项目技术顾问岗位职责

第1篇：技术顾问岗位职责

岗位说明书系列

编号：FS-ZD-04017

技术顾问岗位职责

Technical consultant job responsibilities template

说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

1.对养兔场的养兔技术问题提供全面的技术指导。

2.培训养兔场的技术人员。

3.培训养兔场的饲养员。

4.培训养兔场的专业清洁员。

5.培训养兔场的伺料加工员。

6.其他应当由技术顾问提供的技术指导工作。

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Fonshion Design Co., Ltd

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第2篇：技术顾问岗位职责

第3篇：技术顾问的岗位职责

技术顾问的岗位职责

【篇1：技术顾问岗位职责修改】

北京风亦情美容有限公司技术顾问工作职责及内容部门管理人员岗位职责”是每个管理人员必须遵守、“部门管理人员岗位职责”是每个管理人员必须遵守、执行的制度和职责，是公司对管理人员最基本的要求，执行的制度和职责，是公司对管理人员最基本的要求，是必 须做到的起码标准。须做到的起码标准。一、工作职责1)遵纪守法、遵守公司各项章程及规定；注重品德修养、形象素质； 维护国家、公司的利益和尊严。2)负责本部门消费目标； 3)保证公平对待每位员工； 4)负责培训、监督、指导员工服务技能、工作表现； 5)负责监督员工考勤； 6)负责听取、了解、解决员工思想问题及意见并向主管汇报； 7)负责安排员工做活工作顺序（即轮牌）； 8)监督员工外在形象、服务态度、文明礼貌等综合服务素质； 9)负责业务帐目的完整、准确性，如有差错负主要责任； 10)负责与顾客“面对面”的接待工作，解决、处理顾客咨询、投 诉等问题。如顾客要求退卡、退钱等问题，需经过总经理同意再 行处理，不得擅自解决。11)负责监督管理卫生清洁、店面整齐、环境舒适等工作； 12)负责维护、保养、修理公用工具、电器等设施，保证正常使用； 13)调查研究外界商机、信息，同行业服务信息，每月以书面形式 上报公司。密切关注美容市场的动态，及时调整战略。； 14)负责与其他部门之间的协调配合工作。15)新老员工技术的培训、思想工作，综合素质，经常总结报至主 管 16)监督部门的卫生。维护、保养、修理公用工具、电器等设施，保证正常使用 17)负责部门的帐目完整、准确性，制定客流量调查表，以作业绩 对比，及部门成本核算表，在每月 5 日前作月总结报告交至总经 理 18)监督员工操作技术及与客人服务；塑造美丽 默契自然

北京风亦情美容有限公司19)对于上级安排的任务及下达的文件要认真贯彻执行二、技术顾问的工作内容 技术顾问的工作内容 1、负责店内客流的目标数和顾客的满意度（日、月、年。每月 负责店内客流的目标数和顾客的满意度（店内客流的目标数和顾客的满意度）25-30 日要配合主管和行销顾问制订下个月的现金业绩和实际 消费目标，技术顾问制订客流目标。顾客的满意度每周每个月 算出顾客满意度的平均分。顾客打 3 分以下的，要配合顾问和 顾客填写意见和建议。2、一定要做好院用产品的配料，合理控制操作人员的成本，产品 一定要做好院用产品的配料，合理控制操作人员的成本，院用产品的配料 用量不能超标，并每个月上交院护产品成分表。

（每月并将退空 用量 的产品进行财务核计，由主管签字交至财务处）主管、行销顾问休息或不在时 技术顾问要在前台当值 要在前台当值。3、主管、行销顾问休息或不在时，技术顾问要在前台当值。1）安排美容师或美体师轮排活。员工操作要根据他们的级别来 安排美容师或美体师轮排活 轮排活。轮牌。如员工实习期只能接基础的操作，而且每接一操作项 目必须审核此人对操作护理的流程、产品的作用；如果是转 正的员工但他并未操作过此护理也要审校，再让其进行操作（此关必须严格把关）2）做好接听电话工作，反应敏捷、礼貌温和。如是预约的及时 做好接听电话工作，划在预约本上（不预约的时间、姓名、项目、指定谁，还有 顾问的姓名的第一个字母都用铅笔写在预约本上）如会员有 需要准备的，及时安排员工。如是找员工的电话，很客气的 回答工作时不方便接听；如找领导，当时不在，一定要记录 对方姓名及联系方式；（及时上报领导）3）做好前台顾客的一切接待工作。认真填好顾客档案，要求全 做好前台顾客的一切接待工作。认真填好顾客档案，面、细致、工整：档案的具体欠款金额；每次付款及刷卡或 具体现金；具体折扣，赠送金额及赠送项目；产品购买细则，是现金或是划卡。会员的赠送项目等。；客人档案上不允许出 现涂改液，如档案填写出现错误用红笔在错误处划一道，然 后再在空白处写上正确内容，如用涂改液后果自负；前台填 写档案要认真仔细，如前台少算或多算，差额由当事人补上。如果出现跑单现象，（划卡、现金）情况，由填写人负责全部塑造美丽 默契自然

北京风亦情美容有限公司责任，并处于 10 元的责任罚款。各店之间转会员挡案必须有 会籍部经理签字。认真填好流水单（4）认真填好流水单（包括顾客消费项目、人名、卡号、消费金额）或欠款（卡额或产品）现金金额、产品名称或编号、美容师姓名、日期；前台填写档案要认真仔细，如前台少算或多算，差额由当事（划卡、现金）情况，由填写人负责全 人补上，如果出现跑单现象，部责任，并处于 10 元的责任罚款。每晚认真统计每日总记帐表，统 计划卡及现金金额，其中注明现金或是刷卡，统计客流并对当天的 数字准确性签字开单要公平无私，如有作弊罚款 500 元（如私记单 点客）； 在友情卡档案里，只要在档案上姓名前用红笔注明“友”字的客 5）在友情卡档案里 人可选择公司补水项目（特价除外），如是“友情卡”只能送“水嫩 护理”。新客及新客来店未办卡，每月底统一人数交会籍部进行回访（由 6）新客及新客来店未办卡 顾问负责填写，技术顾问配合）。如有客人咨询但未做美容，一定要 留下姓名及联系方式，便于与对方联系。为使顾客正常运行，新会 员光顾三次后再对其进行销售（产品或其他）为了公司正常运行，前台至少要为每位客人选择两位指定员工为 7）为了公司正常运行 其服务；（检查所有上班 8）晨会(每天 9：25 准时召开)，以最佳工作状态，晨会 人员的仪容仪表）公布前天所发生的事情，以及公司的一些新的规 定。如客人连续两个月未来店，将此客人填空白回访表（填写顾客的 9）如客人连续两个月未来店 详细情况及建议）。10）如有顾客要求退卡、退产品 如有顾客要求退卡、退产品等，须向主管汇报，听从安排。11）顾问上晚班 顾问上晚班必须一直到客人最后一个离开才可以下班。如第二 天有早约客人，头一天下班前值班顾问安排好热水和空调及一 切房间准备。12）所有为零的顾客档案 前台必须交办公室由总经理签字作废除，所有为零的顾客档案，并且一定要回收顾客手中的卡，回收的卡钉在每天的消费单上（如是蓝色纸卡直接钉在消费单上，如是金卡或迷你卡要用大 头针别在作废的档案上。每店均有回收固定时间段）塑造美丽 默契自然

北京风亦情美容有限公司2、操作整个护理过程中不许出来喝水、吃饭等做与工作无关的事。3、不准与客人私留电话（互相）如有罚款 500 元。4、工作期间，不准上班时间斗欧、打笑。不准与员工抱团。5、上班期间，杜绝情绪化对待工作及同事（保持中立态度）6、淋浴时，提醒客人地滑或上台阶小心。7、技师开门、走路的声响要小。8、技师拿放东西的声响要小。9、技师换水时和拧龙头的声响要小。10、房间里技师和客人说话的音量要适中。11、做背推时手不要凉到客人。12、做完背推油要洗手后再给客人包头发。13、包完头之后要再消毒手再给客人做护理。14、清洁和去角质时，水要换得勤一些。15、清洁擦脸时要按照皮肤的纹理擦拭。（先擦眼睛、额头、鼻孔、下颚）然后再由下向上擦（从嘴角---医风穴。从鼻翼---听宫 穴，从眼角--太阳穴）16、针清、修眉要当着客人的面消毒。17、指甲和刀刺要及时修剪，不要抠到客人。18、按摩时要提醒客人安睡更有益于吸收。19、上膜时严格从下到上的方向，不要拉伸客人皮肤。20、卸软膜时，要把干的部分沾水，以免拉伤客人。21、揭膜时的手法是从下往上揭的。塑造美丽 默契自然 【篇2：技术人员岗位职责】

技术人员岗位职责

中铁二十局集团第一工程有限公司

醴陵樟村制梁场

二0一0年八月

技术人员岗位职责

一、总工程师职责

1、负责梁场的技术和质量工作，分管工程技术部、安全质量部和试验室。

2、组织专业技术人员进行设计施工图纸会审、编制工艺性文件，进行技术交底等。

3、组织开展工序质量检查验收、原材料检查验收等工作，保证产品质量。

4、组织编制生产计划，制定批准梁场产品技术文件和资料，确保现场使用的技术资料统一、有效正确、完整。

5、组织重要部位、特殊过程的验收，对不合格或潜在不合格的部位，认真分析原因，及时采取纠正和预防措施，并落实。

6、定期召开质量管理分析会，检查管理体系运行的适应性和有效性，及时研究和处理管理中的重大技术问题。

7、负责梁场生产技术、测量试验、环保水保和生产安全的领导工作，并保障相关资源的提供。

8、推广应用“四新”成果，组织开展qc小组活动，不断提高产品质量。

二、工程技术部部长职责

1、主持梁场的技术工作，执行技术管理制度和质量手册有关质量控制的具体措施。对梁场负技术质量责任。

2、参加施工图纸审查和现场核对。根据施工组织设计，主持编 制施工方案并组织实施。

3、参与编制产品内控标准，并负责组织落实。

4、负责对施工班组的技术交底，检查指导技术交底实施情况。

5、组织编制关键工序施工作业指导书，编制技术措施并组织实施。 6、组织技术人员的技术学习、经验交流。落实培训计划，按要求组织专业技术培训和职工技能培训。7、组织做好测量及其复核工作。8、督促检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档，检查现场质量自检情况，审查施工技术资料。

9、配合质量部门对质量管理中存在的质量问题和质量事故的初步调查、分析，及时组织有关人员从技术上分析查找原因，提出处理建议，落实纠正措施。

10、参加分项、分部工程质量验收，做好竣工质量验收准备。 11、对产品的技术方面的争议，提出分析、处理意见。12、完成领导交办的其他工作。

三、技术员职责

1、保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量，并对由技术指导差错引起的质量事故负责。

2、制定关键工序、重要特性及特种工艺的质量控制程序，制定重要特性工序的质量控制点，对关键工序进行技术指导。 3、负责检查工艺的执行情况。

4、协助领导搞好各种技术培训工作。

5、对日常工作中的技术指导及检查形成详实记录，并形成相关质量保证资料。

6、按有关要求撰写施工日志。

7、对违反工艺操作的人员，有权劝阻或向领导提出处理意见。

四、安全质量部部长职责

1、负责安全生产管理工作，依照国家法律法规制定安全生产工作要求，组织安全检查和考评，组织并建立突发事件预警机制和应急处理机制，负责组织安全事故，质量事故的调查处理。

2、负责工程质量管理、检查、落实现场质量、安全、文明施工的各项措施。

3、负责安全标准工地建设和安全、质量培训管理工作。

4、指导、监督、检查各工班技术质量管理人员的配置情况，确保能满足施工现场的需要。

5、负责组织质量自控体系的编制和完善，并组织培训和落实。

6、负责编制关键工序的质量标准，明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施，并组织实施。 7、组织实施创优评比工作。

8、按时上报质量报告或表格，及时下达质量指令。 9、参与设备物资质量管理和过程质量监督检查。10、参与验工计价工程质量和过程质量监督检查。11、完成领导交办的其他工作。五、质检员职责

1、负责梁场工序控制、产品质量检验工作，熟悉掌握桥梁生产的质量、检验标准、工艺细则、工序控制要求及各种检验工具量器的正确使用，对检验的工序产品质量负责，对工序交接、各种统计报表的质量数据负责。

2、负责各工序交接检查验收并指导，如实填写生产过程记录，按要求传递每片箱梁，完工后原始资料收集填写清楚，签字完整进行归档管理。

3、在生产过程中，严格执行“三检制”（自检、?互检、专检），监督工艺按工艺纪律、技术标准作业，对影响产品质量的做法，有权制止、处理、报告。

4、发现质量问题及时分析原因，提出改进措施意见，报告技术、质检负责人。

5、对影响桥梁生产的各种配件使用前认真检查，对不合格品加以标识，不得使用，加强巡回检查，对工序不合格，应指导监督纠正，把事故隐患消灭在萌芽状态。

6、组织参加生产薄弱环节质量问题的技术攻关，做好技术标准、检验标准、工艺文件的宣传指导实施。

六、试验室主任职责

1、主持梁场试验室的全面工作，对本项目试验的技术、质量、安全全面负责，组织完成施工所要求的各项试验检测工作，审核签发本工区各级试验站的各类文件。

【篇3：技术部人员岗位职责】

技术员岗位说明书

第4篇：工作技术顾问岗位职责修改

[工作]技术顾问岗位职责修改技术顾问工作职责及内容

“部门管理人员岗位职责”是每个管理人员必须遵守、执行的制度和职责，是公司对管理人员最基本的要求，是必 须做到的起码标准。一、工作职责

1)遵纪守法、遵守公司各项章程及规定;注重品德修养、形象素质;维护国家、公司的利益和尊严。2)负责本部门消费目标;3)保证公平对待每位员工;4)负责培训、监督、指导员工服务技能、工作表现;5)负责监督员工考勤;6)负责听取、了解、解决员工思想问题及意见并向主管汇报;7)负责安排员工做活工作顺序(即轮牌);8)监督员工外在形象、服务态度、文明礼貌等综合服务素质;9)负责业务帐目的完整、准确性，如有差错负主要责任;10)负责与顾客“面对面”的接待工作，解决、处理顾客咨询、投 诉等问题。如顾客要求退卡、退钱等问题，需经过总经理同意再 行处理，不得擅自解决。

11)负责监督管理卫生清洁、店面整齐、环境舒适等工作;12)负责维护、保养、修理公用工具、电器等设施，保证正常使用;13)调查研究外界商机、信息，同行业服务信息，每月以书面形式 上报公司。密切关注美容市场的动态，及时调整战略。;14)负责与其他部门之间的协调配合工作。15)新老员工技术的培训、思想工作，综合素质，经常总结报至主

管

16)监督部门的卫生。维护、保养、修理公用工具、电器等设施，保证正常使用

17)负责部门的帐目完整、准确性，制定客流量调查表，以作业绩 对比，及部门成本核算表，在每月5日前作月总结报告交至总经 理

18)监督员工操作技术及与客人服务;19)对于上级安排的任务及下达的文件要认真贯彻执行

二、技术顾问的工作内容

1、负责店内客流的目标数和顾客的满意度(日、月、年。)每月 25-30日要配合主管和行销顾问制订下个月的现金业绩和实际 消费目标，技术顾问制订客流目标。顾客的满意度每周每个月 算出顾客满意度的平均分。顾客打3分以下的，要配合顾问和 顾客填写意见和建议。

2、一定要做好院用产品的配料，合理控制操作人员的成本，产品 用量不能超标，并每个月上交院护产品成分表。(每月并将退空 的产品进行财务核计，由主管签字交至财务处)3、主管、行销顾问休息或不在时，技术顾问要在前台当值。1)安排美容师或美体师轮排活。员工操作要根据他们的级别来 轮牌。如员工实习期只能接基础的操作，而且每接一操作项 目必须审核此人对操作护理的流程、产品的作用;如果是转 正的员工但他并未操作过此护理也要审校，再让其进行操作(此关必须严格把关)2)做好接听电话工作，反应敏捷、礼貌温和。如是预约的及时 划在预约本上(不预约的时间、姓名、项目、指定谁，还有 顾问的姓名的第一个字母都用铅笔写在预约本上)如会员有 需要准备的，及时安排员工。如是找员工的电话，很客气的 回答工作时不方便接听;如找领导，当时不在，一定要记录

对方姓名及联系方式;(及时上报领导)3)做好前台顾客的一切接待工作。认真填好顾客档案，要求全

面、细致、工整:档案的具体欠款金额;每次付款及刷卡或 具体现金;具体折扣，赠送金额及赠送项目;产品购买细则，是现金或是划卡。会员的赠送项目等。;客人档案上不允许出 现涂改液，如档案填写出现错误用红笔在错误处划一道，然 后再在空白处写上正确内容，如用涂改液后果自负;前台填 写档案要认真仔细，如前台少算或多算，差额由当事人补上。如果出现跑单现象，(划卡、现金)情况，由填写人负责全部 责任，并处于10元的责任罚款。各店之间转会员挡案必须有 会籍部经理签字。

4)认真填好流水单(包括顾客消费项目、人名、卡号、消费金额)或欠款(卡额或产品)现金金额、产品名称或编号、美容师姓名、日期;前台填写档案要认真仔细，如前台少算或多算，差额由当事人补上，如果出现跑单现象，(划卡、现金)情况，由填写人负责全部责任，并处于10元的责任罚款。每晚认真统计每日总记帐表，统计划卡及现金金额，其中注明现金或是刷卡，统计客流并对当天的数字准确性签字开单要公平无私，如有作弊罚款500元(如私记单点客);5)在友情卡档案里，只要在档案上姓名前用红笔注明“友”字的客人可选择公司补水项目(特价除外)，如是“友情卡”只能送“水嫩护理”。

6)新客及新客来店未办卡，每月底统一人数交会籍部进行回访(由顾问负责填写，技术顾问配合)。如有客人咨询但未做美容，一定要留下姓名及联系方式，便于与对方联系。为使顾客正常运行，新会员光顾三次后再对其进行销售(产品或其他)7)为了公司正常运行，前台至少要为每位客人选择两位指定员工为其服务;8)晨会(每天9:25准时召开)，以最佳工作状态，(检查所有上班人员的仪容仪表)公布前天所发生的事情，以及公司的一些新的规定。

9)如客人连续两个月未来店，将此客人填空白回访表(填写顾客的详细情况及建议)。

10)如有顾客要求退卡、退产品等，须向主管汇报，听从安排。11)顾问上晚班必须一直到客人最后一个离开才可以下班。如第二 天有早约客人，头一天下班前值班顾问安排好热水和空调及一 切房间准备。

12)所有为零的顾客档案，前台必须交办公室由总经理签字作废除，并且一定要回收顾客手中的卡，回收的卡钉在每天的消费单上(如是蓝色纸卡直接钉在消费单上，如是金卡或迷你卡要用大 头针别在作废的档案上。每店均有回收固定时间段)13)所有续转卡的顾客手中旧卡必须收回，钉在当天的消费单上，从新发客人新卡。

4、关于美容师的技术定期检查，培训及考核掌握员工的详细情况，以便协助前台派活，对于员工思想要做出细心的观察并及时上 报主管。

5、配合主管及行销顾问服务好每一位客人，辅助工作人员按时交 作业，及时向上级反应操作中发生的一些不能妥善解决或回答 的问题。随时向主管汇报工作的一些问题，争取合理解决

6、积极主动推广公司每次的新项目。对每一种产品或系列要准确 掌握，并积极开发新的项目。

7、每月要服务22位客人,少做一位扣100元，每天服务客人不可 超过2位(做活训序1，新客人、2，有问题客人3，A类客人、4，卡额不足的客人),优先头牌权;8、服从领导的安排，配合主管的工作，执行主管的安排。积极主

动完成上级下达的各项任务。配合主管、行销顾问做好其他部 门的工作。

9、如有员工在实习期，但是必须接未曾做过的护理，前台顾问必 须先给过一遍护理流程，及护理流程中使用的产品(用量、产 品使用方法)。

10、随时观察美容师的操作情况，手感，力度，用量及与客人的交 流与沟通，不到之处及时处理，并于晨会上公布提醒大家注意 三、技术顾问监督员工操作的细节点

工作时监督员工的礼仪，操作的技术，销售的服务等。主管或顾问所接待的客人交接给某员工操作，在操作的过程中技术顾问必须进去进行巡视两遍(为了监督员工操作是否符合公司要求及与顾客进行情感沟通为销售进行铺垫，顾问要严格监督员工的护理操作时间。)随时观察美容师的操作情况，手感，力度，用量及与客人的交流与沟通，不到之处及时处理，并于晨会上公布提醒大家注意，检查的细节点有如下: 1、员工只要接待客人了，就不允许再离开客人。2、操作整个护理过程中不许出来喝水、吃饭等做与工作无关的事。3、不准与客人私留电话(互相)如有罚款500元。

4、工作期间，不准上班时间斗欧、打笑。不准与员工抱团。5、上班期间，杜绝情绪化对待工作及同事(保持中立态度)6、淋浴时，提醒客人地滑或上台阶小心。7、技师开门、走路的声响要小。

8、技师拿放东西的声响要小。

9、技师换水时和拧龙头的声响要小。 10、房间里技师和客人说话的音量要适中。11、做背推时手不要凉到客人。

12、做完背推油要洗手后再给客人包头发。

13、包完头之后要再消毒手再给客人做护理。 14、清洁和去角质时，水要换得勤一些。15、清洁擦脸时要按照皮肤的纹理擦拭。(先擦眼睛、额头、鼻孔、下颚)然后再由下向上擦(从嘴角---医风穴。从鼻翼---听宫 穴，从眼角--太阳穴)16、针清、修眉要当着客人的面消毒。17、指甲和刀刺要及时修剪，不要抠到客人。18、按摩时要提醒客人安睡更有益于吸收。19、上膜时严格从下到上的方向，不要拉伸客人皮肤。

20、卸软膜时，要把干的部分沾水，以免拉伤客人。

21、揭膜时的手法是从下往上揭的。 22、护理结束后，要给客人戴好饰品。23、护理结束后，操作台面要及时清理。时刻保持整洁。

24、负责认真听取操作人员的交接，并做努力完成最后的销售。 四、技术顾问必须亲自关注的顾客

1、板凳、待就会员，(2-3个月以上不到店的)顾问要到房间与顾 客沟通询问，顾客平时都怎麽保养呢～身体状况等。要多些人 文关怀的话语。

2、问题皮肤(皮肤过敏、有痘的)美容师清洁后，顾问要再仔细 看客人皮肤进行再次分析皮肤。以及居家保养、饮食等方面。3、没有吃午饭、晚饭的(顾客到店是中午或晚上用餐时间)前台 要问一下是否吃饭，如果需要用餐的顾客。顾问要安排人员去 买并亲自送到房间。

4、非常时期。身体不方面的顾客，需要卫生巾的。顾问要把卫生 巾拿给顾客。

第5篇：技术顾问职责

技术顾问聘用协议

甲方:琛菲智能装备(湖北)有限公司

乙方:胡杰（身份证：）

为了安全稳步地推进甲方厂房建设项目，本着平等协商、自愿互利的原则，甲乙双方就甲方聘用乙方作为工程技术顾问事宜达成如下协议。

一、合同有效期：2019年4月3日~项目完工验收通过止 二、职责

1、对公司负责；

2、配合项目部确定项目组织系统，明确各主要人员的职责分工； 3、配合项目部确定项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督执行；

4、配合项目部控制工程项目投资额；

5、配合项目部组织工程项目可行性研究分析和设计任务书的编制； 6、配合项目部制订项目技术文件管理制度，建立完善的工程技术档案；

7、配合项目部审查批准与工程项目建设有关的物资采购活动； 8、配合项目部组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作，实现工程项目总目标；

9、配合项目部负责项目的预算执行，控制项目成本。

10、配合项目部控制工程进度、工程质量和工期； 11、配合项目部进行合同管理，当合同变动时，及时进行协调和调整； 12、配合项目部负责工程技术重要问题的解决和协调、材料设备选用的管理工作；

13、配合项目部负责审图和工程设计方案审定；

14、配合项目部对项目工程实施全面管理，包括对施工单位和监理单位的管理

15、配合项目部对项目工程的强电、弱电、给排水、热力供暖、空调、消防、市政等工程工作的进度、质量、技术统一管理，具体指导工作；

16、配合项目部按照工程质量要点，监督检查施工、安装质量，完成规定的质量验收，竣工验收；

17、配合项目部办理工程开工前的各种手续，保证工程的顺利开工； 18、配合项目部工程竣工后，会同有关部门及时办理交付手续； 19、配合项目部做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交； 20、配合项目部进行各项工程的招标管理工作，审查招标文件的商务条款，按招标的有关规定进行招投标商务评标工作。

第6篇：法律顾问岗位职责(数码技术部)

第7篇：项目技术负责人岗位职责

项目技术负责人岗位职责

第一条贯彻执行国家技术政策、规范及标准。主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

第三条主持编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

第五条主持单位工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

第七条负责本项目的施工技术文件、项目信息化管理及技术资料签证，参与项目预结算工作。主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。组织草拟工程施工总结。

第八条深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

第十条主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

第十一条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

第十二条受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。第十三条主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回项目部。

第十四条督促上报公司各部门的各项报表。

第十五条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

第8篇：项目技术主管岗位职责

项目技术主管岗位职责

【篇1：工程技术部主管岗位职责】

工程技术部主管岗位职责

工程主管在项目经理/经理助理指导下，全面负责本项目工程技术部的工作，对项目经理负责。具体工作如下：

1.负责处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服

务，并按维修回访要求对业主进行回访，确保维修质量，保证维修及时率及合格率达100%。做好维修回访记录及时报管理中心存档。2.熟悉项目规划、各类房屋结构、公用设施设备的种类、分布，掌握地上、地

下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检修工作，保证公共设施完好率100%。

3.制定项目内公共设施设备的大、中、小修计划，并组织人员进行施工。

4.负责维修材料领取的审批及采购计划的申报。 5.负责各类维修工具、材料的检查、保养。

6.配合客服中心做好投诉解释工作及分户查表收费工作。 7.办理业主验房、装修巡查、空房检查等工作。

8.经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉之前。 9.以身作则，带领本部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规

章制度，营造良好的工作氛围。每周组织一次工作例会，交流服务技能，提高服务水平。

10.完成上级领导交办的其它任务。

【篇2：技术主管岗位职责】

技术主管岗位职责

1、理解斯巴鲁服务理念、强化服务意识，贯彻“顾客第一”主义宗旨，遵守公司规章制度，坚守工作岗位，做好车间维修工作的技术支持；

2、协助前台对疑难故障进行诊断，并主持维修技术攻关，指导车辆维修工作； 3、加强质量、维修时间及成本的控制，特别是对关键、特殊作业过程加强监控，确保维修质量；

4、收集技术疑难杂症，编制成册并定期进行一次相关探讨或培训； 5、协助质量总检对维修完毕的车辆进行最终检验； 6、制定维修检验标准与作业指导书等质量文件；

7、制定维修设管备采购计划，经批准后协助采购员采购；对采购的设备质量进行验收。

8、制定、实施培训计划，评估培训效果，致力于提高员工技术水平； 9、协助车间主任开展车间管理工作，确保按质按期完成维修任务； 10、完成上级交待的其它工作。

【篇3：项目技术员岗位职责】

项目技术员岗位职责

1、熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，整理交底及会审纪要，下达并实施对各作业班组的各类技术交底工作；

2、参与编写施工组织设计，负责编写分部分项工程施工方案，并组织实施；

3、负责实施本项目测量定位、放线、计量、技术复核工作，及时准确填写好有关技术表格，做好有关记录工作，做好施工日志；

4、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准及施工组织设计的要求进行施工，对违章作业提出整改，签发处罚通知，直至纠正；

5、在公司有关职能部门的授权下，参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作，起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等资料；

6、在公司有关职能部门的授权下，组织新技术、新工艺、新材料在本项目的实施推广工作。负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作，并协助项目经理进行收集、汇总、整理、装订工作；

7、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作，参与日常工程质量、安全及文明施工的检查、评比工作，协助质检员、安检员制定质量、安全等整改措施并组织实施。

项目经理岗位职责

1、受企业法人委派，代表企业全面履行施工合同；严格执行国家有关的法律法规，贯彻执行企业项目法施工的各项规章制度；

2、受企业法人委派，主持项目班子管理工作；执行项目管理制度，监督各成员的工作情况，确保各项管理工作到位； 3、对施工人员、物资进行统一调配，合理安排施工作业及材料采购工作，确保工程进度、质量、安全、技术等各项管理目标的实现；全面协调好与建设单位、设计单位、工程监理单位及政府有关部门的关系，确保项目施工的顺利进行；

4、主持或参与施工组织设计、施工方案、质量、安全保证措施的编制工作，并全面组织实施。建立项目成本核算制度，定期或不定期召开项目成员会议，总结施工经验，分析成本，并以书面形式上报公司各职能部门（进度、质量、安全报表、月度总结、项目施工总结等）；

5、加强各类经济、技术资料的管理，及时办理各种签证和经济索赔；主持各类施工资料的收集、整理工作，主持编写竣工验收资料及项目施工总结报告，主持工程竣工验收工作；

6、根据各成员在本项目施工中的工作业绩，综合考虑项目承包奖金的分配，做到奖罚分明，公平合理，充分调动各成员的工作积极性。 1、受公司有关职能部门的委派，主持项目质量管理工作，参与施工组织设计、施工方案的编制工作，根据本工程项目的具体情况及施工组织设计、施工方案编制项目质量计划和各分部分项工程的质量保证措施。建立健全本项目的质量保证体系，并监督实施。

2、严格执行国家有关质量管理的法律法规，贯彻执行企业有关质量管理工作的各项规章制度，严格按施工规范、验收标准进行各项质检工作。

3、参与本项目竣工验收工作，主持隐蔽工程验收及各分部分项工程的交接验收工作，做好质量检查评定工作；对违章作业的施工班组提出整改，采取罚款，勒令停工等措施，直至彻底整改，编制质量整改措施，并监督执行。

4、执行对各种进场材料的现场质量认证检验工作，严把原材料质量关。负责对进场材料进行取样、送检工作，收集产品合格证书、质检报告、试验、检验报告等产品质量证明材料。协助项目材料员进行产品标识工作；

5、认真、如实、及时填写各分部分项工程质检表格及竣工资料中有关质量检验评定的有关表格；协助项目经理办理工程竣工验收工作。6、协助项目经理、项目技术员办理其它有关工作。

1、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规，贯彻执行企业有关安全生产的各种规章制度，全面负责本项目的生产安全保障、社会治安管理及现场文明施工管理工作； 2、熟悉项目现场情况，熟悉有关安全法律法规，负责对施工人员的安全教育工作，对特殊工序、新工艺及危险性较大的分部分项工程编制安全技术措施并组织实施；

3、实行安全技术交底制度。对特殊工种进行检查验证工作，加强施工用电及施工机械的安全检查工作，加强对明火施工的监督检查工作；

4、负责对安全标识的制作、悬挂、保护工作，负责对施工用脚手架的使用前检验工作，定期检查，组织整改，对违反

安全制度的班组和个人进行教育，采取罚款，勒令停工等手段，直至彻底纠正；

5、对安全事故进行善后处理工作，保护现场，分析原因，追查责任，提出善后处理意见及整改措施；

6、负责防火防盗工作，组织工地值班治安保卫工作。对易燃易爆品要重点防护，定期检查。

7、加强项目文明施工管理，组织开展创标化工地、文明工地活动，搞好现场ci覆盖，在施工中全面体现企业精神。

项目材料员岗位职责

1、受公司有关职能部门委派，主持本项目所需材料、机械设备的计划、采购、运输、仓储保管、质量管理等工作，认真执行国家有关建筑材料、施工机械等的法律法规，贯彻本企业有关材料、设备管理工作的各项规章制度；

2、根据施工图纸及施工组织设计、施工方案、编制材料需用申请、订货、采购计划，以表格形式上报公司有关职能部门，并根据变化及时调整计划；

3、及时、优质、低价采购本项目所需各种小型材料、机械设备，并积极配合公司材料部门对大宗材料设备的订货、采购工作，确保工程材料、机械设备及时进场。

4、主持现场材料的堆码、保管及材料质量的认证标识工作，并监督各施工班组合理正确使用材料及机械设备，杜绝大材小用等浪费现象；认真标识各类材料的使用期限，杜绝发放使用过期原材料，对易燃易爆品需设专人专库保管；杜绝因使用不当造成机械损坏、人员伤亡的机械、安全事故；

5、建立健全材料帐册，认真执行材料现场验收制度，办理好材料验收凭证、领料单等手续；定期分析工程材料成本，并以书面形式上报公司主管部门（月度、季度、工程项目材料耗用统计表）； 6、协助质检员收集产品质量合格证书，对现场材料进行取样试验等工作。办理项目经理交待的其它工作内容。

医疗技术顾问岗位职责

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