基建工程部水暖电岗位职责（共14篇）

第1篇：基建工程部岗位职责

基建工程部岗位职责

1、基建工程部经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。

二、全面主持基建工程部工作。

三、负责审核工程规划、年度基建工程计划、上报年度工程立项文件。

四、主持工程项目的方案制定、设计委托工作。

五、负责审核工程合同和工程款的支付。

六、主持基建工程部的外部协调工作。

七、负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标的制定及考核工作。

八、负责基建工程部党风廉政建设。

九、负责本单位“三个”文明建设工作和党风廉政建设工作。

十、完成领导交办的其它工作。

2、基建工程部专业工程师岗位职责

一、土建专业工程师：负责建设工程土建专业的施工管理和技术管理工作，建设工程规划，地质勘察，建前工程设计。

二、给排水、暖通专业工程师：负责建设工程给排水、暖通专业的施工管理和技术管理。

三、电气专业工程师：负责建设工程电器工程、通讯工程、消防工程的施工管理和技术管理。

四、概算专业工程师：负责工程的月报审查，概结算的编制或审查工作。负责工程洽商、设计变更的工程量计算及费用工作。编制招标文件，办理工程款拨付手续。

五、材料、设备专业工程师：负责建设工程材料、设备管理工作，编制材料、设备的采购供应计划，对厂家的资质审查、认证，对厂家的考察，对材料、设备的询价、认价。组织材料设备的招标工作。

六、资料、档案管理专业工程师：负责基建处的文件、工程技术资料的归档管理，定期向学校档案室上缴归档。负责完成工程竣工备案工作。

3、基建工程部工作职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司各项规章制度，维护企业和职工利益，确保公司下达的各项任务及各项经济指标全面完成。

二、负责公司工程项目规划、年度基建工程计划的编制及工程立项工作。

三、负责工程项目研究、勘测、设计相关工作，办理工程设计委托事宜。

四、负责公司基建工程、管道线路维护维修工程、水工保护等的实施及与工程有关的内外部协调工作，对工程质量、进度进行监督、检查。

五、负责工程项目有关招标文书的起草，参与工程招标活动。

六、负责工程项目竣工验收和工程资料的整理移交工作。

七、负责审核工程进度报表，配合财务部门支付工程进度款。

八、会同财务部门编制公司年度基地建设用款计划，落实基建资金。

九、完成领导交办的其它工作。

第2篇：基建工程部岗位职责

基建工程部岗位职责

（一）基建工程部部门职责：

1、配合技术部、生产部等部门进行项目前期运作及施工过程中对外的协调与配合。

2、基建工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、负责工程项目和监理单位招投标工作。

4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

7、负责工程竣工验收及移交工作。

8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

（二）工程部经理岗位职责：

1、负责工程部的日常管理工作。

2、配合技术部、生产部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

3、负责组织工程的招投标工作。

（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。

（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。

（5）参与合同谈判与合同的拟定。

4、负责项目管理。

（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

（9）组织竣工验收及移交。

（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。

（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理。

（1）

对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

（2）

根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

（3）

对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

（4）

负责监理费用控制与结算。

6、负责与设计单位协调

（1）

参与设计单位的选择。

（2）

参与设计方案的选择工作。

（3）

组织工程技术人员进行图纸预审。

（4）

委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

（5）

协调设计单位与相关单位之间的关系。

（6）

对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

（7）

对设计费用进行控制。

7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

8、负责施工现场及周边环境的保持。

9、项目工程对外的联络与协调。

（三）项目工程师岗位职责

1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理

（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。

（2）负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

（3）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

（4）组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。

（5）组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

（6）组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。

（7）对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，各专项施工方案以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。

（8）

对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。

（9）

对施工组织设计的调整及修改进行审核。

（10）

对开工准备情况进行核实检查。

（11）

组织临时设施的搭建并进行管理。

（12）

组织监理、施工单位进行场地移交。

（13）

向工程部经理报送《开工申请表》。

（14）

组织对《监理规划》进行评审。

（15）

对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。

（16）

负责准备图纸会审、设计交底会。

（17）

配合组织开工庆典。

（18）

组织工程资料的报送。

（19）

组织召开工程协调会。

（20）

对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。

（21）

对施工安全、文明施工进行监督检查。

（22）

对施工中的各种标识组织监督检查。

（23）

负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

（24）

按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。

（25）

组织制定质量监督计划。

（26）

依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。

（27）

对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

（28）

对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

（29）

负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。

（30）

负责对各方提出的设计变更进行审核。

（31）

负责工程停工、复工的管理。

（32）

负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。

（33）

负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。

（34）

监督检察项目文件资料的管理。

（四）土建工程管理员岗位职责

1、协助工程部经理、项目工程师做好工程项目的前期运作。

2、协助项目工程师做好工程开工的准备工作。

3、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、参与项目工程的工序交接、竣工验收及评定。

20、参与项目工程的管理，并提出合理化建议。

21、监督施工单位在施工过程中的计划执行情况。

22、参与施工现场的安全、文明施工的管理。

23、参与施工现场临时管理办法的编制。

（五）水暖管理管理员岗位职责

1、协助工程部经理、项目工程师做好工程项目的前期运作。

2、协助项目工程师做好工程开工的准备工作。

3、参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责水暖工程的阶段验收及竣工验收。

20、对施工现场临时水网的布置进行设计，参与对施工的监督及验收工作，并编制用水管理办法。

21、对水施图纸进行审核，并提出合理化建议。

（六）电气管理工程师岗位职责

1、协助工程部经理、项目工程师做好工程项目的前期运作。

2、协助项目工程师做好工程开工的准备工作。

3、参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责电气工程的阶段验收及竣工验收。

20、对施工现场临时电网的布置进行设计，参与对施工的监督及验收工作，并编制用电管理办法。

21、对电施图纸进行审核，并提出合理化建议。

（七）现场管理员岗位职责

1、协助工程部经理、项目工程师做好工程项目的前期运作。

2、协助项目工程师做好工程开工的准备工作。

3、参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。

8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。

9、负责审查各单位提出的相关变更要求。

10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作。

12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。

13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。

14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。

15、负责项目标识要求的执行检查及记录。

16、参与工程竣工验收和移交。

17、对施工过程中的样品进行收集、管理、报批。

（八）成本管理员岗位职责（含内勤资料）

1、协助工程部经理、项目工程师作好工程项目的前期运作。

2、协助项目工程师作好工程开工的准备工作。

3、参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。

4、参与投标资料、文件的审查和评标工作。

5、参与编制工程质量监督计划。

6、根据成本目标编制项目成本成本控制计划。

7、对变更引起的工程量增减进行检查确认。

8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。

9、对工程款的发放进行检查控制。

10、参与竣工结算。

（九）、内勤资料管理员

1、负责工程资料、质量记录的收集整理。

2、图纸、文件的发放、归档和移交。

3、负责项目ISO9001质量体系的内审工作。

4、负责环评资料的收集、整理。

5、负责内部办公用品的领用及发放。

6、负责会议纪要及日常工作当中的文件打印等。

第3篇：基建工程部经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。

二、全面主持基建工程部工作。

三、负责审核工程规划、年度基建工程计划、上报年度工程立项文件。

四、主持工程项目的方案制定、设计委托工作。

五、负责审核工程合同和工程款的支付。

六、主持基建工程部的外部协调工作。

七、负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标的制定及考核工作。

八、负责基建工程部党风廉政建设。

九、负责本单位“三个”文明建设工作和党风廉政建设工作。

十、完成领导交办的其它工作。

第4篇：基建部岗位职责

基建部岗位职责

基建部负责公司基建工程的新建、扩建、大型改造及零星维修项目的质量监督和现场管理，其主要职能有：

1、在公司基建部分管领导下，负责全公司新建土建、安装及维修、技改工程项目等专业技术管理工作，负责对工程技术监管、施工方案制定及审定、技术质量把控等管理工作；

2、施工管理工作内容包括开工前设计交底；组织施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；

3、根据公司批准的土建工程项目施工审批书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单，确保土建工程项目成本按控制目标的实现；

4、参加现场建设单位和土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

5、依据上级领导批准交待的年度基本建设计划，按基本建设程序负责组织协调、安排、施工。

6、按照招投标程序，规范、协调、处理招投标工作。

7、与中标单位签订合同（包括勘察合同、设计合同、施工合同等），并组织施工。

8、对工程施工进行质量跟踪管理。工程质量是施工中的重要环节，现场员做好质量监督工作外，与施工单位签订质量及安全合同，并要求施工单位做好工程质量分部、分项质量自析记录。对在工程施工中出现的质量问题，立即进行停工整顿，提出整改意见，直到返工整改合格后，再继续下部工序，充分发挥了质量监督的作用，确保工程质量达到验收标准。

9、工程验收，对未过到标准的部分工程，经过整改后才能给予验收，尽量达到使用单位满意。

10、工程结算，认真学习上级有关结算文件，按照校领导提出的“高质量、高标准、少花钱、多办事”的要求，制定工程结算办法。 工作职责：

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目竣工后的验收工作 。

4、负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。 5、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报上级领导审批。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

8、负责部分无设计图纸的工程项目图纸绘制完善工作。

9、完成领导交办的其他工作。

1、基建工程部经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。

二、全面主持基建工程部工作。

三、负责审核工程规划、年度基建工程计划、上报年度工程立项文件。

四、主持工程项目的方案制定、设计委托工作。

五、负责审核工程合同和工程款的支付。

六、主持基建工程部的外部协调工作。

七、负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标的制定及考核工作。

八、负责基建工程部党风廉政建设。

九、负责本单位“三个”文明建设工作和党风廉政建设工作。

第5篇：房地产电水暖工程师岗位职责说明书

房地产电水暖工程师岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称电水暖工程师所属部门技术中心岗位职等

直接上级总工程师直接下属无

岗位概要：负责集团公司各个项目建筑设计方案中的设备、强弱电、给排水及供暖系统的设计图纸审验和技术变更把关、工程技术支持与服务

职责描述

重点工作

1.计划制定：根据项目总体规划和项目开发计划及项目所在地有关配套工程的相关规定，参与制定设计任务书，负责提出其中的设备、强弱电、给排水及供暖系统的设计要求；根据项目总体计划，负责设计各阶段本专业出图时间计划，参与编制相应的费用预算；

2.技术外联：根据项目开发计划，组织联系外部技术专家参与设计方案及设计图纸的会审工作及重大技术变更审议工作；负责与外部技术专家日常沟通及策划联谊活动；

3.设计管理：根据项目出图时间计划，参与项目建筑设计方案各阶段的工程技术研讨，主动、及时跟踪设计单位各阶段工作情况，督促设计部门按期完成图纸设计任务，对图纸中出现的问题及时沟通，审核本专业设计技术图纸及细节，提出专业性的意见和建议；参与项目设计方案评审会的组织工作和项目设计交底工作；

4.技术变更：根据方案设计要求，监督项目设计方案的落实情况，纠正不合理技术变更行为；对各方面提出的一般技术变更要求，按公司工程管理制度及时进行验证和答复处理；对重大技术变更要求，在提供本专业意见和建议的同时，递呈技术专家小组验审后作答复处理；

5.技术支持：参与审核各项目（部）公司的后期配套设计方案与施工设计图审核；参与工程标底编制工作；根据各项目（部）公司的要求向各项目提供技术支持，及时处理各项目施工过程中遇到的技术难题；参与工程竣工验收工作，对工程验收提出相应的工程技术验收意见；为营销中心提供技术支持和服务；

6.技术服务：及时收集整理建筑设备、给排水及供暖系统的新技术、新工艺、新材料应用情况，为公司决策层和相关部门提供工程技术知识咨询服务；在集团范围内推广三新技术；制订工程技术企业标准；为各项目（部）公司及时提供相关业务指导、反馈相关的业务信息；

一般工作

1.沟通协调：做好与政府相关部门、设计院、项目公司及集团各职能部门与岗位之间的沟通协调工作；

2.其他事项：完成上级交给的其他临时性工作任务；

主要责任

1.确保按设计任务书中提出的供电、给排水、供暖系统等方面的要求、进度安排、经费预算明确、合理；

2.确保各阶段所出设计图纸符合项目设计任务书要求；

3.保证技术支持、服务的及时与准确，妥善处理工程技术支持过程中的异常情况；

4.保证外部技术专家联系的及时性和有效性；

5.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规和技术差错；

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力；

2.根据公司相关制度，获取与本职工作相关的信息资料的权力；

3.根据公司工程技术管理制度，对相关工程技术资料和图纸等进行审核的权力；

4.监督检查各项目贯彻执行技术设计方案的情况，对不符合或违反技术设计方案要求的行为予以阻止并提出相应处罚建议的权力；

5.依据公司的相关制度，要求公司其他部门对本部门工作予以合理配合的权力；

6.在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力；

7.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力；

8.按公司制度享有的其他权力；

任职资格

资

历：工民建、给排水工程、强弱电、暖通等相关专业，大专及以上学历，具有三年以上相关工作经验；

能

力：较强的专业技术能力、沟通协调能力、分析解决问题能力；

品

质：工作敬业，责任心强；

知识结构：具有一定的规划、设计及房地产知识，熟悉电水暖工程设计的相关法律、法规及本专业相关报批手续；

关键指标：外部专家联系及时性、设计进度、出现重大技术差错次数、联系单处理及时性、项目设计和工程建设成本控制率

第6篇：甲方主管水暖电工程师岗位职责

主管水暖电工程师岗位职责

一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。

二、负责给排水、采暖、电气、智能、空调通风、电梯、消防、园林绿化工程的技术指导，巡视检查相关专业工程的施工质量。

三、负责给相关专业的施工单位做技术交底，特别是各施工设计区域的地下管线、地下建筑物的位置深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。

四、负责工地的进度管理，督促各施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务。及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的主要因素。

五、协助现场主管协调各施工单位的关系，及时解决各单位之间的矛盾，排除施工干扰，确保工期。

六、负责现场临时水电的管理，协调沟通东山水站供水以及供电局和化工厂供电等问题。负责临时用电安全管理。

七、负责各施工单位施工水电费用的收缴，并按时向供水供电部门缴纳水电费用。

八、负责审查主管专业的监理实施细则和各施工单位的预结算、施工组织设计、施工方案、材料计划。

九、负责审查主管专业各施工单位提出的设计变更，对设计变更产生的各种影响反复论证，防止出现顾此失彼的现象。及时签证记录相关专业的设计变更情况。

十、负责审查主管专业工程材料、设备选型，重要材料设备提出选型和选择供应商的意见供公司领导决策。

十一、负责审查主管专业材料设备进厂检验工作，严禁不合格的材料设备使用到工程上。

十二、负责收集、整理、编写相关专业的工程简报，及时向领导反映工程中存在的疑难问题。

十三、负责督促主管专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。

十四、负责督促检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。

十五、完成领导临时交办的各项任务。

负责人： 董烽

第7篇：管理岗位职责(水暖)

水暖管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的 问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责水暖工程的竣工验收。

第8篇：水暖工程师岗位职责

甲方水暖技术员岗位职责

1、积极参与并配合根据合同确定的甲方应提供给乙方施工单位进场，水暖方面各项必要条件的前期准备工作

2、负责水暖工程项目前期经领导指定的有关技术资料的收集整理工作

3、参与委托设计任务书中有关水暖方面的数据及甲方要求的编制

4、积极参与施工现场管理制度中水暖工程方面的管理制度的编制，并负责由领导指定的水暖工程的现场管理，对水暖施工形成的质量、工期、文明等相关事宜根据公司有关规定负责

5、参与审查水暖设计图纸，对图纸中存在的问题及时提出,并与设计单位的技术人员及时进行沟通

6、审查施工组织设计及水暖工程进度报表，并检查落实情况，对施工进度出现的延期、未按计划执行等有关事项进行及时汇总，找出其形成原因，能解决，及时解决，不能及时解决，或者不在权限范围内，及时上报领导

7、督促设计、施工及监理单位严格执行合同并协调各方之间的工作关系，发现问题应及时汇报

8、负责本专业设计变更、洽商及现场签证的初级审核工作

9、对项目前期配套部办理施工水暖等相关手续提供必备的设计及技术资料支持

10、检查水暖工程进度、质量，监控工程的投资，负责工程部管理目标、创优目标的完成落实

11、负责水暖工程建设各阶段施工资料的收集,文字记录的汇总，施工期间做好施工记录。如工程发生现场签证，经领导确认后，对现场签证

工程量认真审查真实详细记录，上报领导及有关负责人

12、负责提出本专业施工质量问题的处理意见，并及时向上级领导汇报

13、参与本专业经现场乙方自检后，上报监理方的隐蔽工程及分部、分项工程质量验收环节，对发现质量问题的环节以书面形式下达整改并及时向领导进行反馈

14、负责编制水暖工程进度计划,上报领导，经领导确认后，严格按计划执行

15、协助参与水暖工程材料设备质量检查认证工作

16、协助配套部办理规划、消防、环保、质监等竣工验收手续

17、参加本专业项目的竣工验收

18、配合预算工程师完成本专业工程预结算工作

19、做好竣工水暖工程与物业管理部门的交接工作 20、完成公司领导交办的其它工作

第9篇：水暖造价岗位职责

水暖造价岗位职责

1、负责控制水暖工程经济指标，审核工程造价，参与整理及保管相关专业经济档案等工作

2、参与编制投资估算及成本分析并负责给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调等专业的数据分析，并协助上述专业各种合同的签订与管理工作。

3、参与工程招标工作，负责给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调等专业招标文件（商务标）及标底编制，并评定上述专业的投标报价，形成评标意见

4、负责专业设计变更及现场签证的造价编制和审核工作，并分析其对原投资估算的影响变化程度

5、负责给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调等专业的年度及竣工验收结算审核，确定结算价款，办理年度及竣工结算手续。

6、参与对给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调设备材料市场价格的调研、收集，负责价格、工程量的审核、认定工作。

7、负责所经办的给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调等专业各阶段的经济指标。

8、负责对给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调等工程经济档案资料的保密工作，并承担相应的保密责任。

9、完成领导交办的其它工作。

第10篇：基建部总经理岗位职责

基建总经理岗位职责

一、总则

基建总经理作为总公司工程委托代表人，负责总公司实施的建设工程设计、工程招投标、签订施工合同、组织施工项目预（结）算审定、进度、质量、安全、验收。日常人事、行政管理等全面工作。对建设工程项目施工过程中的所有问题向总公司负最终责任。

二、主要职责：

1、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方制定的有关规范、条例和规定。

2、认真贯彻执行党和国家的各项方针和政策；主持基建全面工作；严格执行国家政府职能部门制定的、对建筑行业有关施工工程作业方面的各项法规、决议和决定负责。

3、根据基建部项目组织机构编制要求，确定项目组织机构和人员安排，落实管理人员职责，组织基建部开展工作，对基建部的人员招聘和人事安排，经集团董事长授权后有决定权; 对基建部各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理。

4、遵守基建部各项管理制度，认真行使给予的管理权力，负责组织制订基建部的规章制度规划，管理办法和各项作业流程，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

5、负责拟订基建部工程项目的工作计划。

6、负责实施项目初扩图、施工图设计，并组织有关图纸会审工作。

7、负责工程预决算的审核及审定，组织实施项目招标工作。

8、负责签订施工总包、分包合同。建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务，处理好与乙方的合同的争议和纠纷。

9、负责主持选择勘察单位、设计单位、施工总包单位、施工监理单位、工程设备、工程材料的采购及材料采购招投标工作，生活物资采购计划审核。

10、负责全面控制施工质量、进度、安全、成本，园满完成总公司下达的建设任务。

11、负责组织基建部周工作例会，检查指定业务工作完成情况，贯彻实施总公司及基建部的规章制度。

12、负责定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告。

13、负责审核基建部资金使用、费用开支、财务预算方案。

14、负责向集团公司董事长汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。

15、负责协调基建部与集团公司各部门、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。

16、完成集团公司领导交办的其它工作和任务。

三、奖惩制度

1、质量管理：经常督促生产经理管理好各项目的质量工作，严格按国家规范标准执行监督管理，施工过程中必须按公司规定的验收程序进行组织验收，由于下属工作不认真，施工管理玩忽职守，影响工程施工质量的，造成经济损失10000元以下，将负责下属质量管理不善连带责任 ，处罚 300 元至 500 元。对于违反国家建筑工程管理相关规定的，造成重大质量事故的按国家有关条例处罚。

2、施工进度管理：严格执行施工网络计划、把握好施工工期与施工进度，协调好各专业之间施工程序，由于下属管理不善、组织不力造成工程

工期、进度及其他专业工期、进度滞后，并且不能及时整改的，将对总经理督促监督不利处罚 300 元至 500 元。

3、安全文明管理：督促项目经理严格按照安全文明措施执行，忠于职守，尽职尽责，廉洁自律，由于对安全文明不负责任、相互推诿造成安全事故，将对总经理处以连带责任，处罚 400 元至 1000 元。发生重大安全事故，将按国家有关安全管理规定处罚。

4、签证要求：督促监督其工程完工专业管理人员在对每项工程量测量、验收、签证时，必须秉公办事认真审核实地测量审核。工程量必须准确无误，切不可徇私舞弊、弄虚作假，本着公平公正的原则进行。对零星用工签证时必须根据实际工程量来签发确认，不准随意乱签，督促项目经理必须监督审核，如查出违纪现象或共同渎职根据情节，将对总经理进行处罚 500 元。

第11篇：基建部总经理岗位职责

基建总经理岗位职责

一、总则

基建总经理作为总公司工程委托代表人，负责总公司实施的建设工程设计、工程招投标、签订施工合同、组织施工项目预（结）算审定、进度、质量、安全、验收。日常人事、行政管理等全面工作。对建设工程项目施工过程中的所有问题向总公司负最终责任。

二、主要职责：

1、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方制定的有关规范、条例和规定。

2、认真贯彻执行党和国家的各项方针和政策；主持基建全面工作；严格执行国家政府职能部门制定的、对建筑行业有关施工工程作业方面的各项法规、决议和决定负责。

3、根据基建部项目组织机构编制要求，确定项目组织机构和人员安排，落实管理人员职责，组织基建部开展工作，对基建部的人员招聘和人事安排，经集团董事长授权后有决定权; 对基建部各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理。

4、遵守基建部各项管理制度，认真行使给予的管理权力，负责组织制订基建部的规章制度规划，管理办法和各项作业流程，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

5、负责拟订基建部工程项目的工作计划。

6、负责实施项目初扩图、施工图设计，并组织有关图纸会审工作。

7、负责工程预决算的审核及审定，组织实施项目招标工作。

8、负责签订施工总包、分包合同。建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务，处理好与乙方的合同的争议和纠纷。

9、负责主持选择勘察单位、设计单位、施工总包单位、施工监理单位、工

程设备、工程材料的采购及材料采购招投标工作，生活物资采购计

划审核。

10、负责全面控制施工质量、进度、安全、成本，园满完成总公司下达的建设任务。

11、负责组织基建部周工作例会，检查指定业务工作完成情况，贯彻实施

总公司及基建部的规章制度。

12、负责定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告。

13、负责审核基建部资金使用、费用开支、财务预算方案。

14、负责向集团公司董事长汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。

15、负责协调基建部与集团公司各部门、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。

16、完成集团公司领导交办的其它工作和任务。

三、奖惩制度

1、质量管理：经常督促生产经理管理好各项目的质量工作，严格按国家规范标准执行监督管理，施工过程中必须按公司规定的验收程序进行组织验收，由于下属工作不认真，施工管理玩忽职守，影响工程施工质量的，造成经济损失10000元以下，将负责下属质量管理不善连带责任 ，处罚 300元至 500元。对于违反国家建筑工程管理相关规定的，造成重大质量事故的按国家有关条例处罚。

2、施工进度管理：严格执行施工网络计划、把握好施工工期与施工进度，协调好各专业之间施工程序，由于下属管理不善、组织不力造成工程

工期、进度及其他专业工期、进度滞后，并且不能及时整改的，将对总经理督促监督不利处罚300元至 500元。

3、安全文明管理：督促项目经理严格按照安全文明措施执行，忠于职守，尽职尽责，廉洁自律，由于对安全文明不负责任、相互推诿造成安全事故，将对总经理处以连带责任，处罚400元至 1000 元。发生重大安全事故，将按国家有关安全管理规定处罚。

4、签证要求：督促监督其工程完工专业管理人员在对每项工程量测量、验收、签证时，必须秉公办事认真审核实地测量审核。工程量必须准确无误，切不可徇私舞弊、弄虚作假，本着公平公正的原则进行。对零星用工签证时必须根据实际工程量来签发确认，不准随意乱签，督促项目经理必须监督审核，如查出违纪现象或共同渎职根据情节，将对总经理进行处罚500元。

第12篇：基建工程部部门职责

基建工程部部门职责

基建工程部主要负责抚宁县南戴河旅游发展集团有限公司所属相关经营单位基建工程的新建、扩建、改造及维修项目的质量监督和管理，具体职能有：

1、执行上级领导的指示，管理好本部门的员工。制定本部门的组织机构和管理运行模式，并有效地保证集团公司所属景区基础设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

2、完成集团公司领导交给的基本建设计划任务，按基本建设程序负责组织勘察、设计和施工管理。

3、熟悉国家基本建设法律、法规和相关工作程序，熟练掌握建筑施工规范和验收标准。

4、按照招投标程序、规范，协调、处理招投标工作。

5、与中标单位签订合同（包括勘察合同、设计合同、施工合同等），并组织施工。

6、负责完成从建设工程规划许可证直至施工许可证过程中的全部报批工作。

7、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

8、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。

9、负责施工工程进度、质量、安全文明施工工作，参与工程材料的前期认定、进场验收和见证取样等工作。

10、负责监督管理施工单位与监理单位。

11、对工程施工进行质量跟踪管理。现场施工员除做好质量监督工作外，还要求施工单位做好工程质量分部、分项自检记录。对在工程施工中发现的质量问题，要求施工单位立即进行整改，直到合格后，再继续下步工序，确保工程质量达到合格验收标准。

12、负责工程变更、签证的认定、工程量的确认以及工程款拨付(含质保金等)的初审工作。

13、工程验收。对未达到国家相关标准、规范要求的工程，经过整改合格后才能给予验收。验收时成立由有关单位参加的验收领导小组，验收后召开验收会议，把工程中存在的问题都提交上来，并发表处理意见，会后形成验收纪要，严格工程交付使用的手续。

14、做好工程决算的审核工作。认真学习国家、地方有关工程预算、定额及造价信息等结算文件。工程结算过程中，配合审计科对工程量进行实测实量，并对有资质的第三方审计单位提出的问题，随时进行解答。

15、负责协调处理基建工程在质保期内的维修管理工作。

16、负责相关工程信息资料、定期制作施工过程的照片和录像资料，协助档案室办理工程档案资料的收集、归档等管理工作。

17、完成公司领导交办的其他工作。

18、负责抚宁县宁安建筑安装工程有限公司正常运营的全面工作。具体如下：

（1）负责宁安建筑公司的资质、安全生产许可证、企业投标信用手册等年检工作。（2）负责公司建造师、特种作业、三类人员和八大员等相关人员的培训报名及延期工作。

（3）负责宁安建筑公司业务的扩展，包括工程招投标的报名、标书的制做、开标以及中标后对相关工程的施工管理工作。

（4）加强对施工现场的管理，认真执行国家相关的法律、法规和强制性标准，与项目部签订安全生产责任书，明确双方的责任，确保工程按期、按质完成，达到合格以上质量标准，建设业主满意工程。

（5）负责宁安建筑公司所属人员的培训工作、职称的办理以及工伤保险的缴纳工作。

（6）负责宁安建筑公司财务帐目的编制、登记，财务报表的编制、按时上报、年度审计工作，工程款发票的开具以及资金往来的办理等。

（7）负责宁安建筑公司建设局快报、统计局季报和县财政局年度财务会计决算报表的按时上报工作。

（8）做好上级相关主管部门的日常检查接待工作。

（9）根据上级相关主管部门的要求，按时完成其交待的相关工作内容。

第14篇：水暖施工员岗位职责

施工员岗位职责

1.在项目经理的领导下，负责分管施工项目的各项工作。认真贯彻执行各项技术标准、规程、规范和规章制度。

2.编制、下达工程结算任务书，并将工程结算任务书报项目经理审批。 3.参加编制施工组织设计、施工方案和技术交底及特殊（重要）施工部位的方案编制。负责熟悉、审查施工图纸，参加图纸会审、设计交底、工程计划等工作。绘制大样图、编制施工预算、安排施工准备工作。4.根据施工项目及图纸提出材料、设备需用计划，落实和创造施工条件，提出施工进度计划、劳动力计划及施工机具、运输、加工计划等。5.工长在办理加工委托时应进行书面技术交底及注明执行标准。6.对班组进行图纸、施工方案、施工技术、质量安全、消防、节约措施等项交底，组织检查和指导班组施工，处理工作中的问题。7.办理工程变更洽商及设计变更洽商手续，及时传递到公司预算科（包括施工图纸的变更或作废），并安顺序编号，使用专用文件夹保存。8.项目经理部自采设备、材料的定货合同及甲方的认价单应及时报预算科，配合工程结算。对进场材料、设备的质量及数量进行检验，并做好签证手续。

9.掌握施工情况，检查施工质量、安全。制止违章作业，严格工艺纪律。10.编制调试方案，组织质量检查，办理预检、质量评定，督促班组自检、互检、办理竣工验收工作。

11.填写各项质量记录，注意收集、整理、保管技术资料，完善工程竣工图。

12.做好竣工图的绘制工作。

13.组织班组开展岗位技术练兵，推广施工新技术、新工艺。 14.组织班组开展业务学习和劳动竞赛。15.搞好消防、治安、文明施工等工作。

水暖专业责任人：

日期：

酒店工程部水暖电工作总结

水暖电设计师岗位职责

水暖电监理工程师岗位职责

物业公司水暖电维修员岗位职责

风电基建现场管理岗位职责