投资类公司经营开发部岗位职责

第1篇：经营开发部岗位职责

经营开发部职责范围

1．贯彻执行国家及上级的有关经营开发、工程承发包、工程招（投）标方面的方针、政策、法律、法规。

2．负责组织实施和完成上级下达的年度开发指标。3．负责工程信息的搜集、处理、跟踪、反馈，做好信息的核实论证评估工作，将有效信息及时上报，建立工程信息台帐。

4．负责上报工程信息周报，年度、季度开发工作完成情况，汇报与开发有关的其他工作，并与其保持积极有效紧密连续的沟通。

5．负责建立、维护、更新与工程开发有关的信息数据库。6．负责组织招标信息的评审工作。7．负责组织实施工程的投（议）标工作。

8．负责组织办理对外工程合同的洽谈、评审、签订、管理工作，并负责向分公司各部门发放已签订的合同。

9．负责指导分公司所属项目部的开发工作。10．配合上级组织的工程投标工作。11．配合投标报价的测算与编制。

12．对济铁公司、分公司下达的年（季）度产值指标负责。负责分公司年度、季度生产计划的编制。

13．制定工程清算、索赔、工程结算及合同管理的有关规定和办法。对分公司施工的工程项目的清算索赔工作负责，配合参与济铁公司组织的大型工程的清算索赔工作。14．负责分公司施工的工程项目的验工计价及责任成本管理工作。

15．负责分包工程的单价的测定和结算的审核。16．负责分公司承包的工程项目的测算、分析、评价。17．负责组织工程的售后服务及回访工作。18．完成领导交办的其它工作。

第2篇：房地产投资开发部岗位职责

房地产投资开发部岗位职责

部门名称：投资开发部

直接上级：总经理

下属部门(岗位)：投资市调专员、报建员、拆迁主任、拆迁专员

部门本职：负责开发项目的立项、办理各种手续

主要职责：

1.负责贯彻执行国家土地、规划的政策法规;

2.负责开发项目的评估与选择;

3.负责新项目的立项管理工作;

4.负责办理项目前期各种手续;

5.负责组织项目拆迁安置工作;

6.负责项目市政配套关系的协调与管理;

7.负责掌握市场动态，搜集市场信息;

8.负责参予楼盘设计、小区规划、环境营造前期工作，并提出合理化意见;

9.负责领导交办的其他事宜。

第3篇：项目投资开发部岗位职责

投资开发部岗位职责投资开发部项目前期科员岗位职责

1、学习执行国家颁发的工程技术规范、规程、标准及政策法规。

2、对公司下达的特定项目进行可行性研究。

3、参与项目的规划设计和方案设计；参与项目的设计方案的实施。

4、参与项目招标工作。

5、协助项目所在地的相关部门，完成项目的用地指标调整。

6、对接规划部门，收集资料并完成一系列相关报批手续。 7、协助设计单位，完成方案设计阶段的前期资料准备。8、联系工程项目代理机构，完成项目的预概算编制及招标工作的相关手续。

9、根据项目实际情况，完成项目的环境评估、建筑节能评估、水保方案等事项并报送相关部门。

10、根据部门领导指示和实际情况，对接设计单位，调整设计方案并督促其完成与设计相关的一系列资料准备。 11、收集资料，依法依规完成项目的立项和概算审核的工作。

12、办理相关手续，为项目施工做好前期准备。

13、熟悉并掌握与项目申报相关的法律法规和流程，及时帮助新员工熟悉工作流程，做好传帮带工作。 14、整理项目申报的相关资料并存档。15、负责项目的资料文档及时提交给项目内务。16、认真做好公司领导交办的其他工作。

投资开发部项目建设科员岗位职责

1、学习执行国家颁发的工程技术规范、规程、标准及政策法规。

2、负责工程施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。

3、负责工程项目结构、建筑方案论证及施工图会审，监控设计进度。

4、负责本专业施工组织设计的审核工作。

5、负责解决施工过程中存在的问题，及时联络设计单位进行设计变更。

6、参与本专业工程监理招投标及合同会签；参与本专业材料、设备招投及合同会签。

7、负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工现场问题。 8、负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。

9、准确掌握本专业工程的形象进度。 10、工程款付款会签，做好成本控制工作。

11、依据公司签证管理制度做好本专业签证管理工作。 12、建立项目档案，对工程数据统计分析；负责项目的资料文档及时提交给项目内务科员。

13、严格执行公司规定的各项工程管理制度。

14、落实本部门的工作计划；落实本部门的综合计划。15、做好公司领导交办的其他工作。

投资开发部项目内务科员岗位职责

1、学习执行国家颁发的工程技术规范、规程、标准及政策法规。

2、负责起草各类文件、计划、总结和汇报等文书工作。 3、负责记录部门人员每日工作日志，进行汇总后发单位的联系群。

4、按照公司领导要求完成每日、每周及每月各类报表的工作，重点事实工程每月28日前报发改局。负责项目的相关数据统计工作，每月1日之前报统计局。

5、辅助公文的收文管理，包括签收、登记、分发传阅；负责公文的发文管理，包括核发、登记、分发工作。6、负责工程项目中形成的具有保存价值的各种文件、图纸、声像、照片、磁盘、光盘等电子文档的归档管理工作。7、本部门需要的办公用品申请及领取。

8、填写合同（项目）审批表和支出审批表，并做好登记、收藏工作。

9、完成领导交办的其他事务，做好其他部门的协助工作。

第4篇：公司项目开发部岗位职责

项目开发部岗位职责

部门经理岗位职责

1、主要功能

 向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。 了解地产市场行情的变化，预测房地产发展趋势。 分析处理各类房地产信息，并提出合理有效的决策建议。 根据公司整体计划制定部门工作计划。

 加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作，力争高效。2、组织关系

 向项目发展的直接公司领导负责并汇报工作。 主持项目开发部的日常工作。3、业务职责 3．1．项目报建

 根据项目总体计划安排项目立项工作计划。 安排项目报建工作计划并指导实施工作计划。3．2．市场调研

 了解国家、地方、区域的房地产开发信息、市场要求。 研究及预测市场需求，市场趋势。3．3．项目发展

 提出土地储备和土地开发计划。

 策划新的楼盘项目，提出可行性报告，供公司领导决策。

4、管理职责

 根据公司整体计划目标，制定部门各项工作计划及费用预算；经批准后实施。 建立部门组织结构，对部属分工、授权、检查及建立报告制度，并对其业绩评估，做出升迁建议。

 传达、执行公司的目标和政策。 协调与各有关部门的关系，配合完成各项工作。 招聘和培训部门下属，建立良好的部门工作作风。 协调指导部门各岗位完成部门各项工作。

5、管理职权

 通过各岗位责任人，管理部门各项业务工作。 部门内财务审批，部门内文件、备忘录的签发。 部门员工的业绩考评及人事处置。6、绩效尺度

 项目报建进度计划完成情况。 土地发展计划完成情况。

 土地评估及地产信息库的建立情况。 与政府职能部门建立良好的沟通效果。 部门员工的培训和员工技能的提高

项目发展工程师岗位职责

1、主要功能

 土地发展政策及城市发展规划研究

 国家及北京市政府政策的监测，及对公司土地发展的影响研究；  政府重大投资项目，城市规划建设监测、研究；  政策、城市建设信息、房地产统计资料分类归挡。

3、业务职责 3．1 新项目开发

 根据公司的中长期发展计划，提出土地储备建议；  建立项目档案（包括已淘汰项目）；

 与社会各界及政府部门建立广泛联系，寻找土地资源信息。3．2项目前期评估及项目谈判

 新项目周边市场调查及未来价格预测；

 收集、整理项目资料，确定项目用地情况（包括项目用地范围及四至，容积率，功能分配等）

 提出项目初步设计思想，编制项目初步设计任务书；  进行项目红线外市政调查；

 根据项目初步方案编制项目成本表；  编制项目初步进度计划；  编制项目收益表、现金流量表；  编制项目可行性研究报告；  编制合同文本，参与项目谈判。

4、管理职责

 项目开发和前期评估及项目谈判过程中重要文件的管理。 项目开发和项目评估的信息准确和保密。

5、管理职权

 有权向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。 分析处理各类房地产信息，并提出合理有效的决策建议。7、绩效尺度

 土地发展计划完成情况。

 土地评估及地产信息库的建立情况。

项目报建员岗位职责 1、主要功能

 项目立项的计划制定及资料的准备和实施工作。 项目报建的计划制定及资料的准备和实施工作。2、组织关系

 向部门经理负责并汇报工作。 部门内配合工作。

3、业务职责 3．1前期立项

 当年度新建项目建议书上报；  当年度可行性研究报告上报；  当年度施工计划上报；

 上年度续建项目的计划结转下年度计划申报。3．2 办理用地手续  规划意见书申报；  办理建设用地规划许可证；  办理建设用地批准证；

 办理土地出让相关手续、签订土地使用合同书。3．3 报批报建  设计方案报审；

 办理建设工程规划许可证。3．4测绘查丈

 委托土地测绘、土地合同宗地图的制作； 3．5办理房屋预售许可证 3．6产权登记  办理土地证；  办理产权初始登记。3．7竣工规划验收 3．8年度土地使用费的计交 3．9竣工档案的移交 4、管理职责

 项目立项和项目报批过程中重要文件的管理。 项目立项和项目报批过程中的信息准确和保密。5、管理职权

 有权向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。 分析处理各类房地产信息，并提出合理有效的决策建议。7、绩效尺度

 项目报建进度计划完成情况。

 与政府职能部门建立良好的沟通效果。

第5篇：房地产公司开发部经理岗位职责五

房地产公司开发部经理岗位职责（五）

房地产公司开发部经理岗位职责(五)房地产公司开发部经理岗位职责(五)提要:根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排 更多精品:客服

房地产公司开发部经理岗位职责(五)1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。

3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。

4、组织进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作，为公司领导做出决策提供数据依据。

5、根据公司章程和制度要求，组织和安排市场考察、材料采购计划、招标工作，并组织做出预算进行商务谈判。

6、根据公司发展要求和工程实际情况草拟合同条款，供公司领导审查，并签订相关合同。

7、负责组织对公司建设的工程项目进行预决算工作。 8、在工程前期过程中，协调好承揽公司项目或业务的 1 / 2 施工单位与公司有关部门之间关系的工作，做好相工程部交接的工作，保证工程项目顺利施工。

6、负责与公司其他各部门的工作的协调，站在公司全局利益考虑进行工作协调。

7、负责领导交办事项的落实与实施。

8、对职员进行经常性沟通，做到上传下达，把公司的决策和精神及时准确地向部门员工传达。

9、遵守公司各项规章制度，以身作则，严格要求部门员工，起到模范带头作用。

10、坚持实事求是、公平、公正的原则，做到廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象

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第6篇：产品开发部经理岗位职责(工艺品公司)

1.负责公司各品牌的定位，形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任。2.每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，3月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部二方共识进行投入设计及试制。3.每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核。4.负责对部门内人员进行培训、考核。5.负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合。6.负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行。7.负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题。8.负责与营销沟通，提高所开发产品的市场竞争能力。9.负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用。10.负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平。11.负责制定本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。

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