三种人岗位职责
第1篇：岗位职责、三制、三种人
值长岗位职责
1、合理安排运行值班人员的运行值班工作，保证风电场的安全经济、运行。 2、负责建立、健全运行班组各项规章制度，进行运行资料整理分析。3、根据系统负荷及运行方式的变化情况，合理安排设备的运行方式，按要求组织运行人员对变电站和风电场设备进行巡回检查，督促设备及时消缺。
4、负责根据调度命令和本场设备情况，及时正确地指挥、组织实施设备状态转换等操作，认真组织开展“三讲一落实”活动。
5、负责指挥设备异常运行，故障、事故处理的组织和实施，提高安全运行技术水平，并提出处理意见。
6、负责向调度提出风电场设备的实际运行要求，详细了解设备检修申请项目的批复情况。
7、带领全职人员积极主动完成公司下达的生产任务和各项经济指标。 8、负责检查审核每日的各项报表、值班日志及各种运行记录。
9、负责按调度命令完成全场有功和无功负荷调整的组织实施，使电力系统频率、电压负荷标准，保证电能质量。
10、负责变电站生产区域的文明生产和卫生清扫。 11、完成上级领导临时交办的其他任务。12、承担因本值工作失误所造成的领导责任。13、承担因本人工作失误或过失所造成的直接责任。
主值班员岗位职责
1、协助值长做好运行班组日常管理，值长不在时代行值长职责。2、负责风电场变电站和风电场所以设备的运行监视及巡检。
3、按设备缺陷管理要切做好设备消缺工作，及时复归可远程复位的风机故障，积极抢发电量。
4、正确的使用规程进行现场紧急事故处理，防止事故的扩大；并及时向各有关领导汇报生产中的事故和异常情况。
5、负责运行设备常见故障的检查和处理。
6、正确接受和执行调度命令，负责倒闸操作票的审核和倒闸操作时的监护工作，做好设备切换试验和日常维护工作。
7、负责做好工作许可、验收、终结工作。 8、负责运行公用工器具管理。
9、真实详细记录当班运行的完整性和准确性。
10、负责当班期间各类报表的记录、统计和报送，认真、正确、工整地填写值班日志。
11、按调度要求和现场规定做好务工设备的投退工作。
12、组织班员分析当班期间运行出现的设备问题，落实对应的措施。 13、做好风电场变电站区域的文明生产和卫生清扫。14、完成上级领导临时交办的其他任务。
15、承担因本人工作失误或过失所造成的直接责任。
运行值班员岗位职责
1、负责风电场变电站和风电场所以设备的运行监视。
2、按设备缺陷管理要切做好设备消缺工作，及时复归可远程复位的风机故障，积极抢发电量。
3、正确的使用规程进行现场紧急事故处理，防止事故的扩大；并及时向各有关领导汇报生产中的事故和异常情况。
4、负责当班期间各类报表的记录、统计和报送，认真、正确、工整地填写值班日志。
5、按调度要求和现场规定做好务工设备的投退工作。 6、分析当班期间运行出现的问题，落实相应的措施。
7、负责倒闸操作票的填写，在上一级岗位监护下认真执行倒闸操作，协助竹制班员做好设备定期切换试验和日常维护工作。
8、负责做好工作许可、验收、终结工作。 9、负责运行公用工器具管理。
10、负责各专业记录的完整性和准确性。
11、做好风电场变电站区域的文明生产和卫生清扫。 12、完成上级领导临时交办的其他任务。13、承担因工作失误或过失所造成的直接责任。
安全员岗位职责
1、安全员负责风电场的安全工作，2、对风电场的安全检查、安全学习、安全措施提出方案，并进行实施落实和考核。
3、坚持“安全第一，预防为主”的思想，积极开展安全活动，并做好安全记录。
4、安全员应熟悉所管辖范围的设备、资产、安全技术规范及各项安全制度。 5、现场教育：事故预想，组织学习上级下达的安全通报。
6、设备大小修期间，每日对工作现场进行安全检查，负责督促消除不安全隐患。
7、负责对有争议的工伤、疑难问题的鉴定工作，提出调查材料，参加鉴定工作。
8、完成领导交办的临时各项工作任务。
9、发生人身事故按照四不放过原则及时查原因、找教训、订措施。 10、有关报表上报及时准确，按时提出下月工作计划和对专业的要求，以及考核意见。
交接班制度
一）总则：
1.所有运行倒班制生产岗位均应根据本制度的原则，按生产技术部制定出与岗位适应的交接班细则后执行。
2.按照以值为单位进行对岗交接，如接班人员不齐全，经接班值长同意后可以进行交接班，但交班的该岗位人员不得离岗。
3.对于单人值班的岗位也应履行交接班程序，并应由交班人员将需说明的事项记录在记录本上。
4.各岗交接班应以岗位交接班人员共同在本岗位运行日志上签字为准，交接班结束前交班人员不得离岗。
5.正常情况下，如接班值长对交班人员各项工作没有异议，应在正点接班。 6.重要操作或事故处理中途不得交接班。接班人员可在交班人员的指挥下协助操作或处理事故，待操作告一段落或事故处理完毕，接班人员已将运行情况了解清楚，经值长批准后再进行交接班。
7.交接班双方发生矛盾或争执，由生产技术部负责裁决。 二）交班：
1.交班前，交班人员应整理好运行日志和各项现场记录，向接班人员详细交待下列事项：
1)与本岗有关的各系统运行方式及其变化情况； 2)经济指标完成情况，设备运行参数及变化情况； 3)设备缺陷、异常及处理以及设备检修情况； 4)设备定期试验与倒换情况，设备检修后的验收情况； 5)设备、环境卫生情况； 6)上级有关命令及要求； 7)下一班的预计工作； 8)存在的问题及注意事项。
2.除有值长令或事故处理外，交班前20分钟以内不再办理工作票或进行大型操作。
3.交班人员如发现接班者精神不正常、酗酒等不适合本岗工作的情况的应停止交班，报告生产技术部处理。
4.交班时，各岗位应提前将本岗负责的公用物品和备品备件整理好，以便接班人员检查；交班人员还应认真回答接班人员提出的问题，必要时陪同接班人员到现场介绍情况。
5.交班前，交班人员应将本岗卫生打扫干净各种记录摆放整齐。
6.交班后，交班值长负责组织全班人员退出现场，召开班后会，总结班中工作情况和应注意事项。
7.对于接班人员提出的问题，交班人员应在问题解决或经发生产技术部批准后方可交班。 三）接班：
1.接班人员应在接班前20分钟到达工作现场，向交班者了解： 2)与本岗有关的各系统运行方式及其变化情况。3)设备缺陷、异常及处理情况。
4)设备定期试验与倒换情况，设备检修后的验收情况； 5)设备、环境卫生情况； 6)上级有关命令及要求； 7)下一班的预计工作； 四）存在的问题及注意事项。
1.接班前，接班人员应按照设备专责检查设备运行状况，进行全面巡检，查看运行日志、工作票和各种现场记录。
2.接班前要重点检查上一班操作过的设备、设备缺陷及处理、验收情况、安全措施及设备异动情况。
3.检查本岗负责的公用物品和备品备件情况，本岗位及现场环境卫生、文明生产情况。
4.接班前5分钟值长组织班前会，听取各岗位人员汇报检查状况、设备运行状况和存在的问题，布置工作任务和接班后注意事项。 5.办理交接班手续。
6.接班后各辅岗在30分钟内向值长汇报接班情况，值长根据当值综合情况布置当值工作。
7.对于接班中发现的问题，如交班重要记录与实际情况不符、重要设备异常而原因未查清又无有效防止措施；工器具、仪表、技术记录、公用规程制度、图纸资料、消防设施不全或遗失、损坏，未写清记录，未明确责任；设备及现场不清洁，卫生不符合交接班规定等，接班人员有权向交班人员声明并要求处理，同时汇报值长申请暂缓接班。
设备巡检管理制度
为了及时发现设备故障的早期征兆，预防设备事故发生，保证设备安全稳定运行，根据热电厂巡检工作的实际情况，特作如下规定： 一）巡检要求：
1.所有生产人员和生产、安全、技术、管理人员都有对设备进行巡检的责任。各类人员结合各自的工作特点，有重点和针对性的进行巡检，以提高巡检效率和作用。
2.作为运行值班人员应对所辖的所有设备、系统进行全面、仔细的巡检；检修专责人应把巡检的重点放在检修后新近投入运行的设备、带有缺陷隐患的设备、将要进行检修的设备等；技术人员应把巡检的重点放在大修、技改、技术革新、设备更新或异动后的设备系统，超正常运行参数运行和正常出力的设备；安全监理人员应根据不同季节、不同时期以及不同的现场工作多设备的危险点进行重点巡检。
3.所有的设备均须进行明确分工，并通过设备标示牌的形式，将设备运行值班岗、设备检修专责人标示清楚，同时制定出所辖设备的巡检路线、部位、项目，控制指标和检测工具与检测方法。
4.各运行岗位应备足手电、听针、测温、测振等专用工具，并保证其完好。 5.运行巡检人员应充分运用人体感官，通过眼看、耳听、鼻嗅、手摸，必要时可借助于相应的仪器对检查对象进行检查判断，巡检结束后向值长汇报并填写巡检记录。
6.详细填写巡检记录，内容包括：巡检时间、设备的运行状态，设备检修、备用情况，设备、环境卫生，巡检人（包括委托其他单位的生产情况）等内容，不能定量表述的要用文字说明。无上述记录的视为未巡检（包括记录只填写“正常”）。专业工程师、安全员、检修班长、技术员、各设备专责人，要分别设立巡检记录本。
7.巡检人员有权力对现场外来施工人员进行监督，发现问题及时向有关人员通报。
8.遇有节假日，生产技术部部长或其指定人员负责履行相应的巡检职责。 二 巡检内容
1.设备系统状态（运行、备用、检修）是否正确；
2.有关参数（如声音、振动、压力、温度、电压、电流、液位、阀位等）是否正常；
3.有无“七漏（漏煤、漏水、漏汽、漏灰、漏风、漏烟、漏油）现象，有无火险、汛情；
4.保护、联锁、自动装置、监控系统是否投入；
5.设备、附件、保温、标志、专用工具等是否齐全、完好； 6.现场安全防护设施、防暑、防寒、防汛设施是否齐全完好； 7.厂房、建筑物及其它现场设施完好情况； 8.现场设备、系统及环境卫生情况； 9.有关记录、指示的情况及变化趋势； 10.其它情况。三 巡检周期：
运行规程中对巡检时间有明确规定的以运行规程为准，未作明确规定的按照下列标准执行： 1.运行岗位：
1)汽机及附属设备，給水、闭式冷却水系统，锅炉本体及所属风机，除渣、灰仓系统，炉前预处理系统，空气压缩机系统，制水设备，运行值班员每小时一次巡检一次；
2)烟气净化设备，中水深处理设备，空调及供热设备，除氧系统、锅炉疏水系统每两小时巡检一次；
3)高低压配电室、变频间、变压器、电缆间、锅炉就地水位计、冷水塔、综合水泵房每4小时巡检一次；
4)油库及点火油系统停运时每班巡检一次，运行时每2小时巡检一次；
2.检修岗位：设备专责人每日两次。
3.管理岗位：生产技术部正副部长、专工、安全员、技术员每天不少于一次。 4.遇有设备故障、存在隐患或缺陷时应增加巡检次数，减少巡检间隔。四 巡检责任：
1.有关部门检查时发现设备缺陷，巡检记录无记载，经确认为非突发性缺陷的，根据缺陷性质、缺陷发展状况、对生产的影响等因素，逐级追究巡检人员的责任，并追究相关管理人员的责任。
2.上一级巡检人员发现的设备缺陷，经查证下级巡检人员未发现、无记录的，应追究下级巡检人员的责任。
3.接班人员在检查设备中发现的缺陷，如交班人员未发现或未作记录，追究交班人员的责任。
4.巡检记录不符合规定要求的，视为违反本制度。
本制度自发布之日起执行，生产技术部责解释。五 测温枪的使用：
1.巡检操作员在每班的巡回检查中，均应携带测温仪表，对转动设备轴承、设备外壳、引线接头等易发热部位进行温度测试，做好设备的运行监督。
2.设备测温要注意人身安全，防止被转动机器绞住、触电和误碰开关、按钮等二次设备，测温时应保持与被测设备的安全距离，必须符合安规规定。
3.运行设备的温度按规程规定执行，温度超限，或者三相温度偏差较大时，应将运行设备及时停运，倒备用运行。无法停运的，应严密监视，超过规定的最高限时，应立即停运或降低负荷运行。
4.发现温度异常升高的设备应及时填写缺陷通知单，并联系检修处理。5.测温仪表应保持良好，安全使用，发现指示异常时，及时汇报专业，进行处理。测量仪表电池更换时，以旧换新。
6.测温仪表纳入交接班检查，保存于电气工器具柜内。7.测温仪表禁止外借。
8.其它设备在巡回检查中进行测温，或者设备出现异常时加强测温，将异常情况作好记录，并登录缺陷，联系检修人员处理。
设备定期试验与倒换制度
为保证我公司生产安全、稳定、连续运行，对运行和备用设备的定期试验与倒换做如下规定：
一）设备定期试验与倒换的目的：
1.定期试验：对设备定期进行试验使之处于良好的备用状态，随时能够根据需要投入运行。定期试验中发现的问题应及时上报、处理。
2.定期倒换：对运行设备凡具有备用设备的，必须按运行规程定期进行设备倒换。通过定期倒换避免设备疲劳运行，对倒停设备进行检查、维护和消除缺陷，保证设备在良好状态下运行。二）设备状态的确定： 1.运行设备：运行中的设备。
2.备用设备：符合运行条件，随时可以投入运行的设备。
3.检修设备：退出备用，处于检修状态的设备。检修后的设备，应经过试运、验收，确定符合运行条件后，方可投入备用。三）设备的定期试验与倒换：
1.设备的定期试验与倒换由值长负责，运行主值按安全规程和运行规程执行。 2.重要安全装置的试验如汽轮机超速试验、锅炉安全阀调校试验等，应在生产副总、生产技术部领导和专业工程师监督下进行，并由值长统一指挥。3.设备定期试验与倒换的时间、项目和结果等应详细记录在运行岗定期工作记录上。试验中发现的隐患和缺陷应及时上报、处理。
4.易出现大轴弯曲的设备（汽轮机、给水泵等）的盘车应视为定期试验与倒换的一部分。 5.设备定期倒换的操作应按运行规程执行，必要时使用操作票、设定监护人。每次倒换应做好详细记录。
6.设备定期倒换的顺序应按照在最短时间内所有同一性质、同一功能的备用设备都参加运行为原则确定。
7.设备定期试验与倒换的项目、周期等参照运行规程或有关规定确定，倒换周期没有规定的可按每半个月倒换一次执行。
8.生产技术部按规程或有关规定的要求制定定期试验与倒换的实施方案，对实施方案如有改动应由生产技术部专工提出，经当值值长批准。
工作票签发人
1、负责审核检查工作的可能性和必要性。
2、负责审核检查工作票上所填安全措施、注意事项是否正确和完善。 3、负责检查确认所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够，精神状态是否良好，能否胜任所承担的工作。
4、经常到现场检查工作是否安全进行。
5、工作票签发人资格：工作票签发人应经单位有关部门考核合格后，经主管生产的领导批准。由场（站）长、专业工程师、技术员及班长担任。
工作负责人（监护人）
1、正确安全地组织工作，对工作人员给予必要的指导。
2、工作前对工作班成员交代工作任务及工作的危险点、安全措施和注意事项，并对其充分性负责；督促所有工作班成员在工作票相应栏内确认签名，结合实际对工作班成员进行安全思想教育。
3、督促、监护工作班成员遵守本标准。
4、检查工作票所列安全措施、注意事项是否正确完备，检查所有安全措施的执行情况，是否达到全过程安全检修工作条件，是否符合现场实际，必要时予以补充。执行风电机组工作票时，自理安全措施执行、验收完成后，电话汇报现场运行值班人员，运行值班人员同意后方可开工。
5、确认工作班成员精神状态是否良好，工作班成员变更是否合适。 6、对现场施工机械、工具、安全用具的安全性能负责。7、工作结束时，清点工作班人数，做到工完、料净、场地清。
8、办理工作终结手续前，向现场运行值班人员进行技术交底，说明设备变更情况。
9、工作负责人（监护人）资格：应由在业务技术上和组织能力上均能胜任工作任务，并能保证工作安全和质量的人员担任。实习人员不能担任工作负责人（监护人）。
工作许可人
1、审查工作票所列安全措施、注意事项是否正确完备，是否符合现场条件；对工作票所列内容即使发生很小疑问，也应向工作票签发人询问清楚，必要时应要求其作详细补充。
2、检查工作现场布置的安全措施是否完善，必要时予以补充。
3、检查检修设备与运行设备是否已隔断，电气工作中停电设备有无突然来电的危险。
4、会同工作负责人对机组变压器低压侧至升压站和送出线路部分工作票所列安全措施执行情况进行现场确认，具体指明检修设备系统的实际隔离措施，向工作负责人现场证明设备系统已确无电压。
5、工作票押回、终结时，相关检修自理措施恢复或拆除情况手续按照以上执行。
6、工作许可人资格：工作许可人一般由运行人员担任，有能力正确执行、检查安全措施的独立值班人员也可担任，但只能担任本岗位管辖范围内设备、系统检修的工作许可人，并经专门考试合格。
第2篇：三种人
2014年生产管理人员
安 全 知 识 考 试 试 卷
部门：姓名：得分：
一、填空题（每空1分，共计50分)
1、各级领导人员都不准发出违反《电力安全工作规程》的命令。工作人员接到违反《安规》的命令，应。任何工作人员除自己严格执行本规程外，还应督促周围的人员遵守本规程。如发现有违反本规程者，应。
2、动火工作票分两级，一级动火工作票必须由申请动火部门签发，生产技术部负责人审核，由批准。二级动火工作票由申请动火工作的签发，公司安全专职审核，批准。
3、发现有人触电，应立即，使触电人，并进行急救。如在高空工作，抢救时必须注意防止。
4、复杂和危险性较大的工作，应制定“三措”，即：、措施，经由审核、批准后严格执行。
5、不影响机组运行和不需要值班人员做安措的一般维护性工作，可以不办理工作票手续，但需许可，同意，方可开始工作，第二天继续工作时仍应得到同意。
6、主机组设备破坏性试验或运行中需短时退出主保护的工作票，必须在开工前一天经批准后，由工作票人送交（特殊情况例外）。主机组设备的大、中、小修，检修工作票由工作票签发人签发后提前一天送交审批。
7、工作票的安全措施和工作内容有不完善处，却已开工，责任属人、人、人。工作票所列工作内容发生失误，或者必需的安全措施漏项，需工作许可人补充的，责任属人。
8、对操作票执行的正确性、完整性进行审核、把关，负直接管理责任；对操作票的执行与否进行决策，负主要管理责任；值班人员有权拒绝接受违反规程、危及人身和设备安全的命令，同时申述不接受的理由，有权向上级领导报告。
9、和人对典型操作票的正确性负全部责任，其中负主要责任。
10、所有工作人员都应学会、，并熟悉有关、气体中毒等急救常识。
11、在交接班过程中，若遇设备发生异常、事故或重要操作，交班人员须待方可在接班正值或值长同意下交班。处理故障时，接班人员可在指挥下协助当班人员处理。
12、在、或有重要操作时，巡查工作可推迟进行。在检查中，如发生事故等紧急情况，应迅速。不具备独立值班资格，不得进行巡回检查工作，必须有人 1
员带领巡回检查。
13、生产厂房内外工作场所的常用照明，应该。在操作盘、重要表计(如水位计等)、主要楼梯、通道等地点，还必须设有。
14、禁止在、管道上、安全罩上或行走和坐立，如需在管道上坐立才能工作时，必须。
15、所有转动机械检修后的试运行操作，均由根据检修工作负责人的要求进行，检修人员不准自己进行试运行的操作。
16、动火作业间断或终结后，应清理现场，确认后，方可离开。
二、选择题：(每题1分，共计10分)
1、需要变更工作票中的工作负责人时，应由（）同意，并将变动情况记录在工作票上。
A工作票签发人B工作负责人C工作许可人
2、在特别潮湿或周围均属金属导体的地方工作时，如在汽鼓、凝汽器、加热器、蒸发器、除氧器以及其他金属容器或水箱等内部，行灯的电压不准超过（）。
A 12VB 24VC 36V
3、凡在离地()有可能坠落的地方进行工作叫高空作业。
A 1.5米B 2.5米以上C 2米及以上。
4、受限空间内作业，至少需要（）名作业人员。
A 1B 2C 3D 4
5、检修工作票工作期限为以（）为准。
A 计划工作时间B 值长批准的工作时间C 检修自行确定的工作时间
6、工作票中（）关键字不得涂改。
A工作地点、名称、编号B计划工作时间、许可开始工作时间、工作延期时间、工作终结时间 C操作动词、接地线编号、装设地点D以上都是
7、辅机检修结束，如需试转()应按规定办理试转申请手续。
A 检修人员B 运行值班人员C技术专工
8、工作票的有效期与延期规定，热机工作票()。
A 不准延期B 可延期一次C可延期二次
9、“三级安全教育”是指()。
A国家、地方、企业三级B 公司级、部门级、班组级C主任、专工、值班员三级
10、工作票制度规定，工作负责人允许变更()次。原、现工作负责人应对工作任务和安全措施进行交
接。
A一B二C三
三、判断题：(每题1分，共计10分)
1、为了保证工作票不遗失、不受损，工作负责人工作时应将工作票妥善保在厨柜里。（）
2、一张工作票中,工作票签发人可以兼任工作负责人。（）
3、一个工作负责人不能同时执行多张工作票，工作票上所列的工作地点，以一个电气连接部分为限。（）
4、在检修工作中工作负责人因工作需要可以自行变更安全措施。（）
5、检修施工现场中，使用的氧气瓶和乙炔气瓶之间的距离只有在大于8米时，才能允许投入使用。（）
6、主控、集控及电子设备间、变压器吊芯现场动火属于二级动火区域。（）
7、工作票至预定时间，工作尚未完成，可由工作班组中的成员办理延期手续。（）
8、新调整的工作票签发人、工作负责人、工作许可人，必须经相应安全规程和制度的培训考试，并以正式文件公布其相应资格后，方可担任。（）
9、禁止利用任何管道悬吊重物和起重滑车。（）
10、所有电气设备的金属外壳均应有良好的接地装置。（）
四、问答题：（每题10分，共计30分）
1、“两票三制”具体指什么？
2、工作票分为哪几种？
3、今年春季安全大检查的检查重点是哪“五查”、“五防”？
第3篇：13种岗位职责
技术负责人岗位职责
1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2、开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
①组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
②组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
③经常检查工程技术档案资料的管理情况。
④监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。
⑤组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
⑥工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。3、负责质量管理工作
①监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
②组织基础和结构部位的验收工作。③配合项目经理抓质量意识教育。
④处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。
4、开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
5、组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。
项目经理岗位职责
1、在公司认可的范围内,全面负责项目组织与管理,实行项目的方针与目标管理。
2、定期召开工地例会,及时解决会议中提出的问题。 3、协调、沟通各部门的工作关系。
4、理顺项目及周边上下左右的各种关系。
5、督促施工全过程的工期、质量、安全、文明施工等各项工作的全面落实。
6、明确项目部人员的职责分工,作好职责沟通、体系内部沟通和与顾客、甲方、监理和相关方的沟通。
7、负责项目基础设施、相关设施和工作环境的控制与管理。 8、提高全员风险竞争意识,形成项目责任体。
项目技术负责人岗位职责
1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定，制定施工项目的技术管理制度。
2、开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
1）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审图纸，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时履行文字洽商手续。
2）组织和编制施工方案,待上级审批后,向有关人员贯彻落实,并检查施工方案的实施情况。
3)经常检查工程技术档案资料的管理情况。
4)监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否复核规范及有关规定,对可能出现的问题及时采取措施。
5)组织好总体施工交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
6)工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。3、负责质量管理工作
1)监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成；编制现场检查安全质量措施,负责对施工图翻样单的审核和签发。2)组织基础和结构部位的验收工作。
3)配合项目经理抓质量意识教育,参加各班组各分项项目工程质量的检查评定。
4)处理项目工程质量缺陷。4、开展新技术推广工作
针对施工项目所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。
5、组织和开展技术培训、学习,总结交流技术经验.对于技术要求负责的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。 6、监督施工过程中的产品保护及落实工作。
7、做好施工过程中关键工序、特殊工序的技术交底与落实工作。 8、遵守项目部各规章制度。
办公室主任岗位职责
1、认真贯彻执行公司的各项方针政策，熟悉各项工作业务环节，当好项目部领导的参谋和助手。
2、组织收集和了解各部门的工作动态，协助项目部经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为项目部经理决策提供意见和建议。
3、负责项目部各种会议的筹备、组织工作。
4、负责来文、来电、函件的批处工作，审核各部门以项目部名义起草的重要的文、电、函。
5、负责项目部各种公共关系的建立。
6、负责组织办公用品物资供应计划的制定审核，报材料部统一采购。 7、负责做好项目部来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系等工作。
8、负责项目部后勤管理工作及项目部宣传工作。 9、完成项目部经理交办的其它工作任务。
项目生产经理岗位职责
1、严格按图纸和有关强制性条文、施工质量验收规范、施工组织设计、施工方案、作业指导书等组织施工，在保证安全质量的前提下抓好生产进度。 2、严格贯彻执行项目总部的指令，做好信息传递与沟通，全面做好生产体系的组织工作，包括劳动力、材料、设备计划等工作，调动现场生产系统人员管理的积极性。
3、对现场安全工作全面负责，每周组织安全体系进行自检。 4、协调在施工过程中各工种交叉施工、交接配合工作。
5、具体落实施工图纸变更内容，及时处理施工过程中质量、安全隐患。 6、负责现场质量安全过程控制，对关键工序、特殊工序进行监控，对于测量防线、标高检测，必须进行复合。
7、参与组织策划施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案、进度计划。 8、做好自有队伍、劳务分包队伍及专业分包队伍的施工管理工作。9、对于检查、监督部门（包括公司）提出的现场质量、安全文明施工问题及时组织进行整改。
10、组织脚手架、井字架、电器及机械设备等的安全技术验收落实保养措施。 11、项目经理因务不在的情况下，会同技术负责人代替现场处理及时与公司联系。
施工员岗位职责
1、参与编制项目质量计划、施工组织设计，严格按图纸规范、标准、组织设计、施工方案、施工工艺、作业指导书施工。
2、做好施工前施工图纸的审阅，严格按照图纸施工，并做好施工前的技术交底、施工进度计划交底、特殊工序技术交底，认真填写施工记录。 3、做好技术复核、隐蔽工程验收及分部分项工程验收的自检评定。4、配合项目主管实施上级检查审核提出的不合格项的整改。5、负责施工过程中的各项工序的监督检查，并做好记录。6、做好施工过程中的成品保护及试件制作工作，并做好记录。
7、对于达不到合同质量、工期、安全、文明施工等要求的施工队伍，有权向公司及项目经理反映，责令退场。
预算员岗位职责
1、熟悉工程项目土建专业施工图、施工变更、施工文件及施工合同，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。
2、参加图纸会审和技术交底、编制专业工程的预算、提出材料用量，并提供工程控制价。
3、在工程招投标阶段、结合公司的实际发包情况对工程控制价进行相应数额的调整，对比实际成本与目标成本差异，做出分析，并形成真实可用的各项经济指标供领导决策。
4、配合公司做好项目计划成本的编制工作，并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。
5、根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。
6、负责各班组项目的进度核算并建立施工台帐，使帐目一目了然。 7、负责项目的现场经济签证的审核，收集工程各阶段、节点基础经济数据，并进行分类、整理、归档及登帐工作。
8、参加项目的隐蔽及已完工程的验收，以作为工程决算依据。
9、对施工班组的工程竣工结算资料进行审核，结算成果经公司领导批准后及时登帐，便于各类工程成本的汇总。
10、各类工程造价经济指标分析、归纳、总结、建档。 11、配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。
质量员岗位职责
1、对管辖范围内的幢号，各工种按验收规范和质量标准进行交底工作。 2、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定标准，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全，资料真实、准确。
3、对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽，不漏检，并重新评定质量等级。
4、组织辖区域内的质量互检，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出现质量问题的班组、工人按项目部有关规定处以罚款。
5、配合材料员对各种材料、成品、半成品在使用前进行质量验证，严禁不合格材料使用。
6、督促班组做好“三检”不允许上道工序未验收合格而进入下道工序。 7、做好施工过程中的产品保护及落实工作。8、做好公司检查提出问题及时整改和回复工作。
安全员岗位职责
1、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守项目部规章制度和决定。 2、参与施工组织设计中安全技术措施的制定与审查。
3、经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目部经理及主管汇报安全生产具体情况。
4、负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。做好项目部后勤管理工作（办暂住证、文明施工管理等工作）。
5、正确行使安全否决权，做到奖罚分明、处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
6、负责对现场安全措施的检查与验收、指导维护工作，负责安全标牌的布置核管理。
7、督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。 8、参与企业工商事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。
9、每半月组织一次项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。
10、严格执行国家安全规定，对现场“三宝、四口”落实到位，对外脚手架的搭设、龙门架、竖井、塔吊、吊车、施工机具、现场用电等严格按规定把关，杜绝一切安全事故隐患。
11、做好安全整改处罚记录及编制安全内业资料。 12、完成项目经理及主管交办的其他任务。
材料采购员岗位职责
1、遵守项目部制定的各项规章制度，时时事事都要为节约成本考虑，不向（要）材料商好处与回扣。
2、及时了解市场信息，要做到四勤，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”，采购实行货比三家。
3、根据工程进度，及时进足施工材料的数量，确保工程材料使用不脱节，不耽误工地生产。
4、负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
5、及时收集、提交有关材料的质量证明书和材料复试报告。
6、保管好业务往来的有关资料、票证，做好材料收付登记工作，及时提供应付帐情况。
7、及时向公司反馈材料采购、供应、价格和使用信息。 8、在材料进场时，配合保管员搞好材料验收与入库工作。
9、深入市场掌握材料阶段性价格涨浮情况，了解材料价格市场动态，并按月或材料价格阶段性涨浮时段做出价格对比表，并加以分析，提供给领导作为采购避险计划。
10、及时向预算科提供所采购材料的市场单价。
项目见证取样员岗位职责
1、负责按施工规范要求（外检部分）对施工过程中需要检验、试验的对象进行留样、采样、送样。
2、负责按规范要求填写见证抽样单，负责及时取回实验报告并登记移交资料管理人员。
3、负责检验、实验状态的管理和标识工作。杜绝不合格项（品）流入下道工序。
4、负责本工程不合格项（品）纠正后的复检工作。
5、负责编制计量器具清单、检定计划并落实计量器具的检定工作。 6、原材料送检报验工作。
7、砼施工记录及保证资料整理，提交资料员。 8、收集商品砼相关资料及整理工作。
资料员岗位职责
1、协助项目技术负责人编制各专项方案及技术交底。
2、建立档案柜、资料盒，各类文件资料分类归档、检索、便于存取和查阅，建立受控文件清单和借阅登记。
3、工程竣工后，确保整个工程资料的完整可靠并满足档案馆的归档要求。 4、负责整理、收集、归档各项内业资料的工作，有关报告及时通知项目技术负责人。
5、负责填写各种工程档案资料、技术资料，协助项目技术负责人做好工程项目所需的各项内业资料。
6、负责工程各种影像资料的采集、整理工作。 7、遵守项目部各项规章制度及决定。8、做好资料收集、整理、完整及时正确。
仓库保管员岗位职责
1、仓库保管员必须认真工作，责任心强。
2、仓库保管员凭项目部批准的材料采购单入库。材料进入现场由仓库保管员负责点清，对质量和数量进行验收，如有不合格材料应一律拒收。3、材料进入现场后，仓库人员应填写日期、规格、型号、数量、单价等分类登记，并做好帐务工作。对汽油、油漆等危险易燃物品应单独分开存放。
4、仓库区域内要严禁吸烟，并配合消防器材，合理分布。确定专人维护保养消防器材。
5、物资、材料进出仓库必须具有验收、发放手续，做好进出库数量记录。 6、入库材料应做好分类堆放整齐，并挂上标签。对防蛀、防霉、防变质的库存材料做好保养工作。
第4篇：13种岗位职责
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技术负责人岗位职责
1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2、开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
①组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
②组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
③经常检查工程技术档案资料的管理情况。
④监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。
⑤组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
⑥工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
3、负责质量管理工作
①监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
②组织基础和结构部位的验收工作。③配合项目经理抓质量意识教育。
④处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。
4、开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
5、组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。
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项目经理岗位职责
1、在公司认可的范围内,全面负责项目组织与管理,实行项目的方针与目标管理。
2、定期召开工地例会,及时解决会议中提出的问题。
3、协调、沟通各部门的工作关系。
4、理顺项目及周边上下左右的各种关系。
5、督促施工全过程的工期、质量、安全、文明施工等各项工作的全面落实。
6、明确项目部人员的职责分工,作好职责沟通、体系内部沟通和与顾客、甲方、监理和相关方的沟通。
7、负责项目基础设施、相关设施和工作环境的控制与管理。
8、提高全员风险竞争意识,形成项目责任体。
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项目技术负责人岗位职责
1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定，制定施工项目的技术管理制度。
2、开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
1）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审图纸，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时履行文字洽商手续。
2）组织和编制施工方案,待上级审批后,向有关人员贯彻落实,并检查施工方案的实施情况。
3)经常检查工程技术档案资料的管理情况。
4)监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否复核规范及有关规定,对可能出现的问题及时采取措施。
5)组织好总体施工交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
6)工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。
3、负责质量管理工作
1)监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成；编制现场检查安全质量措施,负责对施工图翻样单的审核和签发。2)组织基础和结构部位的验收工作。
3)配合项目经理抓质量意识教育,参加各班组各分项项目工程质量的检查评定。
4)处理项目工程质量缺陷。
4、开展新技术推广工作
针对施工项目所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。
5、组织和开展技术培训、学习,总结交流技术经验.对于技术要求负责的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。
6、监督施工过程中的产品保护及落实工作。
7、做好施工过程中关键工序、特殊工序的技术交底与落实工作。
8、遵守项目部各规章制度。
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办公室主任岗位职责
1、认真贯彻执行公司的各项方针政策，熟悉各项工作业务环节，当好项目部领导的参谋和助手。
2、组织收集和了解各部门的工作动态，协助项目部经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为项目部经理决策提供意见和建议。
3、负责项目部各种会议的筹备、组织工作。
4、负责来文、来电、函件的批处工作，审核各部门以项目部名义起草的重要的文、电、函。
5、负责项目部各种公共关系的建立。
6、负责组织办公用品物资供应计划的制定审核，报材料部统一采购。
7、负责做好项目部来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系等工作。
8、负责项目部后勤管理工作及项目部宣传工作。
9、完成项目部经理交办的其它工作任务。
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项目生产经理岗位职责
1、严格按图纸和有关强制性条文、施工质量验收规范、施工组织设计、施工方案、作业指导书等组织施工，在保证安全质量的前提下抓好生产进度。
2、严格贯彻执行项目总部的指令，做好信息传递与沟通，全面做好生产体系的组织工作，包括劳动力、材料、设备计划等工作，调动现场生产系统人员管理的积极性。
3、对现场安全工作全面负责，每周组织安全体系进行自检。
4、协调在施工过程中各工种交叉施工、交接配合工作。
5、具体落实施工图纸变更内容，及时处理施工过程中质量、安全隐患。
6、负责现场质量安全过程控制，对关键工序、特殊工序进行监控，对于测量防线、标高检测，必须进行复合。
7、参与组织策划施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案、进度计划。
8、做好自有队伍、劳务分包队伍及专业分包队伍的施工管理工作。
9、对于检查、监督部门（包括公司）提出的现场质量、安全文明施工问题及时组织进行整改。
10、组织脚手架、井字架、电器及机械设备等的安全技术验收落实保养措施。
11、项目经理因务不在的情况下，会同技术负责人代替现场处理及时与公司联系。
创优质工程 树企业形象
施工员岗位职责
1、参与编制项目质量计划、施工组织设计，严格按图纸规范、标准、组织设计、施工方案、施工工艺、作业指导书施工。
2、做好施工前施工图纸的审阅，严格按照图纸施工，并做好施工前的技术交底、施工进度计划交底、特殊工序技术交底，认真填写施工记录。
3、做好技术复核、隐蔽工程验收及分部分项工程验收的自检评定。
4、配合项目主管实施上级检查审核提出的不合格项的整改。
5、负责施工过程中的各项工序的监督检查，并做好记录。
6、做好施工过程中的成品保护及试件制作工作，并做好记录。
7、对于达不到合同质量、工期、安全、文明施工等要求的施工队伍，有权向公司及项目经理反映，责令退场。
创优质工程 树企业形象
预算员岗位职责
1、熟悉工程项目土建专业施工图、施工变更、施工文件及施工合同，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。
2、参加图纸会审和技术交底、编制专业工程的预算、提出材料用量，并提供工程控制价。
3、在工程招投标阶段、结合公司的实际发包情况对工程控制价进行相应数额的调整，对比实际成本与目标成本差异，做出分析，并形成真实可用的各项经济指标供领导决策。
4、配合公司做好项目计划成本的编制工作，并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。
5、根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。
6、负责各班组项目的进度核算并建立施工台帐，使帐目一目了然。
7、负责项目的现场经济签证的审核，收集工程各阶段、节点基础经济数据，并进行分类、整理、归档及登帐工作。
8、参加项目的隐蔽及已完工程的验收，以作为工程决算依据。
9、对施工班组的工程竣工结算资料进行审核，结算成果经公司领导批准后及时登帐，便于各类工程成本的汇总。
10、各类工程造价经济指标分析、归纳、总结、建档。
11、配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。
创优质工程 树企业形象
质量员岗位职责
1、对管辖范围内的幢号，各工种按验收规范和质量标准进行交底工作。
2、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定标准，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全，资料真实、准确。
3、对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽，不漏检，并重新评定质量等级。
4、组织辖区域内的质量互检，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出现质量问题的班组、工人按项目部有关规定处以罚款。
5、配合材料员对各种材料、成品、半成品在使用前进行质量验证，严禁不合格材料使用。
6、督促班组做好“三检”不允许上道工序未验收合格而进入下道工序。
7、做好施工过程中的产品保护及落实工作。
8、做好公司检查提出问题及时整改和回复工作。
创优质工程 树企业形象
安全员岗位职责
1、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守项目部规章制度和决定。
2、参与施工组织设计中安全技术措施的制定与审查。
3、经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目部经理及主管汇报安全生产具体情况。
4、负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。做好项目部后勤管理工作（办暂住证、文明施工管理等工作）。
5、正确行使安全否决权，做到奖罚分明、处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
6、负责对现场安全措施的检查与验收、指导维护工作，负责安全标牌的布置核管理。
7、督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
8、参与企业工商事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。
9、每半月组织一次项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。
10、严格执行国家安全规定，对现场“三宝、四口”落实到位，对外脚手架的搭设、龙门架、竖井、塔吊、吊车、施工机具、现场用电等严格按规定把关，杜绝一切安全事故隐患。
11、做好安全整改处罚记录及编制安全内业资料。
12、完成项目经理及主管交办的其他任务。
创优质工程 树企业形象
材料采购员岗位职责
1、遵守项目部制定的各项规章制度，时时事事都要为节约成本考虑，不向（要）材料商好处与回扣。
2、及时了解市场信息，要做到四勤，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”，采购实行货比三家。
3、根据工程进度，及时进足施工材料的数量，确保工程材料使用不脱节，不耽误工地生产。
4、负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
5、及时收集、提交有关材料的质量证明书和材料复试报告。
6、保管好业务往来的有关资料、票证，做好材料收付登记工作，及时提供应付帐情况。
7、及时向公司反馈材料采购、供应、价格和使用信息。
8、在材料进场时，配合保管员搞好材料验收与入库工作。
9、深入市场掌握材料阶段性价格涨浮情况，了解材料价格市场动态，并按月或材料价格阶段性涨浮时段做出价格对比表，并加以分析，提供给领导作为采购避险计划。
10、及时向预算科提供所采购材料的市场单价。
创优质工程 树企业形象
项目见证取样员岗位职责
1、负责按施工规范要求（外检部分）对施工过程中需要检验、试验的对象进行留样、采样、送样。
2、负责按规范要求填写见证抽样单，负责及时取回实验报告并登记移交资料管理人员。
3、负责检验、实验状态的管理和标识工作。杜绝不合格项（品）流入下道工序。
4、负责本工程不合格项（品）纠正后的复检工作。
5、负责编制计量器具清单、检定计划并落实计量器具的检定工作。
6、原材料送检报验工作。
7、砼施工记录及保证资料整理，提交资料员。
8、收集商品砼相关资料及整理工作。
创优质工程 树企业形象
资料员岗位职责
1、协助项目技术负责人编制各专项方案及技术交底。
2、建立档案柜、资料盒，各类文件资料分类归档、检索、便于存取和查阅，建立受控文件清单和借阅登记。
3、工程竣工后，确保整个工程资料的完整可靠并满足档案馆的归档要求。
4、负责整理、收集、归档各项内业资料的工作，有关报告及时通知项目技术负责人。
5、负责填写各种工程档案资料、技术资料，协助项目技术负责人做好工程项目所需的各项内业资料。
6、负责工程各种影像资料的采集、整理工作。
7、遵守项目部各项规章制度及决定。
8、做好资料收集、整理、完整及时正确。
创优质工程 树企业形象
仓库保管员岗位职责
1、仓库保管员必须认真工作，责任心强。
2、仓库保管员凭项目部批准的材料采购单入库。材料进入现场由仓库保管员负责点清，对质量和数量进行验收，如有不合格材料应一律拒收。
3、材料进入现场后，仓库人员应填写日期、规格、型号、数量、单价等分类登记，并做好帐务工作。对汽油、油漆等危险易燃物品应单独分开存放。
4、仓库区域内要严禁吸烟，并配合消防器材，合理分布。确定专人维护保养消防器材。
5、物资、材料进出仓库必须具有验收、发放手续，做好进出库数量记录。
6、入库材料应做好分类堆放整齐，并挂上标签。对防蛀、防霉、防变质的库存材料做好保养工作。
