车间作业长岗位职责和要求
第1篇：作业长岗位职责
作业长岗位职责
1、2、在车间主任和分管主任领导下，全面负责本作业区工作。 带领本作业区各班组按计划完成所属区域设备的检修抢修工作及领导临时布置的其它各项工作。
3、熟知本作业区各岗位安全规程、技术操作规程、设备检修规程及其它有关规章制度，带头遵守并组织工人学习和执行，发生问题及时提出修改补充意见。
4、全面掌握所属设备的性能，检修工艺要求及运转状况，确保检修质量，对设备的安全运行负责。
5、6、组织好每周的安全活动，活动内容充实，切合实际并做好记录。 组织落实本作业区的基础管理工作，做好各项检查，考核及上报工作。
7、做好各种台帐，设备检修记录，做到准确整洁。
第2篇：作业长岗位职责
作业长岗位职责
1、直属厂部领导，对所属人员安全以及生产作业区域的所属设备负全面责任。
2、每周主持一次全车间各区会议，对一周的设备维护工作以及安全活动进行一次检查和完成情况进行总结和评比。
3、针对分厂和本车间各作业区的设备维护情况提出相应的安全防范措施，对检查和发现的设备隐患及时安排力量解决，对本车间和作业区域不能解决的问题，要及时上报厂领导协助解决。
4、经常对员工提醒安全意识，的思想教育，严格执行三级安全教育，注意员工的思想动态，提高员工的各项意识。
5、经常对员工进行三大规程的考核，不合格者一律不能上岗。
6、严格按厂要求定职、定岗，严格督促执行好、落实好厂规、厂纪各项条款。 副作业长岗位职责
1、副作业长在车间的领导下，负责工段的全面工作。
2、负责本工段职工的思想工作。保证上级指示、文件和有关方针政策的贯彻执行。
3、负责本工段职工的安全教育，每周召集一次安全会，班中加强安全巡检，发现隐患，及时采取措施。
4、带领员工认真执行各项规章制度和技术操作方针，负责督促检查执行情况，保证设备的正常运行。
5、负责处理当班设备故障，指挥值班维修工处理设备故障并及时向调度汇报。
6、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检。负责提出检修项目。
7、负责组织工段质量、设备、安全等事故的分析会。
8、加强班组经济核算，积极开展增收节支，努力降低成本。
9、负责搞好车间、厂的有关指示决定，设备运行及事故处理情况，安全等情况必须填写清楚。
10、对检查中发现的违章操作和各项违纪现象，有责任及时提出批评。坚持不改者，有权停止其工作。
11、对生产过程中出现的一般的人身和设备事故，要及时保护好现场，并向车间和厂调度室汇报，以便及时进行事故原因的分析、调查和抢救，抢修工作。班后组织好事故分析会，找出事故原因和预防措施，并向领导汇报，提出处理意见。
12、认真填写值班记事，掌握各岗位的记录情况，组织好交接班的正常进行，为下一班生产创造良好的条件。 交接班内容如下：
①.厂、车间下达的有关通知、指令的传达，贯彻情况。②.设备运转情况，检查修理部位及更换的设备和备件的具体情况，如发生重大事故应现场交接班。③.当班的人身、设备的安全情况。
④.本班应解决完出现的设备问题，不得交给下一班（大型设备事故除外）。
⑤.搞好文明生产，做好净化岗位，美化环境，保障员工身体健康方面的工作。
第3篇：作业长岗位职责
作业长岗位职责
1、直属厂部领导，对所属人员安全以及生产作业区域的所
属设备负全面责任。
2、每周主持一次全车间各区会议，对一周的设备维护工作
以及安全活动进行一次检查和完成情况进行总结和评比。
3、针对分厂和本车间各作业区的设备维护情况提出相应的安全防范措施，对检查和发现的设备隐患及时安排力量解决，对本车间和作业区域不能解决的问题，要及时上报厂领导协助解决。
4、经常对员工提醒安全意识，的思想教育，严格执行三级
安全教育，注意员工的思想动态，提高员工的各项意识。
5、经常对员工进行三大规程的考核，不合格者一律不能上
岗。
6、严格按厂要求定职、定岗，严格督促执行好、落实好厂
规、厂纪各项条款。
副作业长岗位职责
1、副作业长在车间的领导下，负责工段的全面工作。
2、负责本工段职工的思想工作。保证上级指示、文件和有
关方针政策的贯彻执行。
3、负责本工段职工的安全教育，每周召集一次安全会，班
中加强安全巡检，发现隐患，及时采取措施。
4、带领员工认真执行各项规章制度和技术操作方针，负责
督促检查执行情况，保证设备的正常运行。
5、负责处理当班设备故障，指挥值班维修工处理设备故障
并及时向调度汇报。
6、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检。负责提出检修
项目。
7、负责组织工段质量、设备、安全等事故的分析会。
8、加强班组经济核算，积极开展增收节支，努力降低成本。
9、负责搞好车间、厂的有关指示决定，设备运行及事故处
理情况，安全等情况必须填写清楚。
10、对检查中发现的违章操作和各项违纪现象，有责任及时
提出批评。坚持不改者，有权停止其工作。
11、对生产过程中出现的一般的人身和设备事故，要及时保
护好现场，并向车间和厂调度室汇报，以便及时进行事故原因的分析、调查和抢救，抢修工作。班后组织好事故分析会，找出事故原因和预防措施，并向领导汇报，提出处理意见。
12、认真填写值班记事，掌握各岗位的记录情况，组织好交
接班的正常进行，为下一班生产创造良好的条件。交接班内容如下：
①.厂、车间下达的有关通知、指令的传达，贯彻情况。②.设备运转情况，检查修理部位及更换的设备和备件的具
体情况，如发生重大事故应现场交接班。
③.当班的人身、设备的安全情况。
④.本班应解决完出现的设备问题，不得交给下一班（大型设备事故除外）。
⑤.搞好文明生产，做好净化岗位，美化环境，保障员工身体健康方面的工作。
第4篇：作业长岗位职责
作业长岗位职责
1、负责本作业区的全面工作。
2、根据生产计划合理安排班组的生产任务。 3、根据厂里和相关部门的要求及时调整生产计划。4、制订本作业区相关管理制度，工作流程。
5、监督、检查、考核各岗位管理制度和工作流程执行情况。 6、安排职工的安全教育培训，进行安全教育。7、完成安全指标和各种安全任务。
8、进行日常安全检查，发现隐患及时整改，发现违章及时纠正。 9、熟练掌握产品质量的标准，教育职工提高质量意识，增强职工的操作水平。
10、监督检查产品的质量，发现问题及时纠正。 11、安排处理各项质量异议。12、安排现场卫生清扫工作。
13、检查现场卫生，完成厂里的环保指标。 14、根据各班情况合理安排班组人员。
15、对优秀职工进行奖励，对违反规定职工进行考核。 16、既要维持岗位人员的稳定，又要制定合理的竞争机制。17、根据日清日结细则审核班组日清日结。
18、根据各岗位劳动强度和工作量调整岗位日清日结系数。 19、日清日结考核。20、传达上级的各种文件。21、检查生产中的各项问题。
第5篇：车间值班长岗位职责
车间值班长岗位职责
【篇1：生产车间班长岗位职责】
生产车间班长岗位职责 1、认真搞好交接班
（1）严格执行《岗位交接班管理标准》。
（2）提前20分钟到岗位进行检查，了解上班生产情况。
（3）认真进行交接班，重要问题要现场交待清楚，当班问题未处理清不能下班。
（4）交班内容：
①当班产量，质量完成情况
②原材料使用和库存情况。
③产品缴库和存量情况。
④工艺条件执行情况。
⑤上、下工序与外车间的互相影响。
⑥生产上不正常情况的处理。
⑦安全及设备问题。2、做好当班工作
（1）组织好本班人员的各项活动。
①组织本班人员参加技术学习。
②定期召开本班人员会议。
③组织本班人员完成各项临时任务。
（2）做好生产平衡，完成当班任务
①完成产量、质量任务。
②搞好上、下班工序的生产平衡。
（3）协助解决生产问题和进行设备的检修验收。
（4）做好安全工作，搞好事故管理。
①认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规程的行为加以制止，直至停止其工作。
②做好本班的安全管理工作，杜绝重大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故。③一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告。④进行事故调查，召开事故分析，吸取教训。
（5）加强自身建设，提高技术，业务水平 ①掌握本车间的生产工艺，精通操作，熟悉管理，能处理生产中的问题。
②了解设备的一般结构、原理、能处理一般的故障。
③搞好生产之间的衔接，平衡好上、下工序的生产，搞好生产平衡。
（6）完成上级交办的任务，并定期汇报
①完成上级交办的任务，认真组织完成。
②定期向生产负责人汇报工作，重要问题要及时请示有关领导。
（7）做好日常管理工作
①严格讲行考勤，不徇私情。
②严格请假手续，确保生产岗位人员的数量。2008年4月2日
【篇2：生产班长岗位职责】
生产班长岗位职责
1.根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务
2.根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报
3.检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产 4.带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备
5.生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修
6.严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务
7.组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督
8.严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产
9.正确指挥，合理安排生产人员，协助处理设备故障，确保生产效率最大化
10.督促员工及辅助工规范操作和作业，不定期对本班人员进行安全教育，确保生产期间当班人员安全及设备正常运转
11.督促各岗位人员保证现场整体作业环境，及时将生产线副品入库 12.完成公司领导交办的其他工作任务
【篇3：生产车间组长班长的岗位职责】
生产车间组长的岗位职责
1.在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
3.根据计划部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
4.严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按工艺和sop标准认真操作。
5.根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。
6.根据设备管理和特性的要求，做好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
7.做好产品品质工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，组长必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
8.对员工出勤、纪律、工作效率和责任心等负责；并负责检查各项指标的执行情况；
9.拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励或惩罚。10.在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
11.提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
12.配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。 13.负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。
14.负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
15.负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 16.负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力。
生产车间班长的岗位职责
1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况；按时完成生产任务；组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。及时将相关信息反馈到组长，以便及时采购新物料和物料供应改善。
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序；严格要求各工序间员工自检和互检。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、气和门的安全检查
工作；提醒和检查员工正确着装和正确使用劳保防护用品。
6、组织员工使用和维护设备，实行分工到员工本人的岗位职责，将分工情况上报组长，并检查落实情况。
7、负责管理本组生产相关记录，检查每个员工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组卫生区的卫生和个人卫生，督促员工严格执行无尘室卫生管理制度，检查落实无尘室卫生清洁标准操作程序。
9、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。及时将增补计划交到组长。
10、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。
11、负责本组员工的劳动纪律管理，要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，搞好班组建设。
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