经营部招投标主任岗位职责

第1篇：经营部主任岗位职责

第2篇： 经营部副主任岗位职责

经营部副主任岗位职责

1.掌握市场信息，拓展经营业务，制定经营价格，确定经营策略，增加经营收入； 2.负责处理日常业务及巡视督导各营业场所情况及服务水准；

3.培训、督导各级工作人员，知人善任，奖勤罚懒，充分调动员工的积极性，提高员工队伍的整体素质；

4.控制成本开支，提高增收创利水平； 5.负责经营项目经营情况总结、汇报；

6.协助经营部主任完成公司下达的计划经营指标； 7.关心了解员工岗后生活情况。

8.全面协助经营部主任开展经营部的各项运营管理工作，充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用，确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现； 9.代经营部主任分配工作任务，分解并下达工作指标，并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况，促进各工作细节的有效落实；

10.协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展，有效控制工作效果； 11.定期向经营部主任汇报工作和提出合理化建议；

12.代经营部主任进行与项目其他部门及外联单位的沟通与联系； 13.协助经营部主任开展正常外联活动；

14.协助经营部主任制定经营部经营目标及管理方案； 15.完成上级交办的其他任务。

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第3篇： 经营部主任助理岗位职责

经营部主任助理岗位职责

1.负责所属班组员工的工作安排和调配; 2.督促落实所属班组员工岗位职责执行情况；

3.负责所属区域质量、员工个人卫生、工作态度、工作效率、服务质量综合检查； 4.安排处理客人提出的各种服务要求及普通投诉，确保优质服务；

5.负责监督和确保各种财产、设施、设备，掌握物品的领用及消耗，在保证服务质量的前提下，厉行节约，堵塞漏洞，降低成本，确保经济指标； 6.定期提出设施、设备维修、保养，用品添置更新计划； 7.负责经营部员工业务技能培训和考核工作； 8.配合部门做好VIP接待工作；

9.平级之间加强沟通、配合，将工作做好。

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第4篇：招投标部岗位职责

岗位职责

一、部门经理：

1、主持部门全面工作，做好并协调各岗位分工，完善部门内部组织建设，主持建立、健全本部门工作规范制度。 2、协调与政府职能部门的工作。3、统管部门对外的联系事宜。

4、当本部门成员在与其他部门协调遇到困难时负责解决或向上级管理层报告。

5、协助人事部门完成对本部门员工的招聘、考查、考核、培训工作。

6、完成公司领导交办的其他工作任务

二、部门主管（招标）：

1、协助经理完成日常工作，对本部门承担的招标任务全面负责，担任业务管理工作。

2、根据业务的需要按流程组织实施各招标项目。 3、负责招标工作中与各相关部门的配合和协调工作。4、负责招标部门对外的业务联系。

5、负责招标工作中与各投标单位的接待、答疑、开标等工作。

三、部门主管（投标）： 1、协助经理完成日常工作，对本部门承担的投标任务全面负责，担任业务管理工作。

2、根据业务的需要按流程组织实施各投标项目。 3、负责投标工作中与各相关部门的配合和协调工作。4、负责投标部门对外的业务联系。5、协助标书的制作、审核

四、操作人员：（招投标）

1、负责标书的制作或者招标文件的制定。 2、协助对外的联系。

3、完成招投标流程的各项事务。

4、开标、评标、定标工作完成后，整理各投标单位的标书、变更资料及有关数据，归类、存档并妥善保管。

5、建立和完善招投标资料库数据，负责将每项招标的投标单位资料及结果纳入资料库数据内，并提供给有关人员。 6、负责本部门与各部门之间资料的发送和接收，及时有效的发送和接收有关文件。

第5篇：经营部主任和主任助理岗位职责

经营部主任岗位职责

1.完成公司下达给经营部的经营管理目标；

2.行使对经营部的经营管理；

3.负责对经营部经营过程中的业务/服务事务做出协调和推进，解决业务/服务中的问题或提出方案，并在授权内做出决定；

4.对经营部各项服务项目、内容的筹备、推广进度、服务质量和运营成本以及营运全过程的推进负责，保障经营部各项营运工作的顺利开展；

5.协助统筹经营部的行政、人事管理工作；

6.全面协助经营部的各项运营管理工作，充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用，确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现；

7.分配工作任务，分解并下达工作指标，并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况，促进各工作细节的有效落实；

8.协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展，有效控制工作效果；

完成经营部经营管理月报；

9.协助公司企业文化的传播及员工的素质教育、培训，提高团队协作精神；

10.与项目其他部门及外联单位的沟通与联系；

11.开展正常外联活动；

12.制定经营部经营目标及管理方案；

13.主持召开经营部的日常工作例会和决定一些经营计划及管理方案；

14.完成上级交办的其他任务。

经营部副主任岗位职责

1.掌握市场信息，拓展经营业务，制定经营价格，确定经营策略，增加经营收入；

2.负责处理日常业务及巡视督导各营业场所情况及服务水准；

3.培训、督导各级工作人员，知人善任，奖勤罚懒，充分调动员工的积极性，提高员工队伍的整体素质；

4.控制成本开支，提高增收创利水平；

5.负责经营项目经营情况总结、汇报；

6.协助经营部主任完成公司下达的计划经营指标；

7.关心了解员工岗后生活情况。

8.全面协助经营部主任开展经营部的各项运营管理工作，充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用，确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现；

9.代经营部主任分配工作任务，分解并下达工作指标，并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况，促进各工作细节的有效落实；

10.协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展，有效控制工作效果；

11.定期向经营部主任汇报工作和提出合理化建议；

12.代经营部主任进行与项目其他部门及外联单位的沟通与联系；

13.协助经营部主任开展正常外联活动；

14.协助经营部主任制定经营部经营目标及管理方案；

15.完成上级交办的其他任务。

经营部主任助理岗位职责

1.负责所属班组员工的工作安排和调配；

2.督促落实所属班组员工岗位职责执行情况；

3.负责所属区域质量、员工个人卫生、工作态度、工作效率、服务质量综合检查；

4.安排处理客人提出的各种服务要求及普通投诉，确保优质服务；

5.负责监督和确保各种财产、设施、设备，掌握物品的领用及消耗，在保证服务质量的前提下，厉行节约，堵塞漏洞，降低成本，确保经济指标；

6.定期提出设施、设备维修、保养，用品添置更新计划；

7.负责经营部员工业务技能培训和考核工作；

8.配合部门做好VIP接待工作；

9.平级之间加强沟通、配合，将工作做好。

建筑公司经营部招投标岗位职责

计划经营部主任岗位职责

建筑企业经营部招投标岗位职责（共8篇）

公司经营部主任岗位职责（共4篇）

招投标办主任岗位职责（共20篇）