汰机司机岗位责任制 ………………………………………17

18、集控员岗位责任制 ……………………………………………18

19、拣杂工岗位责任制 ……………………………………………19 20、巡视工岗位责任制 ……………………………………………20

21、起重工岗位责任制 ……………………………………………21 28

22、电气焊割工岗位责任制 ……………………………………………22

23、浮沉工岗位责任制 …………………………………………………23

24、危险化学品管理人员岗位责任制 …………………………………24

25、重介车间主任岗位责任制 …………………………………………25

26、重介车间副主任岗位责任制 ………………………………………26

27、主洗车间主任岗位责任制 …………………………………………27

28、主洗车间副主任岗位责任制 ………………………………………28

28、拣选工岗位责任制 …………………………………………………29

岗 位 责 任 制

单 位：选煤厂 日 期：2003.5 QWXII-11-02-001-11 QWXII-11-02-001-11 30 编号：

编号：

编号：QWXII-11-02-001-12

编号：

编号：

编号：

编号：

编号： QWXII-11-02-001-12 QWXII-11-02-001-13 QWXII-11-02-001-13 QWXII-11-02-001-14 QWXII-11-02-001-14

编号：QWXII-11-02-001-15

编号：

编号：

编号：

编号：

编号：

QWXII-11-02-001-16 QWXII-11-02-001-17 QWXII-11-02-001-18 QWXII-11-02-001-18 QWXII-11-02-001-19 32 编号：QWXII-11-02-001-20

编号：QWXII-11-02-001-20

第8篇：总工程师岗位职责

总工程师岗位职责（草稿）

1 在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作。

2 主持制定技术发展战略规划，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

3 组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产的各个环节，抓好安全生产、设备完好及生产质量。

4 督促检查各项技术工作决议执行情况，对下属的技术管理机构进行工作指导，保证在生产经营过程中技术工作的完成。

5 负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度，领导公司技术档案管理机构的工作。

6 参与公司重大事项的决策，并提供专业性、合理化建议，主持公司内各项技术鉴定会议，领导科技外事活动。

7 定期向总经理递交工作计划，经总经理批准后执行。

8 公司的主要技术项目和技术文件须经总工程师的审查和签署方可生效，对下属的技术工作争议具有裁决权。

9 对下属部门负责人的工作表现有提名表彰、批评、聘任或解聘的建议权。

10 负责技术中心及北厂研发中心日常工作。

11 负责公司各科室事故调查，得出正确结论报告。

12 定期向总经理述职，完成总经理交办的其他事务。

第9篇：总工程师岗位职责

总工程师岗位职责

1、由总经理提名，董事会任命。配合总经理工作。

2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工

3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。

4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；

5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量、验收工作。

6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性。

7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。

公司项目总工程师职责

总工程师分管公司项目负责人、设计、监理的有关工作。其主要职责有:

1、审批新项目开发的设计方案

(1)部署新项目开发的设计计划,组织会议讨论审定,报总经理审批。

(2)项目批准后,布置编制分项的实施计划,并定期检查执行情况,重大技术问题应作出决定。

(3)审批设计总图、施工图及技术文件,工艺方案,施工规程等。

2、解决开发项目的重大技术关键与薄弱环节。

3、建立与健全工程开发项目的工作程序fdcew.com,科学的组织施工工作。

(1)审批各承建商的总体施工组织设计。

(2)定期检查各项目施工的进展情况。

4、技术培训与技术考察。

(1)组织有关部门编制公司的培训计划并审批实施。

(2)建立对工程人员的技术考核制度。

(3)建立工程人员的考核档案。

(4)定期检查上述各项的执行情况。

5、技术管理

(1)建立与健全以总工程师为首的技术责任制。

(2)建立健全技术范围内的各项工作制度。

(3)建立技术工作方面的工作程序。

(4)组织对外签订技术协议,对重大项目的协议进行审批。

6、技术档案与技术保密

(1)组织编制技术档案归档计划,并批准实施。

(2)定期检查各项目执行技术档案归档计划的执行情况,并督促下列技术档案归档。

(3)组织定期的技术档案划密和保管过期档案的鉴定合处理工作。

(4)审查对外发表的技术资料和技术论文。

7、质量管理

(1)批准施工方组织制订的工程质量计划。

(2)定期检查工程质量计划的执行情况,遇有重大问题及时做出决定。

(3)定期召开工程质量工作例会,解决公司的重大质量问题。

8、组织有关部门做好招标、中标工程的技术交底工作。

9、总经理授予的其他职责。

房产公司总工程师的职责和素质文本预览：

浅谈房地产公司总工程师的职责和素质 作为房地产公司的总工程师直接向公司总经理或工程管理中心负责，并能领导直接下属及职能部门共同完成工程开发的全过程。职责1.负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任； 总工程师应具备与其职责相应的技术能力及职业素质，要求有足以胜任职务的专业经历以及职业敏感。在工程施工中，质量事故和安全事故的发生往往是突然的和人们最不认为可能发生的时候发生，这就要求总工程师必须在事前预料到哪些工序、哪些工种易产生质量及安全事故，并及早做出预防对策，提供相应的、切实的技术指导，尽可能杜绝事故的发生；如果发生了质量或安全事故，则应根据国家的有关规定，提出实事求是的解决方案，并根据事故的大小，及时上报上级，在解决事故的同时，制定出防止再次发生的实施方案。对工程中涉及的新技术、新材料、新施工方法，总工程师要作到先理解、先掌握，制定出施工方案及试点运行的计划，待全体施工人员掌握后，再行推广。

在实际施工中，施工方偷工减料是非常常见的，总工程师应根据工程的各个阶段，制定相应的检查方法，会同监理公司及各专业工程师运用各种监理手段予以杜绝，并应在工作中及时检查监理工作，防止监理疏漏或个别监理人员的素质问题引发事故或隐患。

工程预结算与施工方法、工程材料、工程设计及工程变更等密不可分，参与工程预结算是总工程师的主要责任之一，总工程师应在工程预结算中发挥重要作用，审核工程量、审核套用的子项目、审核施工机械、审核施工用电用水数量、审核实际停工天数，审核雨雪天数、审核已签发的工程变更和工程签证等，同时承担相应的责任。

职责2.主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知；

工程前期的项目设计我认为是是项目成功与否的关键，已往的房地产公司常常把施工质量认为是第一位的，百年大计，质量第一的标语也仅仅贴在施工现场，实际上设计质量应是项目的根本，人们常说建筑是遗憾的艺术，就是在工程结束后，才发现还存在许许多多的大小问题，实事求是的讲，施工质量还可以通过返工或修补等措施弥补，而设计缺陷往往遗憾终身。因此，总工程师应根据公司的指导方针和项目意图，提出项目可研报告或设计意见书，审核设计方案及施工图，在设计方和公司管理层之间进行充分的沟通和解释，完整的将公司的项目意图体现在设计中。同时，总工程师应本着美观、实用、经济、坚固的原则审核设计，以最小的投资成本完成设计工作。

设计变更既是甲方或设计方的意图，也是施工方增加收入的手段，总工程师必须严把变更关，使其符合工程实际需要，而对似是而非的变更，不管是谁提出的，都应予以拒绝。

职责3.负责审核、控制工程项目建设成本；

应在项目实施中，严格审核各种将增加成本的材料变更、工序变更，施工方法变更等等，在工程的各个阶段都做好成本控制，在总的施工方案确定后，不轻言变更。

审核施工月进度、季进度报表，检查工程成本的实际发生情况，对出现的偏差应予以纠正，对施工方提出的各种建议或方案都应仔细分析研究，拒绝不合理的。对合理的建议，亦应交付集体讨论，并上报上级批准后予以采纳。

职责4.负责参与承建单位的选择和招、投标工作；

承建单位的选择和招、投标工作是总工程师的重要职责之一。承建单位的施工能力，经济实力，社会信誉，人员配置，与业主的合作、配合，机械、材料的准备充足度等都是完成工程的必要条件。在这项工作中，要进行充分的调研、仔细筛选，认真考察已建工程，考察被选单位的施工方案等，提出招标候选承建单位，在招标中运用市场手段，选出最合理的承建单位。

职责5.主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划； 承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划经监理单位审核后，总工程师应主持业主方的审核工作：施工组织设计是否是应付差事，是否切实可行，能否达到提出的质量目标、工期目标和成本目标，施工方提出的降低成本方案会不会减低工程质量，施工技术方案是不是科学合理，会不会影响工程质量和工期，有没有质量隐患和安全隐患；质量控制方案是不是切实有效，与监理方案是不是配合协调；承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量是否正确合理，监理工程师提出的材料进场检查方法能否保证材料质量；施工进度计划是不是可行，有没有水分夹杂其中，保障措施是什么；施工组织设计是工程施工大纲，严格讲，放过存有水分的实际是欺骗自己，而一般承建单位往往不重视施工组织设计的编制，经常是应付了事，或没有编制能力，总工程师应检查监督承建单位和监理工程师共同拿出一份科学合理、切实可行的施工组织设计，并严格照此执行。

职责6.负责参与审查监理大纲和监理月报，检查监理工作； 出现的问题是不是正确及时的解决，与业主的合作是否和谐，有没有瞒报不报现象，有没有个别监理人员假公济私，内部管理是否严格等。监理作为工程第三方，承担工程的质量、成本、进度等工程全面的管理工作，因此，检查监理工作是总工程师的重要职责：监理工作是不是按监理规范进行，各种文件往来是不是规范，监理检查是不是及时，对

职责7.负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量； 总工程师应经常检查现场，检查监理到位情况，对重要的、隐蔽的部位更应在现场。安全工作非常重要，一旦出现人身伤亡事故，对工程、社会影响、施工人员的心里都会产生不利，应督促施工方和监理方共同杜绝伤亡事故。

第10篇：总工程师岗位职责

内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书nn蒙发公司岗位说明书n

一、岗位基本信息： 岗位名称 公司/ 部门 制作人 审批人

二、岗位关系： 岗位职务关系 直接上级 其他上级（如存在多重汇报，请写明）直属下级 其他下级（指非直接汇报关系的下级岗位）总辖人数 岗位功能关系 填入名称 矿长 通风队队长、生产技术科科长 通风队副队长、采矿工程师 4人 接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称等 提供技术管理制度/技术规范/工程设计方案/工艺设计方 案/年、月度采掘工作计划/作业规程/安全规程/安全措施/ 事故预防方案/技术创新方案 提供经审批的技术图纸、操作规程、作业规程 提供安全应急预案、安全事故进展情况和技术处理措施 提供安全检查整改事项 提供技术支持和工作安排 提供专业技术培训和指导 提供安全技术工作开展情况 提供采掘技术支持和指导 岗位名称及在岗人数 矿长 总工程师 内蒙古蒙发煤炭有限责任公司 岗位编号 部门 制作日期 审批日期 暂不填写，为数据库做准备 呼和乌素煤矿nn内部客户nn安技部nn生产技术科、通风队 调度室 采掘队 外部客户 矿长 安技部 内部供应商nn接受工作安排和工作指导 接受公司安全技术检查通知及检查报告 接受技术管理要求 接受工作进展情况报告 接受需审核、审批的技术图纸、方案 接受需支持解决的技术问题 提供需解决的技术问题 接受生产技术问题报告 接受矿长资格培训nn生产技术科 采掘队 调度室nn外部供应商nn培训中心nn-1-n内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书n

三、岗位绩效与职责： 岗位设立目的概述 在矿长的领导下，负责煤矿采、掘、机、运、通五大系统技术管理工作。关键绩效领域      岗位重要职能与任务描述（总体不超过 15 项，依重要性排列）

1、在矿长领导下，做好煤矿采、掘、机、运、通五大系统技术管理和技术支持工作。

2、负责研究和落实国家资源开采法规、政策，技术政策和管理制度。

3、组织、制定和审批煤矿安全技术管理制度、作业规程，会审操作规程。

4、负责审批采掘技术方案、图纸、通防设计方案。

5、负责煤矿一通三防工作，制定月度及年度灾害预防及处理计划及、事故预防方案。 业务职责

6、参与制定煤矿的长期战略规划，并负责组织落实。

7、根据煤矿的长期战略规划，制定煤矿的采掘规划及技术人才发展规划。

8、组织技术人员进行技术创新和技术革新，加强技术人员培训和培养，提高煤矿技术 管理水平。

9、审定技术、安全专项计划，并组织实施。

10、制定煤矿技术改造方案、技术工艺要求、质量标准。

11、负责煤矿的技术资料、n

图纸的收集和档案管理工作。

12、负责完成矿长交办的其他工作。 组织及人 员管理 费用管理

四、岗位权限： 建议权 煤矿采掘作业规划布局 业务方面 煤矿中长期发展规划 煤矿安全应急预案 审核权 技术相关制度、作业规 程、安全应急预案、采 掘设计方案、通防技术 方案 决策权

1、煤矿组织架构的设计建议。

2、落实公司技术人才管理政策，提高技术人才积极性，建设高质量技术队伍。 矿区采掘规划 部门工作计划管理 安全管理 作业规程、制度制定 关键绩效指标（参考）合理性 计划指定的及时性/计划工作完成率 安全事故发生起数 报表数据的准确性/报表提供及时性/作业规程、安全规程 制定规范性nn-2-n内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书n技术人员的录用、晋升、人事方面 调整、辞退 技术人员绩效奖罚权限 费用方面 科学合理规划井下生产、施工，节约工程费用nn

五、岗位任职要求（上岗基本要求）： 学历 本科 总工作经验年限 专业知识技能 资格考试 行业或专业 8 年以上 采矿工程 中级职称，安全资格证，矿长资格证 年限（年）8 年以上 管理年限（5）年，基层 中层 高层nn专业知识技 能要求nn行业或专业 经验要求nn煤炭行业采掘技术管理工作经验nn煤矿一线技术员或采掘技术队长、技术科技术员、5 年以上 采矿工程师、科长工作经历nn其它要求

六、岗位成功关键素质能力要求： 1 2 3 责任心 专业技术能力 洞察力 4 5 6 分析和处理问题能力 安全风险意识 沟通协调能力nn

七、工作条件及强度n工作制 □正常班 □长白班 □倒班（○两班倒 ○三班倒）站立 不紧张 低 小 1 1 1 2 2 2 工作地点 工作环境影 响程度(1-5)□室外 气味 3 走动 3 3 3 4 4 4 温度 3 50% 5 5 5 工作环境和条件 □室内 湿度 3 □室内外兼有 噪音 3 坐 非常紧张 高 大 粉尘 3 50% 辐射 2nn工作姿势（出现概率）nn精力nn紧张程度 发生频率 体力消耗nn

八、晋升与职务轮换 晋升岗位 轮换岗位 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 可升迁至此的职位

九、其他说明： 矿长 生产矿长、安全矿长 生产技术科长、采矿工程师nn-3-n内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书nn-4-nn

第11篇：总工程师岗位职责

1.协助公司对拟开发项目的前期研究进行技术性论证。

2.根据项目开发市场定位与产品定位，主持总体规划设计方案、详细规划及单体初步设计方案及施工图设计。

3.负责组织勘察、设计单位的比选工作，并与之进行接洽、谈判、联系和配合工作。组织相关部门对勘察报告，总规设计，方案设计、扩初设计，施工图设计各阶段进行技术会审工作，包括对各阶段设计文件深度的审核。

4.负责工程施工组织方案及各专项施工方案的评审，负责工程施工图会审及开工技术交底、施工组织设计和施工进度计划审批，处理工程施工中重大技术问题。

5.负责方案设计、扩初设计，施工图设计等各阶段工程技术指标的相关部分进行经济分析。根据具体技术指标提出和落实限额设计指标。

6.负责工程设计重大变更和相关工程变更的综合性审核工作。

7.负责技术性文件和资料的管理及有效性复核，组织召开技术研讨会，并负责监督、检查各项技术指标的贯彻落实情况。

8.负责制定项目工程管理的技术要求，工作流程、技术管理标准和竣工项目的技术总结。

9.完成公司交办的其他工作。

总工程师岗位职责

1、在经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制。

2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。

3、负责组织对全部施工图的会审，主抓技术管理和重大技术方案的制定，负责组织编制年、季、月施工计划。

4、组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。

5、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设质量中的重大技术问题。

6、负责技术管理基础工作，贯彻科技是第一生产力的指导思想，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。

7、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用，负责本项目部科技研发项目的申报、实施。

8、调查、研究、审理、总结分管工作，及时为经理提供强化管理和决策的建议。

9、组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作；组织参加项目部对项目分部的全面技术交底工作，负责项目部对现场监理的联络与协调。

10、分管工程部及职工培训工作。

11、负责项目部对设计院的联络与沟通，即使索取设计资料。

12、完成经理交办的其它工作。

总 工 岗 位 职 责

1.在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，总管公司技术系统。

2.组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。

3.领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。

4.根据企业发展需要，编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期组织召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产品计划为生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。

5.负责公司技术档案的管理。组织好编制和修订各项工艺、技术规范；并对其进行有效控制。负责审批产品技术条件、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技术鉴定会议。

6.根据企业的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。

7.负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关系，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。

8.组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保

证在生产经营过程中技术工作的完成。

9.抓好时间进度及工艺技术的衔接配合，保证生产或项目的正常实施。把好质量关，严禁以次充好弄虚作假的行为，提高员工的质量意识。

10.完成总经理安排的其他各项工作任务。

总 工 办 工 作 职 责

1.负责组织工程项目施工图设计的审查。

2.负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作。

3.负责工程招标过程中的技术工作。

4.负责检查科研课题项目的组织实施情况及技术进步项目的审定和论证工作。

5.负责工程变更、计量支付的审核工作。

6.负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改工作。

7.参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案。

8.负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作。

9.负责组织“双文明”的检查评比工作。

10.参与工程安全生产管理。

11.随时完成领导交办的各项工作。

房地产开发公司总工程师岗位职责

1、由总经理提名，董事会任命。配合总经理工作。

2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。

3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。

4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；

5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。

6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性。

7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。

管理依据：房地产开发流程，法律法规，档案归档要求，公司相关规定，岗位职责。

总工办

1)为公司管理体系和技术管理的主管部门。

2)协助管理者代表和总工程师完成相关工作。

3)组织认证风险（问题）的研究与控制；

4)联络、协调、组织接受外部监督、评审（包括办公室评审的见证审核项目）工作及处理相应问题。

5)负责认可规范的宣贯和解答。

6)组织公司管理体系文件的编制与修订。

7)负责监督管理委员会会议的准备。

8)负责管理评审的准备，及监督和验证有关改进措施的实施。

9)负责公司内部审核方案的建立、实施、监视、评审和改进。

10)负责公司内审员的管理。

11)组织协调机构能力分析与评价系统的建立与实施。

12)负责对体系不合格及纠正/预防措施的管理。

13)指导和协调认证审核方案的建立、实施、监视、评审和改进工作。

14)负责对“增值性”认证服务活动的总体指导和检查工作。

15)负责业务范围变更的审定。

16)组织批准专业审核作业指导文件。

17)负责与认证审核有关的法律法规的收集、整理和提供。

18)组织认证审核技术的研究工作。

19)负责对公司各部门提出的认证技术难点问题的解答和处理，必要时，制定相应工作文件。

20)组织撰写论文，并向有关媒体推荐。

21)负责新认证领域的研究和开发；具备条件时，组织申报扩大新的认证领域。

22)负责对分支机构技术管理工作的指导与协调。

23)为增强顾客满意实施相关措施。

24)实施与职责相关的内外部沟通，包括信息传递。

25)负责相关信息的网上跟踪、收集、整理和分析。

26)履行体系文件中规定的其他职责。

27)完成领导交办的其它工作。

总工办职责

一.认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质；

二.及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态；

三.组织公司内部人员学习和培训；

四.组织各监理项目之间的交流与观摩，促进项目监理水平的提高；

五.协助公司总经办及人力资源部对公司人员录用、晋升、降级等进行考核和考评；

六.协助公司办公室对公司已完成的监理项目资料进行审核归档；七.审查各监理项目制定的监理规划及实施细则并报公司技术负责人审批；八.组织对各监理项目的动态检查；掌握在监项目的工程进展动态，定期向公司总经理报告；

九.对各监理项目提供技术指导和服务；组织处理工程项目建设中出现的疑难技术问题，对工程项目监理过程中的技术问题组织技术论证；

十.审查重点监理项目监理月报；

十一.审批各监理项目竣工验收监理质量评估报告和监理业务手册；

十二.参与处理工程建设中出现的重大质量、安全问题和质量安全事故；

十三.组织总工办人员参加重要工程、分部工程及单位工程的检查或验收；

十四.审核各监理项目于工程竣工后上交的监理资料，并针对项目监理实施情况作内部总结报告；

第12篇：总工程师岗位职责

总工程师岗位职责

1、在总经理的领导下，主持公司的项目建设和工程技术，总管工程项目管理及技术系统；追踪科技动态，恪尽职守，不断推进企业技术进步。

2、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。

3、负责组织项目技术人员对工程施工图纸的会审，主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定。

4、负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。

5、负责新的技术、工艺、设备、材料及先进科技成果的推广与应用，贯彻科技是第一生产力的指导思想，不断提高科技水平。

6、负责指导项目间人员的调配与组合，让技术人员人尽其才，有效地发挥其专业特长，力争工程项目经济效益的最大化。

7、负责组织项目和技术负责人对工程进行常态巡查，并对重点项目深入督察、检查，对技术问题、管理质量问题提出改进措施，指导各项目间开展创优竞赛活动。

8、支持自检员、安全员的工作，始终贯彻执行“安全第一，质量为先”的建设方针，对安全与质量好的典型及时推广，对违犯施工程序及操作规程的现象随时制止，严重的令其停工整顿，重犯得报公司给予处置。

9、与人力资源部门协作向总经理提供年度职工培训、毕业生专业

招录和有关人才引进计划。

10、负责对技术人员的年度技术考核，鉴定技术人员的工作绩效，指导技术人员职称申报，并签署公司报审意见。

11、检查指导项目、技术两部负责人做好调查、研究、审理、总结各自分管工作，及时为总经理对公司运行管理及相关决策提供依据或建议。

12、完成董事长、总经理交办的其他工作。

第13篇：总工程师岗位职责

总工程师岗位职责

一.根据总经理授权，对技术部门的质量管理和工作质量负全责； 二.负责在技术部门组织实施质量管理体系文件，确保按质按量完成各类船舶报检工作；

三.负责公司船舶建造过程中出现的各类技术问题的处理； 四.参与公司重大质量问题的决策； 五.参与管理评审工作。

靖煤集团总工程师岗位职责制（共2篇）

选煤厂岗位职责

选煤厂技术科岗位职责（共7篇）

选煤厂化验室岗位职责（共4篇）

总工程师岗位职责