请简述4s店结算员岗位职责（共10篇）

第1篇：4s店结算员述职报告

4s店结算员述职报告

4s店结算员述职报告

工作内容:

(1)严格执行国家财经制度、财经纪律及财务会计制度，(2)遵守国家政策法令。协助部主任搞好结算业务。

(3)具体负责与用料单位材料款项的结算工作，(4)及时回收款项，(5)并按月编制材料结算月报表。

(6)组织编制实际用料比较表，(7)分析采购资金的使用情况。

(8)负责组织审核凭证，(9)监督各种结算方式，检查其合理性、合法性、准确性。

及时掌握备用金的情况，严格控制管理好备用金。

(10)及时对库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户进行清理，保证资金安全。

(11)负责组织工资的核算、发放及各种附加费的计提工作，及时提供劳动工资计划分析资

本人曾经在一家4s店担任结算员工作，虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。该4s店经营某品牌汽车，业务主要有两项：一是该品牌汽车的整车销售;二是提供售后维修和服务业务。由于本人在该店主要是核算售后服务这一部分业务，仅就在工作遇到一些问题发表自己的一点看法。

该公司售后服务业务包括汽车零配件的销售、维修费用等，由于是一般纳税人所以执行17%增值税率，一般备件的利润率保持在20%左右，备件采购从该品牌汽车的生产厂家处采购，支付17%的进项税额。为了能够减少增值税税额，该公司计划把售后服务业务分离出去，办理一个小规模纳税人的营业执照，按照6%的小规模纳税人征收率纳税，但是本人认为这是不可取的，原因如下：

假设单以备件销售业务为例,本月采购备件1,000件，每件10元，共计10,000元。本月同时销售备件1,000件，每件保持利润率为20%，即售价为12元/件，以上金额均为不含税，通过银行存款结算，现在分别计算在一般纳税人和小规模纳税人情况下本月所需要支付的增值税额以及会计处理。

购买时，增值税进项税额=1,000*10*17%=1,700元

账务处理 借：库存商品 10,000

应交税费-应交增值税(进项税额)1,700

贷：银行存款 11,700

销售时，增值税销项税额=1,000*12*17%=2,0(转载自百分网，请保留此标记。)40元

账务处理，借：银行存款 14,040

贷：主营业务收入 12,000

应交税费-应交增值税(销项税额)2,040

结转成本，借：主营业务成本 10,000

贷：库存商品 10,000

本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340元

购买时支付价款=1,000*10*(1+17%)=11,700元

单价产品成本=11,700/1,000=元/件

账务处理 借：原材料 11,700

贷：银行存款 11,700

销售时，销售收入=数量*单价=1,000*12=12,000元

应交增值税额=销售收入*售价*6%=1,000*12*6%=720元

账务处理 借：银行存款 12,720

贷：主营业务收入 12,000

应交税费-应交增值税 720 共2页,当前第1页12

结转成本 借：主营业务成本 11,700

贷：库存商品 11,700

本月应交纳增值税额为720元

差额比较=小规模纳税人应交增值税额 一般纳税人应交增值税额=720-340=380元

比例比较=小规模纳税人应交增值税额/一般纳税人应交增值税额=720/340=

通过以上比较，该4s店将售后服务部门建立小规模纳税人单独核算，在增值税交纳上并不具有优势。4s店结算员述职报告

来到xx这个大家庭已有半年多的时间了，这是我人生的第一份工作，意义重大，而我也格外珍惜。新的一年，对过去的工作进行总结，我的心情异常复杂，有对给过我关心帮助的领导和同事的感激，有对自己不足之处的惭愧，有对这半年多的成长及收获的喜悦，更有对新一年工作的热情和目标。

为在工作发面有更好的发展，更好的实现个人的价值，有必要对过去的工作进行总结，现将工作总结及计划向领导汇报：

我在单位主要负责的是工资的核算，材料的统计及出入库，登记油等原料的消耗量，对材料的出入库做出准确的核算以保证对下个月份作出合理计划。

我的工作需要细心，耐心，更需要认真负责的责任感，在工作的过程中我足够重视工作，了解工作的重要性，积极主动完成自己的工作，但是还有很多不足，需要我总结，吸取教训，争取更大的进步。

几个月来的，我虽然在自己的本职工作岗位上认真严格的负责工作，并较完满的完成了领导交给的各项任务，但在实际工作

中还存在一些不足和差距，现对存在问题及今后的努力方向的总结：

1、在工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后我会加强学习，不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。

2、与同事交流较少，联系不够，工作中对同事的关心不够主动，关心力度不够，所以我将进一步努力改进。

3、工作还需要再细致一些，以前工作过程中开动脑筋想办法的点子不多，对学习的深入程度不够，这都需要我在以后的工作过程中努力改进。

4、工作之余没有及时发现不足，并吸取教训。以后每天、每项、每月工作后我都会细心分析自己在工作中存在哪些进步和不足，及时的改正，提高自己的工作效率。

刚刚工作的时候，我的思想不够成熟，遇到问题和困惑的时候也没有明确的解决办法，有依赖心理，经过这段时间的锻炼，遇到问题的时候我能够更果断、谨慎的解决问题。这对我来说也是不小的进步，我将继续努力，使自己的思想更加成熟。

xx年是新的一年，也是我公司发展的新阶段，作为公司的一员，应该有自己的责任感、使命感和紧迫感，努力做好工作。因此，我对xx年的工作进行了认真仔细的规划，我将在上级的正确领导下，在同事的帮助协作下，更好的做好自己的本职工作，为企业的健康持续发展尽自己的一份力量。具体的工作计划如下：

1、加强相关专业的学习，工作之余巩固和学习相关知识，以使自己的业务水平提高到新台阶。

2、更加认真负责的做好本职工作，在公司领导的亲切关怀和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患

第2篇：4S店车辆引导员岗位职责

4S店车辆引导员岗位职责

一、负责引导进站车辆的停放。

二、负责询问进站客户是否预约并第一时间通知服务顾问。

三、负责客流高峰期安排车辆排队。

四、负责引导进厂非维修车辆的停放，保持出入站通道畅通。

五、负责监控待修车辆停车位，禁止非维修保养车辆停放。

六、负责操作起落杆，控制车辆进出维修站。

七、负责进场车辆登记。

八、负责出场车辆按规定放行。

九、负责工作区域内卫生的保持。

第3篇：4S店保险理赔员岗位职责

4S店保险理赔员岗位职责

保险理赔作为汽车4S店不可缺少的一个岗位，其岗位职责有哪些呢？汽修专家将为您详细讲解

专家介绍说，保险理赔员的职责内容包括以下几点：

1.负责事故车辆的维修接待，确定事故车辆的出险性质，判断维修类别，对事故车辆进行估价，并确定维修费用的支付方式。 2.按照保险公司的相关要求，做好保险车辆的接案、回款追讨及保险事故车任务委托书下达等工作。

3.协调保险公司车险部门相关人员，配合保险内勤做好保险理赔台帐的对帐工作。

4.同各车间主管、备件人员及其他车间人员密切配合，做好事故车辆的零部件估价、维修、定货等工作，确保质量和工期。 5.及时审核保险车辆工单，同保险公司核对出险车辆零件费用与工时费，通知客户提车。

6.负责保险事故车各种相关手续的收集。 7.开发潜在保险用户，建议保险到期用户续保。8.为客户解答关于保险方面的所有问题并提出建议。9.准时参加公司开放的培训课程及会议。10.保险主管安排的其它工作。

专家提醒，保险理赔员还要负一定的管理职责，包括：

1.对自我的工作环境进行5S管理，对同事的工作环境进行监督和提醒。

2.对工作中的客户信息和重要资料应妥善保存，不泄露，不丢失。 3.为保证顾客满意度，达成营业目标，在部门会议中提出自己的建议式意见。

4.对所接待的工作、顾客满意度负责。

希望以上的知识能为初涉4S保险理赔行业的新人提供帮助！

5W2H分析法又叫七何分析法

（1）WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？

（2）WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？

（3）WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？

（4）WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？

（5）WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？

（6）HOW——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？

（7）HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

汽车4S店标准流程化管理

一． 智慧吸引：

a.整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）

1s整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。2s:整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示 3s:清扫：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。4s:清洁：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。

5s:素养：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为有教养的人。

b.售前准备，应在展厅内做好一切准备客户接待所需要的硬件和软件设施，包括（名片、服务手册、计算器、纸、笔、整理着装等）。

c.寻找客户，通过自己的方法与渠道寻到可能成为或有意向成为客户的目标客户群体，并与之进行沟通。二． 展厅接待：

a.发现客户并引导客户进入公司车位（距离客户车辆0.8米处帮客户打开车门，并询问客户此次到店原因）。

b.将客户引导进展厅并向前台接待介绍客户来意（以便前台接待做准备），进入展厅后跟客户简单交谈（5W2H）。

c.经过5W2H封闭提问以后须向客户介绍其意向车型，产品介绍内容：（车辆的六方位展示、车辆的卖点、车辆的基本配置等）。产品介绍过程不宜超过15分钟。

三、试乘试驾：

a.试乘试驾过程中应向客户尽量灌输本车卖点及其功能配置。注意观察客户对此车可能感兴趣的配置，并注重说明此配置功能。b.试驾完毕进入展厅应让客户填写试乘试驾感受表，以便接下来的谈判。四．交易洽谈：

a.产品的报价应给己方留有余地，一般报价以销售政策的一半开始，降低客户期望值。

b.在还价的过程中应注意自己政策范围，不要轻易答应客户要求和条件，还价过程时间不宜超过10分钟，在僵局时应找借口离开（可询问领导、查询政策信息等）。回到谈判桌时应满足客户部门少量的要求。

c.交易洽谈进入僵局时遵循满足客户条件一半原则，并提出自己的条件，以条件换条件。

五、签订合同：

a.签订合同时需打开录音笔跟客户核对4S店承若的优惠信息以及相关内容。

b.查看港口信息并告知客户交车的大概时间。

六、新车交付：

a.将客户车辆打扫清洁完毕后驶入交车区。

b.给客户订花，并用自己的小技巧在交车过程中给客户惊喜。c.交车过程需要照顾客户和随行人的情绪，并把总经理和客服经理隆重介绍给客户认识。

七、售后跟踪：

a.新车交付24小时内通过电话的方式与客户联系并询问其用车情况。

b.新车交付15天以内再次与客户取得联系询问其驾驶感受。c.逢年过节以短信的方式问候你的每一位客户。

第4篇：4S店保险理赔员岗位职责

4S店保险理赔员岗位职责

保险理赔作为汽车4S店不可缺少的一个岗位，其岗位职责有哪些呢？汽修专家将为您详细讲解。

专家介绍说，保险理赔员的职责内容包括以下几点：

1.负责事故车辆的维修接待，确定事故车辆的出险性质，判断维修类别，对事故车辆进行估价，并确定维修费用的支付方式。

2.按照保险公司的相关要求，做好保险车辆的接案、回款追讨及保险事故车任务委托书下达等工作。

3.协调保险公司车险部门相关人员，配合保险内勤做好保险理赔台帐的对帐工作。 4.同各车间主管、备件人员及其他车间人员密切配合，做好事故车辆的零部件估价、维修、定货等工作，确保质量和工期。

5.及时审核保险车辆工单，同保险公司核对出险车辆零件费用与工时费，通知客户提车。

6.负责保险事故车各种相关手续的收集。 7.开发潜在保险用户，建议保险到期用户续保。8.为客户解答关于保险方面的所有问题并提出建议。9.准时参加公司开放的培训课程及会议。10.保险主管安排的其它工作。

专家提醒，保险理赔员还要负一定的管理职责，包括：

1.对自我的工作环境进行5S管理，对同事的工作环境进行监督和提醒。 2.对工作中的客户信息和重要资料应妥善保存，不泄露，不丢失。

3.为保证顾客满意度，达成营业目标，在部门会议中提出自己的建议式意见。 4.对所接待的工作、顾客满意度负责。

希望以上的知识能为初涉4S保险理赔行业的新人提供帮助！。

第5篇：4S店库管员岗位职责

库管员岗位职责

一． 配件到货管理：

1.到货后，库管员协调车间主任，组织人员卸货。卸货过程中，严格确认货物单件标签，进行货物数量清点并确认货物外包装无损害后，为运输方签字确认，并开具出门证。

2.货物进库后，立刻根据发货清单清点货物，并上架摆放，并及时在西讯系统中完成配件入库工作。入库过程中，根据清单数据，核查价格变动的配件，并根据库存情况。落实出库价格，并将变动情况进行登记后，并对配件经理进行汇报。3.配件入库后，应做到物、西讯、随货清单、发票四者相符。并及时上缴财务相关票据，并对入库单、随货清单、发票复印件进行归档，便于查询。

4.库管员每次收到普通订单或紧急订单后，两日以内根据实际到货与到货清单相符情况填写《检验回执单》，并传真至江苏外运历经理处。原《检验回执单》归档，并填写档案目录便于查询。二.配件在库管理：

1.库管员应做好仓库的卫生、安全、防潮、防漏、防火等工作。配件经理对库房、货架卫生进行定期抽查。

2.库管员对配件的定制管理负全部责任，配件经理定期进行抽查，对于暂时落地摆放的配件，库管员应及时、合理的进行清理。 3.为保障先进先出的出库原则，库管员对货架上配件的摆放应做好及时调整。

4.每日对当日出库配件进行盘点，并将盘点结果汇报至配件经理，对所发生的误差进行原因分析，确因工作失误造成的库管员应付相应责任。配件经理对配件盘点工作进行定期抽查。

5.库管员应协助计划员做好配件索赔工作，并对索赔配件往来作详细地记录。

6.加强业务知识的学习，认真学习培训知识，定期接受配件经理的业务知识考核。

三.配件出库管理：

1.根据领料和销售情况，办理发料手续，一人一单，全程服务，库管员对所处理得发料业务，负全部责任。 2.根据配件经理的安排，库管员设立并维护清晰、完整、准确的台帐，接受财物的监督和检查。

3.及时传递各种单据，做好对帐工作，配合配件经理做好结帐工作。

4.月终按时从西讯系统导出月底库存情况。

第6篇：汽车4S店配件计划员岗位职责

汽车4S店配件计划员岗位职责

1、配合部门经理完成厂家下达的配件订购任务和集团公司下达的配件订购任务。

2、计划员应与厂家、供货商保持良好供求关系，了解掌握市场信息。

3、掌握配件的现有库存和保险储备量，适时作出配件的订购计划，熟悉维修业务对配件的需求，确保业务的正常开展。

4、用量大的配件，通过分析比较，制定出最佳订货单。保证不断货，积压量最小。

5 根据供应和经营情况，适时作出库存调整计划，负责做好入库验收工作。对于购入配件有质量、数量问题，及时和厂家沟通并做出相应的处理。

6、负责供货商应付帐款帐目，及时作好微机帐目。负责同财务、业务往来单位的帐务核对。

7、及时做好配件的入库工作，以实收数量为准，打印入库单。负责配件相关的财务核算及统计工作。

8、完成部门经理交办的其他工作。

第7篇：汽车4S店岗位职责

Sdhzcb

索赔员

职位描述：

任职资格：专科及以上学历，汽车或相关专业；具有2年以上轿车维修经验。

任职要求：

1.熟练掌握一汽轿车质量担保政策及业务知识，认真执行保修政策，维护一汽轿车和本销售服务中心的利益和形象；

2.认真检查索赔车辆，做出质量鉴定，负责故障原因分析，结合质量担保政策，判定是否符合作陪要求；

3.按照一级轿车索赔条例办理索赔申请及相应索赔事物，如索赔、保养单据的填报，索赔旧件管理等；

4.积极向顾客宣传一汽轿车索赔条例，现场解决用户关于索赔的各种问题；

5.主动收集反馈有关车辆质量方面的信息；

6.定期整理和妥善保存所有的索赔档案；

7.在一汽轿车开展质量返修货相关质量活动时，负责统计和传递相关信息。

8.上级领导分配的其它任务。

出纳

职位描述：

素质要求：

1.中专及以上学历，财务或相关专业

2.2年以上汽车行业出纳经验

3.具备出纳上岗资格

具体岗位要求：

1.严格按照国家有关现金管理和银行结算及外汇管理制度，办理现金收付和银行结算业务。收付款后，要在收付凭证及原始凭证上加盖“收讫”“付讫”戳记；

2.登记现金及银行存款日记账。在收付款凭证无误的情况下及时登记现金日记账，每天结出余额与实存现金核对，按币种和账号分开设置并登记“现金日记账”“银行存款日记账”，并结出余额，记账后的收付款凭证及时转给会计；

3.严格执行库存现金现额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不以白条抵押现金；

4.建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证；

5.严格支票管理制度，编制支票使用手续，认真办理支票领用注销手续，使用支票须总经理批示后，方可生效；

6.要积极配合银行做好对账、报账工作，定期填报银行存款余额调节表；

7.要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙；

8.配合会计做好各种账务处理。

会计

职位描述：

素质要求：

1.大专及以上学历，财会及相关专业；

2.2年以上汽车行业财务会计经验；

3.具备会计上岗资格。

具体岗位要求如下：

1.按照国家会计制度规定及公司的财务管理制度和管理办法。组织实施会计的记账、腹账。做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。制作、审核各种会计报表，年度决算报告及财务情况说明书；

2.做好固定资产。存货等的等级管理、清查、点和对账，进行资产、负债、权益、损益、成本类各科目及往来的核算；

3.按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理及财务经理提出合理化建议；

4.妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料；

5.协调与销售、服务、市场和行政部门的关系。

行政部经理

职位描述：

任职资格：大专及以上学历，行政管理专业优先；至少具有两年以上管理经验并具有良好的计划、组织、控制与沟通能

Sdhzcb

力；熟练使用办公自动化软件；有驾驶执照并能熟练驾驶者优先。

具体岗位职责如下：

1.协助总经理确保公司管理制度和流程的标准化；

2.制定公司人力资源计划，负责人力资源开发，满足公司各部门、岗位人力需求；

3.制定公司各项规章制度，定期组织各部门学习，并检查规章制度执行情况；

4.负责制定公司整体培训计划及人员发展计划；

5.人力资源的储备，组织人才的甄选与考核，实施公司绩效考核工作；

6.考核员工的工作业绩，核定员工薪酬和其它奖励措施；

7.掌握国家有关政策法规，与政府相关部门建立良好的协作关系。

财务经理

职位描述：

素质要求：

1.大专及以上学历，财务或相关专业；

2.3年以上汽车行业财务管理经验

3.具有良好的计划、组织、控制与沟通能力；

具体的岗位职责如下：

1.领导财务部办理会计事项，惊醒会计核算，实行会计监督，正确分配企业收益，组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理等方面的工作，建立健全财务核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；

2.执行国家和地方税收政策及程序；

3.建立健全公司内部核算组织，组织会计人员培训，支持会计人员依法行使职权；

4.监督公司遵守国家财经法令、纪律及董事会议决定。

售后服务顾问

职位描述：

具体职责如下：

1.负责客户购车后的跟踪维系；

2.客户来店车辆保养得接待、出单服务、协调好售后前台和车间的工作调配；

3.及时热忱的接待来店顾客，并实行“一对一”的服务；

4.关注客户需求，并向上级主管提出合理化建议；

5.上级领导安排的其它事宜。

销售计划员

职位描述：

任职资格：大专以上学历，1到2年汽车行业销售经验

负责销售部车辆网上系统操作，负责部门经理做好部门内的其他管理管理工作。

具体工作职责如下：

1.协助销售部经理制定销售计划和库存计划；

2.根据年/月销售计划和实际销售情况，协助销售部经理及时调整供需；

3.根据销售部计划和销售情况，协助销售部经理完成车辆订单计划；

4.负责日/月/年销售、库存状况的统计，汇总及分析，并将信息及时上报销售部经理并反馈给相关销售人员；

5.汇总、上传顾客顶大信息，并进行整理、统计和分析；

6.保管原始销售资料集凭证，建立月销售管理档案；

7.负责及时录入DMS系统。

售后服务部经理

职位描述：

任职资格：大学本科及以上学历，汽车或相关专业，3年以上汽车售后服务中心管理或相关经验。

具体职责如下：

1.根据公司计划制定服务部的经营目标和计划；

2.负责服务部各项工作和流程有序开展和落实；

3.负责服务部人员的初选、培训、管理、日常工作监督；

4.协助公司制定服务部内部制度、流程；

5.负责提升服务能力、服务质量，提升顾客满意度；

6.负责解决顾客抱怨与投诉；

7.负责完成一汽轿车所布置的各项工作和任务；

8.负责完成总经理交办的其它工作任务。

汽车销售顾问

职位描述：

大专以上学历，1年以上汽车行业销售经验；完成部门下达的销售计划，做好客户的开发和维护，认真执行公司的管理制度。具体工作职责如下：

1.负责车辆和装饰的销售，完成主管下达的销售任务；

2.负责开发新客户，并对客户进行有效管理；

3.负责对成交顾客的跟踪回访，提高顾客满意度；

4.负责按照策划专员的要求执行外展等促销活动；

5.全面贯彻落实一汽轿车销售有限公司销售服务中心的核心销售流程；

6.负责协助顾客办理新车上牌、保险、装饰、分期付款等相关手续；

7.负责收集、反馈市场相关信息；

8.完成上级交办的其它任务。

行政部文员

任职资格：大专以上学历，1到2年行政管理经验，具备良好的计划、组织、控制与沟通能力；熟悉使用办公自动化软件。协

助行政部经理，做好企业内各岗位的人员招聘、培训、考核等工作，配合客户部对企业内部的部门业务的监督。

具体岗位职责：

1.负责制定并完善公司的行政管理制度；

2.负责对公司固定资产、办公设备的购置、登记、维护等工作；

3.负责公司各种印刷品、办公室用品的采纳与保管等工作；

4.负责劳保用品的订购、发放等管理工作；

5.负责公司各类报刊杂志的订阅；

6.负责公务车的管理；

7.负责公司的保卫安全工作；

8.负责展厅，车间环境的管理；

9.配合各部门做好支持性服务工作。

客服代表

职位描述：

任职资格：大专及以上学历，普通话标准，能够熟练使用办公自动化软件，有驾照或汽车相关专业者优先。

具体工作职责如下：

1.负责客户回访和文件档案管理；

2.全面贯彻并落实一汽轿车标准服务流程；

3.及时热忱的接待客户，并关注客户需求及向上级主管提出合理化建议；

4.全面掌握产品知识，负责向客户解释车辆使用、保养、索赔等知识；

5.完成领导安排的其他事宜。

售后部服务主管

职位描述：

任职资格：

大专以上学历，汽车或相关专业，2年以上轿车维修经验，负责服务部客户接待工作，协调前台和车间工作关系，做好客户的服务工作，确保公司考核要求达标。

具体工作职责如下：

1.负责服务顾问日常的客户服务管理工作；

2.负责一汽轿车标准服务流程的执行监督和管理；

3.负责服务前台现场管理工作；

4.负责外出走访、外出救援及顾客抱怨与投诉处理等工作的实施与管理；

5.负责组织开展服务营销活动；

6.负责标准服务流程、服务理念的配训工作；

7.负责一次修复的管理、改进；

8.监督顾客服务档案的建立和管理；

9.全面掌握及控制维修车辆的结算工作；

10.上级领导分配的其它任务。

市场部企划员

职位描述：

大专以上学历，1年以上汽车行业相关销售经验协助市场部经理做好市场企划活动。

具体岗位职责如下：

1.负责组织执行市场调研计划的制定及实施；

2.协助市场部经理制定各项市场营销计划；

3.收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息；

4.负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划；

5.为本部门和其他部门决策提供信息支持；

6.完成部门经理交办的其他工作。

第8篇：4S店各岗位职责

总经理岗位职责

一、负责建立，实施和改进公司的各项制度、目标和要求。

二、制订质量方针、质量目标，确保顾客需求与期望得到确定和满足。

三、确定公司的组织机构和资源的配备。

四、确保公司现有业绩，并使管理体系持续改进。

五、负责向全体员工传达，满足顾客和法律、法规的重要性。

六、组织企业各部门力量，完成董事会确实的各项经济指标。

七、关心职工生活、劳动保护，防止发生重大安全事故；加强职工安全教育、提高职工安全系数。

八、在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、文化水平。

九、主持管理评审，确保管理体系的适宜，充分和有效。

十、规划好公司的未来战略方针和发展目标，并贯彻落实好公司的各项规定和指示，带领公司不断发展。

2008-4-10 16:22 回复

车市名片

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3楼

站长岗位职责

一、负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。

二、负责主持售后服务中心日常工作的开展，监督指导业务接待、索赔员的工作，协调各部门及与其它部门的关系，保证全体员工有很好的工作状态。

三、负责接待和处理重大客户投拆工作。

四、负责对顾客满意度的改进，进行总体协调，保证成绩稳步提高。

五、负责部门各项会议的定期召开，对日常工作进行总结，并不断改进、优化。

六、负责与授权公司和市场信息交流与沟通，各报表与文件的审核、签发。

七、负责对部门人员每月岗位的考核。

八、负责售后索赔事件的最终认定、处理。

九、负责抓好车间维修质量、安全生产和环境保护。

十、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

十一、负责质量管理体系中相关工作。

十二、负责商务发展计划的制定、实施、改正、评估（POCA）。

2008-4-10 16:22 回复

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4楼

配件经理岗位职责

一、负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充足的、纯正的配件供应。

二、负责根据授权公司要求和市场需求，合理高速库存，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转。

三、负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。

四、负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。

五、负责配件环境卫生、管理，确保仓库整洁有序，物品摆放规范，执行好6S管理。

六、负责定期对配件部进行盘点，确保帐、卡、物一致。

七、负责定期召开部门会议，不断提高配件工作人员业务水平和服务意识，保证本部门员工良好的工作状态。

八、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。

九、负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。

十、负责协调与其它业务部的关系，并使配件工作流程不断优化、提高。

十一、负责质量管理体系中的相关工作。

2008-4-10 16:23 回复

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5楼

车间主任岗位职责

一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

八、负责质量管理体系中的相关工作。

九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

2008-4-10 16:23 回复

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6楼

办公室主任岗位职责

一、负责公司各类文件的控制和信息管理。

二、协助总经理做好各部门各项目标、任务的考核。

三、负责公司人事管理和培训管理，制订培训计划，协助领导做好员工考评工作。

四、负责内部质量审核和质量改进工作的日常管理工作。

五、负责不合格项的纠正和预防措施以及质量改进工作的日常管理工作。

六、配合总经理抓好安全工作。

七、贯彻公司质量方针，遵纪守法，敬业守则，完成领导交办任务。

2008-4-10 16:24 回复

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7楼

内训师岗位职责

一、负责本公司内部培训的授课工作和技术部工作。

二、切实落实授权公司对本公司的专业技术培训计划。

三、切实掌握公司内部技术的培训率，并对员工的内部技术培训进行考核及评估跟踪工作。

四、收集和分析重大技术案例和故障案例，及时传达，及时学习。

五、负责组织研究技术难题攻关工作。

六、协助公司开展培训的其它相关工作。

2008-4-10 16:24 回复

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8楼

服务经理岗位职责

一、负责监督、指导业务接待、索赔员的具体工作并作月度考核。

二、负责索赔事务严格按授权公司索赔政策正常动作。

三、负责参与重要客户和万无以上付出金额的客户的相关工作。

四、制定、安排和协调售后服务工作的具体开展，协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系，保证全部的员工有良好的工作状态。

五、严格按公司运作标准或相关要求开展工作。

六、定期对本部门的工作进行审核及改进。

七、积极开展和推进各项业务工作，控制管理及运作成本，完成内部拟定的工作目标。

八、做好业务统计分析工作，定期填写并上报各种报表。

九、负责控制和提高车间维修质量，安全生产成本控制和环境管理。

十、组织本部门开展的各项相关活动及评估工作。

十一、负责各项会议的召开及售后各项工作的不断优化改进。

十二、负责质量管理体系中的相关工作。

十三、负责公司各项制度在本部门的宣导及相关信息的传递。

2008-4-10 16:25 回复

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9楼

大厅接待岗位职责

一、保证有良好的工作热情，负责热情、主动的为客户提供服务。

二、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置，每日清洁。

三、负责客户休息区用品的及时更换。

四、负责客户休息区相关设备的维护，如有损坏及时上报。

五、负责妥善保管客户休息区物品，并建立台帐。

六、完成部门负责人交办的相关工作。

2008-4-10 16:25 回复

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10楼

配件计划员岗位职责

一、负责根据公司的业务需要和要求，按月做好配件计划，及时供应保证合理库存。

二、及时收集相关生产信息和市场信息，作出库存调整，上报配件经理。

三、根据授权公司有关配件计划、订购的规定，开展配件的计划、订购工作，正确、及时填写和传递配件订货单。

四、协助配件经理做好库存品的调节，减少积压现象。

五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系，确保配件及时调节、供应。

六、熟悉公司车辆维修业务要求，仓贮式物流管理，合理安排库存，确保工作正常开展。

七、完成部门负责人交办的相关工作。

2008-4-10 16:26 回复

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11楼

配件收发员岗位职责

一、负责配件仓库的清洁卫生，配件规范摆放，标志清晰，并做好配件的维护工作。

二、负责配件的收发管理，及库存件的定期盘点并记录，确保帐、卡、物一致。

三、负责根据提货清单迅速、准确的提供配件，配件发放遵循先进先出的原则。

四、负责对配件进货质量的检验和破损件的回退工作。

五、负责库存量的统计，若发现库存不足或过多应及时上报。

六、对配件的放置标准、防护要求、规范标识、规范搬运负责。

七、熟悉授权公司配件收发流程，不断提高业务水平。

八、完成部门负责人交办的相关工作。

2008-4-10 16:26 回复

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12楼

维修人员岗位职责

一、根据前台和车间主任的分配，认真、仔细的完成维修工作。

二、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施。

三、负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报。

四、对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高专业技术，保证维修质量。

五、耐心、周到、热情的解答客户相关疑问，提高服务质量。

六、仔细、妥善地使用和保管工具设备及资料。

七、负责维修后的整理工作，做到油、水、物“三不落地”，保持车间整洁、有序及开展6S的具体实施。

八、完成部门负责人交办的相关工作。

2008-4-10 16:26 回复

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13楼

索赔员岗位职责

一、熟悉授权公司索赔业务的具体工作流程。

二、负责协助业务接待，认真检查索赔车辆，做好车辆索赔的鉴定，保证索赔的准确性。

三、负责按规范流程输索赔申请及相应索赔事务。

四、负责定期整理和妥善保存所有索赔档案。

五、负责在授权公司开展的质量返修和相关活动中，报表资料的传递与交流。

六、负责按授权公司要求妥善保管索赔件和及时按要求回运。

七、负责客观真实的开展索赔工作，不得弄虚作假，并及时向管理层汇报工作状况。

八、主动收集、反馈有关车辆维修质量、技术等相关信息给相关部门。

九、积极向客户宣导授权公司的索赔条例。

十、完成部门负责人交办的相关工作。

2008-4-10 16:27 回复

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14楼

业务接待岗位职责

一、负责按规范要求及时、热忱的接送客户，并实行首问责任制原则。

二、负责按规范操作流程，准确判断并详细记录：维修车辆的相关信息、车主的相关信息、维修的相关信息、其它要求有关手续。

三、对接待客户负责并耐心解答客户疑问，保证兑现对客户的承诺，若有问题及时向上级领导反映，取得支持和帮助。

四、负责及时与客户沟通，告知车辆维修过程中出现的新的状况。

五、负责按规范流程进行索赔相关事务的处理。

六、不断提高专业技术水平和服务意识，优化改进工作。

七、完成部门负责人交办的相关工作。

八、每日评估自己的工作，每月总结工作并上交服务经理。

2008-4-10 16:27 回复

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16楼

工具保管员岗位职责

一、负责工具间的卫生清洁、定期打扫整理。

二、负责对专用工具或书籍进行编号、登记，建立台帐，并作标识。

三、负责按规范流程办理工具借用手续，并作详细记录。

四、负责对专用工具的妥善保管，及日常维护、督促维修人员按时归还。

五、负责定期对专用工具和书籍进行盘点并作记录。

六、负责对归还工具的验收，如有损坏或遗失及时登记并上报。

2008-4-10 16:29 回复

221.218.150.* 17楼

销售经理岗位职责

在总经理的领导下,负责销售部的销售工作,带领销售人员完成销售任务：

1、每日向总经理分别汇报前一日工作和当日工作安排；

2、传达上级领导的指示和要求，并监督实施；

3、安排好销售顾问每天工作和交车事宜；

4、帮助销售顾问做好接待顾客工作，力争不断提高成交率；

5、要求销售顾问每天打回访电话，跟踪每一位潜在客户；

6、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车，并注意安全；

7、负责展厅及车辆卫生；

8、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习；

9、掌握竞争车型情况，及时向公司领导汇报；

10、负责协调好展厅所有人员的工作联系；

11、协调销售顾问和其它部门的工作；

12、完成上级领导交给的其他工作。

第9篇：4S店岗位职责权限

岗位职责、权限

一、总经办

总经理

1．职务名称:总经理 2．直接上级: 无董事会

3．直接下属: 销售总监、服务总监、市场总监、客户关系管理总监、行政总监、财务总监

4．职责与权限:（1）负责落实下达经营指标；

（2）落实国家及行业的各项法律、法规，制定、落实企业方针、政策；(3）组织制定公司的经营理念、战略目标、远景目标及公司年度经营计划；(4）全面负责公司的经营管理工作，领导各部门的工作；

(5）负责建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系，决定公司的人事任免、报酬

与奖惩；

(6）建立和维持同政府机构，供应商及重要客户的良好关系；

(7）加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；(8）定期召开公司经营会议、检查运营计划落实情况；

(9）负责贯彻一汽-大众销售和售后服务的各项管理规定，保持与一汽-大众良好沟通；

二、市场部

1、市场总监

1．职务名称：市场总监 2．直接上级：总经理

3.直接下级：广告制作主管、市场活动主管、集客信息统计专员 4.职责权限

（1）参与制订公司总体发展战略和年度各项营销目标，负责制订市场部的年度/月度工作计划和行动方案；

（2）开展并负责监督市场调研、市场分析、各类市场活动的执行情况和效果，及时分析用户类别，购买意向、消费特征等信息；

（3）负责处理媒体类危机公关事件，制订危机公关策略、计划和预算；

（4）按照要求向一汽-大众相关部门反馈当地市场信息、市场开拓计划和市场行动验收材料等，并协同配合一汽-大众厂家组织区域性广告宣传和促销活动，制订配合策略、计划和预算

（5）向销售部、售后服务部、客户关系管理部等相关部门提供促销、活动等信息支持；（6）定期制定市场分析报告，并及时与相关部门共同制订市场营销策略，负责制定具体营销计划、行动方案、预算、活动有效数据统计以及效果评估报告等；（7）负责与当地媒体建立并保持良好的合作发展关系；

（8）负责指导、培训本部门员工的业务技能以及日常工作结果执行情况监控等工作任务；

2、广告制作主管

1.岗位名称：广告制作主管 2.直接上级：市场总监 3.直接下级：无 4.职责与权限：

（1）负责广告、软文的制作和发布，并对投放效果进行评价和反馈（2）负责维系媒体，与媒体保持良好的合作关系，处理危机公关（3）根据一汽-大众的要求，进行展厅物料制作和布置（4）设计制作市场活动所需物料并负责布置（5）负责为公司各部门组织活动提供物料支持

（6）根据一汽-大众的形象标准，对店内的VI、CI 形象进行统一管理和维护

3、市场活动主管

1.岗位名称：市场活动主管 2.直接上级：市场总监 3.直接下级：无 4.职责与权限：

（1）负责调研分析汽车市场的行业信息和区域内的整体市场变化状况及特点（2）负责为公司各部门协同策划营销活动

（3）根据市场营销计划和行动方案，组织相关部门开展市场活动，包括新车上市、试乘试驾、巡展、大用户和出租车推介、衍生、服务营销等活动（4）负责对市场活动的现场执行效果进行总结和反馈

4、集客信息统计专员

1．岗位名称：集客信息统计专员 2．直接上级：市场总监 3.直接下级：无 4．职责与权限：

（1）负责对展厅来访的买车客户做每日来访登记；（2）督促销售顾问填写客户相关信息；

（3）负责整理每日来访信息，传递给客户信息主管作DS-CRM 系统客户登记和统计。

三、客服部

1、客户关系管理总监（兼总经理助理）

1．岗位名称：客户关系管理总监 2．直接上级：总经理

3．直接下级：客户管理经理、客户俱乐部经理、客户信息主管、集客信息统计专员 4．职责与权限：

（1）负责建立公司内增值类业务PDCA可控系统，及时将监控过程中的回访结果进行统计分析，并制定整改提升方案；

（2）负责监督和改善客户维系、客户管理、回访、CRM 使用、线上

营销、客户再营销、客户俱乐部活动等工作执行效果；

（3）组织相关部门对客户投诉进行处理，对于重大投诉，负责与一汽-大众共同协调处理；（4）确保客户档案提报率以及准确率达到厂家要求；（5）结合一汽-大众CRM系统的要求协助总经理建立并不断完善公司的客户关系管理体系；（6）定期核对并向综合管理部提供公司内部客户满意度的调查分值，作为薪酬调整的依据；（7）指导培训部门员工业务技能；

（8）协助总经理建立汽车俱乐部并不断完善公司的客户关系管理体系；

2、客服管理经理（兼客服专员）

1．岗位名称：客服管理经理客服代表 2．直接上级：客服总监

3.直接下级：客服专员（销售）、客服专员（服务）4．职责与权限：

（1）负责销售/售后的回访标准的建立、回访过程监控，质量改进工作；

（2）负责将回访中用户反馈信息、满意度调查结果等信息传递给相关部门，负责推 动相关部门给予解决和改进；

（3）负责搭建经销商客户满意度调查体系，并监督实施情况；

（4）负责一汽-大众销售和服务满意度调查结果的分析、推进相关部门改进，完成满 意度目标；

（5）组织相关部门对客户投诉进行处理，对于重大投诉，负责与一汽-大众共同协调 处理；

（6）利用CRM系统进行企业内部销售、服务满意度回访、开展客户关怀等工作；（7）协助建立并维护汽车俱乐部成员档案，并及时通知俱乐部成员相关信息；（8）维护一般客户档案，向上级和相关部门提供准确，可靠的客户信息；

（9）接受客户销售和服务咨询，负责客户投诉的受理与跟踪，并对每次投诉及处理结果进行记录与归档；

（10）负责书面客户档案（购车合同、维系保养记录、任务委托书、结算单等相关文 件）存档。

（11）负责客户流失率统计、分析。

3、客户俱乐部经理

1．岗位名称：客服俱乐部经理 2．直接上级：客服总监

3.直接下级： 客户俱乐部专员 4．职责与权限：

（1）制定并优化俱乐部发展战略。

（2）制定俱乐部章程，编写会员管理手册（3）积极发展新会员。

（4）根据会员级别及特征等信息，制定相应的会员维系方案。（5）协调公司资源，开展俱乐部活动。

（6）对会员推荐的潜在客户跟进情况进行监控，定期统计并反馈客户再营销成果至 一汽-大众。

（7）开辟多种举措（如代办年检、替换车、接送服务等）以满足会员多样化需求

4、客户俱乐部专员

1．岗位名称：客服俱乐部专员 2．直接上级：客服俱乐部经理 3.直接下级：无 4．职责与权限：

（1）负责会员卡办理、挂失、补办等工作。（2）根据俱乐部章程和会员管理手册，进行俱乐部会员积分及级别管理。（3）负责积分换礼工作。

（4）组织开展俱乐部会员活动。

（5）俱乐部会员日常维系举措（如代办年检、替换车、接送服务等）实施。（6）收集会员推荐的潜在客户信息，并传递给相关部门。

5、客服专员（销售）

1．岗位名称：客服专员 2．直接上级：客服管理经理 3.直接下级： 无 4．职责与权限：

（1）负责对新购车客户回访工作，并在DS-CRM 系统中记录回访结果；（2）负责收集回访中用户反馈信息（需求、购车意向、投诉、抱怨等）；（3）负责对用户反馈信息的处理结果向客户反馈；

（4）编制回访报告，定期对回访工作进行总结，对回访问卷、应答话术等提出修改 建议；

（5）负责客户档案信息维护和录入，并准确、及时地上传至一汽-大众，保证客户档案 的有效性及客户满意度；

（6）负责配合公司市场活动的信息传递、客户邀请等工作；（7）对其他相关业务部门提供客户档案数据支持；

6、客服专员（服务）

1．岗位名称：客服专员 2．直接上级：客服管理经理 3.直接下级： 无 4．职责与权限：

（1）负责对维修客户回访工作，并在DS-CRM 系统中记录回访结果。（2）接听服务来电，记录来电客户信息并受理客户预约；

（3）负责收集回访中用户反馈信息（需求、购车意向、投诉、抱怨等）；（4）负责对用户反馈信息的处理结果向客户反馈；

（5）编制回访报告，定期对回访工作进行总结，对回访问卷、应答话术等提出修改 建议；

（6）负责配合公司市场活动的信息传递和客户邀请等工作；

7、服务员

1．岗位名称：服务员

2．直接上级：客服管理经理 3.直接下级： 无 4．职责与权限：

(1)为客户提供饮品、餐食等服务(2)负责接待区域卫生和设备完好

8、预约专员

1．岗位名称：预约专员 2．直接上级：客服管理经理 3.直接下级： 无 4．职责与权限

（1）负责首保/日常保养提醒、预约、质保提醒、休眠、流失客户提醒、服务营销活动邀请等；

（2）负责对预约客户进行分析，编制回访报告，定期对回访工作进行总结

四、综合管理部

1、行政总监

1．职务名称:行政总监 2．直接上级:总经理

3.直接下级：人力资源经理、行政专员 4．职责与权限:（1）参与制订公司总体发展战略和年度各项营销目标，负责制订综合部的年度/月度工作计划、行动方案以及费用预算等

（2）负责日常办公用品、硬件设施的采购审批，控制行政费用；（3）负责行政制度的制定、审批、监督、执行、评价等工作；

（4）协助总经理建立良好的企业文化和团队氛围，保持人员的稳定性；（5）负责公司会议的组织或准备工作；

（6）协助总经理建立完善的基础业务PDCA可控系统，及时将监控过程中的评价结果进行统计分析，并制定整改提升方案；

（7）负责公司人员及设施的安全问题，以及日常维护等工作；

（8）负责办理公司对外的相关接待及业务手续办理等工作；（9）负责协助、监控销售部计划订单、邮件反馈等工作；

（10）负责协调各部门正常运作，组织丰富多彩的员工业余活动，同时为其他部门活动提供必要支持；

2、人力资源经理（兼培训主管）

1.职务名称：人力资源经理 2．直接上级：行政总监 3.直接下级：无 4．职责与权限：

(1)根据公司发展战略，协助总经理搭建人力资源管理体系；

(2)协助总经理组织其他部门共同、制定、监督、执行员工培训、绩效考核、薪酬发放等工作；

(3)参与制订公司总体发展战略和年度各项营销目标，负责制订公司的年度/月度人员招聘计划、员工培训计划以及招聘费用预算等；

(4)建立公司内部培训体系以及年/月度培训计划，制定各部门《培训需求调查问卷》，真实全面的了解各部门的培训需求和员工水平，主动与各部门总监沟通所属员工弱项进行有针对性培训；

(5)负责维护DTMS系统，向一汽-大众厂家提供相关人员信息；(6)负责公司会议的组织、准备以及会议纪要记录等工作；(7)根据内训师《培训效果预估》《培训反馈表》《培训考核试题》对培训效果进行评估；(8)建立员工培训档案，收录所有培训资料，新员工到岗安排学习；

3、行政专员 1．职务名称：行政专员 2．直接上级：行政总监 3.直接下级：保洁员、门卫 4．职责与权限：

（1）参与制订对公司行政制度的制定与发布、及时发现、完善补充公司行政制度的漏洞；（2）负责清点、采购办公用品，根据公司制度安排、监督员工福利的采购及发放工作；（3）组织筹备公司大型会议如公司年会等、辅助各部门组织的各种集会活动，做好后勤支持；

（4）对公司行政费用进行预算控制，监控资源浪费、公产私用、公车私用等现象；（5）接待与公司有行政类业务往来的公司与个人，保持良好合作关系；

（6）为各部门完成厂家流程和政策指标提供后勤支持，配合其他部门实现销售、售后各项指标；

（7）负责公司各项行政制度推行、监督、评价等工作；

（8）负责办公用品、文本合同及其他公司财产的入出库管理以及保管、登记、使用、维护等工作；

（9）监督公务车、试驾车、水电以及办公用品的使用情况；

五、财务部

1、财务总监

1.职务名称:财务总监

2．直接上级:总经理

3.直接下级：会计、出纳、收银员 4．职责与权限:（1）根据国家相关财务制度的要求，建立健全会计核算及财务管理制度及实施细

则，并组织落实；

（2）领导内控建设，对会计信息的完整性与准确性承担管理责任；

（3）参与制订公司总体发展战略和年度各项营销目标，负责制订、监控、执行公司的年度/月度费用预算，定期进行财务分析，从财务角度为公司其他部门提供建议；

（4）合理规划使用融资、资金，支持其他部门完成各项指标,同时实现财务费用最小化；（5）严格按照三方协议使用融资资金，保证融资资金专款专用，避免出现逾期风

险；

（6）掌握一汽-大众的各项商务政策，预测商务政策带来的利润影响；

（7）负责税务、银行及审计机构的协调，负责与公司其他部门的协调和沟通，保证 工作效率；

（8）协助总经理建立完善的费用报销审核机制；

2、会计

1.职务名称:会计 2．直接上级:财务总监 3.直接下级： 无 4．职责与权限:（1）负责设置核算账簿体系，协助相关部门建立必要的台账；（2）认真审核原始凭证，正确编制记账凭证，准确登帐；（3）按规定进行成本核算，月末进行存货盘点核对；

（4）定期核对各项往来账款，保证各项费用收入支出的准确性；（5）按规定进行费用控制，开展费用分析；

（6）按时编制相关会计报表，保证及时性与准确性；

（7）已发进行纳税申报工作，严格按照发票管理条例进行发票管理工作；（8）负责会计档案的收集、整理、归档工作；（9）按厂家要求及时上传相关财务报表；

3、出纳

1.职务名称:出纳 2．直接上级:财务总监 3.直接下级： 无 4．职责与权限:（1）及时准确传递收付款单据，由会计进行账务处理；

（2）每日登记现金及银行存款日记账，日清日结。每日核对库存现金，做到账实相

符；

（3）月末进行现金盘点并编制银行存款余额调节表，交会计及相关领导审核；

（4）协助销售部制定年度/月度资金计划，控制现金上账比例，负责办理承兑、法透收付、核对及办理工作，同时控制财务费用最小化；（5）负责员工报销及备用金管理工作；

（6）严格执行支票使用管理制度，执行支票使用审批手续；（7）认真贯彻国家相关管理制度，收支两条线，不得坐支现金；

4、收银员

1.职务名称:收银员

2．直接上级:财务总监 3.直接下级： 无 4．职责与权限:

（1）负责收款对账，并开具发票及相关票据；

（2）每日按时核对当日发生的收款事项与出纳金额；（3）对业务部门发生的欠收款进行催收及核对；（4）遵守厂家增值业务要求来约束日常行为；

（5）负责各部门午餐餐票的领用、登记、核对等工作；

六、销售部

1、销售总监

1．职务名称:销售总监

2．直接上级:总经理

3．直接下属: 展厅经理、大用户经理、计划订单经理、衍生服务经理、二手车经理、附件精品经理、库管员、试乘试驾专员

销售主管、大客户经理、二手车经理、二级网点、信息员、信贷专员 4．职责与权限:（1）根据公司总体规划，制定公司销售战略，制定年度/月度销售目标（包括零售、大用户、衍生业务、二手车等），与相关部门制定附件精品业务计划，并配合目标完成。；（2）与客户关系管理部共同制定销售满意度年度目标，负责销售满意度工作推进、改善和目标达成，维护品牌形象、提升销售满意度；

（3）负责展厅销售、大用户、衍生业务等业务的制度、流程的制定和开展；

（4）负责销售订单、车辆交接、资金、车辆保管等销售业务各项环节的管理监控，并推进改善；

（5）负责与一汽-大众、相关部门共同解决重大客户投诉；

（6）按照一汽-大众商务政策、促销政策、销售流程等开展销售工作，与市场部共同制定销售策略，并配合一汽-大众或经销商组织的各类活动；

（7）收集行业销售相关信息，对行业信息和经销商本身进、销、存等信息进行分析，并将信息提供给一汽-大众和经销商市场部；

（8）制定内部管理制度及各项指标考核提升措施；

2、展厅经理

1．职务名称:展厅经理 2．直接上级:销售总监

3．直接下级：展厅主管、试乘试驾专员 4．职责与权限:（1）年度/月度展厅销售计划制定、跟踪和落实，保证完成年度展厅销售目标；（2）负责监督销售顾问按照标准销售流程开展工作；

（3）与客户关系管理部共同制定销售满意度年度目标，负责销售满意度工作推进、改善和目标达成；

（4）与相关部门共同制定精品、附件以及衍生业务的年度目标和销售计划，保证目标完成。

（5）负责营造良好的展厅销售环境和氛围；

（6）执行一汽-大众的销售/促销政策，配合一汽-大众或经销商组织的各类活动。

（7）推进试乘试驾工作开展，提高试乘试驾率，负责与一汽-大众联系订购试乘试驾车辆；（8）负责解决一般用户投诉；配合解决重大客户投诉；

（9）收集并向市场部提供竞品促销、产品等信息，与市场部共同制定销售策略和销售话术。（10）每日按要求监听录音，按时发送监听日报

3、展厅主管

1．职务名称:展厅主管 2．直接上级:展厅经理 3．直接下属:销售顾问 4．职责与权限:（1）根据年度/月度展厅销售计划，按照展厅销售流程开展展厅销售工作，完成个人和小组销售目标；

（2）负责监督各销售顾问按照标准销售流程开展工作；

（3）根据销售满意度改善工作计划，负责销售满意度工作推进、改善和年度目标达成；（4）根据精品、附件以及衍生业务的工作计划开展销售工作，完成个人和小组销售目标；（5）按照一汽-大众的展厅检查标准，负责展厅日常检查和展车检查，并督促改善；（6）推进试乘试驾工作开展，提高试乘试驾率；

（7）利用DS-CRM 系统进行客户管理，负责客户回访，客户档案维护，开展客户维系工作。同时负责DS-CRM 销售业务的系统使用推进，监督销售顾问回访（8）执行一汽-大众的销售/促销政策，配合一汽-大众或经销商组织的各类活动。（9）负责解决一般用户投诉；配合解决重大客户投诉；

（10）利用DS-CRM 系统进行客户管理，负责客户回访，客户档案维护，开展客户维系工作。同时负责DS-CRM 销售业务的系统使用推进，监督销售顾问回访（11）每日按要求监听录音，按时发送监听日报

4、网络电话主管 1．职务名称:展厅主管 2．直接上级:展厅经理 3．直接下属:网络销售顾问 4．职责与权限:（1）根据年度/月度展厅销售计划，按照网络电话销售流程开展销售工作，完成个人和小组销售目标；

（2）负责监督各销售顾问按照标准销售流程开展工作；

（3）根据销售满意度改善工作计划，负责销售满意度工作推进、改善和年度目标达成；（4）根据精品、附件以及衍生业务的工作计划开展销售工作，完成个人和小组销售目标；（5）每日了解商务政策，信息共享；

（6）每天监控电话回访和电话接听，当日事当日毕；

（7）利用DS-CRM 系统进行客户管理，负责客户回访，客户档案维护，开展客户维系工作。同时负责DS-CRM 销售业务的系统使用推进，监督销售顾问回访（8）执行一汽-大众的销售/促销政策，配合一汽-大众或经销商组织的各类活动。（9）负责解决一般用户投诉；配合解决重大客户投诉；

（10）利用DS-CRM 系统进行客户管理，负责客户回访，客户档案维护，开展客户维系工作。同时负责DS-CRM 销售业务的系统使用推进，监督销售顾问回访（11）每日按要求监听录音，按时发送监听日报

（12）每天发送一篇文章到易车网，爱卡汽车，山东车市，确认当天信息处理完毕，检查每天的回访和网络信息回复；

5、销售顾问

1．职务名称:销售顾问 2．直接上级:展厅主管 3．直接下属:无

4．职责与权限:

（1）根据年度/月度展厅销售计划，按照展厅销售流程开展展厅销售工作，完成销售目标；（2）提升销售满意度，负责销售满意度改善和年度目标达成；

（3）根据精品、附件以及衍生业务的工作计划开展销售工作，完成销售目标。（4）按照标准销售流程的要求开展展厅接待工作。

（4）按照一汽-大众的展厅检查标准，进行展厅日常维护，展车管理。（5）执行一汽-大众的销售/促销政策，配合一汽-大众或经销商组织的各类活动。

（6）推进试乘试驾工作开展，提高试乘试驾率。按照试乘试驾流程，为客户复印驾照和准备试乘试驾资料，陪同客户试乘试驾，了解客户试乘试驾感受和反馈。

（7）利用DS-CRM 系统进行客户管理，负责客户回访，客户档案维护，开展客户维系工作。

（8）收集并向市场部提供竞品促销、产品等信息，与市场部共同制定销售话术。（9）负责解决一般用户投诉；配合解决重大客户投诉；

（10）接听销售来电，记录来电客户信息；配合集客信息统计专员登记来店客户信息；（11）每日配带录音笔，按时拷贝；

5、试乘试驾专员

1．职务名称: 试乘试驾专员 2．直接上级:展厅经理 3．直接下级：无 4．职责与权限

（1）向客户讲解试乘试驾线路、体验项目以及安全规定；（2）向客户介绍车辆基本操作和功能使用

（3）为客户提供试乘试驾服务和产品性能讲解；

（4）负责管理试乘试驾车辆，进行定期清理、检查、日常维护，使试乘试驾车辆保持在最佳状态，并保存相关记录；

6、计划订单经理

1．岗位名称：计划订单经理 2．直接上级：销售总监 3.直接下级：无

4．职责与权限：

（1）根据公司总体销售战略，协助销售总监制定年度/月度销售计划。

（2）利用R

3、SPRES、POTAL 销售系统，负责销售预测、提报订单、配额/订单交易等工作，监控资金、物流信息。

（3）根据订单状态和资源需求，协助财务部门做好资金规划。（4）根据物流信息，协助库管员做好接车准备。

（5）统计、分析日常进、销、存数据，形成销售预测，并向本部门和市场部提供相关信息；

7、衍生服务经理

1．岗位名称：衍生服务经理

2.直接上级：销售总监

3.直接下级：衍生服务顾问、续保专员 4．职责与权限：

（1）制定衍生业务管理制度及相关标准；制定和实施年度/月度衍生业务工作计划，完成衍生业务工作目标；

（2）收集和分析当地汽车衍生业务市场和竞品衍生业务信息、动向；负责衍生业务市场调研与分析，为市场部提供衍生业务信息；

（3）与市场部共同制定与执行衍生市场宣传及活动方案；

（4）负责向市场部提出物料制作需求；（5）负责与一汽-大众沟通相关衍生工作和传递衍生业务信息；（6）监督衍生业务的开展效果，并督促改善；

8、衍生服务顾问

1．岗位名称：衍生服务顾问

2.直接上级：衍生服务经理

3.直接下级： 4．职责与权限：

（1）收集和分析当地汽车贷款、保险市场和竞品贷款、保险信息、动向；（2）制定汽车贷款保险业务的开展方案，工作计划；（3）与市场部共同制定与执行衍生市场宣传及活动方案；

（4）负责按照汽车信贷流程提供汽车贷款业务，办理贷款业务的相关手续，并进行记录，严格防范风险的发生；

（5）统计汽车贷款、保险记录，对汽车贷款、保险工作总结和改善；

8、续保专员

1．岗位名称：续保专员

2.直接上级：衍生服务经理

3.直接下级： 4．职责与权限：

（1）收集和分析当地保险市场和竞品保险信息、动向；（2）制定汽车续保业务的开展方案，工作计划；（3）与市场部共同制定与执行续保宣传及活动方案；

（4）办理续保的相关手续，并进行记录，严格防范风险的发生；（5）协助衍生经理制定挖掘潜在续保客户计划

9、大用户经理

1．岗位名称：大用户经理 2．直接上级：销售总监

3.直接下级： 大用户销售顾问 4．职责与权限：

（1）制定年度/月度大用户销售计划、走访计划，负责大用户市场开拓及销售工作，完成大用户销售目标；

（2）负责向一汽-大众申报大用户需求，及时、准确地提报大用户相关资料；

（3）参与大用户招投标以及大用户营销活动，配合一汽-大众或公司内部其他部门开展相关市场营销活动；

（4）负责大用户信息收集、更新，以及客户开拓和关系维系；

（5）向一汽-大众反馈大用户信息，行业车型产品规划及改进建议；（6）负责监督大用户工作开展效果，并督促改善；

10、大用户销售顾问

1．岗位名称：大用户销售顾问 2．直接上级：大用户经理 3.直接下级：无 4．职责与权限

（1）制定年度/月度大用户（不含出租车）销售计划、策略和行动方案，负责大用户市场开拓及销售工作，完成大用户销售目标

（2）负责收集大用户市场更新信息，以及竞争对手的产品、价格等信息；（3）负责大用户信息收集、更新，以及客户关系维系；（4）负责收集、准备向一汽-大众报送的大用户相关资料；（5）负责VIP 用户交车或代交车工作

（6）参与大用户招投标，配合一汽-大众或公司内部其他部门开展相关市场营销活动；

11、库管员

1．岗位名称：库管员 2．直接上级：销售总监 3.直接下级：无 4．职责与权限：

（1）按照一汽-大众经销商接车管理规则，及时准备接验商品车，组织商品车交、接双方共同参与交验全过程，及时办理交接手续；

（2）负责协调服务部对质损问题进行鉴定，并正确处理各类质损问题及质损车辆；（3）负责库存商品车管理，包括定期维护、保养、检查并记录，传递商品车状态信息；（4）熟悉仓库管理的有关规定；

（5）严格遵守出入库制度,每日帐目登记清楚,帐物相符；

（6）保证库区环境整洁,做好防火、防盗工作,非工作人员禁止在库区内动车；（7）用户提车不刁难,保证提车手续快捷,并向用户简要介绍车辆情况；

12、附件精品经理

1．岗位名称：附件精品经理 2．直接上级：销售总监 3.直接下级：附件精品销售员 4．职责与权限：

（1）与相关部门制定附件精品业务计划，对相关人员（销售顾问、服务顾问等）进行培训指导，并保证目标完成。

（2）负责附件精品需求的预测，统计分析附件精品储备量和使用量，结合发运周期等因素，建立合理附件精品库存；

（3）协调备件订货计划员进行附件精品订货。（4）协调处理附件精品索赔；

（5）负责处理由于附件精品产生的用户抱怨、投诉；

（6）负责定期向一汽-大众反馈附件、精品市场、产品等相关信息。

13、附件精品销售员

1．岗位名称：附件精品销售员 2．直接上级：附件精品经理 3.直接下级： 4．职责与权限：

（1）在销售/服务顾问配合下，接待客户，根据客户需求向客户宣传、介绍原装附件精品产品信息；

（2）负责完成附件精品销售任务和客户满意度；（3）协调完成附件安装任务；

（4）负责记录用户档案、产品质保卡的填写；

（5）负责收集附件、精品市场、产品等相关信息，并反馈用户意见；（6）负责处理由于附件精品产生的用户抱怨、投诉；

14、二手车经理

1．岗位名称：二手车经理（二手车评估师）2．直接上级：销售总监 3.直接下级：

4．职责与权限：

（1）制定二手车业务管理制度及相关标准；制定和实施年度/月度二手车业务工作计划，完成二手车业务工作目标；

（2）收集和分析当地汽车二手车市场和竞品二手车信息、动向； 负责二手车业务市场调研与分析，为市场部提供二手车业务信息；

（3）与市场部共同制定与执行二手车市场宣传及活动方案；（4）负责向市场部提出物料制作需求；

（5）负责与一汽-大众沟通相关二手车工作和传递二手车业务信息,反馈市场、价格、当地二手车政策信息；

（6）监督二手车收购、置换、销售以及认证业务的开展效果，并督促改善；（7）负责公司其他日常行政管理工作；

七、售后服务部

1、服务总监

1．职务名称:服务总监 2.直接上级:总经理

3.直接下属直接下级: 服务经理、备件经理、技术经理、车间主任 4.职责与权限:（1）根据公司总体规划，制定公司服务战略，制定年度/月度服务目标（包括维修台次、维修产值、一次修复率等），与相关部门制定附件精品业务计划，并保证目标完成。（2）与客户关系管理部共同制定服务满意度年度目标，负责服务满意度工作推进、改善和目标达成，维护品牌形象、提升服务满意度；

（3）负责车间管理、备件管理、技术管理、附件精品管理等业务制度、流程的制定和开展，搭建良好、高效的服务质量管理体系。

（4）负责服务接待、维修、索赔、交车等服务业务各项环节的管理监控，并推进改善；（5）负责与一汽-大众、相关部门共同解决重大客户投诉和重大质量问题；

（6）按照一汽-大众商务政策、服务营销策略以及服务流程开展服务工作，与市场部共同制定服务策略，并配合一汽-大众或经销商组织的各类活动。

（7）收集行业服务相关信息，对行业信息和经销商本身维修服务信息进行分析，并将信息提供给一汽-大众和经销商市场部

2、服务经理

1．职务名称:服务经理 2．直接上级:服务总监

3．直接下级：服务顾问、保险理赔专员 4．职责与权限:（1）制定和实施展厅服务接待工作的相关制度和工作流程，并督促改善；

（2）负责解决服务过程中与用户发生的纠纷，提升服务满意度，负责服务满意度改善和年度目标达成；

（3）根据精品、附件以及衍生业务的工作计划开展销售工作，完成销售目标。（4）执行一汽-大众的服务营销政策，配合一汽-大众或经销商组织的各类活动。（5）收集并向市场部提供竞品服务营销等信息，同时负责组织开展服务营销。（6）负责解决一般用户投诉；配合解决重大客户投诉；（7）负责客户档案管理、监控；（8）参与重大维修服务项目的评审；

（9）负责同备件经理联系,解决维修所需备件；

（10）负责外出救援服务、预约服务、用户投诉、走访用户等工作的管理,并参与对重大维修服务项目的评审；

（11）负责管理所辖区域现场卫生、设施及下属员工劳动纪律；（12）负责组织开展服务营销；

3、车间主任

1．职务名称: 车间主任 2．直接上级:服务总监

3．直接下级: 机/电组长、油漆组长、钣金组长、洗车组长、调度员 4．职责与权限:（1）制定车间管理流程、完善车间管理制度、负责制定和实施车间各项管理制度、工作流程；

（2）合理安排维修人员分组和进行派工；

（3）实施车间看板管理，监督维修进度和时间；

（4）开展并监督车间管理工作，具体实施，负责安全生产和环境保护。（5）负责维修车辆出入批准、记录；（6）负责售后公务用车的出行记录；

4、备件经理（兼备件订货计划员）

1．职务名称:备件经理（兼备件订货计划员）2．直接上级:服务总监 3．直接下属:备件仓库管理员 4．职责与权限:（1）负责备件需求的预测，建立合理的备件库存储备，保证维修所需备件的充足供应，对是否使用一汽-大众原厂备件负责；

（2）负责备件订购计划和备件索赔的审批；

（3）负责设置备件位置码，组织备件到货验收、备件的入库检验和库存盘点；（4）负责审核备件管理帐目，抽检库存备件状况；（5）负责指导备件库管员对备件库房的管理；

（6）负责备件价格信息的建议与反馈，备件月报及时上传，并保证数据的准确性；（7）负责协助一汽-大众、经销商市场部，与其他相关部门共同进行备件营销活动；

5、备件仓库管理员

1．岗位名称:备件仓库管理员 2．直接上级:备件经理 3．直接下级：无 4.职责与权限:（1）负责管理备件库，维护备件库环境，安全及防火。（2）按要求对库存备件进行规范化的管理和维护；

（3）建立库存帐目，负责备件的入库验收及维修备件的发放工作，并记账和保存各种原始凭证；

（4）将备件验收不合格信息传递给备件订货计划员。

（5）根据备件库存储备和使用情况，向备件订货计划员发出订货需求建议；（6）负责库存量的定期清点工作；

6、技术经理

1．职务名称：技术经理 2．直接上级：服务总监

3．直接下级： 质量检查员、工具/资料管理员、售后技术内训师，索赔员 4．职责与权限

（1）负责制定和实施维修质量、培训、工具/资料等相关技术管理制度和工作流程；（2）负责控制维修质量，要求形成质量分析月报表，以月报形式向服务总监汇报，提出改进建议。

（3）负责维修工具、设备及售后服务资料、工具/资料库房的日常监控；（4）组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关；（5）负责协助索赔员对部分索赔件的鉴定；

（6）负责收集并反馈重大、安全、批量质量相关信息，配合一汽-大众开展技术管理工作；

7、质量检查员

1．岗位名称：质量检查员 2．直接上级：技术经理 3.直接下级：无 4．职责与权限

（1）对维修车辆进行质量检验（终检）及反馈，严格控制并保证维修质量，争取一次修复，尽量杜绝返修。

（2）负责返修质量的监督、检查。

（3）统计分析质量检验结果，对内部返修、外部返修情况进行统计分析，并提出改进建议。（4）负责参与重大、疑难故障的分析、鉴定。

8、工具/资料管理员

1．岗位名称:工具管理员 2．直接上级:技术经理 3．直接下级：无 4.职责与权限

（1）建立维修工具、设备及售后服务资料目录，负责日常收发和管理日常使用情况记录。（2）负责维修工具、设备及售后服务资料日常状态检查，数量核查以及日常维护、保养。（3）负责与一汽-大众联系，订购维修工具、设备、服务人员工作服等。（4）负责工具/资料库房日常管理。

9、售后技术内训师

1．岗位名称: 售后技术内训师 2．直接上级:技术经理 3．直接下级：无 4.职责与权限：

（1）参加一汽-大众组织的内部培训，并向经销商相关人员转训。（2）负责进行维修车间现场技术指导。（3）根据经销商实际情况，制定年度/月度售后技术培训计划、编制教案、组织实施和考核。（4）收集和分析重大技术案例，参与内部技术难题攻关。

10、索赔业务员

1．岗位名称:索赔业务员 2．直接上级:技术经理服务经理 3．直接下级：无 4.职责与权限:（1）熟知一汽大众质量担保政策和流程、对服务顾问确定索赔件进行二次鉴定确保索赔准确率100%；

（2）建立索赔申请单、索赔件管理及返件流程的执行并建立《索赔件进出厂汇总》、索赔相关文件、做到及时上报监督返件情况到达情况、以及协助与一汽-大众索赔结算，并跟踪后续相关问题；

（3）协助一汽-大众分析解决现场质量问题；

（4）对索赔工作进行总结和改进，尤其对于疑难鉴定给予备案记录（建立完善索赔档案）；（5）制定周报《索赔件进出厂汇总》及月报《月度索赔数据》；

11、服务顾问

1．岗位名称:服务顾问 2．直接上级:服务经理 3．直接下级:无 4．职责与权限:（1）按照服务流程开展服务接待工作，包括预约、迎接、诊断、派工、交车等；（2）提升服务满意度，负责服务满意度改善和年度目标达成；

（3）根据精品、附件以及衍生业务的工作计划开展销售工作，完成销售目标。（4）执行一汽-大众的服务营销政策，配合一汽-大众或经销商组织的各类活动。（5）收集并向市场部提供竞品服务营销等信息。（6）协调相关部门和人员做好预约准备工作；

（7）负责解决一般用户投诉；配合解决重大客户投诉；（8）负责客户档案管理、维护；（9）负责外出救援工作；（10）负责索赔初步鉴定；

12、保险理赔专员

1．岗位名称: 保险理赔专员 2．直接上级:服务经理 3．直接下级: 无

4．职责与权限：

（1）与保险公司保持良好合作关系，顾客出险后及时与保险公司联系，及时处理保险理赔事宜、服务态度积极热情；

（2）对于顾客出险车辆诊断准确、帮助顾客完成定损准备工作和落实；（3）收集用户索赔资料

（4）提升服务满意度，负责服务满意度改善和年度目标达成；（5）保险服务业务的推销—按时按量完成公司下达的续保任务；（6）解决一般用户投诉；配合解决重大客户投诉；（7）建立、维护和管理保险用户档案；

（8）统计分析保险理赔维修数据，并提出改进措施；

（9）执行一汽-大众的服务营销政策，配合一汽-大众或经销商组织的各类活动；（10）严格按照一汽大众操作流程完成工作；

（11）及时监督车辆维修状况和进度并合理安排—及时与客户沟通；（12）制定并跟踪《理赔维修统计表》《维修进度表》；

13、机/电组长

1．岗位名称:机/电组长 2．直接上级:车间主任 3．直接下级：组内机/电技工 4.职责与权限:（1）合理安排下属员工维修工作，保证按时保质保量完成维修工作以及对待顾客的态度，确认备件需求准确率达到100%；

（2）监督下属员工工位设备维护保养工作，合理安排维修保养责任制表格，制定《设备点检表》每天检查时间为8：00、13:30、17:00；

（3）每天按照《机修维修标准》必须逐个检查技工维修质量，合格后交质检员质检；（4）随时与服务顾问沟通车辆维修进展以及需要新增项目；

（5）对于技工上报重大疑难问题及时给予解决，如解决不了及时咨询厂家或同行业资深人员，做到尽快解决，随时解决顾客疑虑，如解决不了上报车间主任；（6）随时针对技工技术水平给予针对性的培训，提高技工维修水平；

（7）制定并每日跟踪监控《客户疑虑表》《设备异常汇报表》《耗材需求表》；

14、机/电技工

1．岗位名称:机电技工 2．直接上级: 机电组长 3．直接下级：无 4.职责与权限:（1）按时完成机修、电修维修工作对待客户热情礼貌、客户提出异议时积极给予解决。维修返修为0，问题诊断准确率达到100%；

（2）严格按照班组长《工具维护保养安排表》进行维护；

（3）严格按照工作流程完成维修工作，维修后按照；

（4）计划每日工作进度、及时汇报设备异常情况、疑难问题以及客户异议，随时汇报车辆车辆状况和需新增维修项目；

15、钣金组长

1．岗位名称:钣金组长 2．直接上级: 车间主任 3．直接下级：钣金技工 4.职责与权限:（1）合理安排下属技工维修工作，保证按时保质保量完成维修工作以及对待顾客的态度，确认备件需求，准确率达到100%，根据技工完成进度汇报与喷漆组长通知准备交接并建立《交车预约表格》双方确认签字；

（2）监督下属员工工位设备维护保养工作，合理安排维修保养责任制表格，制定《设备点检表》每天检查时间为8：00、13:30、17:00；

（3）每天按照《钣金维修标准》必须逐个检查技工维修质量，合格后交质检员质检；（4）随时与服务顾问沟通车辆维修进展以及需要新增项目；

（5）对于技工上报重大疑难问题及时给予解决，如解决不了及时咨询厂家或同行业资深人员，做到尽快解决，随时解决顾客疑虑，如解决不了上报车间主任；（6）随时针对技工技术水平给予针对性的培训，提高技工维修水平；

（7）制定并每日跟踪监控《客户疑虑表》《设备异常汇报表》《耗材需求表》；

16、钣金技工

1.岗位名称: 钣金技工 2．直接上级: 钣金组长 3.直接下级：无 4．职责与权限:（1）按时完成钣金维修工作，对待客户热情礼貌、客户提出异议时积极给予解决。维修返修为0，问题诊断准确率达到100%，整形完毕前1小时通知班组长，由班组长安排交接喷漆组；（2）严格按照班组长《工具维护保养安排表》进行维护；（3）完成修理工作后进行自我检测（表面有无凹坑、表面无高点、筋线无弯曲、缝隙均匀对称无漏风，漏水、轴距对称、离地间隙对称、焊点结实平滑、无虚焊、焊缝美观、焊接后做相应的防腐处理）确认无误后交班组长复检；

（4）计划每日工作进度、及时汇报设备异常情况、疑难问题以及客户异议，随时汇报车辆车辆状况和需新增维修项目；

15、油漆组长

1．岗位名称:油漆组长 2．直接上级: 车间主任 3．直接下级：油漆技工 4.职责与权限:（1）合理安排下属技工维修工作，保证按时保质保量完成维修工作以及对待顾客的态度，确认备件需求，准确率达到100%，根据技工完成进度汇报与喷漆组长通知准备交接并建立《交车预约表格》双方确认签字；

（2）监督下属员工工位设备维护保养工作，合理安排维修保养责任制表格，制定《设备点检表》每天检查时间为8：00、13:30、17:00；

（3）每天按照《钣金维修标准》必须逐个检查技工维修质量，合格后交质检员质检；（4）随时与服务顾问沟通车辆维修进展以及需要新增项目；

（5）对于技工上报重大疑难问题及时给予解决，如解决不了及时咨询厂家或同行业资深人员，做到尽快解决，随时解决顾客疑虑，如解决不了上报车间主任；（6）随时针对技工技术水平给予针对性的培训，提高技工维修水平；

（7）制定并每日跟踪监控《客户疑虑表》《设备异常汇报表》《耗材需求表》；

15、油漆技工

1．岗位名称:油漆技工 2．直接上级: 油漆组长 3．直接下级：无 4.职责与权限:（1）按时完成喷漆维修工作，对待客户热情礼貌、客户提出异议时积极给予解决。喷漆返修为0；

（2）严格按照班组长工具维护保养安排表进行维护，发现问题及时上报班组长；（3）严格按照工作流程完成维修工作；

（4）计划每日工作进度、及时汇报设备异常情况、疑难问题以及客户异议，随时汇报车辆车辆状况和需新增维修项目；

16、洗车组长

1．岗位名称:洗车组长 2．直接上级: 车间主任 3．直接下级：洗车技工 4.职责与权限:（1）合理安排洗车技工洗车工作，按时保质保量完成洗车工作、监督洗车技工对待顾客的态度及对客户提车异议的解决；

（2）监督下属员工工位设备维护保养工作，合理安排维修保养责任制表格，制定《设备点检表》每天检查时间为8：00、13:30、17:00；

（3）每天按照《洗车标准》必须逐个检查技工维修质量，并在《新车交车信息表》上签字确认合格后交调度员/库管复检；

（4）制定并每日跟踪监控《客户疑虑表》《设备异常汇报表》《耗材需求表》；

17、洗车技工

1．岗位名称:洗车技工 2．直接上级: 洗车组长 3．直接下级：无 4.职责与权限:（1）按时完成洗车工作，对待客户热情礼貌、客户提出异议时积极给予解决。洗车返修为0；（2）严格按照班组长《工具维护保养安排表》进行检查维护洗车工具；

（3）严格按照工作流程完成洗车工作，洗车后按照《洗车检查标准》进行自检后交洗车组长复检；

（4）计划每日工作进度、及时汇报设备异常情况、疑难问题以及客户异议，随时汇报车辆车辆状况和需新增维修项目；

18、调度员

1．岗位名称:调度员 2．直接上级: 车间主任 3．直接下级：无 4.职责与权限:（1）根据派工单和各班组长的工作情况合理调度派车；（2）车间内客户车辆的停放和移动做到拜访整齐；

（3）根据《洗车标准》严格检查出厂车辆，不合格的车辆及时与洗车组长沟通返工；（4）外出救援时对客户礼貌，及时安抚客户、了解客户心理动向和疑虑向车间主任汇报，需保险索赔的要配合保险管家完成定损工作；（5）监督技师是否按照工作流程操作；

（6）对每日向车间主任汇报调度车辆及技师工作问题；

第10篇：4s店内勤岗位职责

4s店内勤岗位职责

1、4S销售内勤岗位职责

1协助销售经理(番禺销售经理)完成各类信息的收集、录入、统计(番禺统计)、分析工作。

2负责对销售订单的审核工作，同时开据出库单。

3负责销售统计及分析工作，按进做好日报、月报、年报，报销售经理。

4负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。

5负责本部人员的评估汇总工作。

6完成本部门的行政事务性工作，为本部人员提供后勤服务。

2、4S店销售内勤岗位职责

协助店长做好门店运营和团队建设，主要为数据录入、会务筹备、人事行政等。

1、负责店面销售日报及销售收入账务处理，负责录入销售系统CRM和财务系统K3；

2、负责店面各类销售会议的开展，各类营销会议的会务工作；

3、店面整洁、产品陈列规范有序，物料采购和订购；

4、协助店长做售后服务和处理投诉。

3、4S店销售内勤文员岗位职责

1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务；

2、负责整理各车型的销售资料及客户档案；

3、负责开拓产品的销售市场，完成各项销售指标；

4、负责挖掘客户需求，实现产品销售；

5、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。

4、4S店销售内勤岗位职责

1、协助销售经理完成各类信息的收集、录入、统计、分析工作。

2、负责对销售订单的审核工作，同时开据出库单。

3、负责销售统计及分析工作，按进做好日报、月报、年报，报销售经理。

4、负责本部人员的绩效考核工作。

5、完成本部门的行政事务性工作，为本部人员提供后勤服务。

5、汽车4S店销售内勤岗位职责

1、严格保守公司机密。

2、负责销售日报和销售台账的记录。

3、每天将销售日报及时上报与公司领导。

4、做好销售顾问的业绩记录，并及时时间销售经理回报。

5、负责部门报表、资料的制作、归类于管理，做好交接工作。

4s店价格结算员岗位职责

4s结算员岗位职责

汽车4s店结算员工作总结

4s财务结算员岗位职责

广汇东风日产4s店结算员岗位职责