地产公司岗位职责上墙
第1篇：公司岗位职责上墙
总经理岗位职责
一、组织实施董事会决议，主持公司的经营管理工作。
二、组织实施公司年度经营计划。
三、拟定公司内部管理机构设置方案
四、拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度。
五、主持公司经营班子日常经营各项管理工作。
六、全面执行和检查落实董事会所做出的有关经营班子的各项工作决定。
七、提请聘任或者解聘公司副总经理，聘请或解聘各部门经理，签署日常行政、业务文件，负责处理公司重大突发事件。
八、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督评价和考核管理工作。 九、分管财务部、经营部。
十、完成董事会决定的其它工作。
副总经理岗位职责
一、参与公司重大决策，参与重大项目的立项，协助其他部门完成重大攻关项目。
二、负责公司市场开发，强化内部团队建设和企业文化建设，宣传和弘扬企业文化精神。
三、负责公司对外业务发展和维护，密切协调建设方与公司之间的关系。
四、对公司日常业务进行调度，密切协调公司后勤和项目的关系。
五、在董事会和总经理授权下行使对公司业务指导、指挥、监督、管理的权利。
六、根据董事会决定制定生产任务目标和安全质量目标并组织实施。
七、制定人员招聘计划、推荐优秀人才，合理科学的分配和使用人才。
八、织职工学习、培训，组织项目质量安全例行检查，并督促、指导。
九、定时或不定时召开分管部门会议，专题会议，听取工作汇报和建议，及时解决问题、提
高工作效率。
十、分管行政部、工程部。
十一、完成公司领导交办的其他事项。 行政部职责
一、负责公司的行政事务、人事事务，配合其他部门做好协调工作。
二、负责公司固定资产和办公用品的采购，并负责登记备案。
三、做好招聘工作、人员转正、调任、离职、退休等管理工作。 四、负责公司行政、人事和会议纪要的档案管理。
为公司人才合理利用提配合分管副经理做好绩效考核和综合素质考评，负责员工考勤、五、供依据。
六、负责公司形象宣传，制定公司、项目部统一标识标牌。
七、按时完成公司各种证件、执照的办理、年检、延期、审验工作，保证公司正常经营。
八、草拟公司文件、合同及规章制度，处理来往公交。
九、负责公司的后勤保障、安全保卫、车辆调度工作。 十、配合经营部完成招投标工作，配合工程部完成各项资料文件保障性工作。
十一、公司领导交办的其他事项。
行政部部长岗位职责
一、领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的完成。
二、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手。
负责各业务单为公司创造良好外部工作环境，积极协调公司和政府有关部门关系，三、位接待，配合分管副经理工作。
四、协调公司各部门关系，上传下达，下传上达，促进公司的高效运转。
五、提出人事任用参考意见，负责拟定机构设置、任用计划、招聘计划。
六、做好公司思想宣传工作和工会工作，提高员工凝聚力。
七、提出人员培训学习、资质增项、经营业务拓宽等参考意见。
八、起草文件、协议、会议材料等各类文书。
九、协助分管副经理做好外联工作，密切联系公司与各项目部关系。 十、提出方案并组织实施各种聚会、观摩、旅游等活动。
十一、负责公司各类证书证件保管、负责车辆调度。
十二、负责日常行政管理工作，完成领导交办的其他各项工作。
行政部文员岗位职责
一、负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。
二、完成日常接待任务，对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询
及传递信息工作。
三、配合部长起草公司综合性的工作计划、总结、决议、报告和通知，草拟行政文件。
四、严格贯彻保密制度，对密级文件严加管理。
五、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。
六、根据领导指示，安排会议，及时发出会议的电话通知或书面通知，做好会议记录，做好其他活动的组织协调工作。
七、负责总经理、副总经理办公室卫生，负责公司办公设施维护、盆景花卉维护。
八、完成公司领导交办的各项工作，负责部长交办的各项任务和日常工作。
总工程师岗位职责
一、参与公司重大决策，全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理
各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
二、遵守国家、行业地方和企业技术政策、标准、规范和制度等。
明确项目技术质量人员岗位责任制。建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，三、四、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。 计量、实验、负责本项目测量、五、技术培训工作等。以及技术标准的编制，工程资料，六、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。
七、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
八、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
九、分管工程部、项目部。
十、完成公司领导交办的其它事项。
财务部职责
挖掘按公司规定遵守各项收入费用开支范围和开支标准，遵守国家相关法律法规，一、增收节支的潜力，合理使用资金，加强资金管理，做好工程结算工作，确保计划任务和目标
利润的实现。
二、按照公司合同、章程以及国家有关会计制度的规定实施财务工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按时报账；负责公司会计凭证、账簿、报表等
账务档案的管理工作。
三、负责公司各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作。
协助总经理做好公司有关财务的经及时准确的为总经理提供核算资料和经济信息，四、营管理工作。
及时反映经营管理中出按时向分管财务副总经理报告财务管理工作及财务部工作，五、现的问题和合理化建议。
六、负责对上报表、对外数字公布的制定、核准工作，负责与相关部门、单位的工作联
系和关系协调工作。七、编制会计凭证，及时编制各类报表，妥善管理记账册档案。
八、拟定各项财务计划，提供财务分析报告。
财务部部长岗位职责
一、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度。
二、领导财务部工作，搞好成本核算，确保经营实现。
三、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手。
四、调度凑集资金，保证公司需要。
五、管好用好资金，确保公司资金安全。千方百计降低成本，提高公司经营。
六、按时申报纳税维护公司信誉和权益，争当守法经营企业。
七、组织本部门员工业务学习，不断更新知识，适应公司发展。
八、加强自身业务学习，提高业务水平。
九、负责草拟董事会财务工作报告。
十、完成公司领导交办的其他事项。
会计岗位职责
一、负责编制公司会计凭证，审核、装订及保管各类会计凭证，登记及保管各类帐簿。，并进行分析汇总，报公司领导备案二、按月编制会计报表（资产负债表、损益表等）
决策。
三、编制资金、供销成本费用、管理费用预算，控制成本预算，制定、分析进销预算，处理其他有关预算的事项。
四、建立内部核算体制，协助公司领导制定内部核算办法与标准，记录内部核算资料，分析内部核算结果，处理其他有关内部核算的事项。
（付）应收及时与出纳核对现金、负责监督公司财务运作情况，五、（付）应收款凭证、票据，做到帐款、票据数目清楚。六、及时处理公司领导交办的其他事项。
出纳岗位职责
。一、严格执行财务制度，执行《会计法》和《现金管理暂行条例》
帐款相符。做到日结月清，登记现金和银行日记帐，办理现金收付和银行结算业务，二、三、保管现金和有价证券，保管有关印章，对空白收据和空白支票要严格管理，严格办
理领用、注销手续。
四、服从公司的统一安排管理，积极配合会计做好核算工作，会计凭证及时传递。
五、及时与银行对帐单核对，对未达帐款项做好调节表，如发现问题及时处理。
接受公司财务部的统一监督管不断提高业务能力和服务水平，积极参加政治学习，六、理。
工程部职责
一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规范 和规程，执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生
产、质量、安全、技术管理办法和决定。
二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环
境管理等工作，制定或修改相关的管理办法，并贯彻落实。
三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施工进度情况，掌握
生产动态，为领导决策提供依据。
四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检查报告。制定消除
组织质量安全专题参加每月的生产例会，排除安全隐患的技术措施并监督实施。质量隐患、会议。
五、负责公司施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。
六、协助公司技术科编制施工组织设计，参加投标中技术标的评审。 七、组织召开技术会议，参加不合格品的评审，处理施工中技术问题、质量问题、安全
生产问题，并制定相应的技术方案和处理措施。
八、组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习，不断提高其技术水平。
九、参加工程开工、竣工及中间关键部位验收、技术难点攻关。负责处理建设单位有关
工程事宜的投诉及来文来函。
十、调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故的统计、分析、报告，提出事故
防止措施，督促检查落实情况。
十一、负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档，准确及时向上级和有关部门报
送各类统计报表。
十二、努力完成领导交办的其他任务。
工程部部长岗位职责
法规和工程管理规定、贯彻国家建筑行业相关法律、一、执行相关技术标准规范，办法；
遵守公司的规章制度。
二、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查施工进度情况。掌握生产
动态，为公司领导决策（生产、质量、安全、技术）提供依据。
三、负责公司施工现场管理和协调工作，参加重点工程关键部位的隐蔽验收。
四、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作，掌握施工动态，准确及时汇编、报送检 查情况，负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为。协助组织
并参与重大质量、安全事故的调查、处理。
方针推广安全工作先进制定公司安全管理目标、建立健全公司安全生产管理体系，五、经验，并确保正常运行。
六、参加投标中技术标的评审，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施。
七、组织新技术推广应用，总结相关成果。
八、参加公司每月工作例会，汇报和布置 生产、安全、质量、技术工作。
九、努力完成领导交办的其它任务。 经营部职责
资金使对工程预决算编制、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，一、用控制情况，实施全面的管理。
及时了解掌握工程造价文件和定额标准。掌握国家及工程所在地的工程造价政策、二、收集掌握与工程造价、变化情况信息，实施工程预工程预决算有关的技术资料和文件资料，算动态管理。
根据国家法律法规及工程所在地的组织工程投标工作，对开发项目进行前期跟踪，三、现场实地勘察结果及投标设计方案招标文件内容要求、定额标准、相关工程造价政策文件、内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
四、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际 情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投
资、总体成本进行全方位整体把控。
组织办理工程施工过程中出现的各种深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，五、预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。
六、做好工程做好工程结算及内部结算工作，组织收集工程相关资料编制工程决算书，各类合同及预决算归档保密工作。
七、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。
八、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
。九、完成公司领导交办的其它事项。
经营部部长岗位职责
《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规，参、《合同法》、一、贯彻执行《建筑法》 与研究制定公司预算工作的方针、目标，明确本部门人员的岗位职责。
负责组织公司建筑工程招标在规定的条件内完成资格预审文件，二、投标文件的编制工
作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。
三、负责招投标文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性。
四、在总经理领导和安排下负责公司各项目的预决算工作。
五、完成领导交办的其他工作。
造价员岗位职责
一、贯彻、落实上级有关单位、部门下发的文件、法规；在执行定额及法规过程中，应
到省、市定额造价管理部门咨询，解答所遇到的问题。
二、参与公司的预、结算工作和投标中商务标的计算确定工作。
三、在结算工作中做好与甲方或审计结算的造价咨询机构的联络、协调工作。
四、负责订阅有关工程预结算方面的资料及相关内勤工作。 五、建立、登记工程预结算台帐。
第2篇：公司岗位职责上墙
公司岗位职责上墙
【篇1：公司上墙制度,岗位职责(新)】
管理处经理工作职责
在总经理直接领导下，贯彻执行国家规定的法律法规及公司的各项方针、政策，全面负责管理处的日常事务和管理工作。
1、建立、健全各项规章制度，检查督促岗位责任制的执行情况，不断提高服务质量，落实奖惩制度；
2、安排和调整各部门人员工作，制订并监督、指导、检查本管理处的年度计划及执行情况，按月向经理室上报工作计划和工作总结，并组织编写管理报告和各种通知、公函； 3、负责传达公司文件、通知及会议精神；
4、检查监督本辖区工程维修、秩序维护清洁卫生人员以及管理员工作情况并进行考核，按《员工手册》的要求抓好管理；
5、熟悉国家有关法规和物业管理规定，掌握各业主情况，检查督促各责任区管理的实际操作；
6、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况，及时做好物业管理费催交的组织工作，并组织解决好有关投诉，不断改进服务质量； 7、负责管理处对外公共关系的建立、维持、协调，负责管理处所有外送文件、对外宣传文件的审核。
8、加强部门间的团结合作，树立整体思想，密切与各部门的联系，互相沟通、协调；主持日常和定期工作会议，研究拟定下一步工作计划；
9、负责小区的治安消防工作，落实对秩序维护队员的思想和业务的培训工作，提高秩序维护队员的素质。
10、处理小区内重大违章、违纪行为和重大突发性事件；熟练地掌握火警、电梯困人、台风、治安案件的应急处理办法，并能有效及时组织、安排处理。
11、负责管理处印章管理。
12、负责完成上级交办的其他工作任务。
管理处副经理工作职责
管理处副经理在公司经理和管理处经理领导下，协助管理处经理按照《物业管理条例》、《物业服务管理合同》对住宅区实施综合性的系统管理。1、严格按照国家物业管理各项法规、政策规定和公司的有关规章制度，加强政策研究和业务学习，在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力。
2、协助管理处经理分管住宅区治安、社区文化、绿化、保洁和电脑室等方面工作，在管理处经理不在时履行主任职责。
3、分管的各项工作是住宅区管理中量大面宽的工作，必须全身心投人到管理工作中。保证有系统的工作计划、有力的落实措施和严格的考核、奖惩办法，把其它住宅区老大难问题在本住宅区内管出特色，管出水平。
4、负责组织市文明住宅小区、省文明住宅区和国家优秀管理住宅小区的评选申报工作和组织实施工作，坚持高质量、高水准，切实提高住宅区的管理服务工作水平。
5、切实抓好住宅区宣传教育和社区文化工作。坚持宣传教育与社区文化相结合，大型主题活动与日常文化生活相结合，开展各种各样的社区文化活动，提高业主的文化修养和道德水准。充分利用各种 大众媒体，宣传本小区文明向上的精神风貌，树立高尚住宅区整体公众形象。
6、负责组织管理处的各项工作检查。通过检查、考核，加强部门及现任人员的工作责任感，树立争一流工作成绩的荣誉感，督导各项管理服务工作的有效落实，提高管理工作的深度和广度。
7、经常巡视住宅区，走访、回访住户，广泛联络各界人土，征求、收集对物业管理工作的意见，不断改进管理服务工作。 8、完成公司经理和管理处经理交办的其它任务。
会计岗位职责
1、对公司总经理直接负责；
2、遵守员工守则，严格执行各项财务制度，控制费用开支，不得擅自扩大开支范围和标准；
3、准确编制、提供每月和年度物业管理费用支出、收入情况，及财务有关种类报表。调度和平衡好公司内部种类资金使用，并能对资金流向和使用情况向总经理提出建议；
4、会同有关部门组织固定资产和流动资金的核算工作，加强对固定资产和流动资金的管理。负责建立固定资产、低值易耗品、库存商品、物业管理收入、费用支出等帐册，并督促各部门的财产保管和清点，做到定期清查物品的放置定位，物资保管定人、定部门，帐物、帐帐相符； 5、严格审核各项费用支出凭证和各种收入的原始凭证，严把财务关，并做好每月转帐凭证汇总工作；
6、登记总帐、明细帐，字迹清晰，帐帐相符，并协助出纳做出每月员工工资发放工作；
7、做好会计资料的存档保管工作，装订成册，做好资料的积累和保密工作；
8、与各部门做好配合协调工作，并协调好税务及有关部门抽查和检查，并做好年度审计工作准备。
【篇2：岗位职责(上墙)】
项目经理岗位职责
⒈ 项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。⒉ 遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
⒊ 组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。⒋ 主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
⒌ 按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。
⒍ 深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
⒎ 做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
⒏ 开发人才，培养下属。
⒐ 搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。
⒑ 搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
⒒ 项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
⒓ 接受公司的监督，按时上交各项费用。
⒔ 在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。⒕ 按照有关规定和条例，对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。项目副经理岗位职责
⒈ 项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实 ⒉ 监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门
⒊ 按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材
⒋ 深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。⒌ 负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。⒍ 搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。
⒎ 主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
总工程师岗位职责
⒈ 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
⒉ 执行有关技术标准、规范、规程。
⒊ 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
⒋ 负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。
⒌ 指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
⒍ 分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
⒎ 负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
⒏ 负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。⒐ 主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
⒑ 负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。
财务部主任岗位职责
⒈ 根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度，建立健全相应的内部财务管理制度。
⒉ 加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。⒊ 坚持原则，廉洁奉公。
⒋ 参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。
⒌ 参与审查施工预算(标后预算切块包干费用指标)，督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。⒍ 严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。⒎ 及时登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。
⒏ 编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。
⒐ 制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。
⒔ 建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。
⒕ 组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。⒖ 完成领导临时交办的任务。会计人员岗位职责
⒈ 贯彻执行法律、法规和财务制度。
⒉ 审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。
⒊ 建立健全各种帐簿，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。
⒋ 会计凭证登记完毕后，应分类和编号保管，不得散乱丢失。⒌ 整理装订并妥善保管会计凭证。
⒍ 不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。
⒎ 定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。
⒏ 及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。⒐ 及时编制资金平衡表。
⒑ 完成领导临时交办的任务。
【篇3：施工现场岗位职责上墙】
项目经理岗位职责
1、负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成;
2、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作；
3、在公司授权的范围内，负责与分包公司单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系；
4、组织编制施工组织设计、实施进度控制和质量安全、技术措施； 5、负责项目内施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、安全和文明施工的教育；
6、组织本项目有关人员学习、贯彻、实施质量体系文件； 7、准备和组织中间验收和竣工验收及交付。
1、熟悉施工图并参加施工图的自审和会审，学习和贯彻工程施工中的各项规程、规范和标准。
2、编制单位工程的计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力材
料，周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。3、严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和
使用劳动力、材料和机械设备。
4、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须
认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底的工作，施工中经常检查督促。
5、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班
组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。
6、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验
收资料。
7、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。
1、以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据，对各工种的工程质量进行检查监督，协助技术负责人做好质量管理工作。
2、负责技术资料的监督和检查，做好与工程进度部位同步。
3、参加隐蔽工程验收技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。
4、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议我。
技术负责人岗位职责
1、负责贯彻执行各项专业技术标准。严格执行施工验收规范和质量 验评标准。
2、全面负责施工现场的技术管理工作。组织图纸会审及工程验收工
作。
3、负责技术审核工作，定期检查施工方案实施情况。
4、参加项目管理部组织的工程系统检查及竣工验收工作。及时解决
施工中的技术问题。
5、负责新技术、新工艺、新材料、新机具的推广和应用，提高项目
管理的技术含量。
6、审查施工图纸中不合理之处，提出合理要求，使其设计即经济又
合理。
安全员岗位职责
1、贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针。
2、以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实，协助项目经理做好安全管理工作。
3、参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨论，并检查督促实施，负责安全设施、标志的管理。
4、参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。对各工种班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。对违章作业要坚决制止，并记录和处理一般事故。
5、做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。 6、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。
第3篇：公司岗位职责上墙
2020年4月19日
公司岗位职责上墙
公司岗位职责上墙
【篇1：公司上墙制度,岗位职责(新)】
管理处经理工作职责
在总经理直接领导下，贯彻执行国家规定的法律法规及公司的各项方针、政策，全面负责管理处的日常事务和管理工作。
1、建立、健全各项规章制度，检查督促岗位责任制的执行情况，不断提高服务质量，落实奖惩制度；
2、安排和调整各部门人员工作，制订并监督、指导、检查本管理处的年度计划及执行情况，按月向经理室上报工作计划和工作总结，并组织编写管理报告和各种通知、公函； 3、负责传达公司文件、通知及会议精神；
4、检查监督本辖区工程维修、秩序维护清洁卫生人员以及管理员工作情况并进行考核，按《员工手册》的要求抓好管理；
5、熟悉国家有关法规和物业管理规定，掌握各业主情况，检查督促各责任区管理的实际操作；
6、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况，及时做好物业管理费催交的组织工作，并组织解决好有关投诉，不断改进服务质量；
2020年4月19日
7、负责管理处对外公共关系的建立、维持、协调，负责管理处所有外送文件、对外宣传文件的审核。
8、加强部门间的团结合作，树立整体思想，密切与各部门的联系，互相沟通、协调；主持日常和定期工作会议，研究拟定下一步工作计划；
9、负责小区的治安消防工作，落实对秩序维护队员的思想和业务的培训工作，提高秩序维护队员的素质。
10、处理小区内重大违章、违纪行为和重大突发性事件；熟练地掌握火警、电梯困人、台风、治安案件的应急处理办法，并能有效及时组织、安排处理。
11、负责管理处印章管理。
12、负责完成上级交办的其它工作任务。
管理处副经理工作职责
管理处副经理在公司经理和管理处经理领导下，协助管理处经理按照《物业管理条例》、《物业服务管理合同》对住宅区实施综合性的系统管理。
1、严格按照国家物业管理各项法规、政策规定和公司的有关规章制度，加强政策研究和业务学习，在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力。
2020年4月19日
2、协助管理处经理分管住宅区治安、社区文化、绿化、保洁和电脑室等方面工作，在管理处经理不在时履行主任职责。
3、分管的各项工作是住宅区管理中量大面宽的工作，必须全身心投人到管理工作中。保证有系统的工作计划、有力的落实措施和严格的考核、奖惩办法，把其它住宅区老大难问题在本住宅区内管出特色，管出水平。
4、负责组织市文明住宅小区、省文明住宅区和国家优秀管理住宅小区的评选申报工作和组织实施工作，坚持高质量、高水准，切实提高住宅区的管理服务工作水平。
5、切实抓好住宅区宣传教育和社区文化工作。坚持宣传教育与社区文化相结合，大型主题活动与日常文化生活相结合，开展各种各样的社区文化活动，提高业主的文化修养和道德水准。充分利用各种 大众媒体，宣传本小区文明向上的精神风貌，树立高尚住宅区整体公众形象。
6、负责组织管理处的各项工作检查。经过检查、考核，加强部门及现任人员的工作责任感，树立争一流工作成绩的荣誉感，督导各项管理服务工作的有效落实，提高管理工作的深度和广度。
7、经常巡视住宅区，走访、回访住户，广泛联络各界人土，征求、收集对物业管理工作的意见，不断改进管理服务工作。
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8、完成公司经理和管理处经理交办的其它任务。
会计岗位职责
1、对公司总经理直接负责；
2、遵守员工守则，严格执行各项财务制度，控制费用开支，不得擅自扩大开支范围和标准；
3、准确编制、提供每月和年度物业管理费用支出、收入情况，及财务有关种类报表。调度和平衡好公司内部种类资金使用，并能对资金流向和使用情况向总经理提出建议；
4、会同有关部门组织固定资产和流动资金的核算工作，加强对固定资产和流动资金的管理。负责建立固定资产、低值易耗品、库存商品、物业管理收入、费用支出等帐册，并督促各部门的财产保管和清点，做到定期清查物品的放置定位，物资保管定人、定部门，帐物、帐帐相符；
5、严格审核各项费用支出凭证和各种收入的原始凭证，严把财务关，并做好每月转帐凭证汇总工作；
6、登记总帐、明细帐，字迹清晰，帐帐相符，并协助出纳做出每月员工工资发放工作；
7、做好会计资料的存档保管工作，装订成册，做好资料的积累和保密工作；
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8、与各部门做好配合协调工作，并协调好税务及有关部门抽查和检查，并做好年度审计工作准备。
【篇2：岗位职责(上墙)】
项目经理岗位职责
⒈ 项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。⒉ 遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
⒊ 组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。⒋ 主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
⒌ 按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。
⒍ 深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
⒎ 做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
⒏ 开发人才，培养下属。
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⒐ 搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。
⒑ 搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
⒒ 项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
⒓ 接受公司的监督，按时上交各项费用。
⒔ 在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。⒕ 按照有关规定和条例，对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。项目副经理岗位职责
⒈ 项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实
⒉ 监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门
⒊ 按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材
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⒋ 深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其它难题。⒌ 负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。⒍ 搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。
⒎ 主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
总工程师岗位职责
⒈ 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
⒉ 执行有关技术标准、规范、规程。
⒊ 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
⒋ 负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。
⒌ 指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
⒍ 分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
⒎ 负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
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⒏ 负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。⒐ 主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
⒑ 负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。
财务部主任岗位职责
⒈ 根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度，建立健全相应的内部财务管理制度。
⒉ 加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。⒊ 坚持原则，廉洁奉公。
⒋ 参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。
⒌ 参与审查施工预算(标后预算切块包干费用指标)，督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。⒍ 严格审批分包单位和其它单位借款和工程款结算业务。
⒎ 及时登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。
⒏ 编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。
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⒐ 制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。
⒔ 建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。
⒕ 组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。⒖ 完成领导临时交办的任务。会计人员岗位职责
⒈ 贯彻执行法律、法规和财务制度。
⒉ 审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。
⒊ 建立健全各种帐簿，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。
⒋ 会计凭证登记完毕后，应分类和编号保管，不得散乱丢失。⒌ 整理装订并妥善保管会计凭证。
⒍ 不得外借原始凭证，其它单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。
⒎ 定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。
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⒏ 及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。⒐ 及时编制资金平衡表。
⒑ 完成领导临时交办的任务。
【篇3：施工现场岗位职责上墙】
项目经理岗位职责
1、负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成;
2、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作；
3、在公司授权的范围内，负责与分包公司单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系；
4、组织编制施工组织设计、实施进度控制和质量安全、技术措施； 5、负责项目内施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、安全和文明施工的教育；
6、组织本项目有关人员学习、贯彻、实施质量体系文件； 7、准备和组织中间验收和竣工验收及交付。
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1、熟悉施工图并参加施工图的自审和会审，学习和贯彻工程施工中的各项规程、规范和标准。
2、编制单位工程的计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力材
料，周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。3、严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和
使用劳动力、材料和机械设备。
4、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须
认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底的工作，施工中经常检查督促。
5、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班
组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。
6、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验
收资料。
7、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。
1、以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据，对各工种的工程质量进行检查监督，协助技术负责人做好质量管理工作。
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2、负责技术资料的监督和检查，做好与工程进度部位同步。
3、参加隐蔽工程验收技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。
4、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议我。
技术负责人岗位职责
1、负责贯彻执行各项专业技术标准。严格执行施工验收规范和质量
验评标准。
2、全面负责施工现场的技术管理工作。组织图纸会审及工程验收工
作。
3、负责技术审核工作，定期检查施工方案实施情况。
4、参加项目管理部组织的工程系统检查及竣工验收工作。及时解决
施工中的技术问题。
5、负责新技术、新工艺、新材料、新机具的推广和应用，提高项目
管理的技术含量。
6、审查施工图纸中不合理之处，提出合理要求，使其设计即经济又
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合理。
安全员岗位职责
1、贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针。
2、以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实，协助项目经理做好安全管理工作。
3、参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨论，并检查督促实施，负责安全设施、标志的管理。
4、参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。对各工种班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。对违章作业要坚决制止，并记录和处理一般事故。
5、做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。 6、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。
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第4篇：公司岗位职责上墙
.总经理岗位职责
一、组织实施董事会决议，主持公司的经营管理工作。 二、组织实施公司年度经营计划。三、拟定公司部管理机构设置方案
四、拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度。 五、主持公司经营班子日常经营各项管理工作。
六、全面执行和检查落实董事会所做出的有关经营班子的各项工作决定。
七、提请聘任或者解聘公司副总经理，聘请或解聘各部门经理，签署日常行政、业务文件，负责处理公司重大突发事件。
八、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督评价和考核管理工作。 九、分管财务部、经营部。
十、完成董事会决定的其它工作。
副总经理岗位职责
一、参与公司重大决策，参与重大项目的立项，协助其他部门完成重大攻关项目。 二、负责公司市场开发，强化部团队建设和企业文化建设，宣传和弘扬企业文化精神。三、负责公司对外业务发展和维护，密切协调建设方与公司之间的关系。四、对公司日常业务进行调度，密切协调公司后勤和项目的关系。
五、在董事会和总经理授权下行使对公司业务指导、指挥、监督、管理的权利。 六、根据董事会决定制定生产任务目标和安全质量目标并组织实施。七、制定人员招聘计划、推荐优秀人才，合理科学的分配和使用人才。八、织职工学习、培训，组织项目质量安全例行检查，并督促、指导。
九、定时或不定时召开分管部门会议，专题会议，听取工作汇报和建议，及时解决问题、提高工作效率。
十、分管行政部、工程部。
十一、完成公司领导交办的其他事项。
行政部职责
一、负责公司的行政事务、人事事务，配合其他部门做好协调工作。 二、负责公司固定资产和办公用品的采购，并负责登记备案。三、做好招聘工作、人员转正、调任、离职、退休等管理工作。四、负责公司行政、人事和会议纪要的档案管理。
五、负责员工考勤、配合分管副经理做好绩效考核和综合素质考评，为公司人才合理利用提供依据。
六、负责公司形象宣传，制定公司、项目部统一标识标牌。
七、按时完成公司各种证件、执照的办理、年检、延期、审验工作，保证公司正常经营。 八、草拟公司文件、合同及规章制度，处理来往公交。九、负责公司的后勤保障、安全保卫、车辆调度工作。
十、配合经营部完成招投标工作，配合工程部完成各项资料文件保障性工作。 十一、公司领导交办的其他事项。
..行政部部长岗位职责
一、领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的完成。 二、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手。
三、积极协调公司和政府有关部门关系，为公司创造良好外部工作环境，负责各业务单位接待，配合分管副经理工作。
四、协调公司各部门关系，上传下达，下传上达，促进公司的高效运转。 五、提出人事任用参考意见，负责拟定机构设置、任用计划、招聘计划。六、做好公司思想宣传工作和工会工作，提高员工凝聚力。七、提出人员培训学习、资质增项、经营业务拓宽等参考意见。八、起草文件、协议、会议材料等各类文书。
九、协助分管副经理做好外联工作，密切联系公司与各项目部关系。 十、提出方案并组织实施各种聚会、观摩、旅游等活动。十一、负责公司各类证书证件保管、负责车辆调度。
十二、负责日常行政管理工作，完成领导交办的其他各项工作。
行政部文员岗位职责
一、负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。
二、完成日常接待任务，对外相关部门联络接待，对接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作。
三、配合部长起草公司综合性的工作计划、总结、决议、报告和通知，草拟行政文件。 四、严格贯彻制度，对密级文件严加管理。
五、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。 六、根据领导指示，安排会议，及时发出会议的通知或书面通知，做好会议记录，做好其他活动的组织协调工作。
七、负责总经理、副总经理办公室卫生，负责公司办公设施维护、盆景花卉维护。 八、完成公司领导交办的各项工作，负责部长交办的各项任务和日常工作。
总工程师岗位职责
一、参与公司重大决策，全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
二、遵守国家、行业地方和企业技术政策、标准、规和制度等。 三、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。四、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。五、负责本项目测量、实验、计量、工程资料，以及技术标准的编制，技术培训工作等。六、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。七、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
八、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。 九、分管工程部、项目部。
十、完成公司领导交办的其它事项。
财务部职责
一、遵守国家相关法律法规，按公司规定遵守各项收入费用开支围和开支标准，挖掘增收节支的潜力，合理使用资金，加强资金管理，做好工程结算工作，确保计划任务和目标利.
.润的实现。
二、按照公司合同、章程以及国家有关会计制度的规定实施财务工作，做到手续完备，容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按时报账；负责公司会计凭证、账簿、报表等账务档案的管理工作。
三、负责公司各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作。 四、及时准确的为总经理提供核算资料和经济信息，协助总经理做好公司有关财务的经营管理工作。
五、按时向分管财务副总经理报告财务管理工作及财务部工作，及时反映经营管理中出现的问题和合理化建议。
六、负责对上报表、对外数字公布的制定、核准工作，负责与相关部门、单位的工作联系和关系协调工作。
七、编制会计凭证，及时编制各类报表，妥善管理记账册档案。 八、拟定各项财务计划，提供财务分析报告。
财务部部长岗位职责
一、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度。 二、领导财务部工作，搞好成本核算，确保经营实现。
三、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手。 四、调度凑集资金，保证公司需要。
五、管好用好资金，确保公司资金安全。千方百计降低成本，提高公司经营。六、按时申报纳税维护公司信誉和权益，争当守法经营企业。七、组织本部门员工业务学习，不断更新知识，适应公司发展。八、加强自身业务学习，提高业务水平。九、负责草拟董事会财务工作报告。十、完成公司领导交办的其他事项。
会计岗位职责
一、负责编制公司会计凭证，审核、装订及保管各类会计凭证，登记及保管各类帐簿。 二、按月编制会计报表（资产负债表、损益表等），并进行分析汇总，报公司领导备案决策。
三、编制资金、供销成本费用、管理费用预算，控制成本预算，制定、分析进销预算，处理其他有关预算的事项。
四、建立部核算体制，协助公司领导制定部核算办法与标准，记录部核算资料，分析部核算结果，处理其他有关部核算的事项。
五、负责监督公司财务运作情况，及时与出纳核对现金、应收（付）款凭证、应收（付）票据，做到帐款、票据数目清楚。
六、及时处理公司领导交办的其他事项。
出纳岗位职责
一、严格执行财务制度，执行《会计法》和《现金管理暂行条例》。 二、办理现金收付和银行结算业务，登记现金和银行日记帐，做到日结月清，帐款相符。
..三、保管现金和有价证券，保管有关印章，对空白收据和空白支票要严格管理，严格办理领用、注销手续。
四、服从公司的统一安排管理，积极配合会计做好核算工作，会计凭证及时传递。 五、及时与银行对帐单核对，对未达帐款项做好调节表，如发现问题及时处理。
六、积极参加政治学习，不断提高业务能力和服务水平，接受公司财务部的统一监督管理。
工程部职责
一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规和规程，执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。
二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作，制定或修改相关的管理办法，并贯彻落实。
三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施工进度情况，掌握生产动态，为领导决策提供依据。
四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。参加每月的生产例会，组织质量安全专题会议。
五、负责公司施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的、违规及违章行为。
六、协助公司技术科编制施工组织设计，参加投标术标的评审。
七、组织召开技术会议，参加不合格品的评审，处理施工术问题、质量问题、安全生产问题，并制定相应的技术方案和处理措施。
八、组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习，不断提高其技术水平。 九、参加工程开工、竣工及中间关键部位验收、技术难点攻关。负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。
十、调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故的统计、分析、报告，提出事故防止措施，督促检查落实情况。
十一、负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档，准确及时向上级和有关部门报送各类统计报表。
十二、努力完成领导交办的其他任务。
工程部部长岗位职责
一、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法；执行相关技术标准规，遵守公司的规章制度。
二、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查施工进度情况。掌握生产动态，为公司领导决策（生产、质量、安全、技术）提供依据。
三、负责公司施工现场管理和协调工作，参加重点工程关键部位的隐蔽验收。
四、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作，掌握施工动态，准确及时汇编、报送检查情况，负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的、违规及违章行为。协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。
五、建立健全公司安全生产管理体系，制定公司安全管理目标、方针推全工作先进经验，并确保正常运行。
..六、参加投标术标的评审，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施。
七、组织新技术推广应用，总结相关成果。
八、参加公司每月工作例会，汇报和布置生产、安全、质量、技术工作。 九、努力完成领导交办的其它任务。
经营部职责
一、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。
二、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。
三、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
四、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
五、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。
六、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档工作。
七、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切行为的发生。
八、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 九、完成公司领导交办的其它事项。
经营部部长岗位职责
一、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规，参与研究制定公司预算工作的方针、目标，明确本部门人员的岗位职责。
二、负责组织公司建筑工程招标在规定的条件完成资格预审文件，投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。
三、负责招投标文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性。 四、在总经理领导和安排下负责公司各项目的预决算工作。五、完成领导交办的其他工作。
造价员岗位职责
一、贯彻、落实上级有关单位、部门下发的文件、法规；在执行定额及法规过程中，应到省、市定额造价管理部门咨询，解答所遇到的问题。
二、参与公司的预、结算工作和投标中商务标的计算确定工作。
三、在结算工作中做好与甲方或审计结算的造价咨询机构的联络、协调工作。 四、负责订阅有关工程预结算方面的资料及相关勤工作。五、建立、登记工程预结算台帐。
..六、负责管理有关工程预结算方面的资料及相关工作。七、负责公司预结算软件的正常使用。
八、参与配合部门其他工作，认真完成领导交办的工作。
行政部司机岗位职责
一、严格执行派车计划，完成出车任务。
二、认真执行安全责任制和操作规程，遵守交通规则，文明行车，确保行车安全。 三、定期对车辆进行保养，保持车辆的清洁卫生和正常运行。四、及时补充行车所需的材料、物品，及时保养和维修。
五、做好行车记录，保管好车辆的各种技术资料，做好换证、年审等工作。 六、配合行政部部长工作，协助行政部完成部分琐碎事务。七、完成领导交办的其他工作。.
第5篇：公司岗位职责(上墙)
董事长岗位职责：
1、法人代表和主要决策，对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权并承担执行公司各项规章制度的义务；
2、主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责 主要职责：
1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；
2、召集主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司发展规划、经营方针，年度计划和经营工作中的重大事项，3、检查董事会的实施情况，并向董事会提出报告；
4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘并报董事会批准和备案；
5、审查总经理提出的各项发展计划与执行结果；
6、定期审阅公司财务报表和其他重要报表，全盘控制公司系统
7、签署公司招聘的各级管理人员和技术人员
8、签署对外经济合同，上报印发的各种重要报表、文件、资料
9、处理其他有董事会授权的重大事项
总经理岗位职责：
全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责 主要职责：
1.主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；
2、组织实施公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施
3、拟定公司内部管理机构设置方案
4、拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度
5、主持公司经营班子日常经营各项管理工作；
6、全面执行和检查落实董事长会议所做出的有关经营班子的各项工作决定；
7、提请聘任或者解聘公司各部门经理、签署日常行政、业务文件；负责处理公司重大突发事件；
8、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督评价和考核管理工作。
9、分管财务部、预算部。
10、完成公司领导交办的其它事项。
副总经理岗位职责：
参与公司重大决策、负责主持公司对外项目部业务，受总经理的委托，行使对公司业务的指导、指挥、监督、管理的权利，并承担各项规程、工作指令的义务，对所分管的工作全面负责 主要职责：
1.参与公司重大决策。
2、负责公司市场开发。
3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。
4、对公司日常业务进行调度和协调。
5、参与重大项目的立项。
6、协助其他部门完成重大攻关项目。
7、分管市场部、业务部。
8、完成公司领导交办的其它事项。
总经理助理岗位职责：
1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查 督促、落实执行情况。
2、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
3、要耳聪目明，作好参谋工作
4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草。
5、参与公司重大决策。
6、完成公司领导交办的其它事项。
7、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；
8、起草、存档整理总经理签发文件；
9、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；
10、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；
11、协助总经理制订公司中长远发展战略，确定公司服务、经营目标；
12、具体负责对综合部办公室的管理。
13、负责对公司主管、经理级员工进行教育和培训。
14、完成公司领导交办的其它事项。
项目经理岗位职责:
1、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理
2、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
3、根据公司年（季）度生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
4、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物质协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
5、负责组织项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责，权限和各类管理规章制度并监督实施。
6、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
7、完成公司领导交办的其它事项。
办公室主任岗位职责:
1、领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的完成2、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手
3、积极协调公司和政府有关部门关系，为公司创造良好外部工作环境，负责各业务单位接待。
4、协调公司各部门关系，上传下达，下传上达，促进公司的高效运转
5、加强本部门员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。
6、做好公司思想宣传工作和工会工作，提高员工凝聚力
7、不断学习新业务知识，提高自身业务能力，适应公司发展
8、认真、主动、积极地开展工作，圆满完成所负责的工作任务。
9、完成公司领导交办的其它事项。
总工程师岗位职责:
1、参与公司重大决策，全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
2、遵守国家、行业地方和企业技术政策、标准、规范和制度等。
3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。
4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。
5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料，以及技术标准的编制，技术培训工作等。
6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。
7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
9、分管工程部、项目部。
10、完成公司领导交办的其它事项。
财务部主管岗位职责:
1、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工
2、领导财务部工作，搞好成本核算，确保经营实现。
3、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手
4、调度凑集资金，保证公司需要
5、管好用好资金，确保公司资金安全。千方百计降低成本，提高公司经营。
6、按时申报纳税维护公司信誉和权益，争当守法经营企业
7、组织本部门员工业务学习，不断更新知识，适应公司发展
8、加强本部门业务和管理考核工作，每月讲评一次，促进公司管理水平，不断提高。
9、加强自身业务学习，提高业务水平。
10、认真负责主动的积极地开展工作，圆满完成所完成的工作任务。
11、完成公司领导交办的其它事项。
财务部出纳岗位职责:
1、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工
2、协助主管会计搞好财务部工作，确保现金安全，保证现金日常所用正常流通。
3、认真做好每月员工考勤工作，并制定公司考勤制度。
4、加强本部门业务和管理考核工作，每月讲评一次，促进公司管理水平，不断提高。
5、加强自身业务学习，提高业务水平，适应公司发展。
6、完成公司交给他的其它任务。
7、负责公司的考勤。
8、完成公司领导交办的其它事项。
工程部岗位职责：
1、独立处理各种工程技术问题，熟悉装修各项施工工艺、流程及管理办法。
2、熟悉精装修工程管理的法规、政策、标准、规范、具备编制和审查大、中、小型工程施工方案的经验。
3、能适应现场作业的工作需求，对配合相关专业有基本的了解，并协调相关专业处理现场施工的各种问题。
4、负责工程施工前期准备工作，制定施工方案。
5、负责工程质量的进度，安全文明施工的管理。
6、完善材料的出入库制度。
7、及时准确做变更及现场经济签证事宜，协助预算部做好决算工作。
8、工程完工后，做出材料分析及工作总结。
9、做好竣工后的客户服务，协助财务部对工程尾款清缴工作。
10、完成公司领导交办的其它事项。
市场部岗位职责: 在分管经理的领导下开展部门工作
1、制定业务市场规划。
2、健全客房服务制度，指导员工业务工作。
3、完善业务承揽网络拓展业务渠道。
4、准确把握市场动向，分析市场发展及时定位市场航向，分析竞争公司的优势并总结作出相应应对方案。
5、扩大市场部整体业绩。
6、完成公司领导交办的其它事项。
预算部岗位职责：
1、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。
2、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。
3、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
4、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
5、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。
6、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。
7、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。
8、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
9、完成公司领导交办的其它事项。。
设计师工作岗位职责：
1、2、3、4、5、6、7、客户咨询要规范。量房规范。
平面布置方案及装修费用概算。签订设计合同。
效果图确认，出图规范。预算确认，报价规范。
签订施工合同，签约规范。
8、9、施工现场交底，全程服务规范。 完成公司领导交办的其它事项。
综合部岗位职责:
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、负责公司的行政事务和人事事务
负责公司固定资产和办公用品的采购，并负责登记整理。根据公司管理及需要，提出培训和招聘计划，并会付诸实施 负责公司行政、人事和会议纪要的档案管理。员工的综合素质的考核。
负责公司形象宣传，配合业务部做好业务拓展工作。
按时完成公司各种证件、执照的检、审验工作，保证公司正常经营。草拟公司文件、合同及规章制度，处理来往公交。负责公司的后勤、食堂管理。完成公司领导交办的其它事项。
第6篇：地产公司岗位职责
集团地产公司岗位职责一、总经理工作职责
（一）根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划；
（二）主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告：
（三）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（四）主持公司日常的行政、业务、财务等经营管理工作；
（五）建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，保证公司管理科学、快速、高效运行；（六）严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；
（七）全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作；
（八）组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉；
（九）致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；
（十）负责分管办公室、财务部、物业部工作，对办公室、财务部、物业部工作负领导责任；
（十一）公司章程或董事会授予的其他职权。
二、副总经理岗位职责
（一）直接对集团董事会负责；
（二）对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；全面参与项目的可行性研究及立项工作；
（三）负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；（四）负责项目勘察、设计委托及管理工作。
（五）审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；（六）负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；（七）组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；
（八）负责对各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；（九）工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；（十）负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；（十一）全面把握工程验收并组织与物业交接工作；
（十二）公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；
（十三）负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；提议任免公司中层干部，调配主要管理人员、创建团结、协作、高效的公司团队；（十四）参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；（十五）负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。一、工程部的工作内容
（一）配合开发部做好开发项目的立项、规划与报建，负责规划、设计前的资料准备及技术论证工作；
（二）参与工程的规划设计、报建，负责工程招投标工作，编制和审核标底，审查监理单位和施工单位的资质、业绩和实力，组织招、投标会议，签订监理、施工承包合同，领办施工许可证；参与相关材料、设备、配套设施的招标工作。
（三）负责施工图纸的审查，先进行内部审查，在征得公司领导的同意后，再组织设计、施工、监理单位和分管副总及有关部门共同进行会审，做好会审纪要和技术鉴证等工作。
（四）组织和参与工程定位和放线工作，确保水准坐标点、标高的准确无误；
（五）负责审查和批准工程的施工组织设计，并督促其实施；
（六）负责工程项目的概算、预算的编制与审核，在保证质量的前提下，严格控制工程造价，坚决剔除不合理因素，努力降低开发成本；
（七）负责工程项目的现场管理，认真开展施工质量、进度的检查，促进施工单位自我检查和监理单位的抽查与复查；
（八）负责抓好工程的地桩、基础、一层结构、主体结构、隐蔽工程以及工程竣工的验收和质量等级评定工作；
责抓好项目安全生产、文明施工的管理工作；
（十）负责工程技术文件、资料的收集、审核、整理、归档工作。组织绘制竣工图，做到竣工工程的资料真实、齐全、完整、规范。二、工程部经理岗位职责
（一）负责贯彻执行公司制定的各项规章制度以及公司领导做出的安排和决定，明确本部门的工作目标和岗位职责，抓好本部门的各项具体工作；
（二）熟悉本部门各岗位的业务，制定本部门工作计划，安排、检查、督促本部门员工所承担的任务，帮助解决存在的问题；
（三）参与工程规划设计、报建，负责工程招投标前期工作，受权签订配套设施、监理、施工承包合同，组织工程技术人员熟悉图纸和施工图纸会审；参与相关材料、设备的招标工作。
（四）抓好施工前的准备工作，检查督促施工单位做好施工组织设计和工程进度安排，掌握和控制各项目的施工进度，检查监督工程质量和安全生产及文明施工，定期组织召开工程例会，解决现场矛盾，做好各协作单位的协调配合；
（五）处理施工中出现的技术问题，及时办理设计及施工变更通知，对变更项目增减的签证，协调好监理、施工单位的关系；
（六）抓好工程的基础、主体结构、隐蔽工程及竣工验收，负责质量等级评定及质量问题的处理；
（七）负责本部门内部管理工作，主持召开部门会议、碰头会，及时解决协调工作中存在的问题；
（八）参加公司相关会议，及时汇报工作情况及存在的问题，加强协作，搞好与其它部门之间的配合；（九）负责本部门各项规章制度的建立及对本部门员工进行评价和考核，实行优胜劣汰的人才竞争上岗机制，不断提高部门员工的政治思想素质和业务技能；
（十）完成领导临时交办的其它工作。 三、土建工程师岗位职责
（一）根据部门工作计划，制定本岗位工作计划；
（二）认真阅读图纸，做到熟悉每个施工环节，充分了解设计意图，并参与图纸会审；
（三）熟悉本专业现行规范、规程和国家相关规定；
（四）深入施工现场，控制工程进度和施工质量，及时发现并解决问题,组织并参与解决施工中出现的各类问题；
（五）重要事情做到事前请示，事后汇报，必要时整理成文字资料并存档；
（六）参与审核施工单位的施工组织设计和专业施工方案；
（七）协助预（决）算工程师完成本专业工程量统计和复核及预决算工作；
（八）做好施工记录，编写或审核工程报表；
（九）参与分项、分部、单位工程验收；
（十）做好现场安全管理工作；
（十一）督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参加现场旁站、隐蔽验收、中间验收和竣工验收，处理质量事故；
（十二）监督协调施工单位的安全生产和防火、防盗工作；
（十三）监督预埋、预留工作，保证正确无误；
（十四）完成领导交办的其他工作。 四、水、电工程师岗位职责
（一）根据部门工作计划，制定本岗位工作计划；
（二）认真阅读图纸，熟悉每个施工环节，充分了解设计意图，并参与图纸会审；
（三）熟悉本专业现行规范、规程和国家相关规定；
（四）深入施工现场，了解工程进度，及时发现问题并及时解决问题，保证现场施工质量。组织并参与解决施工中出现的各类问题；
（五）重要事情做到事前有请示，事后有汇报，必要时整理成文字资料并存档；
（六）参与审核施工单位的施工组织设计和专项施工方案；
（七）协助预（决）算工程师完成本专业工程量统计和复核；
（八）做好施工记录，编写或审核工程报表；
（九）参与分项、分部、单位工程验收；
（十）现场临时用电管理，确保施工用电安全；
（十一）完成领导交办的其它工作。 五、园林工程师岗位职责
（一）根据部门工作计划，制定本岗位工作计划；
（二）负责编制景观设计招标文件，参与考察设计单位；
（三）负责景观设计方案的确定，并根据实施过程发生的问题进行调整和补充；
（四）负责对景观设计方案审查，并提出修改意见，交相关人员讨论、审核，并形成一致意见后交总经理审批；（五）方案和技术交底工作，负责审核、校对景观施工图，审核后签署意见归档；
（六）重点把握发苗木的数量与规格，控制工程造价；
（七）现场解决施工过程中的技术问题。 六、预决算员岗位职责
（一）负责按公司批准的《项目总进度计划》编制《合同预算工作计划》，并组织按计划完成，负责相关的工程技术文件的收发、管理；
（二）负责投资决策阶段的投资估算编制审核工作及整理分发工作；
（三）负责组织对设计单位提交的单位工程或单项工程设计概算进行审核，并对原投资估算进行相应调整；
（四）负责核实竣工结算资料的合法性、完整性，满足结算相关工作的要求，并负责施工图预算编制审核工作；
（五）负责生产预算的编制、实施及管理；
（六）负责工程类经济合同的草拟、商洽、会签及监控工作；
（七）负责及时组织材料员等相关人员处理工程索赔与反索赔工作；
（八）负责对由设计变更引起的费用进行测算；
（九）负责招投标工程量清单的提供、标底的编制、合同价格的确定及合同会签；
（十）参与讨论《材料、设备选型清单》；
（十一）参与对供应商的售后评估。 七、材料员岗位职责（兼职）
（一）根据工程实际进度，编制材料（设备）采购计划；
（二）根据月计划表协助财务部安排甲供材料的资金计划；
（三）对拟采购材料（设备）进行询价、比价等工作，对相关有意向的材料厂商的资质进行审查、认证，参与招标、合同谈判等的具体工作；
（四）按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、保修；
（五）做好对甲供材料的管理，建立台帐，控制好材料的入库和出库工作；
（六）协助并监督监理做好对材料进场的质量检验工作；
（七）监督材料设备采购合同执行情况；
（八）参加设备试运行；
（九）负责收集、整理、保管好材料设备档案（包括合格证、说明书、随机技术文件、运转记录等）；
（十）负责加工材料设备的管理；
（十一）协调材料厂商和施工单位的纠纷，不影响工程进度。 八、资料员岗位职责（兼职）
（一）资料档案员负责收集、整理，管理好施工档案；
（二）做好图纸和技术文件的收发工作，办好收发台账记录；
第7篇：上墙岗位职责
项目经理岗位职责1、作为企业法人的委托人，全权管理本项目，认真组织好项目部全体人员准确履行工程施工合同，运用好企业内部承包合同所授予的权限，确保承包合同内规定的各项目标全部实现。
2、贯彻党和国家的方针和政策，执行企业各项规章制度及有关规定，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。 3、落实项目部第一责任人的责任，准确处理好效益、质量、工期、安全、文明施工之间关系，全权处理项目管理过程中的问题。4、强化资金管理，控制工程成本，抓好项目部的各项基础工作，定期组织项目经济活动分析，总结评价项目效益管理的经验教训，对照工程项目各阶段效益目标，实施情况及时修正，完善项目效益目标实施对策措施。
5、抓好以安全生产为核心，以场容场貌为基础的施工现场标准化管理工作，及以“三同步”为核心的基础管理核查工作。 6、合理安排项目部人员的岗位分工，抓岗位责任制的落实，将工作质量和年终分配挂钩，搞好项目部人员的收入分配。
7、组织及主持项目施工组织设计和项目质量计划的编制，健全质量管理体系，领导和组织项目技术资料工作。
8、坚持两个文明建设，不断提高项目部人员的思想政治素质和精神面貌。
项目副经理岗位职责
1、认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规方针政策、标准规范，建立健全本项目的安全生产保证体系；
2、每年与项目部班子成员、各部室、施工处负责人签订安全生产责任书；
3、组织编制本项目安全生产各项规章制度和管理方案，并定期组织梳理修订；
4、成立安全生产领导小组，按国家法律法规标准和规范，设置安全管理机构并配齐安全生产管理人员，支持安全管理部门和安全人员开展工作；
5、做好分包单位、外来劳务协作队伍的管理，每年与分包单位、劳务协作队伍签订安全生产管理责任书，督促其遵守各项安全生产管理规定，落实项目安全防护和文明施工各项措施；
6、组织实施安全教育培训，增强从业人员安全意识，提高全员安全素质；
7、每月召开一次安全生产会议，部署安全生产工作，分析安全生产形势，研究解决生产过程中存在的安全生产重大隐患和共性问题； 8、定期、不定期组织安全生产检查，及时消除生产安全隐患； 9、保证安全生产投入的有效实施，积极改善安全生产条件，规范安全生产费用的计列与使用，做到专款专用；
10、组织制定项目部安全生产事故应急救援预案，并积极组织进行演练； 11、发生事故后，积极组织抢救人员，并按照规定的程序及时报告，有效组织事故救援工作，积极配合事故的调查处理；
12、按照国家法律法规要求，取得相应安全资格证书，并参加继续教育培训，保持证书有效性；
13、落实法律、法规、规章规定的其他责任。
项目总工岗位职责
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
财务部职责
1、贯彻执行国家的政策、法令和上级财经制度，并合理安排项目部日常财务工作。
2、负责各种财务报表的编制、审核工作，并及时上报。 3、负责填制有关记帐凭证，办理结帐、结算手续，登记有关明细帐簿。
4、负责固定资产的核算管理，办理调拨手续，填制会计凭证，随时掌握增减变化情况。
5、随时掌握资金的支付和使用情况，给领导提供可靠数据。 6、坚持勤俭节约，反对铺张浪费，提倡廉洁奉公。7、负责各种支付凭证的稽核工作，遵守一支笔的用款制度。8、负责签发支票，办理借款手续，并负责印鉴的保管工作。9、负责监督审核财务部其它成员的日常工作。10、完成领导交办的其它工作。
财务出纳岗位职责
1、严格贯彻执行国家有关安全生产法律法规以及集团公司安全生产规章制度；
2、一岗双责，每年与部门负责人签订安全生产责任书； 3、根据公司财务制度和会计制度的规定以及安全生产费用使用范围和标准，对不符合规定的凭证退回处理；
4、根据现金和银行存款管理有关规定，控制现金额度，去银行提取现金业务时必须派车跟随，确保提取现金安全，库存现金不超过规定要求；
5、对所保管的现金、支票、单据等文件的安全性负责，保管好财务专用印章、银行预留个人印章等相关印章；
6、妥善保管好保险柜的钥匙，定期检测防盗门窗和报警系统的安全性能；
7、积极参加项目部组织的安全培训、应急预案演练各项安全活动，提高安全意识和防范能力；
8、发现本部门存在安全隐患，主动告知或提示他人，并立即进行整改，情况严重不能自行整改的，及时向部门负责人报告；
9、完成部门负责人交办的其它工作，落实法律、法规、规章规定的其他职责。
财务会计岗位职责
1、严格贯彻执行国家有关安全生产法律法规以及集团公司安全生产规章制度；
2、一岗双责，每年与部门负责人签订安全生产责任书； 3、根据公司财务制度和会计制度的规定以及安全生产费用使用范围和标准，对不符合规定的凭证退回处理；
4、协助建立项目部安全生产费用台帐；
5、做好相财务票据、发票、凭证等关文件安全保管工作，并对其安全性负责；
6、发现本部门存在安全隐患，立即进行整改，情况严重不能自行整改的，及时向部门负责人报告；
7、积极参加项目部组织的安全培训、应急预案演练各项安全活动，提高安全意识和防范能力；
8、完成部门负责人交办的其它工作，落实法律、法规、规章规定的其他职责。
计量合同部职责
1、在项目经理领导指导下，开展项目内部成本管控工作。 2、认真组织部门人员学习有关经营管理的方针、政策、法律、法规、规章制度及公司有关文件，起草拟订项目部合同预算管理的相关制度、管理办法及实施细则。
3、负责对项目劳务分包单价的测算、劳务分包合同起草，监督合同的履行等合同管理工作。
4、负责对业主、公司及劳务队伍的验工计价管理工作。 5、仔细研究合同、相关文件，负责变更及调价索赔工作。6、加强与业主、监理、上级及各部门的联系与沟通，做到信息畅通，并做好与相关部门的接口工作。
7、建立健全各项台帐，及时上报有关资料。 8、按照总公司的要求，负责项目部精细化管理工作。9、负责对劳务队伍准入、考核、评价工作。
计量工程师岗位职责
1.建立健全计量管理制度，并组织监督实施；使符合计量条件的工程项目得到及时的计量。
2.熟悉合同文件和技术规范，对设计图纸的工程数量进行复核。 3.及时和各部门沟通，了解施工动态。
4.经常深入施工现场，了解施工进度，及时收集、汇总各种质量签证资料。
5．负责审查当月实际完成的工程数量。
6.及时收集整理与计量有关的各种资料，及时编制上报计量支付证书，并进行跟踪，完成计量批复单的确认工作。
7.参加工程验收、整理竣工结算资料，编制结算书，经各部门审核签章后报送建设单位。
8.负责工程的材料调差及物价上涨调整等相关文件的编制。 9.根据合同条款，及时收集有关资料，申报办理变更、索赔手续。10.准确及时将所在岗位的工作录入信息管理系统。11.完成领导交办的其它相关工作。
工程部职责
1、负责制定工程建设总体进度计划和阶段目标计划，全面掌握工程进展情况，对进度目标完成情况检查、考核。
2、负责工程技术管理工作，对设计文件及资料进行审查，组织技术交底，下达指导施工的技术指令性文件，解决施工中的技术问题。 3、负责工程建设统计报表的分析、汇总与上报工作。4、负责施工现场管理。
5、负责审查监理批准的承包人施工单位阶段计划，结合实际进行调整，并对计划指标完成情况进行检查考核通报。 6、负责工程设计变更及管理工作。
7、负责劳动竞赛方案的制定及组织实施工作。
8、组织重大施工技术方案、施工工艺、施工措施的评审工作。 9、负责工程结算、工程决算工作，组织工程交工验收工作和竣工验收的准备工作。
10、组织科研项目、新技术推广工作，并负责现场组织实施。 11、参与工程质量检查，对工程质量事故进行调查、分析、初步鉴定，并跟踪工程质量缺陷处理工作。
12、负责工程建技术资料的整理归档工作。 13、完成领导交办的其他工作。
质检工程师岗位职责
1.在项目总工.项目副总工的领导下,全面负责项目工程项目的工程质量管理及质量监督工作。
2.贯彻执行国家公路修建的方针政策，建设部。交通部颁发的技术标准，施工技术规范，实验规程，质量检验评定标准以及厅.局建设单位(业主)发布的各种管理制度.办法.规定。定期组织质检人员学习，熟悉设计图纸，质量检查评定标准，标准容许误差及业主的管理制度，以指导施工。3.贯彻执行总公司的质量方针和质量标准。参加项目经理部的管理评审，负责对质量体系运用中的相关报告.质量记录等信息的收集.整理.编制.并执行管理评审所做出的决定。4.深入工地，积极主动做好工程项目的工程质量管理及质量监督工作。
5.负责相关竣工资料.图表.文件的编制;按规定及时上报有关单位及部门。
6.安排.落实.督促.检查上报的报表.资料.文件,相关报表.资料.文件的准确性.完整性严格把关。按时按质填报各种报表。7.参加总公司及有关部门对科研项目.技改项目.新技术.新工艺.新材料的推广运用,人员培训.技术攻关工作。
8.参加项目经理部的质量检查，参加厅.局.业主组织的质量大检查,重大工程技术问题的汇报讨会,工程交(竣)工验收会。 9.负责对内部有关技术工作.报告和直接现场检查或工作。10.负责审核有关实验方面的质量文件.报告或整理报表资料。11.组织定期和不定期的质量检查，掌握质量动态，对质量薄弱环节，配合监理工程师及有关部门，采取坚决措施，迅速改进。
12.负责对有关质量问题的处理。
13.配合监理工程师进行负责对开工前的检查.各道工序检查.隐蔽工程的检查.停工和复工前的检查.分部.分项工程完工后的检查。
14.积极主动配合计量工程师完成工程计量工作，提供工程相关原始质检资料并配合内业资料员做好相关质检资料。 15.承办项目经理.项目总工及其他领导交办的其他工作。
路基、路面、结构工程师岗位职责
1.熟悉本项目路基、路面、砌体结构的有关规范、标准和管理程序，监督、检查本项目范围的工程管理活动。
2.及时、准确掌握从业单位的路基、路面、砌体结构工程形象进度和施工生产动态，并对该工程进行监督、协调和指导，做好本专业范围内各从业单位的工作沟通、协调，并及时处理相关问题。 3.做好本专业范围内对承包人的项目策划和施工组织设计审核，组织专家对大型、特殊项目的施工组织设计评审活动。
4.做好本专业范围内对承包人施工组织设计的实施情况进行监督，施工计划或现场施工状况发生变更时应督促承包人或监理及时对施工组织重新设计并评审。
5.按照工作程序审查本专业范围内各类工程资料，参与工程验收工作，协助计量工程师做好现场收、验方工作。
6.按公司或指挥部有关规章制度开展本专业范围内的工程管理业务培训计划，并定期或不定期组织路基、路面、砌体结构工程安全生产大检查等工作。
7.参与对从业单位的检查和考核，做好本专业范围内的监督管理工作。
8.积极响应公司和指挥部的工作要求，不断提高政治素质、业务水平，完成领导交办的其他工作。
测量工程师岗位职责
1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力学习实施。
2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。
3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。 4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。
5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置的正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。
6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。
7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。
8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘，防震动、防盗工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。9、完成领导交办的任务。
资料员岗位职责
1.认真贯彻执行各项技术标准，施工技术规范，资料管理工作标准和规章制度。
2.负责施工图纸、标准图集、规范标准编号分类管理，做好有效版本控制。
3.建立建全技术资料管理台账，做好记录的收集，整理和填报归档工作，做到连续、有序、齐整、易查、规范，确保技术文件质量。 4.随时收集、备齐各项施工图纸、施工记录，检查证签证、分项分部工程质量评定等级原始资料，分单项工程填写清单装档存放。5.做好三项治理活动记录的收集及资料上报工作。
6.做好技术方面的技术革新以及推广“四新”合理化建议的登记上报工作。
7.做好上报资料的签收登记工作，做好文件及技术资料的收发记录和借阅登记。
8.收集和上报工程变更资料，建立和管理好变更台账。 9.参加工程验收工作，并负责修正交验中涉及的技术资料。10.按时完成领导临时交办的任务。
安全环保部部门职责
1.认真执行党和国家及公司的安全生产、劳动保护及环保方面的方 针、法律、法规、政策和制度，贯彻落实《安全生产法》和《安全生产管理条例》及地方、部门安全规章制度，在项目经理领导下负责施工现场的日常安全、环保监督管理工作。
2.根据公司质量、环境和职业健康安全方针、目标和指标，结合本部门工作，明确有关人员的职责，建立并完成本部门的目标、指标。
3.负责宣传贯彻国家、行业、地方有关工程安全生产、劳动保护及环保方面的法律、法规、标准、条例、规章、办法等，制定和组织实施安全环保管理制度、安全措施计划、负责安全环保教育及管理体系文件的宣贯和培训。
4.沟通和协调本部门与公司、相关政府主管部门及项目其他部门有关安全、环保方面工作联系。
5.负责施工现场的安全文明、绿色环保施工管理，建立安全保证体系，落实安全生产责任制，逐级完善包保责任制。参加重难点工程安全环保技术措施方案的会审工作；组织施工现场安全环保检查，监督劳动保护用品的发放和使用。
6.组织开展安全教育培训和特殊工种岗位培训，不断提高全员安全 意识和技能。
7.结合项目实际，建立危险源台账，并针对本单位相关的危险源、高中度风险及时进行确认与补充辨识、制定安全应急预案，落实安全交底制度。组织开展班前安全教育活动，实现全员安全管理。及时发现、纠正和整改违章作业、事故隐患和事故苗头，确保施工操作程序化、规范化和标准化。
8.深入现场对施工安全、环保方面进行监督、检查、预防、保护，及时发现、制止、纠正和整改违章违纪、事故隐患等不安全因素，确保安全生产、绿色文明施工。
9.负责组织安全环保事故的调查、处理和报告，对违章作业和违章指挥有权制止、纠正和处罚；组织实施应急准备和响应及事故隐患的消除工作。
10.按时完成各级领导临时交办的工作任务。
环保工程师岗位职责
1、负责项目公路施工的环境保护工作，减轻因公路施工导致的环境污染，保护自然，维持生态平衡。
2、严格执行《公路建设项目环境保护设计规定》以及《环境保护法》的有关规定，严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律和法规。
3、定期与当地环保部门联系，取得工作上的支持和指导。
4、加强对全体员工的环保意识教育，重视环境保护，倡导文明施工。
5、制定本项目的环境保护措施以及检查、评比和奖罚制度。
6、保护好在施工中发现的文物以及历史遗迹，及时报告文物考古部门处理。
专职安全员岗位职责
1.认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化项目部安全管理学习，提高安全管理水平。努力做到：无违章施工造成人身死亡事故，无重大交通责任事故，无较大火灾事故。2.协助安全部部长对项目部安全工作行使宏观综合管理和监督职能。3.落实执行国家、行业、上级部门有关安全和生产法规、法令、规章制度等,并指导、监督实施。
4.参加项目部安全会议、安全例会,并监督检查会议决议的实施情况。 5.检查、督促、指导各部门安全工作的实施,及时发现存在的安全隐患, 提出处理意见并拟定整改措施，交上级领导审批。6.负责落实有关劳动保护法的法规、政策、规章制度的实施。7.对特种人员进行技能培训、年度复审考核工作,确保持证上岗;进行专业安全技能培训,对新进场员工的安全教育工作。
8.总结和推广安全生产工作先进经验,协助各部门、施工处对职工进行安全生产教育。
9.负责安全管理各项材料的上报工作。 10.负责相关的信息系统录入。11.完成领导交办的其他事宜。
物资设备部职责
1、在项目经理的领导下，负责项目部物资设备的全面管理工作。
2、制定本工程项目的物资设备专业管理制度及岗位职责。
3、负责分供方评价、编制材料申请计划和采购计划。与合格分供方签定采购合同。
4、掌握材料设备消耗动态，落实项目进展急需的物资，确保正常项目进度；参与本工程项目验工计价，对分包方的材料消耗和设备费用情况提出计量意见。
5、协助并监督所属单位对所采购的材料进行验收、送检、贮存、搬运、标识等。
6、负责项目自有车辆设备的维修、保管、使用监督及核算工作；所需材料设备的租赁、保管、使用监督及核算工作。
7．汇编主要材料的统计报表，建立有关业务台帐，总结并推广物资设备工作经验。参加编制工程成本计划及工程竣工资料，协助物资消耗定额和预算价格编制工作。
8．参与项目部综合合同的分析，督促各项物资消耗定额及节约指标的执行、落实情况。
9．完成会议或领导交办的其它工作。
采购员岗位职责
1.协助物资设备部部长对本项目当地采购的物资管理工作，服从物资设备部部长安排的其他具体工作。
2.认真执行集团公司、分公司和项目部各项物资管理制度、办法； 3.负责项目进场前期的主要材料的市场调查；
4.物资采购按计划购买，认真核对购买物资的名称、规格、数量，并做好采购记录；
5.物资采购要及时、准确，结合施工需要，合理储备，确保施工的正常进行，避免物资积压；
6.物资供应市场价格的浮动和物资采购价格的变动要及时向机料部长、经理汇报，解释原因；
7.协助物资设备部部长完成设备验收工作； 8.负责到场物资的提货工作； 9.做好领导交办的各项工作。
仓库保管员岗位职责
1.协助物资设备部部长对本项目的物资仓库管理工作。服从物资设备部部长安排的其他具体工作。
2.认真执行集团公司、分公司和项目部各项物资管理制度、办法。 3.认真填写入库验收单和领料单，负责记录和填写仓库保管帐。4.物资仓库管理规范、合理，物资按类存放，设置标识，库房料架摆放整齐、有序，物资查找便捷，并且帐、卡、物相符。
5.负责物资仓库盘点工作，及时上报物资设备部部长，协助其提前安排工作。
6.每月会同财务部门和物资会计盘点物资库存。 7.完成领导交办的各项工作。
门 卫 岗 位 职 责
1.门卫值班人员负责辖区治安保卫、消防安全工作，保证岗位区域内的公共安全设施完好。
2.在岗执勤时，必须做到忠于职守，文明执勤。遇事机智灵活、冷静、明辨是非、果断处理并及时做好汇报工作。
3.发现问题，应急时报告工地负责人。
4.熟悉掌握执勤范围，周围的地貌及人员特征，并熟记有关领导的联系方式。
5.要掌握一定的防火常识并会使用消防器材。
6.对辖区出入的材料、车辆及人员要严格进行登记，对人、证、车不符的不得放行。
7.严格律行岗位职责，认真按照门卫制度执行工作。 8.严守秘密、警容严整、装备齐全、语言标准、文明执勤。
9.做好详细的值班记录并严格执行交接班签字制度。
10.搞好施工现场大门内外的卫生工作。
11.完成领导交办的其它工作任务。
食堂从业人员健康管理制度
1.凡在本单位从事直接为职工服务的所有食堂工作人员均应遵守本管理制度。 2.新参加工作的人员，应经健康检查,取得健康证明后方可参加工作。餐饮从业人员每年至少进行一次健康检查，必要时接受临时检查。
3.凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，活动性肺结核，化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品安全疾病的，不得从事直接入口食品的工作。 4.从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口感染、咽部炎症等有碍食品安全病症的，应立即脱离工作岗位，待查明原因并将有碍食品安全的病症治愈后，方可重新上岗。5.食品安全管理员要及时对在本单位餐饮从业人员进行登记造册，建立从业人员健康档案，组织从业人员每年定期到指定查体机构进行健康检查。
6.食品安全管理人员要随时掌握从业人员的健康状况，并对其健康证明进行定期检查。
7.从业人员健康证明应随身佩戴（携带）或交主管部门统一保存，以备检查。
食品采购查验记录管理制度
一、指定经培训合格的专（兼）职人员负责食品、食品添加剂及食品相关茶品采购索证索票、进货查验和采购记录。专（兼）职人员应当掌握餐饮服务食品安全法律知识、餐饮服务食品安全基本知识以及食品感官鉴别常识。
二、采购食品、食品添加剂及食品相关产品，应当到证照齐全的食品生产经营单位或批发市场采购，并应当索取、留存有供货方盖章（或签字）的购物凭证。购物凭证应当包括供货方名称、产品名称、产品数量、送货或购买日期等内容。长期定点采购的，与供应商签订包括食品安全内容的采购供应合同。
三、从生产加工单位或生产基地直接采购时，应当查验、索取并留存加盖有供货方公章的许可证、营业执照和产品合格证明文件复印件；留存盖有有供货方公章（或签字）的每笔购物凭证或每笔送货单。
四、从流通经营单位（商场、超市、批发零售市场等）少量或临时采购时，应当查验并留存加盖有公章的营业执照和食品流通许可证等复印件；留存加盖有供货公章（或签字）的每笔购物凭证或每笔送货单。
五、从流通经营单位（商场、超市、批发零售市场等）少量或临时采购时，应当确认其是否有营业执照和食品流通许可证，留存盖有供货方公章（或签字）的每笔购物凭证或每笔送货单。
六、从农贸市场采购的，应当索取并留存市场管理部门或经营户出具的加盖公章（或签字）的购物凭证；从个体工商户采购的，应当查验并留存供应者盖章（或签字）的许可证、营业执照或复印件、购物凭证和每笔供应清单。
七、从食品流通经营单位（商场、超市、批发零售市场等）和农贸市场采购畜禽肉类的，应当查验动物产品检疫合格证明原件；从屠宰企业直接采购的，应当索取并留存供货方盖章（或签字）的许可证、营业执照复印件和动物产品检疫合格证明原件。
八、采购乳制品的，应当查验索取并留存供货方盖章（或签字）的许可证、营业执照、产品合格证明文件复印件。
九、食品、食品添加剂及食品相关产品采购入库前，餐饮服务提供者应当查验所购产品外包装、包装标识是否符合规定，与购物凭证是否相符，并建立采购记录。采购记录应当如实记录产品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供应单位名称及联系方式、进货日期等。
十、按产品类别或供应商、进货时间顺序整理、妥善保管索取的相关证照、产品合格证明文件和进货记录，不得涂改、伪造，其保存期限不得少于2年。
食品贮存管理制度
一、贮存场所、容器、工具和设备应当安全、无害，保持清洁，设置纱窗、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂设施，不得存放有毒、有害物品及个人生活用品。
二、食品和非食品（不会导致食品污染的食品容器、包装材料、工具等物品除外）库房应分开设置。同一库房内贮存不同性质食品和物品的应区分存放区域，不同区域应有明显的标识。
三、食品应当分类、分架存放，距离墙壁、地面均在10cm以上，并定期检查，使用应遵循先进先出的原则，变质和过期食品应及时清除。
四、冷藏、冷冻柜（库）应有明显区分标识，设可正确指示温度的温度计，定期除霜（不得超过1cm）、清洁和保养，保证设施正常运转，符合相应的温度范围要求。
五、冷藏、冷冻贮存应做到原料、半成品、成品严格分开，植物性食品、动物性食品和水产品分类摆放。不得将食品堆积、挤压存放。
六、散装食品应盛装于容器内，在贮存位置表明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容。
烹调加工餐饮安全管理制度
一、烹调前应认真检查待加工食品，发现有腐败变质或者其他感官性状异常的，不得进行烹调加工。用水水质应符合GB 5749《生活饮用水卫生标准》规定。
二、需要熟制加工的食品应当烧熟煮透，其加工时食品中心温度应低于70℃。油炸食品要防止外焦里生，油炸食品时应避免温度过高、时间过长；随时清楚煎炸油中漂浮的失误碎屑和底部残渣，煎炸食用油不得连续反复煎炸使用。
三、使用的食品添加剂必须符合《食品添加剂使用标准》，应严格按照标识上标注的使用范围、使用量和使用方法使用食品添加剂，禁止超范围、超剂量滥用食品添加剂。使用完后，由专人专柜保存。
四、烹调后至使用前需要较长时间（超过2小时）存放的食品，应当在高于60℃或低于10℃的条件下存放，需要冷藏的熟制品，应在清洁操作区凉透后及时冷藏，并标注加工时间等。
五、隔餐隔夜熟制品、外购熟食品必须在使用前充分加热煮透。不将回收后的食品经加工后再次销售。
六、用于原料、半成品、成品的各种工具、容器标识明显，分开使用定位存放，保持清洁。加工后的直接入口食品要盛放在消毒后的容器或餐具内，不得使用未经消毒的餐具和容器。
七、灶台、抹布要随时清洗，保持干净。不用抹布擦拭已消毒的碗碟，滴在碟边的汤汁用消毒布擦净。按规定处理废弃油脂，及时清理抽油烟机罩。
八、工作结束后，调料品加盖，工具、用具洗刷干净，定位存放；灶上、灶下地面清洗冲刷干净，不留残渣、油污，不留卫生死角，及时清除垃圾。
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