石材厂经理岗位职责（共14篇）
第1篇：汽车维修厂厂长经理岗位职责
汽车维修厂厂长经理岗位职责
编制企业发展计划、发展战略和年度各项经营指标，确定劳动工资、奖金、利润、分配方案和会计预算报表和财务报告
汽车维修厂厂长经理岗位职责
贯彻执行合同、企业章程。
制定规章制度，确定下属主管的分工及职责，全面组织领导经营管理，全面掌握生产、经营、运作情况，改善生产技术条件及经营方式。合理调配人力、物力、财力，努力完成生产、经营指标或工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益。
编制企业发展计划、发展战略和年度各项经营指标，确定劳动工资、奖金、利润、分配方案和会计预算报表和财务报告。
决定调整企业的组织结构、人员编制，决定副职的考核任免，决定员工的招聘、辞退、晋升、奖罚免职，决定对资金的运用、员工的奖金、福利和业务费的开支。
审批企业的人员编制、财务开支、配件采购、人员培训、设备更新等重大计划。
协调企业与公安、工商、税务、交通等各方面的关系，建立良好的外部环境。
积极努力抓好企业的文化建设，使员工的观念、形象、素质都能跟得上企业竞争发展的需要。
努力创建一流的企业品牌、一流的企业形象。
第2篇：经理岗位职责
经理岗位职责范文4篇
（1）餐饮营销经理在酒楼总经理的领导下。开展各项销售回访工作岗。
（2）深入了解本公司区域特征消费动态，即时把握用餐信息。向部门负责人反馈。
（3）负责完成公司下达营销指标，积极做好客户回访，挖掘新客户，扩展企业品牌
（4）配合预定部门做完相关客户资料完善工作，并按部门规定填写相应预定信息，做好与楼面各部门沟通协调工作
（5）协助部门制定总体市场发展战略及具体实施方案
（6）遵守公司制定的各项规章制
度，制度中一些要求如因岗位特殊因素，经报总经理特批
（7）每周需提供相应的资料，并将客户资料反馈于预定台
（8）每月对公司签单客户拜访，如挂账签单单位或个人应进行业务款项催收，催收期限按协议规定执行，特殊情况应上呈总经理报批，凡无特批、超过时间以相应数额在绩效奖金中扣除
（9）配合楼面经理对宾客投诉进行跟踪，处理好与客间的客我良好关系
（10）严格遵守公司对财物制度及信息保密制度，不得向外透露本酒楼信息
工作流程：
1、上午时间为近期签单人员催款及新老客户进行回访
2、如有预定的包厢，要进行跟踪并将反馈意见上交部门负责人处
3、17：30到岗，了解当日客情预订，对本人预订包厢应将宾客个性服务要求，交接与楼层，协助餐前点菜服务。
4、餐中协助楼面，处理各类宾客意见，投诉，按部门要求跟踪每日散客。
5、餐后协助楼面买单工作，对于客户资料要定期收集进行汇总
总经理岗位职责经理岗位职责范文（2）| 返回目录
总经理岗位职责
一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
五、协调政府及各职能部门的关
系，保持企业良好的运营环境。
六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
七、建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员； 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。 商品部经理岗位职责经理岗位职责范文（3）| 返回目录
1.根据公司品牌定位、经营目标和发展战略，负责制定
公司年度的货品计划并执行。
2.主导商品结构规划，统计分析畅销商品销售排名，预测商品销售趋势，确定商品供应需求，下达商品订货/补货、货期计划、货期安排和跟进。
3.与总公司沟通确定货品上市波段及商品促销计划、库存商品重组与当季货品转流规划工作。
4.负责订货会与日常商品基础资料建立与完善。
5.根据销售数据和库存数据进行分析，控制及优化库存结构，合理调配公司商品资源；
6.负责每季商品销售及库存分析，拟定库存消化计划，完成最佳的库存控制。
7.收集行业流行资讯，了解行业相关品牌的市场信息，掌握市场需求及流行趋势，制定并优化商品定价策略。
8.负责本部门运作管理系统建设，定期提升部门员工的管理技能、业务技能和综合素质。
接下来的职位资料是：绩效经理招聘
分销经理招聘
质检部经理岗位职责经理岗位职责范文（4）| 返回目录
岗位名称：质检部经理
直接上级：总经理
下属岗位：检验人员
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：受总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；
管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责；
主要职责：
1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、负责组织质量管理、计量管质
量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；
4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；
6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；
7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；
8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；
9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签同意批准后，下文处理；
10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术经律；
11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；
12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台帐、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和
工作质量；
13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报；
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务；
第3篇：经理岗位职责
南充市富康房地产开发有限公司
经理岗位职责
1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、执行公司的指令和决定。
2.拟定公司经营决策，制定长进规划，工作计划，并组织实施。 3.依靠群众，深入基层调查研究，改变经营机制，调动广大职工的生产积极性，努力改善经营管理，树立市场观念，具有应变能力。4.全面完成公司、的各项经济指标，努力抽调经济效益。5.正确处理国家、集体、个人的利益，贯彻执行劳动分配的原则。6.抓好企业管理，重视人才，加强职匠技术培训，提高企业的素质。贯彻执行岗位责任制为中心的各项规章制度，加强基础工作，推广新技术和现代管理方法。
7.经营（法人）是企业法定代表，对企业和各项生产经营活动、实行全面指挥，对企业的经营管理负直接责任。
8.负责下达公司单位各项经济指标，拟定重大改革计划，内部机构的设置，重要规章制度建立，修改和废除。 9.有权任免公司副经理以下负责及工作人员。
10、主持召集公司办公会议，决定经营决策、经营方向，充分发扬民主，虚心听取意见，集思广益，采纳建议，若遇紧急重大部门，负有处理权。
1 南充市富康房地产开发有限公司 项目经理岗位职责
1.认真执行公司上达任务，严格按规章制度办事，严格执行建筑施工规范和安全规则。
2.对所承担工程进度、质量、安全、文明施工、工料消耗、设备使用维修全面负责，认真履行承包合同。
3.抓好新工人的上岗培训，不定期组织施工人员进行政治、施工规范和安全规章制度的学习，在职工中树立”质量第一、安全第一”的思想，搞好标准文明施工。
4.坚定施工岗位，抓好施工现场管理，处理好工程中的技术问题，组织人员进行单项工程、部分工程的质检验收，组织征求改进意见。
2 南充市富康房地产开发有限公司
财务管理制度
一、总 则
为了规范股份制企业的财务管理，维护投资者和债权的合法权益，根据中华人民共和国财政部制定的”企业会计制度”和其它有关法规，特制定本制度。
1、本公司属于企业性公司，实行董事会领导下总经理负责制的统一领导，公司对人财物和供应销售统一管理，公司具有独立核算权。
2、公司必须按照财政部制定的”管理制度”设置全面系统的会计科目和完整严密的账簿，组织定期独立编制会计报表，服从公司的业务领导。
3、公司的财务人员必须坚持执行会计法规，坚持财务制度，参加财务管理，定期编制会计报表，给领导当好参谋和助手。
二、流动资金管理
1、现金及银行存款的管理公司应设置”现金日记账”、”银行存款日记账”，应按开房银行和其他金融机构，存款种类等高置银行存款日记账，由出纳人员根据收付款凭证，按照业务的发生顺序逐笔登记，应定期与银行对账单核对，到少每月核对一次，如和银行对账单有差额，必须逐步查明原因进行处理，并严格审批制度，在支出三万元以内，由总经理审批，超过三万元，由总经理签字后报董事长批准方能支款。编制”银行存款余
3 额调节表”调节相符，现金要严格做到收支两条线，出纳人员根据收付款凭证，按照业务的发生顺序逐笔登记，并严格将收的货款及其它款项即时存入银行，并按银行规定金额设置”备用金”按月和会计核对库存数，做到账款相符。
2、原材料的管理，公司建立原材料领发制度，根据发票，账单支付物资价款和各种费用验收入库，如购入材料物资在途中的短缺和损耗，应查明原因及时处理，如开发产品及其它领用必须经有关责任人批准填写材料出库单，方能出库，并设置原材料明细账。
3、低值易耗品的管理，低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、物品、管理用具等，公司应根据具体情况对低值易耗品采用一次摊销或分次摊销等不同的摊销方法，在用低值易耗品应加强实物管理，并在备查薄上进行登记。
4、分期收款开发产品，应按销售对象明细帐或设置”分期收款开发产品备查账簿”详细记录分期收开发产品的面积、售价、成本，已收取价款和尚未取的价款等有关资料。
5、待摊费用，应按费用种类设置明细账。进行明细核算。
三、固定资产管理
1、公司的固定资产提指使使用在一年以上，单位价值标准在2000元以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输、工具和其它设备器具等，不同时具备以上两个条件的为低值易耗品。
2、公司如需更新固定资产，必须经公司领导报董事会讨论批准后方能购买.
3、公司必须建立固定资产明细账,按固定资产类别,使用部门和每项固定资产进行明细核算.
4、累计折旧,公司按原值计提固定资产折旧,年综合折旧率6%.
5、固定资产的修理费用均采取待摊办法进行核算.
6、对固定资产的盘缠盈、盈亏要查明情况、分析原因，并报公司批准后才能处理。
四、成本费用的管理
1.公司应根据本企业生产经营特点，执行中华人民共和国财政部的”企业会计制度”，按制度规定的核算办法进行成本核算。
2.公司在生产经营活动中发生的业务招待费应本必须、合理、节约的原则，从严掌握。
3.公司按工资总额的14%收取工福利金；提取工会经费2%；提取教育经费1.5%.在管理费中列支.4.公司应按国家税法规定提取各种应交税金,并按时交纳.5.公司要严格费用审批制度,控制非生产费用开支,加强财务管理,降低成本,提高效益.凡非生产性开支、招待费、礼品、现金超过500元，由董事长审批后，方能支款。
五、无形资产和其它长期资的管理
1、公司的无形资产包括专利权，土地使用权商誉等。
2、计价办法，股东入股的无形资产，按评估确认的价值计价，购进无形资产，按实际支付价款计价。
六、利润和利润分配的管理
（一）、企业当年的利润，按国家规定缴纳所得税后，按如下顺序进行分配；
1、弥补上年亏损。
2、提取盈余公益金10%，当盈余公积金已达到注册资本的50%时不再提。
3、提取公益金20%用于职工福利。
4、余下的为分红基金。
以下的分配比例原则《公司》董事会可根据年度经营情况讨论决定，适度调整，公司当年元利润时，不得分配股利，但为维护股权信誉稳定职工投资者，可用盈余公积金弥补亏损后，经董事研究，可按职工认购面值1.2%的比率分配股息.七、其它规定
1、以上规定由公司财务人员实施办理，任何人不得违反本规定。
2、如公司财务人员违反本规定，经查证后，视其情况给予处分，发现一次扣发当月资金和津贴，二次扣发全年年终奖和月奖，多次不改时，要换工作岗位或辞退。
3、公司财务人员应每月向董事长、经理提供月报表，汇报资金使用情况。
4、财务人员出现短款、丢失现金或未经审批，私自支款概由本人自负，或由有关法律条款执行。
7 南充市富康房地产开发有限公司
工程管理制度
为了进一步加强工程管理，强化工程质量，贯彻实施《建筑法》，坚持”百年大计、质量第一、预防为主”的方针，科学施工、规范管理、不断提高工程质量，生产出用户满意的优质产品，扩大公司的影响，提高公司信誉，根据有关规定，结合公司实际，特制定工程管理制度如下：
一、质量管理责任制
1.质量是企业的生命、公司的生存，发展靠的是质量。因此，强化工程质量管理是公司各级领导、各部门应尽的职责，必须狠抓质量管理，全面制度公司质量管理目标。
2.动中全体员工和各级部门配合协调建立质量保证体系，坚持质量终身负责制，对施工的全过程实行质量控制，采用科学有效的管理方法为保证工程质量。
3.公司工程管理部是质量管理的主管部门，对工程施工质量，安全管理全面负责。要严格按照国家现行技术标化、设计文件、施工有关要求对工程施工质量进行监督检查。
4.深入现场、班组了解和分析质量情况，组织制定质量规划，安全管理全面负责。要严格按照国家现行技术标化、设计文件、施工有关要求对工程施工质量进行监督检查。
8 5.对质量不符合《规范》和《标准》的，工程管理部有权令其整改，并附整改通告书，出现严重质量事故面不采取措施整改的，令其停工整顿，在停工期间公司财务部拒付处理反工的全部费用。
6.现场施工管理人员必须配备劳保用品，公司工程管理部对现场六大员的技术进行考核审查，并明确各自的责任，配合协调工作，员工必须严格执行岗位责任制，把好工程质量关
二、质量管理措施
1.工程建设，质量标准一律执行国家颁发的中华人民共和国《建筑法》、《现行建筑施工规范大全》、《建筑安装工程质量检验评定标准》和四川省颁发的各项技术文件为依据。
2.公司施工的工程必须严格按设计图纸合同有关技术文件要求进行施工，不得任意更改或变更，需要更改时应建设单位和设计人员出具变更通告书，施工图纸和变更通告书应报送工程管理部。
3、工地质检员应对每道分项工程进行认真自检自查，评定数据填入分项工程评定表中。做好原始记录，各种资料齐全准确。
4、重要的结构工程分部，（如地基与基础工程和主体工程）的钢筋工程和混凝土浇筑，屋架和构筑等部位，施工时应事先通知工程管理部进行现场检查评定，并作出书面记录。
5、工地施工人员应接受上级有关部门的检查，听取意见，接受市质量监督部门和建设单位对工程质量的监督。
6、每道分项工程都应有隐蔽工程检验记录，并有建设单位，施工代表签字认可。分项工程自检表，由公司工程管理部质检员或建设单位审核签字认可。
7、严格执行建筑施工中有关计量方面规定，混凝土使用材料应过磅计量，按比例配合。
8、原材料的检验，工程中各试块、试件的送样，留置要按照《规范》和《标准》中的有关规定的要求进行办理。
9、工程管理部有权对严重违反规程，发生质量事故的工地和施工人员按公司规定进行罚款处理。
10、工程竣工时所有工程资料必须齐全，整理成册一式四份有用碳素墨水填写清楚、工整、洁净、作为工程竣工档案资料归档。
三、安全生产管理
为进一步加强安全生产管理，落实责任、严肃法规、明确措施、落实责任、把安全生产管理工作做到实处，实现安全高效的统一。
1、认真贯彻执行国家有关劳动保护法规、法令。坚持”安全第一、预防为主”的方针，坚持安全工作”谁主管、谁负责”的原则，建立分健全公司安全生产的各项制度和保证措施。
2、公司总经理在抓生产管理中心必须同时抓好安全工作的计划、布置、检查、总结、评比工作，即抓生产又抓安全，使职工牢固树立安全就是效益的思想。
3、公司对安全生产实和经理负责、巡回检查、现场安全员把关的”三级”管理制度，并成立安全生产小组，加强对安全生产的组织领导，监督检查施工现场及各部门安全生产的组织领导，监督检查施工现场及各部门安全生产情况，遇有严重违章者，工程管理部有权指令先停止施工，提出整改意见和措施，使安全生产得到有效保证。
4、计量器具仪器检测由专人管理，半年送检一次，保证量准确，经纬仪、全部仪等重要测绘仪器，不得随便借出，如需借用，要经有关领导批准。同时借有仪器要坚持互检交接制度。
5、工地自备度衡器及仪器，由工程管理部进行不定期的检查，督促工地做好专人管理，保证计量准确。
11 南充市富康房地产开发有限公司
销售管理制度
1、收集必要的信息资料，销售人员在编制计划和向潜在的顾客进行实际推销之前，必须先收集有关信息，包括本公司新产品销售、竞争对手和市场现状以及发展趋势等方面的资料，必须了解本公司基本销售目标、经营方式和各种策略，特别掌握与销售工作有密切相关的资料，知道产品知识是取得销售成功的关键，销售人员必须掌握有关产品的全部知识包括产品与竞争对手，产品有些什么不同和为什么不同，找出本公司的优势和竞争对手劣势以及购买本公司产品的特征和所收到的效益等。
2、必须做好销售前的准备工作，掌握必须的信息资料，包括预计、制定销售计划等有效的措施，预计就是根据购买者的潜在见购买量和购买的可能性程度以及预计买者对公司现有产品的满意程度。
3、确定销售的对象做好预计工作，编制销售计划。
4、销售人员要争取引起购买者的注意和兴趣，主要说明本公司的产品如何满足他们最主要的要求，促进潜在顾客的购买欲望和对公司的信任，正确处理购买者反对意见，做到百问不烦，态度和蔼。
5、在代销科长的领导下，负责本公司材料供应、产品销售、货款的收回等业务工作。
12 南充市富康房地产开发有限公司
销售科职责
1、在公司领导下，负责开发销售部的行政及业务管理工作，处理和安排房地产开发销售日常事务，负责本部室人员的工作安排。
2、随时进行市场调查，分析和预测市场，搞房地产开发的前期论证，为公司领导决策提供依据。
3、坚持原则，廉洁奉公，杜绝行贿，损坏公司利益的行为，模范遵守公司的各项管理制度，对擅自挪用、贪污所收货款行为按公司的制度严肃处理，情节严重贪污追究法律责任。
4、积极宣传公司的经营业务，坚持用第一时间，狠抓服务质量，不断开启新的销售市场，及时了解并反映用户意见，配合公司销售及货款的回收，加速公司资金周转，把公司的销售工作搞得更好。
5、热爱本职工作，熟悉公司房地产开发业务，地理位置及工程质量价格。积极钻研业务、加强学习、不断提高专业水平和业务能力。
6、热情接待用户，收集用户意见和建议，牢固树立”用户第一，顾客就是上帝”的思想，不断提高服务质量。
7、搞好本部室经济核算，严格控制费用的开支，管好部室的资金和物资，做好原始记录，账目清楚、真实。
8、积极参与公司各项活动，完成公司领导下达的其它任务。
第4篇：经理岗位职责
经理岗位职责
一、岗位名称：茶楼前厅部经理
二、职位级别：经理级（管理人员）
三、直接上级：茶楼执行总经理
四、直接下级：茶楼部主管
五、管理对象：茶楼前厅部全体员工
六、岗位提要
组织和指挥茶楼部的各项日常工作，对下属员工进行系统而持续的培训，督导下属员工严格按照操作标准和流程开展工作，确保前厅部高效、有序地运转，保证为顾客提供优质而稳定的服务，保障前厅的运营安全。
七、岗位职责
1、协助茶楼执行总经理开展茶楼经营及销售活动的组织和管理工作，完成计划指标。
2、根据茶楼经营理念和经营定位，制定相适应的前厅各岗位工作操作标准和流程，保证向宾客提供良好的服务，满足宾客的合理需求。
3、每月编写经营报告和拟订部门工作计划，参与执行年度预算及成本、价格的制定。
4、检查、协调下属主管或班组长的工作，负责对他们进行考核和评估，并根据工作实绩提出奖惩意见，报执行总经理决定。
5、拟订茶楼前厅部的培训计划，领导实施培训计划，努力提高员工的专业技能和综合素质。
6、严格督导和检查下属员工服务规范的执行情况及各项规章制度的执行情况，发现问题及时采取措施。
7、根据客情安排接客前的准备工作。
8、在经营高峰时间，亲临营业现场检查各部门的服务质量和工作质量，对出现的问题及时纠正，有重要的客人就餐时应亲自出面接待及妥善做好接待的安排。
9、审阅下属各班组的每日营业报表、每日记事薄，广泛征求宾客的意见和建议，发现问题及时纠正，对经营情况进行分析，并报告茶楼执行总经理。
10、处理重大的投诉事件。
11、领导下属各部门实施茶楼的促销活动方案，协调有关部门，确保促销活动顺利进行。
12、督促下属员工认真贯彻执行餐饮卫生法规和茶楼卫生管理制度，把好食品卫生关。
13、对前厅部责任区域的卫生质量和环境质量负责，保持良好的经营环境和经营氛围。
14、管理茶楼部的经营设施、设备和物资，保证茶楼经营环境和物资的安全，协助财务部的月度设备用具盘点。
15、关心下属员工的思想、工作和生活状态，合理解决他们提出的困难和问题，听取和采纳他们的合理化建议，保持良好的团队凝聚力和战斗力。
16、在权限范围内审阅、批示下属各部门和个人呈交的报告和各项申请。
17、按茶楼执行总经理的要求履行其它职责。
18、参加相关会议。
19、服从茶楼节假日的政策和措施。 20、保持员工手册上所列正确的仪容仪表。
21、熟悉所有的茶楼设施和服务。
22、熟悉并遵照各项标准服务流程作业。
23、熟悉并遵守茶楼楼及各部门各项管理规章制度。
八、主要日常工作描述
1、审阅上个工作日各班组交接记事簿和顾客意见表。
2、主持部门班前会，检查考勤情况，检查员工仪容、仪表，传达上级指令，提出工作要求。
3、掌握客流情况，做好各项准备工作的安排，合理调配人员和物资。
4、营业前，检查下属各部门或班组的准备情况，包括清洁卫生、环境质量、员工状态、物资准备、摆台，以及前厅主要设施、设备的运行情况。
5、营业期间，根据客情做好现场指挥和人员调度，检查各岗位人员的工作状态，保证良好服务的效果。
6、若有重要的客人就餐，应亲自出面接待，并特别做好服务安排。
7、主动与客人交流沟通，征求客人意见和建议，解决重大的投诉事件。
8、检查各班组的工作是否按计划执行，检查值班人员的在岗情况。
9、在非上客时段，抽查值班人员的工作状态。
10、做好当日工作记录，督促值班管理人员做好各班的各项安全检查工作。
九、人事管理权限
1、独立处理本部门的日常业务工作。
2、安排下属员工临时调换工作岗位或完成临时工作任务。
3、根据工作表现，对下属员工给予处罚或奖励的意见（在茶楼的政策范围内），如有新的制度必须提出书面申请得到执行总经理批示，行政部下发文件方可实施。
4、制定下属员工的培训计划，并实施进行。
5、在确保不影响茶楼正常经营的情况下，安排下属员工的休假时间。
6、对下属员工的任用、晋升、涨薪、降职、降薪、辞退提出建议。
十、工作准则
1、自觉接受茶楼的理念、文化和行动纲领不断创新改革茶楼经营现状。
2、坚决维护茶楼的利益和声誉。
3、坚决服从上级管理和监督。
4、处理好与同事和茶楼及其他部门的协作关系，保持合作愉快。
5、保证所有客人的满意，给客人保持友好、整洁和职业性的形象。
6、恪守茶楼的商业机密。
2009年4月30号
签发：公司办公室
第5篇：经理岗位职责
经 理 岗 位 职 责
主要职责：
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
3、负责将公司内部管理制度化、规范化；
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；
7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；
8、负责对企业文化的建设工作
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作
11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权
第6篇：经理岗位职责
经理岗位职责
一、负责按照国家有关的法律、法规，对企业实行全面管理，负责公司日常经营管理工作；
二、确定企业中、长期战略发展规划、目标，设定企业运行框架；
三、审定企业各项工作目标、经济指标，根据企业发展的需要，及时决定调整各项指标和工作任务；
四、加强对全体员工对有关政策、法律、法规的学习和业务技能的培训；
五、组织、带领全体员工为业主和使用人提供全方位的服务，把公司的任务和目标层层分解落实到每个部门、岗位，做到分工明确、任务明确、目标明确；
六、定期监督、检查各部门的工作落实、任务完成情况；
七、加强上、下级之间的纵向协作，改善各部门及岗位之间的横向协作关系，建立科学合理的内部协作沟通方式；
八、选拔各部门责任人，并按规定程序领导他们的工作；
九、负责对外有关部门的沟通、协调、配合工作；
十、完成领导交办的其他工作。 2 副经理岗位职责
一、在经理领导下主持公司各项经营性业务工作；
二、编制公司各项工作年度计划、指标，经经理批准后组织实施；
三、针对公司的业务发展需要，对公司的管理模式、运行机制、规章制度、人员安排、奖惩等方面的工作提出建议，报经理批准后执行；
四、负责公司对外工作中的法律、法规的事务；
五、审核各项经济指标及工作任务，并向经理报告运行情况；
六、负责公司物业管理服务工作的组织和协调；
七、负责领导和组织制定公司物业招、投标工作；
八、负责公司对外联络工作，组织领导公司公关工作；
九、完成经理授权或下达的其他工作任务。 ********物业管理有限公司 3
物管员岗位职责
一、熟悉掌握所管辖区域房屋、公共设施的基本状况；
二、负责(协助)房屋的接管验收和交房工作，负责房屋装修申请办理、初审工作；
三、负责房屋、公共设施设备维修保养协调和跟进工作；
四、负责接听客户服务热线和接待客户，作好值班记录，为客户提供信息咨询，并及时联系相关人员，及时反馈和处理客户提出的服务要求、投诉。
五、定期对房屋和公共区域进行巡查，确保楼道、路面等符合清洁标准要求。
六、负责空置房屋的管理和钥匙管理工作。
七、负责业主/住户资料的收集、设置、管理、完善业主/住户档案。
八、负责与住户的日常沟通，包括定期走访、季度问卷调查、社区活动等，了解住户意见、建议并及时反馈。
九、负责住户的邮件收发管理工作。
十、负责起草对住户的通知等文件。 十
一、完成上级交办的其他工作。 前台收费员岗位职责
一、按国家及公司规定的收费标准收取管理处各项费用；
二、熟悉电脑并能熟练操作收费软件系统，负责小区水、电、及其他代收费的收取工作；
三、热情接待业主、认真听取业主对管理服务的意见，并做好耐心细致的解释工作；
四、负责小区物业管理费的收取，及时向领导反映住户的缴费情况。 对拖欠、拒交物业管理费的住户，摸清原因，做好正面宣传工作，加强催收、追收，直至达到正常收取；
五、负责小区各类统计报表的填报、归档；
六、负责管理处资产清点及登记；
七、完成领导布置的其他工作。
工程维修人员岗位职责
1、工作认真负责、态度和蔼，统一着装，佩戴工作牌。
2、负责小区公共设备设施的维修、保养工作，公共水电使用的控制工作；参与房屋的装修监管及验收工作。
3、熟悉小区供水、供电、消防、电梯、水泵等机电设备的性能和所在位置。
4、对所管片区业主的水电气、路灯进行经常性检查，并对装修户进行巡查，对私增容量和更换各种计量表、破坏房屋结构等违章事件进行处理。确保空调机安装统
一、规范、美观。
5、维修人员接到维修通知后，必须立即到达现场，不得借故拖延时间；原则上不把当日的事情推到次日解决。
6、严禁吃、拿、要，和对业主反映的问题采用置之不理，工作不答复和拖延时间，给业主造成损失的，由维修人员负责赔偿。
7、公司安排维修时，不得故意推委拖延，应及时进行维修，处理完毕请业主在派工单上签字认可，并及时向管理人员汇报处理维修结果。
8、服从管理人员安排，如因特殊原因需夜间对业主的水电气进行检查和维修时，应主动配合，做到随叫随到。
9、负责维修工具、用具的清洁、保养、清点，备用材料进出做好登记，注意节约开支。
10、作好值班记录，严格执行交接班制度，严禁酒后上班。
11、服从分配、团结协作，完成领导交办的其他工作。 6
保洁班长岗位职责
一、服从领导安排，模范带头，以身作则，积极带领保洁班完成领导安排的 各项临时性和突击性任务；
二、全面负责小区的清洁卫生工作安排，发现问题及时向管理处汇报；
三、合理配置住宅区内垃圾桶数量、分布地点，垃圾转运车，清扫工具数量
及保管场所，合理安排保洁人员，住宅区内不留卫生死角。
四、严格本部门考勤制度，确保住宅区内保洁工作有条不紊。
五、熟悉小区内的整体环境和楼宇结构，制定小区保洁实施方案；
六、负责保洁班员工每月的考勤、考核，并于月底报管理处；
七、负责保洁工具、材料的领用及监督使用，教育员工增收节支，并负责保 洁班的日常管理。7
保洁员岗位制度
一、遵守公司规章制度，上岗时着装整齐、统
一、规范；
二、熟悉各种分工负责范围内的清洁卫生情况，对所负责范围内卫生全面负责；
三、负责各责任区内的垃圾收集、清理和集中运输工作，每天两次按时清收各户垃圾，并将收回的垃圾集中装入垃圾集装箱内，不得乱堆乱放；
四、对各责任区内的楼层，公共场地每天必须清扫一次，保洁两次；楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次，信报箱、消防箱、楼道玻璃窗、单元门等每半月擦拭一次，保持公共区域面积无纸屑、烟头、污垢等，保持清洁卫生；
五、每日巡视各责任区范围内的清洁卫生状况，发现问题及时解决，严禁乱张贴、牛皮癣等现象，保持墙面整洁；
六、清扫工具个人保管，清扫工具不丢失、不送人、定量发放；
七、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮，一经发现及时向客服中心报告，否则视为失职。
八、对绿化区的枯叶及白色垃圾每天清理，保证公共环境卫生整洁；
九、完成上级交付的临时或突击清洁任务。 8
绿化人员岗位制度
一、认真学习绿化技术知识，不断提高自己的管理和操作技能。 不但使小区达到绿化的效果，而且要使小区的绿化尽快达到美化要求，使之成为业主清闲、娱乐的场所，起到丰富生活、陶冶情操、消除疲劳的效果；
二、要求花草树木等植物生长良好，无病虫害、无杂草杂物； 修剪整齐美观；
三、根据各种植物的生长特性及季节的变化，要及时修枝整形，松 土除草，施肥打药，及时抗旱排涝；
四、当植物自然死亡时，要及时补栽补种；
五、随时清除绿地内的纸屑、烟头白色垃圾等杂物；
六、向小区内的所有业主、小孩宣传教育，人人关心、爱护绿化，人人都有权利和义务保护绿化，不断提高业主的环境绿化意识。9 保安班长岗位职责
一、在部门主管的领导下进行工作，完成上级领导交办的任务；
二、以身作则，大胆管理，善于管理，团结同事，虚心接受不同意见；
三、主持班务会，制订本班工作计划，贯彻落实部门下达的工作任务；
四、合理安排工作岗位及班员具体工作任务，上班前检查员工仪容、仪
表，监督检查各岗值班情况，及时发现和纠正违纪、违章现象；
五、组织班员晨练，及时指出并纠正班员的不规范动作，保质保量完成 训练内容；
六、处理一般的治安事件和各类投诉；
七、对本班员工进行日常的业务指导和各种业务技能培训；
八、做好工作日记，讲评当班工作情况，对违规、违纪班员要严格考核，并及时通知受考核班员，带领班员爱护公用物品和通讯器材；
九、严格对班员进行考评，月底按时上交考评表，并将考评结果在班组 公布，做到考评公正、无私；
十、认真做好本班人员的考勤统计，并及时报送主管部门； 十
一、及时向主管领导报告当班工作中发现、发生的各种问题以及处 理情况；
十二、认真做好交接班记录，向接班人员交待应注意的事项，公用物 品是否齐全等，保证工作环境整洁；
十三、合理安排工作时间，既要认真巡楼，又要检查各班员的值班情 况，发现问题，及时处理。
10 治安、消防管理规定
为了保证小区的安全，请全体业主严格遵守以下规定，配合小区物管部做好治安、保卫、消防工作。
一、业主或使用人要树立牢固的安全意识，积极协同保安人员搞好小区治安工作。物管部工作人员在小区内工作巡查、访问、维修时均佩带员工证，对无证人员赴访，应谢绝进入。
二、业务或使用人应安装防盗门，外出时，要妥善收藏贵重物品，关好门窗及水、电、气总开关，避免发生意外情况。
三、大宗物品带出小区时，请业主或使用人自觉到物管部办公室登记，门卫须见客服中心出具的出门条后方可放行。晚上24：00时以后门卫可禁止小区内的任何人往外搬运物件。
四、业主或使用人将房屋转租他人使用时，请到物管部办理有关手续，以利于加强小区的治安管理，如需改变房屋用途，须报物管部批准后方能实施。
五、遇到各类治安案件时，业主或使用人应立即报告物管部或拨打电话110，并保护现场，协同公安机关破案。
六、严禁在小区内利用房屋从事危害公共利益的聚众赌博、打架斗殴等活动。
七、严禁在小区内存放易燃、易爆、剧毒物品。
八、不得损坏、挪用、移动小区内的消防设备、器材。
九、遵守安全用电、用气规则，严禁超负荷用电，定期检查电、燃气装置的完好状况，避免发生意外情况。
十、小区内公共通道严禁堆放物品，保持消防通道的畅通。 十
一、发生火灾时，应立即采取有效措施（如切断事故电源），保持镇静，迅速拨打火警“119”及客服中心电话。
车管员岗位职责
一、车管人员必须认真执行停车场管理规定，以礼待人、热情服务，保持车辆安全，维护停车场良好的停车秩序；
二、车辆进场后，合理指挥车辆停放，对车辆车型、车牌号、停放时间进行登记，并对外观及车辆标志进行检查，若有损坏应告知车主并签字确认，避免发生差错；
三、了解和掌握车主的车型、车牌号、姓名、居住楼层、车位号等，以便于认识；
四、收取停车费必须手续清楚，日清月结，款票相符，按时上缴财务部门；
五、严禁载有易燃、易爆和有害物品的车辆进场停放，以免发生意外，如发现车辆违反规定进场时，应令其立即开出停车场，移交公司或公安机关进行处理；
六、车管员必须认真交接班，双方认真交接场内停放车辆，做好交接班记录并签字；
七、车管员值班时间发现可疑情况，应立即报告护卫队和公司，并注意观察事态反展，并做好事后记录；
八、车管员必须认真执行收费制度，坚持原则，不徇私舞弊，对乱收费或不收费等违规行为，一经发现严肃处理；
九、停车场应保持清洁、明亮，如发现库内不卫生和照明出现故障，车管员应立即通知清洁工和维修工及时处理；
十、车场内消防器材及设施保证完好及能够有效使用。 12
小区门岗岗位职责
一、在岗位上思想必须高度集中，不做与工作无关的事，禁止闲杂人员 进入值班室。
二、维持岗位周围的正常秩序，保证出入口畅通。禁止在岗位前的空地、广场、车道内摆摊设点，阻止未经批准的集会或其他商业活动。
三、劝阻闲杂人员在岗位周围乘凉休息、席地而坐、打闹。礼貌地将在岗
位附近花台、柱台蹲坐的休息人员劝离。
四、监护岗位周围的各种设施、设备及花草。
五、严禁张贴（散发）广告，化缘、推销、衣冠不整、精神不正常、收 购废品等人员进入辖区。
六、负责本辖区进出物品管理，对持有有效批条的物品核实放行，并作 好登记，保留批条，下班交班长存放。禁止易燃易爆等危险品进入管辖区。
七、监督垃圾的运输，确保建筑垃圾的及时清运。辖区外的垃圾、杂物
严禁运进辖区内，安排进出材料的堆放，并监督及时转运。
八、保持值班岗位及值班区域内的整洁，物品摆放有序。
九、保持车道、电梯间通道畅通，指导客人正确使用电梯，不准小孩在 电梯、车道内玩耍。
十、做好车辆月租卡的查验、临时车辆收费工作，详细记录车辆进出、收费情况，及时将停车费上交。
十一、严格执行交接班制度，对各种物品、票据、现金的交接要严肃认真，做到上不清，下不接。
十二、下班后向班长汇报当天值班情况。
小区巡逻岗岗位职责
一、执行巡逻任务时，白天要挺胸阔步，自然大方，威武雄壮；夜
间要保持肃静，做到眼明、耳灵、脚轻、仔细判明各种声响、气味、光亮和可疑征候。
二、巡逻采取走、停结合，耳、目、鼻并用，时快、时慢和突然改 变行进方向的办法。
三、负责辖区内的消防、防盗等的检查，并作详细记录及时报告情 况。
四、检查装修现场，对施工现场的动火作业、建筑垃圾的堆放和清 运进行监管，发现未办理装修审批手续时，立即停止其施工；发现现场动明火等行为应予以制止；并通知办公室。
五、夜间巡逻最好两人以上，检查办公室大门、门面及住户门是否
锁好，发现门未锁时，应在门外招呼，如果无人应答且无其它异常情况时将门加锁，并留条说明情况。严禁单独一人进入室内查看。
六、检查机房、井道、厕所、楼梯间及楼顶，发现可疑物品及人员
及时报告班长。注意关闭相关的门、窗、阀等。晚间、节假日巡逻应关闭公共场所的电源。
七、对装修现场内留宿人员进行严格清查并做好登记。无有效证件 的不准留宿，必要时配合公安机关作相应处理。
八、发现张贴（散发）广告、化缘、推销、衣冠不整、精神不正常、收购废品、揽活等人员立即扣留并报告班长进行处理。
九、认真履行巡逻签到制度。
十、认真填写《巡查记录》。晚间巡逻时应及时向班长报告巡查位置 和情况。
第7篇：经理岗位职责
经理岗位职责
一、负责公司日常事务和管理工作，对公司领导负责。
二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。
三、负责公司业务管理工作，负责组织公司人员业务学习和安全教育工作。
四、负责组织公司人员会议，传达公司总部的有关文件及规定，并组织实施。
五、负责公司人员的调配、考勤、考核和请销假工作。
六、负责公司行政工作计划的制定和工作总结。
七、负责审核公司经费的支出和差费报销工作。
八、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。
九、负责安排挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。
十、负责组织、监督车辆安全检查。
十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作
十二、负责落实贷款车辆的缴费工作，提前告知车主的打款时间，采用电话与短信相结合的方式告知车主。
十三、负责挂靠车辆的GPS监控管理工作，对运行不良的车辆进行分析，并书面报告。
十四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。 十
五、与销售公司、修理公司配合搞好相关工作 十
六、协助公司总部完成有关工作。
河南富邦达物流服务有限公司
第8篇：项目经理岗位职责(岗位职责)
项目经理岗位职责工程项目全面负责。
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
二0一 年 月 日
第9篇：岗位职责服务经理和技术经理岗位职责
拟制：总经办审核：签发：
文 件 编 号： 岗位职责2013【001】第1 次修订 共2 页抄送部门：公司各部门
服务经理、技术部长岗位职责
为了明确服务分工，加强服务部管理，促进服务水平提升，现就服务经理与技术部
长岗位职责规定如下：
技术部长职责：
1、负责编写服务部内部技术人员的培训教材，安排培训课时及组织安排年度技术人员培训；
2、负责对公司服务技术人员、技术力量的技术水平的提高，培训合格的技术人员，满足公司服务战略人员的需要；
3、负责对服务技术人员技能水平分等级（学徒、初级、中级、高级），并制订科学的考核标准；
4、负责公司首席技术答疑，解决客户来电咨询技术问题，合理安排符合技术水平的人员上门为客户解决问题；
5、负责带领或指导公司技术人员解决公司服务过程中的技术问题，及时排除客户的故障，提高故障解决能力；
6、接受服务经理的合理调配，上门解决特殊疑难技术故障及出险机器的抢救工作。
7、负责与厂家沟通落实好相关服务技术支持、技改的实施。
8、负责对配件采购渠道的把关，合理拟定配件的销售价格，上报公司审批执行。
9、负责拟定配件采购计划，合理控制配件库存，加快配件周转；
10、负责配件的销售，制订及落实公司制定的配件任务；
11、负责制订服务技术人员工资、工时和配件提成方案，报公司审批执行。
服务经理职责：
1、全面负责公司的服务工作；
2、根据工厂的服务标准，组织按时、按质完成质保期内的服务保养工作；即负责组织服务技术人员培训质保期内每次服务的标准、要求，严格按工厂的要求完成，并建立质保
期内服务信息处理数据库，及时与工厂进行服务结算；
3、根据工厂的服务标准，组织按时、按质完成质保期内的服务维修工作；即负责组织质
nn保期内的服务报单，及时与工厂报单沟通，对符合服务索赔的积极向工厂索赔和及时结算，取得结算凭证，对不符合的服务报单，要及时反馈并及时与客户沟通，制订相关的解决方案供客户选择。
4、根据公司的要求，对公司内部的服务工作进行安排，建立服务信息库。包括样机入库检查、样机清洗、样机的在库保养、新机交接服务；债权机入库检查、在库保养及出库检修；对出租设备进行出、入库的全车检查等；制订科学的流程并负责与各部门沟通学习相关的服务流程，保证服务流程的顺利推行；
5、根据服务保有量，合理安排服务分工，安排服务驻点或建立协作维修点，并对驻点服务人员、协作维修点进行管理考核，以改善、提高客户满意度；
6、负责对配件进行科学管理、合理规划库存，保证满足服务及时率的需要，提高客户的满意度；
7、负责处理服务投诉，对相关投诉进行调查落实责任，给客户一个满意交待，同时上报公司知悉，提高客户满意度；
8、负责与工厂进行服务结算及相关服务沟通，保证公司的正常利益；
9、负责本部门的费用预算与控制，审核本部门的服务开支，合理控制费用水平，保证服务效益；
10、制订岗位考核标准，对服务人员进行考核及奖惩；
11、负责协调本部门与其他部门之间的工作，保证服务部门工作的正常开展；
12、负责做好公司与服务部门的沟通桥梁，对公司的相关服务要求及时下达，对服务人员的合理诉求负责协调；
13、合理对服务部门进行人员规划，提出员工的招聘计划和薪酬设定；
14、推进服务部门的文化建设，掌握员工思想动态，提高团队的凝聚力和积极向上的精神，提供正能量；
15、定期主持服务部例会，部署相关工作。
16、其他公司临时安排的服务工作。
第10篇：经理助理岗位职责公司经理助理岗位职责
经理助理岗位职责-公司经理助理岗
位职责
公司经理助理岗位职责
1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请公司经理阅批并转有关部门处理。
5、协助公司经理调查研究、了解
公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供公司经理决策。
6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。
负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。
? 根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。
? 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。
? 对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。
? 对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。
? 主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。
? 具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。
? 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。
? 完成临时交办的其他任务。
1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；
2、起草、存档整理公司经理签发文件；
3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；
5、掌握公司经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；
6、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作；
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；
8、设计并完善公司人力资源结构；
9、完成公司人力资源的日常招聘工作；
10、完善公司绩效考核制度。
如何做好公司经理助理？
开宗明义，公司经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。公司经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让公司经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，公司经理助理须有广博的知
识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说:“……往往，公司经理助理是不可替代的。”诚则斯言。
6条管理原则
处于创业阶段的公司，公司经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？
1.当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。
2.三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。
3.远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。
4.优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用
韩信，因一人而乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。
5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。
6.容人、爱才，攻心为上。
公司经理助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”。公司经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。当好公司经理助理，主要应在以下八个方面努力：
第11篇：洗煤厂岗位职责
2014年车间岗位责任制及考核制度
为了加强本队的安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，牢固树立“用心做事”，落实和明确车间各级人员安全生产责任，注重安全生产，抓好质量，成份关，最大限度的配合我公司一线生产，经队委会研究决定，特制定此制度，望各员工严格遵守。
车间带班长岗位责任制及考核制度
一、严格按照巡回路线和检查内容依次逐项检查,不得遗漏。不留死角和盲区。根据具体情况确定重点检查对象并增加巡检次数。
二、在巡回检查中发现的问题应及时处理。
三、设备经过检修、试验、异常运行和事故处理后,对设备进行全面调试，确保正常运行
四、各项检查内容需记录在巡检日志中,定时汇报其运行情况、如有不正常现象,应及时汇报以便及时处理。
五、做好交接班的相关事项，对当班任务了解清楚，安排合理，特别是煤种、成份的要求情况。
洗煤工岗位责任制及考核制度
一、遵守公司的各项规章制度和安全操作规程，认真负责做好本职工作。
二、负责操作室，链条给煤机、洗煤机、斗提机的正常运行监控及简单的维护保养，如在生产过程中设备发生异常时，应根据运行情况及时调整或停机，如发现不及时或检查不到位时，造成影响生产20分钟以上时，对岗位责任人及相关责任人进行相应考核，岗位责任人100元/次/人，当班组长100元/次/人。
三、遵照公司及队委生产的安排，准确掌握各煤种洗煤的成份标准并及时了解入洗原煤的性质，认真调节数控系统、风量、水量，确定中煤、矸石的排放程度，因操作失误或不尽心造成成份未达到公司及队部安排的标准要求的给予相关人员相应处罚，当班班长100元/次，主、副洗工200元/次。
四、开机前，须认真检查所属范围的设备状态，确保全部操作工到位，设备
无故障，具备开车的信号回送后，方可发信号开车，其他无关人员不得随意进出操作室，因个人原因导致设备误操作影响生产或造成事故时，根据事故的情节，最低考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
五、及时与浮沉化验工取得联系，控制各项成份指标合格。
六、负责本岗位环境卫生，做到及时清理打扫，维护好工作环境。交接班交接清楚。
浮沉、化验工岗位责任制及考核制度
一、熟练掌握岗位专业知识，遵守公司的各项规章制度和安全操作规程，认真负责的做好本职工作。
二、浮沉化验结果填写时要清晰、准确，不得涂改并真实。如有弄虚作假，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
三、根据不同的浮沉化验项目进行固定采样，采样地点不能私自更改，需要改动时要经过队领导批准方可变动，如私自变动采样地点影响煤样的成份标准时，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人，车间副队长100元/次。
四、浮沉、化验工负责本岗位所属设备的检查、维护。当发现设备及用具不完好时，要及时更换，不得影响浮沉化验数据的准确性。
五、浮沉密度必须达到要求，每次浮沉前都要检查密度是否符合要求，力求试验结果准确。如不按要求私自调配密度，考核岗位责任人300元/次/人，当班组长200元/次/人。
六、严禁将氯化锌溶液及沉淀物乱倒乱仍，搞好区域卫生。
浮选工岗位责任制及考核制度
一、负责预处理器、浮选机、上料泵、消泡器，刮泡器运行的正常监控及简单的维护保养、保持良好状态，如发现问题应及时向当班组长反映情况并根据情况进行处理。
二、检查设备管路有无漏水、漏油现象，药剂箱的药量是否够用。在加药剂时（起泡剂、捕收剂、速凝剂）不得喷溅到附近设备上。
三、根据沫层情况，分析入料浓度及尾矿情况，合理调配药剂的使用量。因调配剂量不合理，造成相关成份不达标，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
四、交接班时要相互交接清楚并认真填写运行及交接班记录，如交接不到位，特别是浮选成份的变动没有及时转告，传达清楚，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
五、负责本岗位环境卫生，做到及时清理打扫，维护良好工作环境。
压滤工岗位责任制及考核制度
一、负责压滤机、液压站、浓缩池、清水池的正常运行监控及维护保养，保持完好状态。
二、掌握本岗位范围机器设备的“四懂”、“四会”，即懂工作原理、懂设备构造、懂工艺性能、懂事故判断，会使用、会保养、会检查、会排除故障。
三、接班后首先检查各部仪器、仪表、是否正常，如有异常立即报告；经常检查滤布，有破损时及时更换；关注液压站油位及运行情况，及时处理漏油、缺油现象。
四、卸料要刮净，板要对正，以防冒板。如操作不当清理不净，造成冒板或其它问题影响压滤时，考核岗位责任人100元/次/人，当班组长100元/次/人。
五、记录当班压滤板数，如漏填、不填、填写错误，考核岗位责任人100元/次/人，当班组长100元/次/人。
六、负责本岗位环境卫生，做到及时清理打扫，维护良好工作环境，交接班把遗留问题交接清楚。
皮带输送机司机岗位责任及考核制度
一、必须熟悉所使用带式输送机的结构、性能、工作原理、各种保护的工作原理和检查试验方法，熟悉设备完好标准，会维护保养带式输送机，掌握消防器材的正确使用方法，能正确处理一般性事故。
二、严禁用带式输送机运送设备和物料。如有违反，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
三、输送机运转时禁止清理机头、机尾滚筒及其他运转部位。不准人员进入皮带下清理。
四、处理输送带跑偏时严禁用手、脚及身体的其他部位直接接触输送带。如有违反，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
五、认真执行岗位责任制和交接班制度，不得脱岗、睡岗、玩手机或者做一些和
工作无关的事，如有违反，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
六、在现场向接班司机详细交代本班输送机运转情况、出现的故障和存在问题，按规定填写好本班记录。对存在的问题要及时向带班组长或者队部反映。对交接班忽视者，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
电钳工岗位责任制及考核制度
一、严格按照操作规程作业，增强管理知识，提高安全操作意识；熟悉掌握工作范围内电气设备的性能、构造及原理，并应熟悉辖区线路走向及负荷状况；能及时发现隐患，随时处理并解决问题。
二、定期检查、维护电气设备；做到对辖区线路、设备常查、把事故隐患处理在萌芽状态，因巡检不到位或检修没按照规章制度去操作，考核岗位责任人200元/次/人。
三、节约维修材料，搞好修旧利废，增收节支工作；工作中积极开拓创新发明，不断提高业务水平。
四、工作中严禁带电作业；发现突发性故障，应立即停电、停机，并积极抢修、维护，同时要及时汇报当班班长。
五、按时参加矿、队组织的业务学习，技术培训；
六、登高作业前，应先检查所用登高工具和安全用具是否安全可靠；如不符合质量和使用要求，禁止使用，并拒绝登高作业。高空作业要穿软底胶质鞋，必须戴安全帽和系安全带，安全带高挂低用，并系在工作点上方结实牢固的物体上，禁止拴在尖锐棱角的物体上。如不按规定执行，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
七、在雨天、潮湿、淋漓或冬季冰雪、霜冻环境进行作业时，必须采取防滑措施。
八、禁止工作人员或非工作人员在高空作业点下面停留和通过。
九、在高空使用气割电焊时，劳保防护用品必须佩带齐全，防止割下的金属或烧渣溅落伤人。如不按规定操作，麻痹、大意、轻视人员，一经发现考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
十、手锤、大锤手柄安装要牢固，以防掉头伤人。
十一、设备在运转中发生故障，必须停车处理，严禁运转中进行检修。检修设备
时，必须严格执行“断电挂牌”制度（不准预约、捎口信、电话联络）。进入设备内部进行检修，必须设专人监护，还应断电加锁，检修完毕及清理现场完毕，要工器具，确认无误后方可送电试运转。如不按规定操作，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
跟班电工岗位责任制和考核办法
一、积极配合车间当班班组长，服从领导安排，严格按照操作规程作业，增强管理知识，提高安全操作意识；熟悉掌握车间电气设备的性能、构造及原理，并应熟悉车间线路走向及负荷状况；能及时发现隐患，随时处理并解决问题。
二、严格按照巡回路线和检查内容依次逐项检查,不得遗漏。
三、各项检查内容需记录在巡检日志中,定时汇报其运行情况、如有不正常现象,应及时汇报以便及时处理。
第12篇：炼铁厂岗位职责
目 录
一、厂领导职责
二、办公室人员职责
三、生产技术科岗位职责
四、设备科岗位职责
五、高炉车间岗位职责
六、环境除尘岗位职责
七、喷煤岗位职责
八、鼓风机岗位职责
九、供水泵站岗位职责
十、冲渣泵站岗位职责 十
一、天车工岗位职责 十
二、维修车间岗位职责
一、厂领导岗位职责
炼铁厂厂长职责
1、全面负责炼铁厂日常工作；
2、负责审核或审批炼铁厂各项规章制度、工作标准和管理机构设置；
3、负责根据公司决议决定，组织落实炼铁厂决议决定；
4、负责组织和督促落实炼铁厂生产经营指标的完成；
5、负责组织制定并实施炼铁厂薪酬分配和绩效考核等方案；
6、负责协调炼铁厂与公司机关部门、其他二级单位的关系；
7、完成上级领导交办的其他工作。
生产厂长职责
1、在厂长领导下，组织有关部门做好安全、环保、生产经营、质量、能源、技改等方面的管理工作，对主管科室直接领导；
2、领导和指挥生产调度系统工作，组织均衡生产，确保生产安全；
3、组织建立健全生产技术工作范围内各项规章制度及规程的修订；
4、协调生产和技术改造之间出现的问题；
5、完成上级领导交办的其他工作。
生产厂长职责
1、在厂长领导下，组织有关部门做好机械、电器等各种设备管理及检修工作，对主管科室直接领导；
2、组织编制年季设备大中修计划和备品备件计划，并组织实施，确保生产安全；
3、组织建立健全设备工作范围内各项规章制度及规程的修订；
4、协调生产和设备改造之间出现的问题；
5、编制日常维修项目，抓好设备日常管理工作；
6、完成上级领导交办的其他工作。
二、办公室人员岗位职责
办公室主任职责
1、带头学习和遵守公司的各项规章、规程、制度、管理办法，将公司文件精神贯彻下发。
2、认真执行公司、厂下达文件，组织办公室人员进行学习。
3、负责办公室的全面工作，积极配合支持厂长工作，向厂领导及全体职工负责。
4、按要求、按时请领发放办公用品、办公配置、劳保用品。
5、负责全厂的人事管理工作，6、关心职工生活，负责对伤、残、病等职工的看望工作，解决职工工作生活上的困难。
7、按厂领导及办公室计划按时完成各项工作任务。
8、负责炼铁厂日常事务性工作，负责与其他厂、部门的联系协调工作。
9、配合其他车间、科室做好工作。
10、与劳资员一起搞好劳资工作。
11、负责向公司领导反映、汇报分厂合理化建议。
12、按时完成厂领导交办的临时性任务。
办公室人员岗位职责
1、负责发动职工支持炼铁厂的工作，维护职工合法权益，及时收集反映职工的合理化建议，作好对外宣传及外联工作。
2、密切联系群众，发现不良现象及时制止、上报。
3、关心职工生活，负责对伤、残、病等职工的看望工作，解决职工工作生活上的困难。
4、负责炼铁厂技术比武的宣传发动，积极开展工作，调动职工的积极性，促使炼铁厂生产任务的完成。
5、负责组织检查炼铁厂室内外环境卫生清洁工作，负责炼铁厂日常事务性工作。
6、负责传达上级和炼铁厂下达的文件、通知精神及报刊的领取发放工作。负责上级下达文件的登记整理工作。负责传达电话和接待联系工作的客人。
7、负责炼铁厂办公用品、办公配置、劳保护品的请领和发放工作，做到合理、准确、充足、不得影响生产和办公使用。
8、负责全厂的人事管理工作。
9、负责全厂职工的劳资管理工作。
10、完成炼铁厂领导交办的任务，及时向厂长汇报工作，不越级上报。
办公室现场管理员岗位职责
1、检查监督现场、操作室卫生情况。
2、统计上报，及时申领全厂劳保护品。
3、为生产一线搞好服务工作。
4、及时深入现场，搞好意见反馈工作。
5、配合办公室主任搞好内勤、外联工作。
6、完成所有临时性统计工作。
7、按时完成领导交办的各项工作。
成本统计员职责
1、是炼铁厂基础数据的主要统计员，对各种数据的准确性、完整性负责。
2、按期完成生产日报统计报表，做到数字准确、完整。
3、负责炼铁厂当日经济技术指标有关报表的统计上报工作。
4、整理保管好车间有关报表、帐簿、凭证，做到整理及时、数据完整、数字准确、清晰。
完成炼铁厂交办的任务，及时汇报工作，不得越级上报。
三、生产技术科岗位职责
生产技术科科长职责
1、在炼铁厂厂长的领导下，完成炼铁厂的各项任务和公司领导交办的各项任务。向炼铁厂厂长负责。
2、负责炼铁厂技术、成本管理工作，掌握炼铁厂的生产技术、成本状况，全面完成厂部下达的各项生产技术和成本指标。
3、负责炼铁厂原材料计划的编制，并按计划实施。
4、对炼铁厂生产过程中出现的操作和技术问题及影响安全生产的相关因素，要及时查明原因，报厂长批准后，组织有关人员处理，保证生产的稳定顺行。
5、对炼铁厂发生的生产、质量、安全、操作等事故，要及时组织生产调度会分析，查明原因，制定防范措施，写出书面报告及处理意见。
6、负责厂内生产工艺技术、操作工艺纪律、原材料质量状况的检查、指导、考核工作。
负责管理、技术进步工作的提出、实施和总结工作
调度长职责
1、在生产厂长、科长的领导下负责调度的管理工作，对厂长负责。
2、对完成生产技术指标负责，组织本横班生产，协调联系，合理组织、调配本横班资源，准确及时控制生产过程，服从工序，安全生产。
3、按时参加调度会，及时了解调度指令和生产信息，并及时传达。
4、按时组织召开班前会，布置生产任务，通报生产、安全、质量、设备等信息，落实当班工作任务及其他临时工作和注意事项。
5、有权对本横班人员工作情况做出奖惩考核，对本横班生产、安全、质量、设备等事故负直接领导责任。
6、有权按经济责任制和有关管理条例对本横班人员进行考核，但不得干预工艺纪律。
7、及时完成炼铁厂安排的各项任务。及时向炼铁厂汇报工作，不得越级上报。
值班调度职责
1、负责本横班的生产工作。
2、对完成生产技术指标负责，组织本横班生产工序协调联系，合理组织、调配本横班资源，准确及时控制生产过程，确保安全生产。
3、及时了解调度指令和生产信息，合理安排生产并及时上报领导。
4、按时布置、组织生产，落实当班工作任务及其他临时工作和注意事项。
5、有权对本横班生产岗位工作情况做出奖惩考核，对本横班生产、安全、质量、设备等事故负直接领导责任，但不得干预工艺纪律。
6、有权按经济责任制和有关管理条例对本横班人员进行考核。
7、对本横班人员的考核情况负责，确保准确、及时。对交接班负责，认真做好调度生产工作记录。
8、及时完成炼铁厂安排的各项任务。及时向炼铁厂汇报工作，不得越级上报。
工程师职责
1、负责制定高炉生产工艺技术、操作方针，并对执行情况检查、落实、考核。
2、对原材料、耐火材料和熔剂、铁水等质量变化情况的监督、检查、考核和稳定负责。
3、有权向有关单位提出改进铁水质量，降低生产成本，完善生产工艺流程等方案，并做相应的配合工作，随时跟踪、了解各工序的生产情况。
4、对本专业经济技术指标分析总结。随时检查各岗位的各项记录，发现问题及时纠正。
5、参与生产事故调查分析工作，查明原因，制定措施，减少生产操作事故。
6、参与技术创新、技术进步，促进各项工作不断上水平。
7、及时完成炼铁厂安排的各项工作，及时向炼铁厂领导汇报工作
安全员职责
1、在生产技术科长的领导下，认真贯彻执行有关安全生产的规章制度，接受上级安全部门的业务指导，做好炼铁厂安全文明生产的管理和服务工作。
2、负责组织新职工（含实习、调转、参观人员等）进入炼铁厂和复工人员的安全教育和考试。负责安全技术培训工作。定期对职工进行安全文明生产宣传教育，做好考核、登记和上报工作。
3、协助炼铁厂开展定期的职业安全、卫生自查和专业检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促按期解决。负责特殊工种的培训、取证及考核、管理工作。
4、负责组织检查车间内岗位和所属设备的安全防护设施完好情况，对查出的问题及时组织整改，确保完整、齐全、清洁卫生。
5、协助制定安全管理制度、活动计划、检修安全措施，负责各班组安全活动记录的检查、考核。负责车间现场双定管理的检查、整改和考核工作，对危及职工生命安全的重大隐患，有权停止生产，并立即报告厂长，督促安全隐患的整改。
6、随时检查职工对安全文明生产规章制度的执行情况，制止违章操作和指挥，并对提出的违章现象提出考核意见。对不符合安全文明生产的行为随时予以纠正，并考核。
7、负责组织、督促、落实本单位冬、夏季安全四防工作，负责劳保护品质量、使用情况的检查，减少和杜绝安全伤害，确保安全，稳定生产。
8、负责炼铁厂工伤事故的调查、分析、上报工作，写出书面意见，制定防范措施，需整改的项目监督落实整改情况。
9、及时完成炼铁厂安排的各项任务。及时向炼铁厂汇报工作，不得越级上报。
四、设备科岗位职责
设备科科长职责
1、协助各厂长搞好全厂的设备管理工作。
2、负责与公司各职能部门的联系和协调工作。
3、负责主持召开设备事故分析会和调查会。
4、负责本科室的工作安排和协调工作。
5、负责向厂长汇报设备运转和本科室的工作情况。
6、负责厂长安排工作的执行和落实工作。
7、负责本厂设备的大中小修和技术改造的立项和申报工作。
8、负责本厂设备的大中小修的质量监督检查工作。
设备科员职责
1、负责向采购部申报本厂所需备件、材料、工具计划。
2、负责设备的运行管理。
3、负责特种设备的管理。
4、负责向主管部门申报外 检修项目与检修单位的协调。
5、负责检修质量的监督检查。
7、负责组织设备事故、故障的调查原因、分析。
8、对维修车间提供技术指导。
9、负责设备技术改造的立项、申报。
机械工程师岗位职责
1、对本厂所属机械设备的运行和使用情况要做到心中有数。
2、负责监督检查厂属各岗位机械设备的润滑和运行情况。
3、协助检修人员及时处理在检修过程中出现的技术难题，并向检修人员提出技术指导和相应的技术数据。
4、负责所有图纸资料的保管和检阅工作。
5、负责对全厂机械类设备的备品备件、材料及工具的申报及领用工作。
6、负责与各车间之间的协调工作。
7、负责所检修机械设备的质量检查监督、认证工作。
8、负责厂属机械设备的图纸设计工作。
电气工程师岗位职责
1、对本厂所属电气设备的运行和使用情况要做到心中有数。
2、负责监督检查厂属各岗位电气设备运行情况。
3、协助检修人员及时处理在检修过程中出现的技术难题，并向检修人员提出技术指导和相应的技术数据。
4、负责所有图纸资料的保管和检阅工作。
5、负责对全厂电气类设备的备品备件、材料及工具的申报及领用工作。
6、负责与各车间之间的协调工作。
7、负责所检修电气设备的质量检查监督、认证工作。
8、负责厂属电气设备的图纸设计工作。
仓库保管员职责
1、负责对厂设备、备品备件、材料及工具的领取、保管和发放工作。
2、对保管的设备、备品备件、材料及工具要做到堆放整齐，没有锈迹和损坏现象。
3、对所保管的各类物品要做到心中有数，对所缺物品要及时汇总上报。
4、对所保管的各类物品要做到发放准确、及时，不能出现错发、漏发或多发少发现象。
5、对所保管的物品发现有质量问题或损坏现象应及时向上级主管领导反映。
6、要做到帐目清楚准确，账目和实物要始终保持一致。
7、要严格执行厂规定的物品领用制度。
8、对领用人要热情、诚恳、耐心。
五、高炉车间岗位职责 车间主任岗位职责
1、负责高炉区域的全面工作，向厂长负责。
2、接受炼铁厂和上级专业部门的技术操作、生产管理指导，执行厂长命令。
3、为高炉区域安全生产第一负责人，负责安全环保工作及定置定位管理。
4、负责开展高炉区域劳动竞赛、岗位练兵活动，负责班组岗位经济责任制的考核，对完成高炉经济技术指标负责。
5、负责高炉区域职工的专业技术培训和技术评定工作。
6、按时参加生产调度会，及时了解车间生产信息，并传达执行。
7、对高炉区域设备使用、维护质量负责，认真执行设备点检制度、润滑制度，并检查落实考核执行情况。
8、主持召开高炉专业会议，制定高炉操作方针及技术操作考核，经炼铁厂批准后实施。负责高炉区域的生产成本管理。
9、负责高炉各类事故的组织处理，分析原因和提出整改措施，并组织实施。
10、对高炉区域班组人员，报经车间批准后，有权进行调整。
11、对违章违制者有限令整改权和考核权。
12、完成炼铁厂交办的各项其他任务，及时向厂长汇报工作，不得越级上报。
高炉主控室岗位职责
1、负责本横班所辖区域的生产管理和工艺纪律的执行，接受车间主任和调度直接管理，对完成本区域的生产任务和经济技术指标负责。
2、接受车间和上级专业部门的技术操作、生产管理的指导，执行车间主任的命令。
3、对所辖区域安全生产、工艺顺行、质量稳定负直接责任。认真执行各种规章制度，贯彻好考核制度和经济责任制。
4、有权协调本区域内各岗位人员的临时性工作，有权对所辖区域人员向炼铁厂和车间提出考核意见。
5、落实、布置本区域内的生产任务、生产进度情况、检查劳动纪律、劳保护品穿戴、区域卫生及工具准备等工作，有权依据生产情况的变化，在允许范围内调整生产工艺，并及时向车间主任和调度汇报，做好记录，交接班时交接清楚。
6、对所辖区域设备使用、维护质量负责，认真执行设备点检制度、润滑制度，并检查落实考核执行情况。
7、负责向炼铁厂提供工艺、设备、安全等方面状况和隐患的信息，对标准化操作负检查指导责任。对突发的生产事故，要及时到现场组织处理，并及时通知调度，服从调度指挥。
8、认真填写有关的记录和报表，参加车间召开的有关会议，并认真传达执行。
9、完成车间交办的任务，及时汇报工作，不得越级上报。
炉前技师岗位职责
1、主抓炉前三班炉前操作、出铁操作、铁口维护、主沟、支沟、下渣沟使用维护及检查。对因三班工作没有达到标准而引发的事故负责。
2、炉前送风件更换、检查。
3、炉前主要设备：天车、泥炮、开口机的使用、检查、维护、加油、保养、清洁。
4、备件、备品申报，使用数量统计。
5、耐材申报，使用结果统计（数据要真实）。
6、现场备品、备件摆放有序，现场整洁干净。
7、隐患排查、整改、治理。
8、高炉大、中、小修备品、备件申报，计划检修项目申报。
9、劳动纪律：违章、违纪的检查与考核。
10、对因铁口不达标而造成事故负责。
11、对炉前的环保工作负责。
12、对炉前各班人员调配负责。
炉前岗位职责 炉前班长职责
1、在工长的领导下召开班前会，搞好交接班，并做好记录。
2、组织全班人员按时出净渣铁，做到安全文明生产。
3、安排专人负责炉前开口机，泥炮，堵渣机、行车的操作和维护。
4、在班长的指挥下组织人员休风更换风、渣口及班长交办的任务。
5、搞好班组管理，实行班务公开，并督促全班职工遵守劳动纪律，执行经济责任制考核。
6、完成领导交办的临时任务。
铁口负责人职责
1、负责泥炮、开口机的操作及维护，按时出净渣铁。
2、负责铁口泥套的制作和修补。
3、准备好出铁用的原材物料。
4、在班长的指挥下更换风、渣口及处理炉外事故。
5、班长不再临时主持班内工作。
铁口助手
协助铁口负责人工作，铁口负责人不在负责铁口全部工作。
大闸负责人
1、负责大闸的制作和修补。
2、出铁前挡好沙、坝。
3、出铁前清理撇渣器内的残渣、残铁及渣壳保证铁水畅通和渣铁分离。
4、负责出铁用的物料。
5、负责撇渣器的事故处理。
6、完成班长交办的临时工作。
大闸助手职责
1、负责行车的操作与维护。
2、出铁前挡好沙、坝。
3、制作和修补支铁沟流嘴。
4、准备好出铁用的物料，出铁时看好铁罐。
5、协助大闸负责人工作。
6、大闸负责人不在负责大闸工作。
7、完成班长交办临时任务。
下渣沟负责人职责
1、负责下渣沟的沟嘴制作。
2、负责撇铁坑的制作，渣铁清理。
3、负责冲渣水的联系。
4、负责下渣沟的干渣清理及渣沟修补。
5、协助大闸负责人工作。
6、完成班长交办的临时任务。
水工岗位职责 水工技师职责
1、在厂部和车间的领导下，负责本岗位的设备维护、生产操作和工作安排.
2、掌握本班人员的思想工作情况，负责职工业务学习及安全活动。
3、贯彻上级指示，落实各项规章制度和技术操作规程。
4、熟练掌握冷却及喷吹系统的工作原理、设备性能及工艺流程。
5、掌握本岗位设备运转状况，负责提出检修计划及整改意见，协同检修人员进行施工检查和验收。
6、工具、备件按时计划上报，设备定期检查。
7、做好原始记录的保存。对直接影响高炉指标、安全生产的数据进行定期检查，发现问题及时处理。
8、做好本工种职工的政治业务技术水平的学习培训，确保本工种全体员工人员安全生产。
9、负责各班人员管理和调配。
10、对所辖区域设备的安全负责，对因此引发的事故负责。
水工岗位职责
1、负责维护和处理高炉本体、风口冷却设备及排除故障。
2、保证风口玻璃明亮。
3、严格执行交接班制度，对各种报表的填写要真实、工整。
4、负责好废旧物料的回收、处理和节水、节气等工作。
5、认真做好休风前的风口准备工作及更换工作。
6、负责分配器后的高炉喷煤工作。
热风炉岗位 热风技师职责
1、管理三班人员休假、工作安排、人员调配。
2、严格执行厂部、车间的工作安排。
3、全面维护热风，煤气系统及炉前除尘设备正常运行。
4、对三班人员烧炉、排灰，操作进行培训。
5、煤气知识、各岗位工艺流程培训，除尘灰尘检测，现场卫生检查监督。
6、组织安全培训，事故应急预案及现场演练。
7、以身作责，公正处理问题，做好正确的下达工作。
8、以安全为中心，在确保安全的基础上安排工作。
9、做好设备点检、润滑、卫生工作，检查和监督工作。
10、发现问题及时处理，必须做到有检查、有跟踪、有反映。
11、对所辖区域引发的事故负责。
热风工岗位职责
1、负责热风炉烧炉、换炉、烘炉、凉炉及热风炉区域设备维护、清扫以及加油工作。
2、负责一般事故的处理。
3、负责热风系统冷却设备的检查和处理。 ４、听从高炉（当班）工长的指挥。
5、认真填写当班记录情况。
6、提前10分钟到岗，了解上班的生产情况。
7、上班期间，严禁喝酒、睡觉、串岗。
布袋除尘岗位职责
1、负责除尘器及煤气系统有关操作。
2、负责煤气的除尘、输送、调解工作。
3、负责重力除尘器、布袋除尘器的清灰及场地的清扫工作。
4、负责煤气系统设备、阀门、布袋日常维护检查。
5、负责一般事故的处理。
运行过程中如发现除尘器出现故障和布袋破损要及时维修更换。
供料岗位职责 上料技师岗位
1、负责供料车间的全面工作，积极配合和支持厂长工作，向厂长负责。
2、组织本车间职工认真贯彻执行企业的有关设备维修、检修、管理等规章制度。
3、对本车间正确使用、维护设备、按计划完成设备检修负责，努力做到设备处于完好状态，确保设备作业率。
4、定期检查本车间设备，组织设备事故分析，提出整改措施。
5、对违章、违纪、有权制止和批评，对屡教不改者可调离工作岗位。
6、对本车间安全生产负责，努力完成各项技术和经济技术指标，最大限度地降低成本，节能降耗。
7、认真做好本车间职工的政治思想工作，增强职工的凝聚力。
8、精心组织、协调本车间的生产工作，为高炉提供合格物料。
9、当设备检修与生产发生矛盾时，应坚持原则，不能拼设备，有权停用严重带病设备，与检修协调，安排检修时间。
10、经常向职工介绍安全生产，节能降耗。
上料主控室岗位职责
1、认真填写纪录，精心操作，确保上料及时、准确，按规定料线布料，严禁亏料线，维护好岗位设备，确保上料设备正常运转。
2、搞好室内及现场卫生，及时清理回收洒落的废旧物料。
供料工段职责
1、供料工段服从厂长领导，完成厂部及公司下达的各项生产任务，对炼铁厂负责。
2、与各单位协调合作，为高炉提供合格的物料。
3、本着节能降耗的原则，组织协调生产。
4、对全体职工的安全负责。
皮带转运工岗位职责
1、严格遵守厂内、车间的各项规章制度。
2、负责检查、维护所管皮带机、震动筛、闸门等设备，并在供料主控室出现故障时，负责各设备的手动操作。
3、协助检修工对皮带机、震动筛、闸门等设备进行检修，并对检修后的设备质量进行验收。
4、负责本岗位的一般事故处理。
5、负责皮带机托辊的更换，对设备进行日常点巡检。
6、定期观察贮料仓中物料位置变化情况，及时与主控室联系补充供料，确保高炉用料。
7、负责本岗位工具和材料的保管。
8、认真填写本班设备运行记录。
9、搞好岗位环境卫生，做到文明生产。
六、环境除尘岗位 除尘班组岗位职责
1、严格遵守厂内、车间的各项规章制度。
2、负责点巡检，维护本岗位的设备。
3、负责本岗位设备润滑点的润滑，及时补充润滑油。
4、认真填写主要设备（风机、电机、减速机等）的运行记录。
5、负责本岗位一般事故处理。
6、负责本岗位工具和材料的保管。
7、协助检修工对所属设备检修，并对检修后的设备进行质量验收。
8、做好本岗位的设备、环境卫生。
七、喷煤岗位职责 喷煤技师职责
1、对本岗位的生产组织、指挥、技术操作、行政管理和职工思想政治工作全权负责。
2、在工段内部直接受工段的领导，向工长负责。
3、负责本系统的安全管理、设备管理、现场管理和经济核算，做到安全文明生产。
4、教育和检查本岗位职工严格执行岗位三大规程，按时组织开展班组安全活动。
5、认真执行交接班制度，负责处理上下班职工发生的争议。
6、根据生产需要，经工段同意，有权调配四班岗位人员工作。
7、负责提出和汇总检修项目及备品备件、原材料消耗计划，根据生产需要及时提出技改项目和修改规程的建议，并参加本系统的检修及验收工作。
8、对本系统人员经济责任制进行认真公平考核和提出奖惩、评优、晋升等意见。
9、负责组织处理事故，开好分析会，提出防范措施，杜绝重复事故发生。
10、负责对新工人和老工人新岗位进行班组的安全教育，组织全体人员学业务、掌握先进技术、开展各种形式的劳动竞赛。
11、负责本系统领换工具、用具及原始记录的检查、整理和保存。
12、关心职工生活、注意工作方法，公平、公正地对待小组成员。
喷煤班长岗位职责
1、在工长的领导下，负责协调好纵横关系，组织好当班生产，做到安全和文明生产。
2、认真执行交接班制度，为下班和下道工序创造良好的条件。
3、负责“三大规程”的贯彻落实，不违章作业和违章指挥，对违规违制者提出初步处理意见，对所管辖范围内的安全工作负责。
4、合理安排本班人员工作和休息，认真执行考勤制度。
5、带领职工学技术、学文化，开展合理化建议和双增双节活动。
6、负责本系统的设备检查、设备故障的联系处理和日常维护。
7、积极组织处理当班发生的各种事故，组织开好分析会。
8、对本班职工的技术水平、工作表现、遵章守纪等各方面进行考核，并对其奖惩、评优、晋升等提出意见。
9、中夜班带班工长相互配合搞好生产，接受调度的指挥，完成各项任务。
10、完成上级交给的其它任务。
喷煤岗位工职责
1、穿戴齐全劳保用品，执行交接班制度，严格按标准化操作。
2、熟练掌握本岗位安全操作规程，做到会讲、会背、会用。
3、要学习和掌握各设备的性能和工作原理，做到会操作，会判断异常，会处理事故。
4、岗位人员要分工负责，严格执行巡回检查制和点检制。
5、烟气炉操作工按磨煤机要求切送合格的烟气，负责高温风机、加热炉、系统阀门等的正常操作、检查维护和故障处理等。
6、上煤工按要求为磨煤机提供合格的原煤，负责煤场、原煤质量、品种和数量等的管理，保证按时、按要求上煤，同时负责三条皮带、除铁器、各原煤仓等所属设备的运行、维护等工作。
7、制粉工按喷煤量的要求，磨制合格的煤粉，负责全封闭给煤机、中速磨、布袋除尘器、振动筛、煤粉仓、煤粉引风机等的正确操作和维护。
8、喷吹工负责各高炉的喷煤、停煤、煤量调整等任务，与看枪、制粉等岗位联系，保证按时按量均匀喷煤。
9、看枪工负责喷枪的插、拔、调整、更换、处理管道堵塞等，保证全风口喷吹，与喷吹岗位配合完成喷煤任务。
10、要象爱护自己的眼睛一样爱护所负责的设备，不得违章操作和破坏设备，如发现有违章和破坏行为，将给予从重处罚。
11、负责所辖区域的设备和现场卫生，填写好各种记录。
12、完成上级交给的其它任务。
八、鼓风机岗位 风机技师岗位职责
1、负责风机系统的全面工作，向厂长负责。
2、接受炼铁厂和上级专业部门的技术操作、生产管理指导，执行厂长命令。
3、为风机系统安全生产第一负责人，负责安全环保工作及定置定位管理。
4、负责开展本工段劳动竞赛、岗位练兵活动，负责班组岗位经济责任制的考核，对完成车间经济技术指标负责。
5、负责工段职工的专业技术培训和技术评定工作。
6、按时参加生产调度会，及时了解车间生产信息，并传达执行。
7、对本工段设备使用、维护质量负责，认真执行设备点检制度、润滑制度，并检查落实考核执行情况。
8、对本工段班组人员，报经办公室批准后，有权进行调整。
9、对违章违制者有限令整改权和考核权。
10、完成炼铁厂交办的各其他任务，及时向厂长汇报工作，不得越级上报。
鼓风机工岗位职责
1、全面完成本岗位鼓风机和发电机组的各项工作任务。
2、掌握本区域工艺流程、设备规格、性能，具有分析、判断能力，并能够处理一般性设备故障。
3、认真按点检标准定期检查设备的运行情况。
4、严格执行标准化作业，认真完成当班生产任务。
5、严格遵守安全规章制度，积极参加班组安全教育培训活动，搞好互保、联保、安全确认制，杜绝“三违”现象。
6、保持室内外卫生干净、整洁，物品堆放有序，定置管理。
7、严格进行交接班制度，对本班生产任务、设备运行情况等各项工作落实并进行认真记录。
九、供水泵站岗位职责
水泵工岗位职责
1、在区域组长的直接领导下，全面完成本区域各项工作任务。对本班的安全、生产、设备、现场等管理工作负责。
2、负责本班安全生产组织及班前五分钟安全预控预知工作。
3、负责本班设备点检、维护，了解本区域设备的性能、规格、型号，能够处理一般性设备故障。
4、负责本班工作区域的工作现场，物品堆放有序，定置管理。
5、严格进行交接班制度，对本班生产任务完成、设备运行情况等各项工作检查落实并进行认真记录。
十、冲渣泵站岗位职责
1、全面完成本岗位冲渣水泵的各项工作任务。
2、掌握水泵区域工艺流程、设备规格、性能，具有分析、判断能力，并能够处理一般性设备故障。
3、认真按点检标准定期检查水泵的运行情况。
4、严格执行标准化作业，认真完成当班生产任务。
5、严格遵守安全规章制度，积极参加班组安全教育培训活动，搞好互保、联保、安全确认制，杜绝“三违”现象。
6、保持室内外卫生干净、整洁，物品堆放有序，定置管理。
7、严格进行交接班制度，对本班生产任务、设备运行情况等各项工作落实并进行认真记录。
十一、天车工岗位职责
1、冲渣池抓斗吊车操作工作。
2、铸铁机翻罐双钩吊车的操作工作。
3、铸铁机成品跨电磁吊车的操作工作。
4、天车的日常检查、维护保养、润滑工作。
5、配合检修工进行设备检修工作。
6、如实填写生产、运行记录，交接班记录。
7、本岗位的卫生工作。
十二、维修车间岗位 维修主任岗位职责
1、负责炼铁区域的全部设备工作，向设备厂长负责。
2、接受炼铁厂和上级专业部门的技术操作、管理指导，执行厂长命令。
3、为炼铁区域设备安全负责人。
4、负责本车间职工的专业技术培训工作。
5、按时参加生产调度会，及时了解生产信息，并传达执行。
6、对设备使用、维护质量负责，认真执行设备点检制度、润滑制度，并检查落实考核执行情况。
7、及时参与和组织设备事故和故障的分析会，查明原因，制定防范措施，写出书面报告并组织实施。负责各类事故的抢修处理，分析原因和提出整改措施，并组织实施。
8、对车间人员，报经厂部批准后，有权进行调整。
9、对违章违制者有限令整改权和考核权。
10、完成炼铁厂交办的各项其他任务，及时向厂长汇报工作，不得越级上报。
维修工岗位职责
1、负责炼铁厂设备操作、维护、点检、润滑等工作的监督执行工作，及时收集反馈信息，并向厂长负责。
2、参与厂内设备检修计划及备品备件计划的制定、组织、实施和监督、检查、考核工作，确保设备安全、稳定运行。
3、及时参加设备事故和故障的分析会，查明原因，制定防范措施，写出书面报告并实施。
4、参与设备管理、技术创新工作的具体实施和总结。
5、完成领导交办的各项任务，及时向厂长汇报工作，不得越级上报。
电工岗位职责
1、在车间的领导下，负责所有电气设备检修和维护，根据生产情况提报材料计划。
2、组织本班安全生产、设备维护及检修工作。
3、认真贯彻执行分厂及车间规程制度。
4、按时完成分厂及车间下达的各项任务。
5、每日主持召开班前、班后会，布置生产与各项任务，总结工作情况。
6、搞好电气设备的检修和维护工作。
7、根据车间布置，制订班内培训计划并实施。
8、正确执行车间命令，迅速进行设备维护和事故处理。
9、组织对电气设备异常情况的分析和制定解决措施。
10、参加各种电气设备检修后验收工作。
11、组织新设备的技术业务学习，并组织本班人员进行现象考问。
12、做好班前、班后会，总结和布置当班工作。
13、定期组织班内安全活动、技术学习。
14、每天进行电气设备巡检、点检，并组织完成各种检修任务。
15、每周组织本班人员开工作总结会。
16、要求与自动化仪表班、高压运行班通力协作，做到分工不分家，对车间安排的工作任务共同完成，在电气设备的检修、维护工作中有所偏重。
自动化仪表工职责
1、在车间的领导下，负责所有自动化仪表检修和维护，根据生产情况提报材料计划。
2、组织本班安全生产、设备维护及检修工作。
3、做好本班内技术管理和文明生产。
4、认真贯彻执行分厂及车间规程制度。
5、按时完成分厂及车间下达的各项任务。
6、每日做好班前、班后会，完善各种变电运行制度，布置生产与各项任务，总结工作情况。
7、搞好自动化仪表的运行、检修和维护工作。
8、根据车间布置，制订班内培训计划并实施。
9、正确执行车间命令，迅速进行设备维护和事故处理。
10、组织对自动化仪表异常情况的分析和制定解决措施。
11、参加各种自动化仪表检修后的验收工作。
12、组织新设备的技术业务学习，并组织本版人员进行现场考问。
13、做好班前、班后会，总结和布置当班工作。
14、定期组织班内安全活动、技术学习。
15、每天进行自动化仪表巡检、点检，并组织完成各种检修任务。
16、每周组织本班人员开工作总结会。
17、要求与电工班、高压运行班通力协作，做到分工不分家，对车间安排的工作任务共同完成，在自动化仪表的检修、维修工作中有所偏重。
第13篇：家具厂岗位职责
美化家私制造有限公司工作标准 gz01~37 岗位责任制汇编 2000-06-11发布 2000-06-12实施
美化家私制造有限公司企管办汇编
目 录
项 目 编号 页 1． 总经理岗位责任制 gz01 ??? 1 2． 副总经理岗位责任制 gz02 ??? 2 3． 企管办主任岗位责任制 gz03 ??? 3 4． 财务部经理岗位责任制 gz04 ??? 5 5． 质检安装部经理岗位责任制 gz05 ??? 6 6． 销售服务中心经理岗位责任制 gz06 7． 生产部经理岗位责任制 gz07 8． 技术采购部经理岗位责任制 gz08 9． 展示中心经理岗位责任制 gz09 10．市场部经理岗位责任制 gz10 11．会计岗位责任制 gz11 12．出纳岗位责任制 gz12 13．驻厂业务员岗位责任制 gz13 14．业务员岗位责任制 gz14 15．车间主任岗位责任制 gz15 16．生产计划调度员岗位责任制 gz16 17．采购员岗位责任制 gz17 18．工艺技术员岗位责任制 gz18 19．检验员岗位责任制 gz19 20．成品仓管员岗位责任制 gz20 21．材料仓管员岗位责任制 gz21 22．效果设计员岗位责任制 gz22 23．保安队长岗位责任制 gz23 24．操作工岗位责任制 gz24 25．维修工岗位责任制 gz25 26．货车司机岗位责任制 gz26 27．安装工岗位责任制 gz27 28．保安员岗位责任制 gz28 29．清洁工岗位责任制 gz29 30．炊事员岗位责任制 gz30 31．主管会计岗位责任制 gz31 32．包装工岗位责任制 gz32 33．行政文员岗位责任制 gz33 34．炊事班长岗位责任制 gz34 35．生产副总经理岗位责任制 gz35 36．酒店主管岗位责任制 gz36 37．酒店服务员岗位责任制 gz37 ??? 8 ??? 10 ??? 11 ??? 13 ??? 14 ??? 15 ??? 16 ??? 17 ??? 18 ??? 19 ??? 20 ??? 21 ??? 22 ??? 23 ??? 24 ??? 25 ??? 26 ??? 27 ??? 28 ??? 29 ??? 30 ??? 31 ??? 32 ??? 33 ??? 34 ??? 35 ??? 36 ??? 37 ??? 38 ??? 39 ??? 40 ??? 41 1 职务名称： 技术采购部经理助理 2 直接上级： 技术采购部经理 3 直接下级： 采购员 4 本职工作： 材料采购 5 直接责任
5．1 在技术采购部经理的领导下，负责与采购业务有关的活动。5．2 协助部门经理进行分承包方的调查、评定、选择、控制合格分承包方。5．3 负责常用生产材料、外购件、外协件的采购，在部门经理的授权下，采购其它物资。
5．4 受理各部门的材料采购申请计划，进行审核，符合要求后交技术采购部经理或公司领导审批。
5．5 跟踪、督促采购计划的落实情况，并及时将信息反馈到相关部门和人员。5．6 协助部门经理，督促检查公司有关材料管理的规章制度的执行情况，检查材料仓管人员的工作情况。
5．7 保存好各项质量记录和分承包方的资料。2000-08-10发布 2000-08-10实施 拟制： 审核： 批准： 1 1 职务名称： 技术管理员 2 直接上级： 技术采购部经理 3 本职工作： 编制产品图纸、工艺技术管理 4 直接责任
4．1 编制产品图纸，审查来自用户、销售中心和生产车间的各种产品图和示意图。4．2 协助企管办文员，按照《文件和资料控制程序》的要求，管理好产品图纸。4．3 编制产品技术标准、工艺技术规程、作业指导书。4．4 编制新产品开发设计书，协助部门经理完成新产品开发的设计、试制工作。4．5 深入生产现场，检查工艺技术文件的执行情况，解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。
4．6 对员工进行技术培训。4．7 参与不合格品评审和预防措施的制订。4．8 完成领导交办的其他工作。2000-08-10发布 2000-08-10实施 拟制： 审核： 批准： 2 篇2：家具厂生产管理岗位职责
家具厂生产管理岗位职责 篇3：家具厂各岗位制度 南京帝朝家具有限公司 岗位责任制汇编
目 录 1． 总经理岗位责任制 2． 副总经理岗位责任制 3． 业务员岗位责任制 4． 设计员岗位责任制 5． 主办会计岗位责任制 6． 出纳岗位责任制 7． 车间主管岗位责任制 8． 车间副主管岗位责任制 9． 安装工岗位责任制 10．操作工岗位责任制 11．货车司机岗位责任制
12．门卫岗位责任制
总经理岗位责任制 1 职务名称： 总经理 2 直接下级： 副总经理
3 本职工作： 主持本公司全面工作，具体分管发展战略、经营战
略、方针目标的策划及市场开发工作、销售管理、财务管理、全公司监控、质量管理 4 直接责任
(1)负责组织本公司发展战略、经营战略的策划及实施情况的监控。(2)合理设置组织机构，任免本公司中层以上干部，调配各类管理人员。(3)组织制订本公司方针和目标，审批本公司制度和标准。(4)建立和完善质量体系，主持管理评审工作。(5)负责本公司财务管理，领导经济核算工作，审批资金使用。(6)负责市场调研、市场开发和产品销售的组织工作。(7)负责质量管理的策划及实施的组织、监控工作。5 领导责任
(1)对企业的经营效果负责。(2)对提名使用中层以上干部负责。(3)对产品的开发设计、工艺技术管理、外销产品的质量负责。(4)对执行财务纪律的法律行为负责。(5)对管理体系（含质量体系）的保持和改进负责。(6)对企业的财产和员工人身安全负责。6 主要权力
(1)对本公司中层以上管理人员的起用和调动权。(2)对本公司的录用和处理权。(3)对本公司资金的使用权和使用资金的审批权。(4)对本公司任何部门有检查权。(5)对发生重大质量事故、安全事故的部门和个人有处置权。
副总经理岗位责任制 1 岗位名称： 副总经理 2 直接上级： 总经理 3 直接下级： 各车间主管 4 本职工作： 行政事物、人事及培训、企业管理的策划、组织协调生产、采购、质检、安装工作
5 直接责任(1)依据总经理的安排，落实公司方针目标，检查下级的执行情况，评定下级工作业绩和能力。
(2)负责组织协调生产、采购、质检、安装工作，解决直接下级提请解决的问题。(3)根据生产需要组织采购活动，保证及时供应。(4)负责组织定岗定编，制定员工的招聘及处理员工的方案并组织实施，负责员工的调配与协调。
(5)组织制定企业管理规划并组织实施。(6)负责企业管理基础工作及质量体系的策划，实施的管理。(7)做好下属的思想工作。6 领导责任
(1)对总经理下达的指令和工作任务的完成情况负责。(2)对采购与仓贮安全及下属部门的工作质量负责。(3)对下属的工作质量、工作效率和后果负责。7 主要权力
(1)对管辖部门制订的工作计划、方案有审批权，对战略、规划有审核权。(2)对下级有检查评价权、任命时的提名权、罢免建议权。(3)对下级工作失误有处理权。(4)对管辖范围的工作有统筹指导的权力。篇4：家具厂生产管理岗位职责 2 生产管理岗位职责 篇5：家具厂厂长岗位职责说明书
家具厂厂长岗位职责说明书
1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，直接向总经理负责；
2、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；
3、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划；
4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；
5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准（见5s管理手册），实施目视管理，对5s管理不达标负责；
6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；
7、负责工序生产质量管理（见质量手册）；
8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；
9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产负责；
10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；
11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。
第14篇：煤砖厂岗位职责
具体岗位安全生产职责
技术负责人
第一条 协助生产厂长贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策及有觇定和制度，对项目的安全技术负直接责任。
第二条 负责质量计划、安全生产方案等编制，根据批准的生产方案、质量计划方案向生产厂长及其有关人员进行书面安全技术交底，并组织实施和监督检查。
第三条 负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。
第四条 参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。
第五条 组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。
第六条 参与生产车间安全防护设施、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。
第七条 参加生产部安全检查，负责对班组或职工进行安全技术教育，督促班组及时解决检查出来的事故隐患。
安全员
第一条 努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
第二条 认真贯彻执行安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，参加生产部安全措施的制订工作。
第三条 认真做好日常检查。做到预防为主，监督实施各项安全措施安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。
第四条 督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产、环境保护经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全环保知识培训及变换工种教育，负责安全生产、环境保护的宣传组织活动。
第五条 参加安全防护设施的验收工作。
第六条 参加砖厂工伤事故和未遂事故的调查分析。
第七条完成领导交办的其他工作。班组兼职安全员
第一条 班组兼职安全员在专职安全员的指导下，协助班组长开展安全、环保工作。在安全生产、环境保护中要以身作则，起模范带头作同。
第二条 配合班组长，经常组织本组工人学习操作规程、环保知识和折工人的入场安全教育工作。
第三条 协助班组长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。
第四条 教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。
第五条 检查和维护班组的安全设施，做好作业现场安全状况自检工作，发现生产中有不安全因素和环境污染现象应及时处理并报告。从业人员安全生产职责
第一条 努力学习安全生产和环境保护知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。
第二条 自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。
第三条 爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
第四条 有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。
第五条 积极参力口安全生产活动，提出合理化建议，对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。
第六条 发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。
设备管理员岗位职责
一、在砖厂领导下认真执行有关安全生产的方针、政策、法令、法规，对设备的安全生产负总的责任。
二、建立健全相关的安全生产管理机构和规章制度，按规定比例配备专职人员。
三、定期组织安全检查，及时平衡人力、设备，解决安全生产问题。
四、督促各职能人员做好本职的安全工作，对职工进行安全和遵守纪律教育。
五、定期向生产厂长及安全生产处报告安全生产情况和措施，总结推广安全生产先进经验。
六、负责设备的维修及保养方案的拟定。
七、参与伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 设备操作员岗位职责
一、执行安全生产规章制度，服从安全人员的检查指导，协助本部门领导做好管理和现场的防护。
二、认真检查本车间的安全生产情况并做好记录，及时发现和处理事故隐患，本人不能处理的危险因素要及时上报。
三、监督实施安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。
四、协助部门领导做好全员安全教育。
五、完成领导交办的其他工作。
六、努力学习安全生产和环境保护知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。
七、自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。
八、爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
九、有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场并向负责人报告。
十、积极参加安全生产活动，提出合理化建议，对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。
十
一、发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。
十二、本制度自公布之日起执行。篇二：砖厂煤炭购销协议
砖厂煤炭购销协议书
甲方：
乙方：
甲乙双方就甲方为乙方提供所有生产红砖用煤事宜，达成如下协议：
一、乙方将生产用煤炭发包给甲方，由甲方负责乙方砖厂用煤，并运输至乙方砖厂的存煤场地，并承担煤炭和运输费用。
二、供货期限及数量：供货期限为三年；甲方应保证每月2000吨的供货量，确保乙方正常生产。甲方按乙方实际需求将煤炭运送到乙方煤场内，甲乙双方过磅后确认煤炭数量。
三、煤炭价格及结算方式：450元/吨，该价格调整必须以市场价格为基础，并经过甲乙双方友好协商后调整。乙方每季度向甲方报送煤炭需求，实行先付款后发货，即乙方预付一个季度的煤炭款项，一个季度供货结束后甲乙双方通过扎帐多退少补差额煤款。
四、甲方从合同签字生效之日起接受乙方砖厂煤炭的供应责任和义务，必须要保证乙方生产所用煤的需求，若是因甲方供应煤不足，影响乙方正常生产，甲方按乙方每天的损失赔偿4000元一天补偿给乙方。
五、如果乙方没有按合同约定的时间给甲方付款，甲方有权停止给乙方供煤，其误工及窑上停火的损失由乙方自己承担。
六、以上合同条款，是经双方当事人多次协商达成，双方要共同遵守合同的条款，各方都要履行自己的职责和义务，任何一方在履行中都不得违约，如果有单方违约，违约方一次性赔付对方6万元现金。
七、本合同经双方当事人签字，具备同等的法律效力，如果在履行过程中，双方发生纠纷，审理和仲裁本合同的权利属阳新县人民法院审理和仲裁。
甲方签章： 乙方签章： 2013年5月2日篇三：砖厂生产职责.doc 为了保证我厂正常生产，做到安全生产，改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，防止各类事故的发生，确保安全生产，根据国家有关安全生产和劳动保护的法令、法规等有关规定，结合本厂实际情况，特制订本制度。
安全生产职责
第一条 厂长对砖厂安全生产和环境保护工作负总的责任。
第二条 主管生产的副厂长对砖厂劳动保护和安全生产负直接责任。
第三条 砖厂主管安全生产工作负责人协助厂长建立、实施、保持并持续改进职业健康安全、环境管理体系。
第四条 生产厂长对本企业安全生产和环境保护负总的责任。
第五条 安全员、班组长对所管工作的安全生产和环境保护负直接责任。
第六条 砖厂各职能科室，在各自的业务范围内，对实现安全生产和环境保护负责。
主要负责人安全生产职责
第一条 厂长是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者，必须把安全生产工作列入重要的议事日程。
第二条 认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规，并在适当场合向全体员工宣贯职业健康安全和环境管理体系的方针、目标。
第三条 审签订有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。
第四条 主持召开重要的安全工作会议。每年向职工代表大会报告上年度安全生产、环境保护情况，提出本年度安全环境目标。
第五条 保持职业健康安全及环境管理体系的有效运行，加强安全检查机构和队伍建设，配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员。
第六条 组织技术人员研究制定改善劳动卫生条件、消除或降低噪声、治理尘毒、保护环境的措施和规划，保证职业健康安全及环境管理体系资源经费到位。
第七条 经常对各车间、科室、班组进行安全生产、环境保护的方针、政策等方面教育。并通过他们对职工经常进行安全生产、环境保护教育。
第八条 主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。预防事故的重复发生。
法人代表安全生产承诺职责
1、砖厂法人代表是安全第一责任人，对本企业的安全生产工作和安全目标负全面责任。亲自负责协调副职无法协调的生产、经营、行政等各方面的关系，做到各司其职，各负其责，密切配合，做好各自分管范围内的安全工作，带领本企业领导班子坚定地履行《安全生产责任书》中的承诺，从维护人身安全、设备安全的实际出发，努力实现本企业的安全生产目标。
2、明确砖厂副职必须抓好各自分管范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。
3、负责建立健全并落实砖厂各部门、班组安全生产责任制，指定有关部门建立健全并落实各级人员的岗位责任制，确保层层贯彻，并列入企业年终考核。指定一名副职负责安全生产的日常工作。
4、亲自批阅和传达上级有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。
5、经常深入车间检查指导安全工作，每周至少两次下班组检查指导工作，由企业安全监督部门记录、考核。及时了解安全生产情况，亲自过问重大事故隐患的处理。亲自批阅本企业中层干部安全述职报告，掌握各部门领导班子安全工作到位程度，对存在的问题作出责令整改和处理意见的有关批示。
6、亲自主持安全生产分析会议，综合分析安全生产趋势， 及时总结事故教训及安全管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策，及时组织研究解决安全生产中的重大问题。
7、保证安全监督机构及其人员配备符合要求，支持安全监督人员履行职责。经常听取安全监督部门和安全员的工作汇报，及时解决安全监督部门提出的问题，配备必要的安全监督装备，完善监督手段。
8、亲自布置并组织重大安全活动，做到有计划、有布置、有检查、有总结、有评比，有考核，严格执行安全生产奖惩规定。重视安全技术培训，坚持不懈地开展反违章活动。
9、亲自主持重大事故的调查处理，坚持“四不放过”，按责论处，严格责任追究制度和向上级履行“说清楚”制度。
10、保证预防事故措施和安全技术劳动保护措施所需经费的提取和使用；保证安全奖励所需费用的提取和使用。
安全生产管理机构职责
安全领导组：
组 长：
副组长：
安全员：
兼职安全员：
1、认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规，结合砖厂实际制订安全生产、文明生产与环保管理规定；
2、负责制定年度安全生产、环境保护管理工作计划及措施，并组织实施；负责在砖厂范围内贯彻执行安全、环保法规，履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。
3、负责审核砖厂安全技术方案与措施，监督检查安全技术方案与措施的执行情况，推进安全技术进步，对安全管理、环境保护方面的新技术、新措施进行推广和运用，组织参观学习先进单位创建企业文化的经验。
4、负责生产方案的审核工作。负责监督、检查各类机械设备的安全管理工作。
5、负责安全检查工作，对查出的事故隐患，限期整改，制止违章指挥和违章操作。遇有严重险情有权暂停生产，命令作业人员先撤离危险区域，事后向厂部领导报告。
6、负责组织砖厂重大安全事故的调查、分析、处理及上报，及时向全体职工情况通报；负责砖厂的安全统计工作；负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续，裁决安全生产、环境保护纠纷。
7、负责安全生产、环境保护的宣传教育工作，组织安全活动，总结交流推广安全生产、环境保护经验。
8、负责砖厂安全管理人员的业务管理与培训，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施。
9、负责砖厂特殊工种人员的培训、年检、登记、管理工作。篇四：全年承包砖厂煤炭合同书
全年承包砖厂煤炭合同书
甲方：陈世德（住址：阳新县韦源口镇）（以下简称甲方）乙方：太平砖厂 陈洪义（住址：阳新县兴国镇）（以下简称乙方）乙方所有生产红砖用煤发包给甲方，为了明确甲、乙双方的责任和义务，确保双方权利和利益，经双方当事人多次共同协商达成如下协议，供双方遵照执行：
一、乙方将全年生产用的内外燃煤炭发包给甲方，由甲方负责乙方砖厂用煤的采购，运输至乙方砖厂的存煤场地，并承担煤炭和运输费用。
二、甲方与乙方的结算方式：以乙方出窑红砖数字为准，包括流子砖在内都要按块计算，乙方给甲方结算价格每块红砖按0.114元一块红砖计算给甲方（红砖规格240×120×55）
三、乙方给甲方的付款方式：乙方全年的生产红砖数约在9500000万块以上，但甲方预先押15万元的煤炭款到乙方的场地上，让乙方生产，等乙方生产15万元的红砖出来以后，再生产的红砖数字按双方点数人员的实数，每月双方结算一次帐，乙方必须用现金付款给甲方，不得用其它物资给甲方抵款。到了年底乙方必须要付清甲方长年押在乙方的15万元煤款，不得拖欠。
四、甲方所承担的内外燃煤的供应义务，只负责将煤炭运至乙方煤场内，如粉煤及其它事项均归乙方负责。乙方职工食堂用煤，不得在甲方所供的煤炭中拿煤，如果让甲方住厂人员发现一
次，乙方要承担罚款1000元给甲方。
五、甲方将煤炭运至乙方砖厂以后，乙方有责任和义务帮助甲方看守煤炭不受到被盗，乙方更不得将煤炭转卖给他人，如果让甲方发现现在此情况发生，甲方有权向当地公安机关报案，视乙方作为盗窃论处，等查实后按10倍赔偿给甲方。
六、甲方从合同签字生效之日起，已接受乙方砖厂煤炭的供应责任和义务，必须要保证乙方生产所用煤的需求，若是因甲方供应煤不足，影响乙方正常生产，甲方按乙方每天的损失赔偿3000元一天补偿给乙方，乙方有权在甲方煤炭抵押款中扣除。
七、如果乙方没有按合同约定的时间给甲方付款，甲方有权停止给乙方供煤，其误工及窑上停火的损失由乙方自己承担，要是在这种情况下，乙方又重新接受他人送煤，但乙方必须要与甲方结清所有煤款及合同违约金，否则甲方有权停止乙方的生产和销售，乙方无任何理由干涉。
八、乙方要保证破损砖坯的回收率在90%以上，全部返回车间重新制砖，乙方全年窑点火数次只限二次，如果超过次数，每次要多补给甲方2000元。
九、甲方给乙方结算时凭红砖结算，凭甲方收条为准。（无税票）
十、以上合同条款，是经双方当事人多次协商达成，双方要共同遵守合同的条款，各方都要履行自己的职责和义务，任何一方在履行中都不得违约，如果有单方违约，双方当事人订的违约
金额6万元处罚违约的一方。
十一、本合同经双方当事人签字，具备同等的法律效力，如果在履行过程中，双方发生纠纷，审理和仲裁本合同的权利属阳新县人民法院审理和仲裁。 十
二、此合同一式贰份，双方各执一份，本合同有效限2012年元月16日至2013年元月16日止。
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