医疗废弃处置管理岗位职责
第1篇:医疗废物处置各岗位职责
医疗废物处置各岗位职责
医疗废物各部门的管理职责进一步加以明确:(一)责任对象:
1、院长为医疗废物管理第一责任人
2、科主任为各科室(部门)第一责任人,护士长具体分管医疗废物管理工作。
3、后勤科为医疗废物院内收集、转运、暂时贮存等管理的主要部门。 4、护理部、供应室为一次性注射器、输液器的主要回收、转运部门。5、防保科为医疗废物安全管理监控部门。(二)责任范围:
1、第一责任人的责任范围:(1)依据相关法律法规指导有关部门制定全院医疗废物管理各项规章制度,并组织实施;(2)定期召开相关科室责任人会议,对具体工作进行考评和监督检查;(3)负责组织并指挥医疗废物流失、泄露、扩散和意外事故发生时的紧急处理工作。2、科室第一责任人及护士长责任范围:(1)根据相关法律法规,制定各科室医疗废物管理规章制度;(2)负责所在科室医疗废物安全管理规定执行情况的监督检查;(3)负责组织工作人员对本科室发生的医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故发生时的紧急处理工作,并报告相关管理和监控部门。(4)负责本科室有关一次性医疗用品领用和医疗废物回收登记资料的保存与管理。
3、后勤科责任范围:(1)根据有关法律法规,制定医疗废物暂时贮存场所及废物转运人员工作制度;(2)监督指导医疗废物安全管理暂时贮存场所工作人员和废物转运人员严格执行医疗废物安全管理规定,并对执行情况进行不定期检查;(3)负责采购和提供符合规范要求的医疗废物收集转运人员严格执行医疗废物安全管理规定,并对执行情况进行不定期检查;(3)负责采取和提供符合规范要求的医疗废物收集转运工具、容器和包装物;(4)负责医疗废物转运过程中发生的流失、泄露、扩散和意外事故的紧急处理工作,并报告相关管理和监控部门;(5)负责对医疗废物登记资料进行保存管理。
4、护理部责任范围;(1)监督指导护理人员严格执行医疗废物分类收集和安全管理规定,并对执行情况进行不定期检查;(2)协助组织全院护理人员医疗废物安全管理知识的培训;(3)负责对全院护理人员提供医疗废物安全管理技术的指导;(4)当医院发生医疗废物流失、泄露、扩散和意外事故时,根据需要进行护士人力的调配。5、防保科责任范围:(1)在医院医疗废物管理第一责任人指导下,负责各项规章制度的建立并具体组织实施;(2)负责指导、检查医疗废物分类收集、转运、暂时贮存过程中各项工作的落实情况;(3)负责指导、检查医疗废物分类收集、转运、暂时贮存过程中的职业安全防护工作;(4)负责组织全院性医疗废物分类收集安全管理培训工作;(5)负责组织对医疗废物流失、泄露、扩散和意外事故时的紧急处理工作,并及时报告第一责任人;(6)负责指导有关医疗废物登记资料的保存和管理;(7)负责及时分析和处理医疗废物管理工作中的其他问题。
第2篇:医疗医技管理岗位职责
医疗医技管理岗位职责
一、医院院长职责...二、医务部工作职责.......三、质控科工作职责..四、护理部工作职责.五、院感办主任职责.六、临床主任医师职责....七、临床主治医师职责.八、住院医师职责..九、药剂科主任职责.......十、检验科主任职责......十一、麻醉科主任职责..
一、医院院长职责
(一)院长是医院主要负责人,在现行法律法规的框架内,履行主要负责人的职能,承担/主要负责人的责任,应具有相关管理知识与技能;
(二)根据医院的功能任务,使用医院的医疗资源,为患者提供有质量和安全保证的、适宜的医疗技术服务;
1.设置经卫生行政部门核准的诊疗科目;
2.聘用合法的医师、护士及医技人员,使用经批准的诊疗技术,加强培训及教育,不断提高员工素质与服务能力;
3.认真落实医疗质量管理是医院管理的核心职能;
(1)建立医院、科室二级医疗质量管理组织,能定期召开会议、履行职能;(2)制定医院医疗质量管理方案,确立质量指标;
(3)督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生;
(4)定期召开院领导班子集体专题研究医疗质量与医疗安全,从组织体系、管理流程与制度上提出改进的措施,形成持续改进的机制;
4.切实维护与增进患者的权利,加强医疗安全管理;
5.加强经营管理,严格遵循财务法规,加强服务的价格管理,合理收费; 6.根据医院的功能任务及服务需求,制定医院的发展中、长期发展规划。实行院务公开、支持职工代表大会民主管理;
7.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度;
8..负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况,采取措施,促进研究工作的开展。不断地运用、开展和引进新技术,提高全院医疗、教学和科研水平;
9.经常定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断提高医疗质量,并听取患者与本院职工的意见;
二、医务部主任职责
1、在院长领导下,组织实施全院的医疗和开展新业务工作。
2、拟定医疗业务计划,经院领导批准后组织实施,并经常督促检查落实情况,按时总结汇报。
3、组织制定、健全医疗工作制度,医疗质量考核标准,并实施检查、落实工作。
4、对流程、过程等进行管理,加强防范措施,定期组织医疗质量检查和考评,及时对医疗纠纷、缺陷、事故进行调查与处理。
5、深入科室督促检查医疗制度、诊疗技术操作常规的执行情况。 6、指导监督各科室日常工作,协调各科室、部门的业务关系。7、负责组织院内外会诊及危重病人的抢救工作。8、负责检查药品、医疗器械的供应和仓库管理工作。
9、负责医生的专业技术考核管理,实施检查全院医务技术人员的业务训练和“三基”理论、实践技能培训考核工作。
10、负责卫生技术人员的资格审定、执业准入以及医生的培训管理;协助人事部门做好卫生技术人员的执业地点注册变更、继续教育、晋升、奖惩、调配工作。
11、抓好病案统计和医疗图书资料管理工作。 12、完成上级领导临时交办的其它工作。
三、质控科工作职责
一、在院长的领导下,负责全院的质量管理工作。
二、负责制定医院各部门、科室的质量标准及实施方案,负责收集、整理、分析、反馈全院医疗质量信息,并提出改进意见。
三、负责定期抽查出院病历,门诊病历以及处方质量,按时将抽查结果反馈给有关科室。
四、协助有关职能部门做好对临床、医技、功能科室的环节质量控制工作。 五、建立并领导全院医疗质控网络医疗质量互检网络,并负责质控人员的业务培训。
六、进行病历书写培训,不断提高全院医生的病历书写能力。 七、负责组织全院全面质量考核,考核结果报主管院长。
四、护理部工作职责
一、在院长领导下负责全院护理工作,包括临床护理、教学科研、管理工作。 二、拟定全院护理工作计划,经院长审批后实施,并检查护理工作质量,按期总结汇报。
三、负责拟定和组织修改全院护理常规,并严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理、整体护理和执行分级护理工作。
四、深入科室,对抢救危重患者的工作进行技术指导,对所有护理工作进行指导。
五、负责拟定护士培训计划及落实措施,组织全院护理人员的业务技术训练及业务技术考核。
六、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员调动、奖惩的意见。对于护理人员发生的差错事故,负责组织有关部门和科室进行调查,提出处理意见。
七、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况,提请总务科予以发放。
八、检查、指导门急诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步达到制度化、科学化、规范化。督促检查护理人员执行各项规章制度,提出具体监控办法。
九、主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,并定期组织护士长互相检查、学习和交流经验,不断提高护理质量。
十、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。
五、院感办主任职责
一、根据国家和本地区卫生行政部门有关医院感染管理的法规、标准,拟定全院医院感染控制规划、工作计划,组织制定医院及各科室医院感染管理规章制度,经批准后,具体组织实施、监督和评价。
二、负责全院各级各类人员预防控制医院感染知识与技能的培训。
三、负责进行医院感染发病情况的监测,定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测,及时汇总、分析监测结果,发现问题,制定控制措施,并督导实施。
四、已被确定医院发生医院感染的流行、暴发时,应于24小时内报告卫生局并及时进行调查分析,针对感染源、感染途径和感染人群采取控制措施并监督措施的实施。
五、参与药事管理委员会关于抗感染药物应用的管理,协助拟定合理用药的规章制度,并参与监督实施。
六、负责医疗废物的管理监督,防止医疗废物混入生活垃圾中造成危害。
七、对购入消毒药械、一次性使用医疗、卫生用品进行审核,对其储存、使用及用后处理进行监督。
八、开展医院感染的专题研究。
九、及时向主管领导和医院感染管理委员会上报医院感染控制的动态,并向全院通报。
十、收集有关信息,推荐新的消毒方法及消毒剂。
十一、负责接待上级有关医院感染方面的检查和落实情况,做好记录并对有关改进意见进行反馈。
六、临床主任医师职责
一、在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。
二、定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。
三、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。
四、担任教学和新入职人员的培训工作。 五、定期参加门诊工作。
六、运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。 七、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。八、指导全科结合临床开展科学研究工作。
七、临床主治医师职责
一、在科主任和主任(副主任)医师的指导下,负责完成本专业规定范围内的医疗、教学、科研、预防工作,有良好的服务意识和服务态度,能正确对待病人的合理要求。
二、全面负责病人的诊断和治疗,及时检查新病人,在24小时内作出诊断及处理意见;随时掌握病人的病情变化,参加和指导住院医师进行特殊诊疗操作;根据手术审批规定做好审批工作申请,组织科室查房和病例讨论的准备工作。
三、及时检查、修改下级医师书写的医疗文书以达到病案的质量标准;决定病人出院,审签出(转)院病历;决定院内会诊和陪同院外医师的会诊。
四、在主任医师的指导下开展新技术、新项目,不断提高本科室的医疗技术水平。
五、认真执行医院的各项规章制度和技术操作常规,带领住院医师完成各项医疗任务并定期考核,做好记录。协助护士长抓好科室管理及病人的思想工作,保证医疗工作的正常运转,不断提高服务质量和医疗质量,严防差错事故。
六、接受科主任安排的其他临时工作。
八、住院医师职责
(一)在科主任领导和主治医师指导下,根据工作能力、年限,负责一定数量病员的医疗工作。担任住院、门急诊的值班工作。
(二)对病员进行检查、诊断、治疗,开写医嘱并检查其执行情况。(三)按病历书写规范要求按时完成病历。
(四)向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化,提出诊疗意见。
(五)住院医师对所管病员应全面负责,在下班以前,作好交班工作。对需要特殊观察的重症病员,用口头及书面方式向值班医师交班。
(六)参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。科主任,主治医师查房(巡诊)时,应详细汇报病员的病情和诊疗意见。请他科会诊时,应陪同诊视。
(七)认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗,严防差错事故。
(八)认真学习、运用国内外的先进医学科学技术,积极开展新技术、新疗法,参加科研工作,及时总结经验。
(九)随时了解病员的思想、生活情况,征求病员对医疗护理工作的意见,做好病员的思想工作。
(十)对完成手术(治疗)的离院病员,按医院及科室相关规定进行回访,必要时做好相应记录。
九、药剂科主任职责
1、在院长领导下,负责管理药剂科工作,制定本部门的工作计划,并组织实施和督促检查。
2、制定药品经费预算和采购计划,报上级主管审核。审批后负责组织落实。3、依据国家、地方的相关法律法规,结合本部门的实际情况,组织制定部门工作制度、技术操作规程和岗位责任制,并组织实施及监督检查。
4、组织和指导药学部门工作,经常检查和督促各药学相关人员执行法律法规和工作情况,解决工作中出现的问题。
5、定期组织相关人员督促和检查特殊药品、贵重药品及重点效期药品的使用管理情况,并做好记录。
6、在院长领导下,积极组织建立临床药师制度,并组织、指导和协调临床药师的工作。
7、经常深入临床,参加危重和特殊病人的查房和病历讨论,参与临床用药的讨论,指导临床合理用药。
8、组织领导全科人员进行业务学习、技术业务考核;抓好人才培养和药师毕业后的继续教育。
9、协助做好医院药事管理委员会的日常工作。
10、负责对药学部门全体人员的考核、奖惩、调动和职务晋升等工作;检查监督本部门的经济管理工作和药品价格执行情况。
十、检验科主任职责
一、在院长的领导下,负责本科的检验、行政管理工作。
二、制订本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。 三、督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,做好登记统计和消毒隔离工作。正确使用菌种、毒株、剧毒药品和器材,审签药品器材的请
五、负责本科人员的八、负责本科人员学习及医德医风考核。
十一、麻醉科主任职责
一、在院长领导下负责全科的医疗、培训和行政管理等工作。 二、制订本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。三、根据本科任务和人员情况进行科学分工,密切配合手术和对危重病员进行抢救工作。
四、领导麻醉医师做好麻醉工作,参加疑难病例术前讨论,对手术准备和麻醉选择提出意见,必要时亲自参加操作。
五、组织本科人员的业务训练和技术考核。
六、领导本科人员认真执行各项各种规章制度和技术操作规程,严防差错事故。
七、组织并安排人员的培训。
八、确定本科人员轮换、值班、会诊。
九、审签本科药材的请领和报销,检查使用与保管情况。 十、严格执行毒、麻、限制药品的管理制度。
第3篇:关于进一步加强医疗机构废弃药品包装处置管理工作的通知
关于进一步加强医疗机构废弃药品包装
处置管理工作的通知
市属各医疗机构、农垦团场各医院:
为进一步加强我市医疗机构药品废弃包装处置管理,防止药品废弃包装流入造假渠道,根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等有关法律规章以及卫生部办公厅《关于加强医疗机构废弃药品包装处置管理工作的通知》(卫办医政函„2012‟681号)精神,现将有关工作要求通知如下:
一、高度重视,落实责任
药品废弃包装(包括药品包装、标签、说明书、直接接触药品的包装材料和容器等),特别是高值药品的废弃包装一旦流入非法渠道,被不法分子利用,将会成为制造假药的材料,危及群众身体健康。各医疗机构要本着对群众身体健康负责的态度,切实加强药品废弃包装的处置和管理工作。要根据本单位的实际,明确药品废弃包装处置的责任科室和责任人,加强相关人员的教育培训,切实做好药品废弃包装处置工作。
二、健全制度,规范流程
各医疗机构要按照“统一收集,毁形处置”的原则,结合本单位实际,建立健全相关规章制度,规范药品废弃包装处置流程。药品废弃包装必须由医疗机构统一收集、集中销毁,未经毁形处置不得外流。各医疗机构要加强药品废弃包装管理,禁止个人出售谋利。医疗废物、医疗机构废弃的麻醉、精神、放射性、毒性等药品及其相关的废物管理,依照有关法律法规、部门规章或规范性文件执行。各医疗机构要定期对药品废弃包装处置进行检查督促,保证各项措施落到实处,防止药品废弃包装流入非法渠道。
三、加强宣教、防微杜渐
各医疗机构应加强本单位工作人员及临时聘用人员相关法律法规和医院相关规章制度的宣传教育,特别是要加强对药品使用部门、药品废弃包装临时收集人员的教育。要与承担本单位清洁工作的保洁人员签订协议,要求其遵守相关管理制度。
四、加强监督、强化执法
市卫生局卫生监督所要按照职责分工,加强对医疗机构药品废弃包装处置工作的监督检查,及时发现并消除隐患。对医疗机构违反国家医疗废物管理相关规定的行为,要依法严肃查处。要积极协调食品药品监管部门,加强对个人或单位违法违规出售药品废弃包装谋利等行为的查处力度。请各医疗机构于9月15日前,对本单位药品废弃包装处置情况进行一次全面自查,对存在的问题进行认真整改,并于9月20日前将自查报告上报市卫生局医政股。我局将于近期协同有关部门对此项工作进行督查。
联系人:潘存明 电 话:0937-3339030 邮 箱:ymswsjyzg@163.com
二〇一二年九月十一日
第4篇:医疗废物处置中心组织架构及岗位职责
医疗废物处置中心组织架构及岗位职责
一、组织架构
二、岗位职责
(一)法人代表
法人代表人是公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者,是公司所有经营活动中安环的第一责任人。法人代表人应使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机构高效运转,稳步发展;应推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。
(二)总经理岗位职责
总经理应执行、实施董事长的各项决议,完成公司下达的年度经营目标;制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。
(三)财务副总经理 1、?组织编制和执行财务预、决算及财务收支、信贷。2、?向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。3、负责医疗废物处置费的收取、使用和异常情况处置。? 4、负责协助其它部门制定费用使用计划,降低部门运营成本,并监督实施。
5、?协助总经理对重大经济问题作出决策。
6、?参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。 7、负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升。
(四)行政副总经理岗位职责
1、参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构的设计和完善、融投资策划。
2、负责协助总经理完善公司总体制度规划并监督实施,运用先进管理模式进行现代管理。
3、负责所辖各部门的机构设置和管理制度的制订、各项工作的开展和督导以及绩效考核。
4、负责各医疗机构关系的维护,市场分析和新业务的拓展。 5、负责公司公共关系、企业形象、品牌建设的规范和提升。6、负责代表公司进行商务谈判、接待重要宾客、接受客户投诉及进行危机管理。
(五)生产副总经理岗位职责
1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养。 6、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
2016
年5月20日
第5篇:医疗废物处置中心组织架构及岗位职责
医疗废物处置中心组织架构及岗位职责一、组织架构
二、岗位职责
(一)法人代表
法人代表人是公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者,是公司所有经营活动中安环的第一责任人。法人代表人应使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机构高效运转,稳步发展;应推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。
(二)总经理岗位职责
总经理应领导执行、实施董事长的各项决议,完成公司下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。
(三)财务副总经理 1、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。2、向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。3、负责医疗废物处置费的收取、使用和异常情况处置。4、负责协助其它部门制定费用使用计划,降低部门运营成本,并监督实施。
5、协助总经理对重大经济问题作出决策。
6、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。 7、负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升。
(四)行政副总经理岗位职责
1、参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构的设计和完善、融投资策划。
2、负责协助总经理完善公司总体制度规划并监督实施,运用先进管理模式进行现代管理。
3、负责所辖各部门的机构设置和管理制度的制订、各项工作的开展和督导以及绩效考核。
4、负责各医疗机构关系的维护,市场分析和新业务的拓展。 5、负责公司公共关系、企业形象、品牌建设的规范和提升。6、负责代表公司进行商务谈判、接待重要宾客、接受客户投诉及进行危机管理。
(五)生产副总经理岗位职责
1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养。 6、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
2016
年5月20日
第6篇:医疗岗位职责
临床病区工作职责
一、在院长领导下,负责本科住院患者的医疗、护理、管理等工作。
二、及时详细、全面地收集病史,认真进行查体和其他辅助检查,及时准确作出诊断,确定最佳治疗方案,按规定格式和时间完成病历记录。
三、根据医嘱及时对患者实施治疗和各项护理工作。
四、医疗、护理人员积极参加院内外组织的业务大查房和疑难病例的会诊,按要求认真作好各种记录,并妥善保存。
五、严格执行各项规章制度和各项技术操作规程,防止和及时报告处理各种差错事故。
六、做好病区规范化管理,病区做到“四化”、“八字”。
七、抓好医德医风建设,抓好全科优质服务。定期召开工休座谈会,主动征求患者意见和要求,不断改进工作。
八、定期组织业务人员开展“三基”训练,努力学习国内外先进的医疗护理技术,引进和开展新业务、新技术。积极开展科研活动,认真总结工作经验,不断提高本专业技术水平。
九、负责药品、医疗器材质量控制,被服的清领、保管工作,以及医疗设备的维护保养工作。
十、完成病历资料的登记、质量控制、统计、送交工作,保持病历书写正规、整洁、符合要求。
十一、负责本科经济管理工作,努力增收节支。办理患者出院手续,按规定不多收不漏收各种费用。
十二、完成病区医疗、护理质量控制的计划,督促、检查、评价、奖罚及总结上报工作。 十
三、根据本病区专业特点,积极开展新药物、新疗法的筛选和应用。
十四、严格执行传染病登报和医院感染管理的有关法规及规章制度,积极开展病区卫生宣教工作。
十五、完成院长交办的其它工作。
临床科主任职责
一、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。
二、定期讨论本科在贯彻医院(医疗方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。
三、根据医院的功能任务,制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
四、领导本科人员,完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。应用“临床诊疗规范(常规)”指导诊疗活动。
五、定时查房,共同研究解决危重疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。
六、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。
七、保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。可制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度,经院长批准后执行。严防并及时处理医疗差错。
八、按手术(有创操作)分级管理原则,决定各级医师手术权限,并督促实施。
九、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。
十、领导组织本科人员的“三基训练”和定期开展人员技术能力评价,提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。
十一、参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作,并接受和完成院长指令性任务。 十
二、应具备的基本条件和任职资格:
1、工作资历:必须是本专业的主任(副主任)医师,具有自己的专业研究方向和技术专长。
2、工作能力:对本专业临床及行政管理工作,具有全面的组织管理能力。
十三、副主任协助主任负责相应的工作。
临床主任医师职责
一、在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。
二、定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊,参加院外会诊和病例讨论会。
三、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。
四、担任教学和进修、实习人员的培训工作。
五、定期参加门诊工作。
六、运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。
七、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。
八、指导全科结合临床开展科学研究工作。
九、副主任医师参照主任医师职责执行。
临床主治医师职责
一、在科主任领导和主任医师指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。
二、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
三、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报。
四、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
五、主持病房的临床病例讨论及会诊,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病历。
六、认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故。协助护士长搞好病房管理。
七、组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。
八、担任临床教学,指导进修、实习医师工作。
总住院医师职责
一、在科主任领导和主治医师领导下,协助科主任做好科内各项业务和日常医疗行政管理工作。
二、带头执行并检查督促各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行,严防差错事故发生。
三、负责组织和参加科内疑难危重病人的会诊、抢救和治疗工作。带领下级医师做好下午、晚间查房和巡视工作。主治医师不在时代理主治医师工作。
四、协助科主任和主治医师加强对住院、进修、实习医师的培训和日常管理工作。
五、组织病房出院及死亡病例总结讨论,做好病死率、治愈率、化脓率、病床周转率、病床利用率及医疗事故、差错登记、统计、报告工作。
六、负责节日假日排班及书写各种手术通知单。
临床住院医师(士)职责
一、在科主任领导和主治医师指导下,根据工作能力、年限,负责一定数量病员的医疗工作。新毕业的医师实行三年十二小时住院医师负责制。担任住院、门诊、急诊的值班工作。
二、对病员进行检查、诊断、治疗,开写医嘱并检查其执行情况,同时还要做一些必要的检验和放射线检查工作。
三、书写病历。新入院病员的病历,一般应病员入院后24小时内完成。检查和改正实习医师的病历记录。并负责病员住院期间的病程记录,及时完成出院病员病案小结。
四、向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化,提出需要转科或出院的意见。
五、住院医师对所管病员应全面负责,在下班以前,作好交班工作。对需要特殊观察的重症病员,用口头方式向值班医师交班。
六、参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。科主任,主治医师查房(巡诊)时,应详细汇报病员的病情和诊疗意见。请他科会诊时,应陪同诊视。
七、认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗,严防差错事故。
八、认真学习、运用国内外的先进医学科学技术,积极开展新技术、新疗法,参加科研工作,及时总结经验。
九、随时了解病员的思想、生活情况,征求病员对医疗护理工作的意见,做好病员的思想工作。
十、在门诊或急诊室工作时,应按门诊、急诊室工作制度进行工作。
十一、按照卫生部住院医师规范化培训的要求,完成到相关临床及医技科室轮转工作。
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