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市场营销主管岗位职责

作者:钟导 | 发布时间:2020-12-17 12:10:29 收藏本文 下载本文

第1篇:营销主管岗位职责

营销主管岗位职责

一、岗位标识信息

岗位名称:营销主管所属部门:营销部 直接上级:营销部经理直接下级:销售代表

二、岗位工作概述

负责公司营销策略和目标的实施和达成以及团队管理工作。

三、工作职责

1、市场开发和销售目标达成1.1 根据公司战略和市场规划,制定渠道和代理商开发计划,拓展和完善公司的销售网络;

1.2 制定营销计划并且组织实施,开拓新市场,提高公司市场占有率和销售量;

1.3 协助公司制定各个阶段的销售目标,带领团队达成公司的各项销售目标;

1.4 渠道及代理商的日常管理和考核;

1.5 重点客户的开发和维护。

2、信息收集和反馈

2.1 组织市场调研,及时向公司领导反馈业务分析报告(包括市场分析、营销策略实施效果评估、方案建议等);

2.2 配合公司领导制定各项营销策略;

2.3 收集和反馈渠道代理商和重点客户的意见和建议。3 团队管理

3.1 下属销售代表的培训、管理、监督和考核;

3.2 确定团队内部分工,制定团队目标并明确团队内部每个人的目标,确保公平、公正、公开;

3.3 保证团队的团结性和积极性。

四、工作考核指标标准

1、完成公司新开发渠道和代理商数量要求;

2、完成公司各个阶段销售指标;

3、完成公司各个阶段的回款指标;

4、及时准确的提供业务分析报告等公司需要反馈的信息;

5、保持销售团队的稳定;

6、客户及渠道代理商投诉率在公司标准之下。

五、工作权限

1、下属员工工作的临时调动权;

2、下属员工的指导、监督和考核权,下属员工的调岗、晋升、处罚的建议权。

3、与一般客户的合同谈判权;

4、客户订单变更申请权;

六、工作要求

1、熟悉公司产品,熟悉公司营销策略,熟悉行业和市场情况;

2、良好的沟通、协调能力;

3、优秀的执行力和良好的团队管理能力;

4、良好的计划组织能力;

5、良好的客户开发和维护能力。

第2篇:营销主管岗位职责

1.组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施。2.组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析、市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告,提交公司管理层。3.编制与销售直接相关的广告宣传计划,提交总经理办公室。4.组织做好销售合同的签订、履行与管理工作,做好应收账款的催收工作。5.组织对公司客户的售后服务,与技术部门联络以取得必要的技术支持。6.组织建立销售情况统计台账,定期报送财务统计部。

第3篇:案场主管岗位职责

案场主管岗位职责及管理要求

一、岗位职责

1、全面负责销售案场管理工作,统筹协调相关资源。

2、配合地产营销部门营销策划活动,统筹协调地产营销部、销售代理公司等各方关系,并与其保持沟通,建立定期例会的沟通制度,及时处理相关问题。

3、销售案场各个班组团队的建设,负责销售案场团队绩效考核以及组织部门例会及每日早会。

4、指导案场现有业务(保安、保洁、客服、报修),提高服务水平,统筹开展相关培训。

5、负责销售案场物业服务策划和服务创新。

6、处理案场发生的重大投诉和突发事件以及定期组织消防演练。

7、每周向上级领导汇报案场的运行情况及团队稳定情况。

8、报修流程管理以及与地产项目部对接。

9、每月21日上报案场工作总结以及每周周工作总结及下周计划。

10、每月23日提交各个班组考勤及排班表。

二、管理要求

1、岗前培训

1.1员工行为规范准则及服务礼仪培训。 1.2 各个业务块流程培训。1.3案场楼盘基本情况。

2、在岗培训

2.1华发发展史、华发物业发展史及华发企业文化。 2.2客户服务技巧培训。2.3突发事件培训 2.4职员职业安全培训。

3、例会

3.1日会:每日班后17:30分召集水吧客服召开总结会,销售案场信息的传递,统筹协调各专业口工作。

3.2周会:每周五对服务类业务(客服)、基础作业类业务(保洁、保安)进行点评,提出整改要求。

三、岗位要求

1、基本要求:

1.1男女不限,五官端正,男身高175米以上,女1.60米以上。 1.2年龄35周岁以下。

1.3学历:大专以上文化程度,工作3年以上。

2、素质要求:

1.1五官端正、形象好,口语表达能力较强。

1.2情绪稳定、责任心强,具备良好的职业道德和团队合作精神。 1.3组织实施能力突出,具备良好的沟通能力和冲突管理能力。

2、技能要求:

1.1熟悉掌握案场各个岗位业务流程,熟悉地产销售业务,具备一定地产营销从业经验 1.2具有一定物业管理及星级酒店管理经验。

第4篇:卖场主管岗位职责

卖场主管岗位职责

1.负责本部门销售工作,确保本部门的续订货,保证卖场的正常销售,维持良好的补货、理货和库存管理工作。 2.清楚掌握本部门各区域的货品及人员情况。

3.负责超市卖场的工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范,做好员工的排班和绩效考核,提高工作效率。

4.帮助下属解决工作上的问题;负责跟进下属工作质量及工作进度,培训下属并跟进检查培训效果。

5.及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈到公司职能部门。

6.负责与其他部门的沟通、协调工作,传达公司有关政策及门店店长的要求。

7.按时更换、检查卖场陈列,保持卖场环境卫生,定期检查、盘点卖场货品。

8.根据卖场实际情况,做适当人员调配。 9.检査商品的价格标示和各种POP牌。

10.优先保证端架和促销区的陈列,创造最大销售额。 11.定时安排员工补货,安排定时回检,修复破损商品。12.加强对促销人员的管理,落实各种促销措施,达到卖场的促销目的。

13.每天阅读销售报表,做好商品的续订货,及时解决负库存,分析销售业绩,对滞销商品提出合理的解决措施。 14.负责工作区、库存区、货架的整洁。

15.控制损耗,加强防火、防盗、防工伤的管理工作。 16.做好顾客服务工作,处理顾客投诉。

17.按时完成上级领导交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

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